26. 如何提高（改進）領(lǐng)導(dǎo)的效能？
27.你認為消費者、生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟組織中應(yīng)起什么作用？
28.你認為做一個高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么？其職責(zé)又如何？
30.你對資源的有限性是怎樣認識的？在進行經(jīng)濟決策時應(yīng)如何運用？
31.為什么說信息是現(xiàn)代社會組織的戰(zhàn)略資源？
32.有人認為“計劃沒有變化快，所以制訂計劃沒意義。”你對這種看法如何評價？
33.在組織變革過程中，變革的阻力主要來自哪此方面？應(yīng)該如何對待變革中的這些阻力？
34.集權(quán)與分權(quán)是現(xiàn)代管理當中必須處理好的關(guān)鍵問題之一，請簡述如何實現(xiàn)分權(quán)？
35.面對你的客戶工作之外的要求如暗示要財務(wù)旅游、招待，你如何對待？
36.我國有許多知名企業(yè)家不能長期存在的原因是什么？