2z103020  掌握建設工程項目進度控制的措施 
2z103021  建設工程項目進度控制的組織措施 
2z103022  建設工程項目進度控制的管理措施
2z103023  建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施
2z103024  建設工程項目進度控制的技術措施 
1z203031  建設工程項目進度控制的組織措施 
一、主要內(nèi)容
1 建立進度控制目標體系和組織體系。
   是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
   設專業(yè)部門和專人負責進度控制
2 編制進度控制工作流程
如(1)確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成
     (2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序
3 建立進度協(xié)調(diào)會議制度。

二、例題
(一)單項選擇題
[例題1]  下列(  )不屬于編制項目進度控制的工作流程。
a.確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成
b.   各類進度計劃的編制程序
c.審批程序和計劃調(diào)整程序
d.研究項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容
答案：d

(二)多項選擇題
    [例題1]  進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(  )。
    a.進度目標的分析和論證
    b.編制進度計劃
    c.進度計劃整體分析
    d.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
    e.調(diào)整進度計劃
    答案：abde（p78）

  2.下列( abd )措施屬于進度控制的組織措施。
    a.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
    b.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡
    c.加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關系
    d.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
    e.重視信息技術在進度控制中的應用