2z103022  建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施
一、主要內(nèi)容
1 管理措施涉及管理思想,方法和手段;
                            承發(fā)包模式,合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
2管理思想上應(yīng)注意的問(wèn)題:
(1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)觀(不關(guān)聯(lián),不協(xié)調(diào))
(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)觀
(3)缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀

3 合理選擇承發(fā)包模式(避免過(guò)多的合同界面)。
4 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃（關(guān)鍵線路）。
5 加強(qiáng)合同管理:（附加）
   協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系。
   嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查。
6  加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。
    注意:組織,管理,合同,資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).
7  重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。p55(6)
二、例題
    (一)單項(xiàng)選擇題
    [例題1l  建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是(  )。
    a.管理的思想    b.管理的方法
    c.   合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理    d.招投標(biāo)
    答案：d
    
2，( d )不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題。
a.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
b.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念
c.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
 d.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念 

 (二)多項(xiàng)選擇題
    1.下列( abde  )措施屬于進(jìn)度控制的管理措施。
    a.合理選擇承發(fā)包模式
    b.用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃
    c.   考慮設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系
    d.嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查
    e.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用