1z201110了解建設工程項目管理的國內外背景和發(fā)展趨勢
 
1z2011l1建設工程項目管理的國內外背景
 
⑴建設工程項目管理的國內背景
·我國從上世紀80年代初期開始引進建設工程項目管理的概念，世界銀行和一些國際金融機構要求接受貸款的業(yè)主方應用項目管理的思想、組織、方法和手段組織實施建設工程項目。
·1982年魯布革水電站引水導流工程。
·我國于1983年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。
·1987年要求采用項目法施工。
·我國于1988年開始推行建設工程監(jiān)理制度。
·1991年全面推廣工程項目管理。
·1995年建設部頒發(fā)了建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法，推行項目經理負責制。
·2003年建設部發(fā)出關于建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知。
·“鼓勵具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理資質的企業(yè)，通過建立與工程項目管理業(yè)務相適應的組織機構、項目管理體系，充實項目管理專業(yè)人員，按照有關資質管理規(guī)定在其資質等級許可的工程項目范圍內開展相應的工程項目管理業(yè)務”（引自建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》，建市[2003］30號）。
·“據(jù)對全國22個行業(yè)236家工程設計企業(yè)的不完全統(tǒng)計，自1993～2001年，完成工程項目管理853項，合同金額近500億元”（引自http：，王慶，逢宗展：“開展工程總承包和工程項目管理系列報道”）。
⑵建設工程項目管理的國外背景
·在上世紀60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達國家開始將項目管理的理論和方法應用于建設工程領域，并于上世紀70年代中期前后在大學開設了與工程管理相關的專業(yè)。
·項目管理的應用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設計方和供貨方中得到推廣。
·于上世紀70年代中期前后興起了項目管理咨詢服務，項目管理咨詢公司的主要服務對象是業(yè)主，但它也服務于承包商、設計方和供貨方。
·國際咨詢工程師協(xié)會（fidic）于1980年頒布了業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件（fidic igra 80 pm）。該文本明確了代表業(yè)主方利益的項目管理方的地位、作用、任務和責任。
·在許多國家項目管理由專業(yè)人士——建造師擔任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設計方和供貨方從事項目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關的工作。建造師的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理（設施管理）工作。