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監(jiān)理工程師2006案例重點內(nèi)容總結(jié)(3)

三章 質(zhì)量管理
一、 參建各方的質(zhì)量責(zé)任來源:
1、 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任
2、 監(jiān)利單位的質(zhì)量責(zé)任
3、 材料、購配件及設(shè)備生產(chǎn)單位的質(zhì)量責(zé)任
4、 施工單位質(zhì)量責(zé)任(側(cè)重看材料、設(shè)備方面的)
二、 施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制
1、 材料、購配件的質(zhì)量控制
2、 施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容
3、 施工組織設(shè)計的審查程序
4、 忍蔽工程的驗收 (程序要重點看)
5、 不合格的處理
6、 設(shè)計交底與圖紙會審
三、 工程變更處理
1、 設(shè)計單位變更處理(程序要重點看)
四、 施工階段質(zhì)量控制手段(沒講)
五、 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理
 1、 工程質(zhì)量問題的處理程序
2、 工程質(zhì)量事故的處理程序
六、 工程施工質(zhì)量驗收 來源:
1、 施工質(zhì)量不符合要求的處理(書5條)