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監(jiān)理工程師2006案例重點內(nèi)容總結(jié)(3)

三章 質(zhì)量管理
一、 參建各方的質(zhì)量責任來源:
1、 建設單位的質(zhì)量責任
2、 監(jiān)利單位的質(zhì)量責任
3、 材料、購配件及設備生產(chǎn)單位的質(zhì)量責任
4、 施工單位質(zhì)量責任(側(cè)重看材料、設備方面的)
二、 施工準備、施工過程的質(zhì)量控制
1、 材料、購配件的質(zhì)量控制
2、 施工組織設計的審查內(nèi)容
3、 施工組織設計的審查程序
4、 忍蔽工程的驗收 (程序要重點看)
5、 不合格的處理
6、 設計交底與圖紙會審
三、 工程變更處理
1、 設計單位變更處理(程序要重點看)
四、 施工階段質(zhì)量控制手段(沒講)
五、 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理
 1、 工程質(zhì)量問題的處理程序
2、 工程質(zhì)量事故的處理程序
六、 工程施工質(zhì)量驗收 來源:
1、 施工質(zhì)量不符合要求的處理(書5條)