1z203000 建設(shè)工程項目施工成本控制來源：考試大
1z203010 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念
1. 進(jìn)度控制的目的是（p46）
a、實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)      b、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
c、跟蹤檢查進(jìn)度計劃        d、進(jìn)度計劃的編制 
2. 根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，可構(gòu)建由不同（p47）的進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
a.計劃深度   b.計劃功能   c.項目參與方   d.計劃周期   e.計劃方法
3.由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括(  d  )。
   a.業(yè)主方進(jìn)度計劃          b.設(shè)計進(jìn)度計劃
 c.施工進(jìn)度計劃            d.實施性進(jìn)度計劃
1z203020 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法
4. 橫道圖進(jìn)度計劃中的進(jìn)度線與（p48）相對應(yīng)。
a、時間坐標(biāo)   b、工作名稱   c、資源數(shù)量   d、成本
5. 一個網(wǎng)絡(luò)圖中(  b  )的說法是正確的。
a. 只有一條關(guān)鍵線路               b. 至少有一條關(guān)鍵線路  
c. 一定有多條關(guān)鍵線路             d. 可能沒有關(guān)鍵線路
（注：關(guān)鍵路線是自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或總的工作持續(xù)時間最長的線路）
6.終節(jié)點的持續(xù)時間為2，它有四項緊前工作，其efm=30，efp=28，efq=26，efn=22，此項目的計算工期tc為(  d   )。
a.24      b.28      c30      d.32
7.某項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于計劃工期時，則關(guān)鍵工作的總時差（  c  ）。
a.大于零   b.等于零   c.最小    d.不確定
（注：關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作）                        
8.（ b ）說法是不正確的。 來源：考試大
a.當(dāng)計算工期等于計算工作時，關(guān)鍵工作的總時差一定為零          
b.工作的自由時差為零時，工作總時差亦為零
c.網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個起點節(jié)點和終節(jié)點
d.同一個網(wǎng)絡(luò)圖中編號不能相同
9.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（�。�。
a. ①—③—⑥—⑦         b. ①—②—③—⑥—⑦        c. ①—②—④—⑤—⑦
d. ①—④—⑤—⑦         e. ①—②—⑤—⑦

10.   在下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，所提供的正確信息有（p49）。
a.計算工期為14天      
b.工作a、d、f為關(guān)鍵工作
c.工作d的總時差為3天 
d. 工作e的總時差和自由時差均為1天
e. 工作c的總時差和自由時差均為2天
1z203030 熟悉建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的方法
11.   不屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施是（p54-55）
  a.組織措施    b.管理措施   c. 行政措施   d. 經(jīng)濟(jì)措施 
12.   進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（p54）。
a. 進(jìn)度控制工作任務(wù)分工      b. 進(jìn)度目標(biāo)的分析論證     c. 采取糾偏措施
d. 調(diào)整進(jìn)度計劃              e. 定期跟蹤進(jìn)度目標(biāo)的執(zhí)行情況

13.   建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題是( b、c、e )。
a.缺乏風(fēng)險觀念             b.缺乏動態(tài)控制觀念         c.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念
d.缺乏平衡協(xié)調(diào)觀念         e.缺乏多方案比較和優(yōu)選觀念
14.   建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（p55）。 來源：考試大
a. 承發(fā)包模式          b. 資金需求計劃          c. 資金供應(yīng)條件
d. 施工方案優(yōu)化        e. 經(jīng)濟(jì)激勵措施
1z203040 熟悉建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
15.   建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目（p56）階段確定的，總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。
  a. 決策    b.施工    c. 設(shè)計    d. 招投標(biāo) 
16.   在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不包括（p56）。
a. 回訪保修工作進(jìn)度               b. 招標(biāo)工作進(jìn)度  
c. 項目動用前工作進(jìn)度             d. 設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
17.   大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的核心工作是（p56）。
a. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實施的可能性    b.工程實施條件的分析
c. 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)                    d.項目結(jié)構(gòu)分析
18.   建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括(a、b、c、e)。
a.項目實施的總體部署       b.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃      c.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
d.項目管理規(guī)劃             e.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
1z203050 了解計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的意義
19.   為使項目各參與方便捷獲取項目進(jìn)度信息，可利用（p58）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。
  a. 廣域網(wǎng)    b.項目信息門戶    c. 局域網(wǎng)    d.項目專用網(wǎng)站