1. 在測試存貨控制的有效性時，內(nèi)部審計師在工作底稿中指出該循環(huán)內(nèi)許多賬項調(diào)整涉及機床加上部的業(yè)務(wù)。該機床加工部上年發(fā)生的賬項調(diào)整就比其他部門超常地多。該審計師應(yīng)該
a:與管理部門協(xié)商并采取其他審計技術(shù)，以確定機床加工部的交易循環(huán)控制制度和程序是否充分。b:不再深入審計工作，因為審計計劃中設(shè)計的分析性檢查程序中未表明這點。
c:提醒內(nèi)部審計管理層可能存在舞弊。d:在工作底稿中注明下次詳細檢查該問題。
2.以下哪項最能準確描述內(nèi)部審計師在衡量目的和目標(biāo)是否實現(xiàn)時是如何應(yīng)用衡量標(biāo)準的？
a:管理層負責(zé)制定標(biāo)準。b:內(nèi)部審計師應(yīng)使用專業(yè)標(biāo)準或政府相關(guān)規(guī)定來制定標(biāo)準。
c:公司所在行業(yè)根據(jù)行業(yè)的基準和最佳實務(wù)為各成員公司制定標(biāo)準。d:適當(dāng)?shù)臅嫽驅(qū)徲嫎?biāo)準，包括國際標(biāo)準，將被作為標(biāo)準。
3.缺乏技能，擔(dān)心工作狀況和就業(yè)保障， 害怕失敗，都是員工以下行為中哪種行為的理由?
a:希望組織文化發(fā)生變化。 b:不滿意所在組織的結(jié)構(gòu)。
c:不能勝任工作。 d:拒絕組織變革。
4.某組織的管理層認識到有必要進行重大變革。以下哪項因素是管理層最不可能對其進行改變的?
a:組織人員。 b:組織結(jié)構(gòu)。
c:組織環(huán)境。 d:組織技術(shù)。
5.內(nèi)部審計師在某組織開展業(yè)務(wù)，該組織的管理層正在開展“流程再造”項目，其
重點在于全面質(zhì)量管理技術(shù)。在他們提出的提高業(yè)務(wù)處理效率的要求下，許多傳統(tǒng)的控制程序從組織的控制結(jié)構(gòu)中刪除。從這一變革看，管理層是
a:更加重視監(jiān)督各種控制活動。 b:相對傳統(tǒng)控制技術(shù)而言，更以人的業(yè)績及人的動機性質(zhì)為根據(jù)作出不同的設(shè)想。
c:更加重視自我糾正的控制活動及自動化過程。 d:以上各項。
