表2:1937-1944年法幣增發(fā)額、公債收入占財政赤字的百分比[1][7]
財政年度法幣增發(fā)額公債收入財政赤字法幣增發(fā)額、借債收入占財政赤字的百分比1937-1938311.5615.3219.675.51938下半年63.188.7268.836.5小計914.4724.0437.460.21939203.2520.8296.115.61940362.0839.7190.65.219417223.7288.1981.626.919421939.56192.42100.35.0194341038.71422.9996.99.21944114116.471354.7384.21.2小計187293.792118.8688.34.4
[1][5] 楊蔭溥:《民國財政史》,中國財政經(jīng)濟(jì)出版社1985年版,第163頁;1943年的百分比經(jīng)重新計算,與該書中的數(shù)據(jù)略有不同。
[2][6] 從1939年起,國民政府的財政年度由“跨年制”(當(dāng)年7月—次年6月)改為“歷年制”(當(dāng)年1—12月),所以1938財政年度只包括下半年。
如上所述,孔祥熙在抗戰(zhàn)中后期的確實(shí)行了以發(fā)鈔為核心的戰(zhàn)時財政政策。這就背棄了他在理論上所主張實(shí)行的以借債為核心,以增稅、發(fā)鈔為補(bǔ)充的戰(zhàn)時財政政策。而他之所以背棄自己的理論,則是三種因素共同作用的結(jié)果。
一是戰(zhàn)爭的特殊需要和增稅、借債的低效益迫使他這樣做。戰(zhàn)爭具有變幻莫測、消耗巨大的特性。這就在客觀上要求戰(zhàn)時財政的主持者必須想方設(shè)法迅速籌得巨款以確保戰(zhàn)費(fèi)需要。而從理論上說,發(fā)鈔是戰(zhàn)時最易于奏效的籌款方法,因為與增稅、借債等常用籌款方法相比,它具有手續(xù)簡便、成本極低、單靠國家強(qiáng)制力就能在無形中把大量財富迅速集中到政府手里的優(yōu)點(diǎn),即便是“最弱而無能的政府亦能實(shí)行之”。[1][1]不過,發(fā)鈔過度會導(dǎo)致惡性通貨膨脹,所以有識之士在籌劃戰(zhàn)時財政時,既主張用它來籌集戰(zhàn)費(fèi),也強(qiáng)調(diào)適度原則,反對過量發(fā)行?紫槲跻矎(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。他說:“為求收入迅速,以戰(zhàn)時需要計”,“亦必利用”發(fā)鈔辦法來籌款,但須“毋使過量,以防流弊”。[2][2]話雖如此,可實(shí)際上發(fā)鈔的“度”是難以把握的。因為戰(zhàn)時生產(chǎn)往往較平時萎縮,結(jié)果導(dǎo)致物價飛漲,進(jìn)而帶動戰(zhàn)費(fèi)開支的激增。此時,如果財政當(dāng)局不能有效利用借債、增稅辦法回收流通中因生產(chǎn)萎縮而相對過剩的鈔票,然后用這些鈔票來應(yīng)付戰(zhàn)費(fèi)開支的激增,那就只好依靠增發(fā)鈔票來供應(yīng)戰(zhàn)費(fèi)開支了,于是就會不自覺地超出發(fā)鈔的“度”而走上濫發(fā)鈔票的絕路?紫槲踉诳箲(zhàn)中后期就因為類似的原因而走上了濫發(fā)鈔票的絕路。一方面,抗戰(zhàn)期間增稅、借債的效益極差,前者僅能支付政府財政總支出的6%,后者僅能彌補(bǔ)政府財政赤字總額的5%[3][3];另一方面,戰(zhàn)費(fèi)開支又急如星火,且數(shù)額巨大,動輒占每年財政支出的60-70%[4][4]。在這種情況下,孔氏作為財政部長,雖然明知發(fā)鈔過度會導(dǎo)致惡性通貨膨脹,但為了使國民政府能夠堅持抗戰(zhàn),他只得走上濫發(fā)鈔票的絕路。
二是他對發(fā)行戰(zhàn)時公債產(chǎn)生了畏難情緒。1939年,面對抗戰(zhàn)初期向人民直接發(fā)行公債“成績迄未顯著”困難局面,他不是知難而進(jìn),想方設(shè)法改善其成績,而是哀嘆說:“此后雖仍擬積極勸募(公債)”,但“將來有無更好成績,殊難預(yù)知”。[5][5]在這種畏難情緒的作用下,他過早地放棄了向人民直接發(fā)行公債的努力,輕率決定“仍將以押借辦法為主”發(fā)行公債,也就是把大多數(shù)公債抵押給國家銀行,再由國家銀行借款給政府。而用向國家銀行押借的辦法發(fā)行公債,勢必走上濫發(fā)鈔票的道路。因為國家銀行既無權(quán)強(qiáng)迫人民認(rèn)購公債,也無法一直以人民的存款來滿足政府的借款需要,就只得以公債為準(zhǔn)備金增發(fā)鈔票,再借給政府。這樣,發(fā)行公債便和發(fā)行鈔票無異,等于是變相的通貨膨脹,即以發(fā)行公債為名,行發(fā)行鈔票之實(shí)。于是,發(fā)行公債愈多,發(fā)行鈔票也愈多。久而久之,原來實(shí)行的以借債為核心的戰(zhàn)時財政政策也就變成了以發(fā)鈔為核心的戰(zhàn)時財政政策。
三是他一度用一種荒謬?yán)碚搧碇笇?dǎo)法幣的發(fā)行。他在1940至1941年間曾反復(fù)販賣如下理論:“迨戰(zhàn)事發(fā)動以后,抗戰(zhàn)建國同時并進(jìn),通貨之需要因之更形殷切,發(fā)行數(shù)額自有相當(dāng)之增加。但發(fā)行數(shù)額是否逾量,不在乎數(shù)目之多少,而全以是否適合于社會之需要及已否超過飽和點(diǎn)為定。若依此衡量我國之現(xiàn)在發(fā)行數(shù)量,不但未超過飽和點(diǎn),且反在飽和點(diǎn)以下!盵6][1]這是一種無視惡性通貨膨脹的存在而企圖為濫發(fā)鈔票政策辯護(hù)的荒謬?yán)碚摗?940至1941年間,大后方已經(jīng)發(fā)生了惡性通貨膨脹。因為當(dāng)時出現(xiàn)了惡性通貨膨脹的重要標(biāo)志——物價上漲速度超過法幣的增發(fā)速度。如以1937年6月的物價和法幣發(fā)行數(shù)為1,則1939年12月重慶批發(fā)物價指數(shù)為1.77,仍低于此時的法幣發(fā)行指數(shù)3.04,但到1940年8月時,前者增至4.94,已超過后者的4.72,這表明惡性通貨膨脹開始出現(xiàn);到1940年12月時,前者增至10.94,后者僅為5.58,1年后,前者增至28.48,后者僅為10.71[7][2],惡性通貨膨脹已愈演愈烈。而在惡性通貨膨脹時期,鈔票發(fā)行量雖然增加,但其所代表的商品和勞務(wù)的價值總量反而降低,所以不會超過“飽和點(diǎn)”(商品流通和勞務(wù)實(shí)際需要的貨幣量);鈔票發(fā)行量越多,其所代表的商品和勞務(wù)的價值總量越低,也就永遠(yuǎn)不會超過“飽和點(diǎn)”。這就是上述理論的真意所在。在這種理論的指導(dǎo)下,法幣的發(fā)行量必然漫無節(jié)制。