解釋：職工代表大會(huì)、股份有限公司的董事會(huì)的決議，必須經(jīng)全體職工或全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)，股東大會(huì)、創(chuàng)立大會(huì)、債權(quán)人大會(huì)，必須經(jīng)出席會(huì)議的過(guò)半數(shù)通過(guò)。 有一個(gè)特點(diǎn)大家應(yīng)掌握，對(duì)于人數(shù)少的會(huì)議，就需要全體的過(guò)半數(shù)通過(guò)。職工代表和董事會(huì)成員人都不多，所以要全體過(guò)半方可。對(duì)于人數(shù)較多的會(huì)議，出席的一半就可以了。股東大會(huì)、創(chuàng)立大會(huì)、債權(quán)人大會(huì)人數(shù)較多，所以出席的一半就可以了。 特別決議一般需要2/3的表決權(quán)，方可通過(guò)，但是全部的2/3，還是出席的2/3，分析如下： 1、有限責(zé)任公司股東會(huì)人數(shù)少，需全部的2/3， 2、股東大會(huì)人數(shù)多，需出席的2/3， 3、債權(quán)人會(huì)議人數(shù)多，需出席的2/3， (關(guān)于債權(quán)人會(huì)議的人數(shù)多少，大家可以這樣想，企業(yè)因?yàn)榍穫嗖牌飘a(chǎn)的，所以債權(quán)人一定很多。) 特殊注意：中外合作、合資的企業(yè)董事會(huì)特別決議需出席的董事一致通過(guò)。 口訣編號(hào):16 針對(duì)內(nèi)容:經(jīng)濟(jì)法-其他 口訣如下: 投資總額和注冊(cè)資本的比例如下： 投資總額 注冊(cè)資本占投資總額的 300萬(wàn)以下 7/10 300萬(wàn)—1000萬(wàn)及以下 1/2 投資420萬(wàn)美元以下，注冊(cè)不得低于210萬(wàn) 1000萬(wàn)—3000萬(wàn)及以下 2/5 投資1250萬(wàn)美元以下的，注冊(cè)不得低于500 3000萬(wàn)美元以上 1/3 投資3600萬(wàn)美元以下的，注冊(cè)不得低于1200 注意：以下是加號(hào)，以上是乘號(hào) (上家下沉) 3+7=10 1+1=2 420*1/2=210 3+2=5 1250*2/5=500 3*1=3 3600*1/3=1200 口訣編號(hào):20 針對(duì)內(nèi)容:經(jīng)濟(jì)法 口訣如下: 項(xiàng)目 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 中外合作 董事會(huì)人數(shù) 不得少于3人 不得少于3人 董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議提議 1/3以上的董事提議 1/3以上的董事提議 會(huì)議召開條件 2/3以上的董事出席 2/3以上的董事出席 董事會(huì)特別決議 由出席會(huì)議的董事一致通過(guò) 由出席會(huì)議董事一致通過(guò) 三個(gè)鬼子來(lái)開會(huì)
一個(gè)哇哇叫 二個(gè)排排坐 三個(gè)點(diǎn)點(diǎn)頭 口訣編號(hào):21 針對(duì)內(nèi)容:稅法-消費(fèi)稅 口訣如下: 直接銷售進(jìn)成本，連續(xù)生產(chǎn)可抵扣 其實(shí)我認(rèn)為記消費(fèi)稅是否進(jìn)成本，不必要記得那么麻煩，只記一句話就可以了，那就是 我委托a廠加工輪胎，當(dāng)時(shí)a廠代付消費(fèi)稅，那么說(shuō)明我已經(jīng)交過(guò)了一次，現(xiàn)在我直接銷售： 借 委托加工物資 應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅) 貸 銀行存款 如果我再加工，我把輪胎裝在汽車上，再出售時(shí)，也要交納消費(fèi)稅的，所以我把現(xiàn)在已交納的輪胎的消費(fèi)稅給抵扣掉 借 委托 增(進(jìn)) 消 貸 銀行存款 所以，只記一句：我只交一次消費(fèi)稅！ 口訣編號(hào):22 針對(duì)內(nèi)容:稅法-營(yíng)業(yè)稅 口訣如下: 免征營(yíng)業(yè)稅的項(xiàng)目： 殘農(nóng)托醫(yī)學(xué)管(館) 殘：殘疾人為社會(huì)提供的勞務(wù) 農(nóng)：農(nóng)業(yè)機(jī)耕 排灌 植保等 托：托兒所 幼兒園 養(yǎng)老院 婚姻介紹 殯葬服務(wù) 醫(yī)：醫(yī)院 診所 其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù) 學(xué)：學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)的教育勞務(wù) 管(館)：紀(jì)念館 博物館 文化館 美術(shù)館 展覽館 圖書館門票收入 口訣編號(hào):23 針對(duì)內(nèi)容:稅法-營(yíng)業(yè)稅 口訣如下: 監(jiān)事會(huì)的職權(quán) (1) 檢查公司財(cái)務(wù)
(2)對(duì)董事、經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其行為損害公司的利益時(shí)，要求糾正。 (3) 提議召開臨時(shí)股東會(huì) 監(jiān)事會(huì)管什么事呢？ 先查錢，再管人，最后開會(huì)。 口訣編號(hào):24 針對(duì)內(nèi)容:綜合 口訣如下: 注重理解性記憶，防止“死記硬背”。靠前者記住的東西你很難很快忘記；靠后者記住的東西往往很快就會(huì)忘記。理解性記憶說(shuō)起來(lái)比較抽象，但做起來(lái)很簡(jiǎn)單，只要各位留意一下生活中的小事，就可以與經(jīng)濟(jì)法聯(lián)系起來(lái)。下面舉例說(shuō)明： 比如喝茶。 喝茶時(shí)可以聯(lián)系《合同法》。因?yàn)楹炔栊袨榭梢砸鸷炔璺申P(guān)系，喝茶法律關(guān)系包括三個(gè)要素：(1)主體-喝茶的人 (2)客體-茶 (3)內(nèi)容-喝茶及由此引發(fā)的權(quán)利義務(wù)。 尤其在一方請(qǐng)客喝茶的法律關(guān)系中，其實(shí)就是一個(gè)普通的贈(zèng)與合同。“我請(qǐng)你喝茶”，其實(shí)就是一種喝茶行為(非物質(zhì)享受)的贈(zèng)與法律關(guān)系。一方是贈(zèng)與人(請(qǐng)客一方)，另一方是受贈(zèng)人(被請(qǐng)一方)，只要贈(zèng)與一方發(fā)出“請(qǐng)你喝茶”，這就是法律(合同法)上的一個(gè)要約，另一方(被請(qǐng)一方)說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題，現(xiàn)在出發(fā)”，這就是法律(合同法)上的一個(gè)“承諾”。承諾生效，合同成立并生效。下一步就是贈(zèng)與人的義務(wù)履行和受贈(zèng)人的權(quán)利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然履行中還有好多問(wèn)題，比如抗辯權(quán)、解除、違約責(zé)任等。 由此可見，一個(gè)小小的喝茶行為可以幫助你學(xué)習(xí)合同法原理。各位只要能在復(fù)習(xí)經(jīng)濟(jì)法的時(shí)候抓住日常生活中的一個(gè)小問(wèn)題思考，我想經(jīng)濟(jì)法復(fù)習(xí)起來(lái)是不難的。 再比如，在學(xué)習(xí)要約和承諾時(shí)，你可以把男女之間的戀愛合同結(jié)合起來(lái)記憶。要約就是“我愛你”，承諾就是“可以，沒(méi)問(wèn)題，但愿相伴到永久”。你看，一個(gè)要約，一個(gè)承諾，一個(gè)浪漫又直百的愛情故事就這樣發(fā)生了！如果一方不想直接說(shuō)“我愛你”，而是老是在對(duì)方面前獻(xiàn)殷勤，這就是“要約邀請(qǐng)或者要約引誘”，邀請(qǐng)對(duì)方向該方發(fā)出“我愛你”的要約。 只要該方答應(yīng)，這就是“承諾”。什么叫做“實(shí)質(zhì)性變更”？比如說(shuō)，一方發(fā)出要約“我現(xiàn)在就想與你談戀愛”，另一方說(shuō)“我今年才十九，等到明年再相求”，很明顯對(duì)方對(duì)合同的時(shí)間作出了變更，于是屬于實(shí)質(zhì)性變更，不算承諾。 口訣編號(hào):25 針對(duì)內(nèi)容:綜合 口訣如下: 上市公司重大事件的界定(重點(diǎn)) 1，公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)范圍的重大變化 2，公司的重大投資行為和重大的購(gòu)置財(cái)產(chǎn)的決定 3，公司訂立重要的合同 4，公司發(fā)生重大債務(wù)和違約情況 5，公司發(fā)生重大虧損和公司遭受超過(guò)凈資產(chǎn)10％以上的重大損失； 6，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部條件發(fā)生重大的變化 7，涉及公司的重大訴訟； 8，公司的董事長(zhǎng)、1/3以上的董事、經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)； 9，持有公司5％以上股份的股東，其持有股份情況發(fā)生較大變化； 10，公司減資、合并、分立、解散及申請(qǐng)破產(chǎn)的決定； 11，法院依法撤銷股東大會(huì)、董事會(huì)的決議等。 “本想重整旗鼓，卻不然人去樓空” 重整： 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部條件，經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行變化 旗鼓： 投資-購(gòu)置財(cái)產(chǎn)-訂立合同-產(chǎn)生了債務(wù)-虧損-損失(超過(guò)凈資產(chǎn)10%)- -訴訟-法院依法撤銷股東大會(huì)、董事會(huì)的決議等 人去： 持有公司5%以上股份的股東，其持有股份情況發(fā)生較大變化； 公司的董事長(zhǎng)、1/3以上的董事、經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)； 樓空： 公司減資、合并、分立、解散及申請(qǐng)破產(chǎn)的決定。
