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成功人士成功的“技巧”

發(fā)布時(shí)間:2021-07-03

成功人士成功的“技巧”

  成功人士之所以能成功他們有什么“技巧”嗎?以下是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于成功人士成功的“技巧”,希望能給大家?guī)?lái)幫助!

  成功人士成功的“技巧”1、羅伯特·戈伊蘇埃塔(商界智者,可口可樂(lè)前董事長(zhǎng))

  1、公司并不追求完美,它所追求的是成長(zhǎng);

  2、公司力求良好的財(cái)務(wù)狀況;

  3、將根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不會(huì)對(duì)僅僅是“完美”的參與而付報(bào)酬。

  4、調(diào)動(dòng)每盎司的神秘力量,并利用這個(gè)世界最著名的品牌為公司賺大錢(qián)。

  成功人士成功的“技巧”2、史蒂夫·凱斯(帝國(guó)締造者,美國(guó)在線公司總裁)

  1、保持與用戶的接觸。脫離用戶,一切都是空談。

  2、簡(jiǎn)便快捷是服務(wù)的準(zhǔn)則。

  成功人士成功的“技巧”3、卡莉·菲奧里納(商海女王,惠普公司總裁兼首席執(zhí)行官)

  1、以前是瞄準(zhǔn)、準(zhǔn)備、開(kāi)火,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里,瞄準(zhǔn)了就要開(kāi)火,沒(méi)有時(shí)間準(zhǔn)備。

  2、強(qiáng)烈地渴望和拼命地工作是成功的關(guān)鍵。

  成功人士成功的“技巧”4、約翰·錢(qián)伯斯(互聯(lián)網(wǎng)先生,思科系統(tǒng)公司總裁)

  1、收購(gòu)一些自己所沒(méi)有產(chǎn)品或技術(shù)的優(yōu)秀公司;

  2、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,在高科技領(lǐng)域,如果你不處在技術(shù)潮流的最巔峰,你的對(duì)手就會(huì)把你創(chuàng)造的東西砸得粉碎,讓你的員工流浪街頭……。

  3、無(wú)論個(gè)人或公司,都需要始終確立一個(gè)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

  4、最有影響的公司不僅實(shí)力最強(qiáng)大,而且也最為慷慨大度,富于人情味和誠(chéng)意。成功的企業(yè)不僅能夠吸引、而且也能夠留住天才員工。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是這樣的一個(gè)領(lǐng)域:幾名天才工程師的生產(chǎn)力可能抵得上上千名普通的工程師。

  5、我們是公司高層確定戰(zhàn)略,充分鼓勵(lì)員工去加以實(shí)現(xiàn)。主持并購(gòu)事務(wù)的人每年花出的錢(qián)高達(dá)100億美元,其年齡卻只有32歲?而他從事這項(xiàng)工作已經(jīng)有三年時(shí)間了。

  6、許多公司在沒(méi)有搞清楚自己贏利能力的情況下就上了市,社會(huì)公眾由此變成了風(fēng)險(xiǎn)投資家。所以,糾偏是十分必要的。它促使人們認(rèn)識(shí)到,如果你不能夠獲利,不能夠在一定的速度之下擴(kuò)大規(guī)模,不能夠建立一個(gè)長(zhǎng)期性的管理團(tuán)隊(duì),你也就不可能在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中長(zhǎng)期生存。這也就是為什么我們想成為華爾街上最沉悶、但也是最中規(guī)中矩的公司。

  7、互聯(lián)網(wǎng)和教育正在成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)重要因素。

  8、憑借PC電腦,微軟和英特爾徹底改變了人們的生活觀念。但我相信依靠鋪設(shè)覆蓋全球大面積網(wǎng)絡(luò),我們可以改變整個(gè)工業(yè)世界的傳統(tǒng)運(yùn)作模式。

  成功人士成功的“技巧”5、王嘉廉(IT鐵漢,國(guó)際聯(lián)合電腦公司前首席執(zhí)行官兼總裁)

  1、對(duì)于管理之道,王嘉廉遵循的原則是賦予員工職責(zé),信任你的下屬。

  2、員工有犯錯(cuò)誤的權(quán)利,但前提是必須承認(rèn)錯(cuò)誤,做到人盡其責(zé)。

  3、在CA公司很多決策只須面對(duì)面的溝通、討論與口頭同意就算數(shù),不需要層層主管簽字。

  4、精簡(jiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu),避免官僚主義,這就是CA的管理之道。

  5、創(chuàng)新求變才能青春常駐。

  6、所有的穩(wěn)定都是暫時(shí)的,如果你不為未來(lái)做準(zhǔn)備,將會(huì)被未來(lái)所淘汰。安于現(xiàn)狀無(wú)法保持長(zhǎng)久的成功。

  7、CA每年以超過(guò)營(yíng)業(yè)10%的資金用于研發(fā)領(lǐng)域,根據(jù)客戶的需求,不斷以最先進(jìn)的科技提供最好的應(yīng)用解決方案,與行業(yè)趨勢(shì)保持一致,這正是CA之所以成功的根本原因。

  8、只有“最好”才能達(dá)到“最大”。

  9、學(xué)了知識(shí)是為了應(yīng)用,只有學(xué)以致用才能取得學(xué)習(xí)的功效,而不是只會(huì)賣(mài)弄知識(shí)。

  10、電腦界的最大弊端是單純依靠技術(shù)作為驅(qū)動(dòng)力,忘記了技術(shù)必須適用于商業(yè)需求,為商業(yè)服務(wù)。

  11、我們的工作是使用技術(shù)來(lái)創(chuàng)造有價(jià)值的應(yīng)用軟件,而不是擺弄技術(shù)本身。

  12、假使我們僅僅維持穩(wěn)定成長(zhǎng)的話,依我看,我們很快就會(huì)被淘汰,或被其他公司吃掉。

  惟有偉大的人才能成就偉大的事,他們之所以偉大,是因?yàn)闆Q心要做出偉大的事。

  成功人士成功的“技巧”6、孫正義(互聯(lián)網(wǎng)巨子,日本軟件銀行總裁)

  1、在成功之前,先模擬自己成功的模樣,列出自己的行動(dòng)計(jì)劃。

  2、要在哪行業(yè)成功,必須與行業(yè)中的頂尖人士交往,并向他們學(xué)習(xí)。

  3、承擔(dān)責(zé)任,奠定信用基礎(chǔ),是成功的前提。

  4、成功路上,總會(huì)有風(fēng)雨,要迎著困難而上,不能遇難而退,否則永遠(yuǎn)到達(dá)不了成功的終點(diǎn)。

  5、把員工每10個(gè)人組成一個(gè)小組,每組備有經(jīng)營(yíng)損益表,逐日修訂更新。

  6、在企業(yè)管理上實(shí)行徹底的數(shù)字化管理,公司采用"當(dāng)日決算"制度。

  7、定期舉行“敲打1000次”會(huì)議。

  8、倘若缺乏對(duì)人性的關(guān)愛(ài),數(shù)字將僅只是數(shù)字。他界定軟體銀行營(yíng)運(yùn)的宗旨是為人類謀福利。

  9、致富最快的方式是做業(yè)務(wù),并為別人服務(wù)。

  10、人因夢(mèng)想而偉大。

  成功人士成功的“技巧”7、邁克爾·戴爾(直銷之王,DELL公司總裁)

  1、大多數(shù)新公司都是從高科技領(lǐng)域開(kāi)始的。

  2、戴爾的成功靠的是一種觀念,一種商業(yè)模式,預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,引導(dǎo)新的需求。

  3、成功的又一關(guān)鍵是做終端產(chǎn)品,只是組裝和銷售。

  4、悉心留意機(jī)遇之窗何時(shí)開(kāi)啟。

  成功人士成功的“技巧”8、比爾·蓋茨(世界首富,微軟總裁)

  通過(guò)研究比爾·蓋茨的成功經(jīng)歷得出的成功秘訣:

  1、成功者必須要有眼光,洞察和發(fā)現(xiàn)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的能力。

  2、要成功,必須充分發(fā)揮你最擅長(zhǎng)的特長(zhǎng)。

  3、螞蟻傍上了巨人,后來(lái)他成了巨人。在你還沒(méi)有成為巨人之前,先站到巨人的肩上。

  4、資源整合,實(shí)施“吸心”,借助別人已經(jīng)成熟且頂尖的東西為自己所用。

  5、所有創(chuàng)新的東西和重大的決策都必須親自審定。

  6、最富有的人不是最浪費(fèi)的人,而是最節(jié)儉的人。

  7、除非生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,提供更好的服務(wù),否則你永遠(yuǎn)成不了最好的。

  8、比爾·蓋茨對(duì)員工說(shuō):“讓我們?nèi)ペA吧或是我們已經(jīng)贏了,那將意味著我們的追求有終點(diǎn)。”

  成功人士成功的“技巧”9、杰克·韋爾奇(通用電器公司總裁)

  1、1989年美國(guó)《財(cái)富》雜志介紹杰克·韋爾奇的人格特征和經(jīng)營(yíng)理念時(shí),歸納了以下六點(diǎn):

  第一,掌握自己的命運(yùn),否則將受人掌握;

  第二,面對(duì)現(xiàn)實(shí),不要生活在過(guò)去或幻想之中;

  第三,坦誠(chéng)待人;

  第四,不要只是管理,要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo);

  第五,在被迫改革之前就進(jìn)行改革;

  第六,若無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),切勿與之競(jìng)爭(zhēng)。

  2、GE公司每位員工人都有一張"通用電氣價(jià)值觀"卡?ㄖ袑(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的警戒有9點(diǎn):(1)痛恨官僚主義(2)開(kāi)明(3)講究速度(4)自信(5)高瞻遠(yuǎn)矚(6)精力充沛(7)果敢地設(shè)定目標(biāo)(8)視變化為機(jī)遇(10)適應(yīng)全球化對(duì)于21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人。

  3、GE提出了"A級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)"并向各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和全球推廣。這種領(lǐng)導(dǎo)人需要具有4E品質(zhì),即:(1)充沛的精力(Energy);(2)激發(fā)別人的能力(Energi zer);(3)敢于提出強(qiáng)硬要求---要有棱角(Edge);(4)執(zhí)行的能力(Excute)---不斷將遠(yuǎn)見(jiàn)變?yōu)閷?shí)績(jī)的能力。

  4、為了使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力,在"硬件"上通過(guò)他著名的"數(shù)一數(shù)二"原則來(lái)裁減規(guī)模,進(jìn)而構(gòu)建扁平化結(jié)構(gòu),重組通用電氣的產(chǎn)業(yè);在"軟件"上,則盡力試圖改變整個(gè)企業(yè)的文化及員工的思考模式。

  5、按照韋爾奇的理念,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,只有在市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手的企業(yè),才能立于不敗之地。任何事業(yè)部門(mén)存在的條件是在市場(chǎng)上"數(shù)一數(shù)二",否則就要被砍掉---整頓、關(guān)閉或出售。

  6、GE現(xiàn)有企業(yè)中表現(xiàn)最佳的企業(yè)都符合以下四點(diǎn)要求:

  第一,在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二;第二,具有遠(yuǎn)高于一般水準(zhǔn)的投資報(bào)酬率;第三,具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第四,能充分利用GE特定的杠桿優(yōu)勢(shì)。

  7、對(duì)于整個(gè)GE王國(guó)而言,一方面有增長(zhǎng)緩慢的生產(chǎn)企業(yè)提供燃料,另一方面有增長(zhǎng)快速的熱門(mén)事業(yè)提供動(dòng)力。

  8、韋爾奇認(rèn)為服務(wù)導(dǎo)向比產(chǎn)品導(dǎo)向重要。于是他決定將通用電氣的重點(diǎn)從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┙鉀Q方案(solution)。

  9、韋爾奇本人認(rèn)為他一生中最偉大的成就莫過(guò)于培育人才。韋爾奇不無(wú)感慨地說(shuō):"這是一家由眾多杰出人物管理的公司。我最大的功勞莫過(guò)于物色這些杰出人物,而且是成批的杰出人物。他們比大多數(shù)公司的總裁要來(lái)得精明。他們非常杰出,這些一流的人物在這里成長(zhǎng)起來(lái),他們?cè)贕E如魚(yú)得水。有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘出一些很棒的想法,擴(kuò)張它們,并且以光速般的迅捷將它們擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)角落。我堅(jiān)信自己的工作是一手拿著水罐,一手帶著化肥,讓所有的地方變得枝繁葉茂。"。

  10、韋爾奇與其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不同,他對(duì)企業(yè)環(huán)境中的變化抱歡迎態(tài)度。他急于同其進(jìn)行較量,熱心于跟現(xiàn)實(shí)正面相對(duì),根本不會(huì)轉(zhuǎn)身逃避。

  11、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、注重質(zhì)量、追求杰出、以及發(fā)揮人才的因素。

  12、一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)必須有持續(xù)增長(zhǎng)的收益和利潤(rùn),收益的增加來(lái)自于源源不斷的新主意和產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤(rùn)增長(zhǎng)則來(lái)自于勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高。

  13、成功屬于精簡(jiǎn)敏捷的組織。自信可以使復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,而簡(jiǎn)單的程序可以保證快速的應(yīng)變。

  14、任何企業(yè)都有兩類問(wèn)題:硬性問(wèn)題和軟性問(wèn)題。硬性問(wèn)題包括財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、技術(shù)和生產(chǎn)等,而軟性問(wèn)題是關(guān)于價(jià)值觀、士氣和溝通等。硬性問(wèn)題通常會(huì)影響到企業(yè)的底線--利潤(rùn)線;而軟性問(wèn)題則會(huì)影響企業(yè)的上線--營(yíng)業(yè)收入總額。

  15、在競(jìng)爭(zhēng)行列里位置居中的產(chǎn)品銷售商和服務(wù)商將沒(méi)有存在的余地,必須發(fā)現(xiàn)并參與真正能產(chǎn)生增長(zhǎng)的行業(yè),并在其中爭(zhēng)做第一名或第二名,才能對(duì)抗可怕的通貨膨脹帶來(lái)的增長(zhǎng)遲滯。

  成功人士的奧秘:[生活需要掌握的基本技巧

  1【勇于為他人付出】:生活亦是如此的現(xiàn)實(shí),你若想獲取更多的幫助,你就必須去幫助更多的人,幫助不僅僅限于物資上,還包含精神上的支持。幫人就是幫己,凡是都有一個(gè)適度原則,沒(méi)有絕對(duì)的付出,更沒(méi)有絕對(duì)的回報(bào)。

  2【懂得如何去尊重別人】:只要是一個(gè)人就應(yīng)該得到應(yīng)有的尊重,做人不能夠過(guò)于八卦,不要把自己的快樂(lè)建立在他人的痛苦之上。生活里不該有的有很多,“詆毀”、“鄙視”、“歧視”等等,只有學(xué)會(huì)尊重你就值得被別人尊重。

  3【不要輕易的拒絕被人請(qǐng)求】:每當(dāng)我們最困難的時(shí)候可能第一時(shí)間想到的就是自己關(guān)系最好的朋友,在我們能力范圍之類的事情我們一定要努力的去完成。拒絕有種拒之門(mén)外的感覺(jué),你若不想失去更多的友誼,請(qǐng)?jiān)谂笥延须y的時(shí)候拉他一把,有時(shí)候成就別人就是成就自己。

  4【做一個(gè)有準(zhǔn)備的人】:口渴了喝水,肚子餓了吃飯確實(shí)是天經(jīng)地義的事情。到那時(shí)事實(shí)上等到口渴的時(shí)候喝水,肚子餓才知道吃飯對(duì)身體不好?屎宛I就是一種信號(hào),我們要是有規(guī)律的飲食相信這些信號(hào)很難發(fā)出。意思就是說(shuō)我們要做一個(gè)又準(zhǔn)備的人,不要等到自己想要什么的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己想要的還不夠現(xiàn)實(shí)。

  5【學(xué)會(huì)去贊美被人】:當(dāng)你看到某個(gè)人的閃光點(diǎn)的時(shí)候可以酌情的去贊美,贊美就是你對(duì)別人的一種認(rèn)可,從某種程度上會(huì)增加對(duì)方的自信心。會(huì)讓別人有一個(gè)個(gè)很好的心情去面對(duì)你,可以促進(jìn)彼此間的感情。

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