積極工作勵(lì)志的散文
生活中會(huì)遇困難，工作中也一樣，下面第一范文網(wǎng)小編和大家一起去看看那些有關(guān)工作中勵(lì)志的故事，歡迎閱讀。
時(shí)間就是金錢
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化，對(duì)于中小型創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢。
為了業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，就必須得腳踏實(shí)地，把每件事情都落到實(shí)處。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，懂得如何克服拖延癥將會(huì)提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力，工作更加有效率。
這年代，每個(gè)人都或多或少有點(diǎn)拖延癥。
不過(guò)，如果還有一種周期性拖延癥患者，他們的癥狀是:幾乎會(huì)拖延每一件他們必須得做的事情。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球大約有20%的慢性拖延癥患者。
他們往往會(huì)拖到汽車沒(méi)油了才會(huì)去加油，會(huì)因?yàn)檫t遲不去買票而錯(cuò)過(guò)想看的演出，會(huì)因?yàn)橥涎影Y逾期工作項(xiàng)目。
另外，還有一種拖延癥，醫(yī)學(xué)上稱無(wú)法做出決定的拖延者(decisionalprocrastination)，他們往往會(huì)不肯做決定，往往要拖到最后一刻才會(huì)做決定，或者讓別人替他們做決定。
他們是主動(dòng)、有意識(shí)地、策略型的拖延癥患者。
對(duì)付這種慢性拖延癥，這里有4個(gè)妙招:
1、拆分整個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)一個(gè)小的任務(wù)。
拖延癥患者通常會(huì)傾向于關(guān)注更大、更為宏觀的部分，一個(gè)大的項(xiàng)目對(duì)于他們來(lái)說(shuō)太為難了。
他們往往會(huì)看到整個(gè)森林，卻忽略了這樣的事實(shí):森林是由一棵棵樹(shù)木構(gòu)成的。
他們總以為自己能夠搞定所有，但結(jié)果往往不是這樣，所以就很容易產(chǎn)生挫敗感。
所以，把整件事情拆解為一個(gè)一個(gè)目標(biāo)清晰、明確的、可執(zhí)行的小任務(wù)，這樣將更有利于事情的完成。
2、階段性目標(biāo)或任務(wù)完成后小小犒勞一下自己。
鼓勵(lì)讓人產(chǎn)生動(dòng)力。
雖說(shuō)犒勞是一件簡(jiǎn)單的事情,但對(duì)你的下一個(gè)目標(biāo)卻有著巨大的鼓勵(lì)和推動(dòng)作用。
每當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)后，要記得好好的犒勞自己一下。
如果你發(fā)現(xiàn)一件事特別難完成和堅(jiān)持，那么可以考慮把它和最大的獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái)，這樣可以讓你把注意力專注在要做的事情上，它可能是看最愛(ài)的美劇、聽(tīng)喜歡的音樂(lè)、十分鐘的個(gè)人時(shí)間、玩?zhèn)�休閑小游戲、喝咖啡等等。
設(shè)置一些心水的獎(jiǎng)品，讓它們成為你完成任務(wù)的推動(dòng)力。
任務(wù)的難度系數(shù)越大，獎(jiǎng)品越好。
俗語(yǔ)說(shuō)，積習(xí)難改。
習(xí)慣的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)形成一種固定的神經(jīng)元模式，神經(jīng)回路連接得越緊密，行為習(xí)慣化的程度越強(qiáng)。
當(dāng)你在試圖改變一個(gè)習(xí)慣的時(shí)候，記住不要把自己逼得太急，不要完美主義。
習(xí)慣形成背后的科學(xué)原理告訴我們，一個(gè)舊習(xí)慣對(duì)應(yīng)著的神經(jīng)回路是無(wú)法一下子就消失的，它可能會(huì)反復(fù)而頑劣地重復(fù)打攪我們的生活，
只能靠新習(xí)慣打造更強(qiáng)大的新神經(jīng)回路，用新的神經(jīng)回路去戰(zhàn)勝舊習(xí)慣，循序漸進(jìn)，慢慢來(lái)就可以了。
認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)很重要。
所以，即使你只重要能完成目標(biāo)的80%，就是成功。
3、公開(kāi)向他人展示自己的決心。
一旦你向其他朋友宣告你要干某件事，你會(huì)覺(jué)得其他人都在看著你，這樣以免你毅力不足，為自己找借口中途放棄。
你可以社交媒體上發(fā)布自己的目標(biāo)，和朋友成群結(jié)伴一起減肥、跑步，或者公開(kāi)發(fā)表日記，開(kāi)始記錄自己的心得。
當(dāng)然這也適用于團(tuán)隊(duì)作業(yè)。
如果責(zé)任太過(guò)于分散，反而更容易產(chǎn)生拖延。
最佳的辦法是清晰列出每個(gè)人負(fù)責(zé)哪一部分工作任務(wù)、截止日期、公開(kāi)透明權(quán)責(zé)分明地落實(shí)每一個(gè)人身上，并且可以清晰地追蹤整個(gè)過(guò)程，這樣，每個(gè)人的工作都可以獲得公開(kāi)公正地評(píng)估，哪位團(tuán)隊(duì)成員工作出色，對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生價(jià)值，一目了然，更容易得到公開(kāi)地認(rèn)可，即使是在異地遠(yuǎn)程協(xié)作。
4、開(kāi)始了就不要停下來(lái)。
根據(jù)牛頓第一定律:運(yùn)動(dòng)的物體在沒(méi)有外力的作用下將會(huì)一直運(yùn)動(dòng)。
做事也一樣。
一旦患上懶癌，就永遠(yuǎn)都開(kāi)始不了了。
所以，當(dāng)你一旦開(kāi)始著手一件事情，你就得一直堅(jiān)持下去，直到完成它。
選擇任務(wù)列表中最簡(jiǎn)單的事情，逼迫自己現(xiàn)在就開(kāi)始。
關(guān)掉瀏覽器，關(guān)閉電子郵件提醒、整個(gè)熒幕充斥的只有你要做的那件事情。
就在現(xiàn)在，開(kāi)始吧!
別讓自己的工資與能力不匹配
曾有個(gè)月薪三千的女孩子，編的稿件漏洞百出，老板怒拍桌子，她卻回了句:“一個(gè)月三千塊工資，你還想怎么樣!”琢磨她這話挺有意思，
就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己:就花那么點(diǎn)錢買的東西，你還想怎么樣?當(dāng)然，她的潛臺(tái)詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。
但問(wèn)題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時(shí)，先體現(xiàn)出八千的價(jià)值，老板才愿意買單。
當(dāng)年我剛?cè)肼殨r(shí)工資也是三千，但第二個(gè)月就漲到了八千。
因?yàn)槊看卫习逡奈陌�，我不僅寫到位了，還會(huì)拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑:一個(gè)是按他的要求寫的，其它則是我建議的方案。
當(dāng)時(shí)我沒(méi)有去想其中的關(guān)竅，只是因?yàn)橄矚g寫作，就會(huì)琢磨怎樣寫會(huì)更好;又因?yàn)檎湎ё约旱奈淖�，所以覺(jué)得出自我手的文字，都關(guān)系我個(gè)人的品牌，于是很用心。
在我看來(lái)，這是理所當(dāng)然的事，但帶過(guò)二十多個(gè)中文研究生后，才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。
那些比一般人多念七年語(yǔ)文的人，竟連自己寫的東西都不愿多看一眼，文字、標(biāo)點(diǎn)、語(yǔ)法的錯(cuò)誤觸目驚心，對(duì)相關(guān)的知識(shí)背景一無(wú)所知，更別說(shuō)去關(guān)心版式好不好看，配圖美不美了。
他們關(guān)心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會(huì)去考慮這件事。
因?yàn)榇蚰ノ淖炙碌墓Ψ颍强床坏降椎?mdash;不然曹雪芹也不會(huì)“加班”十年，還寫不完一部紅樓。
試問(wèn)，要做好哪項(xiàng)工作不是如此?以“要不要加班”來(lái)評(píng)價(jià)一份工作好不好的人，絕不是企業(yè)需要的人才，因?yàn)樗麑?duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。
舉個(gè)例子，我公司附近的麥當(dāng)勞門口，有個(gè)看自行車的大媽，夏天時(shí)她都會(huì)給所有的車，覆上自己帶來(lái)的塑料布。
顧客取車要走時(shí)，她還會(huì)笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。
她從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口，但很多人會(huì)主動(dòng)多給她一塊錢，還連聲道謝。
大媽和其他看車人的區(qū)別，就是“做好”和“做了”的差距—在金錢上，差距是一倍;在成就感上，差距無(wú)法估算。
我完全了解有些新人的想法:又不想在你這久混，干嘛那么賣力氣?其實(shí)，誰(shuí)會(huì)在一家公司干一輩子?在中國(guó)可以活到3年以上的企業(yè)不到10%，向更好的企業(yè)、更好的工作邁進(jìn)，是我們每個(gè)人的征程。
不同的是，優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)墊下堅(jiān)固的基石，所以越走越高。
成為世界五百?gòu)?qiáng)的CEO，應(yīng)該是每個(gè)職場(chǎng)人的向往吧，但對(duì)于新人而言，小公司也有小公司的好。
大公司就像蔡京家的廚房，崗位細(xì)分到切蔥花都要一個(gè)專職的廚娘，你可能老長(zhǎng)時(shí)間連切肉的大活都沒(méi)機(jī)會(huì)沾手，更遑論學(xué)會(huì)做一整個(gè)包子。
而小公司人力資源緊張，同樣三千工資不可能只讓你切蔥花，所以你必須很快學(xué)會(huì)做包子，還得會(huì)做很多種包子—當(dāng)然，前提是你愿意學(xué)。
如果你第一份工作就進(jìn)入大公司，慶賀之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代，在職場(chǎng)上你還是一個(gè)零，有可能變成正數(shù)，也有可能變成負(fù)數(shù)。
很多人錯(cuò)把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大，當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大—這也是為什么有些離開(kāi)央視的主持人，很快就被人淡忘。
白巖松曾說(shuō)，讓一只狗天天上央視，就能變成名狗。
但要知道，沒(méi)了央視的舞臺(tái)，不用多久它就會(huì)變回土狗。