職場人士看的經(jīng)典勵志文章
有很多職場人士都會經(jīng)常抽時間看一些關(guān)于職場的經(jīng)典勵志文章，那么職場人士看的經(jīng)典勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
職場人士看的經(jīng)典勵志文章：別看不上“是金子總會發(fā)光”這碗雞湯
三天后，新店即將盛裝開業(yè)，可原定的店長，卻突然遭遇事故入院治療。
開店最怕群龍無首，三天的時間，想要外聘一位既業(yè)務(wù)熟練，又能快速了解公司財務(wù)、運(yùn)營體系、企業(yè)文化的店長簡直難于上天。
于是，在新店現(xiàn)場的執(zhí)行總經(jīng)理張總，撥通了人事經(jīng)理的電話。
人事經(jīng)理如是說：“張總，外聘再培訓(xùn)上崗，最快也要1個月的時間，肯定來不及!我倒是有個內(nèi)部人選推薦，他就是A店主管小王!
小王大學(xué)本科畢業(yè)，未婚。人力資源部組織的所有主管級培訓(xùn)中，小王表現(xiàn)最為突出，無論是溝通能力、執(zhí)行力、分析領(lǐng)悟能力、解決問題能力、領(lǐng)導(dǎo)力都名列前茅，是我見過的最有培養(yǎng)價值的員工!小王雖然不能直接勝任新店店長，但是調(diào)離A店店長到新店，小王暫時主持A店工作還是可以的。”
掛掉人事經(jīng)理的電話五分鐘，剛剛給新員工培訓(xùn)完畢的運(yùn)營總監(jiān)便湊到了張總身邊：“張總，關(guān)于新店店長的人選，我倒是有個提議——
3個月前A店店長因病休息半個月，主管小王代理主持A店工作，我仔細(xì)輔導(dǎo)和考核了他的工作狀態(tài)：工作有邏輯、有檢查、有整改，同樣的問題絕對不會再犯第二次，他代班半個月期間，店里人員穩(wěn)定，費用管控得當(dāng)，成本沒有變化，各項運(yùn)營指標(biāo)都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，是個很有責(zé)任心和培養(yǎng)價值的管理干部!
我建議小王接管A店，有我們運(yùn)營部的指揮、培訓(xùn)、檢查，相信很快能把小王帶出來!”
又是小王!兩位總部管理者，竟然不約而同的推薦了同一個員工!
“安排小王，今天下午三點總部見!”執(zhí)行總經(jīng)理張總大感驚奇!他倒是想早點見見這位傳奇的小王了!
趕回總部的路上，張總接到了董事長的電話——
“張總，關(guān)于新店店長的事情，我倒是想起半年前的一件事：
那次我陪合作伙伴辛總?cè)店，沒想到，和辛總同去的還有一位外國專家，A店倒是有個小主管，別看年紀(jì)輕輕，但是那英語講的相當(dāng)不錯，全程給我們做了翻譯，文質(zhì)彬彬能文能武，非常有素質(zhì)……”
最后，不出所料，小王全權(quán)代理A店事務(wù)，A店店長到新店救急。經(jīng)過幾個月的培訓(xùn)考核，小王順利轉(zhuǎn)正，成為公司最年輕的店長。
雖然職場如江湖，深不可測;
雖然職場權(quán)術(shù)縱橫，有太多的人為因素;
雖然現(xiàn)在這個浮躁的社會，帶給人太多的浮夸;
但是，只要是個正規(guī)的公司，是金子總會發(fā)光、是人才總會有脫穎而出的一天的!
所以，當(dāng)你寒窗苦讀數(shù)十年，剛剛走出美麗象牙塔、沒有任何背景、只能從端茶倒水打掃衛(wèi)生開始做起的時候，不要抱怨生活和命運(yùn)的不公平——用財務(wù)的角度，你還只是“成本”，沒有轉(zhuǎn)化為“利潤”。
在這個人滿為患的時代，在遍地都是大學(xué)生的時代，競爭越來越激烈，這時候的你，只有擺正位置，努力工作，不斷的從各個方面提高自己，不斷的學(xué)習(xí)，讓自己真正強(qiáng)大了，才有可能被認(rèn)可，才有可能實現(xiàn)自己的人生價值。
所以，職場新人，努力吧，是金子總會發(fā)光的!
職場人士看的經(jīng)典勵志文章：領(lǐng)導(dǎo)暗語
中國人講話注重含蓄，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和老板講話更是有藝術(shù)，如果你能聽出他們的話外音，潛臺詞，然后心心相印，把事做得準(zhǔn)確到位，那么你就是高人，就將游刃有余，應(yīng)付自如。
“你看著辦吧!”
老板說“你就看著辦吧!”其實是借機(jī)表達(dá)對員工的信任。這種情況下，員工一定要按老板的交代的事盡快行動起來，盡快給老板一個滿意的結(jié)果。作為員工，千萬不能把這句客氣話，不當(dāng)回事，真的等到最后時限才交“作業(yè)”，那往往就置自己于“死地”了。
“你很有個性啊”
如果領(lǐng)導(dǎo)對你說“你太有個性了”，那你就要小心了。個性一般人認(rèn)為是個表揚(yáng)詞，可在職場實際上卻是一種貶義詞，因為職場強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊意識，而你有個性是極為嚴(yán)厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的事情，收斂自己的“個性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎么樣?”這句普通的問話，相當(dāng)于一個引子，牽出老板想讓你說的話。當(dāng)然，通常這種事情并不是什么好事，一般都是老板發(fā)現(xiàn)了什么問題，他不想直接說出來，就會委婉地試探。這句問話看似簡單，其實里面包含了許多復(fù)雜的信息，它表明了老板對你的事情都已經(jīng)知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實是老板在給你一個主動認(rèn)錯的機(jī)會。否則的話，你還麻木，或者還抱僥幸，那么你就沒有機(jī)會了。
“這事再議吧”
經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)說：“這件事情再議吧。”難道領(lǐng)導(dǎo)真的打算再找機(jī)會來討論這個問題嗎?其實，這是對這個意見的否定，只不過沒有明地說“不”而不是真的找時間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個臺階下，讓你知趣。作為員工，不妨放棄自己的主張，就勢不再提，那么雙方都有臺階下。
職場人士看的經(jīng)典勵志文章：只有破產(chǎn)的公司，沒有倒閉的個人
文/張立憲
遇到幾件職場上的事情，引發(fā)一些感觸，在這里一并寫出來，與大家一起懷疑下人生。
一
我屬于那種樂觀型選手，相信在現(xiàn)在這個世道，不管是來自家人扶助、社會救濟(jì)，或者有基本社會能力的成年人隨便找個工作，溫飽都不會有問題，至少餓不死。有了這個底氣，再去做什么，就看自己的能力、志趣和因緣了。去年在上海，有位雜志編輯，說他們的雜志快不行了。我便與他共勉：只有破產(chǎn)的公司，沒有倒閉的個人。
兩個月前又見到一位同行，他本是一家頗有名望的雜志社老總，如今再創(chuàng)業(yè)，風(fēng)生水起。我問他用人之道，他說很重要的一條心得是：盡量不用媒體人，尤其是那些老部下。
這種說法讓我很是意外。聽他一一道來：當(dāng)年紙媒紅火的時候，那些以“名記”身份行走傳媒江湖的人，既眼高手低，又好吃懶做，真真徒有虛名，名不副實。整天樂于聽人恭維，忙于開發(fā)布會拿紅包，急于炫耀自己社會關(guān)系之廣，卻連篇軟文也寫不好。我不由得表示贊同，聽他接著說：這樣的名記，是被他所在的媒體賦予的名聲，并且也被慣壞了，我要真把他招過來，既不好用，也用不起。
這位仁兄的偏見實在是頗有道理：有的人實際上已經(jīng)個人破產(chǎn)，只是在靠所供職的還沒倒閉的機(jī)構(gòu)活著。
冷靜想一下，我們是否已經(jīng)讓自己處于這種境地?
二
想起當(dāng)年電視臺如日中天炙手可熱的時候，我領(lǐng)教過的一個臺里員工。那位負(fù)責(zé)燈光的人被稱為“燈爺”，對別人永遠(yuǎn)是頤指氣使的口吻，對自己永遠(yuǎn)覺得含著天大的委屈，找他做最簡單的事情都得陪著笑臉，而他做最分內(nèi)的事情都覺得是別人在給他添麻煩。
更可怕的是，我們都對這樣的大爺習(xí)以為常。他老人家稍微嘴臉好看點兒，手腳勤快點兒，便覺得是恩賜。
直到后來見識了一位香港“燈爺”：永遠(yuǎn)不用你操心、催促，在規(guī)定的時間內(nèi)到位，黑著臉不許別人碰他的器材，手腳麻利地快速解決一切事情，工作成效之高、之專業(yè)，幾乎都讓你意識不到他的存在。
再看我們這位爺，遇到潛在的金主，想給自己撈點野活掙點外快，就倨傲又殷勤地給人家遞名片：我是中央臺的。
那時的我年輕氣盛，看到這一幕，鄙夷地想：把你名片上“中央電視臺”那幾個字劃掉，你什么也不是。
三
這些年，中國房地產(chǎn)行業(yè)空前繁榮。建筑師這個職業(yè)，應(yīng)該是機(jī)會大大的，掙錢多多的，心里美美的吧。
一位建筑界的老師卻對我說，高歌猛進(jìn)的房地產(chǎn)行業(yè)，還有那些地標(biāo)式的公共建筑，不僅對城市、對環(huán)境造成破壞，對公眾審美形成摧殘，還把一代建筑師給毀了。
我吃驚地問為什么。他的要點是：因為活兒太多，素質(zhì)不高的設(shè)計師也可以有干不完的單子應(yīng)接不暇;因為錢太好掙，許多建筑師沒有了自我提高的主動與自覺;因為工程太趕，缺乏原創(chuàng)、智慧含量和時間成本越少的設(shè)計成為首選，行業(yè)的水準(zhǔn)線便越來越低。
一位做建筑圖書的出版業(yè)同行，準(zhǔn)備引進(jìn)一套歐洲建筑叢書，全套有二三百本，囊括了當(dāng)代建筑的各位大師，全面呈現(xiàn)其作品和建筑理念。我想當(dāng)然地認(rèn)為這套書會很好賣，因為它本來口碑就好，建筑裝飾類圖書又永遠(yuǎn)在書店里占據(jù)相當(dāng)比重，中國的建筑設(shè)計行業(yè)人多，錢多，需求又大。
她說給我的發(fā)行量卻低得驚人。這套書只引進(jìn)了十幾種，原來宏偉的出版計劃看來會中途夭折。
她的觀點也是：大家的學(xué)習(xí)動力沒有了，因為錢太容易掙。一個建筑師不用看這些書，照樣有掙不完的錢。
一個行業(yè)的繁榮，對個人來說是好事還是壞事?
四
我們?nèi)ツ旰炏乱惶子⑽臅陌鏅?quán)，寫人類偉大的歷史文化遺跡。因為它和建筑有很大關(guān)系，所以我想邀請建筑界的專家——外語又好、又懂建筑的人來翻譯。
找到一位人脈廣的老師求助，他說，你可能在建筑界找不到人。沒人愿意接你的活兒。你看，能夠勝任翻譯的人，得是具備一定能力和資歷的人。一本書的翻譯至少要幾個月的時間，稿費最多幾萬塊錢，可人家用幾個晚上時間畫建筑圖紙，就能掙幾萬塊。
我說，這不正好嗎?用幾天時間畫圖，把幾萬塊錢掙出來，那不就沒有后顧之憂，更能踏踏實實、專心致志搞翻譯了嗎?
你這個邏輯太自作多情了，也把你的書看得太重要了。人家想的是，花幾個月時間來翻譯你這本書的話，就意味著耽誤了畫多少圖、失去了掙多少錢的機(jī)會。并且這種活兒都還排著隊等他來接呢，誰還稀罕為你翻譯，誰算不明白這筆賬呢?
一個人都溫飽無憂了，何必還為掙錢，把自己搞得連翻譯一本書這么有樂趣的事都不做呢?我兀自不甘心地咕噥。
有了小房子還要改善性住宅，有了大房子還要弄別墅。永遠(yuǎn)掙不完的錢，永遠(yuǎn)畫不完的圖。大家的時間，都用來趕這些行活了。
好吧，我之蜜糖，彼之砒霜。
五
改革開放三十多年，破產(chǎn)的公司、機(jī)構(gòu)不計其數(shù)，但中國幾百家出版社，好像自始至終沒有一家倒閉的。
行業(yè)的繁榮或依賴政策形成的穩(wěn)定，會給一些魚龍混雜、蜂擁而入的從業(yè)人員造成錯覺，相信自己可以高枕無憂不思進(jìn)取，甚至以為自己“亦有貢獻(xiàn)”�？稍谖C(jī)來臨之前，一個人的能力儲備、職業(yè)素養(yǎng)、知識更新、自我成長，會自覺地被激發(fā)、強(qiáng)調(diào)出來么?
寫到這里，我突然有一種擔(dān)心：這些永不倒閉的出版社，已經(jīng)把一些編輯養(yǎng)殘，自我破產(chǎn)了。
我們有沒有勇氣和清醒，獨立于外部環(huán)境和行業(yè)冷暖，明白自己要做些什么?