《笑著離開惠普》讀后感
現(xiàn)在,集團(tuán)也自己方式帶領(lǐng)我們走向更高的方向。從去年的“快樂工作,規(guī)范管理”到今年的“管理人性化,工作標(biāo)準(zhǔn)化”,也都體現(xiàn)了集團(tuán)人性化的一面。目前企業(yè)處于高速的發(fā)展階段,存在著多多少少的問題,這就需要我們這些中層管理人員,跳出本部門、本公司的小圈子,從整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略出發(fā),來考慮事情,來做事情。同時(shí)把自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),從細(xì)微的小事做起,爭(zhēng)取讓他們的能力都提升在原有的基礎(chǔ)上都提升一個(gè)臺(tái)階,為集團(tuán)的發(fā)展做好人員的儲(chǔ)備工作。
笑著離開,恐怕是每個(gè)員工對(duì)所在企業(yè)的期待吧,希望能有一天,中國(guó)的本土企業(yè)里也會(huì)有員工寫出一本名為《笑著離開》的書,估計(jì)這個(gè)時(shí)間很會(huì)漫長(zhǎng),但有希望總好過絕望吧?其實(shí)我也在期待......