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會計經(jīng)驗怎么寫

發(fā)布時間:2023-06-17

會計經(jīng)驗怎么寫(精選3篇)

會計經(jīng)驗怎么寫 篇1

  我調任到如今會計部會計,在會計部業(yè)務種類繁多的地方,我的職責是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

  首先,在領導的幫助下我了解了會計崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和ERP的會計知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。

  其次作為公司會計,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持會計手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、 迎接公司上市會計審計,準備所需會計相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2.完成領導交付的其他工作。

  三. 回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  二、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

  綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握會計人員應該掌握的原則。作為會計人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的

  進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

會計經(jīng)驗怎么寫 篇2

  我在公司總部會計部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了一定的成績。回顧過去,作工作總結如下:

  一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  二、加強學習努力提高自身素質

  我深知作為會計工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真 學習物業(yè)業(yè)務知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐,積極參加各項培訓和學習。

  三、加強收入管理

  定期提醒各部門把應收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞 好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又 不是欠你自己的錢,你那么計較緊張干嘛?”

  四、加強會計核算管理

  認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善必須手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,及時向總公司報 送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳 物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。

  五、服從公司安排

  接受公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2 -5月份兼做了XX地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司會計的部分日常工作,協(xié)助客服領班順利完成了會計休產(chǎn)假期間的工作任務。

  總 之在20xx年的工作中,自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀 念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

會計經(jīng)驗怎么寫 篇3

  在過去的20xx年里,我們在聯(lián)社的正確領導下,在機關各科室的關心和支持下,緊緊圍繞聯(lián)社的工作中心和任務目標,緊扣一條主線,堅持兩個重點,把握三大關鍵,健全四大機制,全體員工克難勇進、奮力拼搏,各項工作都取得了不錯的成績:存款增長幅度加快,資金實力不斷狀大;貸款發(fā)放穩(wěn)中求升,資產(chǎn)質量有效提高;不良貸款盤活成效顯著,“一逾雙呆”數(shù)額逐漸下降;堅持不懈狠抓收入,效益實現(xiàn)扭虧為盈;增強全員人防意識,安全防范形勢良好。今天談不上經(jīng)驗交流,我只是將自己的一些工作方法和心得向大家做以匯報。

  首先,我將我部20xx年度工作成果總結一下:

  一、截止20xx年底各項存款及股金余額為11691萬元,比年初凈增3683萬元,占聯(lián)社下達任務1450萬元的254 %。其中,低成本存款余額為5054萬元,占存款的43%。

  二、各項貸款余額為5259萬元,比年初凈增2120萬元,占聯(lián)社下達任務950萬元的223%,累計發(fā)放貸款6349萬元,累計收回貸款4229萬元,分別比去年同期增加3199萬元和1868萬元。存貸比為46%,貸款戶達到1400余戶。

  三、盤活不良貸款154萬元,占聯(lián)社下達任務135萬元的114%。

  四、實現(xiàn)各項收入555萬元,占年度計劃收入408萬元的136%,比去年同期多收195萬元,其中利息收入259萬元;各項支出為553萬元,比去年同期多支出147萬元。收支扎差盈余2萬元。

  現(xiàn)在,我將我們的工作方法介紹一下:

  一、建立健全制度,做到有章可循,違章必糾。

  制度是規(guī)范管理的基礎,只有嚴格的制度才能保證各項工作目標的實現(xiàn)。年初我們結合實際,一是認真研究制定了《聯(lián)社營業(yè)部崗位責任制》、《聯(lián)社營業(yè)部經(jīng)營目標責任制及考核辦法》,明確了各崗位職責。我們與各職工簽定了《聯(lián)社營業(yè)部20xx年目標任務書》、《安全保衛(wèi)和案件防范責任書》、《十二條禁令責任書》;二是工資兌現(xiàn)嚴格按勞分配制,工資分配徹底打破“大鍋飯”、“平均主義”。干多干少不一樣,干好干壞不一樣,年底兌現(xiàn)完畢,最高者與最低者差距達20xx多元,有效的激勵機制促使所有職工積極營銷,努力完成任務。三是建立了違規(guī)違紀處罰制度,制定了違規(guī)違紀處罰通知單,先后有對4名違紀人員進行了檢討、罰款等處罰;四是為了確保工作的有序開展,各司其責,我們對信貸檔案、各種臺帳、信貸報表、重要空白憑證管理及領用銷號、質押貸款等落實了專人負責制;五是為了加強內(nèi)控制度的管理,我們結合實際,編制了《房縣農(nóng)村信用聯(lián)社營業(yè)部內(nèi)控制度選編》。通過健全制度,規(guī)范管理,使全員進一步增強了自我約束和遵章守紀的自覺性,樹立了向規(guī)范經(jīng)營要效益的思想觀念。

  二、積極推行客戶經(jīng)理制,加大存款攻關力度,大力組織低成本資金。

  馬克思曾經(jīng)說過:對銀行來說最重要的始終是存款。存款是農(nóng)村信用社的生存之本,強社之基,發(fā)展之源。所以組織資金工作是我們永恒的主體。今年來,我們結合實際,一是積極推行客戶經(jīng)理制,進一步明確全員組織資金的職責。我們對個人定期儲蓄存款在3萬元以上和企事業(yè)單位帳戶余額在30萬元以上的存款帳戶進行了統(tǒng)計,落實到相關職工,實行包戶責任制,按戶監(jiān)控每個客戶的存款增減情況,做到穩(wěn)住老客戶,增加新客戶;二是組建攻關隊伍,加大攻關力度,組織企事業(yè)單位在我部開立結算戶,對每組織一個給予100—300元不等的獎勵,到年底有單位結算戶已達360戶。三是積極發(fā)展中間業(yè)務,開展了以代發(fā)工資為主的中間業(yè)務,年初,我們要求每個職工必須確保一個單位的工資代發(fā)攻關,對每爭取一個單位獎勵300元,并及時成立了代發(fā)工資專柜,主要負責單位的工資代發(fā)工作。截止目前,已有37個單位的1300余戶職工在營業(yè)部設立了工資代發(fā)專戶,帳戶余額達1005萬元。此項工作的開展,大大提高了全員的行業(yè)競爭意識,同時,也是本單位發(fā)展中間業(yè)務的新起點。

  三、加強信貸管理,有效投放貸款。

  我們把加強信貸管理,有效投放貸款作為營業(yè)部的效益增長點和扭虧增盈的主旋律來抓。全體職工對貸款營銷的重要性和必要性認識都有明顯提高,實行全員營銷,全員創(chuàng)效益。我們要求:

  1、對每一筆貸款進行認真貸前調查,撰寫嚴肅而又真實的調查報告。由于我部貸款發(fā)生比較頻繁,而貸款手續(xù)比較煩瑣,為了提高工作效率,我們對2萬元以下貸款制訂了格式條款的貸款調查表,由推薦人填寫;兩萬以上的由兩名以上信貸員實地調查后撰寫,包括借款人和擔保人,對較大額的貸款由主任再次復查后才上報業(yè)務科。我部規(guī)定:對調查中弄虛作假的信貸員給于50—200元的罰款。

  2、嚴格按照操作規(guī)程辦理好合規(guī)手續(xù),充分發(fā)揮貸委會的職能和作用。本著貸款是“生命線”的思想,我們將貸款業(yè)務由“賣方市場”轉變?yōu)?ldquo;買方市場”,貸款及時發(fā)放、就能及早生息。我部規(guī)定:2萬元以下的貸款,在受理申請后兩天內(nèi)給于答復,三天內(nèi)發(fā)放;2萬元以上貸款七天內(nèi)給于答復,十天內(nèi)發(fā)放。對“黃金客戶”和無風險的貸款還可以特事特辦,在最短的時間內(nèi)發(fā)放。對于無故不受理貸款申請和刁難貸戶、以及辦理不及時的給于50—200元的罰款。

  3、認真做好貸后檢查,我們對2萬元以上貸款,本著誰調查誰檢查的原則,要求發(fā)放后10天內(nèi)進行第一次貸后檢查,以后每季度檢查一次,并撰寫貸后檢查報告。檢查不及時,造成損失的將追究負責信貸員的責任。

  4、嚴格貸款期限管理。對到逾期貸款責任人和借款戶及時下發(fā)催收通知書,今年來,我們共下催收通知書856份,收回率達98%。同時對逾期貸款堅決執(zhí)行罰息,為了使罰息制度執(zhí)行的更加徹底,硬件上,我們使用了電腦打制收貸憑證,對逾期貸款能夠自動分段計息,很大程度上避免人為因素,也方便給客戶解釋;軟件上,對逾期貸款實行“誰少收誰賠償”的原則,主任每月對收貸憑證例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從8月初至12月底我部罰息收入就達8萬多元。這8萬多元雖不能說是從天而降,也可以說是意料之外的收入。貸戶期限意識加強,并且貸款逾期率也不斷下降,這是制度落實后最明顯的成果。

  5、對營銷貸款情況統(tǒng)計分析,量化管理。我部對所有職工(包括聯(lián)社機關職工)從20xx年以來所有的營銷貸款建立臺帳,動態(tài)反映每個職工的營銷總額、余額、擔保貸款余額、逾期貸款余額、逾期貸款筆數(shù)、逾期率、欠息額度。堅持每天記帳,隨時反映,及時向聯(lián)社上報數(shù)據(jù)。對于逾期率超過5%的取消其推薦資格,并參加工資考核;對欠息額過高的由自己先行墊付。增強職工的責任意識,更加公開透明的反映各自營銷情況,在這種情況下,到年底營銷貸款總逾期率控制在5%以內(nèi),當年發(fā)放貸款利息全部結清,應收未收息控制在最小化。

  在這種高效率的工作下,我們培植了如:x公司、電業(yè)、賓館、許、吳x等一批“黃金客戶”,累放貸款6300余萬元,累收4200余萬元,為我社扭虧為盈立下功勞。

  6、強化盤活措施,保全信貸資產(chǎn)。

  由于營業(yè)部不良貸款占比高,盤活難度大,收息率低,嚴重制約著本單位的經(jīng)營和發(fā)展。針對實際困難,我們清醒地認識到,只有盤活不良資產(chǎn),提高資產(chǎn)質量才能使營業(yè)部走出困境,實現(xiàn)內(nèi)部效益。因此,我們?nèi)w員工都有一種盤活不良資產(chǎn)的緊迫感和責任感,樹立了全員抓盤活的指導思想。我們對營業(yè)部245筆961萬元“雙呆”貸款建立5本監(jiān)控臺帳,按戶分解到每個信貸員(包括我本人和胡),采取各自盤活與集中盤活的策略,從7月份起到12月底,利用節(jié)假日將信貸人員分為兩班,對難纏戶、賴帳戶集中清收;將盤活任務分解到月、到人,實行按月考核兌現(xiàn)。在盤活工作中,我們抓住重點,主攻難點,多法并舉,一戶一策,采取清收盤活與保全資產(chǎn)并重的方法,做到能收回的盡量收回,對暫時無法收回的,我們及時下發(fā)了催收通知書,保全了資產(chǎn)。

  四、圍繞效益目標,努力增收控支。

  效益是農(nóng)村信用社的生命線,是信用社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展的最終目標。營業(yè)部全體員工都樹立了一種千方百計抓收入,精打細算增效益的意識,把開拓業(yè)務創(chuàng)新,合理投放貸款和盤活不良資產(chǎn)作為增效的重要措施來抓,不斷尋求新的效益增長點。一是樹立效益強社觀念,我們把業(yè)務經(jīng)營重點突出到經(jīng)營效益上來,全員樹立“社盈我榮我富,社虧我恥我窮”的觀念;二是實行全員收息責任制。年初,我們將收息任務落實到人、到戶、到月,實行按月考核兌現(xiàn),并建立了收息臺帳,按月張榜公布,以此來促進全員收息的積極性;三是合理投放貸款,加大盤活力度,實現(xiàn)了以適時投放貸款增效,以盤活不良貸款促效的目標;四是強化財務核算管理,嚴格控制費用支出。在財務核算管理中,我們嚴格按照聯(lián)社的財務管理辦法合理開支,精打細算,杜絕亂支濫用,做到了組織資金計劃成本,使用資金講核算,管理圍繞效益轉,工作圍繞效益干。

  五、增強服務意識,提高服務水平。

  良好的服務水平是提高單位形象的前提,是單位業(yè)務發(fā)展壯大的基礎。單位形象的提高,業(yè)務發(fā)展狀大重在改進服務、提高服務水平來實現(xiàn),而我們的服務方式主要是通過營業(yè)窗口來體現(xiàn)。今年,我們從強化人本管理,改進工作作風,提高服務水平抓起,重點搞好營業(yè)窗口服務。5月份,我們積極開展了“優(yōu)質服務月”活動,并成立了“優(yōu)質服務月”活動領導小組,使全員樹立起了“顧客是上帝”的服務觀念。在辦理每一筆業(yè)務過程中,我們在堅持原則、手續(xù)合規(guī)的基礎上盡量減速少程序,節(jié)省時間,為顧客提供快捷、方便、高效的服務,真正做到“想顧客之所想,急顧客之所急”,使顧客高興而來,滿意而去。同時,我們設立了文明服務監(jiān)督崗和舉報電話,營業(yè)大廳人員實行掛牌服務,接受社會監(jiān)督。

  六、提高安防意識,確保一方平安。

  安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營的安全保障,必須做到常抓不懈,防患于未然。今年,我們重點從搞好職工的安全教育入手,大大提高了全員的安全防范意識。今年3月6日,營業(yè)部成功地堵截了一起利用盜竊存單詐騙案件,為顧客挽回了2萬多元的資金損失。在工作中,我們嚴格遵守安全保衛(wèi)操作規(guī)程,切實做到有章可循,違章必究,確保了全年安全無事故。

  總的來說,營業(yè)部所取得的這些成績?nèi)Q于我們有一個團結的集體和各級領導的大力支持。在過去的一年中,我們在認真總結工作成績與不足的同時,積極進取,做到計劃早分配、措施早落實,科學測算、耐心解釋、理清思路、找準突破口,對上思想明確,對下實事求是。組織存款將成本,發(fā)放貸款講效益,內(nèi)部管理講競爭,外部形象講服務,抓好服務促形象,加大營銷促效益,引導學習促團結,通過任務體決策民主,獎懲分明,敏感事物公開,是全體員工在工作中思想堅定、奮斗目標明確,方法措施得力,為扭虧增盈、推動業(yè)務發(fā)展起到了積極作用。

  在來年里我們將繼續(xù)保持務實拼搏的作風,強化管理,積極開拓創(chuàng)新,不辜負上級領導和全體員工的重托。

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