2023采購員崗位職責(zé)（通用15篇）
2023采購員崗位職責(zé) 篇1
1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
2) 采購人員必須了解相關(guān)物料的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3) 采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。
4) 采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的采購業(yè)績。
5) 經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價格策略、促銷手段。并采取相應(yīng)對策。
6) 對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、招待、贈品等，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
7)必須按照公司的采購程序進行采購，采購時需有申購部門領(lǐng)導(dǎo)簽字及本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資申購單》方可采購。
8)接到采購?fù)ㄖ�，采購員必須及時，按質(zhì)按量的完成采購任務(wù)。
9) 嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān)，購進物料必須附有質(zhì)保書及相關(guān)的合格證明，特殊物料如種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入品需附有相關(guān)的檢測報告及產(chǎn)品認(rèn)證證書。
10)物品購入后，必須及時入庫，并配合倉管員做好驗收，如果驗收不合格，采購員必須及時要求供貨方做出補償或退貨。
11)采購員不得私自將相關(guān)物料交給當(dāng)事人(特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意除外)，不得私自藏匿公司財產(chǎn)。
12)購買物料時，采購員必須索要正規(guī)發(fā)票及采購單，同時完成發(fā)票的報銷.
2023采購員崗位職責(zé) 篇2
設(shè)備采購員新天藥業(yè)貴陽新天藥業(yè)股份有限公司（分支機構(gòu)）崗位職責(zé)：
1、審核各部提報的設(shè)備及備件采購申請，檢查品名、規(guī)格是否正確，需求數(shù)量是否科學(xué)合理；
2、定期核實設(shè)備及備件的庫存數(shù)量，根據(jù)設(shè)備屬性及消耗情況，計算合理購買數(shù)量；
3、分類匯總設(shè)備及備件的采購申請，編制采購計劃并提報。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè)；
2、有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有醫(yī)藥化工企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
2023采購員崗位職責(zé) 篇3
一、認(rèn)真執(zhí)行"職業(yè)道德規(guī)范"，一切為了孩子，保證幼兒健康成長，做好采購工作。
二、認(rèn)真按食譜購買當(dāng)日所需食品，如需更改食譜上所確定的.食物，需經(jīng)保健醫(yī)、食堂主任同意方可更改，保證食堂供應(yīng)，不能耽誤食堂使用。
三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對采購的食品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證購買食品的新鮮，經(jīng)濟實惠，份量足。
四、與會計、保健醫(yī)配合，合理安排使用伙食費，保證幼兒吃飽吃好，供給幼兒必要的營養(yǎng)量。
五、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，不亂用支票，�？顚Ｓ�，購進物品。食物需經(jīng)驗收才能入庫，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在單據(jù)上簽字，當(dāng)天向出納員報帳，做到單據(jù)、實物相符，出入庫帳目清楚。
六、參加伙委會，與大家共同研究采購工作，虛心聽取大家對采購方面的意見，不斷改進工作。
2023采購員崗位職責(zé) 篇4
�。ㄒ唬┍仨殘�(zhí)行定點采購、索證采購（索取供貨方工商部門頒發(fā)的有效的《經(jīng)營許可證》和衛(wèi)生許監(jiān)督部門頒發(fā)的有效的《衛(wèi)生許可證》復(fù)印件以及食品檢疫證明或合格證明）、QS標(biāo)識采購。（注：有效證是指在規(guī)定年限內(nèi)，并每年貼花年檢）
�。ǘ┵徥称窌r應(yīng)向供貨方提出質(zhì)量要求，并且查看食品質(zhì)量。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品不能采購。
（三）對定型包裝的食品或原料除要規(guī)范索證外，必須檢查品名（成份）、廠名廠址、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。對購進的大批量的散裝食品或原料必須索生產(chǎn)廠家證，切忌只索分裝廠或批發(fā)部的證。
�。ㄋ模┎少彽氖称坊蛟媳仨毻ㄟ^檢驗員的驗收。
�。ㄎ澹└鞣N有毒有害的（殺蟲劑、殺鼠劑、洗滌劑等）采購應(yīng)有詳細(xì)記錄。
2023采購員崗位職責(zé) 篇5
直接上級：工程部主管
直接下級：無
工作概述：采購管理處所需物資，降低采購成本。
(一)工作職責(zé)：
1.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和管理處有關(guān)規(guī)定，按時完成管理處物資采購工作。
2.熟悉住宅區(qū)管理與服務(wù)所需物資的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商背景。
3.按照管理處采購計劃，及時采購所需物資。
4.采購物品入庫時按程序辦理入庫手續(xù)。
5.采購標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價為宗旨。采購物品要勤跑多問、貨比三家，注意節(jié)約資金，力求選購價廉物美的物品，不采購殘、次、過期、假冒或不適用的物品。
6.遵守財務(wù)制度，費用支出有憑有據(jù)，執(zhí)行驗收程序，采購的物品及時報銷，日清月結(jié)。
7.妥善保管現(xiàn)金、支票，防止丟失被盜。
8.定期提交供應(yīng)商評審報告，提議進行供應(yīng)商評審，提報合格供應(yīng)商資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)溝通職責(zé)
A.外部溝通：
1.與供應(yīng)商保持良好溝通，及時了解最新市場行情。
2.在與供應(yīng)商溝通的過程中，應(yīng)做到相互尊重，體現(xiàn)良好的職業(yè)操守，自覺維護公司利益，樹立良好形象。
B.內(nèi)部溝通
1.與直接上級的溝通：與上級保持良好溝通，及時反映采購過程中的各種情況，以便做出相關(guān)的決策。
2.與倉庫管理員保持良好溝通，聽取倉庫管理員對采購工作的意見和建議，以便改善工作。
3.與管理處全體人員保持良好溝通，了解物資使用情況，及時改善。
2023采購員崗位職責(zé) 篇6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
2、按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價廉的物資材料，完成下達的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨等事項。
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗，協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)采購物資原始發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進行統(tǒng)計和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
7、具體了解、收集資料和市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息，提出改進采購建議。
8、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因并上報處理。
9、具體進行采購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作，及進編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，以及利用計算機管理采購與物資工作。
10、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。
11、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物及時主動上繳公司，嚴(yán)格遵守國家法律和公司關(guān)于廉潔采購的規(guī)定。
12、完成供應(yīng)部經(jīng)理臨時交辦的其他工作任務(wù)。
2023采購員崗位職責(zé) 篇7
一、不斷鉆研采購業(yè)務(wù)，逐步熟悉和掌握各科教學(xué)需要的設(shè)備的規(guī)格、型號、性能和用途。熟悉和掌握教學(xué)、辦公用品的性能和質(zhì)量要求。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校需要的各種基建維修的材料、勞保用品、清潔工作用品、實驗室用品、醫(yī)藥用品、用具、用品的`采購工作。
三、采購物品，憑采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可采購。采購物品時要勤跑多問，"貨比三家"，本著勤儉辦校，精打細(xì)算的原則，對采購的物品要親自過目，保質(zhì)保量，價格合理；絕對禁止收取回扣。物品購回后，應(yīng)及時與財務(wù)人員辦理結(jié)帳手續(xù)及固定資產(chǎn)填報手續(xù)。
四、凡購回物品，要及時交有關(guān)人員驗收簽字入庫，要手續(xù)完備、單據(jù)真實、錢物相符。如購回物品規(guī)格型號不符，質(zhì)量低劣，價格偏高，數(shù)量過多，均應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)退換。
五、小件物品盡量自帶，非不得已，不租車送貨。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的突擊性，臨時性工作。
七、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的采購計劃按時購買商品，保證物資供應(yīng)。
八、采購商品時必須堅持貨比三家的原則，保證價廉物美，杜絕購買三無商品及假冒偽劣產(chǎn)品。
九、采購的物品要及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和管理人員，做到當(dāng)面交清并有交接手續(xù)。
十、大型設(shè)備、量大的物資采購必須有領(lǐng)導(dǎo)參與和相關(guān)人員對物資質(zhì)量的監(jiān)督，共同完成采購工作。
十一、定期報帳，做到清單、票據(jù)齊全，規(guī)范報帳手續(xù)。
十二、采購員必要時對采購的所有物資進行自行建立帳本，以備核查。
2023采購員崗位職責(zé) 篇8
一、市場調(diào)查
1、調(diào)查方式：全面采取詢問法、報價法、咨詢法。
2、商家調(diào)查：
�、脔r活商家主要調(diào)查商家實力背景、商家貨源（供應(yīng)商）、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實力、經(jīng)營年限等；
�、谧袅细呻s商家調(diào)查，除以上幾種情況需調(diào)查外，還需調(diào)查其是否有長期一級供應(yīng)商。
3、產(chǎn)品調(diào)查：根據(jù)本公司常期需用品，消耗易比較大的品種（如：雞精、花椒等），調(diào)查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產(chǎn)品的供應(yīng)商，產(chǎn)品本身的季節(jié)應(yīng)對價格和貨源的影響。
4、價格調(diào)查：主要是供應(yīng)商以外的價格調(diào)查，以評估供應(yīng)商價格高低。
5、區(qū)域市場調(diào)查：各大市場和周邊市場貨源和價格調(diào)查，以便對采購訂價做參考。
6、調(diào)查報告：
�、賰r格調(diào)查（價格變動表）至少每三天出具一次；
�、谏碳艺{(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、區(qū)域市場調(diào)查每年（或季度）出具一次；
�、勰稠椛唐罚ㄔ牧希┮蚣竟�(jié)不等，控制因素影響價格波動較大應(yīng)及時做出價格變動報告。
二、采購價格組成
1、商家報價：商家每月報價一次，主要原材料，大宗原輔材料，受季節(jié)影響較大的原材料商家應(yīng)每十天報一次價。
2、質(zhì)檢、財務(wù)、等相關(guān)人員組成價格調(diào)查小組，不定期的組織市場調(diào)查，包括市場價格調(diào)查，商家調(diào)查等
3、采購要隨時對市場進行調(diào)查，每周至少要進行一次全面的商品價格調(diào)查。
4、商家報價與市場價格小組詢價相比由此確定供應(yīng)商和供應(yīng)商價格。
5、平時，商家供應(yīng)價（入庫價）要與采購市場調(diào)查價相比，發(fā)現(xiàn)問題，即時協(xié)調(diào)供應(yīng)商，調(diào)整當(dāng)期和后期商品價格，差距較大的，應(yīng)查明原因，如是供應(yīng)商原因（欺詐等）立即終止合作，并按協(xié)議追回經(jīng)濟損失。
6、平時，市場價格調(diào)查小組的市場詢價要采購的采購價和供應(yīng)商的供應(yīng)價相比較。如有差距，應(yīng)查明原因，并即時處理，針對不同的情況采取以下兩種不同的處理方法：（1）調(diào)整價格（2）追究采購責(zé)任。
7、所有價格比較要在商品同等同級的情況下進行。同時考慮影響價格的幾個主要因素（采購時段、季節(jié)因素等）。
三、供應(yīng)商確定
1、根據(jù)以上調(diào)查確定商家（考慮綜合因素）。
2、市場調(diào)查報告（商家）經(jīng)執(zhí)總審閱后，確定商家。
3、每類商品最低確定三個供應(yīng)商（一主、兩次）。
4、能簽訂合同的簽訂合同，不能起草合同的，質(zhì)檢部門需對供應(yīng)商加以調(diào)查和確認(rèn)，并做出確認(rèn)書。
5、簽訂合同按照合同管理制度執(zhí)行。所有和供應(yīng)商均須與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書后才能簽訂供應(yīng)合同。在供應(yīng)合同中要有有關(guān)于因質(zhì)量、價格、數(shù)量、時效等問題給我方造成損失或負(fù)面影響時，商家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償內(nèi)容。
6、所有供應(yīng)商原則上采取送貨上門，月終結(jié)算方式。
7、每半年對供應(yīng)商調(diào)查一次，不行的另選商家，其資格合乎條件的繼續(xù)簽訂合同。
四、物資采購
1、根據(jù)合同法的申購單，咨詢?nèi)覉髢r，選擇價低廠家采購，自行購買也需先咨詢價格再確定商家采購。
2、商家送貨上門的，采購應(yīng)和質(zhì)檢、保管及驗收相關(guān)人員一起，對其商品價格、數(shù)量作驗收，價格、數(shù)量不符者要提出退貨或補貨。
3、相關(guān)部門驗收合格后，采購應(yīng)在驗收入庫單上簽字，必須認(rèn)真核對貨物的價格和數(shù)量、金額，如有不符，不得簽字。
4、平時采購要擬定采購計劃，先購急需用品和原材料，后購其他物品，切實保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，如影響營業(yè)，造成損失的，采購部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、平時應(yīng)主動了解商品庫存量及部門需求，當(dāng)經(jīng)營用原材料達到最低儲備量時（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），應(yīng)提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)申購手續(xù)。
6、供應(yīng)商因送貨時間過長影響到營業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)和價格與市場價不符者，采購應(yīng)按合同有關(guān)合同規(guī)定追究其經(jīng)濟責(zé)任或?qū)で蠼鉀Q辦法。
7、如因質(zhì)量問題與其他驗收人員意見不一致的，應(yīng)已不影響營業(yè)為前提，口頭匯報執(zhí)總或相關(guān)部門經(jīng)理，尋求解決方式，事后可書面呈報總經(jīng)理。
8、采購對購進物資的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗。
9、如有問題立即退貨，不得姑息供應(yīng)商，如采購和其他驗收人員認(rèn)定物資品質(zhì)等級有問題的，應(yīng)按實物等級入庫和計算金額。
10、采購的要求：
�。�1）準(zhǔn)確性；數(shù)量和價格不得超過或低于申購數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)浮動比率。在驗收時，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（基地負(fù)責(zé)人、門店負(fù)責(zé)人、庫管等）要嚴(yán)格把關(guān)，不得隨意入庫或接收貨物。
�。�2）質(zhì)量等因素要嚴(yán)格執(zhí)行采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。誤差不得超過標(biāo)準(zhǔn)誤差率。誤差太大要立即退貨。質(zhì)檢等相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，如因質(zhì)量等問題造成損失的要追究相關(guān)部門的責(zé)任。
�。�3）及時性：采購過程中，不能出現(xiàn)缺貨，供應(yīng)時間要及時，如因采購不及時造成的經(jīng)濟損失由采購和供應(yīng)商負(fù)責(zé)。
�。�4）采購的準(zhǔn)確性和及時性做考核采的一個參考。
五、采購結(jié)算
1、采購采用備用金制度，備用金管理遵照公司備用金制度。
2、備用金用專用于購買，除送貨上門以外的原材料，備用金不得支付送貨上門貨款。
3、備用金采取每周結(jié)算一次根據(jù)實際情況確定報賬周期。
4、采購結(jié)賬時應(yīng)憑合法的單據(jù)結(jié)賬。
①入庫單有以下人員簽字：質(zhì)檢、倉庫管理員、部門負(fù)責(zé)人；
�、诎l(fā)票或收據(jù)包括內(nèi)部費用報銷單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、會計、執(zhí)總、總經(jīng)理、董事長。
5、結(jié)算時，本酒樓出納應(yīng)核對其單據(jù)和現(xiàn)金是否足額。
6、每月末應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)，對手續(xù)不全的，應(yīng)提醒或協(xié)助其辦理。每次結(jié)算時應(yīng)核對當(dāng)次所供應(yīng)的商品有無價格質(zhì)量等問題，如有應(yīng)先處理問題，再按規(guī)定的手續(xù)結(jié)賬。
六、采購計劃成本制定
1、每月末應(yīng)清理、整理當(dāng)月價格變動表，填寫價格變動報告。
2、根據(jù)區(qū)域市場調(diào)查，產(chǎn)品調(diào)查預(yù)測下月價格變動趨勢。
3、財務(wù)部、品檢部、采購部每月末負(fù)責(zé)制定采購計劃成本，計劃成本分為兩部分，一部分為價格變動不大的，制定平均價，一部分變化大的，制定基準(zhǔn)價格，同時制定浮動率或浮動額。
4、每月初根據(jù)財務(wù)室出具上月采購差異單超支和節(jié)約對差異進行分析，書面呈報部門負(fù)責(zé)人，最后傳遞財務(wù)室歸檔。
七、供應(yīng)商洽談
1、根據(jù)調(diào)查價格差異，與供應(yīng)商協(xié)商解決。
2、季節(jié)性，熱銷產(chǎn)品的增加和減少應(yīng)及時提醒供應(yīng)商我方需求量，以便供應(yīng)商做好準(zhǔn)備。
3、在合同執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)意見分歧，應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，確保企業(yè)損失降低最低，協(xié)調(diào)不力而影響營業(yè)的，造成的可量化損失由采購部承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。
4、每半年應(yīng)做出供應(yīng)商合作評價書，對半年來供應(yīng)商價格、服務(wù)供貨服務(wù)等做出綜合評價，上呈執(zhí)總，以便確定下半年是否再與其合作。
5、取消合作的供應(yīng)商，應(yīng)做好各部門與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助其辦理結(jié)算手續(xù)主要指售后服務(wù)。
2023采購員崗位職責(zé) 篇9
1、服從分配，聽從指揮，認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
2、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。
3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購；注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。
4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。
5、負(fù)責(zé)辦理交驗、報賬手續(xù)；加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
7、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告，定期上報給采購主管；對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管；有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
2023采購員崗位職責(zé) 篇10
1、建立完整的進貨渠道，根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立3-5個供貨點，以求供貨平穩(wěn)，收集一線商品供貨信息，建立完善的供應(yīng)商檔案。
2、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，了解供應(yīng)商和材料供應(yīng)價格。
3、根據(jù)各部門提供的材料采購申請單，分明類別，逐項登記，建立采購材料臺帳，嚴(yán)禁私自更改材料采購申請單內(nèi)容。嚴(yán)格按照材料采購申請單所列明的品牌、數(shù)量尺寸購買。
4、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美，填寫有關(guān)采、購表格。
5、對大宗物資的采購或者市場價格有大的浮動情況下必須向經(jīng)理請示匯報。
6、對于大宗采購需建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、發(fā)生糾紛以及后期賠償?shù)奶幚矸椒ā?/p>
7、材料交接時需要求接收人填寫材料交接表，與材料采購申請單進行逐項核對。因接收人疏忽大意未認(rèn)真清點造成后期工作無法開展的由接收人出面處理。
8、材料驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過二天。由退貨發(fā)生的費用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商協(xié)商。
9、各種材料在使用過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉協(xié)商賠償事宜。
10、采購單在材料驗收合格后應(yīng)在當(dāng)天報銷，最長不得超過二天。
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司采購工作的規(guī)范化
12、對違反以上采購規(guī)定的行為每次處罰200元。
2023采購員崗位職責(zé) 篇11
1、 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件的采購執(zhí)行工作;
2、 負(fù)責(zé)訂單下達、跟進、異常問題處理，確保物料交付;
3、 供應(yīng)商的輔導(dǎo)、管理、考核;
4、 協(xié)調(diào)計劃、供應(yīng)商，制定未來幾個月的需求預(yù)測并對其進行交付風(fēng)險評估;
2023采購員崗位職責(zé) 篇12
公共物業(yè)管理公司采購員職責(zé)提要：負(fù)責(zé)物品申購計劃的制度，物品的驗收、出入倉庫手續(xù)的辦理以及庫存物品的保管工作。
一、負(fù)責(zé)采購公司所需的物品工作。
二、負(fù)責(zé)物品申購計劃的制度，物品的'驗收、出入倉庫手續(xù)的辦理以及庫存物品的保管工作。
三、為公司提供服務(wù)管理所需要的有形物料、工具等。
四、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)零星物品的應(yīng)急物品采購的審批。
五、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)申購計劃的審批。
六、要嚴(yán)格按照物品采購計劃表或采購單進行采購。
七、完成公司臨時的采購任務(wù)。
2023采購員崗位職責(zé) 篇13
材料采購員 千里馬 深圳千里馬裝飾集團有限公司,千里馬,千里馬工程,千里提供采購報告,材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
4、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉.
5、擁有嚴(yán)苛的成本意識,在保證材料質(zhì)量和施工質(zhì)量的前提下實行節(jié)約,反對一切形式的浪費,想盡一切辦法降低成本,以滿足在日漸激烈的競爭中客戶和開發(fā)商對成本越來越高的要求。要擁有在保證材料和施工質(zhì)量前提下的想盡一切辦法打造出成本意識。
6、按照公司有關(guān)部門,如項目部提供的材料計劃單、在在規(guī)定時間內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
7、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。
8、必須服從上級主管或項目經(jīng)理的安排,服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。
9、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、三年及以上建筑、裝飾材料采購相關(guān)工作經(jīng)驗;
4、善良,正直等純良的人品,優(yōu)良的職業(yè)道德,將職業(yè)生涯規(guī)劃置于人生的重要位置且愿意孜孜以求的人。
5、計算機操作熟練,普通話標(biāo)準(zhǔn),有良好的溝通能力,可以接受全國范圍內(nèi)出差 。
2023采購員崗位職責(zé) 篇14
第一條遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。
第二條采購員應(yīng)嚴(yán)格按照“計劃、詢價、報告、采購”的程序，進行各項目材料（設(shè)備）的采購。計劃：公司各項目負(fù)責(zé)人提出的材料或設(shè)備采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后由公司采購員執(zhí)行。詢價：采購員向三家以上的材料（設(shè)備）經(jīng)銷商詢價，作實物對比，對材料（設(shè)備）的性價比進行充分考察。報告：采購員將詢價情況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。采購：采購計劃、詢價結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號、價格和質(zhì)量進行采購。
第三條對于需簽訂加工制作合同的貨物,有關(guān)技術(shù)人員必須共同談判，并按公司關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理。
第四條采購員接到經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃，一周內(nèi)必須采購到位，以保證項目的正常施工需要。
第五條采購的材料（設(shè)備）運到指定地點后，采購員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫管員（或指定的收貨人員）當(dāng)面驗收入庫，對于直接運放在項目工地現(xiàn)場的材料，應(yīng)嚴(yán)格按照項目現(xiàn)場管理要求進行堆放。
第六條采購員應(yīng)隨時掌握材料（設(shè)備）庫存情況，充分利用庫存，盡量減少材料（設(shè)備）積壓。
第七條材料（設(shè)備）采購員應(yīng)嚴(yán)守工作紀(jì)律，對所采購的材料（設(shè)備）應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致地把關(guān)，杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項目。否則，按造成損失金額的10%進行賠償。
第八條采購員應(yīng)多收集項目有關(guān)材料（設(shè)備）的市場信息，熟悉材料（設(shè)備）的技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分了解材料（設(shè)備）的即時行情，為項目的采購工作作好充分準(zhǔn)備。
第九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)
2023采購員崗位職責(zé) 篇15
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法令、法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度，堅持勤儉原則，不謀私利，在采購中做到精打細(xì)算、不收取回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收取回扣，按回扣200％罰款，嚴(yán)重者報學(xué)校處理，金額較大者報執(zhí)法機關(guān)處理。
2.根據(jù)安排負(fù)責(zé)教學(xué)、生活、水電器材等所需各項物資的采購。購買時按規(guī)定憑申請單購買，申請單應(yīng)有部門負(fù)責(zé)人簽名及主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見。
3.在執(zhí)行采購計劃時先與倉庫聯(lián)系，根據(jù)庫存量確定購入量，避免物資積壓。堅持勤跑多問，選購價廉實用、質(zhì)好的商品，一但發(fā)現(xiàn)有假冒或變質(zhì)現(xiàn)象立即退貨、領(lǐng)回貨款。
4.努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉教具、器材、生產(chǎn)設(shè)備的性能、規(guī)格、用途。采購時應(yīng)堅持輕重緩急原則，保證生活、教學(xué)的需要。
5.購回物品，應(yīng)及時驗收入庫。當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品性能、規(guī)格、質(zhì)量有問題或數(shù)量不足時，要及時檢查補救，退換、退貨并領(lǐng)回貨款。
6.妥善保管一切發(fā)票。發(fā)票上要有經(jīng)手人、驗收人、倉庫管理員、部門負(fù)責(zé)人、分管校長、校長簽名；凡大宗物品和高值大額物品，除上述手續(xù)外還要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核。
7.經(jīng)審核、驗收的各類發(fā)票應(yīng)及時交財務(wù)人員辦理結(jié)賬手續(xù)；凡預(yù)借款按財務(wù)有關(guān)規(guī)定及時結(jié)賬。
8.經(jīng)常了解市場物價行情，并征求各部門對物品使用情況的意見；經(jīng)常向倉管人員了解各類物品庫存情況，共同搞好計劃供應(yīng)與各項管理工作。
9.搞好協(xié)作，外出采購時如需用車，要與司機密切配合，確定經(jīng)濟、安全行車路線，不斷提高工作效率。
10.重大事情及難以解決的問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。