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2023年化工工作計(jì)劃

發(fā)布時間:2023-11-18

2023年化工工作計(jì)劃(通用19篇)

2023年化工工作計(jì)劃 篇1

  1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。

  這不光是一個計(jì)劃,更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點(diǎn),同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

  2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

  配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

  3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。

  我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

  其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機(jī)更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

  5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)考核力度。

  在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強(qiáng)考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

  6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

  7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)。

  8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

2023年化工工作計(jì)劃 篇2

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定,確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成,20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際,特制定計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,開展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動,不斷滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,營造積極健康向上的文化氛圍,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

  二、工作計(jì)劃

  1、社區(qū)文體活動豐富多彩

  各社區(qū)要組織所轄單位和社區(qū)文藝隊(duì)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾文化活動,利用轄區(qū)單位和街院、小廣場在“五一”、“六一”、“七一”、和“重陽節(jié)”期間開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動。文化站積極開展演講、歌詠比賽、家庭才藝展示及各類體育競技比賽,將在8月份“文化活動月”期間,利用轄區(qū)公安廣場,圍繞“創(chuàng)建文明城市”組織開展消夏廣場文藝演出,各社區(qū)要推出一臺高質(zhì)量、高品位的大型文藝演出,讓公安廣場“每周有演出”、“每天有活動”;顒有纬扇駞⑴c

  局面,推動交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活。

  各社區(qū)要做好參加第六屆廣場舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國際那大幕大會,積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動。

  為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)居民及外來人口的素質(zhì)教育,各社區(qū)要按時間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

  1、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)

  各社區(qū)文藝隊(duì)(秧歌隊(duì)、健身操、舞隊(duì)、二人臺演唱隊(duì)、太極拳、劍扇隊(duì))根據(jù)自身特點(diǎn),堅(jiān)持一個社區(qū)一個特色,寬幅蓋、遍地開花,不斷提升文化活動的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動。完成上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練,國家級各類比賽,力爭獲得好成績,在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎。

  1、鞏固建設(shè)文化室

  各社區(qū)以被評為市級示范文化室新增圖書、報(bào)刊、雜志要達(dá)標(biāo),圖書室、活動室全天開放。文化站新增圖書500冊,新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至20xx冊。

  總之,為保證社區(qū)文體工作的順利開展,文體工作者要經(jīng)常深入社區(qū)文藝隊(duì)調(diào)查、輔導(dǎo),幫助解決各文體隊(duì)存在的困難和問題,要積極配合辦事處黨工委完成上級主管部門給予的各

  項(xiàng)工作任務(wù)。每半年要小結(jié),年終要有總結(jié)報(bào)告,保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,見到實(shí)效,促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  錦繡社區(qū)

  20__年三月三十日

  社區(qū)文化工作計(jì)劃

  錦繡社區(qū)

  二○一一年三月三十日

2023年化工工作計(jì)劃 篇3

  一個班集體,難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。

  一、確定后進(jìn)生名單,尋求致后原因,是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的前提條件學(xué)困生的共性。

  出現(xiàn)“學(xué)困生”的原因是多樣的,進(jìn)行幫助的方法也應(yīng)是多樣的,要幫助“學(xué)困生”擺脫成長過程中的困境,班主任必須做好大量的細(xì)致的工作,而最主要的是走進(jìn)他的心靈空間。結(jié)合我班的實(shí)際情況,現(xiàn)制定以下幾方面的工作計(jì)劃:

 。1)師生溝通,直接點(diǎn)擊學(xué)生心靈層面

  班主任必須在自己的心靈空間構(gòu)建愛的驛站,讓學(xué)困生的心靈馬車可以隨時?俊1热,我可以先行主動創(chuàng)設(shè)溝通渠道,如和學(xué)困生共同就餐、邊吃邊聊;或飯后邀請他們散步、邊走邊談;或課余與他們共同參加一些他的感興趣的體育活動,活動后和他們交流心得體會;或師生通信,;還可利用主題班會,鼓勵他們勇敢地說出內(nèi)心話。

  (2)營造關(guān)愛氛圍,巧妙幫助學(xué)生脫困

  對家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,我自己要想方設(shè)法在物質(zhì)上給予幫助,也可發(fā)動班級學(xué)生,為他們奉獻(xiàn)愛心;對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,可以在桌位安排方面,故意安排一些成績優(yōu)異的學(xué)生在他們周圍,盡心幫助他們解決實(shí)際困難,也可為他們聯(lián)系一些學(xué)科的老師,對他們進(jìn)行補(bǔ)習(xí)或面輔;對思想困惑的學(xué)生,多用激勵機(jī)制、表揚(yáng)手段或優(yōu)秀事跡感染等方法;……總之,關(guān)愛的氣氛必須濃郁。

 。3)建立學(xué)困生特殊評價體系,讓他們獲得成功的喜悅

  現(xiàn)階段教育,班級管理過分追求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這對所有學(xué)生的成長都不利,尤其是對學(xué)困生,更為不利,困為,有許多標(biāo)準(zhǔn),他們一時還很難達(dá)到,所以,從某種角度說,這種有標(biāo)準(zhǔn)化無標(biāo)準(zhǔn)更為有害。要肯定學(xué)困生的成功,需要制訂個性化的標(biāo)準(zhǔn)方案,并和他們協(xié)商,使他們產(chǎn)生爭取合格逐步向上的沖動,或者,在班級里設(shè)立分層目標(biāo),由學(xué)生自由選擇,然后確定,并以此為依據(jù)進(jìn)行考核。自然,在執(zhí)行或操作的過程中,也要防止過高過低的現(xiàn)象,班主任心目中要首先有評定每個學(xué)生的基本尺度。

  如何了解后進(jìn)生致后的原因呢?我們認(rèn)為主要是從這幾方面入手:一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案,全面了解學(xué)生的德智體,家庭情況和特長,從中了解情況;二是要做細(xì)心人、做有心人,對學(xué)生要聽其言、觀其行、察其人,要進(jìn)行一番深入細(xì)致地觀察摸底;經(jīng)過一段時間的觀察和了解,基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了。通過分析歸納我們認(rèn)為后進(jìn)生可以分為三個類別,一是成績差,二是行為差,三是紀(jì)律差。而導(dǎo)致“三差”的主要原因有四個方面,一是受教學(xué)因素的影響,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個人心理因素的'影響。對這“三差”、“四因素”,后進(jìn)生們有的必具其一,有的二者兼有。

  二、堅(jiān)持“三心”“兩信”,做到理解尊重,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。

  所謂“三心”就是愛心、信心、耐心;所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的總體要求!氨鶅鋈,非一日之寒”,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改,本性難移”講的就是這個道理。欲速則不達(dá)。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則,任何操之過急,速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長,適得其反的后果,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也不例外。

  三、家庭、學(xué)校、社會三位一體,班主任老師、科任老師、通力合作,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的法寶。導(dǎo)致后進(jìn)生的原因雖然是多種多樣,但主要還是來自家庭因素、社會因素、學(xué)校因素的影響!敖忖忂須系鈴人”。要想做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)校、家庭、社會不僅要各負(fù)其責(zé),而且還要形成合力,共同完成。

  四、改革教學(xué)方法,實(shí)行人類推進(jìn),因材施教,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的樞紐核心。我們的口號是“人無全才,人人有才,揚(yáng)長避短,個個成才!睘榱藢(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校經(jīng)常開展形式活潑、豐富多彩的活動競賽,如校運(yùn)會、文化藝術(shù)節(jié)、小制作、小發(fā)明、書法競賽、歌詠賽等,為學(xué)生搭建一個脫穎而出、嶄露頭角的舞臺空間,使學(xué)生能夠從多方面體驗(yàn)出成功的喜悅和自身的價值。

  五、堅(jiān)持動情、明理、導(dǎo)行,禁止體罰和變相體罰,是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項(xiàng)重要工作,其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變,使后進(jìn)生真正提高認(rèn)識,提高覺悟,提高思想素質(zhì),變得有道德、有教養(yǎng)、有紀(jì)律,從而少犯錯誤。所以我們必須注意運(yùn)用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。

  六、把握好后進(jìn)生容易反復(fù)的幾種情況,未雨綢繆,防微杜漸,是鞏固后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成果的可靠保證。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作一般包括五個環(huán)節(jié):醒悟、改悔、反復(fù)、穩(wěn)定、發(fā)展。這五個環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系,互相影響的,因此,加強(qiáng)每一個環(huán)節(jié)中的工作,是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作順利進(jìn)展的可靠保證。教育好一個后進(jìn)生是一個教師的最大德行,是教師工作最高水平的體現(xiàn),與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生一樣,同樣重要,同樣光榮。如果我們做好了這項(xiàng)工作,那將是功德無量!沒有攻不破的堡壘,沒有教不好的學(xué)生。滴水能穿石,繩鋸能斷木。只要我們持之以恒,堅(jiān)持不懈地辛勤勞動,循循善誘,就一定能夠做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,后進(jìn)生們也一定能夠轉(zhuǎn)化得更快更好。學(xué)困生的幫教活動,能轉(zhuǎn)變班風(fēng)、改變班級面貌、十分有利于學(xué)生的成長,并且其方法、途徑的探索,更是一門科學(xué)、一種藝術(shù)。

2023年化工工作計(jì)劃 篇4

  后進(jìn)生通常是指那些智力發(fā)育正常,品德不良或?qū)W習(xí)習(xí)慣較差的學(xué)生。后進(jìn)生人數(shù)雖少,而對班級的消極影響很大,如果不做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班級正常教學(xué)秩序以及日常生活常規(guī)就會受到影響。

  后進(jìn)生是特殊的群體,大量的研究和教育實(shí)踐表明,后進(jìn)生是可以教育好的對象。如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,是對教師工作能力的檢驗(yàn),也是職業(yè)責(zé)任感的高度體現(xiàn)。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,首先要了解后進(jìn)生。后進(jìn)生的形成原因十分復(fù)雜,從外因看,主要有家庭和社會的不良影響,有學(xué)校教育的失誤。從內(nèi)因看,中學(xué)生社會閱歷淺,知識經(jīng)驗(yàn)少,是非能力差,意志薄弱等,都很容易成為后進(jìn)生接受消極影響的內(nèi)部動因。

  本著以“一切為了學(xué)生的發(fā)展為原則”,為了規(guī)范學(xué)生的言行,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,塑造學(xué)生的高尚靈魂,設(shè)計(jì)以下轉(zhuǎn)化方案:

  1、轉(zhuǎn)變思想 ,進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

  欲變其人必先變其心,我們知道,內(nèi)因是根本,外因是條件。過去的轉(zhuǎn)差過多關(guān)注外在因素,忽視了內(nèi)因。后進(jìn)生一般都有厭學(xué)情緒、畏難情緒、自卑情緒,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生就要使他們由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,由害怕困難到主動克服困難,由自卑變得自信、自尊。這一方面要通過講道理讓他們樹立正確的學(xué)習(xí)思想,用一些人物刻苦學(xué)習(xí)的事跡激勵他們好好學(xué)習(xí);另一方面就是給他們創(chuàng)造成功機(jī)會培養(yǎng)自信心。

  2、建立學(xué)習(xí)小組,學(xué)生一幫一結(jié)對子。

  榜樣的力量是無窮的,一個好的榜樣可以調(diào)動相當(dāng)一部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,因此,根據(jù)他們的學(xué)習(xí)情況,每個班級的小組組長帶一個后進(jìn)生,制定相應(yīng)的目標(biāo),并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。

  3、“因材施教”教師帶動學(xué)生,開展“研究生活動”。

  針對初一學(xué)生年齡小,自我約束能力差等特點(diǎn),從開學(xué)起根據(jù)每個學(xué)生的學(xué)情,爭取不讓一個學(xué)生掉隊(duì)的原則,高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,對于部分調(diào)皮好動的學(xué)生則嚴(yán)格要求,對于性格偏內(nèi)向的學(xué)生以鼓勵為主,同時對有些科目基礎(chǔ)特別薄弱的同學(xué)則重點(diǎn)輔導(dǎo)和談話,和家長齊抓共管,這樣一來后進(jìn)生的學(xué)習(xí)成績有了明顯的提高,從而就會對學(xué)習(xí)產(chǎn)生極大的興趣。

  4、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

  好習(xí)慣終身受益,壞習(xí)慣禍患無窮。后進(jìn)生往往上課不專心,作業(yè)不認(rèn)真,讀書不思考,解題不動腦。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生就要轉(zhuǎn)變壞習(xí)慣,培養(yǎng)好習(xí)慣,特別是腳踏實(shí)地認(rèn)真做事的習(xí)慣。認(rèn)真是一切成功的法寶,所以對于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化一定要從“規(guī)范”入手,認(rèn)真聽課,認(rèn)真做作業(yè),認(rèn)真思考。每天不斷強(qiáng)化,時間長了好習(xí)慣自然養(yǎng)成。有了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,成績自然就會提高。

  5、尊重學(xué)生,進(jìn)行賞識教育。

  德國教育家第斯多惠說:教學(xué)的藝術(shù)不僅在于傳授本領(lǐng),而更重要的是善于激勵、喚醒和鼓舞。當(dāng)一個學(xué)生反復(fù)遭受失敗的打擊,他就變成了差生;所以讓差生變好其實(shí)很簡單,就是反其道而行之,努力發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),讓學(xué)生感受到自己的重要、體驗(yàn)到成功的喜悅,后進(jìn)生就會慢慢變成優(yōu)生。

  6、“家!甭(lián)動。

  實(shí)行家庭、學(xué)校和社會齊抓共管。我們知道,人總是生活在一定的社會環(huán)境中,也很容易受到社會環(huán)境的影響。由于泗陽是地處蘇北的小縣城,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對落后,為了讓子女享受更好的教育,很多農(nóng)村人口流向了蘇南、上海等地打工,于是就產(chǎn)生了相當(dāng)一部分的“留守兒童”,他們一般有爺爺奶奶照顧或寄宿在親戚家。由于在校學(xué)習(xí)比較緊張,一到周末,孤獨(dú)的他們就想放松一下身心,再加上處于青春發(fā)育期的他們自控能力特別差,也容易受到他人的影響,于是這些同學(xué)就鉆進(jìn)了網(wǎng)吧,逐漸成了所謂的“網(wǎng)癡”、后進(jìn)生。要想從根本上解決這一問題,首先必須從思想上高度重視,做到防范于未然;班級充分利用思想品德課的德育功能、開展心理輔導(dǎo)講座、加強(qiáng)常規(guī)管理等。同時家庭、學(xué)校、社會必須齊抓共管。

2023年化工工作計(jì)劃 篇5

  堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  二、控制目標(biāo):

  無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點(diǎn):

  (一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

  4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

  6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

 。ǘ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。

  2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化[20xx]104號文)要求,按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

 。ㄈ┘訌(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進(jìn)廠從事;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

  4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

  5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

  (四) 提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜,認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

  2、加強(qiáng)有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。

  3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。

  4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

 。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。

  1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

  2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

  3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

 。 本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○一○年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、 安全風(fēng)險(xiǎn)金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進(jìn)行考核。

2023年化工工作計(jì)劃 篇6

  隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延,我公司積極應(yīng)對,加強(qiáng)內(nèi)控管理,精細(xì)化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。

  一、三月份工作重點(diǎn):

  1、加快班組建設(shè)步伐,使班員考評工作落到實(shí)處。

  自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個班長手里,并且指導(dǎo)他們怎樣對班員進(jìn)行詳細(xì)的考評工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,確保班組建設(shè)落到實(shí)處,并卓有成效。

  2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

  修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點(diǎn)。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到M1107B上共計(jì)320條,修理DN100的閘板閥3個,并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。

  3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。

  自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現(xiàn)象,結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度。首先對主控人員進(jìn)行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn),確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。

  4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時,努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

  本月份,我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對每一項(xiàng)檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監(jiān)護(hù),親自去落實(shí)安全防護(hù)措施,確保萬無一失。

  同時,我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法,因地制宜對我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

  另外,我們對工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進(jìn)行了日常維護(hù),想必一個芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

  5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。

  本月份,我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結(jié)合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進(jìn)行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報(bào)分廠,共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。

  二、四月份工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

  2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

  3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,努力使工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。

  4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

  5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

  6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤滑管理工作,努力提高設(shè)備完好率。

2023年化工工作計(jì)劃 篇7

  20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團(tuán)結(jié)員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創(chuàng)新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團(tuán)公司的企業(yè)文化工作再上新臺階,達(dá)到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果,從而增強(qiáng)民森集團(tuán)的影響力、吸引力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計(jì)劃如下:

  一、每月舉辦生日會,舉辦時間每月酌定。

  二、“靚麗民森我先行”義工活動視情穿插進(jìn)行,全年預(yù)計(jì)10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。可與三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門,及中山市義工聯(lián)合會加強(qiáng)聯(lián)系,將義工活動“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴(kuò)大企業(yè)影響。

  三、3月份組織編寫“員工手冊”,內(nèi)容包括集團(tuán)公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。

  四、4月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織 “創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手” 評選活動,由黨支部、工聯(lián)會主辦。各單位民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,在5月份生日會上進(jìn)行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。

  五、5月份在《民森報(bào)》開展“民森寶寶”風(fēng)采比賽,刊登民森寶寶照片、個人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”,在“六一”兒童節(jié)給予獎勵。

  六、6月份在民森報(bào)上組織開展“我推崇的民森價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團(tuán)精神、思想、核心價值觀的巨型口號標(biāo)語牌,懸掛在集團(tuán)公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。

  七、6月份以工聯(lián)會名義,組織建立“員工愛心基金會”,工聯(lián)會抽出部分資金作基金,員工個人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

  八、7月1日,召開民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會。

  九、7月份,在健身廣場辟出一角建設(shè)“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學(xué)歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進(jìn)行培育。“廣場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,也為以后的“超級民聲” 歌唱大賽培養(yǎng)儲備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設(shè)演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學(xué)跳。

  十、7月份,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。員工自由報(bào)名參加。8月,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。 十六、舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽的同時,員工藝術(shù)團(tuán)在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,考慮成立“員工舞蹈隊(duì)”、“員工電聲樂隊(duì)”。

  十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,分預(yù)賽、決賽,最后決出一二三等獎。 十二、8月份,各單位組織龍舟隊(duì)并開始訓(xùn)練,為端午節(jié)賽龍舟做準(zhǔn)備。

  十三、8月—9月,舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊(duì)參加。

  十四、9月25日,舉行迎國慶、賀中秋晚會。

  十五、10月1日,舉辦“活力民森杯” 龍舟賽。

  十六、12月底,舉辦比賽性質(zhì)的“民森集團(tuán)迎新年文藝調(diào)演”。每個單位出1—2個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。

  十七、1月份,舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。

  十八、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動。

  故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體,本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事, 以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化。向全體員工進(jìn)行有獎?wù)鞲濉?/p>

2023年化工工作計(jì)劃 篇8

  一、充分利用村內(nèi)的各類宣傳教育陣地,有計(jì)劃地開展文化工作。、

  定期宣傳黨和國家的有關(guān)方針、政策,宣傳當(dāng)前科技現(xiàn)狀和生命科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)科學(xué)等科技知識,引導(dǎo)村民提高科學(xué)意識、樹立科學(xué)精神。如利用文化信息資源共享工程、黨員電教、板報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳陣地,搞好宣傳,制造氛圍,使宣傳陣地真正起到上情下達(dá)的橋梁紐帶作用。利用文體廣場開展形式多樣的各種文體活動,努力激發(fā)村民參與活動的積極性,增強(qiáng)人們熱愛生活的`信念。

  二、充分發(fā)揮現(xiàn)有文化組織網(wǎng)絡(luò)的作用,積極組織發(fā)動文化工作者開展文化活動。

  開展健康志愿者義診活動、文體志愿者演出比賽活動,邀請講師團(tuán)老師前來進(jìn)行文化知識講座等。以弘揚(yáng)科學(xué)精神,傳播科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)方法為口號,積極發(fā)揮優(yōu)秀文化人才的重要作用,逐步形成由領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),全村村民共同參與的文化工作新局面。

  三、具體活動安排:

  1月份 召開文化俱樂部管理委員會會議暨總結(jié)上年度工作布置本年度文化工作打算;

  2月份 春節(jié)臨近組織文化宣傳員開展防火、防盜宣傳;

  3月份 開展慶“三八”婦女趣味活動;

  4月份 邀請衛(wèi)生院醫(yī)生為全村老年人進(jìn)行科學(xué)保健、科學(xué)營養(yǎng)、科學(xué)生活等健康知識講座;

  5月份 開展慶“五·一、五·四”健身活動;

  6月份 與小學(xué)聯(lián)辦開展科普畫比賽;

  7月份 結(jié)合黨員培訓(xùn)開展科普知識比賽;

  8月份 開展納涼活動放露天電影;

  9月份 開展老年人健康知識講座;

  10月份 組織全村婦女包括外來流動人口中的育齡婦女進(jìn)行計(jì)生知識講座;

  11月份 召開貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》座談會;

  12月份 舉辦知識講座。

2023年化工工作計(jì)劃 篇9

  教育信息化建設(shè)重點(diǎn)在于建設(shè)一支符合素質(zhì)教育要求的,能熟練應(yīng)用信息技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)的教師隊(duì)伍,努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程,制定工作計(jì)劃能夠讓學(xué)校的工作開展的更加順利。

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,緊緊圍繞上級關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī),強(qiáng)化職能和職責(zé)意識,不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教育資源,完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作,加強(qiáng)信息化工作的協(xié)調(diào)力度,提高常規(guī)管理的工作水平。

  二、工作思路:

  根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,并結(jié)合當(dāng)前教育現(xiàn)代化的契機(jī),本學(xué)期的工作堅(jiān)持“以建為主、以用為本”的思路,以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用走上一個新的臺階;逐漸建立并執(zhí)行各項(xiàng)有效的管理制度;在維護(hù)好現(xiàn)有資源的前提下,加強(qiáng)管理建設(shè),以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);主動做好學(xué)校教學(xué)服務(wù)工作,以更好高效服務(wù)教學(xué)。

  三、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施:

  (一)校園信息化建設(shè)方面。

  1、加強(qiáng)和完善學(xué)校網(wǎng)站管理工作,進(jìn)一步完善校園網(wǎng)站的功能,本學(xué)期將對校園網(wǎng)站進(jìn)行改版,改版后的網(wǎng)站將更加體現(xiàn)責(zé)任和分工,保證網(wǎng)站信息的及時性和實(shí)用性;加強(qiáng)校園網(wǎng)的安全防范,做好網(wǎng)站的備份、防黑防毒等工作,保證校園網(wǎng)的暢通。

  2、建立學(xué)校微信公眾平臺。學(xué)校建立微信公眾平臺,在學(xué)校與家長,教師與學(xué)生之間的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動,構(gòu)筑學(xué)校、家長、學(xué)生間的溝通橋梁,實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)從實(shí)體化向網(wǎng)絡(luò)化覆蓋的轉(zhuǎn)變。

  3、做好“三通兩平臺”工作,研究制定了有效的管理機(jī)制,尤其是班班通電子白板管理使用制度等,要使管理能真正落到實(shí)處,做到分工管理、責(zé)任明確;廣泛征集教育信息資源庫素材,發(fā)動全校教師共建共享教育資源,建設(shè)本校有特色的教育資源庫。

  4、加強(qiáng)信息化的培訓(xùn)工作。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要,電教設(shè)備的數(shù)量還會增加,電教設(shè)備的正確使用成為重中之重。我們將通過培訓(xùn)、講座等形式對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)提高,促進(jìn)信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。

  5、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的攝、采、編工作及光盤的刻錄,并做好資料的保存工作。

  (二)日常管理和設(shè)備維護(hù)方面。

  1、建立健全崗位責(zé)任制度:做到各項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé),職責(zé)分明,責(zé)任到人,工作任務(wù)明確,努力建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的工作隊(duì)伍。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè),做好硬件設(shè)施的升級和更新工作。隨著我校電教設(shè)備的不斷增加,維護(hù)工作的工作量會更大,信息中心會更加做好管理與維護(hù),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,為師生提供潔凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  3、做好了各類信息設(shè)備和軟件資料的登記、保管、發(fā)放等工作,嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度,做到賬物相符,合理使用,妥善保管。

  4、加強(qiáng)了電子教室的安全管理,通過制訂相關(guān)制度和經(jīng)常性地對師生進(jìn)行教育,培養(yǎng)師生操作網(wǎng)絡(luò)的自我監(jiān)控能力,養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡(luò)道德品質(zhì)。

  5、充分利用本溪教育網(wǎng)、教師培訓(xùn)網(wǎng)等先進(jìn)的教育網(wǎng)站,引進(jìn)先進(jìn)的教育方法和理念。

  四、工作時間安排:

  9月份:

  1、討論制定學(xué)期教育信息化工作計(jì)劃,制定各類相關(guān)計(jì)劃、方案。

  2、各專用教室對本室?guī)つ、電教資源登記,各類管理制度進(jìn)行更新修訂,制作學(xué)校各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)記錄、表冊。

  3、檢查各室儀器使用配備情況,保證新學(xué)期各室正常使用。

  4、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。

  5、教師做好參加省市級課件論文比賽的準(zhǔn)備工作。

  6、任課教師完成電子教案編寫工作。

  10月份:

  1、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。

  2、積極配合教務(wù)處,要求教師利用多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)質(zhì)公開課。

  3、組織進(jìn)行校級教師電教論文比賽,上報(bào)優(yōu)秀作品。

  4、組織參加省、市多媒體教育軟件比賽。

  5、電教設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等檢查工作。

  6、任課教師完成電子教案編寫工作。

  11月份:

  1、組織教師進(jìn)行電子白板應(yīng)用研討活動,提升教師多媒體應(yīng)用水平,充分利用網(wǎng)上資源,提高教師業(yè)務(wù)能力。

  2、積極配合上級部門,認(rèn)真做好信息化檔案的再整理工作。

  3、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。

  12月份:

  1、組織教師參加每月的校本信息技術(shù)培訓(xùn)。

  2、教師電教設(shè)備使用情況調(diào)查,學(xué)校電教管理情況調(diào)查。

  3、整理學(xué)校電教檔案,資料及其它電教相關(guān)教育教學(xué)資料,整理資源庫。

  1月份:

  1、電教設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等檢查工作。

  2、撰寫本學(xué)期信息化工作總結(jié)。

2023年化工工作計(jì)劃 篇10

  雖然上半年我科較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),然而工作中還暴露出一定的差距和不足,需要不斷地完善和改進(jìn):如經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測體系的建設(shè)還處于起步階段,運(yùn)行監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平、整體素質(zhì)還需不斷提高;重點(diǎn)企業(yè)對統(tǒng)計(jì)上報(bào)的重要性認(rèn)識不足,監(jiān)測指標(biāo)的及時性和準(zhǔn)確性還需進(jìn)一步提高。為此,在下半年的工作中,我科將努力做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。推進(jìn)對運(yùn)行監(jiān)測人員的培訓(xùn)工作,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,擴(kuò)大知識面和信息量。繼續(xù)開展專題報(bào)告活動,豐富專題內(nèi)容,貼近生產(chǎn)實(shí)際,并將完成的課題集結(jié)成冊。

  2、抓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。督促重點(diǎn)企業(yè)按時填報(bào)數(shù)據(jù),利用好運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺,做好信息的發(fā)布與反饋,提高運(yùn)行監(jiān)測分析的主動性和能動性,確保監(jiān)測指標(biāo)的及時性和準(zhǔn)確性。

  3、抓運(yùn)行分析。加強(qiáng)企業(yè)報(bào)表分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、市場監(jiān)測分析,多方面掌握信息,準(zhǔn)確把握行業(yè)走勢和政策調(diào)整動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并深入了解苗頭性、傾向性問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  4、抓跟蹤服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)化工骨干企業(yè)和農(nóng)藥企業(yè)的直報(bào)工作,實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)半月調(diào)度、季通報(bào)制度,隨時了解企業(yè)運(yùn)行狀況和存在的問題,做好煤、電、油、氣、運(yùn)及資金等生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

  5、抓調(diào)研督導(dǎo)。加大與各縣(市、區(qū))工信局的聯(lián)系,及時開展協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、調(diào)研,提高工作執(zhí)行力,全力以赴確保全年任務(wù)的完成。

  下半年我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)比干勁、比成績的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步提高工作效率、提升工作質(zhì)量,促進(jìn)我科的整體工作再上新臺階。

2023年化工工作計(jì)劃 篇11

  1、要偏愛后進(jìn)生,信任后進(jìn)生。要從思想上、道德品質(zhì)上、學(xué)習(xí)上、生活上體貼、關(guān)懷后進(jìn)生,使他們感到集體給他們的溫暖、教師給他們的信任,打開他們幼小心靈的窗戶,消除他們與集體和社會的隔膜。即使在嚴(yán)厲批評時,也要滲透著熱忱的關(guān)心和希望,而不能采取簡單、粗暴的教育方法,去諷刺、挖苦、甚至歧視他們。

  2、要一分為二地看待后進(jìn)生。后進(jìn)生雖然缺點(diǎn)較多,但是在他們身上也有閃光點(diǎn)。教師要克服偏見為偏愛,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),及時表揚(yáng)、熱情鼓勵,使之發(fā)揚(yáng)光大,揚(yáng)眉吐氣,讓他們體會到教師的求實(shí)精神和為人態(tài)度。

  3、對后進(jìn)生的教育,既要嚴(yán)格要求,又要循循善誘、積極引導(dǎo)。要根據(jù)每個后進(jìn)生的特點(diǎn),一步一步地提出切合他們實(shí)際的要求,并且引導(dǎo)他們切實(shí)做到,不能退讓,也不得遷就,要消除他們的僥幸心理和懈怠習(xí)慣,促使他們一步一步地前進(jìn)。

  4、依靠集體,教育后進(jìn)生。一要健全班集體和運(yùn)用班集體輿論的力量,克服后進(jìn)生的不良行為,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。二要建立后進(jìn)生檔案和班級幫教小組制度,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督他們的行為,幫助并促其改正錯誤,健康成長。

  5、要做好家訪工作。教師要向家長闡明對后進(jìn)生進(jìn)行各種教育措施的必要性,以取得家長的支持和配合,定期通報(bào)后進(jìn)生在校的學(xué)習(xí)情況和操行評定,通過家長學(xué)校,指導(dǎo)家庭教育的方法,提高家庭教育水平,使之與學(xué)校教育形成有機(jī)的結(jié)合。

  一弄清“后進(jìn)生”的形成原因。

  二、改進(jìn)課堂教學(xué),提高差生的興趣。

  三、充滿愛心,與“后進(jìn)生”平等交往。

  四、積極爭取家長的密切配合和協(xié)助。

  小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施

 。1)、學(xué)期初確定名單和幫教措施,責(zé)任到人。班主任與學(xué)科教師在學(xué)期初了解學(xué)習(xí)困難生與行為偏常生的學(xué)習(xí)與行為情況,借助家庭、社區(qū)進(jìn)行全面地調(diào)查與分析,之后制定具體的幫教計(jì)劃。

 。2)召開后進(jìn)生的家長會議,讓家長了解教師的幫教計(jì)劃,并配合教師共同進(jìn)行。

 。3)班主任與學(xué)科教師做好幫教記錄,進(jìn)行幫教跟蹤。定期與學(xué)生談心,了解其真實(shí)的思想狀況,使幫教與幫心同步進(jìn)行。同時,要加強(qiáng)平時的幫教,不能有問題的時候就幫助教育,沒有問題的時候就不幫助教育,重在防患于未然。

 。4)學(xué)期中期,根據(jù)對學(xué)生的幫教情況及幫教效果向家長反饋,如有不妥與家長共同協(xié)商。

 。5)在班級中,開展“一幫一”的結(jié)對活動,借助班級與同伴的力量影響學(xué)習(xí)困難生與行偏生,促使其一起進(jìn)步。

  (6)學(xué)期結(jié)束,班主任與學(xué)科教師根據(jù)一學(xué)期的幫教情況進(jìn)行反思性總結(jié),并制定出下一階段的幫教計(jì)劃。

2023年化工工作計(jì)劃 篇12

  根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署,20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心,加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。

  一、總體目標(biāo)

  堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo),優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

  二、工作任務(wù)

  1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃,不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實(shí)現(xiàn)資源共享。

  2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài),未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機(jī)制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設(shè)資金,擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地,

  3、加強(qiáng)引導(dǎo),活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對其加強(qiáng)引導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊,發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由*公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步達(dá)到活動系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。

  4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,研究有效的文化載體,如:

  1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

  2制作企業(yè)ci系統(tǒng);

  3制作企業(yè)宣傳片;

  4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

  5構(gòu)建企業(yè)短信平臺;

  6定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

  20xx年,圍繞公司的整體目標(biāo)要求,重點(diǎn)做好“五個一”的建設(shè),即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設(shè)。

  “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實(shí)際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時間內(nèi),推出一至二個品牌項(xiàng)目,并使其達(dá)到街道第一,市區(qū)有影響的效果。

  “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引更多的人員參與,讓更多的`居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

  “一會”即舉辦小區(qū)運(yùn)動會,以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識,提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力,達(dá)到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

  “一校”即開辦“社區(qū)講堂”,定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

  “一欄”即建設(shè)文化宣傳欄,每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

  三、主要工作措施

  1、切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評估,并制訂出相應(yīng)的獎懲措施,以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。

  2、 增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

  4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計(jì)劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)。公司每年進(jìn)行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

  四、附具體工作安排。

  1、宣傳欄內(nèi)容安排:

  月份 主 題 備 注

  1月 1、新春快樂

  2月 1、消費(fèi)者權(quán)益日

  2、家居防潮

  3月 1、公司20xx年度計(jì)劃

  2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境

  4月 1、消防知識

  2、五一快樂

  5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂

  2、高空墜物的應(yīng)急處理

  6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運(yùn)動

  2、物業(yè)管理知識

  7月 1、愛護(hù)地球,環(huán)保生活,心靈健康

  2、物業(yè)管理知識

  8月 1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識

  2、物業(yè)管理知識

  9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥

  2、物業(yè)管理知識

  10月 1、尊老愛幼,全民學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)

  2、物業(yè)管理知識

  11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集共2頁,當(dāng)前第1頁12

  2、物業(yè)管理知識

  12月 1、冬日保暖、家居防火

  2、物業(yè)管理知識

  2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排:

  季度 主 題 備 注

  一 1、20xx年度總結(jié)暨20xx培訓(xùn)大會 4月25日前

  2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)

  二 1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高 7月25日前

  2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心

  三 1、質(zhì)量提高年——如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式 10月25日前

  四 1、熱烈慶祝物業(yè)獲取國家一級資質(zhì) 元月25日前

  2、質(zhì)量提高年——我們的收獲

  3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排

  時間 階段性工作 備注

  5月1日-5月15日 1、 進(jìn)行市場調(diào)查,聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報(bào)價。

  2、 最終確定一家為合作單位。

  5月16日-31日 1、 與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源。

  2、 收集整理各類與網(wǎng)頁制作有關(guān)的資料。

  5月1日-5月15日 1、 配合網(wǎng)頁制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁。

  2、 掌握網(wǎng)頁維護(hù)的相關(guān)知識。

  5月16日-5月30日 1、 公司網(wǎng)頁設(shè)立的宣傳推廣。

  2、 組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁資源的合理利用。

  6月起 1、 適時更新網(wǎng)頁資源。

  2、 充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用,使之有效促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個新的臺階。

  4、“社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安排:

  時 間 工作事項(xiàng)

  5月1日-5月15日 1、 根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)“社區(qū)講堂”。

  2、 擬訂“社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案。

  3、 發(fā)放調(diào)查問卷,充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源,鼓勵業(yè)主上“社區(qū)講堂”進(jìn)行講課。

  5月16日-5月31日 1、 收集整理各方資料。

  2、 宣布“社區(qū)講堂”正式成立。

  六月 幼兒養(yǎng)育知識講座

  七月 夏日防暑常識講座

  八月 法律常識講座

  九月 安全防火知識講座

  十月 生活常識講座

  十一月 老年人知識講座

  十二月 冬季飲食常識講座

2023年化工工作計(jì)劃 篇13

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  二、控制目標(biāo):

  1、無因工死亡事故;

  2、無重大泄漏、中毒事故;

  3、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  4、無重大特種設(shè)備事故;

  5、無重傷事故;

  三、工作要點(diǎn):

  1、通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng),提高本質(zhì)安全水平。

  1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺賬,建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。

  1.2對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  1.3特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

  1.4加強(qiáng)監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)和管理。

  1.5繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

  2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。

  2.2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  2.3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》(蘇安監(jiān)督三 [20xx]6號)文要求,按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

  2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

  2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  2.7強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》,簽訂安全協(xié)議,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

  2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報(bào)環(huán)工課處備案,納入年終考核。

  3、加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  3.2加強(qiáng)對外來人員的教育和管理。

  3.3抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

  3.5組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  3.6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  4、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

  4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。

  4.2加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄。

  4.3加強(qiáng)對消防設(shè)施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養(yǎng)。

  4.4加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。

  4.5完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)行各種演練,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

  5、做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。

  5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。

  5.2堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并在檢測點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。

  5.3加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理,建立個人防護(hù)用品臺賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。

  5.4按計(jì)劃對職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,保障職工的健康,體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。

2023年化工工作計(jì)劃 篇14

  一.背景

  企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和管理形成的思想的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的基本精神和凝聚力,包括戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及員工的共同價值觀和行為準(zhǔn)則。

  二、程序的目的:

  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  增強(qiáng)員工的滿意度和歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

  豐富員工業(yè)余文化生活,營造健康向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  三,參與者

  公司所有員工。

  四.組織實(shí)施部

  公司人事行政部及各部門主管。

  動詞(verb的縮寫)時間

  除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,9月將被指定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

  動詞(verb的縮寫)公司企業(yè)文化的內(nèi)容

  五.企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化和金融互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

  企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見、責(zé)任。

  核心價值觀:分享財(cái)富,成長。

  經(jīng)營理念:以人為本

  六、企業(yè)文化體系建設(shè)方案:

  《企業(yè)行為規(guī)范手冊》實(shí)施例匯編,包括:

  a)員工的日常行為規(guī)范;

  b)服務(wù)行為準(zhǔn)則(包括內(nèi)部和外部服務(wù)要求);

  c)企業(yè)公關(guān)策劃與標(biāo)準(zhǔn)化;

  編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,包括:

  a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”,旨在讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略深入人心。公司logo,體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價值觀的UI設(shè)計(jì)可以貼在辦公室墻壁、會議室等醒目的地方。

  b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱的標(biāo)準(zhǔn)文字、標(biāo)準(zhǔn)顏色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、符號圖案等象征意義在全公司公示;

  (三)在對外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象

  包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

  建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

  a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

  b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。

  企業(yè)文化活動計(jì)劃,內(nèi)容包括:

  a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

  b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

  首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

  c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動,豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

2023年化工工作計(jì)劃 篇15

  一個班集體,難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。

  一、指導(dǎo)思想

  為了實(shí)施素質(zhì)教育、面向全體學(xué)生,就必須做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作中,班主任除了傾注愛心,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),因材施教,抓好反復(fù)教育外,還要注重后進(jìn)生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定如下計(jì)劃:

  二、轉(zhuǎn)化目的.:

  為了充分發(fā)揮每一個學(xué)生的特長,不讓一個學(xué)生掉隊(duì),尤其是充分調(diào)動學(xué)困生的積極性,制定本計(jì)劃:

  三、轉(zhuǎn)化對象及基本概況

  本班后進(jìn)生熊永進(jìn)、馬敬宇思想單純,心地善良,身體健壯,尊敬師長,但沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,上課聽非所聽、學(xué)非所學(xué);王麗杰同學(xué)紀(jì)律散漫,年齡偏小。

  四、轉(zhuǎn)化時間

  充分利用課間、班會、早、午、晚休時間進(jìn)行轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化工作重在堅(jiān)持,相信每個同學(xué)都會有不同程度的提高。相信這些后進(jìn)學(xué)生的積極性調(diào)動起來,班級工作也一定會上一個新臺階。

  五、學(xué)困生形成原因情況分析

  學(xué)困生在校學(xué)習(xí)成績差的原因非常多,但歸結(jié)起來有以下幾點(diǎn):

  1、研究發(fā)現(xiàn),有的學(xué)困生出生時大腦損傷與神經(jīng)系統(tǒng)的功能失調(diào),他們在就學(xué)中的成績往往不盡如人意。有的學(xué)困生患有多動癥,可能由于缺乏某種維生素,造成腦功能失調(diào)。

  2、人們常說,家庭是兒童的第一學(xué)校,父母是孩子的第一任老師。顯而易見,家庭的教育與環(huán)境對兒童成長與學(xué)習(xí)有不可低估的重要影響。如一個不完整或不和睦的家庭都會造成學(xué)生的成績不好;父母對子女的期望過高或過低,對子女的學(xué)習(xí)有很大的影響。

2023年化工工作計(jì)劃 篇16

  在一個集體里總是存在著這樣那樣的個別差異,就算剛剛?cè)雽W(xué)的一年級學(xué)生也不例外,在我所任的四年級學(xué)生中,在數(shù)學(xué)學(xué)科上也表現(xiàn)出個人的不同發(fā)展,有的同學(xué)在計(jì)算方面比較吃力,有的同學(xué)則是在應(yīng)用方面比較困難……

  接手新班近兩個月,在這兩個月的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)了不少問題。在數(shù)學(xué)這門學(xué)科中每班的學(xué)困生接近十名。并不是這些學(xué)生笨,而是在新的課堂上他們接受新知識太慢,不能靈活的應(yīng)用。為了使這些學(xué)生都能夠很好的學(xué)會知識,運(yùn)用知識與同學(xué)們共同進(jìn)步,特作如下轉(zhuǎn)化計(jì)劃:

  一、輔導(dǎo)目標(biāo)

  1、能夠正確讀寫億以內(nèi)的數(shù)。

  2、能夠正確的計(jì)算三位數(shù)乘、除兩位數(shù)。

  3、能夠描述簡單的圖形及其變化規(guī)律。

  二、 轉(zhuǎn)化方案

  1、利用每天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,把四年級四個班的后十名學(xué)生集中到一起,由四年級的兩位數(shù)學(xué)老師輪流輔導(dǎo)。

  2、輔導(dǎo)內(nèi)容從基礎(chǔ)知識開始,每天教師只對某一知識點(diǎn)進(jìn)行專門的輔導(dǎo),由淺入深.層層深入,力爭使950/0的學(xué)生都能夠?qū)W會,并且能夠應(yīng)用即可。

  3、每次輔導(dǎo)后布置一些適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)題,來檢測本天的輔導(dǎo)結(jié)

  果日,用來監(jiān)測當(dāng)天的輔導(dǎo)情況,如果沒有達(dá)到預(yù)測的效果,第二天再重新輔導(dǎo)此次內(nèi)容,加以鞏固。

  4、利用每周四課活時間進(jìn)行一次周測,了解本周后的輔導(dǎo)學(xué)情。

  5、進(jìn)行輔導(dǎo)時不要急于求成,教師要有耐心,力爭使每一位學(xué)生都能夠有不同層次的提高。

  三、輔導(dǎo)措施

  1、教師要安排好進(jìn)度,做好詳細(xì)的計(jì)劃。

  2、利用課余時間充分的備好所要輔導(dǎo)內(nèi)容的課時,并留有教案。(可以簡寫)

  3、每周要對所輔導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行反思并有記錄。

2023年化工工作計(jì)劃 篇17

  加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),是培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人,確保黨和國家事業(yè)后繼有人的重要舉措。目前,我國18歲以下的未成年人約有3.67億,占總?cè)丝诘?8%。他們的思想道德狀況如何,不僅直接關(guān)系到現(xiàn)階段中華民族的整體素質(zhì),而且關(guān)系到我們民族未來的素質(zhì),關(guān)系到國家前途和民族命運(yùn)。

  學(xué)習(xí)階段是未成年人健康成長的關(guān)鍵時期,學(xué)校在未成年人的思想道德教育中肩負(fù)著重要的職責(zé)。如何提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),為社會主義建設(shè)培育合格的“四有”新人和接班人,是學(xué)校面臨的一項(xiàng)艱巨課題。特別是在未成年人的教育中,后進(jìn)生作為一個特殊群體,是思想道德教育的重點(diǎn)和難點(diǎn),更應(yīng)被關(guān)心和重視。本人作為一名小學(xué)教育工作者,在多年的教學(xué)實(shí)踐中深切體會到,要做好后進(jìn)生的思想道德教育和轉(zhuǎn)化工作,教師應(yīng)該堅(jiān)持做到“五心”,用心之真誠去啟發(fā)、教育后進(jìn)生,使他們克服思想和心理障礙,樹立信心,奮起直追,成為德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。

  一、有信心。要相信后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化的,應(yīng)把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生視為自己義不容辭的職責(zé)。后進(jìn)生的“差”有一定的原因:一是行為上的放任。貪玩好動,上課不專心,不會克制自己。二是心理上的障礙。認(rèn)為自己先天不足、智力低人一等,對學(xué)習(xí)缺乏信心。三是學(xué)習(xí)方法不對頭。這類學(xué)生是學(xué)得最苦的,他們肯花時間,常因抓不住重點(diǎn)、找不準(zhǔn)關(guān)鍵、不得要領(lǐng),盡管苦用功,但成績?nèi)詿o起色。對此,老師要適時給予表揚(yáng),鼓勵他們表現(xiàn)自己,幫助他們樹立信心,消除顧慮,使其對學(xué)習(xí)活動產(chǎn)生濃厚的興趣,趕上學(xué)習(xí)進(jìn)程。要多給予學(xué)習(xí)方法上的點(diǎn)撥和引導(dǎo),使他們能迅速掌握正確的方法,在學(xué)習(xí)中少走彎路。

  二、有耐心。冰凍三尺,非一日之寒。學(xué)生的不良習(xí)慣不是一時一刻形成的,培養(yǎng)他們的良好品德也非一朝一夕之功。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、逐步提高的過程,教師應(yīng)有長期做轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的思想準(zhǔn)備。未成年人正處在身心發(fā)育的重要時期,自我約束力不強(qiáng)。因此,教師在那些后進(jìn)生教育上應(yīng)該更深入細(xì)致、鍥而不舍,不能速戰(zhàn)速決和要求立竿見影。要注重教育的針對性、經(jīng)常性,平時多加引導(dǎo),對他們不僅要扶上馬,而且還要送一程。

  三、有真心。學(xué)生渴望與老師形成一種默契、信任的朋友關(guān)系,互相理解、相互尊重,以真心換真心。后進(jìn)生更是需要教師用對待其他優(yōu)秀生的心態(tài)來幫助自己,關(guān)心自己。對后進(jìn)生,教師要時時處處給予關(guān)心、幫助、指導(dǎo),使他們在真心誠意中感受到溫暖,縮短教師與同學(xué)、教師與家長的感情距離,讓學(xué)生認(rèn)識到教師是真心誠意為了教育自己,才能使后進(jìn)生真正接受你,愿意與你交朋友。

  四、有愛心。教育家蘇霍姆林斯基說得好,師生之間心靈交往的和諧境界是教育技巧的頂峰。教師的熱愛是學(xué)生進(jìn)步向上的動力,沒有愛便沒有教育。后進(jìn)生很容易被教師忽視、冷落,這往往使他們失望,進(jìn)而失去學(xué)習(xí)的興趣和信心。古人云:“親其師,信其道”。教師只有以自己赤誠的愛去溫暖后進(jìn)生的心,才能激發(fā)起他們的自尊心、自信心,讓他們從教師的關(guān)懷中獲得信息,認(rèn)識到只要自己努力完全可以學(xué)得更好。

  五、有童心。天真活潑、童心稚嫩,是小學(xué)生的本性。教師要善于從少年兒童的心理特點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行正確地引導(dǎo),切忌“成人化教育”,否則,就會抹殺他們的“天性”和幼小稚嫩的智慧。對那些基礎(chǔ)差、考試成績總不理想的后進(jìn)生,單靠補(bǔ)課、布置額外作業(yè)、甚至機(jī)械重復(fù)抄寫是不行的。這樣做只會使他們負(fù)擔(dān)更重,以致產(chǎn)生逆反心理。要設(shè)法減輕他們的心理壓力,幫助他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心,根據(jù)小學(xué)生好勝、好夸、喜歡表揚(yáng)的特點(diǎn),捕捉他們身上的每一塊閃光點(diǎn),經(jīng)常采用鼓勵表揚(yáng)等方式,促使他們向好的方向轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明,真誠的贊賞所起的教育效果比起反復(fù)的說教和批語要好得多。

  教育是一種高超的藝術(shù)。對未成年人特別是后進(jìn)生的思想道德教育,還有很多的工作去做。我們應(yīng)在今后的實(shí)踐中不斷摸索出更多、更切合實(shí)際的教育方法,只有這樣才能培養(yǎng)出符合時代需要的高素質(zhì)人才。

2023年化工工作計(jì)劃 篇18

  本學(xué)期,學(xué)校將從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、機(jī)制完善、操作規(guī)范等幾個方面,深入推進(jìn)信息化應(yīng)用工作,為實(shí)現(xiàn)以教育的信息化支撐教育的現(xiàn)代化的目標(biāo)任務(wù)作出新的努力。主要工作有:

  1、召開學(xué)校教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,研究部署推進(jìn)學(xué)校信息化工作。

  2、根據(jù)教師需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)。

  3、選擇適合學(xué)校發(fā)展的平臺。

  4、利用員工大會、學(xué)校網(wǎng)站、教師QQ群、家;悠脚_等途徑,向師生、家長廣泛宣傳校教育信息化工作。

  5、通過大力地宣傳,讓更多的家長,不是使用校訊通或是Q,而是通過學(xué)校的網(wǎng)站,更多地了解學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

  6、根據(jù)分工,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與老師及時做好校園網(wǎng)信息公開欄目的內(nèi)容更新與增刪。

  7、落實(shí)信息化工作檢查工作。

  8、開展信息化應(yīng)用評比活動。

  9、對控制室內(nèi)每臺電腦與交換機(jī)做定期檢查及數(shù)據(jù)清理,避免病毒在學(xué)校局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰。

  10、及時對學(xué)校服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁更新,防止病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

  11、學(xué)生機(jī)房系統(tǒng)更新,根據(jù)教學(xué)及培訓(xùn)需要安裝相應(yīng)更新軟件以確保日常教學(xué)的正常進(jìn)行。

  12、做好學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

  13、做好學(xué)校網(wǎng)站特色欄目及專題建設(shè),有個性化、原創(chuàng)性、能體現(xiàn)學(xué)校教育自身特色的欄目、專題。

  14、逐步推進(jìn)校內(nèi)課題“素聽故事提高農(nóng)村兒童傾聽與表達(dá)能力的研究”工作。

2023年化工工作計(jì)劃 篇19

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20xx年省“兩基”復(fù)查奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo):

  2、加強(qiáng)宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識。

  三、主要措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,我鄉(xiāng)成立由中心校長任組長,各中小學(xué)校長為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時,結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)特色。

  2、創(chuàng)造條件,擴(kuò)大綠化規(guī)模。

  校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

  3、強(qiáng)化護(hù)管,做好平時管理工作。

  各校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行教育處理。

  4、開展活動,加大教育宣傳力度。

  認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)對學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。同時,4月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動,從而為學(xué)校綠化工作營造良好的氛圍。

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