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2023年施工工作計劃范文

發(fā)布時間:2023-09-26

2023年施工工作計劃范文(精選15篇)

2023年施工工作計劃范文 篇1

  20xx年工作計劃

  一、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  1、年度目標(biāo):全年實現(xiàn)無工傷事故,無生產(chǎn)設(shè)備事故。

  2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認(rèn)真貫徹落實公司制度,進(jìn)一步增強員工的安全生產(chǎn)意識,只有從思想上重視安全、責(zé)任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。

  二、有效控制生產(chǎn)成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益

  1、通過《車間日報表》來反映當(dāng)天設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況。

  2、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,控制指標(biāo)。

  3、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。

  三、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證

  1、加強全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。

  2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。

  3、強化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗深遠(yuǎn)內(nèi)涵。

  4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。

  四、強化管理,四個進(jìn)一步

  1、進(jìn)一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

  2、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

  3、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

  4、進(jìn)一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

  20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。

  展望:

  20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

2023年施工工作計劃范文 篇2

  經(jīng)濟管理學(xué)院20xx屆畢業(yè)學(xué)生已經(jīng)完成了在校理論課程的學(xué)習(xí),按照教學(xué)計劃安排及xx學(xué)院"x+1"人才培養(yǎng)模式要求,20xx—20xx學(xué)年的第一學(xué)期經(jīng)濟管理學(xué)院將組織畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)。畢業(yè)實習(xí)是教學(xué)計劃的重要組成部分,是培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型專業(yè)人才的重要途徑之一,也是檢驗是否實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段之一。

  為保證畢業(yè)實習(xí)工作順利進(jìn)行,提高學(xué)生實習(xí)質(zhì)量,達(dá)成實習(xí)目標(biāo),特制定本計劃,要求本院各科室、各班級貫徹執(zhí)行。

  1、基本情況經(jīng)濟管理學(xué)院20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期畢業(yè)實習(xí)共計13個畢業(yè)班級,涉及到本科、專科2個層次,工商企業(yè)管理、市場營銷、人才資源管理、行政管理共4個專業(yè)。本科大四年級人力資源管理2個班73人、行政管理2個班65人,共計4個班138名學(xué)生;?拼笕ど坦芾4個班191人,市場營銷3個班162人、人力資源管理2個班115人,共計9個班468人。本?坪嫌608人。

  指導(dǎo)教師包括專業(yè)教師12人、輔導(dǎo)員9人,管理人員4人,共25人全部參與20xx年畢業(yè)實習(xí)教學(xué)工作;也歡迎兼職教師參與我院學(xué)生畢業(yè)實習(xí)工作。

  本次畢業(yè)實習(xí)參加學(xué)生多、專業(yè)面廣、實習(xí)周期長、任務(wù)重。必須充分利用各級、各類人員的積極性,經(jīng)管院決定采取集中領(lǐng)導(dǎo)下的教研室負(fù)責(zé)制。

  2、畢業(yè)實習(xí)目的和要求目的通過實習(xí),使學(xué)生鞏固和深化專業(yè)理論知識、專業(yè)基本技能,進(jìn)一步了解、熟悉和掌握企事業(yè)單位的運作與特征,從而培養(yǎng)學(xué)生運用已有知識和技能分析、解決實際問題的能力,增強學(xué)生獨立從事本專業(yè)實際工作的`能力;培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生自主擇業(yè)和用人單位人才錄用創(chuàng)造條件,為走向社會從事專業(yè)工作進(jìn)行初步的訓(xùn)練,并為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2023年施工工作計劃范文 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  在區(qū)教研室的指導(dǎo)下,以《綜合實踐活動指導(dǎo)綱要》為依據(jù),結(jié)合建國六十周年慶;顒印(chuàng)建省綠色學(xué)校、創(chuàng)建市健康促進(jìn)學(xué)校等多項實踐活動,以綜合為特征,以實踐為核心,以活動為載體,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,在腳踏實地、加強常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,銳意進(jìn)取,力求以校本化、生本化的內(nèi)容開發(fā)來推動綜合實踐活動課程的常態(tài)化。

  二、工作思路與目標(biāo)

  當(dāng)前綜合實踐活動課程的研究已經(jīng)進(jìn)入了一個高原期,對課程的深入研究一時難以出現(xiàn)明顯的效果。擺在教師面前的一個重要任務(wù)就是要不斷推進(jìn)綜合實踐活動課程的校本開發(fā),堅持推廣四種課型等已有研究成果,加強微型活動的探索,全面提升綜合實踐活動課程的效益。本學(xué)期,我們將繼續(xù)在這方面進(jìn)行有效的探索,不斷努力實現(xiàn)以下具體的任務(wù):

  1、積極探索常態(tài)化的微型活動的教學(xué)模式,切實提高綜合實踐活動的實際效果,不斷提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  2、結(jié)合建國六十周年活動,各年級可以自行開發(fā)相關(guān)的調(diào)查、訪問等實踐性活動,認(rèn)真開展研究型學(xué)習(xí)的活動,側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力和研究精神。

  3、結(jié)合綠色學(xué)校、健康促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建,各年級課開發(fā)適合學(xué)生實際的微型活動,做到一課一研究,一課一收獲,努力培養(yǎng)學(xué)生的研究精神和創(chuàng)新能力。

  4、加強活動過程資料的積累,積極研討綜合實踐活動內(nèi)容校本化開發(fā)過程中繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,創(chuàng)新與積累的關(guān)系,提高活動效果。

  三、工作措施

  1、突出研究性學(xué)習(xí),著力開發(fā)研究主題

  綜合實踐活動課程的開發(fā)與實施要著眼于學(xué)生探究能力和實踐意識的培養(yǎng),要幫助學(xué)生從其生活世界中有機生成他們自己感興趣的具體活動內(nèi)容;要注重學(xué)生對生活的感受和體驗,引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活,并學(xué)會健康愉悅地、自由而負(fù)責(zé)任地、智慧而富有創(chuàng)意地生活。

  過去我們在開展研究性學(xué)習(xí)方面取得了很好的成績,也曾經(jīng)探索過短平快式的微型活動研究,在綜合實踐活動常態(tài)化的研究方面先走了一步。本學(xué)期,我們?nèi)匀灰怀鲅芯啃詫W(xué)習(xí)的地位,各年級要著力開發(fā)研究主題。對于過去成功的課題,可以繼續(xù)深入研究,學(xué)生特別感興趣的問題也可以成為新的研究主題。在實踐中我們要明確,活動的實施關(guān)鍵是要關(guān)注學(xué)生的需要,注重活動的效果,做到活動過程不千篇一律。在開發(fā)內(nèi)容的時候,要注意堅持著眼生活、立足興趣、依托學(xué)校資源、體現(xiàn)綜合實踐活動的原則。

  2、重視勞動實踐,開展勞動技術(shù)教育

  勞動技術(shù)教育也是綜合實踐活動的主要內(nèi)容。過去我們有的老師開發(fā)的剪紙等活動等也得到了學(xué)生的歡迎,培養(yǎng)了他們的制作能力。本學(xué)期我們可以繼續(xù)依托《小學(xué)綜合實踐活動勞動與技術(shù)》教材,利用現(xiàn)成的制作材料開展活動,進(jìn)行專項的勞動技能訓(xùn)練。

  3、加強制度建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)綜合實踐活動課程

  本學(xué)期我們將通過聽評課活動,使綜合實踐的課堂教學(xué)做到科學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新,既促進(jìn)教師課堂教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,又使學(xué)生能在課堂上學(xué)有所得,真正地走向生活,走向?qū)嵺`,走向創(chuàng)新。

  繼續(xù)認(rèn)真積累好過程性資料,具體包括:

 。1)每月活動掠影:每個月我們都要求把本學(xué)的綜合實踐活動照片、記錄等以照片的方式上傳到學(xué)校網(wǎng)站的綜合實踐活動專欄,一方面宣傳我們的綜合實踐活動成果,另一方面也方便大家全面了解活動開展情況,有利于反思總結(jié)。

 。2)1學(xué)期1個案例:每個學(xué)期,老師們要根據(jù)活動情況及時撰寫活動案例,記錄活動中的收獲、活動中出現(xiàn)的新情況、今后的改進(jìn)措施等,對這一階段的活動情況進(jìn)行全面的總結(jié)。

  四、具體工作安排

  九月份

  1、制訂計劃(學(xué)校計劃、年級計劃)

  2、綜合實踐活動聽課活動

  十月份:

  1、9月份資料上傳。

  十一月份:

  1、10月資料上傳;

  2、任課教師完成1篇案例或者論文,準(zhǔn)備四優(yōu)工程作品評比。

  十二月份:

  1、11月資料上傳。

  一月份:

  1、12月資料上傳

  2、各年級過程性資料上交

2023年施工工作計劃范文 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  實施積極的調(diào)控政策,使失業(yè)人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序,緩解失業(yè)平安基金的支付壓力,平穩(wěn)度過失業(yè)平安金的申領(lǐng)高峰,堅持城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的穩(wěn)定,以確保失業(yè)平安金發(fā)放為重點,以解決并軌遺留問題為中心。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運行、促進(jìn)就業(yè)”原則。

  二、主要目標(biāo)和任務(wù)

 。ㄒ唬┛刂瞥擎(zhèn)登記失業(yè)率的相對穩(wěn)定。

 。ǘ┎扇《喾N措施。調(diào)控失業(yè)人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序。

  (三)多渠道籌措資金。確保失業(yè)平安金的發(fā)放。

  (四)制定并軌人員進(jìn)入失業(yè)平安順序的計劃。盡快解決并軌遺留問題。

  三、政策措施

 。ㄒ唬┮攸c掌握并軌人員的就業(yè)狀態(tài)。針對并軌人員的就業(yè)狀況,進(jìn)行分類管理,有序調(diào)控。適時掌握并軌人員被原企業(yè)吸納人數(shù)、享受稅費減免自謀職業(yè)人數(shù)、享受小額擔(dān)保貸款自謀職業(yè)人數(shù)、政府出資購買公益性崗位開發(fā)安排人數(shù)、通過其他途徑實現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)、領(lǐng)取社會平安補貼人數(shù)等情況,并實行動態(tài)管理。

  (二)并軌人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序。根據(jù)我市的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的控制指標(biāo)。確保穩(wěn)定的情況下,可以采取分類進(jìn)入。主要分類為:一是接近退休的45-55人員;二是40-50人員;三是40-50以下人員。

  (三)通過積極促進(jìn)再就業(yè)的政策措施。積極促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。

  (四)積極落實社會平安補貼政策。對緩解失業(yè)平安基金的支付壓力,為申報靈活就業(yè)的并軌人員發(fā)放社會平安補貼。調(diào)控失業(yè)具有重要作用。結(jié)合我市失業(yè)調(diào)控工作實際,落實社會平安補貼政策,促進(jìn)失業(yè)人員靈活就業(yè)。

  (五)結(jié)合我市實際。影響失業(yè)率和失業(yè)平安基金支付的重要事件,提前介入,早分析,早謀劃,早行動,防患于未然。一旦進(jìn)入失業(yè)調(diào)控警戒線,率先啟動應(yīng)急預(yù)案,采取措施,確保社會穩(wěn)定。

 。┦I(yè)平安基金的支付及缺口資金的籌措方法。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運行、促進(jìn)就業(yè)”原則。失業(yè)平安金發(fā)放規(guī)范為每人每月180.18元,按失業(yè)率4.5%計算,年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)1660人,年失業(yè)金需發(fā)放540萬元,年征繳失業(yè)平安費380萬元,年缺口160萬元,實際操作過程中,未登記的城鎮(zhèn)參保失業(yè)人員和其他就業(yè)人員可能蜂擁而至,要求登記失業(yè),難以控制,缺口會相當(dāng)大。如果全市參與失業(yè)平安一半的人員為領(lǐng)取失業(yè)金而申請登記失業(yè),將難以制約,失業(yè)平安金缺口將達(dá)數(shù)千萬元。

 。ㄆ撸┩ㄟ^積極就業(yè)政策。通過免費職業(yè)培訓(xùn)、免費職業(yè)介紹、小額擔(dān)保貸款、公益性崗位開發(fā)、勞務(wù)輸出、守業(yè)促就業(yè)系列活動等措施積極促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè),以達(dá)到調(diào)控失業(yè)的目的

  解決資金缺口的主要方法:

  1.擴大失業(yè)平安覆蓋面。加大失業(yè)平安基金征繳力度;

  2.地方政府積極籌措資金。增強失業(yè)平安基金支付能力和抗風(fēng)險能力;

  3.爭取上級財政轉(zhuǎn)移支付;

  4.嚴(yán)格控制。防止非失業(yè)人員騙取失業(yè)平安金,減少資金缺口。

  四、基本要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,協(xié)調(diào)配合。失業(yè)調(diào)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門要高度重視此項工作。

  (二)積極組織,認(rèn)真落實。按上級有關(guān)要求。各相關(guān)部門要認(rèn)真組織并積極落實失業(yè)調(diào)控工作,促進(jìn)我市失業(yè)調(diào)控工作有序開展。

2023年施工工作計劃范文 篇5

  近年來,隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、無公害食品已成為我國市場消費的主流和趨勢。為此,從20xx年以來,特別是去年農(nóng)業(yè)部全面推進(jìn)“無公害食品行動計劃”實施以來,我區(qū)從完善體系、夯實基地、強化管理三方面入手,推進(jìn)我區(qū)無公害食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了一定的進(jìn)展,F(xiàn)將自查、整改情況總結(jié)如下:

  一、“無公害食品行動計劃”進(jìn)展情況

  (一)無公害蔬菜。截至20xx年,全區(qū)無公害蔬菜面積穩(wěn)定在16萬畝(其中省級認(rèn)證面積3.9萬畝),占到蔬菜總播種面積的47,總產(chǎn)量5.5億公斤,總產(chǎn)值2.55億元。20xx年3月我區(qū)的青椒(7800畝)、西紅柿(23400畝)、洋蔥(7800畝)獲得省級無公害食品認(rèn)證。去年榆次區(qū)成為全國100家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(區(qū))之一。20xx年西紅柿獲得國家無公害食品轉(zhuǎn)認(rèn)證,青椒和洋蔥的轉(zhuǎn)認(rèn)證工作正在進(jìn)行中,除此之外,今年又申報了東陽鎮(zhèn)大白菜無公害食品認(rèn)證,面積為15000畝。

 。ǘo公害水果。20xx年,我區(qū)無公害水果基地的認(rèn)證工作邁出了第一步,對北田鎮(zhèn)北田村1732畝紅星、紅富士蘋果基地進(jìn)行環(huán)境及產(chǎn)品認(rèn)證。目前已完成產(chǎn)地環(huán)境檢測,并已報省。

 。ㄈo公害紅棗。20xx年,全區(qū)紅棗種植面積已達(dá)30萬畝。4月,區(qū)棗業(yè)中心制定了《榆次區(qū)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》,全區(qū)實現(xiàn)無公害生產(chǎn)10萬畝。申報4000畝紅棗無公害生產(chǎn)基地,已經(jīng)通過省級初審。今年7月,我區(qū)首家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在豐元棗業(yè)公司出臺,這標(biāo)志著我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步。區(qū)農(nóng)業(yè)局在參閱標(biāo)準(zhǔn)文本和實地考究的基礎(chǔ)上,聘請紅棗專家,以豐元棗業(yè)為示范基地,建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門對三項標(biāo)準(zhǔn)審查,并正式發(fā)布實施。該標(biāo)準(zhǔn)的出臺,使豐元紅棗達(dá)到AA級綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。同時,為今年全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模o公害糧食。今年向晉中市申報無公害小米,面積為12000畝。

 。ㄎ澹┚G色食品認(rèn)證。20xx年山西華玉榮香椿有限公司向晉中市申報香椿辣醬綠色食品,基地面積為4000畝,申報工作正在進(jìn)行中。20xx年,該公司又申報了有機食品認(rèn)證。

  二、“無公害食品行動計劃”采取的具體措施

 。ㄒ唬┩晟企w系。在全國無公害食品行動計劃實施后,區(qū)委區(qū)政府給予高度重視,成立了榆次區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一對無公害生產(chǎn)涉及的環(huán)境要素、生產(chǎn)要素及市場進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控,同時完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立的無公害蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,并且區(qū)、鄉(xiāng)、村層層簽定了責(zé)任狀,做到責(zé)任到人,獎罰分明。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ)。在無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)中,我們堅持遠(yuǎn)離污染源,要求距公路100米以上,并對基地菜農(nóng)實行以村登記、以鄉(xiāng)造冊、以區(qū)建檔的辦法,穩(wěn)定了基地面積,增強了菜農(nóng)的責(zé)任感,保證了無公害蔬菜生產(chǎn)各項措施的貫徹執(zhí)行。

  (三)強化管理。

  1、從行政法規(guī)的角度,先后出臺了相關(guān)的文件和管理辦法。區(qū)政府秘書處轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于禁止在蔬菜產(chǎn)區(qū)銷售和使用部分劇毒高毒高殘留農(nóng)藥的意見》、區(qū)農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強農(nóng)藥安全使用管理暨嚴(yán)禁在蔬菜果樹上使用高劇毒農(nóng)藥的緊急通知》、區(qū)政府制定出臺了《榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法》、《榆次區(qū)紅棗無害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)手冊》、區(qū)農(nóng)業(yè)局制定了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項標(biāo)準(zhǔn)等。

  2、從農(nóng)業(yè)執(zhí)法的角度,組織農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、工商等部門深入農(nóng)資市場,查處清理各類明令禁止的農(nóng)藥、化肥,尤其是無公害蔬菜基地范圍內(nèi)堅決杜絕違規(guī)農(nóng)資露面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法嚴(yán)肅處理。

  3、從規(guī)范生產(chǎn)的角度,開展了大規(guī)模的宣傳培訓(xùn)活動。組織菜農(nóng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《榆次區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)手冊》,將其中的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)禁用的農(nóng)藥和常用農(nóng)藥安全間隔標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容逐一闡述,使菜農(nóng)能迅速掌握無公害蔬菜生產(chǎn)的基本知識。

  4、從質(zhì)量安全監(jiān)測角度,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)測。蔬菜中心成立了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室,投資6萬余元,配備了兩臺農(nóng)藥殘留快速監(jiān)測儀,并選送兩名專業(yè)技術(shù)人員到北京培訓(xùn),獲得了農(nóng)業(yè)部藥檢所頒發(fā)的農(nóng)藥速測資格證書。在四個無公害蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)置無公害蔬菜質(zhì)量安全檢測小組,每月的10、20、30日定期將各基地采集的樣品交區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室統(tǒng)一檢測化驗,區(qū)蔬菜中心還不定期從各基地、各大市場隨機取樣進(jìn)行檢測化驗。去年檢測樣品1500余份,合格率達(dá)98。實行登記追溯制度,對不合格的蔬菜產(chǎn)品就地銷毀,并通報批語,限期整改。

  5、從技術(shù)創(chuàng)新的角度,示范推廣無公害生產(chǎn)新技術(shù)。如北田鎮(zhèn)的溫室生產(chǎn)中使用果實套袋技術(shù)、臭氧發(fā)生器殺菌和防蟲網(wǎng)技術(shù),大幅度減少了農(nóng)藥使用量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,取得了可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

  三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中存在的問題

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。就全區(qū)來看,我區(qū)的無公害產(chǎn)品認(rèn)證工作只有蔬菜產(chǎn)業(yè)起步較早,發(fā)展較快,紅棗、水果產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證工作今年剛剛起步,面積也分別只有4000畝、1732畝,畜牧產(chǎn)業(yè)尚無突破。

 。ǘ┕ぷ髅媾R資金困難。我區(qū)辦公經(jīng)費緊張,無力建設(shè)綜合性的無公害食品檢測站,現(xiàn)有的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室也面臨資金運轉(zhuǎn)困難的情形。

  四、下一步的思路和擬采取的措施及建議

 。ㄒ唬┘铀侔l(fā)展農(nóng)技協(xié)組織。積極組建農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會,發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。鼓勵和扶持農(nóng)村技術(shù)能人、科技人員、專業(yè)戶開展農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營,以科技為紐帶,以協(xié)會為載體,解決農(nóng)戶分散經(jīng)營與大市場的矛盾,使之真正成為農(nóng)民通向市場的橋梁。

 。ǘ﹫猿洲r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。以我區(qū)農(nóng)業(yè)重點工程為核心,加速我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動基地、基地帶動農(nóng)戶的良性循環(huán)。

 。ㄈ﹫猿譄o公害食品品牌戰(zhàn)略。我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜產(chǎn)品等經(jīng)過這幾年發(fā)展,已初具規(guī)模,但品牌一直打不響。如我區(qū)的蔬菜,20xx年就注冊并開始運作“魏榆”牌商標(biāo),3年過去了,“魏榆”的市場占有率、市場知名度仍很低。下一步要繼續(xù)通過電臺、電視臺、報紙、版面等媒介大力宣傳,擴大影響。今年,我區(qū)啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。目前,全區(qū)已有農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)中心、棗業(yè)中心、畜牧局等7個區(qū)級農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、東陽、張慶等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已初步形成。計劃用三年時間使全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90以上。要抓住這一有利時機,利用榆次農(nóng)網(wǎng),提高我區(qū)無公害食品的知名度。

 。ㄋ模┙衲晡覅^(qū)的.“串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”項目已經(jīng)啟動,要依托這一項目,把我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心建起來。

2023年施工工作計劃范文 篇6

  一、工程地質(zhì)調(diào)查

  1.1一般性要求

  (1)查明結(jié)構(gòu)影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。

 。2)查明不良地質(zhì)作用的類型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。

  (3)提供沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。

 。4)提供沿隧道軸線、豎井結(jié)構(gòu)的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點柱狀圖,分區(qū)間分地段分部位預(yù)測巖土工程施工問題,提供合理的輔助支護(hù)措施和地基加固方法及施工設(shè)計參數(shù)。

 。5)查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構(gòu)筑物的地基條件、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、使用狀態(tài),地下管線的埋深、位置、走向與用途等,分析其在施工中的穩(wěn)定性,并提出防護(hù)措施。

  1.2重點查明以下地層的分布

 。1)開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布,靈敏度高的軟土層,透水性強及含承壓水的松散砂層,高塑性粘土層,含卵石或漂石存在的地層。

 。2)粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。

  (3)對砂及碎石土層,需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結(jié)程度、顆粒的母巖成分、強度等。當(dāng)采用破碎排土?xí)r,應(yīng)進(jìn)行破碎試驗。

  (4)提供各土層的物理指標(biāo)及滲透系數(shù),為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。

  (5)查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。

  二、建筑物管線調(diào)查

 。1)調(diào)查范圍如何界定?

  調(diào)查范圍是否合理?是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調(diào)查區(qū)?注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。

 。2)調(diào)查計劃如何安排?

  應(yīng)盡可能早地完成調(diào)查,以便盡早實施建筑物保護(hù)或遷移。

 。3)調(diào)查人員和設(shè)備如何安排?

  人員能否滿足調(diào)查進(jìn)度需求,相關(guān)儀器設(shè)備是否到位。

 。4)調(diào)查報告格式是否滿足要求?

  幾種基本調(diào)查表格。如建筑物基礎(chǔ)調(diào)查表、建筑物管線現(xiàn)狀調(diào)查表、建筑物調(diào)查匯總表、裂縫調(diào)查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。

  調(diào)查建筑物的編號及總平面布置圖類型。

  (5)建筑物管線調(diào)查費用的支付

  三、重要分包商的選定

  3.1設(shè)計分包商的選定

  設(shè)計分包商選定時,非常重要的設(shè)計圖紙?zhí)峤挥媱澮欢ㄒ崆懊鞔_。特別是管片結(jié)構(gòu)圖和配筋,包含特殊管片圖紙,為管片模具制造提供依據(jù),為管片廠選定提供依據(jù)。

  3.2管片分包商的選定

  選定原則(1)信譽和經(jīng)驗;

 。2)生產(chǎn)計劃

 。3)提供模具情況;

 。4)廠房既有生產(chǎn)狀況及場地狀況。特別是模具供應(yīng)、堆場、養(yǎng)護(hù)池、養(yǎng)護(hù)場地能否滿足需求;

  (5)管片分包的造價及合同簽訂。

  3.3鋼管片分包商的選定

  考慮其生產(chǎn)周期,及早確定。

  3.4重要設(shè)備和材料供應(yīng)商的選定

  四、施工方案審查

  4.1符合性審查:

 。1)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)方針與政策,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,同時還要符合現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的有關(guān)要求;

  (2)造價、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計的要求;

 。3)審批簽字齊全,應(yīng)有承包商編制人簽名,項目經(jīng)理或總工審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),并加蓋單位或項目公章;

  (4)項目主要管理人員和施工機械要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求;

 。5)申報手續(xù)齊全,必須附規(guī)定的審批表。

  4.2全面性審查

  方案應(yīng)具備的內(nèi)容:

  (1)編制依據(jù)和工程概況。

 。2)施工方法及施工控制要點。

  (3)施工準(zhǔn)備工作。

 。4)質(zhì)量保證措施。

  (5)進(jìn)度計劃。

 。6)材料、設(shè)備投入計劃。

 。7)施工組織構(gòu)架。組織構(gòu)架包括管理組織網(wǎng)絡(luò)和各崗位人員、人員投入計劃。

 。8)安全文明施工、環(huán)保措施。

  4.3針對性審查

 。1)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施;

 。2)施工工藝和措施應(yīng)該詳細(xì)、具體,并具有可操作性,要有針對工程重難點的分析和認(rèn)識,并有針對性措施;

 。3)施工平面的布置與現(xiàn)場地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致,并符合緊湊合理、文明、安全、節(jié)約方便的原則;

 。4)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù),而新技術(shù)的使用應(yīng)對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利;

 。5)審核網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性,能否滿足總進(jìn)度計劃需求,能否做到均衡連續(xù)施工;

 。6)施工機械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟合理,滿足工期與質(zhì)量等要求;

  五、工程總體籌劃的審核

  5.1施工場地總平面布置方案

  (1)場地布置是否順暢,互相干擾最小。

 。2)一些主要設(shè)施布置是否合理和齊全。

  碴坑、管片堆場、門吊系統(tǒng)、砂漿拌合站、排水系統(tǒng)、冷卻塔、通風(fēng)機、充電間、機修車間、鋼構(gòu)件加工廠、小型機具堆放場、洗車槽、防洪措施、沉淀池等

  (3)最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。

  5.2工程總進(jìn)度計劃編制

 。1)關(guān)鍵節(jié)點的確定。盾構(gòu)機進(jìn)場、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)到達(dá)、盾構(gòu)過站、附屬結(jié)構(gòu)施工、工程驗收。

 。2)幾個需要注意的問題:

  掘進(jìn)完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。

  聯(lián)絡(luò)通道施工時間與盾構(gòu)掘進(jìn)施工時間的沖突。

  洞門施工時間與隧道掘進(jìn)時間的沖突。

  端頭加固時間的確定。

  掘進(jìn)過程:始發(fā)、到達(dá)段與正常段掘進(jìn)速度不同;長距離后掘進(jìn)速度不同;不同地層掘進(jìn)速度不同;換刀等異常時間的考慮。

  管片生產(chǎn)的開始時間是否滿足盾構(gòu)掘進(jìn)速度要求。

  盾構(gòu)機制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡(luò)通道管片制造安裝等是否預(yù)留了足夠時間。

  5.3總施組編制的針對性

 。1)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施;

  (2)施工工藝和措施應(yīng)該詳細(xì)、具體,并具有可操作性,要有針對工程重難點的分析和認(rèn)識,并有針對性措施;

  (3)施工平面的布置與現(xiàn)場地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致,并符合緊湊合理、文明、安全、節(jié)約方便的原則;

 。4)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù),而新技術(shù)的使用應(yīng)對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利;

 。5)網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性,能否滿足總進(jìn)度計劃需求,能否做到均衡連續(xù)施工;

  (6)施工機械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟合理,滿足工期與質(zhì)量等要求;

  六、其它專項方案審查要點

  6.1管片生產(chǎn)施組

 。1)管片排版

 。2)管片生產(chǎn)計劃

  (3)管片廠場地布置

 。4)管片生產(chǎn)工藝流程

 。5)管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施

  (6)管片生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)

 。7)管片運輸及進(jìn)出場檢查驗收程序

  6.2盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)端頭加固方案

 。1)加固方法選擇是否合理

 。2)加固工藝流程是否合理

 。3)加固設(shè)備選擇是否合理

 。4)檢測手段是否合理

 。5)質(zhì)量保證措施

  6.3盾構(gòu)機運輸、吊裝、吊出方案

  (1)運輸線路

 。2)吊裝設(shè)備及人員

 。3)吊裝順序與方法

 。4)吊裝場地布置與現(xiàn)場的適應(yīng)性

 。5)拆機順序與方法

 。6)計劃安排

  6.4盾構(gòu)機始發(fā)(到達(dá))方案

 。1)始發(fā)架和接收架、反力架設(shè)置

  (2)始發(fā)姿態(tài)控制:防滾動措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測量方案

 。3)負(fù)環(huán)管片安裝位置是否正確

 。4)始發(fā)掘進(jìn)參數(shù)的控制

  (5)密封環(huán)板選擇

 。6)管片防松弛措施

 。7)洞門鑿除:鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施

  6.5盾構(gòu)掘進(jìn)和管片拼裝施工組織

 。1)進(jìn)度計劃

 。2)平面布置及設(shè)備投入

 。3)盾構(gòu)掘進(jìn)施工方法

 。4)管片拼裝施工方法

 。5)難、重點施工方法

  (6)質(zhì)量和安全保證體系

  6.6施工測量方案

 。1)控制點的布置及施測

  (2)施工導(dǎo)線放樣方法及程序、頻率

  (3)盾構(gòu)機導(dǎo)向系統(tǒng)

 。4)施工時的各項限差和質(zhì)量保證措施

 。5)隧道變形測量方法

 。6)施工測量組織與管理

  (7)儀器投入與保養(yǎng)

 。8)測量管理制度

  6.7盾構(gòu)掘進(jìn)施工監(jiān)測方案

 。1)監(jiān)測范圍是否合理

 。2)監(jiān)測項目是否滿足要求

 。3)監(jiān)測方式(是否第三方)

 。4)監(jiān)測數(shù)據(jù)的提交時間

  (5)監(jiān)測資料的整理

  七、接口協(xié)調(diào)工作

  7.1始發(fā)場地的協(xié)調(diào)

  1)端頭加固的場地及水電協(xié)調(diào)

 。1)移交的時間:根據(jù)工程進(jìn)度計劃和加固的原則確定加固時間,宜早不宜遲。部分場地困難的,可以分批分期進(jìn)行。

 。2)移交內(nèi)容:移交范圍的施工場地、道路、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、臨時設(shè)施、水電接入點等。

  (3)移交的要求:滿足進(jìn)行端頭加固的場地和施工條件,拆除移交范圍的臨時設(shè)施,清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù),遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則,移交場地必須達(dá)到整潔有序。

 。4)端頭加固進(jìn)場施工的原則是:

  A、加固期間,做好場地內(nèi)的安全文明施工,尤其是泥漿的處理,場內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。

  B、盾構(gòu)承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點,單獨安裝水、電表,按時將水電費交付給車站承包商。

  2)地面施工場地的移交

 。1)移交內(nèi)容:移交范圍的場地、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、水電接入點、場地內(nèi)的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結(jié)構(gòu)及地表其他構(gòu)造物等。

 。2)移交的一般要求:拆除場地范圍的臨時設(shè)施,清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù),遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則,移交場地必須達(dá)到整潔有序,場地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。

 。3)注意事項:對于周邊需要保護(hù)的建筑物,在盾構(gòu)掘進(jìn)期間可能受影響的,如果沒有第三方監(jiān)測,必須對監(jiān)測數(shù)據(jù)移交,并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。

  3)地下施工場地移交

 。1)移交內(nèi)容:場地范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及支撐、場地范圍內(nèi)的預(yù)埋件(接地引出線、防雜散電流端子、測量導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、站臺板預(yù)埋插筋、風(fēng)道預(yù)埋插筋等)、預(yù)留孔洞、預(yù)埋注漿管及其他預(yù)埋件。

 。2)盡量減少在主體結(jié)構(gòu)上打鉆,若必要時,需在主體結(jié)構(gòu)上打孔,須征得車站承包商和工點設(shè)計的同意。

 。3)車站集水井若未封閉,集水井的臨時抽水工作,應(yīng)由誰負(fù)責(zé),費用如何分擔(dān),需要明確。

  7.2盾構(gòu)到達(dá)、過站、調(diào)頭場地協(xié)調(diào)

  1)盾構(gòu)到達(dá)、過站對車站的要求

  2)盾構(gòu)承包商運輸方案(包括運輸路線)、吊入吊出、組裝解體方案,尤其是盾構(gòu)機的起吊、運輸?shù)暮奢d,必須符合車站的地面超載要求,方案必須征得車站設(shè)計的同意。

  三、盾構(gòu)承包商需利用車站中板堆放材料和設(shè)備時,需有荷載檢算資料,符合車站荷載的要求,并征得車站工點設(shè)計的同意。

  7.3盾構(gòu)預(yù)埋件安裝協(xié)調(diào)

  1)盾構(gòu)預(yù)埋件主要包括:洞門環(huán)板,吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設(shè)備底座、測量監(jiān)測點、盾構(gòu)始發(fā)、過站及到達(dá)所需的預(yù)埋件等。

  2)預(yù)埋件的施工的原則:“盾構(gòu)工點負(fù)責(zé)制作運輸,車站工點負(fù)責(zé)安裝埋設(shè),安裝過程盾構(gòu)承包商指導(dǎo)施工,雙方共同驗收,雙方要多溝通,早溝通”。

2023年施工工作計劃范文 篇7

  根據(jù)《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》及《寶雞市陳倉區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施管理辦法》要求,結(jié)合實際,特制定本制度。

  一、營養(yǎng)改善計劃政策宣傳教育制度

  1、校園宣傳。

  通過校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)、校園專欄、板報、班會、家長會等形式,及時宣傳有關(guān)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的政策內(nèi)容,最新進(jìn)展情況及所取得成效等。

  2、社會宣傳。

  學(xué)校每學(xué)期定期向?qū)W生家長發(fā)送公開信或告家長書,廣泛聽取社會各方面的意見和建議,及時改進(jìn)工作,努力營造全社會共同支持、共同監(jiān)督和共同推進(jìn)的良好氛圍。

  3、課堂宣傳。

  學(xué)校要嚴(yán)格落實國家教學(xué)計劃規(guī)定的健康教育課時間,加強學(xué)生營養(yǎng)健康教育,宣傳營養(yǎng)知識和平衡膳食理念。每學(xué)期必須舉辦一次以營養(yǎng)知識為主要內(nèi)容的主題班會。

  4、專項宣傳。

  組織開展征文評選活動,及時總結(jié)宣傳開展農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人典型,發(fā)揮典型帶動作用,引導(dǎo)工作向深層次發(fā)展。

  二、營養(yǎng)改善計劃日常管理制度

  1、大力宣傳營養(yǎng)改善計劃實施的重大意義,使黨和政府的惠民政策家喻戶曉,深入人心。

  2、加強對學(xué)生的安全健康教育,開展“文明餐桌”活動,使學(xué)生養(yǎng)成安全、衛(wèi)生、健康、文明的生活習(xí)慣。

  3、配備好后勤管理人員和生活教師,并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),確保管理服務(wù)和教育工作扎實到位。

  4、根據(jù)營養(yǎng)科學(xué)理論,結(jié)合學(xué)生實際,科學(xué)制訂食譜,準(zhǔn)確核定食品價格,為供餐提供依據(jù)。

  5、學(xué)校應(yīng)堅持食堂衛(wèi)生每天打掃、定期消毒,確保食堂加工經(jīng)營場所環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,餐廳文化氛圍濃厚。

  6、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃的檢查與指導(dǎo)工作。全面檢查用餐質(zhì)量、衛(wèi)生安全、專項資金管理使用、營養(yǎng)餐配送分發(fā)等工作,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正和處理。

  三、營養(yǎng)改善計劃資金管理制度

  1、學(xué)校必須按照公開公正、客觀準(zhǔn)確的原則,在每學(xué)期開學(xué)15天內(nèi),將在讀學(xué)生花名冊(電子文檔)報送區(qū)學(xué)生資助管理中心,區(qū)學(xué)生資助管理中心依據(jù)花名冊進(jìn)入全區(qū)學(xué)籍系統(tǒng)審驗后,下發(fā)核定享受營養(yǎng)餐補助的學(xué)生名冊,學(xué)校在規(guī)定時間內(nèi)公示后存檔。

  2、認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃資金的管理工作,實行周清、月結(jié)、期審計制度。

  3、營養(yǎng)改善計劃專項資金必須用于支付蛋、奶、肉、米、面、油、蔬菜及其他輔料食品的費用,堅決禁止擠占、挪用、截留或套取專項資金。

  4、營養(yǎng)改善計劃專項資金實行專人負(fù)責(zé)、專帳管理,不得銷毀、丟失原始憑證,凡發(fā)生賬務(wù)混亂、支付不合理等行為,將嚴(yán)肅查處。

  5、學(xué)校設(shè)立公示牌,定期公布專項資金收支情況和食品采購價格等相關(guān)信息,公開舉報電話、設(shè)立意見箱,廣泛接受家長和社會監(jiān)督。

  四、營養(yǎng)改善計劃食材、食品采購管理制度

  1、學(xué)校營養(yǎng)改善計劃食材、食品采購除區(qū)政府統(tǒng)一采購?fù)猓溆嗍巢、食品采購由學(xué)校考察市場后確定供貨商以及價格,實行定點采購、定點供應(yīng)。

  2、供貨商配送食材、食品到校后,向?qū)W校收貨人員出具本批次食品質(zhì)量檢驗報告單復(fù)印件。

  3、收貨人應(yīng)查看食品品牌、出廠日期、產(chǎn)地和保質(zhì)期,查驗是否有變質(zhì)、過期、污染、劣質(zhì)、破損、量少及以次充好的產(chǎn)品,清點食品種類和數(shù)量。拒收不合格食品和過期食品。

  4、查驗完畢后,由供貨商填寫供貨單,雙方共同簽字確認(rèn)后,各執(zhí)一份,完成食品交接手續(xù)。

  5、對配送的雞蛋、牛奶、面包等食品及時進(jìn)行一看、二聞、三品嘗,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即封存并及時向區(qū)資助中心報告。

  五、營養(yǎng)改善計劃儲藏室管理制度

  1、學(xué)校設(shè)置專用的營養(yǎng)改善計劃儲藏室,配備好儲藏設(shè)備,保證室內(nèi)干凈衛(wèi)生,通風(fēng)良好,光線充足,并設(shè)有防鼠、防蠅、防塵相關(guān)設(shè)施。

  2、嚴(yán)格加強對儲藏室的管理與監(jiān)督,任何人未經(jīng)許可不得進(jìn)入儲存室。

  3、嚴(yán)禁“三無”食品入庫,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、污染、破損食品要及時處理,屬于生產(chǎn)質(zhì)量問題的立即報告,留存實物等待處理,并做好檢查記錄。

  4、各類食品及其原料必須存貯規(guī)范,做到離地10厘米,離墻15厘米存放于貨柜或貨架上。

  5、儲存室物資實行“先進(jìn)先出”的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

  6、儲藏室管理人員對物品的進(jìn)、出,應(yīng)當(dāng)立即辦理手續(xù),不得事后補辦。

  7、儲藏室管理人員下班離開前,應(yīng)巡視儲藏室門窗、電源是否關(guān)閉,以確保儲藏室的安全。

  六、營養(yǎng)改善計劃食品留樣制度

  1、為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專人負(fù)責(zé)留樣。

  2、每餐、每樣食品必須按要求不少于100g,分別盛放在己消毒的留樣盒中。

  3、留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好(或加蓋),并在外面標(biāo)明留樣時間、品名、餐次、留樣人,并立即存入專用留樣冰箱內(nèi),作好留樣記錄,便于日后備查。

  4、留樣食品必須保留48小時,時間超過后方可倒掉。

  5、留樣冰箱為專用設(shè)備,冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的其它食品。

  七、營養(yǎng)改善計劃預(yù)防食品中毒制度

  1、四季豆等蔬菜,必須煮熟煮透方能食用;馬鈴薯(土豆)發(fā)芽時,因芽內(nèi)含有龍葵素,必須將芽徹底挖掉,才可進(jìn)行烹調(diào)食用;剩余米飯如未冷藏,隔夜后不能食用。

  2、夏秋季多發(fā)細(xì)菌性食物中毒,要注意食物加工消毒及炊具、餐具消毒。

  3、外部人員不得隨意進(jìn)入食品加工出售間;注意炊事人員的思想教育,及時化解各種矛盾。

  4、食品倉庫、加工間不得存放任何有毒、有害物質(zhì)。窗戶應(yīng)加裝防護(hù)網(wǎng)。

  5、如懷疑有食物中毒發(fā)生時,應(yīng)迅速上報衛(wèi)生防疫部門和上級主管部門,采取及時有效措施進(jìn)行救治。

  八、營養(yǎng)改善計劃從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度

  1、食堂所有人員每年必須在指定的衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行健康體檢,取得有效的健康證明。

  2、食堂從業(yè)人員有傳染病或家族有傳染病史的不得聘用。

  3、食堂從業(yè)人員發(fā)生痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病時,須立即脫離工作崗位,等治愈體檢合格后方可上崗。

  4、從業(yè)人員必須接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),持合格的培訓(xùn)證明,方可從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲工作。

  5、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者離崗學(xué)習(xí),待考試合格后再上崗。

  6、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。

2023年施工工作計劃范文 篇8

  為落實“xx縣20xx年小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)動員大會”精神,切實保障培訓(xùn)效果,進(jìn)一步做好研修工作,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際,制定如下方案:

  (一)研修目標(biāo)

  利用山東省教師教育網(wǎng)遠(yuǎn)程研修平臺,在學(xué)科課程專家引領(lǐng)下,通過網(wǎng)上備課、案例分析、問題研討等形式的對話交流,達(dá)到以下目標(biāo):

  1、通過專家對教學(xué)內(nèi)容的解讀,增進(jìn)教師對教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)的理解和把握;

  2、通過專家指導(dǎo)開放性備課,為教師集體備課提供示范,為教師備課提供案例型資源;

  3、通過典型課例分析與探討,強化教師課堂診斷的意識,提高設(shè)計和實施教學(xué)的能力;

  4、通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺的交流與分享,教師自身差異學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)體驗、反思、超越,增強教師的學(xué)習(xí)意識和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。

  (二)研修內(nèi)容及時間

  本次研修我鎮(zhèn)教師共報名參與小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、體育四個學(xué)科。完成20xx年小學(xué)教師雙對接遠(yuǎn)程研修規(guī)定的36學(xué)時(6天,每天計6學(xué)時)的學(xué)習(xí)任務(wù)。具體內(nèi)容是:

  研修正式開始前,由研修組長代表研修組進(jìn)行選課。

  第一天(7月23日),觀看專家視頻課程(約2小時),然后參加研修組集體會議對課程內(nèi)容進(jìn)行討論,完成專題一作業(yè),瀏覽學(xué)友作業(yè)并發(fā)表點評。

  第二天(7月24日),觀看專家視頻課程(語數(shù)英三學(xué)科共約3小時,品生品社、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)五學(xué)科共約2小時)、然后參加研修組集體會議對課程內(nèi)容和本組磨課計劃進(jìn)行討論,完成專題二作業(yè),并積極參與隨后組織的磨課計劃討論,在提交的磨課計劃區(qū)參與評論。參加研修組長組織的選課會議,確定要學(xué)習(xí)的課例,協(xié)助研修組長完成最終的選課(25日零時截止)。

  第三至六天(7月25-28日)進(jìn)行課例學(xué)習(xí),按照步驟依序?qū)W習(xí)每個必學(xué)課例(選學(xué)課例也可以學(xué),但是不做統(tǒng)計),參與每個必學(xué)專題的學(xué)習(xí)園地協(xié)同話題討論,在問答區(qū)提交問題并回答學(xué)友提出的問題,參與在線研討區(qū)(研修期間全程開放)的討論,閱讀必學(xué)專題的省課程簡報并發(fā)帖評論。評論要中肯,要表達(dá)自己的思想。

  (三)研修對象及方式

  對象:小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、體育學(xué)科報名教師。

  方式:取集中研修與分散研修相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  (四)研修要求

  學(xué)校要根據(jù)研修專題,由組長制定本組研修計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督管理,切實完成學(xué)習(xí)任務(wù),保證研修效果。

  1、學(xué)員每天學(xué)習(xí)最低不少于4小時(觀看視頻、同伴研討、瀏覽拓展資源、提交作業(yè)、參與網(wǎng)上研討),作業(yè)要保質(zhì)保量,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁抄襲和灌水式發(fā)帖。

  2、如有被指導(dǎo)教師或者研修組長退回的作業(yè)或者帖子,要虛心接受修改建議,認(rèn)真思考,根據(jù)建議修改或者重做后再次上傳。如有異議,要理解作業(yè)和帖子一旦退回不可撤銷,因此不能提出“撤回”的要求,要通過規(guī)定渠道及時反映解決。

  3、在研修期間,做好學(xué)習(xí)筆記,每位學(xué)員要提交1篇反思性文章或者隨筆感悟,研修結(jié)束時提交1篇學(xué)習(xí)總結(jié)。

  4、認(rèn)真完成規(guī)定的研修任務(wù),研修期間如被通報扣分,學(xué)校將根據(jù)所扣分值在個人業(yè)務(wù)量化中×10倍扣除。

  5、完不成研修任務(wù)被定為不合格學(xué)員的將由個人自行承擔(dān)研修費用,該學(xué)年度將不予評先樹優(yōu)。

  (五)研修管理與保障

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。學(xué)校成立遠(yuǎn)程研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長

  副組長

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范考核。

  學(xué)校在研修期間實行集中組織與管理,責(zé)任到人,確保研修期間的網(wǎng)絡(luò)暢通,確保人人參與,全程參與。按要求組織各科教師集中觀看視頻、參加討論,研修期間將嚴(yán)格考勤制度,無特殊原因不得請假。

  3、宣傳到位,爭先創(chuàng)優(yōu)

  成立新聞宣傳組,通過宣傳會議、宣傳報道,讓教師認(rèn)識到遠(yuǎn)程研修對提升教師基本素養(yǎng)的重要意義,明晰遠(yuǎn)程研修的基本步驟和指導(dǎo)教師的基本職責(zé);讓參訓(xùn)教師明確分組,同時提出互幫互助的要求,形成教師研修共同體。

  4、全程跟進(jìn),及時反饋

  研修過程中,校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任全程參與,和老師們充分交流,答疑解惑。同時組織技術(shù)人員隨時服務(wù),保障網(wǎng)絡(luò)暢通。在研修期間及時組織教研組長召開碰頭會,通過學(xué)校平臺交流情況,分享成功做法。研修教師依據(jù)課程研修的要求,完成觀看視頻、撰寫作業(yè)、參與互動、總結(jié)反思等研修任務(wù)。

2023年施工工作計劃范文 篇9

  為切實做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作,預(yù)防和減少重新犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定,更好地構(gòu)建和諧葛塘,特制定工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善工作機制

  以司法所為重點,調(diào)整街道刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各社區(qū)成立幫教小組,健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò),并明確分工,落實專人負(fù)責(zé),完善各項制度。

 。1)街道領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會議,傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)精神,研究部署工作任務(wù),搞好協(xié)調(diào),加強指導(dǎo)。

  (2)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會議,貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議,研究解決2個以上實際問題。

 。3)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用,制定年度計劃和工作重點并協(xié)調(diào),督促、檢查有關(guān)部門和單位落實。

 。4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù),并公示上墻,接受社會監(jiān)督。

  二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實幫教措施

  對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對其建立個人檔案,明確幫教人,落實安置幫教措施。

 。1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔,工作總結(jié)建檔率要達(dá)到90%。

  (2)認(rèn)真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當(dāng)年刑釋解教人員銜接率達(dá)到70%。

 。3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次,每半年要回訪,并作好談話記錄等資料歸檔工作。

  (4)對外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動態(tài),要利用多種形式如親屬聯(lián)系,電話聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時間親自上門,對其幫教,做到無空白點。

 。5)配合有關(guān)部門,落實安置措施。對符合城市低保和農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員,及時納入低保和農(nóng)村特困戶基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關(guān)費用。

 。6)對刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%,就業(yè)安置率要達(dá)到70%,重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。

  三、建立保障機制,確保任務(wù)完成

  為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書,各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責(zé)任書,層層分解,逐人落實,確保任務(wù)完成,并于年終考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

2023年施工工作計劃范文 篇10

  一、加密分析會商,加強監(jiān)測預(yù)警和信息發(fā)布

  氣象部門要加強對汛期強降雨天氣情況的監(jiān)測預(yù)報。進(jìn)一步提高預(yù)報頻度和精度,充分利用各種手段及時發(fā)布預(yù)警和避險指導(dǎo)信息;市防汛抗旱指揮部和平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要制定針對雨季特點的監(jiān)督管理措施,對在雨季易發(fā)生平安生產(chǎn)隱患的企業(yè)要及時實施預(yù)測、預(yù)警,為災(zāi)害性天氣防范應(yīng)對工作提供有力保證。

  二、嚴(yán)密防范山洪地質(zhì)災(zāi)害

  國土資源、水務(wù)等部門要積極組織力量,指導(dǎo)各地加強地質(zhì)災(zāi)害隱患點、病險水庫以及中小河流的巡查監(jiān)視,嚴(yán)防山洪地質(zhì)災(zāi)害以及城鄉(xiāng)內(nèi)澇等災(zāi)害。同時,注意防范雷電、大風(fēng)、強降雨等天氣造成的影響,一旦發(fā)生險情,要及時組織受威脅的群眾平安轉(zhuǎn)移避險。民政部門要提前做好災(zāi)害救助準(zhǔn)備。

  三、保證交通運輸平安疏通

  公安、交通運輸、鐵路等部門要密切關(guān)注、及時掌握天氣變化情況,科學(xué)安排運力,組織力量加強對重點路段的巡邏和隱患排查,切實維護(hù)良好的運輸秩序,確保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部門要對全市低洼路段進(jìn)行全面排查,及時組織搶險隊伍對道路、涵洞的積水進(jìn)行清理排澇。旅游部門要加強對游客的出行平安提醒。

  四、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

  各縣(區(qū))和農(nóng)業(yè)部門要加強對農(nóng)田生產(chǎn)的指導(dǎo),組織群眾及時清溝排漬,防止對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。

  五、加強平安生產(chǎn)和學(xué)校平安檢查

  平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強對礦山、非煤礦山、尾砂壩的平安檢查;住建部門要組織人員對所有在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,做好分析研判,落實措施;教育部門要及時對學(xué)生就學(xué)交通線路、校舍等進(jìn)行檢查,對學(xué)校防范降雨的應(yīng)對措施進(jìn)行檢查驗收,對存在隱患點,要及時督促排險,確保平安。

  六、加強應(yīng)急值守

  各縣(區(qū))和有關(guān)部門要進(jìn)一步加強值班工作,落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,隨時關(guān)注天氣變化,密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生發(fā)展情況,適時啟動應(yīng)急預(yù)案予以處置,及時演講信息。

2023年施工工作計劃范文 篇11

  為深入貫徹《電力保護(hù)條例》及《電力設(shè)施保護(hù)條例實施細(xì)則》,推動我校保護(hù)電力設(shè)施工作的順利開展,為我安全生產(chǎn),學(xué)校穩(wěn)定和學(xué)生創(chuàng)造良好的環(huán)境,結(jié)合我校的實際情況,特制定如下工作計劃。

  一、統(tǒng)一思想,落實責(zé)任

  進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),增強對保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識。及時調(diào)整了我校保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結(jié)合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動

  在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳,結(jié)合我校開展的普法教育活動,利用綜合治理宣傳月、地球日等宣傳活動中,在全校范圍內(nèi)廣泛宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《電力設(shè)施保護(hù)條例實施細(xì)則》,使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

  三、消除安全隱患,確保文明用電

  在全校范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)安全用電、規(guī)范用電,各科、所齊抓共管,群防群治,杜絕重大用電事故,減少事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2023年施工工作計劃范文 篇12

  在20xx年里,我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工*階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術(shù)管理

  1、認(rèn)真審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

  3、認(rèn)真開好現(xiàn)場*會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加*會,要求他們在和下一班組*時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

  2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

  3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

  4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

  四、工程成本方面的控制

  1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

  2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

  3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

  五、個人想法

  1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

  3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時?葱⿰蕵饭(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

  明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

2023年施工工作計劃范文 篇13

  一、實施目的:

  “國旗下講話”是對全校師生進(jìn)行集體教育的特定舞臺。好的“國旗下的講話”,能培養(yǎng)廣大師生愛國愛校的良好情感,能幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想,能推動學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。為避免“國旗下的講話”只求過程不重結(jié)果,言者滔滔,聽者廖廖,高耗低效,流于浮表的不良局面,我校將對每周國旗下的講話全力打造,讓“國旗下講話”真正成為一堂面對全校師生道德教育的公開課;成為對學(xué)生“正心、修身、齊家、治國、平天下”的教育平臺;成為對學(xué)生實施德育教育,營造健康、和諧的校園文化氛圍的主陣地。

  二、演講成員:

  由全校教職工(30歲以下教師必須參加)及學(xué)生組成。

  三、演講選材:

  選材話題可大可小,主要是圍繞學(xué)生生活、文明禮貌、習(xí)慣養(yǎng)成常規(guī)等,也可以圍繞社會的熱點和師生關(guān)注的焦點,關(guān)注國際國內(nèi)實政大局,主要從以下幾個方面為出發(fā)點:

  1、學(xué)校中心工作:

  根據(jù)我校實際,結(jié)合學(xué)校在德育管理中學(xué)生出現(xiàn)的問題,如:(1)宿舍內(nèi)務(wù)整理不規(guī)范、不按時打掃問題;(2)穿奇裝異服,不遵守學(xué)校禮儀問題;(3)上課講小話、睡覺問題;(4)上課遲到、早退問題;(5)不按時睡覺、睡覺玩手機、夜不歸宿問題;(6)聚眾斗毆、講臟話問題;(7)隨地吐痰、隨意扔果皮紙屑問題;(8)上廁所不沖水,惡意堵塞下水道問題;(9)無互助精神,不團(tuán)結(jié)同學(xué)、對老師不禮貌問題;(10)不認(rèn)真學(xué)習(xí),抄襲作業(yè)、考試作弊問題;(11)無感恩的心、不懂得感動、不識禮節(jié)問題;(12)不守誠信,不懂謙讓、不懂得榮和恥的問題。針對以上問題,讓學(xué)生及時進(jìn)行反思和檢點。

  2、結(jié)合節(jié)日選擇對應(yīng)的話題。

  3、榜樣教育:發(fā)揮榜樣的示范作用,歷史上的民族英雄,杰出人物,乃至身邊的好同學(xué),都是宣傳的好對象,不但可使人樹立敬佩之情,而且還樹立了學(xué)校的正氣。

  4、國情教育:讓學(xué)生了解國家歷史、現(xiàn)狀和未來,增強學(xué)生的使命感、責(zé)任感、危機感,放眼世界,立志報國!

  5、傳統(tǒng)文化:中華民族是一個擁有五千年燦爛文化的民族,文化豐富,博大精深,民族精神,民族氣節(jié),優(yōu)良道德蘊含其中,讓學(xué)生修身養(yǎng)性,弘揚傳統(tǒng)美德。

  6、時政教育:我國的建設(shè)取得了令人矚目的成就,日新月異,讓學(xué)生跟上時代,關(guān)心國內(nèi)國際大事,關(guān)注國家發(fā)展,從而拓寬學(xué)生的視野。

  不論選取那種話題,都要力求四個貼近:貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實際、貼近我校的德育管理。要讓學(xué)生喜歡聽,主動參與到學(xué)校的德育管理行動中來,使學(xué)生成為學(xué)校德育管理的生力軍,推動學(xué)校德育管理向更高更快發(fā)展。

  四、演講要求:

  1、國旗下的講話不是簡單的發(fā)言,而是一場演講,應(yīng)該從演講的高度去審視和衡量國旗下的講話。講話內(nèi)容應(yīng)有針對性、教育性、激勵性,演講者應(yīng)事先充分準(zhǔn)備,以積極的主題、健康的內(nèi)容、激情的演講激發(fā)師生積極向上(演講時盡量脫稿)。

  2、演講教師在上周四以前將演講稿投稿至毛世榮老師處審閱,演講學(xué)生在上周四以前將演講稿投稿至黃元老師處審閱。

  3、演講者在演講時要注重外在的形象、衣著、姿勢、表情等,聲音的高低與強弱,語速的快慢與節(jié)奏等都要考究。

  4、演講稿件必須是結(jié)合學(xué)生、學(xué)校實際寫出的真實感受,一律杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲。

  5、主講者若臨時有事而不能參加升旗儀式的演講,務(wù)必提前告知政教處或校團(tuán)委;

  五、紀(jì)律要求

  1、各年級、各班必須嚴(yán)格按《國旗法》要求,嚴(yán)肅組織好每一次升旗儀式,音樂響起時,必須高唱國歌,切忌講小話;

  2、全體教師和學(xué)生要參與每次的升旗儀式,每次升旗儀式要進(jìn)行嚴(yán)格考勤;

  3、升旗時,若有個別師生還未進(jìn)入隊伍應(yīng)立即在原位肅立,直至升旗儀式結(jié)束。

  六、獎勵措施

  演講稿通過審閱如被采用,并按要求進(jìn)行了演講,教師講稿可代替教科室每學(xué)期要求撰寫的一篇論文,可加分、登載?l(fā)表并獲相應(yīng)的稿費;學(xué)生一次演講,個人可加操行分5--8分,相應(yīng)班級加分4—6分,好的講稿將登載?l(fā)表并獲得相應(yīng)稿費,每學(xué)期將評選出5名優(yōu)秀選手給予獎勵。

2023年施工工作計劃范文 篇14

  工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,完成了各項工作任務(wù),而接下來的工作量卻很繁重,20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收,在保驗收抓進(jìn)度的同時,要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

  一、加強團(tuán)隊建設(shè),提高服務(wù)水平。

  1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

  工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡,又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應(yīng)對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要,還應(yīng)注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預(yù)算員1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共3人。

  2、加強內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

  一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年,

  要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團(tuán)隊建設(shè),力求更人性化管理,公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。

  分工合作,加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo),有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

  3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。

  二、強化積極主動的工作作風(fēng),提高工作效率。

  工程師要圍繞“保驗收”的大目標(biāo),以服務(wù)施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

  在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)

  的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn),工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋,強化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

  三、做好日常工作,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  1、20xx,園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)知識的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。

  2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

  3、參與施工圖紙會審工作。

  4、主持施工方案、總進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

  5、工程項目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

  6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

2023年施工工作計劃范文 篇15

  一、活動目的:

  國際象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動,我們將針對性的進(jìn)行基礎(chǔ)教學(xué),著重提高學(xué)生的棋藝知識水平,重視棋德教育,力求使學(xué)生在學(xué)習(xí)國際象棋項目本身的同時,加強自身修養(yǎng)提高綜合素質(zhì)。

  二、教學(xué)內(nèi)容:

  1、了解國際象棋的來源及國際象棋的文化。

  2、認(rèn)識國際象棋的棋子,并學(xué)會棋子的走法。

  3、了解國際象棋的基本規(guī)則。

  4、基本吃子訓(xùn)練和一步殺著的練習(xí)。

  5、能進(jìn)行分組簡單對弈實踐練習(xí)和總結(jié)分析。

  三、活動方法:教師講解學(xué)生實踐

  四、活動對象:

  五、指導(dǎo)老師:

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