2023企業(yè)事跡材料（精選6篇）
2023企業(yè)事跡材料 篇1
王俊從事機(jī)械加工15年，擅長(zhǎng)操作意大利PAMA落地鏜銑加工中心、重型臥式車床、數(shù)控車床等重點(diǎn)設(shè)備的操作，先后承擔(dān)了國(guó)內(nèi)最大高溫回?zé)犸L(fēng)機(jī)、國(guó)家科技重大專項(xiàng)專題MS01定頻水冷離心式冷水機(jī)組、國(guó)家“大船”上的數(shù)臺(tái)離心式冷水機(jī)組核心部件壓縮機(jī)等重要裝備的核心部件攻關(guān)加工。同時(shí)，作為勞模先進(jìn)，他先后到重慶機(jī)械技師學(xué)院、中國(guó)船舶重工集團(tuán)等院校和企業(yè)進(jìn)行勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神宣講。
2023企業(yè)事跡材料 篇2
施品芳在加工國(guó)產(chǎn)大型客機(jī)C919的氣密試驗(yàn)接頭。這一個(gè)零件他足足做了兩個(gè)多小時(shí)。背靠車床，一身工裝。凝神專一，技近乎道。任何一個(gè)工業(yè)時(shí)代的故事中，都少不了工匠的身影。
工匠精神并不是個(gè)新詞，在德國(guó)、日本、瑞士等發(fā)達(dá)國(guó)家，正是因?yàn)楣そ车膱?jiān)持專注，正是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品完美形態(tài)的不斷追求，才最終生產(chǎn)出舉世聞名的精品。無(wú)論瑞士手表、軍刀，還是日本的家用電器，德國(guó)的汽車，都是其中的佼佼者。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家。這些長(zhǎng)壽企業(yè)的出現(xiàn)絕非偶然，工匠精神在其中有著不可替代的作用。
在日本，工匠被稱作“職人”，而“職人精神”也貫穿到各行各業(yè)。最近幾年，大衛(wèi)·賈柏所拍攝的紀(jì)錄片《壽司之神》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，講的就是東京銀座一家看上去很普通的壽司店主小野二郎的故事。這位全球最年長(zhǎng)的米其林三星大廚，終其一生都在捏壽司，始終以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和學(xué)徒們。
“你必須愛(ài)你的工作，千萬(wàn)不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能�！逼校谛∫岸傻牡昀镒鰧W(xué)徒，必須首先學(xué)會(huì)擰毛巾，直到完全學(xué)會(huì)了擰毛巾，才能碰魚(yú)，然后才是用刀。十年之后，才開(kāi)始學(xué)煎蛋。正是這看上去極其嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，才讓這家店譽(yù)滿天下，“米其林指南”為其打了三顆星，意味著這個(gè)餐廳“值得特別安排一趟旅行”去造訪。
在歐洲，德國(guó)的學(xué)徒傳統(tǒng)，確保了這個(gè)國(guó)家始終有著最優(yōu)秀的工匠。作為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，德國(guó)始終堅(jiān)持“雙元制”的職業(yè)教育體系，在小學(xué)生小學(xué)4年畢業(yè)之后進(jìn)行一次所有人才的“分流”，許多學(xué)生進(jìn)入通往職業(yè)教育方向的中學(xué)，最后經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓(xùn)后就業(yè)，或者進(jìn)入高等院�！獞�(yīng)用科學(xué)大學(xué)深造。德國(guó)政府還規(guī)定，德國(guó)企業(yè)有義務(wù)提供職業(yè)教育的培訓(xùn)崗位，這確保了學(xué)生可以有機(jī)會(huì)跟著有經(jīng)驗(yàn)的技師學(xué)習(xí)一手實(shí)用知識(shí)和技術(shù)。
與此同時(shí)，在德國(guó)工程師是非常受尊敬的職業(yè)，也有著不菲的收入，這激勵(lì)了更多人選擇這樣的職業(yè)。工匠精神貫穿在大企業(yè)和各類中小企業(yè)中，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量贏得聲譽(yù)，不斷打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品，而不是追求所謂的“物美價(jià)廉”。
在瑞士，制表商對(duì)每個(gè)零件、每道工序、每塊手表都以一絲不茍的完美主義精神打造。這個(gè)沒(méi)有獨(dú)特資源的國(guó)家，如今成為全球最富有的國(guó)家之一，觀察者認(rèn)為，工匠精神在其中發(fā)揮了不小的作用。對(duì)機(jī)械表精密度的高要求，幾乎使得瑞士手表霸占了全球市場(chǎng)。據(jù)了解，有一些手表，其中零件可達(dá)七八百個(gè)，即使是頂級(jí)表匠，一年也只能造出一個(gè)。
實(shí)際上，中國(guó)歷史上，有過(guò)對(duì)“工匠精神”的絕佳比喻。
《莊子》中記載了一個(gè)“庖丁解牛”的故事。一個(gè)叫丁的廚師給梁惠王宰牛，手所接觸的地方，肩所靠著的地方，腳所踩著的地方，膝所頂著的地方，都發(fā)出皮骨相離聲，刀子刺進(jìn)去時(shí)響聲更大，這些聲音都合乎樂(lè)曲的節(jié)拍。
傳說(shuō)當(dāng)然只是傳說(shuō)，但這背后對(duì)于技術(shù)精益求精的追求，卻是中國(guó)歷史上綿延不絕的一筆精神財(cái)富。在璀璨的中國(guó)文明中，無(wú)數(shù)巧奪天工的珍品，正是工匠們數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持的產(chǎn)物。這樣的追求，曾一度在對(duì)量的追求和低成本的追求過(guò)程中，被人們忽視過(guò)。如今，這精神正在重新煥發(fā)生機(jī)。
2023企業(yè)事跡材料 篇3
小陳自20__年11月份入職擔(dān)任管家一職，巡查樓層公區(qū)衛(wèi)生、解答業(yè)主問(wèn)題、辦理裝修和接房工作。管家小陳再工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)謹(jǐn)、熱心、盡心、專業(yè)高效的工作態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作和每一位業(yè)主。
20__年6月的一個(gè)上午，管家接到業(yè)主席先生電話，告知樓上房屋漏水下來(lái)把家里給淹了，需要管家馬上到現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。管家小陳在接到電話后第一時(shí)間趕往業(yè)主家中了解情況。并及時(shí)到樓上查看。由于樓上業(yè)戶正在裝修階段，業(yè)主沒(méi)有入住并不在現(xiàn)場(chǎng)。管家及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主并告知事件情況和拍照反饋。因房屋漏水導(dǎo)致席先生家中遭遇一定的損失，因要求過(guò)高樓上業(yè)主拒絕賠償，此時(shí)席先生焦急的要求物業(yè)管家出面幫忙協(xié)調(diào)解決。管家及時(shí)的安撫業(yè)主的情緒，同時(shí)聯(lián)系樓上業(yè)主對(duì)賠償事宜進(jìn)行電話溝通，在管家小陳幾經(jīng)協(xié)調(diào)后，雙方業(yè)主達(dá)成共同意識(shí)，愿意和平解決賠償事宜。事后席先生及家人多次發(fā)來(lái)微信感謝管家小陳。并送來(lái)一面錦旗和感謝信，言語(yǔ)中充分肯定了管家的工作能力和貼心及時(shí)有效的服務(wù)。
每次業(yè)主有需要幫助的時(shí)候，管家總能第一時(shí)間前往，幫助業(yè)主收送快遞，開(kāi)窗關(guān)窗，照顧家中動(dòng)植物等等。她說(shuō)這些看似都是一件件小事，但服務(wù)無(wú)小事。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓業(yè)主滿意，用細(xì)節(jié)取勝讓業(yè)主點(diǎn)贊，這是小陳工作的重點(diǎn)和努力的方向。
2023企業(yè)事跡材料 篇4
胡雪峰負(fù)責(zé)10號(hào)線動(dòng)力照明專業(yè)已近十年，這十年里他始終奔波在所管轄的45座車站中，他用一貫專注的工作態(tài)度和精細(xì)的工作作風(fēng)，不斷踐行著自己的工作信條——做最好的“地下長(zhǎng)龍點(diǎn)燈人”。
車站照明及動(dòng)力電源為乘客安全出行提供著最基本，也是最關(guān)鍵的保障。為了確保每一盞照明、每一路空開(kāi)都能正常運(yùn)行，他每天奔波在運(yùn)營(yíng)線上，查看車站照明運(yùn)行情況，親自動(dòng)手解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。先后主導(dǎo)制定了系列EPS應(yīng)急電源更新改造工程，為車站照明的穩(wěn)定運(yùn)行又增加了一重保障。
他持之以恒的專注鉆研精神，幫助項(xiàng)目部攻克了一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題。針對(duì)10號(hào)線蓄電池存在安全隱患這一問(wèn)題，他通過(guò)不斷查詢資料、反復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，最終設(shè)計(jì)并實(shí)施了《10號(hào)線二期疏散主機(jī)加裝蓄電池智能巡檢儀》整改方案，消除了疏散主機(jī)因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的安全隱患，大幅提升了設(shè)備安全運(yùn)行可靠度，被公司評(píng)選為優(yōu)秀合理化建議。胡雪峰用始終精益求精的工作精神，保證著項(xiàng)目部動(dòng)力照明專業(yè)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
2023企業(yè)事跡材料 篇5
王懷奇，新查莊公司維修工區(qū)大班班長(zhǎng)。自1990年參加工作以來(lái)，他努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，開(kāi)拓創(chuàng)新，多次獲得公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)，是集團(tuán)公司“崗位帶頭人”，本崗位的技術(shù)能手。
電氣設(shè)備的特點(diǎn)是更新?lián)Q代特別快，特別是20__年35KV變電所原來(lái)用過(guò)的過(guò)流繼電器、時(shí)間繼電器為淘汰產(chǎn)品，改為微機(jī)保護(hù)裝置，微機(jī)保護(hù)裝置接線與原來(lái)設(shè)備接線相對(duì)應(yīng)，廠家來(lái)的設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不相符，王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員認(rèn)真研究，攻克難關(guān)，利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
公司先后對(duì)井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進(jìn)行水泵自動(dòng)化排水改造，自動(dòng)化排水是煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，能實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、節(jié)省人力，水泵自動(dòng)化改造是項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，新設(shè)備與原來(lái)的控制設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)接，王懷奇同志對(duì)廠家提供圖紙仔細(xì)研究，與圖紙不符的提出合理化建議進(jìn)行改造，確保自動(dòng)化排水系統(tǒng)施工正常進(jìn)行。
由于北風(fēng)機(jī)開(kāi)采煤柱面，北風(fēng)機(jī)不能正常使用，中央風(fēng)機(jī)原來(lái)2×110KW軸流式風(fēng)機(jī)改為2×500KW兩臺(tái)軸流式風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)對(duì)礦井意義非同一般，本次施工時(shí)間緊、任務(wù)重，施工難度大，本次施工機(jī)械部分由外包工程隊(duì)施工，供電部分由供電組施工。接到任務(wù)后，王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員研究施工方案，敷設(shè)電纜，研究圖紙接線，經(jīng)過(guò)共同努力，按質(zhì)按量完成任務(wù)，通過(guò)礦組織驗(yàn)收，為礦節(jié)約資金5萬(wàn)余元。20__年以來(lái)，他大修KJZ-400開(kāi)關(guān)11臺(tái)，節(jié)約資金5.5萬(wàn)元。對(duì)35KV變電所串電阻選線裝置，解決了6KV線路接地故障難查找的問(wèn)題。對(duì)礦內(nèi)充填站進(jìn)行供電改造，確保了充電站安裝工作的順利完成。
自集團(tuán)公司開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大提升”活動(dòng)后，王懷奇同志把研究問(wèn)題作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要環(huán)節(jié)，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。他根據(jù)全礦產(chǎn)量高，供電負(fù)荷大的實(shí)際情況，加大了對(duì)主提升、供電設(shè)備的檢查檢修力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行，確保全礦提升、供電、排水設(shè)備的正常運(yùn)行。
王懷奇同志不但自己努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，還言傳身教，把自己所學(xué)傳授給徒弟和其他同志，他的徒弟吳永鋒現(xiàn)任供電組組長(zhǎng)，熟悉全礦供電系統(tǒng)，不僅能獨(dú)立處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)供電組全體員工完成各項(xiàng)任務(wù)，提前考慮采區(qū)供電，為生產(chǎn)接續(xù)做出了自己的貢獻(xiàn)。他努力提高現(xiàn)有員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升素質(zhì)能力的有效載體，努力培養(yǎng)鍛煉一批專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)領(lǐng)軍人物和崗位工種帶頭人，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
王懷奇同志只是公司無(wú)數(shù)機(jī)電維修工的一個(gè)縮影，在他身上體現(xiàn)了機(jī)電維修工努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新的意志品質(zhì)和扎實(shí)務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，相信在他這種精神帶動(dòng)下，公司的機(jī)電維修工作會(huì)開(kāi)展地更好。
2023企業(yè)事跡材料 篇6
作為山西省第一個(gè)國(guó)家級(jí)技能大師，周建民在工具鉗工這個(gè)平凡的崗位上40年的.堅(jiān)守，走出了一條令人尊敬的工匠之路。
他完成了15000余項(xiàng)專用量規(guī)生產(chǎn)制造任務(wù)，進(jìn)行小改小革，工藝創(chuàng)新項(xiàng)目1100余項(xiàng)，累計(jì)為公司創(chuàng)造價(jià)值3100余萬(wàn)元。由他主持的“降低專用量規(guī)制造成本，提高專用量規(guī)耐用度”創(chuàng)新課題，使專用量規(guī)的耐用度提高30倍以上，每年可為公司節(jié)約制造費(fèi)用28萬(wàn)余元。他完善、發(fā)展了幾代兵工人在專用量規(guī)制造中的工作經(jīng)驗(yàn)，歸納、總結(jié)出了“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換法”等多種生產(chǎn)中的絕技絕活。
他秉承工匠精益求精、精雕細(xì)琢的產(chǎn)品態(tài)度，15000余件微米級(jí)專用量規(guī)沒(méi)有出現(xiàn)一件質(zhì)量事故。他用工匠擔(dān)當(dāng)，組織團(tuán)隊(duì)破解位置量規(guī)、無(wú)人機(jī)內(nèi)外軸、中國(guó)現(xiàn)代第一槍電磁槍等工廠、國(guó)家乃至世界級(jí)的機(jī)械制造難題。面對(duì)一次次高薪聘請(qǐng)、各種誘惑，他選擇了工具鉗工這個(gè)平凡的工人崗位，敬業(yè)堅(jiān)守、道技合一、精雕細(xì)琢、默默敬業(yè)奉獻(xiàn)。
周建民以崗位、班組、工作室、學(xué)校等作為“傳、幫、帶”工作的平臺(tái)，指導(dǎo)培訓(xùn)職工4000余名，先后走進(jìn)山西省十幾所職業(yè)技工學(xué)校，傳授技能及工匠文化20000余人次。