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超職數(shù)配備干部自查報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-09-24

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告(精選7篇)

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告 篇1

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

  在自查工作中,縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)常委會(huì)超職數(shù)配備干部工作進(jìn)行了自查。機(jī)關(guān)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理,人員信息變動(dòng)后工作人員能夠及時(shí)更新實(shí)名制數(shù)據(jù),確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  二、嚴(yán)格落實(shí)方案。

  縣人大辦嚴(yán)格依照《永吉縣開展超職數(shù)配備干部問題專項(xiàng)整治工作方案》執(zhí)行,經(jīng)過自查,縣人大常委會(huì)內(nèi)設(shè)5個(gè)工委、辦:辦公室、人事代表選舉工作委員會(huì)、法制工作委員會(huì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)、科教文衛(wèi)工作委員會(huì);辦公室下設(shè)3個(gè)科室:信訪辦公室、秘書科、行政科。縣人大機(jī)關(guān)共有編制17名,其中公務(wù)員15名,工勤2名。常委會(huì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,正科級(jí)5名,副科級(jí)1名(暫空),未超職數(shù)?h人大機(jī)關(guān)無違規(guī)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu),不存在提高機(jī)構(gòu)規(guī)格,變更機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限等情況。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  通過對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查,把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機(jī)構(gòu)編制管理的'全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

  今后,縣人大將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政

  策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作。為此將重點(diǎn)抓好以下幾方工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,提高部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超職數(shù)配備工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)決杜絕“低職高配”,自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),防止變相設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部情況。三是加強(qiáng)自查工作,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部使用審批關(guān)。

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告 篇2

  一、學(xué)區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):學(xué)區(qū)區(qū)長(zhǎng)

  副組長(zhǎng): 程家川中心小學(xué)副校長(zhǎng)

  成 員: 學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)

  校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任

  振華小學(xué)校長(zhǎng)

  十五里鋪小學(xué)校長(zhǎng)

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┤婷宓讛(shù)。學(xué)區(qū)高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)行全面清理、核查,準(zhǔn)確掌握相關(guān)情況和數(shù)據(jù)。

 。ǘ⿵(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真開展對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、校長(zhǎng)的組織人事編制紀(jì)律教育。以專項(xiàng)治理促進(jìn)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大教師的政策法紀(jì)知識(shí)的教育宣傳,明確工作責(zé)任,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制意識(shí),提升干部人事編制工作紀(jì)律觀念,增強(qiáng)按法律政策辦事、按規(guī)則規(guī)矩辦事的自覺性。

 。ㄈ┓e極糾正整改。嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于重新核定臨夏縣

  中小學(xué)事業(yè)編制的通知》(臨縣機(jī)編辦發(fā)[20xx]14號(hào))文件進(jìn)行自查自糾,堅(jiān)持實(shí)事求是,如實(shí)反映,是什么問題,就反映什么問題;發(fā)現(xiàn)什么問題,就整改什么問題,并及時(shí)如實(shí)上報(bào)教育局,做到邊查邊改、立知立改。

 。ㄋ模┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。著力從制度層面堵塞漏洞,防患未然,著力構(gòu)建科學(xué)管用、切實(shí)可行的長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保教師管理和機(jī)構(gòu)編制在規(guī)范有序的軌道上運(yùn)行。

  三、治理內(nèi)容

 。ㄒ唬┥钊胫卫砣藛T超編制限額問題。重點(diǎn)治理學(xué)校超編制限額進(jìn)人;財(cái)政供養(yǎng)人員在編不在崗,冒領(lǐng)財(cái)政資金;長(zhǎng)期借調(diào)工作人員;不按要求辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);不及時(shí)轉(zhuǎn)工資關(guān)系;退休和死亡不注銷,繼續(xù)按在職人員領(lǐng)取工資的行為。

 。ǘ┥钊胫卫沓殧(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。重點(diǎn)治理違反學(xué)校職數(shù)管理有關(guān)規(guī)定,超職數(shù)限額配備學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。

  四、學(xué)區(qū)編制和職數(shù)配備實(shí)際情況

  1.學(xué)區(qū)編制數(shù)為人。目前實(shí)有教職工(不包括招聘、義教、臨時(shí)工),其中20xx年以前人(包括離崗人),20xx年以后人(其中農(nóng)村中小學(xué)人,特崗已轉(zhuǎn)正人,特崗未轉(zhuǎn)正人,三支一扶人)。學(xué)區(qū)沒有超編制問題。

  2.學(xué)區(qū)為股級(jí)單位,目前領(lǐng)導(dǎo)正職1人(區(qū)長(zhǎng)),分管營(yíng)養(yǎng)餐工作副校長(zhǎng)1人。學(xué)區(qū)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)問題。

  通過領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真檢查,學(xué)區(qū)及各校沒有超編制和超職數(shù)配備問題。

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告 篇3

  東方市認(rèn)真落實(shí)超職數(shù)配備干部整改消化工作要求,堅(jiān)持嚴(yán)格控制增量、逐步消化存量的原則,以三個(gè)強(qiáng)化來推進(jìn)超職數(shù)配備干部的消化整改,提前完成超職數(shù)干部的消化整改任務(wù)。

  一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成工作合力

  東方市專門召開市委常委會(huì)議,要求市委組織部具體負(fù)責(zé)超職數(shù)配備干部消化整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作責(zé)任。市委組織部多次組織召開部務(wù)會(huì)、組織人事干部會(huì)議對(duì)消化整改工作進(jìn)行認(rèn)真研究和具體部署,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定,按計(jì)劃分批次地推進(jìn)超職數(shù)干部的整改消化。同時(shí),始終保持與省委組織部的'溝通聯(lián)系,掌握消化整改工作的有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)報(bào)送干部職數(shù)預(yù)審材料,實(shí)時(shí)更新整改消化情況。

  二是強(qiáng)化監(jiān)督把控,嚴(yán)格編制管理

  東方市編制委員會(huì)結(jié)合全市有關(guān)單位工作特點(diǎn)、崗位需求、班子結(jié)構(gòu)等情況,經(jīng)認(rèn)真研究,對(duì)43個(gè)單位的三定方案進(jìn)行重新編制和明確批復(fù),并對(duì)這些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)作出明確要求和嚴(yán)格設(shè)置,促進(jìn)編制管理嚴(yán)格化、規(guī)范化。同時(shí),根據(jù)上級(jí)政策標(biāo)準(zhǔn)和新三定方案規(guī)定,通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)干部監(jiān)督管理工作精神、開展超職數(shù)自查、嚴(yán)格任前職數(shù)核查等措施,嚴(yán)肅編制紀(jì)律、嚴(yán)守干部職數(shù)設(shè)置,嚴(yán)格按照職數(shù)規(guī)定配備領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)防以工作特殊為由打擦邊球,嚴(yán)禁出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。

  三是強(qiáng)化整改措施,促進(jìn)有效消化

  市委組織部根據(jù)東方市超職數(shù)配備干部情況,對(duì)全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對(duì)性地分析研判,結(jié)合實(shí)際制定消化整改方案和計(jì)劃,明確每名超職數(shù)配備干部的整改時(shí)限及整改措施,積極建立整改消化臺(tái)賬和倒查機(jī)制,通過采取提拔、平職交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去超職數(shù)所兼職務(wù)、落實(shí)到齡退休等有效措施進(jìn)行整改。

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告 篇4

  根據(jù)《委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)通知》文件要求,我局對(duì)超職數(shù)配備干部情況進(jìn)行了全面清理,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

  一、干部設(shè)置基本情況

  (一)縣級(jí)干部設(shè)置

  根據(jù)《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的`通知》文件規(guī)定,我局設(shè)局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名,紀(jì)委、監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)1名,副調(diào)研員1名。

  (二)科級(jí)干部設(shè)置

  1.局機(jī)關(guān)

  根據(jù)《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》和《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局增高科技成果轉(zhuǎn)化管理科請(qǐng)示的批復(fù)》(阿編發(fā)〔20xx〕94號(hào))文件規(guī)定,我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為8個(gè),正科級(jí)職數(shù)8名,副科級(jí)3名。

  2、事業(yè)單位

 、趴破战涣髦行模焊鶕(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局直屬事業(yè)單位清理規(guī)范的批復(fù)》規(guī)定,核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

  ⑵生產(chǎn)力促進(jìn)中心:根據(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局直屬事業(yè)單位清理規(guī)范的批復(fù)》規(guī)定,核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

 、亲匀毁Y源與科技信息研究所:根據(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于深化科學(xué)技術(shù)研究院體制改革調(diào)整機(jī)構(gòu)編制的通知》規(guī)定,設(shè)正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職各1名。

  二、干部配備清理情況

  經(jīng)過核實(shí)清理,我局干部配備情況如下。

  (一)縣級(jí)干部配備情況

  我局現(xiàn)有局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名,紀(jì)檢組長(zhǎng)1名,調(diào)研員1名(實(shí)職轉(zhuǎn)非),副調(diào)研員1名。

 。ǘ┛萍(jí)干部配備情況

  1.局機(jī)關(guān):現(xiàn)有正科級(jí)實(shí)職干部6名,副科級(jí)干部3名,主任科員2名。

  2.直屬事業(yè)單位:

  ⑴科普交流中心:正科級(jí)管理干部1名。

 、粕a(chǎn)力促進(jìn)中心:正科級(jí)管理干部1名。

 、亲匀毁Y源與科技信息研究所:正科級(jí)1名、副科級(jí)1名。

  通過認(rèn)真核實(shí)、清理,我局科級(jí)干部均嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和職數(shù)配備干部,未出現(xiàn)“低職高配”、超職數(shù)配備等情況。

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告 篇5

  中央、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來,額濟(jì)納旗認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作,基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu),擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象,我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)。按照三年內(nèi)消化的要求,今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部,完成率為28.9%。

  集中自查,認(rèn)真摸底

  建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊(cè),編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表,財(cái)政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊(cè)。重點(diǎn)對(duì)旗委管理的副科級(jí)以上單位和部門科級(jí)干部配備情況進(jìn)行全面自查和分析,對(duì)各單位編制數(shù)量、機(jī)構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實(shí)配情況、文件依據(jù)等進(jìn)行清理,做到底子清、情況明。

  制定方案,分步實(shí)施

  根據(jù)全旗超配空缺職數(shù)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,組織部制定了三年整改方案,建立工作臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人和責(zé)任時(shí)限。分步采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施,對(duì)超職數(shù)配備干部逐批次消化,計(jì)劃20xx年底前全部完成。同時(shí),規(guī)定對(duì)未消化的部門和單位不得再配備新的干部,對(duì)符合政策規(guī)定的,予以辦理提前退休手續(xù)。

  健全機(jī)制,強(qiáng)化保障

  建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度,定期對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等情況進(jìn)行核查,準(zhǔn)確掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和配備情況,并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度,選拔任用干部堅(jiān)持按照三定方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備,嚴(yán)格履行報(bào)批程序,明確規(guī)定對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的'班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中交流使用,以有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理,對(duì)超職數(shù)配備干部的班子,一般采取只出不進(jìn),交流到缺職單位、保留原職級(jí)改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施,三年內(nèi)逐步消化,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告 篇6

  根據(jù)臨縣教發(fā)〔20xx〕435號(hào)文件精神要求,為切實(shí)提高學(xué)區(qū)人事編制工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平,開展整治各學(xué)校超編制和超職數(shù)配備問題專項(xiàng)治理工作,為推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我學(xué)區(qū)認(rèn)真開展了超編制和超職數(shù)配備問題專項(xiàng)治理工作, 學(xué)區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查,現(xiàn)將我學(xué)區(qū)自查情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):學(xué)區(qū)區(qū)長(zhǎng)

  副組長(zhǎng): 程家川中心小學(xué)副校長(zhǎng)

  成 員: 學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)

  校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任

  振華小學(xué)校長(zhǎng)

  十五里鋪小學(xué)校長(zhǎng)

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┤婷宓讛(shù)。學(xué)區(qū)高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)行全面清理、核查,準(zhǔn)確掌握相關(guān)情況和數(shù)據(jù)。

 。ǘ⿵(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真開展對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、校長(zhǎng)的組織人事編制紀(jì)律教育。以專項(xiàng)治理促進(jìn)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大教師的政策法紀(jì)知識(shí)的教育宣傳,明確工作責(zé)任,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制意識(shí),提升干部人事編制工作紀(jì)律觀念,增強(qiáng)按法律政策辦事、按規(guī)則規(guī)矩辦事的自覺性。

 。ㄈ┓e極糾正整改。嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于重新核定臨夏縣

  中小學(xué)事業(yè)編制的通知》(臨縣機(jī)編辦發(fā)[20xx]14號(hào))文件進(jìn)行自查自糾,堅(jiān)持實(shí)事求是,如實(shí)反映,是什么問題,就反映什么問題;發(fā)現(xiàn)什么問題,就整改什么問題,并及時(shí)如實(shí)上報(bào)教育局,做到邊查邊改、立知立改。

 。ㄋ模┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。著力從制度層面堵塞漏洞,防患未然,著力構(gòu)建科學(xué)管用、切實(shí)可行的`長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保教師管理和機(jī)構(gòu)編制在規(guī)范有序的軌道上運(yùn)行。

  三、治理內(nèi)容

 。ㄒ唬┥钊胫卫砣藛T超編制限額問題。重點(diǎn)治理學(xué)校超編制限額進(jìn)人;財(cái)政供養(yǎng)人員在編不在崗,冒領(lǐng)財(cái)政資金;長(zhǎng)期借調(diào)工作人員;不按要求辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);不及

  時(shí)轉(zhuǎn)工資關(guān)系;退休和死亡不注銷,繼續(xù)按在職人員領(lǐng)取工資的行為。

  (二)深入治理超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。重點(diǎn)治理違反學(xué)校職數(shù)管理有關(guān)規(guī)定,超職數(shù)限額配備學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。

  四、學(xué)區(qū)編制和職數(shù)配備實(shí)際情況

  1.學(xué)區(qū)編制數(shù)為人。目前實(shí)有教職工(不包括招聘、義教、臨時(shí)工),其中20xx年以前人(包括離崗人),20xx年以后人(其中農(nóng)村中小學(xué)人,特崗已轉(zhuǎn)正人,特崗未轉(zhuǎn)正人,三支一扶人)。學(xué)區(qū)沒有超編制問題。

  2.學(xué)區(qū)為股級(jí)單位,目前領(lǐng)導(dǎo)正職1人(區(qū)長(zhǎng)),分管營(yíng)養(yǎng)餐工作副校長(zhǎng)1人。學(xué)區(qū)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)問題。

  通過領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真檢查,學(xué)區(qū)及各校沒有超編制和超職數(shù)配備問題。

  20xx年10月17日

超職數(shù)配備干部自查報(bào)告 篇7

  近年來,海東市認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部、省委組織部關(guān)于消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)精神,堅(jiān)持嚴(yán)控增量、消化存量,多措并舉,持續(xù)用力,從嚴(yán)從實(shí)開展消化整改工作。目前,全市812名超職數(shù)配備干部的`整改消化任務(wù)已全面完成。

  根據(jù)中組部《關(guān)于職數(shù)界定若干問題的答復(fù)意見》相關(guān)規(guī)定,海東市嚴(yán)格依據(jù)三定方案對(duì)各單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進(jìn)行對(duì)照甄別、從嚴(yán)制定超配干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展自查摸底,核查出市直各部門及六縣(區(qū))超配干部812名,并及時(shí)更新干部名冊(cè),做到對(duì)超職數(shù)配備干部情況及職位空缺情況的底數(shù)清、情況明。

  海東市根據(jù)全市各級(jí)各部門崗位特點(diǎn)、班子運(yùn)行、干部實(shí)績(jī)等情況,對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)職位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展有針對(duì)性地分析研判,結(jié)合干部選任、機(jī)構(gòu)改革等實(shí)際,制定消化整改方案和計(jì)劃,不斷完善干部交流和退出機(jī)制,采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、交流回避任職、調(diào)整不勝任現(xiàn)職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。

  同時(shí),各縣(區(qū))明確黨委主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人,組織人事部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。實(shí)行月報(bào)季審制度,要求超配干部的縣(區(qū))每月上報(bào)整改消化情況,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專門約談,傳導(dǎo)壓力,激發(fā)動(dòng)力,加大督促指導(dǎo)力度,指導(dǎo)超配干部縣(區(qū))及時(shí)調(diào)整超配干部整改計(jì)劃,跟進(jìn)整改措施,加快整改消化進(jìn)度,有效促進(jìn)整改消化任務(wù)全面完成。

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