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車間工會工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-04

車間工會工作總結(jié)(通用3篇)

車間工會工作總結(jié) 篇1

  各位代表、同志們:

  現(xiàn)在,我代表車間工會委員會向大會作工作報(bào)告,請審議。

  車間工會在礦工會和隊(duì)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心,充分發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用,通過大力開展“服務(wù)意識教育”,不斷促進(jìn)群眾安全活動,最大限度地調(diào)動了職工會員的工作積極性,營造了積極向上的生產(chǎn)工作氛圍,推動了我單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康的發(fā)展。

  一、基本情況回顧

  一、安全形勢相對穩(wěn)定

  進(jìn)入下半年以來,車間工會積極協(xié)助車間黨政加大了安全教育力度,通過每周一課、每日一題等形式,從基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度及車輛設(shè)備技術(shù)技能的學(xué)習(xí),使膠輪車、防爆車司機(jī)提高了崗位素質(zhì),養(yǎng)成了良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣,保證了駕駛行為自覺受制度紀(jì)律的約束。通過組織群眾安全檢查,特別是通過群監(jiān)員有效的工作,深入排查安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題,使不良苗頭和安全隱患得到了及時(shí)控制和處理。由于我單位工作性質(zhì)的特殊性,在安全管理上較之其他區(qū)隊(duì)有一定的難度,但是我們能夠正視困難,敢于迎難而上,堅(jiān)持思想、服務(wù)兩方面都不放松,堅(jiān)持一手抓思想教育,不斷增強(qiáng)會員的安全意識,一手抓制度落實(shí),不斷規(guī)范會員的崗位行為,安全形勢始終保持了良好的`發(fā)展態(tài)勢。

  二、節(jié)能減排效果顯著

  為加強(qiáng)車輛管理,減小投入消耗,車間工會認(rèn)真落實(shí)礦、車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,把節(jié)能減排工作作為車間工會重要的任務(wù)去落實(shí),組織職工會員認(rèn)真落實(shí)車輛維修、保養(yǎng)、管理考核等制度,對車輛嚴(yán)格進(jìn)行“三檢制”使“問題車”得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維修,不僅提高了車輛服務(wù)效率,也降低了維修成本。為減小能耗,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)油教育,對單車油料消耗進(jìn)行了控制,取得了顯著效果。

  三、生產(chǎn)服務(wù)更趨合理

  針對運(yùn)輸線路延伸、用車需求增大造成的服務(wù)難點(diǎn),車間工會積極配合隊(duì)黨政,從主觀上克服畏難情緒,積極引導(dǎo)職工會員牢固樹立“服務(wù)質(zhì)量就是效益”的觀念,結(jié)合績效考核、現(xiàn)場寫實(shí)、用戶參評等考核手段,切實(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)。為盡可能地為一線創(chuàng)造條件,根據(jù)工作面安撤、重點(diǎn)工程用料特點(diǎn),合理調(diào)度車輛為一線區(qū)隊(duì)提供了良好服務(wù)。同時(shí),為調(diào)動職工會員的服務(wù)積極性,大力開展“班組三級競賽”活動,勞動組合、勞動組織更加嚴(yán)密,提高了運(yùn)輸效率,確保了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的圓滿完成。

  四、群眾工作體現(xiàn)出群眾性

  一是堅(jiān)持依靠方針,切實(shí)實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,推進(jìn)基層民主政治建設(shè);二是切實(shí)調(diào)解和解決利益矛盾,保障職工合法權(quán)益,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮了職工會員的積極性和創(chuàng)造性;三是職工小家建設(shè)工作得到礦工會和車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各項(xiàng)工作順利開展。特別在民主管理工作中,以廠務(wù)公開為落腳點(diǎn)民主管理呈現(xiàn)高度透明,體現(xiàn)了尊重職工,依靠職工的精神。四是關(guān)注弱勢,關(guān)心職工疾苦,為困難職工會員力所能及的解決了實(shí)際困難。如婚喪嫁娶等,車間工會都給予了支持和幫助,先后為13名職工會員辦理的困難補(bǔ)助等。

  二、下步工作目標(biāo)及總體思路

  根據(jù)上半年工作情況來看,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但也存在一些不足。如安全工作還不是很嚴(yán)謹(jǐn),建家工作略顯單薄,特別在廠務(wù)公開中,由于個(gè)別職工會員不能正確認(rèn)識分配政策的原則性,出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象和不和諧因素。這些問題的出現(xiàn),固然與職工會員的素質(zhì)有關(guān),但也反映了我們在教育上的缺憾。下一步工作中,我們將根據(jù)存在問題和不足,重點(diǎn)在四個(gè)方面加強(qiáng)工作力度:

  一是重視日常教育,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

  一要切實(shí)落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn),狠抓制度落實(shí),狠抓細(xì)節(jié)控制,強(qiáng)化行為規(guī)范。二要切實(shí)抓好“六預(yù)三防”流程,認(rèn)真排查安全不放心的人和事,提職工會員的執(zhí)行力、服從力和自我約束力,杜絕“三乎三慣”,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定服務(wù)、安全服務(wù)。

  二是強(qiáng)化節(jié)能減排,不斷深化精細(xì)化管理。

  以績效考核為切入點(diǎn),以現(xiàn)場考核為依據(jù),不斷探索和完善精細(xì)化管理新舉措,重點(diǎn)在人盡其才、物盡其用上下功夫,在設(shè)備維護(hù)和車輛投入上消除被動消極因素,于配件材料、設(shè)備管理上杜絕損失和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)管理實(shí)效的最大化。

  三是提高團(tuán)體意識,大力加強(qiáng)素質(zhì)教育。

  一要積極配合車間黨政進(jìn)行各類主題教育,大力加強(qiáng)政治思想工作。二要突出服務(wù)意識教育,努力改變等待觀望、被動應(yīng)付的狀態(tài),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三要通過班前班后會等形式,不斷開展形勢任務(wù)教育,端正服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,增強(qiáng)組織觀念,激發(fā)會員的勞動熱情,使大家的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。

  四是突出組織建設(shè),強(qiáng)化職工民主管理

  堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓理順、強(qiáng)重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,不斷增強(qiáng)職工的民主意識。要認(rèn)真搞好廠務(wù)公開,通過強(qiáng)化群眾監(jiān)督,嚴(yán)格檢查和監(jiān)督獎金分配系數(shù),及時(shí)準(zhǔn)確地公開隊(duì)務(wù)內(nèi)容,并及時(shí)反饋公開情況,不斷增強(qiáng)廠務(wù)管理的透明度。

  各位代表、同志們,今天的會議將確定我們今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo),我們要緊密地團(tuán)結(jié)在車間黨政周圍,進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),以開拓進(jìn)取的姿態(tài)不斷探索創(chuàng)新,向會議確定的目標(biāo)不斷邁進(jìn),為建設(shè)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化礦井而努力奮斗!

  謝謝大家!

車間工會工作總結(jié) 篇2

  今年以來,我們堅(jiān)持立足實(shí)際,注重“*”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會的職能作用,為我隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

  一、時(shí)刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定,直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此,我們與排查安全不放心人相結(jié)合,建立了幫教機(jī)制,及時(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問題,近年以來,我們會同隊(duì)黨政先后走訪慰問困難職工11人,協(xié)調(diào)工作崗位7人次,幫助5個(gè)家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工作,職工看到了車間工會急職工所急,想職工所想的殷切態(tài)度,得到了職工的廣泛好評。

  二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊(duì)務(wù)公開為陣地,我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作,適時(shí)適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等,使隊(duì)務(wù)工作有了很好的透明度,避免了隊(duì)務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,參加一些活動的考核驗(yàn)收等等,努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與,促進(jìn)了基層工作的民主化。

  三、注重協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在日常工作中,我們突出“*”職能,加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時(shí)間、勞動工資、勞動保護(hù)、保險(xiǎn)福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面,重在立足宏觀維護(hù),通過向“隊(duì)委會”提出合理化意見和要求,向礦工會反應(yīng)重大問題,加強(qiáng)從源頭參與,從整體上代表職工利益,從行動上使之不受侵犯。在具體工作中,對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督,注重關(guān)注,隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題和偏差。

  四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號工程,是車間工會的重點(diǎn)工作之一。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理,對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,對不安全因素和事故隱患,及時(shí)排查、落實(shí)、整理,并通過加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)整改效果,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線,我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實(shí)“現(xiàn)場工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實(shí)例教育;通過書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時(shí),對群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。

  五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊(duì)黨政工作,積極主動地排除各類制約矛盾,堅(jiān)持“先急后緩,既保重點(diǎn),又顧全面”的原則,把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),通過開展勞動競賽,盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此,實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,加強(qiáng)了車輛維護(hù);建立運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度,及時(shí)消除了運(yùn)輸障礙;開展班組勞動競賽,增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性;明確司機(jī)的安全責(zé)任,強(qiáng)化愛車護(hù)車意識,提高了運(yùn)輸能力。

  總之,近年以來,我們在隊(duì)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,通過干部職工的努力,取得了一定的成績。但是,由于各種條件的制約,我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情,真抓實(shí)干,切實(shí)維護(hù),為全體職工謀福謀利,為推進(jìn)膠輪車隊(duì)各項(xiàng)工作而努力。

  20xx年度工作思路及打算

  一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理

  不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅(jiān)持以班組民管會為基本形式,健全制度,規(guī)范內(nèi)容,強(qiáng)化指導(dǎo),提高效率,把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè);堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題,及時(shí)化解各種矛盾,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。

  二、健全群監(jiān)組織,確保安全生產(chǎn)

  如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn),是我們今后的工作重點(diǎn)。在基礎(chǔ)建設(shè)中,首先要在設(shè)備的安全上,繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每時(shí)每刻都要將安全放在第一位,做到不安全不生產(chǎn)。其次堅(jiān)持隱患排查制度,做到及時(shí)整改,確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時(shí),要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》,嚴(yán)格考核評比,不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)崗位練兵,大力開展勞動競賽

  在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動,不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)有新的提高。同時(shí),堅(jiān)持用班組三級競賽這一載體,以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),積極開展各類班組競賽活動。

車間工會工作總結(jié) 篇3

  深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會精神,圍繞公司的中心任務(wù),充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提升工會工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,棚膜車間工會在作了如下幾方面工作:

  1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動,號召全體干部職工,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條,實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng),推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng),刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng),創(chuàng)新管理方法一項(xiàng),繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法

  2、關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等,做好后勤服務(wù)工作。

  3、針對棚膜車間任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過個(gè)別談心等方式,做好班長、主操的思想工作,鼓勵職工正視困難,共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場實(shí)際操作和師帶徒活動,使他們盡快掌握操作技能。

  4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料,激勵廣大職工愛崗敬業(yè),在大干六月份活動中,以生產(chǎn)促活動,以活動促生產(chǎn),通過技術(shù)比武,仿宋字比賽等形式,凝聚人心,鼓舞士氣,強(qiáng)化效益意識,突出質(zhì)量至上理念,在搞好生產(chǎn)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量,為公司拓寬市場,贏得外在形象。

  5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動,樹立先進(jìn)典型,車間利用考核板,每季度評定一次,結(jié)果公布上墻,按績效工資掛獎,調(diào)動廣大職工的積極性。

  6、加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會傾聽群眾的意見和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題,改善烘干料嗆人的氣味,安裝排風(fēng)扇,利用職工生活角,買針線包、常用醫(yī)藥用品,方便了職工,對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。

  7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動,提高女職工整體素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù),爭做技能形人才。

  8、積極參加多種健康向上的文體活動,知識競賽,排球賽,演講比賽等活動。

  9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的XX大報(bào)告,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。

  XX年的工作計(jì)劃

  車間工會緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐,認(rèn)真貫徹XX大精神,在安全生產(chǎn)上,遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則,認(rèn)真履行工會的各項(xiàng)職責(zé),發(fā)揮基層工會的窗口作用,充分調(diào)動廣大職工積極性,主動性,全面提升工會工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項(xiàng)工作

  武保車間工會XX年度工作總結(jié)XX年度是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,鞏固宏觀調(diào)控成果,保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年,也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年,因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的XX大、XX屆四中、五中全會精神和重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

  一、企業(yè)文化建設(shè)方面:在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中,武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致,每個(gè)階段的工作有動員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào),時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升了企業(yè)管理層次,強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè),對每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

  二、員工生活方面:1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間,武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,核實(shí)確定走訪戶,重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案,做到“走訪慰問到位,補(bǔ)助發(fā)放到位,生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》,并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進(jìn)行討論審議,結(jié)合與會代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名,他們?nèi)拷患{互助金,共計(jì)3500元,全年互助金使用金額達(dá)8600元。3、武保支部車間工會堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度,員工家中有紅、白事,支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問,從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。4、加強(qiáng)會費(fèi)收繳工作,按時(shí)完成了全年的會費(fèi)收繳工作。5、積極吸納新員工加入工會組織,給工會注入新活力,全年發(fā)展會員五個(gè)。

  三、員工文化活動:1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽,象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操。2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動會,并組織十余名會員在首屆體育運(yùn)動會上進(jìn)行了擒敵拳的表演,分別在集體三人籃球、4X100接力賽第一名的好成績。

  四、建家工作:1、把“四通過,九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開;堅(jiān)持了每月工資臺賬上墻公布;出勤工數(shù)公開;違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開;會費(fèi)收繳公開;互助金使用情況公開;評獎名額公開;救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過,九公開”列入支部車間工會一項(xiàng)重要工作來抓,并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。2、完善“三項(xiàng)競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項(xiàng)競賽”活動,在開展“三項(xiàng)競賽”活動中,首先制定了會員考核辦法,個(gè)人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競賽”活動考核表,并將每月的考核報(bào)表上墻公開,從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營造了你追我趕的良好氛圍。

  五、日常工作:在XX年度,武保車間工會緊緊依靠會員,以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線,以保礦區(qū)平安為己任,緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案,創(chuàng)建平安鶴壁,構(gòu)建和諧社會”的總體要求,不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì),從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié),促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人(次),截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元,看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件,價(jià)值14萬元(如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管,當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù),并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系,派單位回收),為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次,武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況,結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動,重點(diǎn)打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房,有效打擊了盜竊行為,確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起,無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生,暫住人口135人,辦理暫住證135人,培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人;武保車間工會在做好治安防范工作的同時(shí),按照市局“命案偵破攻堅(jiān)”總要求,結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況,在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下,把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來,全力打造礦區(qū)良好治安秩序,成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起,特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件;復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件;煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件;煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤;李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件;供管科員工偷竊水泥案件;煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的,公安部一級督辦案件,殺人犯一名;6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。

  總之,在即將過去的XX年,武保支部車間工會,通過全體會員的共同努力,雖然取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心,有信心,加倍努力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,多向其他兄弟單位學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,就一定會在XX年度中工會工作再上新臺階。

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