車(chē)間心得體會(huì)（通用16篇）

車(chē)間心得體會(huì) 篇1

　　近日公司下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故

　　教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作的？》，此通知》共羅列了國(guó)內(nèi)�；�品生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故10例。一起起觸目驚心的事故，一樁樁血淋淋的事實(shí)，讓我感觸很深，也倍感

　　自己肩負(fù)的責(zé)任重大，給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。

　　在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中，其中違章動(dòng)火與違章指揮的有4起，我們現(xiàn)在可以把他都?xì)w納為違章作業(yè)，由此可見(jiàn)，在我們?nèi)粘５陌踩�管理中，發(fā)生安全事故，違章作業(yè)占的比例是比較大的，也是我們應(yīng)該警惕的一個(gè)主要防范對(duì)象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動(dòng)火作業(yè)更是司空見(jiàn)慣，正因?yàn)橛羞@么高頻次的檢修，也就注定我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸��?xì)致，要精心，要把安全防護(hù)措施落實(shí)到位，要把本質(zhì)安全堅(jiān)持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。

　　在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中，其中處理故障與問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)生的事故占到2起，這也是殺傷力比較大的一個(gè)原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，可能暴露出來(lái)的問(wèn)題會(huì)少一些，但是如果遭到非正常的情況下，或者是緊急的情況下，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，也許會(huì)發(fā)生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個(gè)警鐘，再忙也不能忘了安全。乙炔工段在每次的開(kāi)停車(chē)過(guò)程中，或者是有一些緊急情況下的堵漏，緊急停車(chē)等處理問(wèn)題的機(jī)率也是比較大的，怎樣做好應(yīng)急措施？是我們應(yīng)該特別關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，也是我們應(yīng)該著手解決好的一個(gè)問(wèn)題。

　　在10起事故中，其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次，這個(gè)問(wèn)題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會(huì)在短短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，我覺(jué)的主要原因可

　　能和這個(gè)企業(yè)上上下下的安全意識(shí)有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個(gè)又一個(gè)的慘劇，無(wú)不讓人嘆息！記得我曾經(jīng)講過(guò)，作為一個(gè)化工廠的工人，要學(xué)會(huì)不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)，充實(shí)自己的頭腦，讓自己變的成熟起來(lái)，想的要全面，安排要具體，落實(shí)要到位，把關(guān)要嚴(yán)密，管理要過(guò)硬，檢查要細(xì)致，整改要徹底，紀(jì)律要嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰要公平，這樣才能管理好一個(gè)工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。

　　關(guān)于人的不安全隱患，我覺(jué)的比物的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過(guò)不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技能，增強(qiáng)其安全意識(shí)，但是對(duì)于一些本來(lái)自律意識(shí)較差，個(gè)人素質(zhì)不高的員工有時(shí)也真是恨鐵不成鋼。你對(duì)他苦口婆心，他全當(dāng)耳邊風(fēng)，著實(shí)讓人無(wú)奈的'很。因此我覺(jué)的，目前公司應(yīng)該采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責(zé)任心，操作技能差的員工進(jìn)行必要的淘汰，要把金泰變成一個(gè)大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會(huì)不斷地提高員工的個(gè)人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。

　　總而言之，通過(guò)對(duì)通知》的學(xué)習(xí)，深深地給我上了一課，做為乙炔工段的一名副工段長(zhǎng)，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅多了一些敬畏，更多了一份責(zé)任，眼下只有扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好日常檢修

　　的安全防護(hù)措施的落實(shí)，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，全面提升個(gè)人素質(zhì)，全面推進(jìn)工段的各項(xiàng)管理向更高的一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)！

車(chē)間心得體會(huì) 篇2

　　坐在電腦前寫(xiě)下這段文字時(shí)，其實(shí)整個(gè)回憶是亂的。先前的寫(xiě)成的初稿一向留在電腦里沒(méi)敢發(fā)出來(lái)，想寫(xiě)是因?yàn)槟嵌螘r(shí)間是入行以來(lái)最充實(shí)，不敢發(fā)時(shí)因?yàn)楫?dāng)時(shí)一門(mén)心思沉浸在學(xué)習(xí)中許多事情記得不是很清楚了，可是還是隨意記下了一些聊作紀(jì)念。

　　20xx年7月畢業(yè)后我自然而然的留在了實(shí)習(xí)的公司，這是一個(gè)剛起步的公司，當(dāng)初把我們這批實(shí)習(xí)生招過(guò)來(lái)是當(dāng)生產(chǎn)或質(zhì)量?jī)?chǔ)備人員來(lái)培養(yǎng)的�？墒顷幉铌�(yáng)錯(cuò)的在實(shí)習(xí)期，我被流轉(zhuǎn)到了設(shè)備部，畢業(yè)了順理成章的留在了設(shè)備部。

　　當(dāng)時(shí)公司還處在籌建階段，車(chē)間都還在圖紙上。畢業(yè)后的一段時(shí)間剛好是公司一個(gè)三十萬(wàn)級(jí)車(chē)間（醫(yī)療器械還一向沿用國(guó)標(biāo)的潔凈度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）準(zhǔn)備動(dòng)工建設(shè)，作為記錄員或者旁聽(tīng)人員全程參加了車(chē)間開(kāi)工前的幾次會(huì)議，會(huì)議主要是公司作為甲方跟施工方討論施工細(xì)節(jié)。作為小白的我每一次聽(tīng)會(huì)都覺(jué)得在聽(tīng)天書(shū)，各種聽(tīng)不懂。更苦逼的是領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很難完成的任務(wù)，做會(huì)議紀(jì)要！每次開(kāi)會(huì)以后是我最痛苦的事情，施工方負(fù)責(zé)人不能一向在公司，就表示我務(wù)必很快完成。好在領(lǐng)導(dǎo)很有耐心，我最初的幾份會(huì)議紀(jì)要基本上被領(lǐng)導(dǎo)改了三遍以上才透過(guò)，最終打印發(fā)放。可是很感激那段時(shí)間的經(jīng)歷，是我除了了解到我們車(chē)間安裝的東西以外，還了解了很多的其他，比如潔凈室門(mén)窗的多種形式，回風(fēng)口的各種形式。

　　等到開(kāi)工的日子到了，領(lǐng)導(dǎo)通知我去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)一套藍(lán)色工作服和必須安全帽，這便是我在制藥行業(yè)的第一套制服，一卷圖紙一把卷尺就是我的工具。穿好工作服帶上安全帽，拿著施工圖紙和卷尺，初生牛犢的我開(kāi)始了我的工作。第一次到施工工地是驚喜連連的。施工的`第一步是放線，跟施工隊(duì)長(zhǎng)互相核對(duì)了施工圖紙后，他從工具箱里拿出了一個(gè)墨斗、一把卷尺和一個(gè)看上去很高科技形狀類(lèi)似火箭的工具。車(chē)間是舊廠房改造的，所以外部圍護(hù)結(jié)構(gòu)是完整的，放線的第一個(gè)點(diǎn)就是從車(chē)間一側(cè)墻量過(guò)來(lái)的（比全新的廠房要簡(jiǎn)單一些），之后施工隊(duì)長(zhǎng)打開(kāi)了火箭狀的高科技工具，兩條筆直的相互垂直的紅外線出此刻地上，經(jīng)過(guò)調(diào)試使兩條紅外線一條垂直與墻一條過(guò)第一個(gè)點(diǎn)平行與墻，在紅外線的另一端量好尺寸再定一個(gè)點(diǎn)，再用墨斗在地上彈出一條墨線。就這樣第一次放線我在滿臉驚奇中完成了，放線完成后一種開(kāi)了眼界、見(jiàn)了世面的小慶幸持續(xù)了好幾天。之后我也明白了那個(gè)火箭狀的工具叫紅外線水平儀。

　　類(lèi)似的經(jīng)歷有很多，第一次看到轆骨機(jī)時(shí)，圍在邊上看了很久，總想看清楚它是怎樣工作的；第一次看到工人用錘子把風(fēng)管敲出來(lái)的時(shí)候（當(dāng)時(shí)施工方是投資人指定，之后其他項(xiàng)目招標(biāo)的時(shí)候看過(guò)比他們正規(guī)的施工方案，可是最終被預(yù)算卡住了），滿心驚訝凈化車(chē)間的風(fēng)管居然還能用敲的；第一次望見(jiàn)立彩板時(shí)，很敬佩工人們那么多板子生搬硬扛一干就是一天。關(guān)于敲風(fēng)管還有一件小事，當(dāng)時(shí)剛開(kāi)始工作人比較軸，每次看到風(fēng)管接縫沒(méi)敲平的地方都會(huì)跟施工隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)，之后到工地去工人都叫我“壞蛋”了。

　　說(shuō)了那么多事也說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)的人吧。施工隊(duì)是廣東的，施工隊(duì)長(zhǎng)是一個(gè)三十多歲經(jīng)驗(yàn)豐富的人，之后我們成了朋友，跟他的溝通學(xué)會(huì)了很多東西。工人都來(lái)自湛江，對(duì)于他們這個(gè)群體的印象第一是喜歡搓麻將，剛來(lái)的時(shí)候他們基本上要到凌晨?jī)牲c(diǎn)才收?qǐng)�，把我們公司同事吵得睡不著，有一天我們同事把他們麻將牌偷走了兩張，之后就沒(méi)再發(fā)現(xiàn)他們打麻將了。第二是很喜歡抽水煙，在礦泉水瓶子上鉆個(gè)孔，插跟管子，再裝點(diǎn)水就是一個(gè)簡(jiǎn)易水煙筒了，這是我見(jiàn)過(guò)最簡(jiǎn)單的水煙筒了，果然勞動(dòng)人民有智慧，再艱難的條件都要享受生活。第三就是他們的白切雞很好吃，他們有專(zhuān)門(mén)的人做飯，有一次開(kāi)完會(huì)食堂沒(méi)菜了去他們那兒蹭了一頓，那頓白切雞讓我印象深刻。

　　那個(gè)車(chē)間建好后，施工隊(duì)走了，我的工作也發(fā)生變化了。不管工作資料和身份怎樣發(fā)生變化，那段時(shí)間的鍛煉真的獲益匪淺，至今很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)自那會(huì)兒。回看這一路成長(zhǎng)，感慨良多，非科班的我就這么一路邊做邊學(xué)邊成長(zhǎng)，萬(wàn)幸沒(méi)有被淘汰掉。

車(chē)間心得體會(huì) 篇3

　　三伏天，驕陽(yáng)似火，熱浪滾滾，35℃以上的高溫讓人們不得不讓風(fēng)扇一刻不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，用空調(diào)不間斷的吹冷風(fēng)。然而，就在這高溫悶熱的天氣中，青州卷煙廠制絲車(chē)間在廠里統(tǒng)一安排下，開(kāi)始了停產(chǎn)檢修工作。

　　由于連續(xù)高溫，車(chē)間內(nèi)悶熱異常，不用工作汗水一會(huì)就往下淌，但是，為了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了保證制絲質(zhì)量，制絲車(chē)間的檢修工人們卻頂著酷暑，冒著高溫，戰(zhàn)斗在設(shè)備檢修的崗位上。每年停產(chǎn)檢修期間，大部分職工都按照廠里統(tǒng)一部署休班避暑，可檢修人員卻為了“泰山”卷煙穩(wěn)定的質(zhì)量，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，緊張的忙碌在機(jī)器邊，高溫阻擋不住他們?yōu)椤疤┥竭^(guò)百萬(wàn)，人人比貢獻(xiàn)”的熱情，悶熱沒(méi)能讓他們停下檢修設(shè)備的雙手，只見(jiàn)他們拆裝機(jī)器，維修部件，檢查故障，排除隱患，將煙塵一點(diǎn)點(diǎn)清除，把油污一片片擦凈。汗水像斷了線的珍珠從每個(gè)人的臉上不停地往下掉，擦汗的毛巾一會(huì)就擰下水來(lái)，但他們沒(méi)有叫苦，也沒(méi)有喊累，有的只是埋頭苦干，任勞任怨。

　　他們認(rèn)真的檢查，仔細(xì)的維修，扳手在他們手中熟練地?fù)]動(dòng)著，將一個(gè)個(gè)螺母擰緊到位，螺絲刀在他們有力的五指緊攥中旋緊一顆顆螺釘。切絲機(jī)銅鏈排清洗干凈了，刀門(mén)間距調(diào)的更精準(zhǔn)了，他們才放心的擦了一把汗；

　　刀片磨得更鋒利了，他們才感到了欣慰；

　　切梗絲機(jī)大軸換上新的了，他們才感到了放心；

　　加香加料的`管路暢通了，他們才稍微松了一口氣；

　　煙絲柜、煙葉柜的輪子滾動(dòng)流暢了，他們的心情也舒暢了；

　　烘絲機(jī)熱風(fēng)循環(huán)正常了，他們的臉上才露出了微笑……。

　　汗水換來(lái)了機(jī)器的歡歌，勤奮迎來(lái)了穩(wěn)定的質(zhì)量，經(jīng)過(guò)停產(chǎn)檢修后的制絲線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，制絲質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序井然有序，停產(chǎn)檢修的工友們，你們是制絲車(chē)間的硬漢子、鐵姑娘，你們發(fā)揚(yáng)“上變拼”的精神，把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”落實(shí)到了生產(chǎn)崗位中。

車(chē)間心得體會(huì) 篇4

　　"改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為"大討論活動(dòng)從發(fā)動(dòng)、宣傳、部署、實(shí)踐已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月，在這一個(gè)多月中取得的效果是車(chē)間每位成員有目共睹的。

　　在黨務(wù)工作中，斜溝煤礦選煤廠洗煤車(chē)間黨支部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極主動(dòng)開(kāi)展"改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為"大討論活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過(guò)微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，黨員干部學(xué)文件、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)在線學(xué)習(xí)，支部召集在冊(cè)所有黨員開(kāi)展大討論活動(dòng)座談會(huì)，各位黨員結(jié)合自己崗位職責(zé)積極對(duì)標(biāo)"六個(gè)破除"、"六個(gè)著力"、"六個(gè)堅(jiān)持"自我查找自身不足與短板，并根據(jù)存在問(wèn)題結(jié)合實(shí)際制定了黨員月度工作計(jì)劃。

　　今年與往年相比，生產(chǎn)任務(wù)更重，同時(shí)今年也是選煤廠智能化推進(jìn)的關(guān)鍵之年。智能化的推進(jìn)大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，起初好多兄弟沒(méi)有體會(huì)到智能化帶來(lái)的便利，在智能化推進(jìn)的過(guò)程中，一部分人是處于消極狀態(tài)，現(xiàn)在好多崗位都體會(huì)到了智能化帶來(lái)的便利，都積極地去與智冠的師傅們溝通，為更好的優(yōu)化平板上的操作程序提出一些更好的建議。我個(gè)人直觀的感受就是智能鼓風(fēng)這塊，以前一層啟車(chē)，如果上料正常的話還好，如果有幾個(gè)泵同時(shí)不上料，崗位司機(jī)手拿扳手是滿一層的來(lái)回跑�，F(xiàn)在好了只需要在平板上操作就可以，并且崗位上所有設(shè)備信息在平板上一目了然。

　　隨著智能化的不斷推進(jìn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化有了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)。停車(chē)除了正常的篩板更換以及日常維護(hù)以外，最重要的工作就是清掃設(shè)備衛(wèi)生。好多設(shè)備都是長(zhǎng)時(shí)間積下的老垢，鋼絲球、去污粉、潔廁靈、膩鏟各路"寶貝"全上陣，雨鞋、雨衣齊上陣，下來(lái)照樣是濕乎乎的，安全帽、衣服、臉都是黑乎乎，從上到下沒(méi)有誰(shuí)在抱怨苦累，從黑乎乎的臉龐上看的是一個(gè)七尺男兒的剛勁兒！

　　這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的朝氣，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。兄弟們的思想有了很大的轉(zhuǎn)變，不在拖拖沓沓，都是積極主動(dòng)的`去干好本職工作，并且對(duì)自己的工作有了更高的要求。我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作會(huì)干的更好更出色，我們的職工也會(huì)綻放出別樣的光彩！

車(chē)間心得體會(huì) 篇5

　　轉(zhuǎn)眼間，我們?cè)谲?chē)間實(shí)習(xí)的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了三分之二，有了上個(gè)月對(duì)工作和生活的學(xué)習(xí)、了解，如今我已不再感到那么迷茫了，也不再感到那么的孤獨(dú)無(wú)助了。日子雖然過(guò)的很緊湊，但大家在一起工作，相互了解，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，內(nèi)心深處充滿了一種充實(shí)感。倒也其樂(lè)融融！

　　這個(gè)月的實(shí)習(xí)是從我們上夜班支援產(chǎn)線開(kāi)始的，由于生產(chǎn)車(chē)間比較忙，我們剛上完培訓(xùn)課就被分配到了成型課，習(xí)慣了熬夜的我果斷的選擇上夜班，因?yàn)橐郧皬奈大w驗(yàn)過(guò)徹夜未眠的感覺(jué)。還有一點(diǎn)就是聽(tīng)說(shuō)上夜班管的比較松，喜歡自由的我們誰(shuí)都不希望時(shí)刻被一雙眼睛盯著。但是剛上夜班也有不好的地方，就是每天晚上到了某一個(gè)時(shí)間段人就會(huì)特別疲勞，那種想睡又不能睡的感覺(jué)簡(jiǎn)直讓人生不如死。還好我們這些選擇上夜班的同事們比較有毅力，很快就適應(yīng)了這種夜班生活。

　　在上夜班支援產(chǎn)線的這一周里，車(chē)間組長(zhǎng)完全就把我們當(dāng)普工了，在他們的眼里，我們這些大學(xué)生的能力應(yīng)該更勝于普工。因此，但凡我們做事速度慢了或者出了點(diǎn)小差錯(cuò)他們就大喊大叫，用“極其華麗”的語(yǔ)言對(duì)我們的精神一頓摧殘。還好我們見(jiàn)多識(shí)廣，不跟他們一般見(jiàn)識(shí)。但我們來(lái)到車(chē)間，也從來(lái)沒(méi)有把自己當(dāng)儲(chǔ)干看，組長(zhǎng)按普工的標(biāo)準(zhǔn)給我們安排生產(chǎn)任務(wù)，雖然我們都是新手，但我們心里都在暗暗地較勁。組長(zhǎng)安排的任務(wù)我們不但順利完成，而且往往都是提前完成。讓那些組長(zhǎng)對(duì)我們刮目相看，平時(shí)對(duì)我們的態(tài)度也好了很多。我印象最深刻的就是有一次組長(zhǎng)安排我開(kāi)機(jī)生產(chǎn)平板電腦觸摸屏，一模生產(chǎn)四個(gè)產(chǎn)品，走程序平均需花39秒，換產(chǎn)品等時(shí)間要根據(jù)操作者的熟練程度而定，像我這種新手平均每模大概在1分15秒，總共540模，晚上九點(diǎn)多接手，要完成任務(wù)，難度還是相當(dāng)?shù)拇蟆５�是我為了挑�?zhàn)自我，除了晚上吃飯暫停了半小時(shí)，其他時(shí)間我分秒必爭(zhēng)，硬是在第二天早上六點(diǎn)左右就順利完成了任務(wù)。而此時(shí)做同樣產(chǎn)品的其他機(jī)器操作者還在緊張的忙碌著。由于提前完成了生產(chǎn)任務(wù)，組長(zhǎng)也沒(méi)再安排我做其他的事，而且態(tài)度超好的叫我去休息一下。那時(shí)我就在想，無(wú)論你身處什么崗位，你能讓你的上司和同事對(duì)你的態(tài)度由懷疑、不滿轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃巍⒄J(rèn)同，這就是一種能力，更是一種進(jìn)步！很不幸的是，那次在下班打掃衛(wèi)生的時(shí)候把手給傷了，傷口很深，至今還留有一道鮮紅的傷疤。時(shí)刻提醒著我不管做什么事都要謹(jǐn)慎小心，注意安全。因?yàn)閭�了自己，別人不會(huì)替你疼，身心疼痛的還是自己。所以希望大家一定要注意安全，照顧好自己！

　　夜班結(jié)束后，我們來(lái)到了涂裝部門(mén)，又開(kāi)始了正常的白班生活。說(shuō)真的，剛剛適應(yīng)了夜班生活的我們一下子又轉(zhuǎn)回白班，人還真有點(diǎn)吃不消。但誰(shuí)叫我們適應(yīng)能力強(qiáng)呢！來(lái)到涂裝部門(mén)，給我的第一印象就是部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的態(tài)度非常好，上至經(jīng)理，下至組長(zhǎng)，個(gè)個(gè)都平易近人。個(gè)人認(rèn)為：管理者對(duì)員工的態(tài)度好，兩者之間的溝通也就順暢，而溝通良好，辦事效率自然就會(huì)事半功倍了。因?yàn)榱己玫臏贤ㄊ强焖俳鉀Q問(wèn)題的唯一途徑嘛！在涂裝實(shí)習(xí)的兩個(gè)星期里，由于與車(chē)間組長(zhǎng)、工程師和領(lǐng)班溝通交流的比較多，我不僅學(xué)到了以前未曾涉及過(guò)的涂裝知識(shí)，還學(xué)會(huì)了很多做人做事的道理。

　　最近由于其他事業(yè)部人事比較緊張，加上生產(chǎn)又繁忙。還在教室上培訓(xùn)課的我們又臨危受命，與職能部門(mén)的一些老員工干部組成一支浩大的隊(duì)伍，下生產(chǎn)線支援。這次支援與上次不同，生產(chǎn)線都由我們儲(chǔ)干自己組，這樣，大家做事的積極性就大大提高了。生管每天會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)難易程度分配生產(chǎn)任務(wù)，我們雖然都是新手，但是為了挑戰(zhàn)自我，順利完成任務(wù)，大家都干勁十足。以前在部門(mén)實(shí)習(xí)，不管做什么事大家嘴里句句都離不開(kāi)團(tuán)結(jié)合作精神。但是在我看來(lái)，只有在我們自己組線生產(chǎn)的這個(gè)時(shí)候，那種真正地團(tuán)結(jié)合作精神才被我們淋漓盡致的演繹了出來(lái)。因?yàn)橥�一條生產(chǎn)線上，工作崗位比較多，前面同事做快了，后面就會(huì)堆貨，前面下料的就會(huì)暫停手里的活去后面幫忙清貨。前面同事做慢了，后面同事清閑時(shí)也會(huì)到前面來(lái)幫忙做一些準(zhǔn)備工作。時(shí)間長(zhǎng)了，相互之間便有了默契，做事效率也就大大提高了。完成任務(wù)便輕而易舉，順理成章了。說(shuō)真的，以前在學(xué)校還從來(lái)沒(méi)有想過(guò)團(tuán)隊(duì)精神如此重要，通過(guò)這次支援產(chǎn)線，我算是真正體會(huì)到了。我們都只是身單力薄的一個(gè)個(gè)體，猶如一滴小水珠。但是只要我們團(tuán)結(jié)匯聚起來(lái)，便可成就那浩瀚的太平洋！此時(shí)公司正面臨著危機(jī)，但相信只要我們員工團(tuán)結(jié)一心，再大的困難，在我們面前也會(huì)成為紙老虎。感動(dòng)客戶，成就勁勝！我們會(huì)做到的！

　　可以說(shuō)這個(gè)月是不同平常的一個(gè)月，因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了黑白班的交替之苦，雖然比較累、枯燥、乏味，但是我們的儲(chǔ)干同事朋友都團(tuán)結(jié)在一起，苦中作樂(lè)，樂(lè)中拿出效率。當(dāng)成績(jī)擺在眼前時(shí)，苦和累就顯得沒(méi)那么明顯了。以后的路還很長(zhǎng)，但我堅(jiān)信只要我們肯堅(jiān)持、肯努力，不久的將來(lái)，我們?cè)趧艅倬蜁?huì)走的更高，更遠(yuǎn)！

車(chē)間心得體會(huì) 篇6

　　一、車(chē)間管理的含義：

　　生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的管理，可歸屬于車(chē)間管理內(nèi)容，車(chē)間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過(guò)程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車(chē)間設(shè)備、車(chē)間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來(lái)，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。如何在每一階段生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合本部門(mén)的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來(lái)完成本階段的生產(chǎn)過(guò)程，就是車(chē)間主任要做好的工作。車(chē)間管理工作也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，細(xì)歸起來(lái)種類(lèi)繁多：

　　有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過(guò)程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。

　　二、忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)

　　在現(xiàn)代社會(huì)中，到處都在提倡以“誠(chéng)信”為準(zhǔn)則來(lái)對(duì)待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處�？梢�(jiàn)“誠(chéng)信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”的感恩心態(tài)來(lái)作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會(huì)失敗。

　　三、關(guān)愛(ài)員工形成親和力

　　員工大多把“車(chē)間主任”習(xí)慣上稱為“車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：

　　有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：

　　影響個(gè)人、群體或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過(guò)程。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車(chē)間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。

　　非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。

　　個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛(ài)而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識(shí)本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會(huì)比較高。

　　四、加強(qiáng)班組長(zhǎng)、骨干的作用

　　在車(chē)間的管理工作中，如何用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍是車(chē)間管理的十分重要的一個(gè)課題，用得好這支隊(duì)伍，往往這個(gè)車(chē)間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上，各車(chē)間均有自己的方式方法，但歸納起來(lái)不外乎有這樣幾點(diǎn)：

　　1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點(diǎn)的人才，不用無(wú)缺點(diǎn)的庸才。

　　2、"用人的要決在于用人之，常言道金無(wú)足赤、人無(wú)完人。用人所長(zhǎng)，下屬就會(huì)工作積極，管理效能就能倍增。

　　3、"用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點(diǎn)，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向，車(chē)間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴，只有得心應(yīng)手地用好車(chē)間骨干和班組長(zhǎng)，才能促進(jìn)車(chē)間管理工作的發(fā)展。

　　4、"在用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍的同時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn)，即容人和護(hù)人，用人不易，容人更難。人才雖有所長(zhǎng)，但也必有其缺點(diǎn)，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出，缺點(diǎn)也就越明顯，持才自傲是人才的通病。

　　因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長(zhǎng)，也要善于容忍他的弱點(diǎn)，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周?chē)�。同時(shí)又像是潤(rùn)滑劑，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流，對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng)。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力，骨干也有缺點(diǎn)，工作中也會(huì)有失誤。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車(chē)間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會(huì)、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡(jiǎn)言之，就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：

　　1、"分工明確;

　　2、"實(shí)行民主管理;

　　3、"培養(yǎng)集體意識(shí);

　　4、"加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí);

　　5、"角色換位。

　　六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)

　　車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車(chē)間的管理成效有著重要影響。作為一個(gè)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。

　　一、"政治、思想素質(zhì)：

　　1、"要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致;

　　2、"要有責(zé)任感和事業(yè)心;

　　3、"要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利;

　　4、"要有高度的責(zé)任意識(shí)，忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿信心;

　　5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠(chéng)實(shí)正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽(yù)。

　　總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來(lái)加以靈活運(yùn)用。

車(chē)間心得體會(huì) 篇7

　　這短短的時(shí)間內(nèi)，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們已經(jīng)是大二了，馬上就要踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。

　　在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的�，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車(chē)我就傻眼了，天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，到處是一片落塵，原來(lái)老型化工廠就是這樣子的啊，經(jīng)過(guò)工人師傅的初步介紹才知道，我國(guó)的早期建廠的化工廠由于技術(shù)含量相對(duì)比較低，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)不可能達(dá)到現(xiàn)代化的工廠水平。這也是我國(guó)化工行業(yè)相對(duì)比較落后的一個(gè)現(xiàn)狀，但是這也說(shuō)明化工行業(yè)在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。也就是說(shuō)我們這一代的化工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。我們私人一組，每個(gè)車(chē)間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對(duì)比較輕松，但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會(huì)上，首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任!我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些!這時(shí)我們就不會(huì)覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(zhǎng)了,因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。

　　和我們?cè)谝黄鸸ぷ鞯墓と藥煾滴幕�水平不是很高，平均是高中畢業(yè)，但是在通過(guò)長(zhǎng)久的實(shí)際工作，他們的經(jīng)驗(yàn)和熟練程度是我們這些大學(xué)生在課本上得不到的，所以，今后走入社會(huì)，我想我首先應(yīng)該克服的就是眼高手低的毛病，俯下身來(lái)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，去積累自己的經(jīng)驗(yàn)，增加自己的知識(shí)!但是由于工人師傅的文化水平有限，這也是一個(gè)很大的制約性因素，他們可能在這個(gè)崗位上干了很多年，可以說(shuō)比他們的領(lǐng)導(dǎo)干的都好，但是他們并不知道這其中的原理、管理上的因素，所以，文化水平可能永遠(yuǎn)是他們工作生涯中的一道障礙，從這當(dāng)中，我知道了知識(shí)的重要性，它是我們不斷學(xué)習(xí)的基石，也是我們前進(jìn)的資本，我想通過(guò)實(shí)習(xí)我會(huì)更加珍惜自己的學(xué)習(xí)。

　　通過(guò)實(shí)習(xí)，我覺(jué)得我們應(yīng)該培養(yǎng)好學(xué)好問(wèn)的習(xí)慣，不管遇到什么只要是自己不明白的都要問(wèn)清楚不留疑問(wèn)。要培養(yǎng)好學(xué)的好習(xí)慣。

　　在實(shí)習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層!但同時(shí)社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!

　　總之，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，收獲是很大的。我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實(shí)習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，不斷鍛煉自己使自己成為一個(gè)有上進(jìn)心，有理想，有抱負(fù)，符合社會(huì)需要的好青年!

車(chē)間心得體會(huì) 篇8

　　有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。

　　一、設(shè)備安全定檢

　　對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。

　　二、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)

　　對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。

　　三、安全方面改善

　　車(chē)間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車(chē)型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。

　　四、新線安全工作

　　規(guī)定進(jìn)入車(chē)間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車(chē)間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。

　　五、安全培訓(xùn)

　　加強(qiáng)車(chē)間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車(chē)間新進(jìn)的職工，車(chē)間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車(chē)間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。

　　六、污水達(dá)標(biāo)排放

　　制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放T全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。

　　總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

車(chē)間心得體會(huì) 篇9

　　記得復(fù)旦大學(xué)一位教授曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“在西方國(guó)家，只有政客需要有雙重人格，心里想的是一回事，嘴上必須說(shuō)政治正確的話。但是在中國(guó)，連小學(xué)生也得具備雙重人格。如果作文寫(xiě)了“我不喜歡世博會(huì)，擠死了”，這篇作文很可能會(huì)不及格”。我們公司管理倡導(dǎo)“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事”，那么我也發(fā)自內(nèi)心的談?wù)勎以谶@次參觀體驗(yàn)活動(dòng)中的心得體會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)我感受到了工作的苦，但的確沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神”。對(duì)勞動(dòng)力資源的過(guò)分榨取是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的通病,若能通過(guò)設(shè)備技術(shù)更新給勞動(dòng)者創(chuàng)造好的工作空間,在工作環(huán)境中創(chuàng)造適當(dāng)?shù)淖杂蓵r(shí)間等，而不是像這樣技術(shù)滯留在上世紀(jì)70年代的水平上。毫無(wú)愧色的面對(duì)三十年如一日，工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動(dòng)者，豈是一個(gè)可笑的“奉獻(xiàn)”二字能包含和評(píng)價(jià)的?時(shí)代在發(fā)展!這樣的企業(yè)如果再不進(jìn)行技術(shù)更新，將要面對(duì)一個(gè)日益嚴(yán)峻的問(wèn)題，便是招工難。“感恩命運(yùn)、感謝父母”領(lǐng)導(dǎo)的一席話讓我感觸頗深，同學(xué)的父母上世紀(jì)50年代大學(xué)本科畢業(yè)，在類(lèi)似于二廠的老企業(yè)中奮斗了一輩子，退休后的住宿環(huán)境還不如我一個(gè)技校畢業(yè)，工作20xx年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力!

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　　在公司這一個(gè)很優(yōu)越的工作平臺(tái)上，低頭奉獻(xiàn)自己的聰明才智，是我這次參觀體驗(yàn)后的心得體會(huì)。管理上的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，以及一定程度的激勵(lì)，是國(guó)棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動(dòng)密集行業(yè)必須具備的條件。而我們公司也正是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導(dǎo)致內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)、部門(mén)之間管理脫節(jié)、管理松懈、平均主義，大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況，自20xx年底新領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧的加強(qiáng)管理、注重實(shí)效，公司各個(gè)層面的工作均有大幅度的改善，但依然存在一些根深蒂固的問(wèn)題。問(wèn)題的解決其實(shí)并不難!如果我們公司有80%的干部員工，特別是干部，能實(shí)實(shí)在在響應(yīng)公司的管理方針“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事”，思維簡(jiǎn)單一些，工作方式簡(jiǎn)單一些，真真切切、發(fā)自內(nèi)心為公司前景、利益考慮，那么一切事情都會(huì)迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計(jì)個(gè)人得失為公司的發(fā)展盡可能做到“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事”。中國(guó)人生活壓力本來(lái)就很大，特別是城市工人!作為一個(gè)部門(mén)的管理者，有責(zé)任通過(guò)自身的努力為員工減少一些不必要的工作強(qiáng)度和壓力，營(yíng)造部門(mén)一個(gè)寬松和諧的氛圍，注入一些“人情管理”的成分，加強(qiáng)員工思想教育，讓服務(wù)水平的提升成為發(fā)自內(nèi)心的一種自覺(jué)行為而不是一套死板硬套的強(qiáng)制模式。通過(guò)管理讓員工感受到這份工作的樂(lè)趣。

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　　作為一名管理者，工作不能深入實(shí)地鉆研業(yè)務(wù)，淺嘗輒止，管理上也不可能做到注重細(xì)節(jié)、深入人心。二廠的管理者，如果不能詳盡細(xì)致的了解每一道工序的銜接，也不可能有如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�。這也是在今后工作中值得我借鑒的一個(gè)方面。短短幾個(gè)小時(shí)的參觀和體驗(yàn)活動(dòng)，我個(gè)人的感觸談不上震撼，卻意義很大，親臨實(shí)地，我感受到了工作環(huán)境的另一番天地，我將會(huì)在今后工作中將這次活動(dòng)的心得付諸于實(shí)踐。我想這也會(huì)是這次活動(dòng)的最大意義。

車(chē)間心得體會(huì) 篇10

　　6月28日下午，“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班成員參觀了哈藥集團(tuán)三精制藥，使我受益匪淺。

　　三精制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，此次參觀其著重向我們展示了一流的生產(chǎn)設(shè)備，先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，以及三精制藥的歷史開(kāi)展。

　　參加此次活動(dòng)不僅僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車(chē)間，還能夠一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程，我仔細(xì)的看了一下三精制藥總廠的大體建筑。它里面有參觀樓，生活樓，體育館。注射液生產(chǎn)車(chē)間等等，里面的道路很干凈，并且有斑馬線，許多工作人員或參觀人員過(guò)馬路的時(shí)道路很干凈，并且有斑馬線，許多工作人員或參觀人員過(guò)馬路的時(shí)候，務(wù)必從斑馬線上走。從這小小的細(xì)節(jié)上能看出三精制藥總廠的管理很?chē)?yán)格!

　　可見(jiàn)那里的管理制度是井然有序的，而且，那里也有澡堂，是專(zhuān)門(mén)為員工帶給的。我們下一個(gè)來(lái)到的就是物流配送中心，一進(jìn)去后就感覺(jué)里面很大，那里是物流配送大廳。是貨物入庫(kù)和貨物出庫(kù)的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品，再往里面繼續(xù)走，我們發(fā)現(xiàn)里面很黑，也很涼，這些裝箱搬運(yùn)都是采用機(jī)器自動(dòng)化的，有一個(gè)人在機(jī)器操控臺(tái)操控。機(jī)器就把一個(gè)個(gè)很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來(lái)之后，我就發(fā)現(xiàn)遙處有一個(gè)很大的藥劑瓶里在一個(gè)建筑的門(mén)口，那里就是制作開(kāi)展部。

　　目前，三精制藥投入超多資金進(jìn)展新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了“生產(chǎn)一代。儲(chǔ)藏一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)開(kāi)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三精制藥投身到人類(lèi)安康事業(yè)已有五十幾載的歷程，“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩制藥”一向是這半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)我們所秉承的企業(yè)宗旨。“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩做好藥”這句話的卻很有道理!也給我很大的感悟，我覺(jué)得三精制藥規(guī)模很大。

　　他之所把廠子開(kāi)的這么大，這么好，除了具有很好的技術(shù)，先進(jìn)的儀器，綜合性的人才等等以外。還具有了一個(gè)最重要的也就是做人的品質(zhì)，只有先做好人，才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品知識(shí)，培養(yǎng)自我的交際潛力。做一個(gè)具有良好素質(zhì)的綜合型人才，然后做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

　　周五下午的天氣灰蒙蒙的，仿佛在預(yù)告著大雨即將來(lái)臨，然而這天的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學(xué)在12點(diǎn)20分，就都來(lái)到了學(xué)校操場(chǎng)上的乒乓球臺(tái)那里集合了，我們排列的整整齊齊的，像是剛來(lái)大學(xué)軍訓(xùn)的時(shí)候，等候著教官檢閱的樣貌。每個(gè)人的臉上都露著微笑和期盼的樣貌，仿佛在等待著什么，這時(shí)候，整齊的隊(duì)伍里開(kāi)始有了躁動(dòng)，我看了一下時(shí)光：12點(diǎn)30分。所有人的眼睛都向著學(xué)校北門(mén)望去，來(lái)了兩輛寫(xiě)著“通勤”的大客車(chē)。當(dāng)時(shí)同學(xué)們臉上的微笑已經(jīng)不再含蓄了，嘴里都在說(shuō)著什么，但我們的隊(duì)形持續(xù)的好似比之前更整齊，更像一個(gè)即將被檢閱的.隊(duì)伍了�？蛙�(chē)停在了我們的面前，老師指揮著我們上車(chē)，我們依次的坐在車(chē)上，而我坐在了一個(gè)靠近后排的位子上，同學(xué)們都已經(jīng)做好后，司機(jī)師傅發(fā)動(dòng)了客車(chē)，我們開(kāi)始去往這天的目的地——宇通客車(chē)廠。這時(shí)的時(shí)光是12點(diǎn)36分，同學(xué)們都在議論著什么，無(wú)意中聽(tīng)到了一句：宇通人，真的很準(zhǔn)時(shí)。(因?yàn)槲覀兺ㄖ�是說(shuō)12點(diǎn)20分都在操場(chǎng)集合，車(chē)會(huì)在12點(diǎn)半左右的時(shí)光到)這句話讓我們好多的同學(xué)都不約而同的點(diǎn)頭默認(rèn)，誰(shuí)都沒(méi)有再說(shuō)什么。

　　在車(chē)上我們做了大約有一個(gè)小時(shí)的時(shí)光，就看到了雄偉而壯觀的宇通大廈，然后看到的就是好多和我們坐的一樣的寫(xiě)著“通勤”的客車(chē)停在了馬路的旁邊，我們都明白，我們的目的地到了。下車(chē)后我們兩輛車(chē)的同學(xué)們?cè)谝粋�(gè)廣場(chǎng)上集合，宇通的接待人員給我們講解了一些這天要參觀的車(chē)間和一些要注意的事項(xiàng)，我們附近的車(chē)間都是做什么的，工作區(qū)和辦公區(qū)都分別在哪里，以及我們當(dāng)時(shí)在的那個(gè)廣場(chǎng)的主要用途，之后我們一齊在那個(gè)廣場(chǎng)上拍照留念后，我們又參觀了一些公司擺放各式各樣的樣品車(chē)，小鋼俠，大鼻子校車(chē)，旅游車(chē)，機(jī)場(chǎng)擺渡車(chē)等等。待我們看過(guò)后，我們剛剛坐的那輛大巴車(chē)又停在了我們身邊，我們同樣是被安排在兩輛車(chē)上，以不一樣的世間和地點(diǎn)出發(fā)參觀生產(chǎn)車(chē)間。我們走進(jìn)了底盤(pán)裝配車(chē)間，在綠色通道里，看到工人師傅都在忙碌著，讓人驚訝的就是里面的環(huán)境衛(wèi)生，真的是個(gè)性的干凈整潔，讓人看上去情緒個(gè)性的愉悅。工人師傅的工具箱擺放的工具也是個(gè)性的整齊，想在里面找東西的話，一眼就能看到有沒(méi)有你需要的。師傅們?cè)诘妆P(pán)裝配的流水線上不停地忙碌著，我們不停地向前走著，就會(huì)看到客車(chē)底盤(pán)上多出那么一些東西，當(dāng)我們走到出口時(shí)，底盤(pán)上也已不再是進(jìn)口時(shí)那樣光禿禿的，這上方多了發(fā)動(dòng)機(jī)，排線，壓力罐等等，都已經(jīng)成功的安裝到上方。出來(lái)后，我們的那輛客車(chē)已經(jīng)在出口等著我們了，我們上車(chē)后，接待人員給我們講了一下周?chē)�的環(huán)境，好讓我們更多的來(lái)了解宇通，然后又給我們講了餐廳的飲食時(shí)光和哪個(gè)餐廳買(mǎi)的東西更好吃一點(diǎn)，講的我們這些吃貨都想下去爽一下口福。

　　接下來(lái)我們參觀的是涂裝車(chē)間，在那里的課程不再像上個(gè)車(chē)間的一樣了，那里的課程都已經(jīng)成型了。進(jìn)去發(fā)現(xiàn)這個(gè)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生依舊像是上個(gè)車(chē)間一樣干凈，我們看了里面的英雄人物榜，宇通的開(kāi)展歷程和舉辦的大型活動(dòng)的一些展示。走出來(lái)，已經(jīng)是一輛輛跑出車(chē)間的客車(chē)。接待人員和我們打趣道：雖然你們此刻見(jiàn)到的客車(chē)已經(jīng)開(kāi)出了生產(chǎn)線，但是還不能交到客戶手里，因?yàn)樗�的平安性還不能夠保證，務(wù)必還要經(jīng)過(guò)一整套的檢測(cè)試驗(yàn)，待檢測(cè)全部合格后，才能把它交到客戶手里。正是因?yàn)橛钔ㄈ说淖鍪聡?yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格的要求自我，把產(chǎn)品的質(zhì)量和平安性始終放在第一位，以客戶為中心，以員工為中心。使得宇通開(kāi)展到目前的強(qiáng)大，鑄就了此刻的宇通企業(yè)文化。

　　在宇通的半個(gè)多小時(shí)的參觀里，雖然時(shí)光上并不算多長(zhǎng)，但是他給我們留下的完美記憶卻是永恒的。14點(diǎn)左右，我們踏上了回學(xué)校的班車(chē)，上車(chē)時(shí)看到同學(xué)們都戀戀不舍得而又心滿意足的。這天回去的我們，都不會(huì)因?yàn)橐�繼續(xù)學(xué)習(xí)而不在宇通。淡忘這天的事情，我們肯定會(huì)在學(xué)校里規(guī)劃者以后自我在宇通的職業(yè)藍(lán)圖，讓我們以后能夠很快的融入宇通，更好的成為一個(gè)真正的宇通人而努力奮斗著。那里改用毛主席的一句話：宇通是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是我們的。我們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好似早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。期望寄托在我們身上。我們具有兩點(diǎn)，一是朝氣蓬勃，二是謙虛慎重。就讓我們這些宇通的新鮮血液，去創(chuàng)造宇通跟燦爛的明天!

車(chē)間心得體會(huì) 篇11

　　20xx年5月4號(hào)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織安排下，我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝體驗(yàn)生活的活動(dòng)，時(shí)光雖然短暫，但感觸頗深。

　　我們首先參觀的是生產(chǎn)車(chē)間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間就有一股刺鼻的味道撲面而來(lái)，轟隆隆的機(jī)器聲震耳欲聾。我細(xì)心的觀察每一位工人，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動(dòng)的是她們敬業(yè)的精神，在如此惡劣的環(huán)境下，她們不辭勞苦的在三、四臺(tái)機(jī)器中穿梭。嘈雜的機(jī)器聲導(dǎo)致兩三米之內(nèi)聽(tīng)不見(jiàn)說(shuō)話聲音，忙碌的工作讓她們無(wú)暇東顧，參觀不到一小時(shí)，我的耳朵就有點(diǎn)理解不了，更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢?還有伙食上的差距也是顯而易見(jiàn)，他們四十分鐘內(nèi)務(wù)必用餐完畢，為的就是能夠在更短的時(shí)光內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō)，著實(shí)是一種感動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人還向我們介紹了企業(yè)的開(kāi)展歷程以及員工的工作強(qiáng)度，她們?cè)谟唵味嗟臅r(shí)候每一天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業(yè)的開(kāi)展辛勞的工作。 透過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到這家企業(yè)能夠創(chuàng)造出這天如此輝煌驕傲的成績(jī)，主要有以下幾方面原因：

　　一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝作為私人企業(yè)，管理標(biāo)準(zhǔn)程度高，工人效勞意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)效率高，企業(yè)負(fù)責(zé)人思路開(kāi)闊，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，注重企業(yè)文化建立，注重技術(shù)實(shí)力，注重企業(yè)開(kāi)展?jié)摿�，大力�?shí)施可持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略。

　　二是企業(yè)精神極具優(yōu)越�！皥F(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)奉獻(xiàn)’的企業(yè)精神，讓員工感到團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的，以至于他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。

　　三是員工本身的工作理念強(qiáng)。企業(yè)每位員工都本著永恒的開(kāi)展，永恒的效勞理念去對(duì)待自我的工作，注重技術(shù)管理方面的自我開(kāi)展，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心合力共同把企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

　　作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，踏進(jìn)社會(huì)這個(gè)門(mén)檻多少有點(diǎn)無(wú)知與害怕，工作經(jīng)歷少社會(huì)知識(shí)儲(chǔ)藏缺乏讓自我對(duì)工作總是抱有一種的心理，但是企業(yè)員工年齡與我相仿，她們能夠?qū)�工作技能如此熟練，我為什么就不能�?大學(xué)期間一向夢(mèng)想著自我有一天能參加工作，此刻這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，快樂(lè)之余就是努力的工作，為信合事業(yè)奉獻(xiàn)自我微薄的`力量，在工作中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

　　與她們相比，我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境，適度的工作強(qiáng)度，讓我由衷的對(duì)以后的工作充滿了信心，學(xué)習(xí)了她們的工作精神以后，我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)：

　　一、學(xué)會(huì)知足。俗話說(shuō)：知足者常樂(lè)。我們要學(xué)會(huì)知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。二、懂得奉獻(xiàn)。無(wú)論干什么都要“干一行，愛(ài)一行”，我們要熱愛(ài)自我的工作，要學(xué)會(huì)付出，勇于付出，為金融行業(yè)，為信用社奉獻(xiàn)自我的一份力量。

　　三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老，在以后的工作、生活中，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，在以后更廣的工作平臺(tái)中展示自我。

　　四、團(tuán)結(jié)同事，提高凝聚力。人心齊，那么士氣足，士氣足，那么百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速開(kāi)展的保證，只有員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業(yè)力量集中，步伐迅速。

　　一、參觀學(xué)習(xí)的主要資料

　　1。資料豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)光雖然不長(zhǎng)，但安排緊湊。透過(guò)對(duì)煤氣加壓站、常白班、焦?fàn)t地下室、煉焦車(chē)間等各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位的參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)地感受到了生產(chǎn)一線工人的宏大凝聚力和向心力，激發(fā)了他們的工作熱情，奏響了生產(chǎn)一線工人工作提速前進(jìn)的最強(qiáng)音。

　　2。收獲顯著。這次，透過(guò)參觀學(xué)習(xí)，讓我也有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁。讓我對(duì)一線職工異常的佩服，領(lǐng)略了一線職工對(duì)工作的敬業(yè)精神，他們的舉動(dòng)深深的嵌入我的心靈，我作為浩博公司的一名后勤科員，在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作，雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè)，但遠(yuǎn)比生產(chǎn)一線崗位的職工，我自嘆不如。

　　二、參觀學(xué)習(xí)的主要體會(huì)

　　1。一線職工的敬業(yè)精神讓我嘆為觀之。他們的勤勞讓在場(chǎng)的許多人膛目結(jié)舌，在那樣艱辛的環(huán)境中，衛(wèi)生環(huán)境持續(xù)得如此干凈整潔，足以證明我們的員工是多么的勤勞刻苦，他們的行為告訴我們“世上無(wú)難事，只怕有心人”。

　　2。一線職工的思想意識(shí)。他們?cè)诰o張的工作之余，仍然沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)。他們把工作中遇到的問(wèn)題及積累下的經(jīng)歷都認(rèn)真的記錄下來(lái)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)展分析，為以后的工作做了充分的準(zhǔn)備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕?guī)程和許多相關(guān)的規(guī)章制度，他們堅(jiān)持每一天抄寫(xiě)鍛煉，這是何等的堅(jiān)持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下，一筆栩栩如生的鋼筆字展此刻我們的眼前。生產(chǎn)一線的凝聚力是公司穩(wěn)步快速開(kāi)展的保證，只有我們心往一處想、勁往一處使，才能使公司力量集中，步伐迅速。

　　3、焦?fàn)t地下室的溫度是何其得高，他們卻一點(diǎn)也不畏懼，仍然是愛(ài)崗敬業(yè)、勤于巡檢，一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無(wú)法在繼續(xù)參觀下去，可想而知，他們對(duì)工作的執(zhí)著，讓我們勤勉與共。

　　三、參觀學(xué)習(xí)的主要收獲

　　短短兩個(gè)小時(shí)的時(shí)光，大家學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思考，收獲頗豐。

　　1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;

　　2、一線職工的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作獨(dú)到的見(jiàn)解讓我覺(jué)得不可思議。

　　3、一線職工在如此艱辛的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我的想象。著實(shí)令我佩服的五體投地。

　　4、一線的廠容廠貌簡(jiǎn)直煥然一新，讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。

　　5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神，學(xué)習(xí)他們的過(guò)人之處，以后我會(huì)多與一線職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí)、完善自我，取得更大的成績(jī)。

　　透過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切!干任何工作，態(tài)度第一，沒(méi)有正確的態(tài)度就沒(méi)有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進(jìn)公司我就忘記了一切。同時(shí)是對(duì)公司深深的榮譽(yù)感和職責(zé)感使自我能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負(fù)荷的工作身心都是十分累的，但自我的工作為公司的開(kāi)展做出了奉獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂(lè)的，所有的付出都是值得的;心動(dòng)更要行動(dòng)。我有決心、有信心不斷學(xué)習(xí)，超越自我，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自我的知識(shí)和經(jīng)歷務(wù)必不斷學(xué)習(xí)，超越自我超越自我無(wú)極限，乘風(fēng)破浪，奮起直追。不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與公司同進(jìn)步、同開(kāi)展在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。

車(chē)間心得體會(huì) 篇12

　　在公司這一個(gè)很優(yōu)越的工作平臺(tái)上，低頭奉獻(xiàn)自己的聰明才智，是我這次參觀體驗(yàn)后的心得體會(huì)。管理上的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，以及一定程度的激勵(lì)，是國(guó)棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動(dòng)密集行業(yè)必須具備的條件。而我們公司也正是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導(dǎo)致內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)、部門(mén)之間管理脫節(jié)、管理松懈、平均主義，大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況，自08年底新領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧的加強(qiáng)管理、注重實(shí)效，公司各個(gè)層面的工作均有大幅度的改善，但依然存在一些根深蒂固的問(wèn)題。問(wèn)題的解決其實(shí)并不難！如果我們公司有80%的干部員工，特別是干部，能實(shí)實(shí)在在響應(yīng)公司的管理方針“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事”，思維簡(jiǎn)單一些，工作方式簡(jiǎn)單一些，真真切切、發(fā)自內(nèi)心為公司前景、利益考慮，那么一切事情都會(huì)迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計(jì)個(gè)人得失為公司的發(fā)展盡可能做到“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事”。中國(guó)人生活壓力本來(lái)就很大，特別是城市工人！作為一個(gè)部門(mén)的管理者，有責(zé)任通過(guò)自身的努力為員工減少一些不必要的工作強(qiáng)度和壓力，營(yíng)造部門(mén)一個(gè)寬松和諧的氛圍，注入一些“人情管理”的成分，加強(qiáng)員工思想教育，讓服務(wù)水平的提升成為發(fā)自內(nèi)心的一種自覺(jué)行為而不是一套死板硬套的強(qiáng)制模式。通過(guò)管理讓員工感受到這份工作的樂(lè)趣。

　　作為一名管理者，工作不能深入實(shí)地鉆研業(yè)務(wù)，淺嘗輒止，管理上也不可能做到注重細(xì)節(jié)、深入人心。二廠的管理者，如果不能詳盡細(xì)致的了解每一道工序的銜接，也不可能有如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼＿@也是在今后工作中值得我借鑒的一個(gè)方面。短短幾個(gè)小時(shí)的參觀和體驗(yàn)活動(dòng)，我個(gè)人的感觸談不上震撼，卻意義很大，親臨實(shí)地，我感受到了工作環(huán)境的另一番天地，我將會(huì)在今后工作中將這次活動(dòng)的心得付諸于實(shí)踐。我想這也會(huì)是這次活動(dòng)的最大意義。

車(chē)間心得體會(huì) 篇13

　　根據(jù)蒲場(chǎng)鎮(zhèn)中心學(xué)校3月1日校長(zhǎng)、園長(zhǎng)會(huì)議要求，結(jié)合縣教科局及市《開(kāi)展春季學(xué)期學(xué)校安全工作檢查的通知》要求，在開(kāi)學(xué)第一天認(rèn)真組織開(kāi)展好開(kāi)學(xué)安全教育第一課活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、消防、食品衛(wèi)生、預(yù)防溺水、踩踏、傳染病等安全教育和心理健康教育等宣傳教育活動(dòng)。3月3上午，大溪小學(xué)利用開(kāi)學(xué)典禮時(shí)間集中對(duì)全校學(xué)生開(kāi)展了春季開(kāi)學(xué)安全第一課活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

　　一、發(fā)動(dòng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

　　3月1日上午，我校召開(kāi)了全體教師會(huì)議，明確提出上好開(kāi)學(xué)第一課的要求和內(nèi)容，讓廣大教師尤其班主任充分認(rèn)識(shí)到：通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展春季開(kāi)學(xué)第一課———安全教育活動(dòng)，對(duì)強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序地開(kāi)展，有著十分重要意義。

　　二、科學(xué)組織，講求實(shí)效。

　　1、開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校根據(jù)教科局文件精神，具體布置了開(kāi)學(xué)第一課的要求，各班級(jí)利用主題班會(huì)課，大力向?qū)W生宣講交通、衛(wèi)生、春季傳染病預(yù)防、消防、防溺水、防震等方面安全知識(shí)，讓學(xué)生在安全防范意識(shí)、安全自我保護(hù)能力方面有一定程度提高。

　　2、利用旗下講話時(shí)機(jī)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次集中開(kāi)學(xué)安全教育，來(lái)增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí);教育學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律，時(shí)刻把安全二字牢記于心，教育學(xué)生加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)安全防范能力。

　　3、組織學(xué)生觀看春季開(kāi)學(xué)第一課———安全教育相關(guān)電視節(jié)目，通過(guò)直觀案例來(lái)增強(qiáng)教育活動(dòng)的實(shí)效性。

　　4、開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，在開(kāi)學(xué)出對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行一次安全集中大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)是學(xué)生日�；顒�(dòng)安全、校舍財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)生體育活動(dòng)器材、場(chǎng)所等方面安全，及時(shí)排查可能存在的安全隱患，杜絕校園重大安全事故發(fā)生。

　　安全重于泰山，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，僅僅靠開(kāi)學(xué)第一課活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須時(shí)時(shí)樹(shù)立安全第一的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地抓好安全工作，確保學(xué)生不出任何安全事故，讓安全陪伴學(xué)生每一天。

　　安全關(guān)系著我們的生命，同樣也關(guān)系著我們的幸福，這個(gè)世界上實(shí)在有太多太多的安全隱患了。例如：學(xué)校里面，在樓梯道上不要追跑打鬧。在下雨天，走廊上有非常多的積水，容易滑倒。而且不要帶一些小刀子進(jìn)入學(xué)校，更不要帶打火機(jī)。在走廊上休息時(shí)，不要將上半身探出欄桿，更不要攀爬欄桿。不要從走廊向樓下扔任何東西。不要在教室內(nèi)跑、追逐打鬧和做游戲。

　　而在校外的安全隱患也一樣，例如：過(guò)馬路的時(shí)候，一定要注意。不要隨意地跟陌生人走。不要吃一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢測(cè)的零食。不要進(jìn)網(wǎng)吧這些的游樂(lè)場(chǎng)所。

　　除了這些校外和校內(nèi)的安全以外還有家里的安全，例如：不要觸摸電線，這樣很容易被電到。有時(shí)爸爸媽媽煮飯忘了關(guān)火，一定要及時(shí)提醒他們，還有，千萬(wàn)不要碰那些爐子，這樣很容易被燙傷。不要玩滾燙的白開(kāi)水，以免皮膚燙傷。

　　預(yù)防安全隱患從身邊做起，從大家做起!

車(chē)間心得體會(huì) 篇14

　　扒雞作為德州的特色美食享譽(yù)全國(guó)，作為一名德州人，我們都吃過(guò)扒雞，但是你知道扒雞是怎么制作出來(lái)的嗎？今天，我們德州日?qǐng)?bào)小記者就來(lái)到德州扒雞股份有限公司一探究竟。

　　一進(jìn)公司大門(mén)，一個(gè)漂亮的阿姨接待了我們。她首先帶我們來(lái)到了扒雞生產(chǎn)車(chē)間的參觀通道上，我們沿著通道邊走邊看扒雞的制作過(guò)程。

　　制作扒雞的第一步是宰前的檢驗(yàn)、掛雞。阿姨告訴我們，他們選用的雞都是都來(lái)自生態(tài)養(yǎng)殖基地。掛好的毛雞隨后要進(jìn)行電擊、瀝血。放血完后把雞放入60攝氏度的水中浸燙，把雞毛脫凈。在毛雞變成干凈的白條雞后，放入罐內(nèi)進(jìn)行冷卻排酸，保證雞肉的鮮嫩度。隨后，工人將不符合制作要求的雞分檢出來(lái)，將合格的白條雞進(jìn)行分檢計(jì)量并上色、燜煮。

　　阿姨告訴我們，別看煮雞說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際是個(gè)功夫活兒�！跋扔猛�火煮，再用細(xì)火燜，還要根據(jù)雞肉的老、嫩，甚至氣候變化調(diào)節(jié)，起鍋時(shí)借鍋內(nèi)雞湯上下翻滾的浮力起鍋，要小心，做到雞身完整，不破皮，扒雞的制作才算基本完成�！�

　　想不到，一只小小的扒雞制作竟然有這么多講究。等下次再吃扒雞的時(shí)候，我一定要把今天學(xué)到的知識(shí)告訴爸爸媽媽。

車(chē)間心得體會(huì) 篇15

　　生產(chǎn)車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，隨著生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多、交貨期越來(lái)越短，緊急訂單越來(lái)越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過(guò)剩；庫(kù)存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程，在這種時(shí)機(jī)下廠領(lǐng)導(dǎo)組織了一次很有意義的參觀培訓(xùn)活動(dòng)，為上述問(wèn)題的解決拓展了思路，提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機(jī)會(huì)。下面對(duì)這次工廠的參觀學(xué)習(xí)做如下小結(jié)：

　　第一、生產(chǎn)車(chē)間的布局優(yōu)化與改善

　　1、生產(chǎn)線的精益布局

　　X工廠嚴(yán)格按生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)線，北京工廠以組裝技術(shù)為主，每一條生產(chǎn)線都是以最便于生產(chǎn)過(guò)程中物料的流轉(zhuǎn)而設(shè)計(jì)，盡最大可能的優(yōu)化工位設(shè)計(jì)，提高工作效率。天津工廠的生產(chǎn)模式以制造加工為主，車(chē)間的布局以大型設(shè)備為主，在設(shè)備安裝之前，以相同比例的模型進(jìn)行放置，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐和模擬物料流轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)出最有的布局方案，然后將位置固定，后期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝。

　　2、設(shè)計(jì)線邊庫(kù)

　　在北京工廠和天津工廠的每條生產(chǎn)線旁邊，都標(biāo)識(shí)有線邊庫(kù)，即生產(chǎn)線旁邊的物料庫(kù)。線邊庫(kù)存放一定數(shù)量的原材料、在制品、零部件等，既有效節(jié)約往返庫(kù)房領(lǐng)料的時(shí)間，也保證產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效的提高了工作效率。

　　第二、急單、插單、短交期訂單的解決對(duì)策

　　1、面對(duì)急單、插單和短交期的挑戰(zhàn)。

　　北京工廠生產(chǎn)50%按計(jì)劃、50%按訂單。生產(chǎn)計(jì)劃以三天為一個(gè)周期，累積、循環(huán)、滾動(dòng)。為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，三天內(nèi)的計(jì)劃為固定計(jì)劃，不允許變更，三天后的計(jì)劃根據(jù)需求進(jìn)行變更。

　　2、緊急訂單的常規(guī)解決辦法。

　　關(guān)于產(chǎn)品備料，銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)數(shù)據(jù)做出預(yù)測(cè)，計(jì)劃人員準(zhǔn)備兩套計(jì)劃模型，應(yīng)對(duì)目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。

　　第三、車(chē)間人員的管理

　　1、培養(yǎng)下屬，班組長(zhǎng)注重組員能力培養(yǎng)，培養(yǎng)梯隊(duì)。

　　2、細(xì)化班組內(nèi)部工作：將安全、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個(gè)人，對(duì)女員工的管理應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，合理安排崗位，激發(fā)員工潛能，善用員工的長(zhǎng)處。

　　3、一線管理過(guò)程中對(duì)考勤務(wù)必做到精細(xì)化管理，避免因人員出勤問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)造成影響。4班組的考核須做到量化，并且應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況和特殊情況作出實(shí)時(shí)調(diào)整，以做到考核切實(shí)有效。主要包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)任務(wù)完成率、產(chǎn)品質(zhì)量、EHS、5S、多崗位培訓(xùn)、項(xiàng)目改進(jìn)、請(qǐng)假、勞動(dòng)紀(jì)律等

　　第四、現(xiàn)場(chǎng)目視管理及5S改進(jìn)

　　1、每個(gè)班組都有詳盡的生產(chǎn)看板，里面包含的內(nèi)容全面且細(xì)致，每一項(xiàng)內(nèi)容都責(zé)任到人。包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個(gè)方面。

　　2、GE工廠的5s并不是單純的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，而是以結(jié)果為導(dǎo)向，做任何事情都有完整的流程，都有制度，都需要落到實(shí)處�，F(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)改進(jìn)，5S責(zé)任到人，每個(gè)班組都有實(shí)施5S優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對(duì)照

　　3、合理化建議也設(shè)有詳盡的看板和建議收集欄，包括了OMS更新、設(shè)計(jì)更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個(gè)方面，以及每一項(xiàng)建議的實(shí)施進(jìn)度。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤，實(shí)施激勵(lì)政策。

　　4、條碼技術(shù)每個(gè)都有唯一的條碼標(biāo)識(shí)，記錄產(chǎn)品的追溯信息，產(chǎn)品的入庫(kù)以條碼的識(shí)別為主。

　　5、電子看板，顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài)，如出現(xiàn)異常發(fā)出警示。

　　第五、生產(chǎn)模式

　　北京工廠由推動(dòng)式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌?dòng)式生產(chǎn)模式為主，每天早晨進(jìn)行沙盤(pán)模擬，下發(fā)主生產(chǎn)計(jì)劃，以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計(jì)劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù)，完成后刷卡，電子看板進(jìn)行顯示。相對(duì)于過(guò)去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來(lái)“推給”后一作業(yè)加工，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件。“看板”就是在各個(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運(yùn)營(yíng)這種系統(tǒng)的工具。我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn)，每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當(dāng)時(shí)是否需要，推動(dòng)式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積，庫(kù)存不斷增加，這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問(wèn)題，今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰�做很大的摸索和改進(jìn)。

　　第六、精益生產(chǎn)部門(mén)（KPO）

　　設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。對(duì)工具進(jìn)行進(jìn)，利用空余時(shí)間開(kāi)展精益生產(chǎn)評(píng)比及相關(guān)培訓(xùn)。

　　第七、完善的快速應(yīng)急機(jī)制

　　操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立刻反映，不隱瞞和放過(guò)問(wèn)題。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識(shí)圖為例，放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果被換算為幾組代表金錢(qián)損失的數(shù)字，很醒目，也很有警示意義。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，工廠建立有非常清楚的快速解決問(wèn)題通道，所需的解決時(shí)間對(duì)應(yīng)不同層級(jí)的責(zé)任人及聯(lián)系方式，以便問(wèn)題最快最有效的得到解決。

　　通過(guò)兩天是參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感觸，雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠與我們就比較接近，體會(huì)就更加深入，從客戶廠家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，在今后的工作中也會(huì)更加多一分生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)客戶的理解，盡自己所能把工作做的更好。

車(chē)間心得體會(huì) 篇16

　　作為xx車(chē)間的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系，因?yàn)槲覀冎苯咏佑|的是各種生產(chǎn)設(shè)備，各種化學(xué)原料，各種化學(xué)反應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備需要我們嚴(yán)格按照“sop”進(jìn)行操作，化學(xué)原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性，熔點(diǎn)、燃點(diǎn)等物理化學(xué)性質(zhì)，而各種的化學(xué)反應(yīng)則更是高深莫測(cè)，它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關(guān)鍵，也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。所以，“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題，也是我們每一位員工心中時(shí)刻繃緊的警繩。那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。

　　我參加工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，記得剛來(lái)到車(chē)間的時(shí)候，見(jiàn)到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，頓時(shí)感到興奮，好奇，恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經(jīng)過(guò)公司，車(chē)間，班組，3個(gè)級(jí)別的安全教育，這是我的安全第一課，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的講解了各種設(shè)備的操作注意事項(xiàng)，安全生產(chǎn)紀(jì)律，以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警繩。

　　安全培訓(xùn)很快就結(jié)束了，我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進(jìn)入生產(chǎn)一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，還要對(duì)我這位新人進(jìn)行輔導(dǎo)。師傅們不僅無(wú)私的將生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授于我，幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑，帶領(lǐng)我完成生產(chǎn)任務(wù)，還細(xì)心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識(shí)，每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o(hù)用品，工作中提醒我注意反應(yīng)溫度，操作手法，結(jié)束工作后帶著我檢查設(shè)備狀況。經(jīng)過(guò)師傅們細(xì)心的教導(dǎo)，我順利的度過(guò)了實(shí)習(xí)期，并且掌握了扎實(shí)的操作方法，心中安全的警繩也越繃越緊，越來(lái)越粗。

　　實(shí)習(xí)期結(jié)束，意味著我已經(jīng)是一名正式員工，而身上的責(zé)任也更重了。剛開(kāi)始我被分配到縮還崗位，這個(gè)崗位接觸的化學(xué)原料較多，反應(yīng)過(guò)程需要嚴(yán)格控制，安全控制點(diǎn)也多，雖然我剛上崗，但是實(shí)習(xí)期時(shí)候師傅們的教導(dǎo)就全都用上了。

　　縮還崗位的安全控制點(diǎn)中，最重要的就是化學(xué)原料“鉀硼氫”的安全使用，鉀硼氫是一種活潑的化學(xué)催化劑，可以加快反應(yīng)速度，所以在加入鉀硼氫的時(shí)候一定要嚴(yán)格按照sop的標(biāo)示量加入，并控制好反應(yīng)溫度，時(shí)刻觀察反應(yīng)進(jìn)行狀況，否則如果溫度過(guò)高，加入過(guò)快，反應(yīng)進(jìn)行的太劇烈，就會(huì)產(chǎn)生冒罐的危險(xiǎn)。而且，更加應(yīng)該注意的是，鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會(huì)瞬間燃燒，而冰醋酸也是本崗位最重要的化學(xué)原料之一，它對(duì)人體的傷害很大，我們需要佩戴好防酸面罩，帶好防護(hù)用品，小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸，一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒(méi)有殘留，避免加酸的時(shí)候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用，車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)以及師傅們總是會(huì)再三的提醒我，每次當(dāng)用到它的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行安全喊話，提醒我注意，為每天安全的完成生產(chǎn)任務(wù)護(hù)航，使我心中時(shí)刻都繃著安全這跟警繩不能放松。

　　今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻繃緊心中安全這根警繩，牢記自己的責(zé)任，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕，為自己的美好人生揚(yáng)帆起航!