創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字（精選20篇）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇1

　　市場定位

　　云山咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景.與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場.

　　在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受.

　　咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長及參觀人士.

　　咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),所以我們在價(jià)格方面會(huì)考慮得較全面,多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時(shí),逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,同時(shí)保證價(jià)位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求.

　　咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書籍,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收.

　　管理理念

　　1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

　　2下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).

　　3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.

　　4營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

　　5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇2

　　商業(yè)計(jì)劃書排版要求

　　1、 基本情況

　�、� 序號(hào)、編號(hào)。（由組委會(huì)編號(hào)，但在作品上方要留出空格） ② 項(xiàng)目名稱

　　③ 目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文、附錄、證明材料等

　　2、 文字格式

　　① 字體：宋體

　　② 字號(hào)：

　　a.標(biāo)題：二號(hào)，楷體_GB2312，粗體

　　b.一級(jí)標(biāo)題：三號(hào)，黑體，粗體；二級(jí)標(biāo)題：小三號(hào)，楷體_GB2312，粗體；

　　三級(jí)標(biāo)題：四號(hào)，宋體，粗體

　　正文：仿宋四號(hào)

　　c.圖、表標(biāo)題：五號(hào)宋體；內(nèi)容五號(hào)宋體。

　　③ 行距：1.2倍行距 標(biāo)題之間行距為單倍行距

　　3、 版面格式

　�、� 加頁眉，內(nèi)容為：第X屆X大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽參賽作品；字體為：小五號(hào)；居中。

　�、� 頁面設(shè)置

　　a. 頁邊距：上：2.5厘米 下：2.5厘米

　　左：3 厘米 右：3 厘米

　　裝訂線：0.5厘米

　　b. 頁眉：1.5厘米；頁腳：1.5厘米

　　c. 紙型：A4，縱向

　　③ 插入頁碼

　　位置：頁面低端

　　對(duì)齊方式：居中

　�、� 注視（字體：五號(hào)）

　　采用尾注，自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]……

　　注：專著為[M],報(bào)紙為[N]，期刊文章為[J]，論文集為[C]，學(xué)位論文為[D]，報(bào)告為[R]，標(biāo)準(zhǔn)為[S]，專利為[P]

　　⑤ 參考文獻(xiàn)

　　格式同上，先中文后英文；中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。

　　4、 其他問題

　　其他未列出的問題請(qǐng)參見新聞出版署發(fā)布的《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》。

　　5、 裝訂

　　作品附封面，要求樸素整齊。裝訂位置于頁面左側(cè)，一律用膠水裝訂，禁用夾子或其他附屬材料。

　　6、 特別注意

　　在報(bào)送的作品中不得以任何形式出現(xiàn)作者姓名、所在院（系）、指導(dǎo)教師姓名等與作品無關(guān)的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇3

　　目 錄

　　一 執(zhí)行總結(jié)... 2

　　1.1 公司... 2

　　1.2市場... 3

　　1.3生產(chǎn)與營銷... 3

　　1.4投資與財(cái)務(wù)... 4

　　1.5組織與人力資源... 4

　　二 項(xiàng)目背景... 5

　　2.1 產(chǎn)業(yè)背景... 5

　　2.2產(chǎn)品概述... 6

　　2.2.1產(chǎn)品介紹... 6

　　2.2.2成本估計(jì)... 8

　　2.3開發(fā)與創(chuàng)新... 9

　　2.4未來產(chǎn)品與服務(wù)計(jì)劃... 10

　　三 市場機(jī)會(huì)... 10

　　3.1目標(biāo)市場... 10

　　3.2潛在顧客... 11

　　3.3顧客購買準(zhǔn)則... 11

　　3.4銷售策略... 11

　　3.5市場競爭... 12

　　四 公司戰(zhàn)略... 12

　　4.1公司概述... 12

　　4.2公司使命與宗旨描述... 13

　　4.2.1公司使命... 13

　　4.2.2公司宗旨... 13

　　4.3銷售計(jì)劃... 13

　　4.3.1初期（1~3年）... 13

　　4.3.2中期（4~5年）... 14

　　4.3.3長期... 14

　　五 市場銷售... 15

　　5.1銷售策略與目標(biāo)... 15

　　5.2價(jià)格策略... 16

　　5.3 戰(zhàn)略銷售... 16

　　5.3.1銷售渠道... 17

　　5.3.2 自有銷售隊(duì)伍... 17

　　5.4宣傳策略... 18

　　六 云南民族特色文化飾品的生產(chǎn)和管理... 19

　　6.1廠址的選擇與布局... 19

　　6.1.1選址... 19

　　6.1.2生產(chǎn)流程圖... 19

　　6.1.3廠平面布置圖... 20

　　6.2工藝流程... 20

　　6.2.1生產(chǎn)設(shè)備與人員安排... 20

　　6.2.2原料的采購、包裝與儲(chǔ)運(yùn)... 21

　　6.2.3儲(chǔ)運(yùn)... 21

　　6.3 廠內(nèi)生產(chǎn)... 21

　　七 管理體系... 22

　　7.1公司的性質(zhì)... 22

　　7.2組織形式... 22

　　八 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)... 23

　　8.1機(jī)遇... 23

　　8.2外部風(fēng)險(xiǎn)... 23

　　8.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)... 23

　　8.4解決方案... 23

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇4

　　我準(zhǔn)備租4間20平方的門面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，廚房16平方應(yīng)該夠了吧，衛(wèi)生間和雜物間共8平方。簡單裝修，墻群為綠色，其余為白色，天花板用塑料綠色植物裝飾，玻璃門.希望給學(xué)生們一種清新、自然和放松的心情。圓大理石桌，鼓狀凳，靠墻則用方型桌。我認(rèn)為大理石好清理，看上去也比較干凈。剛開店時(shí)在門前放些需要捐款的圖片資料，最好是校內(nèi)的。在門口旁放個(gè)捐款箱，告訴他們每天捐一角錢，世界將因?yàn)樗麄兌�改變。利用大學(xué)生的同情心，達(dá)到宣傳和滿足他們希望幫助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆?jié){9角錢，其他都整數(shù)，柜臺(tái)正對(duì)門口，上方是菜單和本店主題讓一角錢傳達(dá)你的愛，先在柜臺(tái)付帳點(diǎn)單，點(diǎn)單時(shí)服務(wù)員必須緊接著問需要牛奶還是豆?jié){，讓顧客沒有選擇不要的機(jī)會(huì)。然后由服務(wù)員拿單到廚房，客人那也留份單，最后由服務(wù)員從廚房上菜。這樣我還把慈善順便做了。早上應(yīng)該不愁客人，所以我放點(diǎn)英語學(xué)習(xí)方面的，畢竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯，所以我決定在中午搞促銷，在中午12點(diǎn)半放首外文歌，盡量選好聽的，第一個(gè)說出歌名的將免費(fèi)吃一碗米粉或粥。晚上6點(diǎn)半同樣。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇5

　　學(xué)院：教育科學(xué)學(xué)院

　　承辦單位：社聯(lián)太極拳協(xié)會(huì)

　　時(shí)間：20xx.12.11

　　姓名：陳

　　部門名稱：太極拳協(xié)會(huì)

　　(一)活動(dòng)背景：太極拳運(yùn)動(dòng)被譽(yù)為21世紀(jì)人類健康工程，太極拳作為我國民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目之一，有濃厚的中國傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，太極拳運(yùn)動(dòng)的地位和作用也顯得越來越重要。

　　(二)活動(dòng)目的：通過這次比賽，讓太極愛好者更好的了解太極拳，為廣大愛好者提供相互交流的.平臺(tái)，推動(dòng)太極拳運(yùn)動(dòng)在我校的發(fā)展，豐富廣大師生業(yè)余生活，使傳統(tǒng)文化得到更好的傳承與發(fā)揚(yáng)。

　　(三)活動(dòng)要求：

　　北華大學(xué)太極拳愛好者。

　　(四)活動(dòng)安排：

　　暫定于20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期。

　　(五)活動(dòng)前期工作：

　　1.由太極拳協(xié)會(huì)制定策劃書，并報(bào)學(xué)院審批。

　　2.以班級(jí)為單位，將參賽人員名單報(bào)至社聯(lián)。

　　3.各班對(duì)參賽人員進(jìn)行指導(dǎo)，并統(tǒng)一著裝。

　　(六)活動(dòng)內(nèi)容：

　　1.主持人介紹嘉賓及評(píng)委。

　　2.院領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　3.進(jìn)行比賽，評(píng)委打分，宣布比賽結(jié)果。

　　4.頒獎(jiǎng)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇6

　　前期調(diào)查

　　通過問卷調(diào)查或者其他方式，首先了解一下你的構(gòu)思是否可以被大眾接受，是否有廣闊的市場前景，要對(duì)產(chǎn)品主要針對(duì)的消費(fèi)人群、消費(fèi)水平以及消費(fèi)區(qū)域做到心中有數(shù)。

　　做好計(jì)劃書

　　計(jì)劃書主要包括你的進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品定價(jià)、采用的銷售手段、是否需要實(shí)體店和產(chǎn)品的售后服務(wù)，當(dāng)然最重要的是你的企劃書，該產(chǎn)品主要投資多少，大概多久資金能夠回籠，有沒有市場前景。

　　進(jìn)貨渠道

　　對(duì)產(chǎn)品有一定的了解后，通過網(wǎng)絡(luò)與市場尋找貨源，通過多家對(duì)比，比如對(duì)價(jià)格、質(zhì)量以及地區(qū)（是否需要運(yùn)費(fèi)）等進(jìn)行比較，找到最符合要求的一家，簽訂協(xié)議。

　　產(chǎn)品定價(jià)

　　首先確定創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品，通過貨比三家，了解產(chǎn)品成本，了解產(chǎn)品的市場價(jià)位，最關(guān)鍵的是要看該產(chǎn)品是否有盈利空間，再了解產(chǎn)品的需求度是否達(dá)到飽和，有無市場，然后再?zèng)Q定給產(chǎn)品制定合理的價(jià)格。

　　銷售手段

　　作為一個(gè)好的銷售，需要了解產(chǎn)品特點(diǎn)以及產(chǎn)品優(yōu)勢，而且銷售是有針對(duì)性的，首先尋找合適的消費(fèi)人群進(jìn)行推銷，滿足對(duì)方的需求；其次制定優(yōu)惠政策，吸引顧客，增加人流量。

　　售后服務(wù)

　　一個(gè)產(chǎn)品如果想要有回頭客，就一定要讓顧客感到溫暖體貼，不然顧客去哪家消費(fèi)都是一樣的，憑什么來你的店呢？所以售后服務(wù)態(tài)度一定要誠懇，處理問題一定要及時(shí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇7

　　1、應(yīng)該是考察市場。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩�。你要開的位置附近是否有琴行，琴行之間的競爭是很嚴(yán)重的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

　　2、找老師的話，要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面，每個(gè)地區(qū)不一樣，大多是按照學(xué)生、學(xué)費(fèi)的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

　　3、進(jìn)樂器方面，有的是是從廠家進(jìn)的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。

　　4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。

　　5、要搞好和音樂老師的關(guān)系，花點(diǎn)錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。

　　6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤，沒有教學(xué)的話，憑光買樂器很吃力的最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。

　　7、樂器選擇要好，不能欺騙客戶，最起碼質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時(shí)候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!(資金充足的話，沒問題)

　　8、資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇8

　　1.10.1綜合評(píng)價(jià)：該項(xiàng)目建設(shè)通過“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，符合國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，建設(shè)規(guī)模適宜，資金安排合理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案合理，先進(jìn)實(shí)用。財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)效果可行，管理體系健全。在項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)中兼顧了資源的綜合利用，不會(huì)造成環(huán)境污染問題，有利于標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖示范場的建立與推廣。

　　1.10.2論證結(jié)論：該項(xiàng)目從建設(shè)規(guī)劃、投資規(guī)模到經(jīng)營管理均切實(shí)可行，立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益處理和諧，對(duì)調(diào)整農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化、良種化、規(guī)�；�散養(yǎng)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，建議有關(guān)部門抓緊批準(zhǔn)立項(xiàng)，并給予大力支持。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇9

　　1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述

　　要求：清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境；市場機(jī)會(huì)和有效的市場需求；所面對(duì)的目標(biāo)顧客(群)等。

　　2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述

　　要求：準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)，針對(duì)解決的問題，如何滿足市場需求；本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。

　　3.公司戰(zhàn)略

　　要求：公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競爭優(yōu)勢確立分階段目標(biāo)，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，主要的合作伙伴與競爭對(duì)手等。

　　4.市場描述

　　要求：在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析面對(duì)的市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、潛力、競爭狀況，包括競爭分析、目標(biāo)市場定位、市場容量估算、預(yù)計(jì)的市場份額、趨勢預(yù)測等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。

　　5.營銷策略

　　要求：根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定合適的市場營銷策略，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、渠道、推廣策略等，確保順利進(jìn)入市場并保持和提高市場占有率。

　　6.融資與財(cái)務(wù)

　　要求：股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資金來源與運(yùn)用；盈利模式、盈利能力分析；風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。

　　7.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題

　　要求：客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題，提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。

　　8.管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營管理

　　要求：介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補(bǔ)，公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。要求：介紹生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)情況，設(shè)備購置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇10

　　一,連鎖店(名嘴)

　　二,啟動(dòng)資金：大約需5-10萬元

　　三,門面大小:30-60(平方米)

　　四,贈(zèng)送設(shè)備配置：多功能無煙燒烤爐一臺(tái)、電子控溫鐵板燒爐一臺(tái)、全自動(dòng)控溫電炸爐一臺(tái)、多功能紅外烤箱一臺(tái)、全自動(dòng)沙冰飲料機(jī)一臺(tái)、名嘴專用鹵味桶一套（6個(gè)）、名嘴專用不銹鋼簽100支、燒烤簽600支、電子點(diǎn)火器一套、名嘴專用海鮮烤魚夾2套、鐵板專用工具一套、名嘴專用調(diào)料缸2套、名嘴不銹鋼盤40個(gè)

　　五,設(shè)備投資:1:加盟費(fèi)(13800)2:門面裝修約7000(包燈飾,音響)3:貨架和賣臺(tái)投入約1500元

　　4:員工(1名)約800

　　六,選址:蓮花市場,掛綠廣場

　　七,貨源來源:加盟店總公司有提供提貨

　　八,可制作經(jīng)營品種:金牌烤翅、萬氏中草藥秘制翅、留香展翅、萬氏霸王翅、麻辣BT翅、鹽焗黃金翅、奧爾良烤翅、名嘴特色烤串系列：彩椒肉串、羊肉串、烤脆骨、牛羊三寶、烤板筋、五香回味烤雞脖、烤雞心、烤心管、醬烤鳳爪、時(shí)蔬培根卷、風(fēng)味大蒜、麻辣土豆片、旋風(fēng)菠蘿、脆皮香焦、四季豆、韭菜豆皮卷、金絲玉米、麻辣串串蝦、風(fēng)味鐵板烤系列、鐵板魷魚、鐵板牛柳、骨肉相連、鐵板章魚、各種時(shí)令果蔬、鐵板年糕、風(fēng)味烤海鮮系列、豆豉扇貝、火焰蝦、烤生蠔、烤平魚、烤黃花魚、名嘴麻辣燙系列、開心麻辣涮涮鍋、漢堡系列、香炸雞、香辣炸雞腿、特色回味炸薯?xiàng)l、冷熱飲料系列、珍珠奶茶系列、沙冰飲料系列、奶昔系列、特調(diào)果汁系列、果醋飲料系列、熱巧克力系列、久久鴨系列、鴨脖、鴨掌、鴨翅、鴨頭、樟茶醬麻鴨、香醬豬排、五香脆皮肘子、百草荷葉醬鴨頭、美味冷拼系列、七彩皮凍、怪味銀芽、川椒泡鳳爪、牛干菌拌百合等等

　　九,針對(duì)人群:滿足中檔消費(fèi)者，更舒適大學(xué)生、中學(xué)生、公司職員、時(shí)尚白領(lǐng)、愛酷一族等這類人群的要求

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇11

　　一、與眾不同的商業(yè)計(jì)劃書邏輯結(jié)構(gòu)

　　普通的商業(yè)計(jì)劃書都是站到創(chuàng)業(yè)公司自我的角度去思考的，例如：

　　1、公司介紹

　　2、商業(yè)模式

　　3、市場分析

　　4、競爭分析

　　5、團(tuán)隊(duì)介紹

　　6、融資計(jì)劃

　　好的計(jì)劃書應(yīng)該融入銷售心理學(xué)，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。

　　這套銷售心理學(xué)邏輯如下：

　　1、痛點(diǎn)

　　2、好處

　　3、感覺

　　套用到商業(yè)計(jì)劃書中如何整出的一套商業(yè)計(jì)劃書的邏輯就如下：

　　1、市場痛點(diǎn)：根據(jù)市場痛點(diǎn)來講自己的市場定位，更加能夠吸引人。

　　2、解決方法：以講解方法的角度來講自己的商業(yè)模式，更加容易理解。

　　3、運(yùn)營基礎(chǔ)：公司概況，運(yùn)營數(shù)據(jù)(用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、營收等等)、團(tuán)隊(duì)介紹等等在這里說就夠了。

　　4、融資計(jì)劃：出讓多少股份，需要融多少錢，這些錢如何花，預(yù)期達(dá)到什么結(jié)果，資金推出的方法等等。

　　5、結(jié)尾暗示：最終的結(jié)尾頁，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動(dòng)的話!

　　二、如何用1頁紙把計(jì)劃說清楚

　　包含以上內(nèi)容的商業(yè)計(jì)劃書，如何用一頁紙都把其清晰的展現(xiàn)出來呢?

　　方法非常簡單!!!

　　秘訣是：做成思維導(dǎo)圖，一張紙打印出來。

　　俗話說：員工用word，中層用PPT，老板用思維導(dǎo)圖。

　　如果你想讓投資人感覺到你更加用心，可以再同時(shí)做一個(gè)PPT版和word版，三種版本都一起發(fā)給對(duì)方，你的亮點(diǎn)在當(dāng)面溝通之前就展現(xiàn)了。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇12

　　尊敬的創(chuàng)業(yè)基地協(xié)調(diào)小組：

　　你好！

　　我是民族學(xué)院人文學(xué)院07級(jí)文辦班的學(xué)生索。在學(xué)院鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策的感召下，我為了體現(xiàn)在校學(xué)生的實(shí)踐能力、為了豐富各方面的經(jīng)驗(yàn)、為了服務(wù)在校師生、同時(shí)為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，我想通過自己的努力自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)方案如下：

　　創(chuàng)業(yè)名稱：納木措xx店

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：xx店

　　創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)：第一餐廳二樓西南邊

　　項(xiàng)目特點(diǎn)：

　　1. 具備絕大部分的藏族特色的各種飲食，具有獨(dú)特的風(fēng)味，營養(yǎng)豐富；

　　2. 配置多種具；

　　項(xiàng)目的優(yōu)勢：

　　1. 我院只有一家，特別在節(jié)假日的時(shí)候，很多同學(xué)因空間不足而寧愿跑到外面去吃，而且我們的地理位置離公寓和教室較近；

　　2. 我院扎西隆達(dá)種類不全，而很多藏族同學(xué)無法滿足自己的供應(yīng)；

　　項(xiàng)目資金來源：

　　自籌資金

　　項(xiàng)目宗旨和目標(biāo)：

　　1. 我們將階段性地吸納我院有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生，讓他們體會(huì)創(chuàng)業(yè)的歷程，積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；

　　2. 以母校為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特色， 抓食品衛(wèi)生為重點(diǎn)，打造多種經(jīng)營的`納木措xx店；

　　3. 我們以“濃雪域特色，展雪域風(fēng)味”為口號(hào)，宣揚(yáng)我院特色；

　　4. 認(rèn)真履行相關(guān)法律政策，認(rèn)真聽從管理員的安排及任務(wù)；

　　在決定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，我跟家人溝通的同時(shí)，也跟很多師生進(jìn)行了交流和調(diào)研，家里也有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人，有了一定的條件，我希望能夠政策的支持之下，創(chuàng)造一片屬于大家的天地。

　　請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持！

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇13

　　如果沒有競爭，很可能就沒有市場。對(duì)此我們進(jìn)行了相關(guān)方面的市場調(diào)查，對(duì)畢業(yè)紀(jì)念品所在的市場，存在的競爭，以及我們自身的情況進(jìn)行了較深入的分析。

　　我們根據(jù)問卷調(diào)查的形式了解到,我們的市場十分廣闊，且具有很大的發(fā)展?jié)撃?因?yàn)楝F(xiàn)在越來越多的學(xué)生對(duì)于大學(xué)的生活還是存在美好的回憶，應(yīng)屆畢業(yè)生們也想在最后的大學(xué)生活中留下一點(diǎn)回憶。個(gè)性化是新時(shí)代大學(xué)生的追求，所以售賣畢業(yè)紀(jì)念品不僅是一個(gè)新穎的想法，也能給應(yīng)屆畢業(yè)生留下一點(diǎn)心理的安慰，購買紀(jì)念品也成為大學(xué)生爭先購買的對(duì)象，市場需求量浩大。 2>產(chǎn)品的顧客分析

　　本團(tuán)隊(duì)面對(duì)的顧客即為學(xué)校內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生群體以及有需求的大學(xué)生群體。主要客源為燕山大學(xué)學(xué)生及周邊學(xué)校的大學(xué)生。因?yàn)閷W(xué)生相對(duì)集中，而且學(xué)生的流動(dòng)性也很強(qiáng)，不只本校學(xué)生。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇14

　　一 茶樓摘要：

　　我國是一個(gè)茶葉大國。將茶樓安排在繁華的市區(qū)中心，讓喧鬧繁華的城市間有一個(gè)安逸的、幽雅的，氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達(dá)的風(fēng)格。

　　二、經(jīng)營指南

　　喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶樓的氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達(dá)的風(fēng)格，所以茶樓必須是精致而典雅的場所。這樣的場所符合休閑娛樂的心情外這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

　　三、 茶樓業(yè)務(wù)描述：

　　以人人平等為宗旨，我茶樓氣氛一定要安逸。人群從公司大老板到學(xué)生。從少年到老年。我茶樓既可以是學(xué)習(xí)看書的場所，也可以是商場業(yè)務(wù)交談場所。為了避免別人的打擾，我會(huì)增加包廂的數(shù)量，每個(gè)包廂氣氛一定要幽雅，安逸。

　　四，營業(yè)員的素質(zhì)

　　1、具有吸引力的儀表：著裝整齊干凈，款式適時(shí)、美觀大方、表情樸實(shí)坦誠。

　　2，具有對(duì)品茶深有研究的人員優(yōu)先錄用，以便為一些品茶高的人服務(wù)。

　　五，目標(biāo)定位

　　1。面對(duì)競爭我必須發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)點(diǎn)，定期派我公司的員工到各國好的茶館吸取經(jīng)驗(yàn)。我公司人員必須相處融洽，以為客人服務(wù)為宗旨。管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

　　2、為打好我公司的名聲，我決定花一部分基金在廣告上，如街邊路牌標(biāo)志，我還決定成立我的小蜜蜂團(tuán)隊(duì)。就是逢節(jié)日高活動(dòng)，以及與一些高級(jí)公司聯(lián)系，給她們一些優(yōu)惠劵，提高我茶樓的名聲。為我茶樓進(jìn)一步提供客源。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇15

　　政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是持鼓勵(lì)態(tài)度的，那么大家在創(chuàng)業(yè)之前要做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃哦。那么 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有什么意義 呢?

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路、明確經(jīng)營理念。創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會(huì)對(duì)創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營思路有一個(gè)粗略的設(shè)想，但如果把這一設(shè)想做成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，則會(huì)發(fā)現(xiàn)自己要從事的事業(yè)并非如所設(shè)想的那樣容易。比如：資金不足或市場增長率等等情況，有些時(shí)候還得放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以使創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)格地、客觀地、全面地從整體角度觀察自己，以避免因企業(yè)破產(chǎn)或失敗而可能導(dǎo)致的巨大損失。

　　一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對(duì)企業(yè)更容易控制、對(duì)經(jīng)營更有把握。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評(píng)價(jià)體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作為一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它對(duì)即將展開的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析的過程，也在向風(fēng)險(xiǎn)投資商、銀行、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式，包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個(gè)方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對(duì)外進(jìn)行宣傳和包裝的文件。

　　一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不但會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心，也會(huì)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資家、合作伙伴、員工、供應(yīng)商、分銷商對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心，正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

　　不準(zhǔn)備 找工作 的童鞋們，選擇創(chuàng)業(yè)這條路也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。加油吧，小編祝大家能在各自事業(yè)上獲得成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇16

　　前言

　　當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競爭的制高點(diǎn)。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化，技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來越廣闊。

　　發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的.技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。

　　一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6

　　二、 公司介紹 ……………………………………………………6

　　1、 宗旨 ……………………………………………………6

　　2、 公司簡介 …………………………………………………6

　　三、 公司定位 ……………………………………………………7

　　四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7

　　1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7

　　2、 市場前景預(yù)測 ……………………………………………8

　　五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9

　　六、 市場與銷售 …………………………………………………10

　　1、 SWOT分析 ………………………………………………10

　　2、 波特五力模型分析 ………………………………………11

　　3、 經(jīng)營戰(zhàn)略 …………………………………………………11

　　七、 公司管理 ……………………………………………………13

　　1、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14

　　2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ……………………………… ……………15

　　3、 管理團(tuán)隊(duì) ……………………… …………………………16

　　八、 營銷管理 ………………………………………………………16

　　1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17

　　2、 定價(jià)策略 …………………………………………………18

　　3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18

　　4、 促銷策略 ……………………………………………………19

　　九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………………19

　　1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19

　　2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20

　　3. 盈虧平衡點(diǎn)分析 ………………………………………………21

　　4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………22

　　5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃說明 …………………………………………………23

　　5. 開創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) ………………………………23

　　6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……………………………………25

　　7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27

　　8. (附表3)利潤表………………………………………………28

　　十、 總結(jié)………………………………………………………………28

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇17

　　前言

　　當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競爭的制高點(diǎn)。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化，技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來越廣闊。

　　發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。

　　一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6

　　二、 公司介紹 ……………………………………………………6

　　1、 宗旨 ……………………………………………………6

　　2、 公司簡介 …………………………………………………6

　　三、 公司定位 ……………………………………………………7

　　四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7

　　1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7

　　2、 市場前景預(yù)測 ……………………………………………8

　　五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9

　　六、 市場與銷售 …………………………………………………10

　　1、 SWOT分析 ………………………………………………10

　　2、 波特五力模型分析 ………………………………………11

　　3、 經(jīng)營戰(zhàn)略 …………………………………………………11

　　七、 公司管理 ……………………………………………………13

　　1、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14

　　2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ……………………………… ……………15

　　3、 管理團(tuán)隊(duì) ……………………… …………………………16

　　八、 營銷管理 ………………………………………………………16

　　1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17

　　2、 定價(jià)策略 …………………………………………………18

　　3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18

　　4、 促銷策略 ……………………………………………………19

　　九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………………19

　　1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19

　　2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20

　　3. 盈虧平衡點(diǎn)分析 ………………………………………………21

　　4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………22

　　5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃說明 …………………………………………………23

　　5. 開創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) ………………………………23

　　6.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……………………………………25

　　7. 現(xiàn)金流量表…………………………………………27

　　8. 利潤表………………………………………………28

　　十、 總結(jié)………………………………………………………………28

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇18

　　創(chuàng)業(yè)背景及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺(tái)電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

　　項(xiàng)目：創(chuàng)辦廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司，出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們，把方便留給客戶。

　　一、公司介紹

　　一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

　　宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)

　　目標(biāo)：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個(gè)福建市場。

　　二、公司簡介

　　公司名稱：廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司

　　業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品:IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。

　　三、公司管理

　　1.管理思想

　　優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇19

　　一、創(chuàng)業(yè)方向：

　　玩具行業(yè)

　　二、運(yùn)營方式

　　租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

　　三、競爭對(duì)手的分析

　　目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利

　　四、項(xiàng)目可行性分析

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì)需求分析

　　孩子對(duì)玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

　　小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

　�。ㄈ�）行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州場會(huì)帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)，兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功。

　　五、成本預(yù)算

　　（一）樣板店的成本預(yù)算

　　樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬元左右，具體安排：

　�。�1）辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元

　�。�2）店鋪（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，兩押一租）

　�。�3）裝修：10000元

　�。�4）工資（1個(gè)月）：6800元

　�。�5）購產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30000元

　�。�6）咨詢顧問及資料費(fèi)：3000元

　�。�7）公司其他開支：10000元（水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等）

　　總計(jì)：70000元左右

　　（二）組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算

　　組建2～3個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。

　�。�1）策劃費(fèi)：

　�。�2）店主培訓(xùn)費(fèi)：

　�。�3）管理費(fèi)：

　　總共：

　　總成本預(yù)算（啟動(dòng)資金）：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書300字 篇20

　　畜禽養(yǎng)殖業(yè)雖然近年來發(fā)展迅速，但仍屬于典型的自然經(jīng)濟(jì)型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量和生產(chǎn)效率低，畜禽良種繁育體系建設(shè)不完善，己不能

　　適應(yīng)現(xiàn)代畜禽業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要。因此，要想提高畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就必須走良種化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的道路，必須向安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的方向轉(zhuǎn)化，必須加速成熟、先進(jìn)、實(shí)用技術(shù)成果的應(yīng)用，必須加快安全、優(yōu)質(zhì)型畜禽規(guī)�；�養(yǎng)殖技術(shù)推廣和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。本項(xiàng)目的實(shí)施，將顯著提高優(yōu)質(zhì)型良種畜禽的供應(yīng)能力，特別是散養(yǎng)業(yè)，提高六枝特區(qū)養(yǎng)雞業(yè)良種化程度和生產(chǎn)性能，提升養(yǎng)雞業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，滿足不斷發(fā)展的現(xiàn)代養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)需求，增強(qiáng)市場競爭力，將產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用和帶動(dòng)作用。