導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)（通用18篇）

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇1

　　為增強(qiáng)新職工的愛崗敬業(yè)意識，縮短新職工崗位成長成熟和融入企業(yè)的時(shí)間，從而為爆破公司更好、更快、更強(qiáng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和保證，我司自20xx年1月開展導(dǎo)師帶徒活動已接近一年，現(xiàn)將這一年來的導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)如下：

　　一、今年做法

　　我司自20xx年1月開展導(dǎo)師帶徒活動時(shí)專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門共同參與，辦公室設(shè)在團(tuán)支部，制定“導(dǎo)師帶徒”實(shí)施方案，明確活動的目的意義、內(nèi)容方法、實(shí)施步驟和具體要求，不但增強(qiáng)了可操作性，而且保證了執(zhí)行力和落實(shí)力。充分利用公司公開欄和爆破公司QQ群發(fā)布宣傳信息進(jìn)行宣傳發(fā)動，在公司醒目位置懸掛活動主題標(biāo)語，大力宣傳開展“導(dǎo)師帶徒”活動的目的和意義，營造良好的活動氛圍，增強(qiáng)了活動的吸引力和凝聚力，形成了全員參與、全方位傳幫帶態(tài)勢。今年來，我司共新入員工5名，團(tuán)支部推薦了其所在部門工作滿一年以上，職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務(wù)技能精湛、工作成績顯著的五位職工擔(dān)任新員工導(dǎo)師，師徒雙方都簽訂了師徒合同，結(jié)對率100%，經(jīng)考核全部合格，共發(fā)放師傅津貼1000元整。由于爆破是高危行業(yè)，從火工品人工搬運(yùn)到裝藥聯(lián)線的規(guī)范操作，從警戒線的嚴(yán)密設(shè)置到人員設(shè)備的清場，從放炮哨聲到硝煙過后的檢查以及火工品的領(lǐng)取、存放、退庫、登記等各環(huán)節(jié)都不允許出錯(cuò)，因此要求師傅在帶徒期間要對徒弟的安全負(fù)責(zé)，讓徒弟熟悉各種危險(xiǎn)源和

　　遇險(xiǎn)應(yīng)急處置方法，并采取理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合，制定出合理的見習(xí)崗位計(jì)劃表，讓新入職的員工在全面的了解爆破作業(yè)的'各個(gè)環(huán)節(jié)，盡快成長為適合爆破施工需要的有用之材。同時(shí)，團(tuán)支部加強(qiáng)和綜合辦、業(yè)務(wù)辦、安監(jiān)辦各部門的聯(lián)系，對簽定協(xié)議書的師徒執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)了解師徒的傳授和學(xué)習(xí)情況并進(jìn)行考評，促使師徒雙方認(rèn)真履行合同，切實(shí)提高新進(jìn)員工的思想道德、職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平。

　　二、存在的不足

　　1、由于公司工地多且分散，人員常駐工地，調(diào)動又頻繁，師傅帶徒不能至終，造成帶徒的中斷，也給活動的開展和管理帶來了很大的困難。

　　2、各部門對此項(xiàng)活動的開展重視程度不夠，活動流于形式。

　　三、明年的打算

　　1、建立起“優(yōu)秀導(dǎo)師庫”，培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀導(dǎo)師，推動公司導(dǎo)師帶徒活動高效展開。

　　2、在“五四”期間評選出一對優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇2

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，項(xiàng)目部對新來的員工實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動，意在全面提高職工的綜合素質(zhì)，更好的勝任本職工作。

　　自20xx年x月起，項(xiàng)目總工擔(dān)任我?guī)煾抵翆?shí)習(xí)期結(jié)束，在實(shí)習(xí)期內(nèi)，師傅按照分公司要求，每月按照難易程度安排相應(yīng)的工作，認(rèn)真耐心指導(dǎo)，幫助我盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，提高崗位能力。在工作過程中有自己不確定，拿不準(zhǔn)的問題及時(shí)向師傅請教，師傅總會詳細(xì)的向我講解，同時(shí)還會舉一反三，避免以后其他類似情況發(fā)生。月末師傅會根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃對我的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解，對于不理解和有困難的問題加以記錄，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)和我談心了解我在工作中有什么困難。在一些工作中，師傅完全讓我獨(dú)自完成和總包、甲方和供應(yīng)商等各方面協(xié)商，提高了獨(dú)立處理問題和溝通協(xié)商的能力，充分調(diào)動我的積極性、主動性和創(chuàng)造性。按照施工進(jìn)度，安排我編寫相應(yīng)的施工方案，以便了解工程的流程。在現(xiàn)場巡查過程中，師傅針對現(xiàn)場加工情況，系統(tǒng)、詳細(xì)的講解每個(gè)工序的關(guān)鍵質(zhì)量控制所在。按照“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)計(jì)劃，使工作在有序的開展，同時(shí)我能學(xué)習(xí)到很多知識。在此我想說一聲師傅辛苦了,謝謝您在工作中的幫助.在工作的過程中有一些小的經(jīng)驗(yàn)，首先，責(zé)任心是做好工作的首要保障，不管你學(xué)的是不是這個(gè)專業(yè)，有沒有豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)是否過硬，但有著一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心，一樣可以把本職工作做好。 其次，是要細(xì)心。在進(jìn)材料的時(shí)候，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場用料使用情況，分批次的將材料進(jìn)來，將使用部位備注到后面，便于接下來有計(jì)劃的進(jìn)行提料，也方便日后核查。再次，是要虛心。我們不光要向同事學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)向工人師傅學(xué)習(xí)，他們是實(shí)際操作的能手，每一道工序怎樣完成，需要多少材料，能夠使用多長時(shí)間，他們最清楚，和他們交談，能讓我們更好的把握施工進(jìn)度，同時(shí)也可以了解到有什么關(guān)鍵環(huán)節(jié)要注意。在安排工作的時(shí)候就可以做到有的放矢。最后是要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，由于我們的工作經(jīng)驗(yàn)少，技術(shù)還不夠全面。出現(xiàn)問題后總會有點(diǎn)不知所措，心里或多或少會產(chǎn)生壓力，我們要勇敢的面對，畢竟方法總是比問題多。

　　要學(xué)著磨練自己的毅力，同時(shí)也要學(xué)會如何釋放內(nèi)心的壓力，只有懂得承受和釋放壓力，我們才能在自己的工作崗位上走的更高更遠(yuǎn)。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇3

　　為培養(yǎng)各類技術(shù)人才，項(xiàng)目部對剛分配到項(xiàng)目部大學(xué)生的培養(yǎng)十分重視，為盡快讓他們從學(xué)生的身份適應(yīng)于工作崗位，從思想上，生活上，工作上項(xiàng)目部都給以了很大的關(guān)心，項(xiàng)目部高度重視職工技術(shù)工作，制訂了詳細(xì)的師帶徒活動方案，要求結(jié)合自身實(shí)際，選定合格勝任師傅，從思想進(jìn)步、工作作風(fēng)好的青年中挑選徒弟人選。雙方簽訂師帶徒協(xié)議，明確各自的權(quán)利義務(wù)。師傅在傳授職工技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還得傳授良好職業(yè)道德，培養(yǎng)年青人愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的職業(yè)稟性。師傅一方對徒弟的學(xué)習(xí)、工作和安全等負(fù)責(zé)給以全面指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好徒弟的技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中要勤講解、勤示范、勤檢查。

　　20xx年7月密涿項(xiàng)目部組織了導(dǎo)師帶徒活動。師徒雙方簽訂了帶徒協(xié)議。經(jīng)過一年的工作，在工作中取得了一定的成績，在工作上也不斷的創(chuàng)新和上進(jìn)。

　　現(xiàn)將工作中取得的成績和工作上的創(chuàng)新總結(jié)如下：

　�。�1）圖紙審核方面：20xx年至20xx年7月經(jīng)過一年多的工作，密涿支線項(xiàng)目工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，能迅速培養(yǎng)出剛畢業(yè)的大學(xué)生是一項(xiàng)很具有意義的任務(wù)。20xx年密涿項(xiàng)目開工后，技術(shù)干部帶領(lǐng)剛畢業(yè)大學(xué)生對施工圖紙進(jìn)行了全面的復(fù)核，復(fù)核過程中找出了圖紙中的大量問題。工程數(shù)量，結(jié)構(gòu)尺寸。在圖紙復(fù)核過程中，他們對不懂的問題善于思考，經(jīng)常請教師傅。對工程圖紙有了比較全面的了解。

　　（2）工程施工方面：在施工過程中，他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞的精神，他們所負(fù)責(zé)的樁基施工無任何的質(zhì)量事故，在施工過程中，他們善于思考，比如，鋼筋籠的的定位，水下砼的灌注方面，都有自己獨(dú)特的見解，不斷的創(chuàng)新，尋找比較科學(xué)實(shí)用的辦法保證樁基施工的質(zhì)量。橋梁涵洞，路基的施工都有了初步的了解，臺背回填是路基施工中最容易出質(zhì)量問題的地方，如何保證其臺背回填的質(zhì)量，就是要嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的過程控制。在施工過程中，能看出施工中存在的問題，及時(shí)向師傅請教。在施工中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，特別是對結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)尺寸，鋼筋數(shù)量，各部位的預(yù)埋鋼筋的預(yù)埋，都形成了比較系統(tǒng)的了解和掌握。

　�。�3）技術(shù)交底方面：為了提高現(xiàn)場工程施工的準(zhǔn)確性，保證其工程質(zhì)量，技術(shù)人員最為重要的一點(diǎn)就是要把施工圖紙轉(zhuǎn)化為技術(shù)交底，技術(shù)交底要做到簡單明了。對現(xiàn)場施工具有針對性和指導(dǎo)意義，通過一年的工作學(xué)習(xí)，他們已經(jīng)具備了這方面的能力。能自己交底，相互之間復(fù)核。技術(shù)交底無誤，注解詳細(xì)。

　�。�4）技術(shù)素養(yǎng)方面：對工作做到盡職盡責(zé)，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作上絕對來不得半點(diǎn)馬虎。認(rèn)真看清圖紙，做好技術(shù)交底，明白施工中的各項(xiàng)施工注意事項(xiàng)。另外，加強(qiáng)過程控制也是一個(gè)技術(shù)人員必須具備的一項(xiàng)技術(shù)素養(yǎng)，用圖紙指導(dǎo)施工，現(xiàn)場施工對圖紙進(jìn)行再次復(fù)核。

　　其次，在施工過程中難免會遇到一些工程質(zhì)量事故，如何及時(shí)處理，如何采取措施，也是技術(shù)人員必須具備的能力。5）思想認(rèn)識方面：從學(xué)校生活到工地生活上的轉(zhuǎn)變，大部分大學(xué)生在思想上都會有很大的落差，但是在師傅及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫組和指導(dǎo)下，相互交流，相互溝通，能很快的適應(yīng)工地上的生活。工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，思想上要求積極上進(jìn)，積極踴躍要求入黨。繼承了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。以上是工作中取得的成績，但同時(shí)工作也存在一些問題與不足：

　　施工理念還有待更新、業(yè)務(wù)水平還有待提高，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待豐富、業(yè)務(wù)知識有待拓寬……總之需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷的完善自我。

　　通過開展導(dǎo)師帶徒活動，對培養(yǎng)各類青年技術(shù)人才有很大的幫助，能使徒弟盡快的適應(yīng)自己的工作崗位，迅速掌握各項(xiàng)技術(shù)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，能盡快為公司培養(yǎng)出大量的'人才。

　　在今后的師帶徒活動中，希望人員盡量無變動。實(shí)行責(zé)任明確，

　　獎懲分明，加強(qiáng)活動宣傳，注重實(shí)效，合理結(jié)對。

　　密涿項(xiàng)目：朱樹懷日期：20xx年7月4日

　　一以顧客為中心

　　組織依存于顧客。因此，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望。顧客是每一個(gè)組織存在的基礎(chǔ)，顧客的要求是第一位的，組織應(yīng)調(diào)查和研究顧客的需求和期望，并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求，采取有效措施使其實(shí)現(xiàn)。這個(gè)知道思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確，還要在全體職工中貫徹。二領(lǐng)導(dǎo)作用

　　領(lǐng)導(dǎo)必須將本企業(yè)的宗旨，方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)的作用，即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)租住的關(guān)鍵作用。為了營造一個(gè)良好的環(huán)境，最高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保關(guān)注顧客要求，確保建立和實(shí)施一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系，并隨時(shí)將企業(yè)運(yùn)行的結(jié)果和目標(biāo)比較，根據(jù)情況決定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，目標(biāo)才措施，決定持續(xù)改進(jìn)措施。三全員參與

　　各級人員之間是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，殘能使他們的充分參與，殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益。全體職工是每個(gè)組織的基礎(chǔ)。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的參與。所以要對職工進(jìn)行質(zhì)量意識，職業(yè)道德，以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育，還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。

　　四過程方法

　　任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的各個(gè)活動和操作基本上都是過程。

　　企業(yè)為發(fā)揮其職能，就必須確定各種內(nèi)部相關(guān)的過程并對其進(jìn)行管理。通常，一個(gè)過程的輸出就是下一個(gè)過程的輸出。對企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標(biāo)示和管理，特別是對過程接口的標(biāo)準(zhǔn)和管理就構(gòu)成“過程方法“的管理。

　　將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。“PCDA“的方法適用于所有過程：

　　P—策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，建立提供結(jié)果所必要的目標(biāo)和過程。D—實(shí)施

　　C—檢查：根據(jù)方針，目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報(bào)告結(jié)果。A—改進(jìn)：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。五管理的系統(tǒng)方法針對設(shè)定的目標(biāo)，識別，理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。這種建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法，既可以新建體系，也可用于現(xiàn)有體系的改進(jìn)。此方法的實(shí)施可在三方面受益：一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任；二是為持續(xù)改進(jìn)打好基礎(chǔ)；三是使顧客滿意，最終使企業(yè)獲得成功。六持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進(jìn)行改進(jìn)的思想。在質(zhì)量管理體系中，改進(jìn)指對產(chǎn)品質(zhì)量，過程及體系有效性和效率的提高，持續(xù)改進(jìn)包括：了解現(xiàn)狀；建立目標(biāo)；需找，評價(jià)和實(shí)施解決方法；測量，驗(yàn)證和分析結(jié)果，把更改納入文件等活動。七基于事實(shí)的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。以事實(shí)為依據(jù)做決策，可防止決策失誤在對信息和資料做科學(xué)分析時(shí)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計(jì)技術(shù)是可用來測量，分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性，統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以為持續(xù)改進(jìn)的決策提供依據(jù)。八與供方互利的關(guān)系通過互利關(guān)系，增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。供方提供的產(chǎn)品將對企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響，因此處理好于供方關(guān)系，影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對供方不能只講控制不講合作互利，特別是對關(guān)鍵供方，更要建立互利關(guān)系，這對企業(yè)和供方都不利。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇4

　　“一日為師，終生為父”，師傅等同于父母，足以見得他在一個(gè)人的成長過程中有多么的重要。師傅的為人處事，經(jīng)驗(yàn)心得，工作中那份認(rèn)真的態(tài)度，扎實(shí)的專業(yè)知識，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，純熟的.業(yè)務(wù)技術(shù)，在師傅的帶動下使得徒弟獲得了很多學(xué)習(xí)、工作動力，能更好的投入到工作中去。

　　一、注重學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)

　　“師帶徒”的一種基本活動形式就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐然后總結(jié)再學(xué)習(xí)、實(shí)踐：

　　1、如何看待學(xué)習(xí)?師傅將他學(xué)習(xí)的方法交給徒弟，用他的方法對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過程中存在的問題與師傅進(jìn)行交流、討論，這過程中不僅僅學(xué)習(xí)到了知識，更重要的是學(xué)習(xí)到了好的學(xué)習(xí)方法。

　　2、學(xué)習(xí)后的實(shí)踐，做一個(gè)有心者。在學(xué)習(xí)過程中了解和掌握了專業(yè)知識，在實(shí)踐過程中就是對這些知識學(xué)習(xí)狀況的一個(gè)驗(yàn)證，在實(shí)踐中檢驗(yàn)出知識的不足和遺漏能夠在總結(jié)中進(jìn)行整理。

　　3、總結(jié)，在總結(jié)時(shí)并不是單一的將實(shí)踐過程中不足和遺漏簡單的羅列，而是將這些不足和遺漏產(chǎn)生的原因進(jìn)行歸納，并找出方法在下一輪的學(xué)習(xí)實(shí)踐中避免產(chǎn)生遺漏。

　　二、在反思、積累中成長

　　師傅常說一句話：“工作中一旦今日停止學(xué)習(xí)，明日就將停止工作�！敝挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能使自己在工作中取得進(jìn)步。因此，一年以來，徒弟對業(yè)務(wù)有了十分深入的理解。

　　作為一名剛?cè)胄械膯T工，不僅僅提高了自己的業(yè)務(wù)潛力，平時(shí)還注意反思、積累，向著專業(yè)型人才發(fā)展。在師傅的要求、指導(dǎo)下，堅(jiān)持寫總結(jié)，透過這樣長期地認(rèn)真實(shí)踐、及時(shí)總結(jié)，業(yè)務(wù)水平得到了不斷地進(jìn)步。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇5

　　去年八月，響應(yīng)公司要求，結(jié)合公司大培訓(xùn)活動實(shí)際，也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平，中心對新來的同志實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，更好地勝任實(shí)際工作。在這次活動中，我有幸與某某同志結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé)，承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù)，按計(jì)劃要求完成培養(yǎng)任務(wù)；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力，指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對性的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真?zhèn)魇趯�業(yè)技術(shù)工作思路，方法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；每季度檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助人力資源部進(jìn)行考核評價(jià)。作為導(dǎo)師，在實(shí)際帶徒工作中，我精心安排學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問。始終保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦的工作基本完成，為班組工作計(jì)劃的順利完成和日常維護(hù)工作發(fā)揮了很好的作用�，F(xiàn)將個(gè)人導(dǎo)師帶徒活動的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

　　一、 培訓(xùn)目標(biāo)

　　根據(jù)《20xx年度導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃》，本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓(xùn)目標(biāo)是：使新入職員工在生活上得到幫助，在工作上得到指導(dǎo)，盡快適應(yīng)新環(huán)境、盡早進(jìn)入新角色；在為期一年的見習(xí)期滿時(shí)可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨(dú)立開展工作；通過實(shí)施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等，進(jìn)而確定適合新員工的崗位，使他們樹立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個(gè)人成長，記錄員工各方面點(diǎn)滴進(jìn)步，增強(qiáng)新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

　　在中心總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與徒弟某某同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組工作實(shí)際，制定如下具體方案：

　　1. 20xx年8月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：初步講解系統(tǒng)維護(hù)班維護(hù)的各系統(tǒng)的軟硬件結(jié)構(gòu)，讓徒弟對各系統(tǒng)有大體的了解；讓徒弟觀摩各種工作過程；觀摩計(jì)費(fèi)過程。

　　2. 20xx年9月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：系統(tǒng)講解各系統(tǒng)的功能和日常維護(hù)工作；學(xué)習(xí)局域網(wǎng)技術(shù)基本知識；觀摩計(jì)費(fèi)過程。

　　3. 20xx年10月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)收系統(tǒng)日常維護(hù)工作，能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作；在模擬環(huán)境進(jìn)行計(jì)費(fèi)操作練習(xí)。

　　季度考核：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成簡單網(wǎng)絡(luò)的組建；能進(jìn)行正常的軟

　　硬件維護(hù)；能掌握計(jì)費(fèi)操作的基本步驟和流程。

　　4. 20xx年11月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)各種操作系統(tǒng)的使用，重點(diǎn)是windows server，linux，unix，虛擬機(jī)系統(tǒng)等，學(xué)會各種基本命令和日常操作。在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

　　5. 20xx年12月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識，學(xué)會數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護(hù)和基本操作。在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

　　6. 20xx年1月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)簡單的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；頁制作和網(wǎng)站維護(hù)；學(xué)習(xí)各種編程環(huán)境，重點(diǎn)是PB7。在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

　　季度考核：熟記計(jì)費(fèi)操作步驟；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成營收系統(tǒng)的日常維護(hù)操作；進(jìn)行簡單的程序開發(fā)設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁制作。

　　7.20xx年2月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入學(xué)習(xí)營收系統(tǒng)的日常維護(hù)操作和故障處理；學(xué)習(xí)停復(fù)機(jī)系統(tǒng)、催繳費(fèi)系統(tǒng)的操作和維護(hù)。學(xué)習(xí)PowerBuilder的使用和開發(fā)。在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

　　8. 20xx年3月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護(hù)；學(xué)習(xí)局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)，常用交換機(jī)、防火墻的配置。在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

　　9. 20xx年4月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)各種服務(wù)器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝配置；學(xué)習(xí)html，asp等網(wǎng)頁制作技術(shù)。跟隨計(jì)費(fèi)工作。

　　季度考核：能處理營收系統(tǒng)的常見故障；能進(jìn)行計(jì)費(fèi)操作；會重

　　啟各種系統(tǒng)；較復(fù)雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā)。

　　10.20xx年5月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：鞏固以前所學(xué)的各種軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、各系統(tǒng)的操作和日常維護(hù)。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

　　11. 20xx年6月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)各種故障現(xiàn)象以及處理方法，能獨(dú)立處理各種故障。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

　　12. 20xx年7月份：繼續(xù)學(xué)習(xí)各系統(tǒng)的開發(fā)和修改，對于常見的問題能通過閱讀程序查找原因并作出修改。獨(dú)立進(jìn)行計(jì)費(fèi)。 季度考核：在模擬環(huán)境中進(jìn)行各種故障處理；在中心網(wǎng)站增加一個(gè)功能模塊；能詳細(xì)敘述營收系統(tǒng)的一個(gè)程序模塊的實(shí)現(xiàn)過程。

　　二、 主要工作：

　　一季度：對系統(tǒng)維護(hù)班各系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)軟硬件進(jìn)行初步認(rèn)識；系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及日常維護(hù)操作；學(xué)習(xí)局域網(wǎng)布設(shè)及維護(hù)相關(guān)知識；重點(diǎn)熟悉營收系統(tǒng)日常維護(hù)和計(jì)費(fèi)操作步驟。

　　二季度：系統(tǒng)學(xué)習(xí)各系統(tǒng)涉及到的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，學(xué)會各種基本操作，能進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)庫操作；頁制作知識和網(wǎng)站維護(hù)技巧；學(xué)習(xí)簡單的營收系統(tǒng)日常維護(hù)；學(xué)習(xí)簡單的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；在導(dǎo)師陪同下完成計(jì)費(fèi)操作。學(xué)習(xí)各種編程環(huán)境。

　　三季度：深入學(xué)習(xí)各系統(tǒng)日常維護(hù)技巧，學(xué)習(xí)各種故障的處理。能獨(dú)立進(jìn)行營收系統(tǒng)的日常維護(hù)和計(jì)費(fèi)操作。學(xué)習(xí)各種編程語言。 四季度：對前三季度的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固；能單獨(dú)處理各類簡單故障；能進(jìn)行各種系統(tǒng)軟硬件的日常維護(hù)，能進(jìn)行簡單程序修改。

　　三、 主要收獲：

　　1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。

　　經(jīng)過一年的指導(dǎo)，某某同志各項(xiàng)能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。

　　通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力，目前基本能獨(dú)立完成班組內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)工作。工作中從班組工作的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作，相互支持，能團(tuán)結(jié)班組其他人員，能保持融洽的工作氣氛。

　　2、實(shí)際工作能力明顯提高。

　　系統(tǒng)維護(hù)班作為中心較重要的班組，工作千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，這就要求班組人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平，對各種網(wǎng)絡(luò)知識，編程知識，網(wǎng)頁制作知識，數(shù)據(jù)庫知識等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)，才能把日常工作做好。在這方面，結(jié)合實(shí)際，以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具，以各項(xiàng)預(yù)案和操作手冊為指導(dǎo)，對某某同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo)。

　　3、主動工作的意識明顯加強(qiáng)。

　　系統(tǒng)維護(hù)班維護(hù)的系統(tǒng)較多，涉及的專業(yè)面也比較廣，負(fù)責(zé)著電信業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)，呼叫中心系統(tǒng)，112系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，業(yè)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)，辦公網(wǎng)系統(tǒng)，中心網(wǎng)站和中心辦公郵箱等系統(tǒng)的維護(hù)工作，任何系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會對中心的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響，因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，為中心生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對某某同志的指導(dǎo)工作中，我一直堅(jiān)持灌輸主動工作的思想，在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動手能力的訓(xùn)練，從簡單的做網(wǎng)線，

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇6

　　為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強(qiáng)實(shí)施新課程的潛力，在校園組織的“師帶徒”活動中，我與范淑敏老師結(jié)為師徒，將近一年的時(shí)間里我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、生活中溝通鼓勵(lì)。

　　在生活中，作為師傅的我和她以朋友相處，曉之以理、動之以情、以身作則、關(guān)心愛護(hù)她，為她解疑排難。尤其對于剛剛走上工作崗位就擔(dān)任班主任的范老師來說，常常會面臨許多意想不到的困難，我用自己的實(shí)際行動和積極向上生活觀念帶動她的熱情，鼓勵(lì)她做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、愛生。

　　二、教學(xué)中的互促互學(xué)。

　　徒弟年輕、素質(zhì)好、有朝氣、有旺盛的工作熱情，但是缺乏必須的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在工作中經(jīng)常走彎路，費(fèi)時(shí)多，收效少。在平時(shí)的教學(xué)工作中，我和徒弟經(jīng)常利用午后休息時(shí)間探討交流，尋求更好的教學(xué)方法。經(jīng)常深入徒弟班級聽課，及時(shí)認(rèn)真地做出客觀評價(jià)，提出建設(shè)性的意見。每周指導(dǎo)徒弟備課一次，幫忙她提高寫教案的條理性科學(xué)性和實(shí)用性，更加明確了教學(xué)的方向性、節(jié)省教學(xué)時(shí)間，提高效率。學(xué)期末，重點(diǎn)指導(dǎo)徒弟怎樣上好復(fù)習(xí)課，擬訂復(fù)習(xí)計(jì)劃及時(shí)積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以利于今后的工作。

　　三、教研活動中共同提高。

　　首先在校內(nèi)公開課中，上好示范課，精心準(zhǔn)備，能讓徒弟從中有所得、有所悟。作為師傅，我毫無保留地把自己的見解、經(jīng)驗(yàn)交給徒弟。在上學(xué)期的青年教師課堂教學(xué)大賽中，我和徒弟互相研討，深入備課，最終在比賽中分別獲得一等獎和二等獎。在“打造高校課堂”的教學(xué)實(shí)踐中，我與徒弟經(jīng)常探討教學(xué)心得，交流所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，互相聽課，評課，各自都在實(shí)踐中得到許多新的收獲。

　　總之，在這一年的師帶徒工作中，我力求把自己積累的成功經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟，我也在她身上學(xué)到了許多東西，正所謂“教學(xué)相長”。在今后的工作中，我們還要互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，是各自的教育教學(xué)工作都有新的飛躍。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇7

　　―――鶴發(fā)銀絲映日月，丹心熱血沃新花從我4月份來到公司，來到項(xiàng)目部，從一個(gè)懵懵懂懂的熱血青年已經(jīng)踏入了工作的熱土，初來公司的我，一切的一切是那么的陌生。從7月份拜了劉永龍為師后，學(xué)習(xí)上、工作上都得到了大力的幫忙與支持。

　　來到雙流項(xiàng)目部后，項(xiàng)目首先安排我到班組去現(xiàn)場學(xué)習(xí)實(shí)際的施工過程、施工工藝，從中了解到了施工具體過程，整個(gè)工藝的流程和安排，為我今后的工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)；之后項(xiàng)目部安排我做內(nèi)業(yè)，師父經(jīng)常讓我參與一些施工方案的編寫，了解材料的準(zhǔn)備、人員的'安排、技術(shù)的要求、機(jī)具配備、關(guān)鍵工序控制等，從中領(lǐng)悟到了現(xiàn)場的一些實(shí)際的施工技巧，讓我對規(guī)范有更深層次的了解，并與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合。在簽證索賠方面，師父就教會我如何從現(xiàn)場入手，并且在文字上能有效的反映現(xiàn)場狀況、避免漏項(xiàng)。合理的辦好簽證。師父常常教誨，作為一名管理人員，首先要對自身嚴(yán)格要求，提高自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)多問，這樣才能提高自己的管理潛力。

　　在思想上，要愛黨敬業(yè)。加強(qiáng)工作知識的學(xué)習(xí)，提高工作潛力。在師父的悉心指導(dǎo)和熱情幫忙下，有計(jì)劃的進(jìn)行著理論知識和現(xiàn)場技術(shù)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好分內(nèi)工作。在做好這些工作的同時(shí)我還準(zhǔn)備向黨組織遞交了入黨申請，在日常生活，工作中我也一向以一個(gè)黨員的要求來要求自己。

　　在工作上，師父常常教導(dǎo)我要遵章守紀(jì)、踏實(shí)肯干，塑造自身形象始終持續(xù)謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開拓，并具有創(chuàng)新意識，師父常常說一句話“一向延續(xù)舊的工作就是退步”，這句話也應(yīng)證了古人說的不進(jìn)則退的道理，所以說我們要一向持續(xù)著創(chuàng)新精神和意識。切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)潛力，使自身潛力全面提高。在過去的一年里我作為一名資料員在努力完成工作的同時(shí)，在努力補(bǔ)充相關(guān)的知識，從識圖到具體操作，遇到不會或不懂的時(shí)候我就虛心的向師父請教，直到弄清弄懂為止�！耙蝗諡閹�，終生為父”，師父等同于父母，足以見得他在一個(gè)人的成長過程中有多么的重要。師父的為人處事，經(jīng)驗(yàn)心得，工作中那份認(rèn)真的態(tài)度，扎實(shí)的專業(yè)知識，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，純熟的業(yè)務(wù)技術(shù)，都值得我們學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部對我們新進(jìn)學(xué)生都很重視，對我們重點(diǎn)培養(yǎng)，并進(jìn)行交叉培養(yǎng)，培養(yǎng)我們成為一專多能的復(fù)合型人才，滿足了公司的要求和今后發(fā)展的需要，也讓我們快速成長。

　　透過這大半年來和師父的學(xué)習(xí)，我以及從一個(gè)懵懂的少年成長成能獨(dú)立的辦理簽證，包括從現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，工程量的計(jì)算和隨后的與業(yè)主和監(jiān)理對現(xiàn)場的核對，都基本能得獨(dú)立完成；并且可完成一些小型施工方案的編寫，一些小工程的施工組織安排都基本能夠獨(dú)當(dāng)一面；在資料申報(bào)和審批方面，從最初的畏手畏腳到此刻能夠自信和業(yè)主與監(jiān)理洽談。在項(xiàng)目部的培養(yǎng)、師父的苦口婆心的教導(dǎo)下，我收獲了很多，學(xué)會了很多，假如我能搏擊藍(lán)天，那是您給了我騰飛的翅膀；假如我是擊浪的勇士，那是您給了我弄潮的力量；假如我是不滅的火炬，那是您給了我青春的光亮！

　　在今后的工作和學(xué)習(xí)中還有許多不足之處，理論知識水平和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺，成長的還比較慢，離師父的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在師父的幫忙與教導(dǎo)下，在今后的工作我將更加努力，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇8

　　為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強(qiáng)實(shí)施新課程的能力，在平山區(qū)教育局舉辦的師帶徒活動中，我與邰秀蘭教師結(jié)為師徒，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果

　　一、鼓勵(lì)多學(xué)、多問，更新教育觀念。

　　我深知：只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上課改步伐，才能以全新的思想觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此，我將自己積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與技巧毫無保留的傳授給她們，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想影響她們，鼓勵(lì)她們多參加培訓(xùn)，多讀書，閱讀有關(guān)雜志來獲取課改信息，不斷更新自己的教育觀念。

　　本學(xué)期，邰秀蘭老師擔(dān)任科學(xué)教學(xué)工作，此時(shí)的我們既是師徒，又是同頭教師，沒有因?yàn)榫嚯x而疏遠(yuǎn)我們之間的聯(lián)系，我們經(jīng)常通過電波研究如何突破每單元的重難點(diǎn)，共同備課，我還把我的教學(xué)計(jì)劃、復(fù)習(xí)安排與之交流。正所謂教學(xué)相長，在與她們的交流中，也從她們身上學(xué)到許多東西。

　　二、鼓勵(lì)多聽、多上，提高教學(xué)水平。

　　邰秀蘭教師由于經(jīng)驗(yàn)的原因，一堂課或多或少都有一些可進(jìn)一步雕琢的地方，因此，我鼓勵(lì)她每學(xué)期至少上一節(jié)高質(zhì)量的公開課。上半年，邰秀蘭老師參加了區(qū)組織的青年教師個(gè)人教學(xué)研討會，我與她一同確定講授內(nèi)容，共同研究該課的教學(xué)設(shè)計(jì)以及實(shí)施措施，在準(zhǔn)備期間，我跟蹤聽課，聽一節(jié)，評一節(jié)，一點(diǎn)一滴地指導(dǎo)她修改。功夫不負(fù)有心人，她執(zhí)教的兩節(jié)課，深受學(xué)生的喜愛，獲得與會教師和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，分獲一等獎。經(jīng)過我們的共同努力，她在課堂教學(xué)中的教法學(xué)法比以前更為豐富了，對課堂的調(diào)控能力大大增強(qiáng)了。

　　三、鼓勵(lì)多思、多寫，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　作為一名年輕教師，不僅要提高教學(xué)能力，平時(shí)還應(yīng)注意反思、積累，朝科研型發(fā)展。我鼓勵(lì)她努力發(fā)掘自身教學(xué)工作中的得意之處或反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)記錄下來，做到每月總結(jié)，學(xué)期末時(shí)整理半年來的收獲，撰寫論文。

　　學(xué)無止境，教無止境，面對教學(xué)中的諸多問題，我們永遠(yuǎn)需要學(xué)習(xí)，需要研究，相信在我們共同的努力下，我們一定可以共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇9

　　“一日為師，終生為父”，師傅等同于父母，足以見得他在一個(gè)人的成長過程中有多么的重要。師傅的為人處事，經(jīng)驗(yàn)心得，工作中那份認(rèn)真的態(tài)度，扎實(shí)的專業(yè)知識，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，純熟的'業(yè)務(wù)技術(shù)，在師傅的帶動下使得徒弟獲得了很多學(xué)習(xí)、工作動力，能更好的投入到工作中去。

　　一、注重學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)

　　“師帶徒”的一種基本活動形式就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐然后總結(jié)再學(xué)習(xí)、實(shí)踐：

　　1、如何看待學(xué)習(xí)？師傅將他學(xué)習(xí)的方法交給徒弟，用他的方法對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過程中存在的問題與師傅進(jìn)行交流、討論，這過程中不僅學(xué)習(xí)到了知識，更重要的是學(xué)習(xí)到了好的學(xué)習(xí)方法。

　　2、學(xué)習(xí)后的實(shí)踐，做一個(gè)有心者。在學(xué)習(xí)過程中了解和掌握了專業(yè)知識，在實(shí)踐過程中就是對這些知識學(xué)習(xí)情況的一個(gè)驗(yàn)證，在實(shí)踐中檢驗(yàn)出知識的不足和遺漏可以在總結(jié)中進(jìn)行整理。

　　3、總結(jié)，在總結(jié)時(shí)并不是單一的將實(shí)踐過程中不足和遺漏簡單的羅列，而是將這些不足和遺漏產(chǎn)生的原因進(jìn)行歸納，并找出方法在下一輪的學(xué)習(xí)實(shí)踐中避免產(chǎn)生遺漏。

　　二、在反思、積累中成長

　　師傅常說一句話：“工作中一旦今日停止學(xué)習(xí)，明日就將停止工作�！敝挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能使自己在工作中取得進(jìn)步。因此，一年以來，徒弟對業(yè)務(wù)有了非常深入的理解。

　　作為一名剛?cè)胄械膯T工，不僅提高了自己的業(yè)務(wù)能力，平時(shí)還注意反思、積累，向著專業(yè)型人才發(fā)展。在師傅的要求、指導(dǎo)下，堅(jiān)持寫總結(jié)，通過這樣長期地認(rèn)真實(shí)踐、及時(shí)總結(jié)，業(yè)務(wù)水平得到了不斷地進(jìn)步。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇10

　　本人于20xx年x月分配到中鐵五局密涿經(jīng)理部見習(xí)，辦公室對新來的同志實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，更好地勝任工作。7月x日至此刻，我在財(cái)務(wù)部工作，，在師傅的精心安排和教導(dǎo)下，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度，綜合潛力顯著提高。

　　在職之間，我嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁護(hù)集團(tuán)公司的發(fā)展事業(yè)，用心地向集團(tuán)公司靠攏..對于剛踏上工作崗位的我，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)少是事實(shí).因此，在平時(shí)的工作中，我虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事門學(xué)習(xí)請教.在他們的幫忙下，我充分的將所學(xué)理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。學(xué)習(xí)到了更多的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步對工作技能得到了提高。在工作中還有很多的問題與不足，有時(shí)辦事不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致。但件件要落實(shí)精細(xì)，思路要縝密，確保不出紕漏。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率。對業(yè)務(wù)流程還不是太清晰，系統(tǒng)還不是很了解，思想還有待于更深一步的提高，理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，不能夠充分的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中去。要做好做一天財(cái)務(wù)人員就要學(xué)習(xí)一輩子準(zhǔn)備。在思想上，嚴(yán)格要求自己，這些不足我會在以后的工作生活中揚(yáng)長避短，盡快完善自己。

　　以上就是我對自己一年來工作的總結(jié)，雖然成績平平，不引人注意，但是盡心盡職，工作努力，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)群眾是我永恒的追求，期望今后在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫忙下，能夠取得不斷進(jìn)步。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師：

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，項(xiàng)目部對新來的員工實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動，意在全面提高職工的綜合素質(zhì)，更好的勝任本職工作。自20xx年8月起，項(xiàng)目總工擔(dān)任我?guī)煾抵翆?shí)習(xí)期結(jié)束，在實(shí)習(xí)期內(nèi)，師傅按照分公司要求，每月按照難易程度安排相應(yīng)的工作，認(rèn)真耐心指導(dǎo)，幫助我盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，提高崗位能力。在工作過程中有自己不確定，拿不準(zhǔn)的問題及時(shí)向師傅請教，師傅總會詳細(xì)的向我講解，同時(shí)還會舉一反三，避免以后其他類似情況發(fā)生。月末師傅會根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃對我的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解，對于不理解和有困難的`問題加以記錄，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)和我談心了解我在工作中有什么困難。在一些工作中，師傅完全讓我獨(dú)自完成和總包、甲方和供應(yīng)商等各方面協(xié)商，提高了獨(dú)立處理問題和溝通協(xié)商的能力，充分調(diào)動我的積極性、主動性和創(chuàng)造性。按照施工進(jìn)度，安排我編寫相應(yīng)的施工方案，以便了解工程的流程。在現(xiàn)場巡查過程中，師傅針對現(xiàn)場加工情況，系統(tǒng)、詳細(xì)的講解每個(gè)工序的關(guān)鍵質(zhì)量控制所在。按照“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)計(jì)劃，使工作在有序的開展，同時(shí)我能學(xué)習(xí)到很多知識。在此我想說一聲師傅辛苦了,謝謝您在工作中的幫助.在工作的過程中有一些小的經(jīng)驗(yàn)，首先，責(zé)任心是做好工作的首要保障，不管你學(xué)的是不是這個(gè)專業(yè)，有沒有豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)是否過硬，但有著一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心，一樣

　　可以把本職工作做好。其次，是要細(xì)心。在進(jìn)材料的時(shí)候，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場用料使用情況，分批次的將材料進(jìn)來，將使用部位備注到后面，便于接下來有計(jì)劃的進(jìn)行提料，也方便日后核查。再次，是要虛心。我們不光要向同事學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)向工人師傅學(xué)習(xí)，他們是實(shí)際操作的能手，每一道工序怎樣完成，需要多少材料，能夠使用多長時(shí)間，他們最清楚，和他們交談，能讓我們更好的把握施工進(jìn)度，同時(shí)也可以了解到有什么關(guān)鍵環(huán)節(jié)要注意。在安排工作的時(shí)候就可以做到有的放矢。最后是要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，由于我們的工作經(jīng)驗(yàn)少，技術(shù)還不夠全面。出現(xiàn)問題后總會有點(diǎn)不知所措，心里或多或少會產(chǎn)生壓力，我們要勇敢的面對，畢竟方法總是比問題多。要學(xué)著磨練自己的毅力，同時(shí)也要學(xué)會如何釋放內(nèi)心的壓力，只有懂得承受和釋放壓力，我們才能在自己的工作崗位上走的更高更遠(yuǎn)。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇12

　　為了的提高自身工作能力和綜合素質(zhì)，更好地勝任實(shí)際工作，20xx年2月，我積極參與了恒源煤礦舉辦的“導(dǎo)師帶徒”活動，有幸與任杰同志在此次活動中結(jié)為師徒。在4個(gè)多月的帶徒工作中，我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé)，承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù)，按計(jì)劃要求完成培訓(xùn)任務(wù)；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真?zhèn)魇趯�業(yè)技術(shù)工作思路、方法和經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識和技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　本次導(dǎo)師帶徒活動已接近尾聲，各項(xiàng)培訓(xùn)課時(shí)按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)交辦的工作均已完成，在本次活動中任杰同志不僅為自己的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為部室工作計(jì)劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用�，F(xiàn)將4個(gè)多月的個(gè)人導(dǎo)師帶徒的工作情況總結(jié)如下：

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)方案

　　根據(jù)恒源煤礦“導(dǎo)師帶徒”活動實(shí)施辦法，充分利用單位內(nèi)部同事之間開展導(dǎo)師帶徒結(jié)對幫教活動，通過活動的開展，提高員工的崗位技能，培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)意識，縮短新員工崗位成長成熟和融入企業(yè)的時(shí)間，從而為公司更好、更快、更強(qiáng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和保證。結(jié)合部門工作實(shí)際，制定如下具體方案：

　　1、20xx0年3月學(xué)習(xí)計(jì)劃：硬盤播出系統(tǒng)簡介、硬盤播出系統(tǒng)的維護(hù)、系統(tǒng)頁面分區(qū)。

　　2、20xx0年4月學(xué)習(xí)計(jì)劃：傳授硬盤播系統(tǒng)播出控制、傳授飛字編輯及播出、傳授字幕編輯及播出。

　　3、20xx0年5月學(xué)習(xí)計(jì)劃：講解硬盤播用戶登錄和換名登錄知識、傳授硬盤播出系統(tǒng)的節(jié)目表管理、傳授硬盤播出系統(tǒng)的節(jié)目表編輯。

　　二、主要收獲

　　1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。經(jīng)過4個(gè)多月的培訓(xùn)，任杰同志各項(xiàng)能力得到明顯提高，不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛的像周邊理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力，目前基本能獨(dú)立完成所專業(yè)范圍內(nèi)的日常工作。

　　2、實(shí)際工作能力和主動工作意識明顯加強(qiáng)。電視節(jié)目的編排工作錯(cuò)綜復(fù)雜，需要從業(yè)人員較高的專業(yè)技術(shù)水平和細(xì)心的工作態(tài)度。通過對日常電視節(jié)目編排的細(xì)微工作和經(jīng)常出現(xiàn)的小故障入手，對任杰同志手把手教學(xué)，使任杰同志能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握電視節(jié)目編排知識以及處理簡單故障的本領(lǐng)。在查審節(jié)目單時(shí)，通過實(shí)例教導(dǎo)任杰如何仔細(xì)查審節(jié)目表，做到細(xì)心、主動去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過教學(xué)，是任杰同志從最初的不會干、不敢干到認(rèn)真干、主動干。

　　三、存在的不足。

　　我本人的工作能力有限，工作和教學(xué)中有很多的細(xì)節(jié)沒有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學(xué)，過程中出現(xiàn)了各種問題和困難。但是每次出現(xiàn)問題和困難時(shí)，我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)研究，如果我不懂、我不會，我會向水平比我高的同事或老師請教，力爭做到師傅認(rèn)真教，徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　非常感謝部門和任杰同志給我參加這次導(dǎo)師帶徒活動的機(jī)會，通過本次活動，我不僅完成了各項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，也在教學(xué)過程中對以往的知識進(jìn)行了鞏固，并與任杰同志一起學(xué)習(xí)了更多的知識。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇13

　　為期x年的“導(dǎo)師帶徒”活動，自20xx年x月以來，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，在各單位的精心組織和努力下，在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展，成為公司一條獨(dú)特的風(fēng)景線，目前活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。當(dāng)時(shí)確立的x個(gè)導(dǎo)師帶的徒弟，現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任，獨(dú)當(dāng)一面，成為各自崗位的骨干力量和中堅(jiān)分子�？v觀“導(dǎo)師帶徒”活動的全過程，我們認(rèn)為有“三好”與“三差”。

　　一好是活動的意義好�！皩�(dǎo)師帶徒”活動是在公司做強(qiáng)做大做優(yōu)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢不斷增長，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長，大批引進(jìn)省內(nèi)外優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，現(xiàn)實(shí)盡快解決上規(guī)模和技術(shù)人才短缺的矛盾，充分發(fā)揮人才效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

　　二好是活動開展的好�！皩�(dǎo)師帶徒”活動目的性強(qiáng)，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。從一開始就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視和認(rèn)真對待。首先由各單位集體研究確立師徒對子，并詳細(xì)確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求達(dá)到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標(biāo)都比較高，最高要求從三級達(dá)到的一級，最低也要求成為業(yè)務(wù)骨干和內(nèi)業(yè)管理者。師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任，徒弟感受到了沉重的壓力，但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之后，各單位積極行動起來，自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。特別是分公司積極響應(yīng)公司的要求，首先在分公司內(nèi)確立了x對師徒，并按照公司的要求，結(jié)合分公司的實(shí)際，把這x對師徒與報(bào)公司的x對師徒同等對待、同等開展、同等考核，擴(kuò)大了導(dǎo)師帶徒的范圍，豐富了導(dǎo)師帶徒的內(nèi)容；分公司和分公司能夠堅(jiān)持對導(dǎo)師帶徒活動進(jìn)行檢查和考核，定時(shí)總結(jié)定時(shí)評比，認(rèn)真填寫意見，不斷完善活動內(nèi)容。

　　許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給所帶的徒弟，注重言傳身教，以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。等人，不但能做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用，是大家眼里的好領(lǐng)導(dǎo)好上司，更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項(xiàng)工作的同時(shí)，都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟，無論工作忙與否，總能堅(jiān)持帶好徒弟，并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重?fù)?dān)，分任務(wù)。

　　三是活動的成果好。導(dǎo)師帶徒活動開展x年來，x名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺努力下，漸次成長起來，成為各自崗位上的骨干力量和中堅(jiān)分子，大都能夠獨(dú)當(dāng)一面，挑起重任，能夠勝任工作，較好地完成各種工作，并屢屢獲得佳績，不斷為公司爭得榮譽(yù)，顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動較好的成果。

　　以上成績固然喜人，但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。一差是有的單位沒有認(rèn)真開展此項(xiàng)活動，活動流于形式，對此項(xiàng)工作重視差。一些師徒簽定合同書后，就把它束之高閣，也忘記了師徒責(zé)任，各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。

　　二是沒有檢查考核，落實(shí)責(zé)任差。這方面的主要責(zé)任在公司的相關(guān)部門，我們首先提出自我批評。按照制度，公司每半年要對所有簽了合同的師徒進(jìn)行檢查考核，由于初次開展此項(xiàng)工作，有關(guān)部門和人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是主要是我們沒有進(jìn)行深入的指導(dǎo)和檢查，以致于大部分單位沒有認(rèn)真開展工作，落實(shí)的少。使“導(dǎo)師帶徒”活動缺乏動力，相關(guān)人員也失去了積極性和主動性，沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。

　　三是人員變動，活動成效差。雖然首批確立的x對中，涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子，但是成功的比例太低，與公司的期望相去甚遠(yuǎn)。這其中原因很多，有重視不夠，有開展的不夠好，也有的是人員崗位變動，使活動無法開展下去，也就無法培養(yǎng)徒弟了。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn)，有的單位給徒弟定的目標(biāo)太高，有的又太低，或者是目標(biāo)不明確不準(zhǔn)確，使徒弟缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時(shí)期考核意見，師徒都一樣，師傅咋樣帶的，徒弟咋樣學(xué)的，沒有明確說明，給師傅和徒弟的意見都一樣，不夠嚴(yán)肅和認(rèn)真。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

　　同志們，第一批“導(dǎo)師帶徒”活動已經(jīng)告一個(gè)段落，第二批“導(dǎo)師帶徒”活動就要開展起來了。公司已經(jīng)就開展“導(dǎo)師帶徒”活動的有關(guān)要求做了部署，上報(bào)公司的導(dǎo)師帶徒名單，公司已經(jīng)做了修訂，各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書制定了具體的目標(biāo)措施，希望大家都能夠重視此項(xiàng)工作，切實(shí)開展好活動，讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果，為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、青年員工們，大家下午好！現(xiàn)在我代表公司團(tuán)委在這里向大家就公司導(dǎo)師帶徒活動情況，作一簡要回顧，請多指教。在進(jìn)行總結(jié)之前我先向一直以來關(guān)心支持青年培訓(xùn)工作的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝，對一年來辛勤教導(dǎo)徒弟的師傅們表示誠摯的敬意。

　　為加快人才培養(yǎng)，使新員工快速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位，早日鍛煉成為公司快速、健康發(fā)展的中堅(jiān)力量，為公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。20xx年-20xx年度的“導(dǎo)師帶徒”活動，在公司工會、團(tuán)委和人力資源部的通力合作下，得到了繼續(xù)深入的開展。

　　為期一年的“導(dǎo)師帶徒”活動，自20xx年9月正式開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下，經(jīng)過各部門的精心組織，在公司的各個(gè)崗位上有聲有色地持續(xù)開展，成為公司一條獨(dú)特的風(fēng)景線，目前活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。當(dāng)時(shí)確立的20對師徒對子，除一對師徒因崗位變動未參加考評外，其余19對師徒均順利通過公司統(tǒng)一組織的考評，現(xiàn)19名徒弟大都已經(jīng)能夠挑起重任，獨(dú)當(dāng)一面，成為各自崗位的骨干力量和中堅(jiān)分子。

　　現(xiàn)將本次活動開展情況簡要總結(jié)如下：

　　一、高度認(rèn)識導(dǎo)師帶徒活動的意義。開展“導(dǎo)師帶徒”活動是新形勢下為提高員工素質(zhì)而采取的重要措施，它對于提高青年技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司的核心競爭力，建立和諧的員工關(guān)系，有著十分重要的意義。各部門均能充分認(rèn)識開展“導(dǎo)師帶徒”活動的重要性和緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成各有關(guān)部門分工協(xié)作，團(tuán)組織具體操作的組織運(yùn)行機(jī)制。在公司內(nèi)部形成技術(shù)骨干樂于帶徒、青年員工勤于拜師、師徒之間教學(xué)相長的尊師重教、崇尚技能的良好風(fēng)尚，促進(jìn)公司青工素質(zhì)不斷提高。

　　二、抓緊抓細(xì)抓實(shí)導(dǎo)師帶徒活動。導(dǎo)師帶徒活動從一開始就受到各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視和認(rèn)真對待。首先由各部門報(bào)名，公司導(dǎo)師帶徒工作小組研究確立師徒對子，并由師傅確定徒弟一年的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和具體措施等。本次活動共有20對師徒對子參與其中，工種涵蓋廣，除鉗工、焊工大工種外，更包含了起重、管鉚工等小工種。另外在本次師徒選擇范圍上，首次將業(yè)務(wù)外包人員納入到師徒對子進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　同時(shí)為防止活動流于形式，公司在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，從簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同書抓起，從形式到內(nèi)容加以規(guī)范，明確師徒責(zé)任義務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)，因人制宜，因材施教，并切實(shí)采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督考核�；顒又兄朴喠嗽敿�(xì)可行的活動內(nèi)容、考核獎懲措施，并按季度定期對導(dǎo)師帶徒活動進(jìn)行了檢查和考核，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)認(rèn)真填寫意見，不斷完善活動內(nèi)容。在檢查中針對不同工種的重點(diǎn)、難點(diǎn)及工作中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)解決。在實(shí)際操作過程中，都堅(jiān)持開展理論知識、現(xiàn)場操作等授課活動，形成徒弟專心學(xué)、師傅用心教的生動局面。各部門也定期組織對師徒結(jié)對活動進(jìn)行月度測評。在工作中師傅們都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給所帶的徒弟，注重言傳身教，在思想上幫扶，在生活上關(guān)心；以自己的人格魅力教育引導(dǎo)徒弟做人做事。

　　三、活動的成果顯著。導(dǎo)師帶徒活動開展一年來，19名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)下，通過自身努力，逐漸成長起來，成為各自崗位上的骨干力量和中堅(jiān)分子，大都能夠勝任工作，獨(dú)當(dāng)一面，挑起重任，較好地完成各項(xiàng)工作，并屢次在各種技能大賽中取得好成績，為公司爭得了榮譽(yù)，顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動較好的成果。特別是壓力容器部的郭明師傅，他在兢兢業(yè)業(yè)干好自身各項(xiàng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做到有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟，把自己的一技之長毫無保留地傳授給徒弟。在今年集團(tuán)公司舉辦的焊工技能大賽中，師徒力壓群雄，雙雙進(jìn)入決賽，師傅更是奪得大賽第二名的好成績。另外，容器部的馬上好在師傅的精心教導(dǎo)下，已能獨(dú)立帶隊(duì)開展管鉚工作，成為公司管鉚工隊(duì)伍的骨干人員。檢修一部的張濤、付勇，檢修二部的李進(jìn)，檢修三部的廖建等人通過一年的培訓(xùn)，技能水平均得到顯著提高，逐漸成長為部門的技術(shù)骨干。

　　以上成績固然喜人，但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，在活動中還存在許多的不足，比如對此項(xiàng)工作重視還不夠，檢查考核，落實(shí)責(zé)任還有待提高，由于人員變動，活動整體成效受到一定影響等，這都需要我們在今后的工作中應(yīng)認(rèn)真加以克服和改進(jìn)的，另外如何建立一套導(dǎo)師帶徒的長效工作機(jī)制，使活動得以持續(xù)有序的開展下去，也是我們下步工作中急需解決的問題。古人學(xué)問無遺力，少壯工夫老始成。相信在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司加快發(fā)展大好形勢下，只要我們不斷堅(jiān)持開展導(dǎo)師帶徒活動，就能真正讓導(dǎo)師帶徒活動成為青年員工加快成才的有效途徑，達(dá)到提升青年員工的技術(shù)水平，為促進(jìn)公司快速穩(wěn)健發(fā)展，提供智力保障和人才支持的目的。

　　謝謝大家。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇15

　　從工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了很大的發(fā)展和巨大的收獲。工作上，能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、掌握了電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白變電運(yùn)行的重要性。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都能夠虛心誠懇的請教，隨時(shí)做筆記并總結(jié)。隨時(shí)反省,努力在不足的方面下功夫,爭取把技術(shù)牢牢掌握。能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，任勞任怨。沒有重要事情，絕不請假。

　　在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)，工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。他不但了解而且要積極的配合班長工作，能夠拋棄個(gè)人的利益，把工作放在首位，犧牲了自己的很多時(shí)間為工作做好準(zhǔn)備。

　　最近幾個(gè)月他在自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的配電室工作，也取得了很大的進(jìn)步。對用戶的配電室高低壓部分都有了系統(tǒng)的了解。對于二次回路及各種閉鎖也有了很明確的認(rèn)識和理解，并具有一定的調(diào)試能力和排除故障的能力。為了能讓工作的順利進(jìn)行,他分工也明確,不是意味著埋頭苦干,充分調(diào)動大家的工作積極性。

　　公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長，用行動證實(shí)自己,用成績征服大家。他一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,他不怕吃苦，忙的時(shí)候放電纜，他也下溝放電纜，不怕臟不怕累。多方面的學(xué)習(xí)以便使自己更快地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

　　經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,感覺他的工作能力上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo)！基本做到了忙而不亂,。希望他能夠再接再勵(lì)，更上一個(gè)臺階。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇16

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對新入職人員管理，充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用，積極探索和豐富檢修員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才，提升新入職員工的專業(yè)技能、技術(shù)水平，公司在總結(jié)提煉多年對新入職員工培養(yǎng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，選定了由各部門挑選具有德才兼?zhèn)鋷煾岛托氯肼毴藛T進(jìn)行師徒結(jié)對培養(yǎng)的模式,希望對新入職人員提供一個(gè)快速便捷的學(xué)習(xí)平臺，讓新入職人員盡快掌握必備技能，適應(yīng)公司發(fā)展對各類人才的要求。

　　今年的“導(dǎo)師帶徒”活動，經(jīng)公司研究決定，由公司工會、團(tuán)委、人力資源部牽頭，將今年新入職16名大學(xué)生納入師徒結(jié)對范疇，進(jìn)行結(jié)對學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮導(dǎo)師的示范輻射作用，促進(jìn)新入職大學(xué)生獲得更快、更好地培養(yǎng)和全方位的成長，以適應(yīng)公司發(fā)展對專業(yè)技能的客觀要求�，F(xiàn)結(jié)合今年導(dǎo)師帶徒”活動特點(diǎn)和要求，將相關(guān)安排如下：

　　一、導(dǎo)師帶徒活動的原則

　　為了確保整個(gè)導(dǎo)師帶徒活動期內(nèi)的教與學(xué)的順利開展，保證學(xué)習(xí)的效果，強(qiáng)化規(guī)范學(xué)習(xí)過程，幫助各位提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)教與學(xué)的互動，讓學(xué)習(xí)成為工作中的一部分。今年公司根據(jù)往年開展活動的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對《檢修公司師徒培訓(xùn)管理辦法》進(jìn)行了完善。要求師徒所在部門按師徒培訓(xùn)管理辦法制定一對一的培訓(xùn)計(jì)劃（計(jì)劃包括各階段的目標(biāo)和要求）；建立培訓(xùn)檢查（每月一檢）、考核和評比制度，并建立師徒結(jié)對檔案。師傅要針對徒弟培訓(xùn)目的和要求，制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和階段性的培訓(xùn)目標(biāo)，做到有計(jì)劃、有目的地在實(shí)踐中鍛煉徒弟，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到培訓(xùn)要求。在師徒結(jié)對學(xué)習(xí)過程中，請各位要高度重視教學(xué)記錄、學(xué)習(xí)記錄、考核評價(jià)記錄和階段性總結(jié)等相關(guān)工作，徒弟們通過這些記錄,在學(xué)習(xí)中多思考、多總結(jié),達(dá)到盡快成才的目的，而師傅們通過相關(guān)總結(jié),要不斷完善教學(xué)計(jì)劃、改善教學(xué)方法，逐步達(dá)到教與學(xué)雙贏的最佳效果.

　　為加強(qiáng)對今年導(dǎo)師帶徒活動的監(jiān)督檢查，由公司工會、團(tuán)委、人力資源部、質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部組成聯(lián)合檢查小組。檢查小組將按每季度一檢的模式對師徒所在部門按各階段培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所在部門進(jìn)行整改，從而保證師徒結(jié)對培訓(xùn)規(guī)劃得以較好的實(shí)現(xiàn)。

　　二、獎勵(lì)與考核

　　今年的“導(dǎo)師帶徒”活動為期一年，為確�！皩�(dǎo)師帶徒”活動扎實(shí)有效地開展，將分別在活動期間和活動期滿時(shí)，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、監(jiān)督和考核評定�；顒悠跐M公司人力資源部組織將對師徒結(jié)活動的參與人員的'職業(yè)道德和工作態(tài)度，以及理論和實(shí)際工作能力進(jìn)行綜合評價(jià)，并根據(jù)考核結(jié)果分別對優(yōu)秀導(dǎo)師和徒弟進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，并向上級組織推薦優(yōu)秀人員。對學(xué)習(xí)認(rèn)真、考核成績優(yōu)秀的師傅、學(xué)員公司將優(yōu)先提供培訓(xùn)機(jī)會，并作為職稱聘任時(shí)的業(yè)績依據(jù)。

　　對考試結(jié)果達(dá)到培訓(xùn)計(jì)劃合格要求的，給予師傅培訓(xùn)津貼70元/月，費(fèi)用將在結(jié)對期滿統(tǒng)一發(fā)放；對未達(dá)到要求的，可適當(dāng)延長（原則上6個(gè)月）師徒合同期，在延長期間，沒有師傅津貼。對無故不承擔(dān)授業(yè)職責(zé)或不認(rèn)真履行師傅職責(zé)，對徒弟無故不認(rèn)真參與學(xué)習(xí)鍛煉，從而使整個(gè)導(dǎo)師帶徒活動未達(dá)到預(yù)期效果的，分別對師傅（技術(shù)人員、技師）在職稱聘任時(shí)納入考核內(nèi)容，對徒弟納入年終工作考核范疇。

　　希望今年的導(dǎo)師帶徒活動在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的認(rèn)真組織，各參與人員的共同努力下，使得徒弟滿意，師傅滿意，也只有這樣才能讓公司滿意和放心。希望各部門對徒弟在工作安排上要系統(tǒng)，合理，同時(shí)徒弟要充分發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，抓住機(jī)會虛心向師傅學(xué)習(xí)，爭取早日成才。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇17

　　陳明同志從工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了很大的發(fā)展和巨大的收獲。工作上，能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、掌握了電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白變電運(yùn)行的重要性。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都能夠虛心誠懇的請教，隨時(shí)做筆記并總結(jié)。隨時(shí)反省,努力在不足的方面下功夫,爭取把技術(shù)牢牢掌握。能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，任勞任怨。沒有重要事情，絕不請假。

　　在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)，工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。他不但了解而且要積極的配合班長工作，能夠拋棄個(gè)人的利益，把工作放在首位，犧牲了自己的很多時(shí)間為工作做好準(zhǔn)備。

　　最近幾個(gè)月他在自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的配電室工作，也取得了很大的進(jìn)步。對用戶的配電室高低壓部分都有了系統(tǒng)的了解。對于二次回路及各種閉鎖也有了很明確的認(rèn)識和理解，并具有一定的調(diào)試能力和排除故障的能力。為了能讓工作的順利進(jìn)行,他分工也明確,不是意味著埋頭苦干,充分調(diào)動大家的工作積極性。

　　公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長，用行動證實(shí)自己,用成績征服大家。他一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,他不怕吃苦，忙的時(shí)候放電纜，他也下溝放電纜，不怕臟不怕累。多方面的學(xué)習(xí)以便使自己更快地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

　　經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,感覺他的工作能力上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo)!基本做到了忙而不亂,。希望他能夠再接再勵(lì)，更上一個(gè)臺階。

導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) 篇18

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排，自20xx年7月起，我擔(dān)任見習(xí)生師傅直至見習(xí)期結(jié)束。擔(dān)任師傅的這段時(shí)間里，我能按照公司下發(fā)的"關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)導(dǎo)師帶徒活動的通知"精神，幫助盡快適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作要求，能夠抽出一定的時(shí)間，采用電話、QQ交談、現(xiàn)場交流等形式進(jìn)行談心活動，關(guān)心工作、學(xué)習(xí)和生活，能夠督促按照見習(xí)計(jì)劃的安排，有序的開展工作。取得了一些效果。

　　一、 制定見習(xí)計(jì)劃、合理安排見習(xí)內(nèi)容

　　為合理安排見習(xí)工作，在20xx年7月8日對全體見習(xí)生進(jìn)行財(cái)務(wù)基本知識培訓(xùn)后，我按照"熟悉現(xiàn)場、出納業(yè)務(wù)、制證業(yè)務(wù)、物資成本核算、項(xiàng)目成本核算、會計(jì)報(bào)表編制、經(jīng)濟(jì)活動分析"七個(gè)階段對見習(xí)工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排。20xx年7月22日，在xx項(xiàng)目部，我與就見習(xí)計(jì)劃進(jìn)行面對面的交流，并對第一階段的見習(xí)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)安排和布置，目前，見習(xí)工作正在按計(jì)劃有序推進(jìn)。

　　二、開展多種形式的交流，實(shí)時(shí)了解工作、生活情況和思想動態(tài)。

　　擔(dān)任師傅以后，我時(shí)刻沒有忘記自己的責(zé)任，經(jīng)常抽出時(shí)間、利用各種機(jī)會、采用多種形式，與及他的同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，全面了解他的工作、生活和思想狀況。例如，20xx年9月11日，通過電話提醒按照見習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)階段應(yīng)該進(jìn)入第二階段"出納業(yè)務(wù)"的操作了，并提醒項(xiàng)目總會按照見習(xí)計(jì)劃安排工作。同時(shí)，我利用經(jīng)濟(jì)活動分析會、項(xiàng)目檢查、QQ交流等多種方式，與交流談心，實(shí)時(shí)了解他的生活、工作和思想動態(tài)，針對出現(xiàn)的一些問題和疑問，能夠及時(shí)給于解答并針對性的提出一些意見和建議。例如，通過幾次交流，發(fā)現(xiàn)對現(xiàn)場工號劃分和施工流程缺乏了解，建議他利用參加工地測量的機(jī)會，多向工程技術(shù)人員虛心請教，有意識的加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的認(rèn)知能力，為以后的項(xiàng)目成本核算奠定基礎(chǔ)。

　　目前，見習(xí)期工作正在有序進(jìn)行，該同志的學(xué)習(xí)力和適應(yīng)能力均較強(qiáng)，已經(jīng)基本適應(yīng)了施工現(xiàn)場的工作和生活，并且具備了一定的工作能力。該同志謙虛好學(xué)、待人熱情、可塑性強(qiáng)，但是作為一名財(cái)務(wù)工作者，一定要從細(xì)節(jié)做起，練好"坐功"，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。