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對標(biāo)管理工作方案

發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

對標(biāo)管理工作方案(精選3篇)

對標(biāo)管理工作方案 篇1

  為了全面落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制,完成學(xué)校安全管理責(zé)任目標(biāo),保障師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)和政策精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就在學(xué)校推行“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理責(zé)任制,特制定本方案。

  一、全面實(shí)行學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”

  1、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:x

  常務(wù)副組長:x

  副組長:

  成員:各處室負(fù)責(zé)人

  2、學(xué)校黨政一把手是全校安全管理工作第一責(zé)任人,對全校安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)把安全工作納入全校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,納入學(xué)校重要議事議程,定期組織分析學(xué)校安全工作形勢,研究制定政策措施,排查安全隱患,及時(shí)解決安全中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  3、學(xué)校其他校級領(lǐng)導(dǎo)對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。陸小琳同志負(fù)責(zé)學(xué)校全面及政教處安全工作;伍小青同志負(fù)責(zé)教務(wù)處及高一年級安全工作;譚賤東同志負(fù)責(zé)總務(wù)處、辦公樓及后勤安全工作;蔣成林同志負(fù)責(zé)教研室及高三年級安全工作;蔣勁松同志負(fù)責(zé)高二年級安全工作;李鑫同志負(fù)責(zé)生活服務(wù)中心安全工作。

  4、學(xué)校各部門安全工作職責(zé):

  處室安全管理職責(zé):

  辦公室負(fù)責(zé)文件安全保密、學(xué)校駕駛員交通安全教育。

  政教處:

  綜治辦督促學(xué)校開展隱患排查治理工作和落實(shí)安全隱患整改工作;安排學(xué)校安全綜治工作;組織、協(xié)調(diào)學(xué)校各處室開展學(xué)校安全檢查和學(xué)校周邊安全綜合治理,配合上級部門處置學(xué)校發(fā)生的安全事故;負(fù)責(zé)學(xué)校自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急處置工作;負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育。

  保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi);維護(hù)學(xué)校秩序;加強(qiáng)封閉式管理力度。

  寢室管理負(fù)責(zé)寄宿生人身安全保衛(wèi);寢室財(cái)產(chǎn)安全管理。

  醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)生身心安全健康;做好全校師生基本的醫(yī)療治療和衛(wèi)生防疫工作;保護(hù)學(xué)生的身體健康,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

  教務(wù)處:

  學(xué)籍管理負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍資料保管安全工作。

  實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)學(xué)校電教儀器(特別是實(shí)驗(yàn)室易燃、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品)的安全管理工作。

  圖書館負(fù)責(zé)書籍、電腦的防蟲、防蛀、防潮、防火、防腐、防盜等的安全工作。

  體育館負(fù)責(zé)體育設(shè)施器材的防霉、防盜、防火工作。

  總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)安全和有關(guān)后勤設(shè)施設(shè)備包括水電設(shè)施及安全保障;負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全管理工作;負(fù)責(zé)排查治理校舍、消防等安全隱患。

  生活服務(wù)中心負(fù)責(zé)學(xué)校食堂采購物品的質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查,做好食品衛(wèi)生安全管理工作,預(yù)防食物中毒。

  黨支部負(fù)責(zé)計(jì)生安全工作;師德安全教育工作。

  工會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與群眾、群眾與群眾的關(guān)系;對學(xué)校重大決策實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督。

  教研室負(fù)責(zé)教師教研、教改、論文參評等方面的工作;對論文獲獎(jiǎng)、發(fā)表等方面作弊的打假工作。

  5、學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域安全管理工作安排

  主管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)工作人員

  二、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的安全管理主體地位,完善學(xué)校負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制,落實(shí)學(xué)校安全管理主體責(zé)任。

  1、學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人,對學(xué)校安全工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全工作的副校長是直接責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他副校級領(lǐng)導(dǎo)對各自分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)配合分管安全工作的副校長開展安全工作。

  2、學(xué)校設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全工作專職管理人員;制訂和完善以安全工作責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全工作監(jiān)督為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,簽好安全責(zé)任狀,加強(qiáng)安全隱患排查和職業(yè)危害監(jiān)控,層層落實(shí)到部門、年級、樓棟、崗位及每一位教職員工;加強(qiáng)對師生進(jìn)行安全教育,提高師生的安全意識和防范能力,不乘坐拼裝車、農(nóng)用車、報(bào)廢車等非法營運(yùn)車輛;積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、和新材料,不斷改善安全工作條件;切實(shí)落實(shí)安全防范措施,提高安全工作管理水平。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制

  嚴(yán)格安全管理責(zé)任追究制,落實(shí)安全工作行政問責(zé)制,嚴(yán)肅認(rèn)真查處安全責(zé)任事故。對因負(fù)責(zé)人疏忽安全工作,不履行或不正確履行安全管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生學(xué)校安全事故的依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。

對標(biāo)管理工作方案 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府和交通運(yùn)輸局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路汛期安全管理工作的部署,進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路汛期安全管理工作,有效預(yù)防道路交通安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路汛期安全管理的通知》平農(nóng)建辦〔20__〕7號的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

  當(dāng)前已進(jìn)入主汛期,各村必須認(rèn)識做好鄉(xiāng)村公路汛期安全管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識,以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)管安全”和屬地管理原則,立足于防大汛、抗大災(zāi)、排大險(xiǎn),克服麻痹思想和僥幸心理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,在認(rèn)真總結(jié)歷年來汛期交通安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提前謀劃,周密部署,精心組織,各村要制定和完善汛期工作方案,明確工作重點(diǎn),切實(shí)做好汛期鄉(xiāng)村公路安全管理各項(xiàng)工作。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)汛期鄉(xiāng)村公路安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,決定成立鎮(zhèn)汛期鄉(xiāng)村公路安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路和在建工程現(xiàn)場進(jìn)行一次大檢查大排查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。具體成員名單如下:

  工作小組下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)制定汛期鄉(xiāng)村公路安全管理有關(guān)工作制度,組織開展公路安全隱患的排查、論證工作,提出整治工作目標(biāo)和計(jì)劃,檢查、督促各有關(guān)責(zé)任單位組織實(shí)施情況,及時(shí)跟蹤總結(jié)實(shí)施成效等工作。辦公室設(shè)在交管站辦公室,電話:,負(fù)責(zé)具體辦公。各村委會要成立相應(yīng)的汛期農(nóng)村公路安全管理工作小組。

  三、工作要求及排查和整治的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

  為保障工作順利開展,鎮(zhèn)實(shí)行屬地責(zé)任制,各村負(fù)責(zé)村道、橋涵的安全責(zé)任,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)鄉(xiāng)道及全鎮(zhèn)監(jiān)管督察,全面做好隱患排查工作,加強(qiáng)整治工作力量,明確責(zé)任,齊抓共管,形成合力。

 。ǘ┱J(rèn)真排查,狠抓整治。

  根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村公路及橋涵認(rèn)真地進(jìn)行一次安全隱患大排查,能及時(shí)整改的要認(rèn)真整改到位;對較大的隱患一時(shí)無法整治的,提出整治建議及措施,設(shè)置警示標(biāo)志,保證群眾的出行安全;健全公路橋涵安全隱患排查制度,實(shí)現(xiàn)隱患排查制度化、規(guī)范化、經(jīng);。其排查范圍如下:

  1、及時(shí)清通水溝和涵洞、確保排水暢通;

  2、及時(shí)修復(fù)路基路面缺陷;

  3、加速對危病橋梁的整治;。

  4、落實(shí)危巖險(xiǎn)段急彎陡坡臨崖臨河安全措施;

  5、補(bǔ)充完善安保設(shè)施;

  6、及時(shí)在安全隱患處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌。

  四、加大投入,強(qiáng)化長效機(jī)制

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,多方籌措資金,加大養(yǎng)護(hù)整治的深度,按照隱患輕重緩急,積極推進(jìn)有序?qū)嵤Ω鞔灏踩[患排查整治進(jìn)行檢查督查,特別是檢查重點(diǎn)督辦的隱患是否整治到位,對整改難度大或一時(shí)難以整改的安全隱患,要設(shè)立好安全警示標(biāo)志標(biāo)牌,并落實(shí)專人看守和觀測,同時(shí)要落實(shí)整改方案,時(shí)限、人員和資金,確保汛期安全。

  五、做好鄉(xiāng)村公路汛期值班值守和事故報(bào)送工作

  各村村道公路汛期安全工作,一是要落實(shí)村領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班和24小時(shí)值班制度,確保與鎮(zhèn)政府信息暢通,遇到重大汛情村領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位,靠前指揮,及時(shí)組織力量妥善進(jìn)行處理;二是大力宣傳防汛救災(zāi)知識,發(fā)動(dòng)群眾組建自救組織;三是做好搶險(xiǎn)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),能做到反映靈敏、有效處置;四是嚴(yán)格落實(shí)汛情報(bào)告制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息收集,確保汛期安全工作信息傳遞快捷暢通。

  六、時(shí)間要求

  安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置、水溝和涵洞清理、路基路面缺陷修復(fù)及危巖排除必須在20xx年5月15日完成,危病橋整治,安保工程必須千方百計(jì)保證在20xx年5月30日完成。

  各村必須高度重視鄉(xiāng)村公路汛期安全管理工作,做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其職,標(biāo)本兼治,綜合整治鄉(xiāng)村公路、橋涵安全格局。

對標(biāo)管理工作方案 篇3

  20xx年第一季度,勞資科根據(jù)《關(guān)于實(shí)施對標(biāo)工作的安排意見》,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)全年對標(biāo)目標(biāo),扎實(shí)工作,創(chuàng)新思路,較好地完成了各項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。一季度的對標(biāo)目標(biāo)是全員效率達(dá)到29噸/工,在冊人數(shù)控制在2520人,人均收入達(dá)到15322元。

  一、管理措施

  1、每月定期召開對標(biāo)工作管理會議,對本單位對標(biāo)目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評估。

  2、積極落實(shí)對標(biāo)評估問題,及時(shí)匯報(bào)“對標(biāo)”情況,對不落實(shí)或落實(shí)不到位的進(jìn)行及時(shí)處理。

  3、總結(jié)當(dāng)月對標(biāo)工作情況,制定標(biāo)準(zhǔn)和趕超措施,安排部署下月的工作目標(biāo)及措施。

  二、具體實(shí)施方案

  1、一月份按照高產(chǎn)高效標(biāo)準(zhǔn)對井下生產(chǎn)單位重新定員定編,對井下輔助單位嚴(yán)格按崗位設(shè)置、定額標(biāo)準(zhǔn)定員定編。

  2、對采區(qū)通過勞動(dòng)組織整頓,精減輔助崗位人員,精干采

  煤隊(duì)伍,到達(dá)退休年齡的及時(shí)辦理退休,嚴(yán)重曠勤的解除勞動(dòng)合同。

  3、井下輔助崗位要通過提高自動(dòng)化作業(yè)程度和職工技能水平,減少輔助崗位和人員。

  4、管理崗位要通過管理人員逐步一專多能、一崗多責(zé)精干人員;

  5、地面服務(wù)崗位的自然減員原則上不再補(bǔ)充;對標(biāo)管理實(shí)施方案

  6、農(nóng)民合同制工人勞動(dòng)合同期滿,經(jīng)考核合格,根據(jù)生產(chǎn)需要與勞務(wù)派遣公司轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同;

  7、農(nóng)民合同制工人和勞務(wù)派遣工人在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的,一律解除勞動(dòng)合同或退回派遣公司;年度內(nèi)出現(xiàn)兩次較嚴(yán)重“三違”的,一律解除勞動(dòng)合同或退回派遣公司;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,對連續(xù)曠勤15天,一年內(nèi)累計(jì)曠勤30天的員工,按嚴(yán)重違紀(jì)處理并按規(guī)定上報(bào)解除勞動(dòng)合同或退回派遣公司;

  8、對上年度內(nèi)實(shí)出勤達(dá)不到120工的,農(nóng)合制工人合同到期的一律不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,未到期的解除勞合同,屬于勞務(wù)派遣工人的一律退回派遣公司;

  9、嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定,為達(dá)到退休、提前退休年齡的.職工及時(shí)辦理退休手續(xù);

  10、對現(xiàn)在使用的環(huán)衛(wèi)清掃等臨時(shí)工,進(jìn)行外委承包,減少臨時(shí)工使用數(shù)量;對有些崗位不需要再使用臨時(shí)工及時(shí)清退。

  第二季度對標(biāo)工作安排

  第二季度對標(biāo)目標(biāo)是全員效率達(dá)到295噸/工,在冊人數(shù)控制在2480人,人均收入達(dá)到30322元。

  完成對標(biāo)目標(biāo)措施

  1、堅(jiān)持按照預(yù)定實(shí)施方案,每月對對標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié),對查出的問題,責(zé)任到人。

  2、集思廣義,創(chuàng)新思路,按時(shí)完成對標(biāo)任務(wù)。

  3、加大宣傳對標(biāo)管理的實(shí)際意義,提高重視程度,為實(shí)現(xiàn)對標(biāo)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

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