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崗位說明書大全

發(fā)布時(shí)間:2022-07-26

崗位說明書大全(精選18篇)

崗位說明書大全 篇1

  一、在配送部經(jīng)理的分管下,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。

  二、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能,精通配送業(yè)務(wù),遵守交通法規(guī)。

  三、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線,出車必須按計(jì)劃路線進(jìn)行,嚴(yán)禁私自改變路線,違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。

  四、負(fù)責(zé)隨車商品,周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作,搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù),配合配送員完成一切配送工作,凡運(yùn)輸過程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。

  五、配送司機(jī)應(yīng)做到誠實(shí)守信、表里如一,凡事應(yīng)實(shí)事求是,如有偽造、報(bào)假單據(jù)者,一經(jīng)查出,嚴(yán)格處理。

  六、負(fù)責(zé)按時(shí)對汽車進(jìn)行維修、清洗,辦理車輛有關(guān)手續(xù)。

  七、完成配送部經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位說明書大全 篇2

  (1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提 高經(jīng)濟(jì)效益。

  (2) 組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障 公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

  (3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工 作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分 析和決策。

  (4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部 門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

  (5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表, 會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  (6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  (7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正 常有效開展和資金按時(shí)繳納銀行入庫情況的實(shí)施。

  (8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工 作。

  (9) 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理 和董事長匯報(bào)工作情況。

  (10) 定期向董事長、總經(jīng)理述職。

  (11) 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。

  (12) 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān) 督檢查落實(shí)情況。

  (13) 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查,及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  (15) 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高收銀員等各崗位 工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (16) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

  (17) 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,參加總 經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

  (18) 審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

崗位說明書大全 篇3

  1.分析缺料信息是否合理,再將定單下給供應(yīng)商,定單必須含有以下信息:材料型號,數(shù)量,單價(jià),金額,計(jì)劃到貨日期.

  2.采購審核員根據(jù)具體情況進(jìn)行定單審核

  3.通常情況下,采購員接到缺料,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,產(chǎn)品型號,數(shù)量.

  4.定單傳真給客戶以后,采購員需要與客戶確認(rèn)采購信息,并要求簽字回傳.

崗位說明書大全 篇4

  1、主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

  2、組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)召集主持月辦公例會(huì),檢查和督導(dǎo)各級人員,對物業(yè)管理服務(wù)過程、招商中心招商過程實(shí)施全面控制,以滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

  4、為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做好資源的配置與調(diào)整工作,確保資源滿足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。

  5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理,簽署日常行政,業(yè)務(wù)文件。

  6、執(zhí)行董事會(huì)交代的事項(xiàng)。

崗位說明書大全 篇5

  1.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度建設(shè)并組織實(shí)施年、季、月、周度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)具體實(shí)施,并針對任務(wù)變化進(jìn)行階段性的調(diào)整,有效落實(shí)部門和下屬員工的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo),實(shí)施部門績效考核;

  2. 負(fù)責(zé)設(shè)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)的研發(fā)課題,指導(dǎo)并參與研發(fā)及管理工作;

  3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的制訂、發(fā)布、執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫和設(shè)計(jì)資源庫的建設(shè),并推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)資源共享;

  5.負(fù)責(zé)組織安排標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)、制作工藝等各方面的交流、培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作、設(shè)計(jì)作品及相關(guān)檔案管理工作;

  7. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)部門的制度修訂、崗位招聘申請、團(tuán)隊(duì)組建與提升等;

  8. 配合橫向部門的工作,對部門運(yùn)營給予支持;

  9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

崗位說明書大全 篇6

  一、營業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到干凈、整潔、玻璃明亮。

  二、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時(shí)上橫,同時(shí)將顧客錯(cuò)放在本條柜的商品集中,待理貨員送回原柜。

  三、營業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。

  四、檢查柜臺(tái)及庫存商品數(shù)量是否充足,不足的須及時(shí)填寫“商品進(jìn)貨申報(bào)表”通知業(yè)務(wù)補(bǔ)貨,做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。

  五、柜臺(tái)到貨須認(rèn)真清點(diǎn)驗(yàn)收,及時(shí)上柜,同時(shí)配合配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整齊。

  六、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購及服務(wù)的暗示時(shí),應(yīng)立即上前友善、真誠地為其提供各種服務(wù)。

  七、觀察銷售環(huán)境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件,沉著冷靜,迅速通知保安和區(qū)域主管到場處理。

  八、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。

  九、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。

  十、交接班時(shí),應(yīng)對接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品情況,做到交接清楚、補(bǔ)貨無重復(fù)。

  十一、營業(yè)員必須堅(jiān)守工作崗位,不得無故串崗、離崗。如有事離崗須向柜組長及其他員工做好委托。

崗位說明書大全 篇7

  (1)參與策劃并制定市場營銷計(jì)劃,擬訂銷售方針和策略,提供市場競爭信息;

  (2)執(zhí)行酒店確定的房價(jià)策略,組織公關(guān)營銷原有效地開展銷售活動(dòng),并根據(jù)淡、旺季控制團(tuán)隊(duì)、散客客源構(gòu)成比例;

  (3)與客戶商談租約、合同,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后簽約;

  (4)經(jīng)常開展對內(nèi)對外的公關(guān)活動(dòng),督導(dǎo)公關(guān)營銷員完成具體的銷售指標(biāo),明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn);

  (5)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù);

  (6)定期進(jìn)行市場分析,報(bào)告市場動(dòng)向和酒店市場占有率,提出客房出租率、平均房價(jià)、團(tuán)隊(duì)與散客客源的合理比例,建議適當(dāng)調(diào)整房價(jià);

  (7)協(xié)助總監(jiān)加強(qiáng)內(nèi)部管理,定期評估和考察公關(guān)營銷員的銷售業(yè)績和美工作業(yè)的實(shí)際效果。

崗位說明書大全 篇8

  1、負(fù)責(zé)公司日常文字翻譯工作;

  2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的翻譯工作;

  3、公司資料的翻譯、公司涉外形象設(shè)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)公司涉外接待工作;

  5、協(xié)助培訓(xùn)部門做好員工英語基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6、公司海內(nèi)外項(xiàng)目資料的翻譯及資料的整理、存檔工作;

  7、記錄并做好與國外公司電話會(huì)議的會(huì)議記錄;

  8、做好相關(guān)部門商務(wù)談判及對外聯(lián)絡(luò)的現(xiàn)場翻譯工作;

  9、協(xié)助公司做好產(chǎn)品說明書翻譯工作;

  10、上級交辦的其他工作。

崗位說明書大全 篇9

  1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置;

  2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

  3、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;

  4、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;

  5、公司其他pc及mac設(shè)計(jì)文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動(dòng)宣傳品配合;

  6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);

  7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);

  8、與協(xié)作方溝通,保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握,成功的驗(yàn)收。

  9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

  10、利用自身的行業(yè)背景和知識,在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

  5、 進(jìn)行廣告美術(shù)的制作監(jiān)督的檢查。

崗位說明書大全 篇10

  一、負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接

  檢查毒麻藥、貴重物品、冰箱常備藥物、無菌包、體溫計(jì)、搶救物品、藥品、儀器等,如有缺少要追查補(bǔ)齊,以方便夜間使用。

  二、負(fù)責(zé)床頭交接班

  與主班、責(zé)護(hù)、治療班護(hù)士交接班。病房安全管理交接。

  全科病人床頭交接,清點(diǎn)病人數(shù),新、急、危重病人重點(diǎn)交接,掌握“八知道”,筆錄以防錯(cuò)漏。

  1)新入院病人:治療、護(hù)理、病情、觀察要點(diǎn)、特殊情況。

  2)危重病人:生命體征、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物情況、特殊檢查、用藥、護(hù)理等。

  3)發(fā)熱病人:降溫措施、復(fù)測體溫情況等。

  三、負(fù)責(zé)執(zhí)行時(shí)間性治療、晚間護(hù)理

  執(zhí)行6PM、10PM“四測”并制圖,為下夜班留2AM、6AM測體溫名單。核對發(fā)放8PM、12N口服藥,病人外出未發(fā)藥應(yīng)記錄交班。定時(shí)翻身防褥瘡等。

  四、負(fù)責(zé)執(zhí)行17:30—1:30Am醫(yī)囑。巡視病房、觀察病情,接瓶,接收新病人。

  1)長囑治療:靜脈輸液卡一式兩份,一份本班及時(shí)執(zhí)行,另一份備次日執(zhí)行。并擺放好藥物。

  2)臨囑治療:抄一份本班執(zhí)行,時(shí)間跨越要交班。

  3)口服藥物:臨囑:可從科內(nèi)小藥柜中取藥發(fā)放或醫(yī)生開處方門診取藥發(fā)放。長囑:一般可不發(fā)藥,次日交總務(wù)記帳后常規(guī)領(lǐng)取發(fā)藥。

  4)急查項(xiàng)目:門診記帳即查。非急查項(xiàng)目:次日交總務(wù)記帳后安排。

  五、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備下夜抽血管、大小便標(biāo)本盒以及將特殊檢查及其注意事項(xiàng)告知病人。

  根據(jù)檢驗(yàn)單準(zhǔn)備試管,如遇特殊情況要重點(diǎn)交班。并做好登記。

  六、負(fù)責(zé)清退陪人和探視人員。

  負(fù)責(zé)執(zhí)行病員請假制度,登記未請假離院病人名單。晚上9點(diǎn)清點(diǎn)陪人數(shù),請退探視人員,以利病人休息。登記陪人,發(fā)陪人床。

  七、負(fù)責(zé)本班用物浸泡消毒、清潔、整理。

  八、負(fù)責(zé)治療室、換藥室、辦公室清潔。

  九、負(fù)責(zé)新入院病人的床單位準(zhǔn)備。

  十、負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。完成本班各病人護(hù)理記錄。特殊情況留言。

崗位說明書大全 篇11

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)部咨詢方面工作;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部咨詢?nèi)藛T的培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)接待患者投訴、網(wǎng)絡(luò)或電話咨詢,會(huì)同相關(guān)部門處理醫(yī)療糾紛和投訴;

  4、負(fù)責(zé)患者的醫(yī)后服務(wù)跟蹤工作;

  5、負(fù)責(zé)收集分析患者的需求數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷;

  6、負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析匯總,積極配合經(jīng)營部門市場調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作;

  7、負(fù)責(zé)配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益性活動(dòng)。

崗位說明書大全 篇12

  1、有良好的師德師風(fēng),遵紀(jì)守法,使用文明規(guī)范的語言開展教育教學(xué)活動(dòng)。

  2、遵循教學(xué)規(guī)律,認(rèn)真做好教學(xué)各環(huán)節(jié)工作。

  3、積極主動(dòng)吸收先進(jìn)的教育思想、探討和運(yùn)用適合課堂教學(xué)的方法和手段。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,積極參加教師繼續(xù)教育,不斷提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  5、積極協(xié)助教研組長、高級教師完成校本教研任務(wù),每學(xué)期至少寫出一篇教學(xué)論文心得、體會(huì)、總結(jié)、在校內(nèi)交流或在教育報(bào)刊雜志上公開發(fā)表。

  6、具有承擔(dān)班主任工作的能力,并主動(dòng)承擔(dān)班主任工作。

  7、主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校安排的公開課、示范課、專題講座、競賽輔導(dǎo)等任務(wù),做到有計(jì)劃,教案。

  8、積極履行培養(yǎng)和指導(dǎo)中學(xué)安級教師的職責(zé)。

崗位說明書大全 篇13

  1、業(yè)務(wù)發(fā)展

  1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);

  2)在省區(qū)經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,將其分解部 署給各市場專員,并帶領(lǐng)、監(jiān)督下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);

  4)親自幫助重點(diǎn)分銷商開發(fā)業(yè)務(wù),持續(xù)推動(dòng)所轄市場業(yè)務(wù)發(fā)展;

  5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊(duì)伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍;

  2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平;

  3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵(lì)制度,不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

  4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧;

  5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

  3、渠道開發(fā)方面

  1)、制定區(qū)域開發(fā)目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃;

  2)、覆蓋、拜訪目標(biāo)新市場,完成新銷售點(diǎn)開拓目標(biāo);

  3)、保障新銷售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;

  4)、提供區(qū)域市場營銷參考策略;

  4、具體業(yè)務(wù)方面

  1) 開發(fā)區(qū)域各銷售點(diǎn),檢查、分析銷售點(diǎn)營業(yè)狀況,評估售點(diǎn)營業(yè)績效;

  2) 區(qū)域售點(diǎn)的銷售目標(biāo)管理與分析;

  3) 收集和整理市場信息,并定期和不定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;

  4) 負(fù)責(zé)區(qū)域市場的銷售與管理,完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

  5) 招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員,并進(jìn)行監(jiān)督管理;

  6) 激勵(lì)、指導(dǎo)和督察下屬員工開拓市場、服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策;

  7) 按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限,審核與審批下屬員工的銷售費(fèi)用,以及控制銷售成本;

  8) 組織召開各種銷售會(huì)議,如年度銷售會(huì)議、月度銷售會(huì)議、日常例會(huì);

  9) 負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)客戶的談判、維護(hù)等工作,促成與大客戶的長期合作;

崗位說明書大全 篇14

  1. 在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

  2. 協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》,并監(jiān)督有效執(zhí)行力。

  3. 協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。

  4. 對各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)招標(biāo)小組;

  5. 根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;

  6. 整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料,進(jìn)行歸檔,對中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺(tái)帳;

  7. 協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂;

  8. 對總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理,定期對供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評;

  9. 建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳,方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,并納入對項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績效考核體系。

  10. 收集各類工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源,建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺(tái)。

  11. 按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會(huì)議,總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見和建議,切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題。

  12. 及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

崗位說明書大全 篇15

  1、通過電話、在線聊天工具、傳真、郵箱等方式解決產(chǎn)品售前咨詢服務(wù)工作,了解客戶需求,準(zhǔn)確記錄客戶信息并存檔;

  2、針對不同客戶,推薦合適恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,引導(dǎo)客戶在網(wǎng)站上順利購買,促成交易;

  3、耐心、細(xì)致的妥善處理售前、售中的各類問題;

  4、處理訂貨及做好售前售中服務(wù)工作,店鋪日常管理;

  5、整理每日、周、月的銷售數(shù)據(jù),總結(jié)并及時(shí)上報(bào);

  6、調(diào)查、了解客戶需求、分析總結(jié)客戶需求并提報(bào)部門主管;

  7、與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部其他工作人員及時(shí)溝通,保證內(nèi)部信息暢通透明,提高工作效率,能單獨(dú)完成工作任務(wù);

  8、執(zhí)行線上活動(dòng),協(xié)助部門進(jìn)行其它的營銷任務(wù)工作;

  9、上司安排的其它事項(xiàng)。

崗位說明書大全 篇16

  一、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào) 配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。

  二、 負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善

  三、 負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場信息作為合格供 應(yīng)商的評估記錄工作。

  四、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商 檔案。

  五、 負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作,對因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損 壞負(fù)主要責(zé)任。

  六、 負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 有義務(wù)向公司提出合理化建議。

  七、 工作中要嚴(yán)格要求自己不能對供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋 贈(zèng),不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán) 肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  八、 在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià) 高,給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。

  九、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水 平,對外關(guān)系中要嚴(yán)于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。

  十、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

崗位說明書大全 篇17

  第一條 為加強(qiáng)工程管理, 確保工程按質(zhì)按期完成, 并最大限度地降低工程成本, 節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條 材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃 編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、 簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫等專項(xiàng)工作的開展,通過對材料工作的 組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第三條 具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  第四條 積極主動(dòng)地完成工程材料定購任務(wù),滿足工程施工要求,對工程材料的 加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況,實(shí)施全面的管理。

  第五條 組織建立工程材料采購平臺(tái),對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保 達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬 評價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管 理。

  第六條 組織工程材料詢價(jià),貨比三家,在保證材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要 求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。

  第七條 掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì) 劃,按甲供、甲指及公司自購材料進(jìn)行分類匯總,確保工程材料采購供貨計(jì)劃的 真實(shí)性、完整性和有效性,對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn) 行全面整體有效的把控。

  第八條 與材料商進(jìn)行洽談, 對所購材料的質(zhì)量性能、 環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān), 保證所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證所購材料單價(jià)不超過同類產(chǎn)品市場時(shí)價(jià),組織建立 材料采購賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。

  第九條 配合現(xiàn)場做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對材料發(fā)放使用賬目 完善建立情況、材料出入庫簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。

  第十條 組織處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材 料,組織提出處理方案,進(jìn)行問題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

  第十一條 組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司 要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

  第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí), 負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、 保修。 確保車輛內(nèi)外潔凈。

  第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格, 如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋 信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

  第十四條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕 一切違法行為的發(fā)生。

崗位說明書大全 篇18

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)。

  3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對原材料供應(yīng)商的評估。

  4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

  7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

  10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。

  11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。

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