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工廠年終工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-03

工廠年終工作總結(jié)(精選20篇)

工廠年終工作總結(jié) 篇1

  進(jìn)入工廠工作的第一年就要過(guò)去了,回首看這一年的工作,我還是有蠻多收獲的,自己也是進(jìn)步很大,之前在其他的工廠也是有工作過(guò),所以還算有一些經(jīng)驗(yàn),但都是小廠子,但我們工廠是很大的,而且也是在這份工作里頭,我也是感受到大廠更加的專業(yè)化,我也是更容易學(xué)到東西。這一年我也是要對(duì)我的一個(gè)工作去總結(jié)下。

  每次總結(jié)的時(shí)候,都會(huì)想過(guò)去的工作哪些做得不好的,畢竟成就哪些其實(shí)雖然可以炫耀,但是只有改進(jìn)自己,讓自己變得更加的優(yōu)秀,能在工廠的工作做得越來(lái)越好,這才是最實(shí)惠的,同時(shí),我也是明白在工廠我只是一名普通的員工,想要進(jìn)入管理層,想向上升職,那么提升自己的能力才是最為重要的,這一年我也是和一些老師傅經(jīng)常交流,學(xué)到挺多的,之前來(lái)說(shuō),沒(méi)在我們工廠就只是做事情,但做事情,很多時(shí)候比較枯燥,不去總結(jié),不去和其他人溝通,其實(shí)挺難進(jìn)步的,但在我們工廠,老師傅也是愿意教,我也是認(rèn)真積極的去學(xué),也是在這種氛圍里,我才能進(jìn)入工廠沒(méi)一個(gè)月就徹底的融入進(jìn)來(lái),并且工作也是能熟練做了下來(lái)。

  而我做的主要是生產(chǎn)的工作,如何提升生產(chǎn)的效率,提高產(chǎn)品的質(zhì)量也是我需要去考慮的,在這一年里,我也是提出了一些方法,去嘗試過(guò),的確有些方法是能提高一些效率的,我的方法也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,推廣到了車(chē)間里面去嘗試,而這也是我這一年來(lái)做的很自豪的一件事情,提高效率并不是那么容易的事情,而我來(lái)到工廠的第一年就做了這件事,除了之前我有經(jīng)驗(yàn)之外,也是我愿意來(lái)學(xué)習(xí),愿意和老師傅去交流,大家的思想碰撞在一起,才有了我的方法的提出,可以說(shuō)這也是很多同事一起努力才有的結(jié)果,并不是說(shuō)我拍腦袋就想到的了。也是讓我明白,團(tuán)隊(duì)大家一起的力量真的很強(qiáng)大,只有跟自己優(yōu)秀的人去工作,去交流,那么自己其實(shí)也是會(huì)變得更加的優(yōu)秀的。

  在這一年里頭,我努力的學(xué),在工作里頭認(rèn)真的做事情,積極的尋求改進(jìn)工作,讓工作做得更有效率的方法,有進(jìn)步,但我也是看到了我和老師傅們經(jīng)驗(yàn)上的差距,以及一些我不太懂的知識(shí),這些也是需要我在今后繼續(xù)努力去學(xué)的,去提升的,我想我在來(lái)年一定會(huì)在工作上再上一個(gè)臺(tái)階的。

工廠年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年是不平凡的一年,平凡的在平凡的崗位上,做著平凡的事情。有人說(shuō)穿一根針比較容易,但是穿一串針就是不容易了。一樣的,做一件平凡的小事是平凡的,很多平凡的事情連起來(lái)就是不平凡。用堅(jiān)韌的性格,平靜的心態(tài),積極的態(tài)度,做著那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情 自興安化工投產(chǎn),公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車(chē)間理念的一個(gè)人。隔膜泵房,脫硅槽一個(gè)表面相安無(wú)事的`生產(chǎn)區(qū)域,但是瑣事、雜事煩不勝煩。開(kāi)車(chē)初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本,經(jīng)專家認(rèn)證,從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱,以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤(rùn)滑。如果單靠檢修班,根本忙不過(guò)來(lái),他帶頭從隔膜泵液力端放油,做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便,節(jié)約了時(shí)間。直接參與了設(shè)備檢修。

  我是革命一塊磚,那里需要那里搬。這話聽(tīng)著似乎是一句很久以前的口號(hào)了。但是卻用自己的實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了這句話不僅僅只是口號(hào),而是一種能力和責(zé)任。溶出車(chē)間生產(chǎn)班組人員少,在每個(gè)月的停汽檢修時(shí),這個(gè)現(xiàn)象尤為凸出。為了自己能為車(chē)間和班組多做一些事情,也為替班長(zhǎng)和車(chē)間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后,主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去,學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來(lái)回去問(wèn)別人。在停汽檢修時(shí),他在搞定泵房的流程后,不用班長(zhǎng)指揮,直接去溶出樓上幫忙,并且從未出過(guò)錯(cuò)誤。通過(guò)這個(gè)小事來(lái)看,雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為,但是它反映了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。如果他只是得過(guò)且過(guò)、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的20xx多塊錢(qián)。他會(huì)這么做嗎?答案是肯定的。他不會(huì)!他積極努力的通過(guò)這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚,那里需要那里搬。不但能搬過(guò)去,而且搬過(guò)去還沒(méi)問(wèn)題,絕對(duì)能勝任。

  心思縝密,這個(gè)成語(yǔ)是說(shuō)一個(gè)人做一件事情,認(rèn)真細(xì)心。這個(gè)成語(yǔ)用在身上一點(diǎn)不為過(guò)。有一件很小的事情足以說(shuō)明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是Pd102.。11月份車(chē)間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)的打磨一遍后,就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來(lái)再噴漆。也只有他刷出來(lái)的設(shè)備明亮如新。沒(méi)有凹凸不平,沒(méi)有漏刷。

  有人說(shuō)過(guò)程是什么不重要,重要的是結(jié)果。也有人說(shuō)結(jié)果是什么不重要,重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對(duì)。但是他都注重了。也都做到了。過(guò)程中浸沾了自己的心血和汗水,結(jié)果反映了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過(guò)程是他經(jīng)歷的精彩,20xx給他的成績(jī)是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會(huì)給我們不一樣的精彩,和別致的輝煌。繼續(xù),加油!

工廠年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在廠黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了原材料大幅上漲,職工人數(shù)減少,土地稅費(fèi)增加等一系列困難,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷(xiāo)售為龍頭,改革創(chuàng)新,以人為本,全廠職工團(tuán)結(jié)一致,萬(wàn)眾一心,努力拼搏,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階,企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、企業(yè)取得的主要成績(jī):

  (一)產(chǎn)品銷(xiāo)售完成2150萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)406.68萬(wàn)元,創(chuàng)稅收221萬(wàn)元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持近年來(lái)的最好水平。

  1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力銷(xiāo)售大爐、群爐。

  廠主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視大爐、群爐的銷(xiāo)售,親自參加談判,在大爐銷(xiāo)售上取得突破。全年銷(xiāo)售4噸以上鍋爐近40臺(tái),其中20噸鍋爐1臺(tái),10噸爐4臺(tái)。其中沈陽(yáng)體育學(xué)校從我廠購(gòu)買(mǎi)1臺(tái)20噸鍋爐,這是我廠建廠以來(lái)20噸熱水鍋爐首次打入外省市場(chǎng),運(yùn)行效果良好,深受用戶好評(píng)。宇光能源從我廠購(gòu)買(mǎi)3臺(tái)鍋爐(其中10噸鍋爐1臺(tái),6噸鍋爐2臺(tái)),國(guó)家重點(diǎn)工程哈大鐵路從我廠購(gòu)買(mǎi)10余臺(tái)4T、6T鍋爐。

  2、鞏固原有市場(chǎng),不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

  銷(xiāo)售部在鞏固長(zhǎng)春、沈陽(yáng)等銷(xiāo)售市場(chǎng),搞好與沈陽(yáng)代理商合作的同時(shí),積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)。今年在吉林市、松原市、白山市等地,取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),在省內(nèi)銷(xiāo)售又打開(kāi)了新的局面,成績(jī)可喜,令人振奮!

  3、繼續(xù)采取了靈活的銷(xiāo)售激勵(lì)政策,激發(fā)了銷(xiāo)售人員的熱情,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性。

  在銷(xiāo)售人員幾年來(lái)由20余人減少到13人的不利情況下,廠領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),靈活務(wù)實(shí),科學(xué)決策,在原有多年的銷(xiāo)售政策的基礎(chǔ)上,又制定了新的激勵(lì)政策,保證了全年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體素質(zhì),銷(xiāo)售人員思想順,干勁足。

  在信息上繼續(xù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)。廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周給銷(xiāo)售員開(kāi)會(huì),不斷研究新情況,協(xié)調(diào)解決新問(wèn)題;在銷(xiāo)售工作中,積極給銷(xiāo)售員創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)互助,共同進(jìn)步。業(yè)績(jī)好的同志主動(dòng)幫助業(yè)績(jī)差的銷(xiāo)售員完成任務(wù)。和諧的人際關(guān)系,極大地促進(jìn)了銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

  (二)全年完成產(chǎn)值2200萬(wàn)元,保證了銷(xiāo)售及用戶的需求。

  生產(chǎn)系統(tǒng)以銷(xiāo)定產(chǎn),及時(shí)圍繞用戶需求,結(jié)合庫(kù)存及合同簽定情況,統(tǒng)籌兼顧,合理安排生產(chǎn),層層落實(shí)任務(wù),保證了生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了用戶需求。

  1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),提高了勞動(dòng)效率。

  20xx年,雖然原材料不斷漲價(jià),但由于領(lǐng)導(dǎo)重視,運(yùn)籌到位,原材料供應(yīng)及時(shí)。生產(chǎn)系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)和以銷(xiāo)定產(chǎn)。在淡季,各品種半成品準(zhǔn)備齊全,有力保證了下半年銷(xiāo)售旺季的需求。由于生產(chǎn)安排科學(xué)合理,職工的加班天數(shù)較往年明顯減少,降低了生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)效益。在銷(xiāo)售旺季,針對(duì)用戶急需,還對(duì)生產(chǎn)班組采取了特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了一線生產(chǎn)工人的積極性,提高了工時(shí)利用率。

  2、抓住旺季,組織大干,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  工廠緊緊抓住8、9、10三個(gè)月銷(xiāo)售、生產(chǎn)旺季,組織大干,提出了“奮戰(zhàn)90天,完成銷(xiāo)售、產(chǎn)值1000萬(wàn)元的目標(biāo)”。今年上半年由于原材料漲價(jià)等因素,鍋爐用戶都在觀望,所以下半年鍋爐生產(chǎn)量比較集中,生產(chǎn)壓力很大,任務(wù)十分艱巨。生產(chǎn)系統(tǒng)干部、工人充分發(fā)揚(yáng)文教人特別能吃苦、特別善打硬仗的精神,苦干、大干,每天都加班到晚上八點(diǎn)半,個(gè)別時(shí)候還加班到晚上十點(diǎn),所有的星期六都不休息,有時(shí)連周日也不休息,三個(gè)月完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元,銷(xiāo)售也突破1100萬(wàn)元,超額完成既定目標(biāo),創(chuàng)造了銷(xiāo)售旺季的高效率。

  3、搞好原材料供應(yīng),保證生產(chǎn)急需。

  上半年,原材料不斷漲價(jià),給正常生產(chǎn)制造了難題,但是由于廠領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,超前運(yùn)作,正確決策,措施得力,使鍋爐生產(chǎn)原材料供應(yīng)及時(shí),有力保證了生產(chǎn)需求,確保了用戶及時(shí)提爐。

  4、狠抓安全生產(chǎn),確保全年無(wú)人身傷害事故發(fā)生。

  生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。工廠成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)工作方案,在5、6月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),并提出大干旺季,每個(gè)月都是安全月的口號(hào),積極開(kāi)展安全教育,定期與不定期檢查相結(jié)合,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),保障了工廠及職工的財(cái)產(chǎn)與人身安全。做到了全廠職工高高興興上班

  來(lái),安安全全回家去。由于廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,制度健全,措施到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,安全生產(chǎn)狀況是歷年來(lái)最好的一年。

  同時(shí),加強(qiáng)了“安全四防”工作,利用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備對(duì)全廠關(guān)鍵的部位進(jìn)行全天監(jiān)控,確保安全,提高了工作效率。

  (三)大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,根據(jù)用戶需求,取各家所長(zhǎng),開(kāi)發(fā)新的鍋爐型號(hào)。

  開(kāi)發(fā)了鏈條鍋爐生物質(zhì)鍋爐,雙鍋筒橫置式4噸蒸汽和熱水鍋爐等,并對(duì)材料消耗量大的20噸鍋爐進(jìn)行重新設(shè)計(jì),達(dá)到了節(jié)約挖潛的作用。DZL鍋爐獲市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),這是我廠建廠以來(lái)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面獲得的最高榮譽(yù),同時(shí),被中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢查協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、中國(guó)名牌產(chǎn)品推薦委員會(huì)、中國(guó)國(guó)際品牌學(xué)會(huì)等部門(mén)授予中國(guó)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。

  2、樹(shù)立精品意識(shí),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

  技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在產(chǎn)品制造過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求,認(rèn)真做好記錄,做到“三按”、“三檢”相結(jié)合。不斷完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,做到不合格的外協(xié)件和原材料不使用,不合格的零部件不進(jìn)入下一道工序,不合格的產(chǎn)品不出廠。層層把關(guān),從嚴(yán)獎(jiǎng)罰。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查更是一絲不茍,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  3、增強(qiáng)售后服務(wù)意識(shí),提高售后服務(wù)質(zhì)量,用戶滿意度提高。

  售后服務(wù)工作是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)。廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,建立了嚴(yán)格的售后服務(wù)管理制度和用戶信息反饋制度,不斷加強(qiáng)售后服務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了20xx年售后服務(wù)工作,服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,用戶總體比較滿意。

  (四)堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧企業(yè),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  在過(guò)去的一年里,企業(yè)大力弘揚(yáng)文教精神,認(rèn)真貫徹“三嚴(yán)治廠”方針,堅(jiān)持“三點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)”不動(dòng)搖,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,挖掘各方面潛力,增加企業(yè)效益,為職工謀福利,促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

  1、廣大職工積極響應(yīng)廠黨委號(hào)召,以廠為家,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。

  尤其是在8、9、10三個(gè)月大干期間,都能夠以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,積極奮戰(zhàn)在各自的工作崗位,不達(dá)目標(biāo),絕不罷休,用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了可歌可泣的篇章。

  2、以廠慶和紀(jì)念黨的生日為契機(jī),開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)和黨組織的凝聚力。

  廠慶前夕,以廣大黨員、積極分子為主要參與力量,開(kāi)展了迎“七一”、慶廠慶、廠院史知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);組織全廠職工到石頭口門(mén)水庫(kù)春游。12月份,針對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)完成好的實(shí)際,根據(jù)貢獻(xiàn),給與職工去海南和北京旅游,使全廠職工深切感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步升華,戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。

  3、節(jié)約挖潛,提高企業(yè)效益。

  工廠非常重視節(jié)約挖潛工作,在原定的“節(jié)約挖潛實(shí)施方案”基礎(chǔ)上,從各個(gè)方面開(kāi)展節(jié)約挖潛工作。廣大職工,尤其一線生產(chǎn)人員,從自身做起,厲行節(jié)約,物盡其用,提高了原材料的利用率。全年共節(jié)約成本50余萬(wàn)元,提高了企業(yè)效益。

  4、堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工,發(fā)展成果由職工共享”的理念,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  廠領(lǐng)導(dǎo)班子從職工的切身利益出發(fā),在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),不斷增加職工的收入,為職工謀福利。20xx年為職工分紅78多萬(wàn)元,月人均增資220元,同時(shí)為職工多次發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng),間接提高職工收入。在資金緊張的情況下,對(duì)職工宿舍進(jìn)行分戶及水管道改造,并辦理多年職工盼望的產(chǎn)權(quán)證。

  不僅如此,工廠還十分關(guān)心職工生活,職工遇有大事小情,都派有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或人員前去探望、慰問(wèn),每逢節(jié)日都發(fā)放福利。

  所有這些都使廣大職工深深感到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,企業(yè)呈現(xiàn)和諧發(fā)展的良好氛圍,企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步增強(qiáng)。

  20xx年工廠被市政府授予勞資關(guān)系和諧單位。

  (五)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)思想政治工作,精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。

  我廠始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治學(xué)習(xí)、思想政治工作、精神文明建設(shè)常抓不懈,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

  1、工廠十分重視職工的思想政治工作,堅(jiān)持正面引導(dǎo),弘揚(yáng)正氣,形成積極向上的思想氛圍。

  同時(shí)十分注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好的典型,對(duì)平時(shí)工作中涌現(xiàn)出的好人好事,都有專人記載,并在每半月一次的職工例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)突出的

  還要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有思想問(wèn)題的職工,及時(shí)進(jìn)行談心談話和思想教育。一貫堅(jiān)持從正面引導(dǎo)全體職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。

  2、利用各種宣傳工具,圍繞企業(yè)不同時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),進(jìn)行了富有成效的宣傳活動(dòng)。

  大干期間堅(jiān)持經(jīng)常播廣播搞,定期更換車(chē)間板報(bào),及時(shí)更換辦公樓內(nèi)的展板、宣傳板,并將工廠院內(nèi)的標(biāo)語(yǔ)重新粉刷,企業(yè)面貌煥然一新,為企業(yè)營(yíng)造了積極進(jìn)取、拼搏爭(zhēng)先的良好氛圍,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,有力推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

  3、美化環(huán)境,繼續(xù)建設(shè)花園式工廠。

  工廠歷來(lái)十分重視廠容廠貌,環(huán)境綠化,努力為全廠職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。整個(gè)廠區(qū)衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美,展示了文教人良好的精神面貌,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。

  4、全廠職工144人踴躍為四川地震災(zāi)區(qū)捐款10770元,全廠黨員又踴躍交納特殊黨費(fèi)5550元,對(duì)地震災(zāi)區(qū)人民進(jìn)行人道主義援助,奉獻(xiàn)出文教人的一片愛(ài)心,體現(xiàn)了文教人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。

  (六)繼續(xù)大力支持學(xué)院建設(shè),努力盡到投資方義務(wù),信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院越辦越好,效益顯著。

  今年學(xué)院進(jìn)行了三期工程建設(shè),工廠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),大力支持教育事業(yè),努力把學(xué)院做大做強(qiáng)。

  1、廠領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻以學(xué)院發(fā)展為己任,集中人力、物力、財(cái)力,想盡一切辦法把學(xué)院辦好。

  根據(jù)學(xué)院工作需要,主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員定期到學(xué)院研究工作,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。部分干部被抽到學(xué)院支持學(xué)院的再建設(shè),并圓滿完成學(xué)院交辦的工作任務(wù)。

  2、一如既往支持學(xué)院建設(shè),要物給物、要人出人,形成了廠院一家人的和諧局面。

  及時(shí)為學(xué)院制做鐵床、水箱,三期工程供暖施工,上水管道施工等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年為學(xué)院出人工、物品、車(chē)輛、鍋爐維修共計(jì)折合人民幣20多萬(wàn)元,通過(guò)在工廠的這一年,我盡責(zé)的去做好本崗位的工作,積極的去學(xué)習(xí),去成長(zhǎng)也是讓自己變得更為優(yōu)秀了,同時(shí)我也是看到自己的努力沒(méi)有白費(fèi),雖然有時(shí)候工作也是枯燥的,但是也是在這枯燥之中堅(jiān)持了下來(lái),在此也是來(lái)總結(jié)下自己的工作。

  在生產(chǎn)線上,做好自己的工作,同時(shí)也是去督促自己班組的同事一起來(lái)完成生產(chǎn)的任務(wù)以及去不斷進(jìn)步,我知道,生產(chǎn)的工作有時(shí)候看起來(lái)比較的枯燥,但是在這堅(jiān)持中我也是明白其實(shí)也是有挺多可以去學(xué)習(xí)的方面,積極的思考,如何的來(lái)提升效率,又是有哪些方式是可以改進(jìn)生產(chǎn)的,這些我也是有去思考,可能我只是一個(gè)班長(zhǎng),但是其實(shí)想的多一些,對(duì)自己也是有成長(zhǎng)的幫助,而不能局限在自己的崗位,就做好自己的事情就夠了,想要去發(fā)展有好的機(jī)會(huì)能抓住,那么自己就要多去學(xué),多一些思考,同時(shí)也是積極的配合車(chē)間主任完成工作,一些加班加點(diǎn)的也是去給同事們做好思想工作,我自己也是從基層出來(lái)的,也是明白加班的辛苦,但也是可以提高我們的收入,同時(shí)也是可以更好的完成任務(wù)。

  這一年我們開(kāi)工其實(shí)還算比較的順利,也是同事們都是本地的居多,然后防控的工作也是做得比較的充足,所以也是讓我們可以很順利的來(lái)做好,但工廠不僅僅只是生產(chǎn)就夠了的而是要銷(xiāo)售出去,而疫情其實(shí)也是有了一定的影響,但我們也是積極的配合工廠去做好工作的,而沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,我也是組織同事們一起來(lái)學(xué)習(xí),大家相互的交流去探討一些生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人可能收獲的經(jīng)驗(yàn)是一些,但是大家都是來(lái)分享,那么成長(zhǎng)也是會(huì)更多一些的。工作任務(wù)上,我也是帶領(lǐng)班組順利的做好,特別是下半年很多的工作要去完成,也是加班很多,大家都是比較的辛苦,作為班長(zhǎng)我也是身先士卒,自己去做好,然后也是給予同事們很多的關(guān)照,理解他們。遇到問(wèn)題,也是會(huì)及時(shí)的去解決,盡量的不去耽擱和影響了生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

  一年的工作,做的還算不錯(cuò),但也是有一些問(wèn)題,同時(shí)也是有還可以去提升的方面我也是會(huì)積極的在來(lái)年做好,在管理上還需要再下功夫,讓自己班組的工作更出色,能夠得到更多的認(rèn)可,我也是會(huì)把來(lái)年工作去做好計(jì)劃,去繼續(xù)做好。

工廠年終工作總結(jié) 篇4

  進(jìn)入工廠工作,我成為了一名一線員工,從進(jìn)入到陌生的城市開(kāi)始,已經(jīng)有了很大的改變,也有了全新的開(kāi)始,對(duì)我來(lái)說(shuō)唯一讓我有歸屬感的之后我們工廠,經(jīng)過(guò)了一年的工作已經(jīng)成為了廠里的一員也愿意與我們廠共榮辱。

  對(duì)于工作,我都堅(jiān)守崗位,很少請(qǐng)教,就算有急事也都會(huì)盡量避免在上班的時(shí)候請(qǐng)假,全身心的投入到工作中去完成工作任務(wù),做好工作,每天早早來(lái)到工廠做好準(zhǔn)備,任何時(shí)候都牢記自己的責(zé)任,因?yàn)槲覀兪且痪人員就要做好一線的工作,隨著科技的進(jìn)展我們現(xiàn)在的工作也比較輕松,結(jié)合機(jī)器化生產(chǎn),機(jī)器輔助生產(chǎn),也加快了工作進(jìn)度,讓我們生產(chǎn)速度得到了提升,當(dāng)然同樣我在工作也沒(méi)有絲毫的耽擱,一直都在全力的工作,因?yàn)榍宄,工作需要做好就不必須要,認(rèn)真,在流水線上,雖然速度快了,但同樣也容易出問(wèn)題,一旦出問(wèn)題也非常麻煩,給工廠帶來(lái)極大的損失,所以在工作的時(shí)候我們都非常仔細(xì)。

  因?yàn)槲覀児S生意不錯(cuò),所以需要加班加點(diǎn)生產(chǎn),為了配合公司的生產(chǎn)我們也都這樣一直同從安排服從指導(dǎo),努力做好工作,對(duì)于工廠領(lǐng)導(dǎo)的安排都是發(fā)自內(nèi)心的尊重,因?yàn)榍宄䴙榱宋覀児S發(fā)展這是必要的付出,并且廠里面所有的人都在努力作為廠里的一員同樣愿意與大家一起努力,我們是依賴工廠生存,工廠需要我們的工作,為了互利互惠,也為了共同的發(fā)展,我都是全部精神投入到工作中,沒(méi)有怠慢,沒(méi)有放棄,總是在工作中努力做到達(dá)標(biāo)。

  為了防患未然這一年我們工廠也舉行過(guò)幾次安全生產(chǎn)指導(dǎo),可以看出公司對(duì)我們員工的安全還是挺重視的,所以作為公司的成員我也都非常愿意一直為公司的成長(zhǎng)發(fā)展努力愿意一直這樣做下去,每天我都會(huì)把時(shí)間利用好,按照公司的安排生產(chǎn),按照規(guī)范來(lái)生產(chǎn),不能給我們的工廠添麻煩,作為基層員工就必須要做好服從名利,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,不會(huì)擅自決定。

  經(jīng)過(guò)了一年的工作我也找到了自己的一些不足之處,在工作中我的工作速度效率不高,我需要提升的也是這方面,與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠,還需要我繼續(xù)堅(jiān)持努力,在明年工作中我會(huì)改變自己的這些問(wèn)題,在工作遇到阻礙,就會(huì)及時(shí)做好與同事溝通,不會(huì)在沉默,同事也會(huì)在保證工作的質(zhì)量上做好提升效率,不忘記每天的工作。

  收獲了一年的工作經(jīng)驗(yàn),也為我下一年的開(kāi)始工作有了新方向新準(zhǔn)備,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是最好的,明年繼續(xù)努力。

工廠年終工作總結(jié) 篇5

  第一,學(xué)習(xí)方面

  剛進(jìn)廠的時(shí)候什么都不懂,很多技術(shù)的東西都不是很熟練。是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵(lì)和幫助,使我取得了現(xiàn)在的成績(jī)。工作時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間獨(dú)立學(xué)習(xí)。和我的前任師父一樣,我把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,努力上進(jìn),努力在專業(yè)技術(shù)上取得更好的成績(jī)?萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng)新不僅是為了給工廠做貢獻(xiàn),也是為了給現(xiàn)任社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)。雖然還沒(méi)有取得顯著的成績(jī),但我相信只要我持之以恒,我一定會(huì)在工作中取得進(jìn)步,為研討會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

  第二,工作方面

  在工作期間,我獨(dú)立完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)了與同事的合作。從機(jī)車(chē)到單位,從人多到人少。我努力保證最好的完成任務(wù),不僅要增加卷煙產(chǎn)量,還要保證卷煙質(zhì)量,努力在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效率。在努力的同時(shí),不斷提升自己,學(xué)習(xí)知識(shí),在今年的設(shè)備維修技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。雖然這個(gè)成績(jī)不是很好,但足以說(shuō)明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛(ài)我的工作,我對(duì)煙機(jī)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)會(huì)激勵(lì)我朝著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  第三,思想方面

  在我現(xiàn)在的成就面前,除了我個(gè)人辛勤勞動(dòng)的汗水,離不開(kāi)駕校領(lǐng)導(dǎo)們的大力培養(yǎng)。工廠為我們提供符合工廠發(fā)展目標(biāo)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”的氣魄,優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,國(guó)際領(lǐng)先的工作技巧,時(shí)刻激勵(lì)著我前進(jìn)。車(chē)間里良好的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍也成為我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。我暗暗積蓄力量,希望以后再接再厲,銳意進(jìn)取,努力提高自己的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。像大師一樣在平凡的職業(yè)生涯中嘗試做一些不平凡的事。

  四。新年工作計(jì)劃

  學(xué)無(wú)止境,時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力,學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)踐中。在今后的工作中,我們將繼續(xù)鍛煉自己的勇氣和毅力,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提高自己的操作

工廠年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年結(jié)束了,新的20xx年就要來(lái)了。在回顧過(guò)去20xx年的工作,我覺(jué)得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠工作,只是作為一個(gè)普通的員工,可是我依然很感謝這一年在工廠的工作,F(xiàn)回顧工作之后,我對(duì)一年的工作有下面的總結(jié):

  進(jìn)入工廠工作,其實(shí)給我的體驗(yàn)還是可以的,雖然累了點(diǎn),也苦了點(diǎn),但是與同事一起共事,而且還那樣的融洽,可以認(rèn)識(shí)很多的人,也是一種挺幸運(yùn)的事情。在工廠一年來(lái)的工作,我覺(jué)得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的,我除了可以完成我的基本量以外,我還能多做。這一年由于工廠生意好,所以加班加點(diǎn)的時(shí)候很多,工廠福利也是很多,因而都挺愿意這樣加班的,如此也能增加收入。

  我在廠里的一個(gè)工作情況還是不錯(cuò)的。那不錯(cuò)在哪里呢?首先,上班我不遲到,也不輕易請(qǐng)假,更不會(huì)曠工。在自己工作的時(shí)間里,我是很認(rèn)真的工作著的,不會(huì)去做一些像閑聊和玩手機(jī)的事情的,因?yàn)檫@樣做,肯定是不能按時(shí)完成工作的。其次,我在入廠的時(shí)候,就認(rèn)真的去閱讀了我們廠的廠規(guī)和制度,在平時(shí)工作時(shí),都是認(rèn)真遵守,有任何突發(fā)事情,都是先向領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,及時(shí)的反映問(wèn)題。第三,工作特別的認(rèn)真,只要一上手,立馬進(jìn)入狀態(tài),手和眼睛都是放在工作上的,不會(huì)輕易被其他事情吸引,在這樣的情況下,我總是比其他人多做工作,也比其他人早完成工作,相對(duì)而言,我覺(jué)得這樣的生活是無(wú)比充實(shí)的,給了我很多比較好的體驗(yàn)。第四,我是一個(gè)很熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中年了,可是我依然在看書(shū),平時(shí)放假的時(shí)候,我是會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)廠內(nèi)的技術(shù)的,有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)更是積極的參加。

  這一年我覺(jué)得在工廠真的還不錯(cuò),我是真的有學(xué)到東西的,并且由于領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意教我們,所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進(jìn)了,我很期待自己明年的一個(gè)發(fā)展,更希望自己可以升職,這樣不僅可以更好地留在工廠,而且收入也會(huì)更高,更能夠?yàn)楣S把工作做好,貢獻(xiàn)自己更多的力量。我對(duì)即將要到來(lái)的20xx年。充滿了希望,我想我一定會(huì)努力拿到好成績(jī),讓自己的進(jìn)步更大,開(kāi)闊自己的提升空間,讓大家看到我更好的能力。

  XX年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:

  XX年工作開(kāi)展的主要做法:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范。

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),思想?yún)R報(bào)專題有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。

  年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

  XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,

  在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的'面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

  5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

  面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠年終工作總結(jié) 篇7

  時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來(lái)到工廠后,怯怯的應(yīng)對(duì)工廠的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過(guò)去了。在過(guò)去的半年工廠工作中,我作為一名工廠新人,很快的熟悉了工廠給我的工作,得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。我在工廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  二、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的'完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為工廠及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  四、專業(yè)知識(shí)、工作潛力和具體工作。

  我是_月份來(lái)到工廠工作,擔(dān)任工廠行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工廠的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),用心圓滿的完成了以下本職工作:

  1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  2、協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便。

  3、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工廠、大家的工作,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

  4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好工廠領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

  5、協(xié)助好辦公室主任做好工廠的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是工廠的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠各類(lèi)財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了工廠20__年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。工廠的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行工廠公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了工廠工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為工廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  在工廠的半年工資中,我得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,這是我十分感謝他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應(yīng)了工廠的工作,我為此感到十分的感激。

  在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫忙工廠實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信工廠的明天會(huì)更好!

工廠年終工作總結(jié) 篇8

  在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、明年的工作計(jì)劃

  1、要樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于分給自己的任務(wù),把它當(dāng)作一件極為重要事情,分清分量,按時(shí)做好。

  2、不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取、從而提高自己的技術(shù)能力。

  3、實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  4、誠(chéng)實(shí)和大度,不斤斤計(jì)較,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為分廠發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工廠年終工作總結(jié) 篇9

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車(chē)間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

  一、XX年工作收獲

  剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車(chē)間做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作

  從機(jī)車(chē)到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  三、在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培

  工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。

  2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的`操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  棉花加工廠年終工作總結(jié)(四)

  XX年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高企業(yè)員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)企業(yè)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)企業(yè)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向企業(yè)員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高企業(yè)員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的企業(yè)員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保企業(yè)員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從企業(yè)員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)企業(yè)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益

  年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

  七、不足之處

  XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,企業(yè)員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)企業(yè)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

  3、從企業(yè)員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部企業(yè)員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是企業(yè)員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

  5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入,也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素,企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

  面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠年終工作總結(jié) 篇10

  20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,也是我入職以來(lái)的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收?窳撕芏啵?還鼙鶉嗽趺此滴揖醯迷謖庖荒甑氖奔渥約撼墑熗撕芏啵??幕顧慍涫?

  每一個(gè)在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對(duì)于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō),面對(duì)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車(chē)間安排的每項(xiàng)任務(wù),不拖累車(chē)間、不拖累班組,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的幫助和指引下,再利用工作時(shí)間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),很好地完成了車(chē)間和班組安排的各項(xiàng)工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結(jié)如下:

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對(duì)自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對(duì)本車(chē)間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門(mén)打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向?qū)9、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)。

  通過(guò)一年的學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開(kāi)車(chē)演練,使得我對(duì)本裝置區(qū)的開(kāi)停車(chē)程序及事故處理等知識(shí)有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)。

  總之,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,想想剛來(lái)公司的那一幕,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺(jué)我很成功,我對(duì)公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  冬天來(lái)了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。回顧走過(guò)的這不平凡的一年,讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累;有成功、有失。挥懈冻、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車(chē)間貢獻(xiàn)自己的最大力量,最后預(yù)祝車(chē)間開(kāi)車(chē)成功。

  自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在工廠的電工工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入工廠參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以工廠利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為工廠贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為工廠的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為工廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在工廠分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。

  一年來(lái),我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:x編程控制原理,x變頻器設(shè)置和控制原理、x大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

工廠年終工作總結(jié) 篇11

  以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié):

  1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

  、xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

  4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,為避免此類(lèi)情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。

  5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

  展望xx年,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn):

  1。繼續(xù)維持伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

  2。重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  3。進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

  最后,謝謝董事長(zhǎng),總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝xx廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,會(huì)更快、更高、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)新的跨越!

工廠年終工作總結(jié) 篇12

  20xx年來(lái),在x公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工,認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,做出了卓有成效的貢獻(xiàn),取得了令人滿意的成績(jī)。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收x萬(wàn)元,比上年增加x萬(wàn)元,各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為我公司順利跨入二十一世紀(jì),奠定了良好的基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)一年來(lái)的工作,概括為以下四個(gè)方面:

  一、“定點(diǎn)屠宰”健康發(fā)展,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)顯著

  我市生豬定點(diǎn)屠宰工作,目前開(kāi)展已將近x年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例,在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索和實(shí)踐,定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路,其政策深入人心,得到了各級(jí)政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。特別是20xx年以來(lái),我們認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”,不斷改進(jìn)方式方法,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨,嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān),虛心聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng),體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性,受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門(mén)的充分肯定。20xx年,定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門(mén)的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì),被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”,我們的經(jīng)驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流,帶來(lái)了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)屠宰生豬x萬(wàn)頭,其中市內(nèi)屠宰生豬x頭,外調(diào)生豬x萬(wàn)頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購(gòu)單x%以上兌了現(xiàn),較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。

  一年來(lái),我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作,不斷加強(qiáng)基層站的整改,完善基層站屠宰設(shè)施,強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對(duì)四個(gè)站進(jìn)行了投資改造,對(duì)三個(gè)站進(jìn)行了整頓,并以原村站、北詩(shī)站為試點(diǎn),面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)上崗,從而改善了基層站的面貌,提高了管理水平,積累了不少新的經(jīng)驗(yàn),使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市x個(gè)基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明,定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大,但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,團(tuán)結(jié)一致,依法辦事,我們的工作一定能夠做好。

  二、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強(qiáng)化肉制品加工,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐

  肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè),是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。20xx年,我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢,但經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷改革創(chuàng)新,基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來(lái),我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以管理為重點(diǎn),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以效益為目標(biāo)的原則,大膽引進(jìn)人才,努力改革創(chuàng)新,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,銷(xiāo)售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高,為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加快肉食品加工發(fā)展步伐,針對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨(dú)核算,自籌資金,自我發(fā)展,使廣大員工人人有壓力,個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來(lái),肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制,開(kāi)拓產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),前后有十幾個(gè)品種基本上達(dá)到了市場(chǎng)的認(rèn)可,漢堡肉餅、冷卻肉等銷(xiāo)售勢(shì)頭看好,訂單銷(xiāo)售基本完成,鞏固和開(kāi)拓了等地市場(chǎng),建立了等地銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)針對(duì)當(dāng)場(chǎng)市場(chǎng),開(kāi)辟了營(yíng)養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)渠道,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心,千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌,提高企業(yè)知名度,受到了各級(jí)政府的支持、鼓勵(lì)和幫助,使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。

  三、改進(jìn)后勤體制,強(qiáng)化后勤服務(wù),同心同德為企業(yè)建設(shè)增加動(dòng)力。

  后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來(lái),后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則,堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績(jī)。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,改革了后勤管理體制,減少了中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái),后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,無(wú)論是節(jié)假日,還是雙休日,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,保證了公司生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想,自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器,從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān),節(jié)約了費(fèi)用,既方便了屠宰,又保證了供暖。他們還千方百計(jì)修舊利廢,增收節(jié)支,按時(shí)收繳各種費(fèi)用,努力降低維修費(fèi)用,全年維修費(fèi)x元,電費(fèi)支出x萬(wàn)元,各項(xiàng)收入x萬(wàn)元,供暖煤炭比上年節(jié)余x余噸,基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。

  四、深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,建全制度

  強(qiáng)化管理20xx年是我國(guó)人民喜事多多的一年,特別是加入世貿(mào)組織,給企業(yè)帶來(lái)了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。20xx年,我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí),重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先,實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理,使廣大員工工作有方向,行動(dòng)有準(zhǔn)則,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理機(jī)制,劃小單位,量化管理,工效掛購(gòu),自負(fù)盈虧,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。同時(shí),我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí),大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制,面向社會(huì),廣開(kāi)才路,試行和探討了一些新的舉措,有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。針對(duì)企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營(yíng),輕教育一手軟,一手硬的不良傾向,積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心,組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合“三個(gè)代表”的政治教育,開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍,改善了企業(yè)的精神面貌。

工廠年終工作總結(jié) 篇13

  第一,與集體保持高度的思想一致性

  在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下,只有在思想上與集體保持高度一致,嚴(yán)格自律,積極進(jìn)取,才能融入這個(gè)集體。因此,我用西奧武裝我的頭腦

  俗話說(shuō)“不勞無(wú)獲”。進(jìn)廠期間,在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,深入苯酚車(chē)間觀察了解。一邊觀察,一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)介紹各種工藝流程,并認(rèn)真記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。在輪班期間,我可以虛心請(qǐng)教我的主人,努力學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)他們克服各種困難的勤奮精神和方法。車(chē)間實(shí)行“名師帶教”,傳承幫扶師生,始終以“一崗精,兩崗?fù),多崗能”的培養(yǎng)目標(biāo)為奮斗方向。對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),我很快就加入了基層隊(duì)伍,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),保證了裝置的安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。

  第三,把握好車(chē)間每個(gè)四分班的學(xué)習(xí)

  不斷的學(xué)習(xí)是我不斷進(jìn)步的保證。每節(jié)課的第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)是由工作坊組織的工作坊級(jí)學(xué)習(xí)。上課時(shí)可以認(rèn)真聽(tīng)兼職老師講什么,并緊密聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn),力求學(xué)以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn),我在工廠和車(chē)間里積極學(xué)習(xí)“應(yīng)該知道和應(yīng)該知道”,注意生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。

  第四,抓好車(chē)間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)

  實(shí)施“車(chē)間級(jí)”培訓(xùn),車(chē)間建立了一個(gè)“級(jí)聯(lián)平臺(tái)”,對(duì)不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進(jìn)行綜合培訓(xùn),同時(shí)使每個(gè)員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步確保工廠的安全運(yùn)行,這也使他們從這項(xiàng)工作中受益匪淺。

  加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能培訓(xùn)。為了提高管理者的管理能力和水平,大力開(kāi)展模擬培訓(xùn);開(kāi)闊視野,樹(shù)立“以文化力增強(qiáng)凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展”的新管理理念。將培訓(xùn)與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力和技能鑒定相結(jié)合,可以有效提高崗位操作人員的技能水平,形成“以線帶點(diǎn)、以面帶線”的培訓(xùn)模式。正是在這種培訓(xùn)中,我才真正明白,一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,員工的培訓(xùn)是不可或缺的。

  第五,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自己

  學(xué)無(wú)止境,時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力學(xué)習(xí)各種流程和管理知識(shí),并用它來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、一絲不茍地對(duì)待每一份工作。在這一年里,雖然我在思想和工作上有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,既要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),也要客觀地面對(duì)自己的缺點(diǎn),逐漸擺脫粗心、急躁、輕率的缺點(diǎn),注意鍛煉自己的適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力,在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高自己。

  總之,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力克服自己的不足,彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力成為一名具有學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐能力的新世紀(jì)人才。

工廠年終工作總結(jié) 篇14

  去年我剛來(lái)__人生地不熟,經(jīng)過(guò)好友介紹來(lái)到了我們廠里工作,在我們廠里算上現(xiàn)在已經(jīng)有一年多時(shí)間了,我也成為了廠里的老人。我們廠是從事生產(chǎn)的,在工作中我們分成好幾個(gè)環(huán)節(jié),第一部分是原料加工,第二環(huán)節(jié)是產(chǎn)品修整,第三環(huán)節(jié)是品檢,第四部就是裝箱。

  我是第三部分品檢,就是檢查產(chǎn)品是否合格,如果有問(wèn)題就要及時(shí)整改,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有鞋子有衣服,如鞋子有哪些地方有裂口,沒(méi)有粘好,需要從新粘貼,如果修補(bǔ)不好就會(huì)直接挑出來(lái),把次品排除,我們廠是走精品路線對(duì)于次品一般都是從新加工,對(duì)于這一點(diǎn)非常嚴(yán)格。

  作為品檢人員要從眾多產(chǎn)品中挑出有問(wèn)題的產(chǎn)品也不是一件容易的事情,剛來(lái)我們廠的時(shí)候因?yàn)閭(gè)人工作不夠熟練做的不夠好,導(dǎo)致遇到很多問(wèn)題都解決不了,尤其是我是在流水線上,如果更不上工作節(jié)奏就會(huì)拖慢其他人的工作,對(duì)工作的熟練度要求比較高,還好同事比較熱心在我忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候給我搭把手,讓我可以從容工作。

  經(jīng)過(guò)了一年多的工作磨礪我也不再是一開(kāi)始那個(gè)什么都不懂的新人也開(kāi)始帶一些剛?cè)霃S的新人工作,他們工作感覺(jué)他們就是昨日的自己,隨著時(shí)間的延伸我已經(jīng)變成了廠里老人,已經(jīng)掌握了自己的技能,也有了自己的工作方式。對(duì)我的工作助益很大,讓我有了更大的發(fā)展。

  做人不能忘本,更不能忘恩負(fù)義,我能夠有現(xiàn)在的成績(jī)有的是我們廠培養(yǎng)的,我非常感激廠里的培養(yǎng),讓我有了工作環(huán)境,在工作中我也非常喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境正應(yīng)為有現(xiàn)在的工作讓我開(kāi)始有了新的開(kāi)始,對(duì)于未來(lái)的工作,我也會(huì)全力以赴,我是廠里的一片枝葉,我們廠有了發(fā)展我也才有更好的發(fā)展,對(duì)于工作我懷著感恩,和對(duì)自己崗位的重視,開(kāi)始工作。隨著年終到來(lái),我們的工作也快要結(jié)束,要放年假了,在這期間需要備貨,因?yàn)檫^(guò)年很多人都要買(mǎi)年貨買(mǎi)禮物我們廠因買(mǎi)家的要求全力準(zhǔn)備產(chǎn)品,提供給買(mǎi)家。

  為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量我加快了工作效率,先把一些不合格的產(chǎn)品剔除出來(lái),能夠修補(bǔ)的就修補(bǔ),不能修補(bǔ)的就直接回爐重造,對(duì)于產(chǎn)品只有從更本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量我們才能歐股讓我們的產(chǎn)品有更好的聲譽(yù),我們廠也都注重廠里的聲譽(yù),對(duì)于產(chǎn)品一直都這樣嚴(yán)格,畢竟走的是精品路線產(chǎn)品好買(mǎi)家才愿意與我們長(zhǎng)合作,想要保證產(chǎn)品的質(zhì)量我身為其中一員就必須要保證產(chǎn)品必須合格,滿足要求,不能給我們廠拖后腿。

  20__年的腳步也越來(lái)越近,回家的鐘聲也都敲響了,我們品檢人員已經(jīng)做好了20__年的工作準(zhǔn)備也充分的提升了工作的積極性。

工廠年終工作總結(jié) 篇15

  20xx年是不平凡的一年,平凡的在平凡的崗位上,做著平凡的事情。有人說(shuō)穿一根針比較容易,但是穿一串針就是不容易了。一樣的,做一件平凡的小事是平凡的,很多平凡的事情連起來(lái)就是不平凡。用堅(jiān)韌的性格,平靜的心態(tài),積極的態(tài)度,做著那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情 自興安化工投產(chǎn),公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車(chē)間理念的一個(gè)人。隔膜泵房,脫硅槽一個(gè)表面相安無(wú)事的生產(chǎn)區(qū)域,但是瑣事、雜事煩不勝煩。開(kāi)車(chē)初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本,經(jīng)專家認(rèn)證,從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱,以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤(rùn)滑。如果單靠檢修班,根本忙不過(guò)來(lái),他帶頭從隔膜泵液力端放油,做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便,節(jié)約了時(shí)間。直接參與了設(shè)備檢修。

  我是革命一塊磚,那里需要那里搬。這話聽(tīng)著似乎是一句很久以前的口號(hào)了。但是卻用自己的實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了這句話不僅僅只是口號(hào),而是一種能力和責(zé)任。溶出車(chē)間生產(chǎn)班組人員少,在每個(gè)月的停汽檢修時(shí),這個(gè)現(xiàn)象尤為凸出。為了自己能為車(chē)間和班組多做一些事情,也為替班長(zhǎng)和車(chē)間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后,主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去,學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來(lái)回去問(wèn)別人。在停汽檢修時(shí),他在搞定泵房的流程后,不用班長(zhǎng)指揮,直接去溶出樓上幫忙,并且從未出過(guò)錯(cuò)誤。透過(guò)這個(gè)小事來(lái)看,雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為,但是它反映了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。如果他只是得過(guò)且過(guò)、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的20xx多塊錢(qián)。他會(huì)這么做嗎?答案是肯定的。他不會(huì)!他積極努力的通過(guò)這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚,那里需要那里搬。不但能搬過(guò)去,而且搬過(guò)去還沒(méi)問(wèn)題,絕對(duì)能勝任。

  心思縝密,這個(gè)成語(yǔ)是說(shuō)一個(gè)人做一件事情,認(rèn)真細(xì)心。這個(gè)成語(yǔ)用在身上一點(diǎn)不為過(guò)。有一件很小的事情足以說(shuō)明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是Pd102.。11月份車(chē)間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)的打磨一遍后,就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來(lái)再噴漆。也只有他刷出來(lái)的設(shè)備明亮如新。沒(méi)有凹凸不平,沒(méi)有漏刷。

  有人說(shuō)過(guò)程是什么不重要,重要的是結(jié)果。也有人說(shuō)結(jié)果是什么不重要,重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對(duì)。但是他都注重了。也都做到了。過(guò)程中浸沾了自己的心血和汗水,結(jié)果反映了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過(guò)程是他經(jīng)歷的精彩,20xx給他的成績(jī)是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會(huì)給我們不一樣的精彩,和別致的輝煌。繼續(xù),加油!

  在工廠當(dāng)車(chē)間組長(zhǎng)已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。

  一年也要過(guò)去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

  1、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車(chē)間班組長(zhǎng)的'責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

  積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  20xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。

  安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全。

  到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

  由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

  現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位。

  有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。

  比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。

  個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì)做好的!

工廠年終工作總結(jié) 篇16

  在畢業(yè)后先后在等地方一直從事船舶檢驗(yàn)工作。1996年獲助理工程師職稱。1997年1月于被評(píng)為96年度先進(jìn)工作者,1998年2月于被評(píng)為97年度先進(jìn)工作者,1999年1月于被評(píng)為98年度先進(jìn)工作者,1999年9月于被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,20xx年1月于被評(píng)為1999年度先進(jìn)工作者,20xx年12月于被評(píng)為20xx年度先進(jìn)工作者,20xx年1月于被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員,20xx年1月于被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員,20xx年1月于被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀黨員,20xx年在抗洪救災(zāi)工作中被x黨委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在多年的船檢工作中,得到多位優(yōu)秀驗(yàn)船師傳授經(jīng)驗(yàn),加上自己刻苦學(xué)習(xí),勤奮鉆研,在檢驗(yàn)工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

  現(xiàn)將這些年來(lái)主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、船舶建造檢驗(yàn)工作

  船舶建造質(zhì)量的高低,直接影響到船舶的使用壽命和營(yíng)運(yùn)安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建造工藝和檢驗(yàn)監(jiān)督三方面決定,而船舶在建造過(guò)程中是否按圖施工、是否按認(rèn)可或先進(jìn)工藝施工,等等,這些都與驗(yàn)船師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān),可見(jiàn)驗(yàn)船師的檢驗(yàn)工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在1993年至1996年實(shí)習(xí)和工作初期,我分別在船廠、船廠、船廠對(duì)船舶設(shè)計(jì)、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進(jìn)行了實(shí)踐。并跟隨驗(yàn)船師對(duì)包括千噸級(jí)“五運(yùn)司8”等幾十艘建造船舶進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn),掌握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗(yàn)技能。在任助理工程師幾年來(lái),*檢驗(yàn)建造船舶二十余艘,其中包括客船、貨船、工作船等類(lèi)型。在工作中,我充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的工作程序和嚴(yán)格的管理是保*船舶建造質(zhì)量的重要,原來(lái)部分船廠管理較為混亂,檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)生返工現(xiàn)象較多,影響了船舶建造速度和船廠的效益,在工作中我經(jīng)過(guò)思考,與船廠協(xié)商,制定出“技術(shù)工人-船廠質(zhì)檢員

  --驗(yàn)船師”的三級(jí)報(bào)檢制度,有針對(duì)*的把規(guī)范要求發(fā)放到技術(shù)工人手中,在船舶建造中的幾個(gè)重要步驟按三級(jí)報(bào)檢制通過(guò)檢驗(yàn)后,方能進(jìn)行下步施工,實(shí)踐*,采用這個(gè)措施后,返工現(xiàn)象大大降低,提高質(zhì)量和效益,收到了船廠的歡迎。船舶檢驗(yàn)過(guò)程其實(shí)是執(zhí)行規(guī)范的過(guò)程,但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套,而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼T跈z驗(yàn)工作中,我常常在保*滿足規(guī)范的情況下,盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗(yàn)中,該船進(jìn)行加長(zhǎng)、加寬,原實(shí)肋板強(qiáng)度不能滿足要求,設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用增加實(shí)肋板腹板高度的做法來(lái)滿足要求,但在實(shí)際施工中,該設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜,施工難度大,質(zhì)量無(wú)法保*。我經(jīng)過(guò)研究,提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵,達(dá)到增加實(shí)肋板面板尺寸,滿足強(qiáng)度要求的變更設(shè)計(jì),該變更設(shè)計(jì)得到上級(jí)檢驗(yàn)部門(mén)的審核通過(guò),施工上大大減少了強(qiáng)度,加快了施工進(jìn)程,船東、廠方均很滿意。

  在工作中我特別注意對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究,想方設(shè)法解決它。一次在“x181”傾斜試驗(yàn)中,把移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí),船舶沒(méi)能完全回復(fù)到原先平衡位置,保持傾斜了一個(gè)很小角度。開(kāi)始以為船上物體滑移所至,但檢查后沒(méi)有。雖然只是很小角度,我并沒(méi)有放過(guò),相信其中必定有原因。打開(kāi)艙室仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)該船在尾艙內(nèi)有一隔離空倉(cāng),為了讓船舶試航時(shí)能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行*能,船東對(duì)該艙進(jìn)行灌水壓載,使船尾部加大吃水。傾斜試驗(yàn)前船舶曾進(jìn)行排出倉(cāng)底水但沒(méi)干凈。傾斜試驗(yàn)時(shí),該艙內(nèi)積水移向了另一邊,在將移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí),由于船底縱向骨架的阻攔,雖然在骨架間有流水孔,但回流速度緩慢,致使倉(cāng)內(nèi)一邊積水使船舶沒(méi)能回到原平衡位置,保持了一個(gè)很小的傾斜角度。問(wèn)題緣由找到了,我即要求船舶清空該倉(cāng)內(nèi)積水后重做試驗(yàn),結(jié)果令人很滿意。在檢驗(yàn)隆安船廠建造的“隆安水運(yùn)12”船時(shí),進(jìn)行*舵試驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)左右滿舵時(shí)舵桿明顯擺動(dòng),經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)觀察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生擺動(dòng)的原因是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理,下舵承座安裝位置處于扶強(qiáng)材之間,在滿舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大變形所致。考慮到內(nèi)河船*舵頻繁,經(jīng)常大角度*舵,受力較大,故提出在下舵承位置的尾封板內(nèi)側(cè)加設(shè)艙壁水平桁的措施,廠方采納了我的意見(jiàn)。后經(jīng)重新試驗(yàn),情況良好,該船營(yíng)運(yùn)多年來(lái),舵系從未發(fā)生問(wèn)題。

  二、營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)

  營(yíng)運(yùn)船舶的檢驗(yàn)是船檢工作的一個(gè)重要方面,在船舶檢驗(yàn)的實(shí)際工作中,很大一部分工作是對(duì)營(yíng)運(yùn)船舶的檢驗(yàn),而且營(yíng)運(yùn)船舶的技術(shù)狀況較之新建船舶更為復(fù)雜,在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對(duì)驗(yàn)船人員的要求更高。因此,從事?tīng)I(yíng)運(yùn)船舶檢驗(yàn)的驗(yàn)船人員不但要掌握和運(yùn)用有關(guān)新建及營(yíng)運(yùn)船舶檢驗(yàn)的所有規(guī)范規(guī)則和規(guī)程,而且必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。任助理工程師以來(lái),我共對(duì)船舶進(jìn)行營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)1000艘次,包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車(chē)渡船、砂石船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩橫渡船等船舶類(lèi)型,在工作中,一如既往的認(rèn)真細(xì)致,善于思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加與解決,清除了大量事故隱患,保*了船舶的安全航行。九七年十一月,我在檢驗(yàn)“水運(yùn)001”船時(shí),發(fā)現(xiàn)貨艙口縱桁有變形現(xiàn)象,仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)艙口端橫梁尺寸較小,強(qiáng)度不能滿足規(guī)范要求,我提出在貨艙區(qū)左右增設(shè)支柱的辦法來(lái)進(jìn)行解決,經(jīng)過(guò)這些年的跟蹤檢驗(yàn),沒(méi)發(fā)現(xiàn)該船貨艙區(qū)出現(xiàn)變形現(xiàn)象。20__年八月,我在檢驗(yàn)“水運(yùn)188”船時(shí),憑我對(duì)規(guī)范的熟悉和經(jīng)驗(yàn),敏銳的感覺(jué)到這條長(zhǎng)度在30余米的船舶所核定的b級(jí)300mm干舷值不能滿足規(guī)范要求,翻閱該船的干舷計(jì)算書(shū),果然發(fā)現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤,隨即要求該船重新進(jìn)行了干舷核算,消除了事故隱患。

  在檢驗(yàn)“田陽(yáng)22”船時(shí)(該船為吸斗運(yùn)砂船),船主為了節(jié)省投資提高經(jīng)濟(jì)效益,未經(jīng)批準(zhǔn)在機(jī)艙前壁處增設(shè)一較大敞口水箱,讓貨艙砂水流到水箱,在由主機(jī)帶動(dòng)水泵把砂水排除舷外。我認(rèn)為該船在進(jìn)行吸砂作業(yè)時(shí),不可能一直開(kāi)動(dòng)主機(jī)排水,且該水箱為敞口水箱,萬(wàn)一有其他原因,不能及時(shí)將水排出舷外時(shí),水將進(jìn)入機(jī)艙,嚴(yán)重影響船舶安全,故提出拆出水箱保*艙壁水密,增設(shè)一套排水設(shè)備,避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。

  九十年代前期,水運(yùn)事業(yè)發(fā)展迅猛,大量違章建造船舶流入市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)運(yùn),這些船舶由于天生不足,存在著大量結(jié)構(gòu)技術(shù)缺陷,給營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)工作帶來(lái)沉重壓力。我在營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)中,抓住船舶進(jìn)行特別檢驗(yàn)上廠的機(jī)會(huì),嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)后天難于糾正的缺陷,在不違背規(guī)范的情況下,采用變通處理,簽發(fā)大量《檢驗(yàn)意見(jiàn)通知書(shū)》,糾正了船舶原建造存在的大量缺陷,基本清理掉了船舶歷年的檢驗(yàn)遺留問(wèn)題,為船舶的安全航行提供了技術(shù)保障。

  三、公正檢驗(yàn)

  幾年來(lái)共進(jìn)行公*檢驗(yàn)15艘次,作出的技術(shù)結(jié)論均作為理賠的依據(jù)之一,從沒(méi)引起爭(zhēng)議,同時(shí),還從船檢的角度協(xié)助海事部門(mén)分析事故原因,提出建設(shè)*意見(jiàn),均被采納作為結(jié)案的依據(jù)之一。如在對(duì)“水運(yùn)035”船的公*檢驗(yàn),該船發(fā)生觸礁事故后上排,我到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公*檢驗(yàn),通過(guò)細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)主*板下約180mm處有一條長(zhǎng)焊縫,懷疑船舶已經(jīng)過(guò)改裝,重新丈量主尺度后,發(fā)現(xiàn)該船型深確實(shí)比書(shū)記載增加了180mm,在事實(shí)面前,船主也不得不承認(rèn)該船確實(shí)經(jīng)過(guò)私自改裝,確認(rèn)了該船吃水超過(guò)航道水深是導(dǎo)致觸礁的原因之一,為理賠和海事結(jié)案提供了依據(jù)。

  四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整頓檢驗(yàn)

  由于歷史遺留的原因,90年代初本航區(qū)有大量無(wú)*鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶違章航行,這些船舶技術(shù)狀況都比較差,是水上交通安全的極大隱患。幾年來(lái)我作為船檢骨干,參加了對(duì)流域、水庫(kù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的9次整頓工作,檢驗(yàn)船舶400艘次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的檢驗(yàn)發(fā)*是檢驗(yàn)工作中的一個(gè)難點(diǎn),這些船舶私自建造,無(wú)圖紙資料,必須經(jīng)過(guò)實(shí)船測(cè)量得出一些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。我在對(duì)這些船舶進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),既是進(jìn)行技術(shù)把關(guān),又進(jìn)行幫助。通過(guò)限制航行時(shí)間,限制航線,增加干舷等方法對(duì)船舶提出一些限制條件,保*船舶的營(yíng)運(yùn)安全。在檢驗(yàn)“x024”船時(shí),在穩(wěn)行核算不能滿足要求,我經(jīng)過(guò)分析,提出在該船艙底加設(shè)固定壓載,降低船舶重心,經(jīng)再次核算,滿足了要求。在工作中我注意到轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩渡船趕圩均攜帶有農(nóng)產(chǎn)品等貨物,提出將客艙區(qū)劃出一定區(qū)域進(jìn)行貨物的放置,前部載客、后部載貨,載貨量根據(jù)實(shí)船統(tǒng)計(jì)資料選定,同時(shí)兼顧了載客和載貨,又避免人貨的混裝,在穩(wěn)*核算時(shí)設(shè)計(jì)加入貨物進(jìn)行核算,符合了實(shí)際情況,更有利于保*安全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗(yàn)中,由于大部分船主素質(zhì)普遍較低,對(duì)船舶只有一些感*認(rèn)識(shí),對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷,如艙壁的水密*、舵鏈的隱患、安全、信號(hào)設(shè)備的配備,我都能耐心、細(xì)致地進(jìn)行說(shuō)明,使船主真正在思想上認(rèn)識(shí),主動(dòng)糾正船舶存在問(wèn)題,現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高,幾年來(lái)沒(méi)因船舶技術(shù)狀況出過(guò)事故。

  五、船舶設(shè)計(jì)

  由于地方船廠技術(shù)人員的缺乏,本著為*服務(wù)的思想,我利用自身掌握技術(shù),幫助進(jìn)行過(guò)多艘船舶船體設(shè)計(jì),包括800噸改建船、1800噸改建船、35米*板橫渡船等多種類(lèi)型船舶。多年以來(lái),我所設(shè)計(jì)的圖紙符合國(guó)家頒布的技術(shù)規(guī)范要求,并均通過(guò)了上級(jí)船檢部門(mén)的審核。同時(shí),按我所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行建造、改建的船舶,或按我所設(shè)計(jì)船舶圖紙進(jìn)行技術(shù)改造的船舶,其技術(shù)狀況良好,沒(méi)有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作中,我始終追求科學(xué)、合理的目標(biāo),使安全保障和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合在一起,得到船方的肯定和歡迎。在參與船舶設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我積累了船舶圖紙的審核經(jīng)驗(yàn),具備了內(nèi)河船舶圖紙(船體部分)審核的能力。

  六、學(xué)習(xí)和提高

  船舶檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)很強(qiáng)的工作,同時(shí)又是一項(xiàng)管理工程,要做好船舶檢驗(yàn),必須掌握大量的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從船舶檢驗(yàn)*畢業(yè),在多年工作中一直抓緊空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),通讀和熟悉各種規(guī)范及有關(guān)*知識(shí)。并通過(guò)自學(xué),利用所學(xué)知識(shí),編寫(xiě)了“噸位丈量”等計(jì)算機(jī)程序,很大程度上提高了工作效率。目前正參加武漢理工大學(xué)船舶工程本科*的學(xué)習(xí)。多次參加上級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并都通過(guò)了考試。在不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己努力,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  多年來(lái)一直在基層從事船檢業(yè)務(wù),在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高,加上長(zhǎng)期的*學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),我具備了較系統(tǒng)的理論知識(shí)和*技術(shù)知識(shí),熟練掌握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗(yàn)技能,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力以及應(yīng)變能力等各方面都已具備了擔(dān)任工程師的能力和條件,現(xiàn)申報(bào)船舶工程師,懇請(qǐng)?jiān)u委們審批。

工廠年終工作總結(jié) 篇17

  20__年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、圖紙會(huì)審工作

  在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、具體的工作情況

  工作量大:承擔(dān)了__幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。工地位置分散,面廣干線長(zhǎng),各工地之間相距較遠(yuǎn)。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。與多家建筑工廠施工同一小區(qū):工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到工廠的聲譽(yù)。在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為工廠贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

  三、工作成效

  衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;電線分色不清;開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

  四、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

工廠年終工作總結(jié) 篇18

  今年x月,我來(lái)到x工廠苯酚車(chē)間工作;仡櫼荒陙(lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)x和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高;仡欉@一年來(lái)的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學(xué)x過(guò)程中,我深切體會(huì)到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)x、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地學(xué)精神,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

  二、通過(guò)理論學(xué)x和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

  1、抓住車(chē)間倒班學(xué)x。俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)x工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)x他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)x,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在見(jiàn)x期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)x。不斷的學(xué)x,是我不斷進(jìn)步的'保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)x,是車(chē)間組織的車(chē)間級(jí)學(xué)x。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

  3、積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng)。一年來(lái)我積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng),例如“第xx屆消防救護(hù)技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績(jī);20xx年初,工廠舉辦迎新晚會(huì),我出演雙簧節(jié)目?梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。

  三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)x各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)x、進(jìn)取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)x,力爭(zhēng)成為學(xué)x型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

  蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

工廠年終工作總結(jié) 篇19

  大家好!一年來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  一年來(lái),我始終把加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,一是積極參加中心組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)會(huì)議,同時(shí),以中心組織的培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機(jī),積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷開(kāi)拓眼界,打開(kāi)思維,提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務(wù)。

  二、踏實(shí)盡責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

  20xx年工作量相對(duì)飽滿,在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,做好中心黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)等系列工作:

  (一)協(xié)助開(kāi)展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。根據(jù)有關(guān)文件精神,積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助黨支部書(shū)記講好專題黨課,抓好動(dòng)員部署、組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討系列會(huì)議并做好會(huì)議記錄。同時(shí),做好溝通協(xié)調(diào)及時(shí)將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進(jìn)展情況上報(bào)機(jī)關(guān)黨委,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開(kāi)展。

  (二)做好中心新聞宣傳工作。及時(shí)、有效的將中心開(kāi)展的扶貧、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作形成新聞稿件上報(bào)廳新聞門(mén)戶網(wǎng)站或形成中心簡(jiǎn)報(bào)。

  (三)做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項(xiàng)工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項(xiàng)工作。

  (四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。以勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

  三、今后的努力方向

  一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,工作上雖然取得了一些成績(jī),但是也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到棘手的問(wèn)題不知如何應(yīng)對(duì),缺乏應(yīng)變能力;二是對(duì)學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作還有差距;三是對(duì)中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,理論和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  針對(duì)以上不足,在今后的工作中,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),少說(shuō)多做勤問(wèn),進(jìn)一步將工作做細(xì)做好;三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

  以上是我個(gè)人的述職內(nèi)容,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見(jiàn)建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭(zhēng)取更大進(jìn)步,謝謝!

工廠年終工作總結(jié) 篇20

  一、工作成果。

 。ㄒ唬┖葑グ踩、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

  如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

 。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見(jiàn)成效。

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

  本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no。——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

  (三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。

  1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

  之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

  (四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

  在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),然后根據(jù)分類(lèi)的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

 。ㄎ澹⿲(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

  這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

 。﹤(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

  關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。“無(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭(zhēng),與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

  二、工作不足。

  1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

  其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的.缺點(diǎn)。

  2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

  人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

  人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

  三、工作計(jì)劃。

  1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

  這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無(wú)事故。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患。

  要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

  關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題,水洗塔阻力大的問(wèn)題,乙炔總管含酸的問(wèn)題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

  在工段管理過(guò)程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,眼里面沒(méi)活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。

  5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

  現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高。因此我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤(pán)棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

  6、充分的放權(quán)給班組。

  其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信,工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

  同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,想辦法解決,努力把工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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