工程管護(hù)責(zé)任書（通用20篇）
工程管護(hù)責(zé)任書 篇1
甲方：
乙方：
為了便于甲方對項目經(jīng)理部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)，有利于乙方明確工程款的收支情況，本著多勞多得，按勞取酬的原則，將工程收益與責(zé)任掛鉤，建立并落實乙方成本責(zé)任制，以降低成本提高效益，甲、乙雙方在平等、自愿、合法、誠信的基礎(chǔ)上，就乙方在擔(dān)任項目責(zé)任人 期間的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)達(dá)成以下條款：
一、工程概況
(一)工程名稱:
(二)工程地點：
(三)工程內(nèi)容： 甲方根據(jù)工程實際提供的內(nèi)容(按圖紙施工)
(四)合同價款 以項目竣工結(jié)算為準(zhǔn)
二、經(jīng)營管理范圍及方式
(一)甲方將與 簽訂的 項目(下稱“該工程”)《建設(shè)工程施工合同》項下的施工及經(jīng)營管理交由乙方全面負(fù)責(zé)，乙方作為該工程施工現(xiàn)場第一責(zé)任人，必須在公司法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利。
(二)乙方負(fù)責(zé)該工程的施工管理，必須確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)，直至該工程竣工驗收。
(三)乙方在該工程的經(jīng)營管理期間，必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，按本責(zé)任書及《項目經(jīng)理崗位責(zé)任制》的規(guī)定履行職責(zé)。
(四)工程建設(shè)過程中，建設(shè)方如要求墊資的由乙方自行解決。
(五)在建設(shè)方支付工程進(jìn)度款后，甲方在扣除本責(zé)任書第四條第(一)款所列當(dāng)期成本后，剩余款額全部拔付給乙方。
(六)乙方認(rèn)可甲方與建設(shè)方的結(jié)算結(jié)果，甲、乙方的內(nèi)部結(jié)算在甲方與建設(shè)方完成工程結(jié)算后進(jìn)行。
三、合同工期
(一)合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。(合同工期以甲方與建設(shè)方簽訂的施工合同規(guī)定為準(zhǔn))
(二)開工日期： 20xx 年 月 日(以監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)) 竣工日期：月日
四、管理內(nèi)容
(一)成本管理
1、工程稅費：根據(jù)國家稅收的相關(guān)規(guī)定該工程所需交納的一切稅、費等由乙方全部承擔(dān)，并由乙方向項目所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納。
2、企業(yè)管理費：根據(jù)合同造價，施工圖和招標(biāo)文件中的工程量清單，確定本項目正常情況下的企業(yè)管理費為工程結(jié)算總造價的 2.0 %。
3、為施工人員辦理相關(guān)手續(xù)的費用和交納保險金等費用由乙方負(fù)責(zé)。
4、發(fā)生與工程有關(guān)的勞務(wù)等糾紛時，為此支付的一切費用由乙方負(fù)責(zé)。
5、在甲、乙雙方結(jié)算前由于乙方原因所支出的其它一切費用，包括但不限于違約金、賠償金、罰款等概由乙方負(fù)責(zé)。
6、乙方負(fù)責(zé)支付甲方中標(biāo)建造師工資元/月，按合同工期進(jìn)行計算費用，如超出合同工期，按實際施工工期進(jìn)行計算費用。如需中標(biāo)建造師到施工現(xiàn)場參加會議或驗收等，兩天內(nèi)每次出差費800元/次(其它費用乙方負(fù)責(zé)，如路費、食宿等)，每超出一天按300元/天支付中標(biāo)建造師出差費。
7、由甲方派出的項目現(xiàn)場管理人員，工資由乙方支付，按4500元/月.人或者按具體商量的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
8、甲方預(yù)留 5000 元作為竣工驗收資料押金，乙方完工后拿回所有的竣工驗收資料后予以退還。
(二)材料采購
1、乙方必須采購符合工程質(zhì)量要求的建筑材料。做到工程所需的材料規(guī)格、型號、質(zhì)量性能符合設(shè)計圖紙的要求，有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并經(jīng)送樣、送檢合格后才能進(jìn)入工地使用，嚴(yán)禁使用不符合工程質(zhì)量要求的建筑材料。所采購的建筑材料都嚴(yán)格履行入庫驗收會簽手續(xù)。
2、申領(lǐng)工程材料款時，必須按財務(wù)制度規(guī)定的程序?qū)徟?/p>
3、乙方不得以甲方或項目部的名義對外賒購建筑材料、施工機(jī)械和工程設(shè)備。
(三)財務(wù)管理
1、建設(shè)方撥付的工程款由甲方監(jiān)督使用，�？顚Ｓ�，乙方按甲方的財務(wù)規(guī)定程序申請人員工資和材料款。
2、乙方不得擅自到建設(shè)方領(lǐng)取工程款或?qū)⒐こ炭钷D(zhuǎn)到其他帳戶。
3、乙方不得將工程款挪作他用，并嚴(yán)禁乙方截留、克扣、拖欠領(lǐng)取的施工管理人員和工人工資。
4、甲方幫助乙方完善項目施工資料，以保證各階段結(jié)算的及時進(jìn)行。
5、甲方有權(quán)監(jiān)督、檢查乙方的賬目及資金使用情況，乙方必須配合。
6、如果乙方以項目經(jīng)理部的名義開立帳戶的，必須向甲方報告賬戶情況，并承諾與本項目相關(guān)的所有支出和收入只使用該項目賬戶。
7、收到業(yè)主支付的工程進(jìn)度款后，甲方在扣除本責(zé)任書第四條第(一)款所列的相關(guān)款項，剩余款額通過轉(zhuǎn)賬方式在二個工作日之內(nèi)拔入乙方指定的銀行賬戶。
(四)施工人員管理
1、乙方可組織符合條件的施工人員(包括勞務(wù)人員，下同)進(jìn)行施工，并對全部施工人員詳細(xì)登記，按不同工種制作花名冊，交甲方備案一份。
2、乙方負(fù)責(zé)為該工程施工人員辦理合法用工所需的一切手續(xù)(人身意外傷害險按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門規(guī)定辦理)，所需費用列入工程成本。
3、如乙方與其組織的施工人員發(fā)生勞動、勞務(wù)或其它民事糾紛，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)，若由此造成甲方被要求承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償。
五、技術(shù)目標(biāo)
(一)資料管理
1、乙方必須按規(guī)定做好各種工程施工的施工記錄和資料管理工作，并交甲方一份備案。
2、乙方應(yīng)做好各分項部位的試塊、試件資料整理，所提交的工程竣工資料必須經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位蓋章認(rèn)可。
3、項目竣工驗收合格后，乙方應(yīng)提交一份完整的竣工資料給甲方存檔。
(二)技術(shù)管理
1、乙方負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)管理。應(yīng)根據(jù)項目實際情況，負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，甲方應(yīng)會同乙方參加建設(shè)單位組織的圖紙會審及乙方組織的技術(shù)交底工作，協(xié)助乙方編制施工組織方案及專項施工方案，解決施工中的技術(shù)問題。
2、乙方主抓現(xiàn)場技術(shù)資料的收集工作，負(fù)責(zé)做好施工過程各種原始資料記錄，編制竣工圖及收集、整理竣工資料，甲方負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促乙方的技術(shù)管理工作。
(三)質(zhì)量管理
1、乙方在工程施工過程中，必須嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程的要求施工，嚴(yán)禁偷工減料、摻雜使假。
2、隨時接受建設(shè)行政主管部門、監(jiān)理單位及甲方的監(jiān)督指導(dǎo)。
3、保障工程質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家驗收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格要求。
4、單位工程一次交驗質(zhì)量合格率達(dá)100%，并滿足甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》約定的工程質(zhì)量等級。
5、甲方對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工人員、財務(wù)支出、安全保護(hù)等情況進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督，對不符合施工規(guī)范、規(guī)定的，有權(quán)責(zé)令乙方限期停工整改。
6、工程保修責(zé)任按甲方與建設(shè)方簽訂的施工合同規(guī)定由乙方負(fù)責(zé)。如乙方在保修期內(nèi)沒有履行保修責(zé)任而由甲方被履行的，所發(fā)生的修復(fù)費用在保修金中扣除。保修期滿后十四個工作日內(nèi)，甲方將剩余的保修金無息退還乙方。
(四)安全和文明施工管理
1、安全管理
(1)無安全責(zé)任死亡事故，工傷死亡率控制為零;
(2)無安全責(zé)任重傷事故，工傷重傷率控制為零;
(3)一般工傷頻率控制在施工人員總數(shù)的0.3‰以內(nèi);
(4)無設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故;
(5)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%;現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工檢查，必須達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的合格等級，評定總分在70分以上。
(6)乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實到每個施工人員。
(7)接受甲方安全管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、行政建設(shè)管理部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
(8)加強(qiáng)對施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)，保證安全文明施工，避免意外事故的發(fā)生。
(9)對從事機(jī)電、安裝、維修、井架工、塔吊員等特種崗位的作業(yè)人員要求做到按章操作，人人持證上崗。
(10)乙方必須按設(shè)計圖紙、相關(guān)施工及驗收規(guī)范和《安全技術(shù)操作規(guī)程》等國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。必須保證工程質(zhì)量和安全，如有質(zhì)量和安全事故發(fā)生，乙方承擔(dān)全部的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如由此給甲方(包括甲方人員)造成損失的，乙方應(yīng)予以賠償。
2、文明施工管理
乙方必須按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、廣西區(qū)施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，做好現(xiàn)場安全文明施工管理，確保安全及文明施工所需資金投入，實施安全及文明施工做到符合要求。
六、生產(chǎn)目標(biāo)
(一)工程進(jìn)度管理
1、乙方必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的該工程《建設(shè)工程施工合同》的要求抓好工程施工進(jìn)度管理.
2、乙方應(yīng)合理編制施工進(jìn)度計劃，確保該工程項目保質(zhì)、保量、按時交付使用。
(二)生產(chǎn)管理
1、乙方應(yīng)按月向甲方填報工程進(jìn)度及安全施工報告。
2、甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
七、違約責(zé)任
(一)乙方有違反上述條款約定行為之一并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方承擔(dān)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。
(二)乙方只違約但沒有造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方可選擇在公司內(nèi)部通報或由乙方按合同總價款的千分之五向甲方支付違約金。
(三)乙方不得以甲方或該工程項目部的名義向外賒購材料、拖欠民工工資、借貸資金等，如乙方故意違約，所造成的債權(quán)、債務(wù)等一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。如因乙方上述違約行為引起涉及甲方的訴訟，導(dǎo)致甲方需向第三人承擔(dān)支付義務(wù)的費用均由乙方承擔(dān)。
(四)甲方有權(quán)就乙方違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失從乙方應(yīng)得報酬中扣出，不足部分有權(quán)向乙方追索。
(五)乙方必須按月足額支付農(nóng)民工工資，及時如約支付材料款。若因不能及時支付民工工資或材料款，造成民工或材料商到甲方或政府相關(guān)部門聚眾鬧事或上訪的，每次扣違約金5000元～10000元。每期申請工程進(jìn)度款時必須如實上報經(jīng)建設(shè)方核實的具體的工程款使用計劃，并嚴(yán)格按工程款使用計劃執(zhí)行，如核查不實，甲方有權(quán)拒絕支付下期工程進(jìn)度款。
(六)乙方與他人發(fā)生的與該工程有關(guān)的一切債權(quán)債務(wù)，完全由乙方承擔(dān)，如給甲方造成名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失的，乙方承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任并賠償相應(yīng)損失。經(jīng)濟(jì)損失包括但不限于甲方的實際損失、可得利益，以及甲方為挽回?fù)p失而支出的所有費用。
(七)出現(xiàn)因工程返工、拖延工期罰款、建設(shè)方索賠，質(zhì)量不合格、發(fā)生安全事故等與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任，若由甲方承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任的，甲方有權(quán)如數(shù)向乙方追償。
(八)乙方如有造成工程進(jìn)度緩慢、怠工、質(zhì)量低劣、挪用工程款等行為之一的，甲方除對乙方所做的工程量不給予結(jié)算外，有權(quán)撤銷乙方工程項目經(jīng)理職務(wù)，直至解除本合同和勞動合同的權(quán)利。
(九)甲方因乙方上述行為造成甲方經(jīng)濟(jì)損失或受牽連承擔(dān)賠償責(zé)任的，有權(quán)向乙方追索賠償。
(十)根據(jù)工程的需要，乙方額外要求甲方派出工程技術(shù)人員或業(yè)務(wù)人員協(xié)助進(jìn)行管理的，派出人員的工資、補(bǔ)助費用從工程款中扣減，具體辦法另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充條款。
八、本責(zé)任書如有未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充條款。
九、補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
十、本責(zé)任書甲方執(zhí)原件，乙方執(zhí)復(fù)印件，本責(zé)任書從雙方蓋章或簽字之日起生效。至工程竣工驗收合格交付使用，工程結(jié)算價款支付完畢，保修期滿并結(jié)清工程相應(yīng)債權(quán)債務(wù)時終止。
附：責(zé)任人身份證復(fù)印件及轉(zhuǎn)賬委托書
甲方(蓋章)： 項目責(zé)任人(簽名)： 法定代表人或委托 身份證號：
代理人(簽名)： 聯(lián)系電話：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇2
責(zé)任雙方： (以下簡稱甲方) 項目經(jīng)理部 (以下簡稱乙方)
依據(jù)《項目成本管理實施細(xì)則》及相關(guān)規(guī)定，甲方將 工程項目的管理內(nèi)部承包給乙方。經(jīng)雙方協(xié)商一致訂立本責(zé)任書條款如下：
第一條：工程概況及管理責(zé)任目標(biāo)
1.1工程名稱： *
1.2建設(shè)單位： *
1.3工程地點： *
1.4工程內(nèi)容：*
1.5工程范圍：甲方與業(yè)主承包合同范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。
1.6建筑面積： 平米。
1.7與業(yè)主合同價： *萬元，其中自行完成合同價 * 萬元，甲控部分 萬元 。
1. 8合同工期：總工期。
開工日期：年 月 日
竣工日期： 年 月 日
1.9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到 “ 優(yōu)良 ”標(biāo)準(zhǔn)。
1.10安全要求：無死亡或重傷事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)。
1.11工程現(xiàn)場：達(dá)到 文明 工地標(biāo)準(zhǔn)。CI 達(dá)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)。
1.12其 它：滿足甲方的有關(guān)管理規(guī)定要求。
第二條：項目經(jīng)理部
2.1項目經(jīng)理部組成
甲方聘任 *為項目經(jīng)理組成 理部(以下簡稱“乙方”)，全面負(fù)責(zé)本工程項目的施工、管理、結(jié)算、收款等工作，履行*公司與 (以下簡稱“業(yè)主”)簽訂的《 工程施工總承包合同 》
(以下簡稱“主合同”)，以及為本工程的實施與工程專業(yè)分包人、勞務(wù)分包人、材料供應(yīng)商、機(jī)具設(shè)備租賃商等(以下統(tǒng)稱為“分包商”)的施工分包合同、設(shè)備材料供應(yīng)合同、機(jī)具租賃等合同(以下統(tǒng)稱“分包合同”)。
2.2乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.2.1項目經(jīng)理代表甲方全面履行主合同及分包合同，確保在主合同及分包合同的履行過程中維護(hù)甲方的權(quán)利，直接對甲方負(fù)責(zé);
2.2.2全面負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工作業(yè)方對本工程項目的施工組織管理，負(fù)責(zé)本項目的結(jié)算、收款、工程保修管理等工作。就本項目的工程施工、組織管理及保修等對甲方負(fù)責(zé);
2.2.3依據(jù)本責(zé)任書約定，履行向甲方繳納項目成本降低額的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，享有本責(zé)任書所賦予的報酬等權(quán)利。
2.2.4項目經(jīng)理對項目部人員的人事安排有建議權(quán)。項目經(jīng)理可以對認(rèn)為在項目部不稱職人員請求調(diào)離或要求增補(bǔ)管理人員的權(quán)利。
2.2.5乙方應(yīng)對整個項目實行民主管理，項目經(jīng)理須負(fù)責(zé)對所選進(jìn)入本項目經(jīng)理部的所有成員公正的待遇,按照各個成員的工作業(yè)務(wù)能力、勞動強(qiáng)度、對項目的貢獻(xiàn)程度等進(jìn)行利益分配。
2.2.6乙方須遵守甲方有關(guān)工程、合約、財務(wù)、質(zhì)量、安全等管理制度和規(guī)定，按時向甲方遞交與項目相關(guān)的工程報表、安全報表、合約管理報表等義務(wù)，在本合同項下，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。
第三條 主合同、分包合同以及甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序告知乙方
乙方應(yīng)視為已收到且完全理解主合同、分包合同的全部條文及甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序，乙方須履行與本工程有關(guān)的主合同條款、分包合同條款，按照甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序辦理有關(guān)事項，乙方自愿放棄因為對主合同、分包合同條款規(guī)定或甲方有關(guān)管理規(guī)定及程序缺乏了解而提出申訴或向甲方提出任何索賠要求的權(quán)利，乙方完全自愿采用本責(zé)任書第四條責(zé)任承包方式及按本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)責(zé)任。
第四條：責(zé)任承包方式
4.1以履約(風(fēng)險抵押)擔(dān)保形式，向甲方繳納本責(zé)任書約定的項目上交金額。
第五條：責(zé)任成本目標(biāo)和調(diào)整
5.1項目責(zé)任成本指標(biāo)
5.1.1項目責(zé)任成本價： ;(參見附表)
5.1.2上交公司： / 萬元(或合同價的 / %);
5.1.3簽證、變更、增(減)項：按業(yè)主確認(rèn)的造價上交公司 %(含稅);
5.1.4總包管理費、總包服務(wù)費：按從業(yè)主收取的 %上交甲方;
5.1.5工期、質(zhì)量、安全指標(biāo)詳見第一條;
5.1.6本工程執(zhí)行 五 類項目。
5.2項目責(zé)任成本的調(diào)整：
5.2.1依據(jù)項目成本管理實施細(xì)則規(guī)定，工程量量差在±5%以內(nèi)的不得調(diào)整，超過±5%以外部分的工程量，根據(jù)《項目成本管理實施細(xì)則》，經(jīng)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，按照原合同單價調(diào)整。
5.2.2本工程鋼筋、砼價差由甲方承擔(dān)，項目部考核兌現(xiàn)時按實調(diào)整。
第六條：費用結(jié)算及其兌現(xiàn)依據(jù)
6.1乙方收入
6.1.1主合同結(jié)算價款收入，包括來源于業(yè)主的各類獎勵和對業(yè)主的索賠費用收入;
6.1.2對分包商的反索賠費用收入以及收取(暫扣留)其質(zhì)量保修金收入。
6.2乙方支出
6.2.1各類分包合同結(jié)算價款支出，包括遭受分包商的索賠費用支出;
6.2.2遭受業(yè)主的反索賠費用支出以及向業(yè)主繳納(被業(yè)主暫扣留)的保修金支出;
6.2.3項目人員的工資、獎金、各類補(bǔ)貼性開支;
6.2.4所有為本責(zé)任書履行，乙方所支出的諸如各類辦公、招待等所有費用開支;
6.2.5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，為本責(zé)任書履行允許乙方開支的其它各類費用;
6.2.6依據(jù)本責(zé)任書應(yīng)向甲方繳納的責(zé)任成本降低額;
6.2.7依據(jù)本責(zé)任書中約定，簽證、變更、增(減)項應(yīng)向甲方繳納的費用;
6.2.8依據(jù)本責(zé)任書約定，乙方應(yīng)向甲方繳納的違約金或罰款支出尚未在乙方風(fēng)險抵押金中扣除的費用。
6.3本條6.1款的“乙方收入”減去本條6.2款的“乙方支出”后的結(jié)算余額(以下簡稱“兌現(xiàn)結(jié)算額”)，依據(jù)本責(zé)任書的有關(guān)約定進(jìn)行分配后，即為向乙方兌現(xiàn)的依據(jù)。
第七條：兌現(xiàn)條件、程序與分配
7.1兌現(xiàn)條件
7.1.1所有主合同項目竣工驗收手續(xù)辦理完，并已經(jīng)甲方工程管理部書面確認(rèn);
7.1.2本工程主合同承包結(jié)算辦理完，并已經(jīng)甲方預(yù)結(jié)算中心書面確認(rèn);
7.1.3本工程各類分包合同結(jié)算辦理完，并已開列了《乙方應(yīng)付款清單表》移交給了財務(wù)，且已向甲方預(yù)結(jié)算中心、審計監(jiān)察部遞交了《無未結(jié)債務(wù)保證書》被其接受;
7.1.4除保修金外已從業(yè)主處收回全部工程款，并已經(jīng)甲方財務(wù)部的書面確認(rèn);
7.1.5乙方已與甲方財務(wù)部就本項目的資金、費用收支對賬，并經(jīng)甲方財務(wù)部書面確認(rèn)。
7.1.6乙方已向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組出具了上述甲方有關(guān)部門的書面確認(rèn)書;
7.1.7乙方正式向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了《竣工工程審計申請表》。
7.2兌現(xiàn)程序
7.2.1甲方審計監(jiān)察部在接到滿足本責(zé)任書第7.1款的所有資料后的15天內(nèi)，依據(jù)本責(zé)任書第六條計算出兌現(xiàn)結(jié)算額，并提出《竣工工程審計申請表》，經(jīng)由乙方確認(rèn)后遞交給甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組;
7.2.2甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對該《項目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》進(jìn)行會審,核定兌現(xiàn)結(jié)算總額，經(jīng)由乙方再度確認(rèn)后，簽署意見，呈甲方主管領(lǐng)導(dǎo)及法定代表人審批后，審計監(jiān)察部出具工程審計報告通知乙方;
7.2.3乙方依據(jù)經(jīng)法定代表人審批的《項目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》及其兌現(xiàn)結(jié)算總額，提出兌現(xiàn)分配方案(其兌現(xiàn)結(jié)算總額為負(fù)值時，編制償付方案)，經(jīng)甲方資金部、人力資源部、工會等部門簽署意見，并經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后的7天內(nèi)，暫扣除保修管理金(按滯留在業(yè)主處之質(zhì)量保修金的10%計算)外，由甲方向乙方一次性兌付或由乙方向甲方償付。當(dāng)其兌現(xiàn)結(jié)算額為負(fù)值時，乙方在接到《項目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書》后的15天內(nèi)未能將償付方案遞交給甲方的，甲方將依據(jù)法定代表人批準(zhǔn)的兌現(xiàn)結(jié)算(負(fù))額，直接在乙方的風(fēng)險抵押金或其它應(yīng)付給項目經(jīng)理的款項中扣除。
7.2.4當(dāng)兌現(xiàn)(付)尚無資金撥付時，乙方應(yīng)予以諒解，甲方將其兌現(xiàn)結(jié)算額作為乙方有關(guān)人員的債權(quán)、甲方應(yīng)支付的債務(wù)計入乙方相關(guān)人員的個人賬務(wù)中，視為已兌付。
7.2.5保修管理金，在工程保修期滿，乙方從業(yè)主處收回保修金，并繳納給甲方后的14日內(nèi)返還給乙方。但當(dāng)工程在保修期間發(fā)生費用，而不能將保修金全部收回時，其差額在乙方的保修管理金中扣除，乙方則可向第三方(如分包商)追索費用。
7.3兌現(xiàn)分配
7.3.1根據(jù)第6.3條計算出的“結(jié)算兌現(xiàn)額”。
7.3.1.1當(dāng)結(jié)算兌現(xiàn)額大于零時，采用累進(jìn)遞減制計算，在2%(含)以內(nèi)的，甲乙雙方按5：5分成;在2%~3%(含3%)以內(nèi)的，甲乙雙方按6：4分成;在3%~4%(含4%)以內(nèi)的，甲乙雙方按7：3分成;在4%以上的，甲乙雙方按8：2分成。
7.3.1.2當(dāng)結(jié)算兌現(xiàn)額小于零時，從風(fēng)險抵押金及以后應(yīng)得工資中扣除，扣減比例同第7.3.1.1條。
第八條：乙方財務(wù)與費用開支管理
8.1乙方財務(wù)與費用開支管理，除須按本責(zé)任書約定外，應(yīng)符合甲方關(guān)于財務(wù)管理與費用開支管理的規(guī)定或制度。
8.2甲方財務(wù)部專為乙方設(shè)臵專用賬戶及會計核算科目，甲方無償為乙方進(jìn)行財務(wù)會計核算，按乙方的要求及時向乙方提供相關(guān)的財務(wù)會計核算報表。
8.3 乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項，或由乙方在分包商中取得的任何一筆索賠費用(包括各類違約金)統(tǒng)一匯入甲方財務(wù)部專為乙方設(shè)臵的專用賬戶中，作為專款專用。除按本責(zé)任書約定，甲方在收取每筆工程款時，公司將按照《天津公司資金管理暫行規(guī)定》的預(yù)留比例外，非經(jīng)乙方項目經(jīng)理的同意，甲方不得隨意挪用。但在甲方保證不影響按分包合同約定支付應(yīng)付分包商價款及保證項目必要開支的情況下，乙方有義務(wù)支持甲方運(yùn)用集團(tuán)優(yōu)勢，對資金的統(tǒng)一管理與調(diào)配。
8.4甲方將在乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項時，直接按本責(zé)任書約定的項目稅費與主合同價款的計劃比值，在為乙方設(shè)臵的專用賬戶中直接扣除(劃出)，作為乙方向甲方預(yù)繳納的項目稅費，待合同結(jié)算和兌現(xiàn)時統(tǒng)一辦理項目稅費結(jié)算。
8.5乙方的日常費用開支(資金支付)必須憑有效票據(jù)(報表)，按規(guī)定經(jīng)乙方項目有關(guān)人員審核，乙方項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，在以下額度范圍內(nèi)可直接在甲方為其設(shè)立的專用賬戶和會計核算科目中開(列)支：
8.5.1分包價款支付應(yīng)在分包合同約定的可支付范圍內(nèi);
8.5.2乙方項目管理人員的工資報酬在本責(zé)任書約定的工期范圍內(nèi)，每月支付的總額不得大于月平均工資;超出本責(zé)任書約定的工期的，須取得業(yè)主書面認(rèn)可的工期順延報告，并通過公司成本領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的書面成本調(diào)整表，方可發(fā)放。如未取得業(yè)主書面認(rèn)可的工期順延報告的，按應(yīng)發(fā)工資的70%發(fā)放，其超出工期間的工資從乙方應(yīng)得兌現(xiàn)額中扣除。其工資支付的批準(zhǔn)程序，須符合甲方有關(guān)勞動工資的管理規(guī)定。屬應(yīng)由乙方成員個人該繳納的有關(guān)保險、基金、個人所得稅等，由甲方在支付工資及兌付時直接扣除。
8.5.3乙方的日常辦公、交通費、業(yè)務(wù)費、通訊等管理費用，在工期范圍內(nèi)，每月不得超過月平均額;超出工期范圍的，須從業(yè)主方取得書面工期順延的報告，同時報公司成本領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整責(zé)任成本，按調(diào)整的費用申請列支，否則不予列支。
8.5.4若超出上述約定的限額，乙方確需列支的，須經(jīng)甲方法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可列支。
8.5.5上述可列支的價款(費用支出)，若乙方專用賬戶中無存款余額時，不予支付，由乙方墊付。確需支付的，在甲方法定代表人或總會計師批準(zhǔn)同意的情況下，可按甲方有關(guān)財務(wù)資金使用管理規(guī)定，在甲方其它賬戶中有償調(diào)用。
第九條：責(zé)任書解除
9.1當(dāng)出現(xiàn)下列任一情形時，甲方可解除本責(zé)任書：
9.1.1當(dāng)乙方管理不力，對主合同、分包合同履約不良，業(yè)主以書面形式向甲方投訴二次以上時;
9.1.2已給甲方、或甲方認(rèn)為將要給甲方造成損失，并估算乙方所繳納的風(fēng)險抵押金已不足以補(bǔ)償?shù)?
9.1.3有證據(jù)證明，乙方項目經(jīng)理不能勝任時，或業(yè)主明確提出要求甲方更換項目經(jīng)理的;
9.1.4有證據(jù)證明，乙方項目經(jīng)理所選用的主要管理人員不能勝任其工作，甲方要求乙方予以更換，而項目經(jīng)理不同意更換的;
9.1.5工程所在地政府有關(guān)部門，對本工程項目的管理問題向甲方上級主管部門或在行業(yè)內(nèi)發(fā)出通報批評的;
9.1.6就本工程項目的管理問題，被新聞媒體向社會曝光的;
9.1.7由于乙方的不良履約行為，甲方的上級有關(guān)部門要求對乙方項目經(jīng)理更換的;或甲方機(jī)關(guān)二個以上管理部門要求更換乙方項目經(jīng)理的。
9.2當(dāng)出現(xiàn)9.1款項下，甲方擬解除本責(zé)任書時，由甲方以書面的形式通知乙方責(zé)任書解除。甲方的責(zé)任書解除通知到達(dá)乙方時，責(zé)任書解除生效，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求立即辦理移交、盤點和清算手續(xù)，并根據(jù)盤點工作量折算乙方應(yīng)向甲方繳納的成本降低額，依據(jù)本責(zé)任書第五條計算兌現(xiàn)余額，若兌現(xiàn)余額為正數(shù)時，也不作為向乙方兌現(xiàn)的依據(jù)，用以補(bǔ)償后任管理者的費用;若兌現(xiàn)余額為負(fù)值時，從乙方的風(fēng)險抵押金中直接扣除。
9.3若乙方對甲方提出的責(zé)任書解除有異議的，可按本合同第十二條的約定辦理，但不影響責(zé)任書解除后乙方履行本責(zé)任書應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
第十條：責(zé)任目標(biāo)保證
10.1乙方自簽訂合同之日起30日內(nèi)向甲方一次性繳納 10 萬元人民幣的風(fēng)險抵押金作為乙方對責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)的保證;
10.2在未交納風(fēng)險抵押金之前，甲方只發(fā)放承包人的70%崗薪，超過規(guī)定日期未交納的，30%的崗薪以后不予補(bǔ)發(fā)，直至交齊風(fēng)險抵押金的當(dāng)月起按100%發(fā)放。公司在考核兌現(xiàn)時從項目責(zé)任成本中扣除該項費用(交納風(fēng)險抵押金當(dāng)月前的30%崗薪)，作為公司收入。一個月后如公司對承包人提出書面摧告，承包人在45日內(nèi)仍未交齊的，公司將另選項目經(jīng)理擔(dān)任。
10.3根據(jù)本責(zé)任書，如乙方違約或乙方未能按本責(zé)任書約定完成指標(biāo)的，或經(jīng)結(jié)算給予乙方的兌現(xiàn)額為負(fù)值時，在甲方向乙方發(fā)出扣除風(fēng)險抵押金通知書后的5日內(nèi)，甲方將直接從乙方風(fēng)險抵押金中扣除。如果乙方有不同意見，經(jīng)與甲方協(xié)商后未被采納，乙方可按本責(zé)任書第十二條的約定辦理。
10.4風(fēng)險抵押金，在根據(jù)本責(zé)任書第七條甲方向乙方兌現(xiàn)(付)時，將其余額一次性無息返還給乙方。
第十一條：違約
11.1如乙方不能按本責(zé)任書約定向甲方繳納全額項目成本降低額的，屬乙方違約，未繳足部分的差額作為乙方的違約金。
11.2如乙方未在本責(zé)任書約定或業(yè)主批準(zhǔn)同意順延的各個單位工程的工期內(nèi)完成，業(yè)主對甲方的罰金均由乙方承擔(dān)。
11.3如本工程項目工程質(zhì)量(榮譽(yù))未能達(dá)到本責(zé)任書中約定，業(yè)主對甲方的罰款均由乙方承擔(dān)。(但因業(yè)主、設(shè)計或地方政府管理部門原因造成未獲榮譽(yù)的除外);
11.4如工程現(xiàn)場發(fā)生安全事故，由責(zé)任方承擔(dān);
11.5根據(jù)《項目成本管理實施細(xì)則》中的管理指標(biāo)，甲方各次對乙方的考評結(jié)果得分的算術(shù)平均分?jǐn)?shù)應(yīng)達(dá)到80分以上，每低一分，乙方應(yīng)承擔(dān)200元的違約金。
11.6本工程現(xiàn)場須達(dá)到主合同中約定標(biāo)準(zhǔn)并取回合格證書，如達(dá)不到，乙方應(yīng)承擔(dān) 20xx 元的違約金。
11.7若甲方接到業(yè)主的投訴，每接到一次電話投訴，乙方應(yīng)承擔(dān)1000.00元的違約金;每接到一次書面投訴，乙方應(yīng)承擔(dān) 20xx.00元的違約金。
11.8若乙方接到來自于本工程相關(guān)的任何被訴案件，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)違約金(違約金按被訴標(biāo)的額的 10 %計算)。
11.9若乙方成員或與本工程相關(guān)的分包商成員，應(yīng)有關(guān)支付糾紛等問題，未經(jīng)甲方許可擅自到甲方總部或當(dāng)?shù)卣块T，經(jīng)甲方有關(guān)人員勸阻后未離開時，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任(違約金按每人次每小時 20 元計算)。
11.10乙方若未能按甲方有關(guān)管理制度或規(guī)定，或甲方總部有關(guān)部門的要求及時提交有關(guān)報表資料的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約金(違約金按每份報表或資料，每延誤天 100 元計算)。
11.11乙方如未在主合同規(guī)定的時間內(nèi)辦理完總包結(jié)算的，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)延期每月5000元的違約金。
11.12乙方如未在與分包(專業(yè))合同約定的時間內(nèi)辦理完分包(專業(yè))結(jié)算的，視為乙方違約，乙方應(yīng)承擔(dān)延期每月20xx元的違約金。
11.13根據(jù)甲方有關(guān)管理規(guī)定或制度，乙方所受的各類罰款均視為乙方應(yīng)承擔(dān)違約金的一部分。
第十二條：爭議
甲、乙雙方因本責(zé)任書的履行發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，請公司工會委員會進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成時，任何一方均應(yīng)提請局工會委員會仲裁。
第十三條：其它
13.1乙方所有人員除須按本責(zé)任書履行義務(wù)外，甲方及甲方上級有關(guān)的各項管理制度、規(guī)定，對乙方仍有約束力，乙方須遵照執(zhí)行，所有來自于業(yè)主或甲方按管理規(guī)定給予的獎勵，乙方全額享有。
13.2與本工程相關(guān)的所有遭受業(yè)主或地方政府等相關(guān)部門的罰款，按規(guī)定不可報銷的由事件所涉人員個人承擔(dān);可在企業(yè)財務(wù)核銷的，按本責(zé)任書第八條或第十條、第十一條的約定辦理。
13.3本責(zé)任書所有涉及的個人收入(包括兌現(xiàn)收入)，其個人調(diào)節(jié)稅由個人承擔(dān)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)承擔(dān)應(yīng)交納的有關(guān)保險、基金等費用，由甲方在支付乙方相關(guān)款項時直接扣除，并代為繳納。
13.4本責(zé)任書一式六份，乙方執(zhí)二份，甲方執(zhí)四份，由甲方遞交有關(guān)部門備案。
13.5本責(zé)任書自甲、乙雙方簽字之日起生效，“兌現(xiàn)結(jié)算額”結(jié)清并兌付或視為兌付后，除有關(guān)保修管理條款繼續(xù)生效外，其它條款自動失效。
甲方：*公司 甲方代表：
乙方：*項目經(jīng)理部 乙方代表：
簽訂日期： 年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇3
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場)。乙方于當(dāng)月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細(xì)計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細(xì)計劃。
3、應(yīng)提前7天報所用材料詳細(xì)計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。
4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報所用材料詳細(xì)計劃。
四、明確責(zé)任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿唬⒁鸬墓こ萄悠�，由乙方�?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇4
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場)。乙方于當(dāng)月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細(xì)計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細(xì)計劃。
3、應(yīng)提前7天報所用材料詳細(xì)計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。
4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報所用材料詳細(xì)計劃。
四、明確責(zé)任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿唬⒁鸬墓こ萄悠�，由乙方�?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇5
致：
為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。
2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。
3、公司滿足各項目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。
4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經(jīng)理、責(zé)任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇6
為了認(rèn)真貫徹落實上級安全管理文件精神，確保全礦安全生產(chǎn)，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責(zé)任，確保全面實現(xiàn)20xx年安全奮斗目標(biāo)，礦長與總工程師簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書：
一、安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)傷亡零事故;
2、百萬噸輕傷控制在2人以內(nèi)，重傷率為0;
3、杜絕任何“一通三防”、技術(shù)、地測防治水安全責(zé)任事故;
4、實現(xiàn)全年安全五個零事故。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真履行職責(zé)，對本礦的“一通三防”、技術(shù)、地測防治水工作負(fù)全面責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)，既要認(rèn)真做好崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對所負(fù)責(zé)的包片安全管理區(qū)域負(fù)全面監(jiān)管責(zé)任。
3、認(rèn)真組織自己所管轄工作范圍的隱患排查治理工作，并進(jìn)行“六步閉環(huán)”管理，確保隱患得到及時有效整改。
4、負(fù)責(zé)礦井年度采掘計劃的審定、實施、總結(jié)和考核。
5、認(rèn)真履行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度和井下交接班制度，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、做好技術(shù)方面的管理工作。
�、俳⒑屯晟聘黜椉夹g(shù)管理制度。
�、谧龊帽镜V采、掘、開等技術(shù)管理工作，組織編制采、掘、開作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施。
�、圩龊靡�(guī)程的會審及復(fù)審工作。
④做好采掘方面的總體規(guī)劃，編制年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃。
�、輩f(xié)調(diào)好“三量”關(guān)系，確保采掘協(xié)調(diào)。
⑥每月召開一次技術(shù)例會，討論研究技術(shù)上出現(xiàn)的各種問題，集思廣益，確保技術(shù)的可操作性、合理性、安全性。
7、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
�、俳M織人員定期參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
�、谕晟瀑|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的規(guī)章制度。
③組織人員編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃;組織人員編制每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃。
本責(zé)任書未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
三、獎罰考核
1、若完不成本年度安全目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、因玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的將按礦安全管理制度進(jìn)行處罰。
3、順利實現(xiàn)全年安全目標(biāo)，年終獎勵20xx元。
此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
工程管護(hù)責(zé)任書 篇7
甲方：
乙方：
根據(jù)甲方乙方雙方的約定，乙方承建甲方 工程施工任務(wù)，在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中，甲方乙方都應(yīng)貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)建筑施工安全和文明施工，現(xiàn)場管理方面的法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并確定履行法、法規(guī)所賦予雙方各自的安全職責(zé)。以確保建筑工程施工始終在安全文明的前提下進(jìn)行�，F(xiàn)經(jīng)甲方乙方商定，進(jìn)一步確認(rèn)，同意就施工過程中的安全責(zé)任事宜明確如下，并就有關(guān)安全管理事項制定以下協(xié)議內(nèi)容，以供雙方共同遵守。
一、乙方進(jìn)場后應(yīng)遵守國家和本市對安全及文明施工的有關(guān)文件規(guī)定，包括行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，以及甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。乙方對施工現(xiàn)場的規(guī)定負(fù)全責(zé)，凡在施工現(xiàn)場內(nèi)(含生產(chǎn)現(xiàn)場和生活區(qū))因違章指揮、違章操作導(dǎo)致發(fā)生高空墜落、物體打擊、機(jī)械事故、觸電土方坍塌事故及管線折斷、破裂、泄漏事故或由乙方自身原因造成的失火、失盜、人員傷亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、職業(yè)危害、交通事故等非正常死亡，除依法追究肇事者和有關(guān)管理人員的責(zé)任外，一切由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，及所造成的不良影響和后果均由乙方承擔(dān)(發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害除外)。
二、施工前，乙方必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確從項目經(jīng)理到一線施工人員的安全責(zé)任，對所有進(jìn)場施工人員(含管理人員在內(nèi))，進(jìn)行入場安全教育，并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計或施工方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底(做到使所有施工人員知情，并使操作人員制定和掌握具體的實施方法)。向有關(guān)部門提供施工單位的資質(zhì)證明，保證所有特種作業(yè)人員持證上崗。
三、乙方項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，乙方必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作，安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，組織力量實施現(xiàn)場安全監(jiān)督、跟蹤管理、并不得擅自離開現(xiàn)場。對可能發(fā)生的問題及時采取措施予以控制，發(fā)揮違章指揮、違章操作的行為要及時指出、堅決制止。
四、乙方須嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和操作規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做到：
1、實施市政管線作業(yè)應(yīng)根據(jù)基坑、基槽等和開挖深度、土質(zhì)類別選擇開挖方案，明確邊坡或采取相應(yīng)護(hù)坡支撐和護(hù)堤樁以防塌方。邊坡周圍施加靜載(土堆等)或動載(泵車澆筑等)應(yīng)符合相應(yīng)安全規(guī)定。
2、據(jù)甲方提供的資料對施工現(xiàn)場及其影響的區(qū)域內(nèi)地下的障礙物清理或采取相應(yīng)的措施，對周圍道路管線采取保護(hù)措施。
3、加強(qiáng)暑期中暑或流感的有效防控，發(fā)現(xiàn)異常立即了解情況并送醫(yī)隔離。
4、施工作業(yè)前需對機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、工具器材等進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好無誤后方可使用。電氣設(shè)備、電源線路必須絕緣良好，不得與金屬物浸水位臵(導(dǎo)電物品)搭接捆綁在一起，各種臨時電源線，絕緣皮要防止摩擦破損和被重物埋壓。電動機(jī)、配電箱應(yīng)按規(guī)定安裝防護(hù)設(shè)臵、漏電保護(hù)器及接地、接零和設(shè)備專一電閘等有效控制。當(dāng)臨時停電或停工休息時必須拉閘、上鎖。
5、在施工中動用明火(如進(jìn)行電氣焊作業(yè))或高處作業(yè)等必須實行審批制度和安全防護(hù)措施，現(xiàn)場(含生活區(qū))的消防設(shè)備、器材按有關(guān)規(guī)定配臵，對易燃易爆的危險品運(yùn)輸、儲存、保管要符合安全規(guī)定要求。
6、督促施工人員做好下班后清理檢查工作，對作業(yè)區(qū)域存在的危險因素(如管道溝、槽，管道井及高低壓線路、變電、配電設(shè)施)要采取防護(hù)措施，設(shè)臵防護(hù)圍欄，設(shè)臵警示標(biāo)識(含晚間設(shè)臵警示燈)。要嚴(yán)加防范、重點監(jiān)控。在管道井下或密閉容器作業(yè)應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程并注意通風(fēng)、照明和保持通訊聯(lián)絡(luò)，并有兩個以上人員作業(yè)，以防因缺氧造成的事故。
7、實施挖土作業(yè)和拆除工程中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。
8、按規(guī)范要求及現(xiàn)場實際情況布臵現(xiàn)場消防通道、消防栓、消防水龍帶、消防專職安全員。
五、乙方應(yīng)按規(guī)定要求制定勞保技術(shù)措施，保證操作人員勞保用品和用工規(guī)范要求。
六、乙方應(yīng)按施工現(xiàn)場安全文明和環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定設(shè)臵宿舍、食堂、飲用水及其他衛(wèi)生設(shè)施。對施工現(xiàn)場的環(huán)境(如現(xiàn)場廢水、塵霧、噪聲、振動、墜落物等)進(jìn)行有效地控制，為防止職業(yè)危害提供良好的作業(yè)環(huán)境。
七、外地施工人員必須有合法有效的身份證件，并及時辦理暫住證、做工證、健康證、外地施工隊伍進(jìn)京需及時辦理注冊手續(xù)，簽訂保穩(wěn)定保安全責(zé)任書。
八、關(guān)心職工及外地施工隊伍的生活，及時了解思想動態(tài)，最大可能滿足他們的合理要求，幫助他們客服工作、生活上的困難，確保其思想穩(wěn)定生產(chǎn)安全。
九、保證責(zé)任區(qū)內(nèi)符合安全、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求，做到：不起塵無遺灑、進(jìn)出車輛保潔，路面有人清掃，落實門前三包。
十、甲方有權(quán)對乙方施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，對各種不安全因素、隱患有權(quán)提出整改意見。對甲方提出的不安全問題及隱患乙方應(yīng)立即整改，對當(dāng)時難以解決的問題應(yīng)采取臨時可靠措施加以控制，對經(jīng)指出不予整改的或乙方失職失誤造成的事故案件的，甲方有權(quán)依據(jù)雙方簽訂的施工合同的約定，按違約給予相應(yīng)處罰。
十一、本協(xié)議一式兩份、經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，其有效期至工程竣工時乙方撤離施工現(xiàn)場后。
十二、本本協(xié)議未盡事宜以國家和北京市現(xiàn)行法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
甲方： 乙方：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
日期： 日期：
工程管護(hù)責(zé)任書 篇8
致：
為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。
2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。
3、公司滿足各項目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。
4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經(jīng)理、責(zé)任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇9
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團(tuán)第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn) 工程質(zhì)量
為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹ISO9001國際質(zhì)量管理體
系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。
一、質(zhì)量方針
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;
三、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。
四、質(zhì)量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。
4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定
一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。
(一)責(zé)任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進(jìn)行通報批評;
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
(二)責(zé)任個人
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。
二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。
(一)責(zé)任單位
1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報批評;
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
(二)責(zé)任個人
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。
三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。
(一)責(zé)任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯(lián)隊
(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;
(2)承擔(dān)全部損失的60%。
(二)責(zé)任個人
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報請集團(tuán)黨委研究處理;
2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。
備注：民工聯(lián)隊負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。 生產(chǎn)進(jìn)度控制
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。
一、工程進(jìn)度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并連同施工組織設(shè)計報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項分部工程進(jìn)度計劃。
3、工程進(jìn)度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強(qiáng)工程項目進(jìn)度的控制。
5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進(jìn)度計劃，在本月30日前報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工過程中月進(jìn)度計劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經(jīng)理(簽字)：
項目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇10
總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了我礦安全管理工作的需要，同時也為了落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)安全目標(biāo)管理，杜絕重特大事故，消除隱患，按照“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)”的原則，特簽訂此安全目標(biāo)責(zé)任書：
一、 目標(biāo)任務(wù)：
1、 在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理工作，對全礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。
2、 貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，
3、 在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計，安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程和編制，審批，報批職責(zé)，保證技術(shù)上的可行性。
4、 負(fù)責(zé)新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備的實驗和推廣。
5、 對“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，定期分析。研究本礦“一通三防”工作，制定技術(shù)措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。
6、 針對存在的危害，負(fù)責(zé)編制實施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理
計劃。
7、 具體負(fù)責(zé)組織制定礦井重大事故應(yīng)急救援的技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程。
8、 在發(fā)生重大安全事故時，協(xié)助礦長組織搶救，參加事故調(diào)查處理。
9、 定期召開工程技術(shù)人員會議，研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
一、 責(zé)任追究：
1、 發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，按《塔山腳煤礦“三違”處罰規(guī)定》予以處罰。
2、 凡因“一通三防”、透水、頂板及技術(shù)等方面的原因造成的事故，由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)，因玩忽職守、失職、瀆職造成重傷以上事故的，給予20xx至10000元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
目標(biāo)控制人簽字：
目標(biāo)負(fù)責(zé)人簽字：
納雍縣塔山腳煤礦
年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇11
總工程師安全目標(biāo)責(zé)任書
為了認(rèn)真貫徹落實國家、省關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、及安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負(fù)責(zé)，確保20xx年度安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我公司的實際情況，簽訂20xx年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、全年做到無重傷及重傷以上事故;杜絕瓦斯、水災(zāi)等事故;消滅輕傷事故;力爭全年安全無事故。
2、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)：
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)煤礦安全技術(shù)，法律法規(guī)等知識，切實提高煤礦工作的安全思想認(rèn)識。
2、認(rèn)真履行總工程師職責(zé)，負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”管理工作管理，參與瓦斯排放與治理，并監(jiān)督提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
3、認(rèn)真編制好礦井每年度的災(zāi)害處理計劃及礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助總經(jīng)理組織應(yīng)急救援演練，提供第一原始資料。
4、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本公司的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審核。
5、制定礦井安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、抓好礦井的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理工作，保證瓦斯監(jiān)控的正常運(yùn)行，準(zhǔn)確的審批每天的瓦斯日報表。
7、按實測資料審核礦井的采掘工程平面圖，井上下對照圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，避災(zāi)線路圖。
8、協(xié)助總經(jīng)理抓好礦井安全管理工作。
9、總工程師在任職期間，由于不履行職責(zé)造成事故的，必須承擔(dān)一切責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的報請司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
10、此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
總經(jīng)理： 礦總工程師：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇12
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團(tuán)第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn) 工程質(zhì)量
為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹ISO9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。
一、質(zhì)量方針
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;
三、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。
四、質(zhì)量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。
4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定
一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。
(一)責(zé)任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進(jìn)行通報批評;
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
(二)責(zé)任個人
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。
二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。
(一)責(zé)任單位
1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報批評;
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
(二)責(zé)任個人
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。
三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見。
(一)責(zé)任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯(lián)隊
(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;
(2)承擔(dān)全部損失的60%。
(二)責(zé)任個人
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報請集團(tuán)黨委研究處理;
2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。
備注：民工聯(lián)隊負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。 生產(chǎn)進(jìn)度控制
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。
一、工程進(jìn)度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并連同施工組織設(shè)計報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項分部工程進(jìn)度計劃。
3、工程進(jìn)度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強(qiáng)工程項目進(jìn)度的控制。
5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進(jìn)度計劃，在本月30日前報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工過程中月進(jìn)度計劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經(jīng)理(簽字)：
項目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇13
工程質(zhì)量責(zé)任書
責(zé)任書編號：NSBD-PT-SG-1
工程名稱：河南省南水北調(diào)受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號輸水線路
第一施工標(biāo)
建管單位：新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局
施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司
為了加強(qiáng)新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量責(zé)任終身制，確保工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。
一、目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)是：單位工程質(zhì)量等級達(dá)到合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上;無重大質(zhì)量事故。
二、施工單位責(zé)任
施工單位在工程施工過程中，具有以下責(zé)任：
1、施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
2、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度，落實各項質(zhì)量保障措施;
3、要建立健全質(zhì)量保證體系，制定項目管理制度、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實工程質(zhì)量責(zé)任制;
4、設(shè)置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員;
5、經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，加強(qiáng)施工人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識;
6、依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、 技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及南水北調(diào)相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定、通知，設(shè)計文件和施工合同的要求進(jìn)行施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工條文，不得擅自修改設(shè)計，不得偷工減料;
7、施工組織設(shè)計中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;
8、設(shè)置專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質(zhì)檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監(jiān)理部的核查;
9、必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設(shè)單位認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位見證下取樣;
10、要推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中切實加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，認(rèn)真做好工程質(zhì)量的全過程控制，及時做好工程質(zhì)量評定記錄，保證工程質(zhì)(來自: 書業(yè)網(wǎng):水利工程質(zhì)量責(zé)任書)量技術(shù)資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性;
11、落實質(zhì)量追溯制度，對工程重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度;
12、不得將其承接的工程項目進(jìn)行非法分包和轉(zhuǎn)包;
13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調(diào)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到設(shè)計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料;
14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度。對主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實施預(yù)檢和復(fù)檢;
15、發(fā)生質(zhì)量事故，要嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防治事故擴(kuò)大，并在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理單位、建管局報告。接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，提供質(zhì)量事故的分析報告，認(rèn)真進(jìn)行事故處理;
16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。
三、其他
1、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份;
2、本責(zé)任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。
建管局(簽章)：項目部(簽章)：
局 長(簽字)：項目經(jīng)理(簽字)：
簽訂日期：年 月日簽訂日期：年 月日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇14
項目部各個部門職責(zé)
項目經(jīng)理職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊伍管理等工作。
(2)按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo)，保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運(yùn)行。
(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針，抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作，確保項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實現(xiàn)。
(4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項目部按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。
(5)積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。
(6)加強(qiáng)對員工和知識、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育，注重對關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質(zhì)。
(7)加強(qiáng)勞動保護(hù)，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。
(8)加強(qiáng)對勞務(wù)工和勞務(wù)協(xié)作隊的使用和管理，負(fù)責(zé)項目收方計價審核。 項目副經(jīng)理職責(zé)
(1)項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。
(2)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門、施工班組之間的關(guān)系。
(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設(shè)備按時進(jìn)場,作好材料物資的供應(yīng)工作。
(4)深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。
(5)做好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。
(6)主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
(7)完成上級交辦的其他任務(wù)。
項目總工職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。
(2)負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實施和體系運(yùn)行。
(3)負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理目標(biāo)和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。
(4)領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
(5)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平。
(6)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計，組織參加驗收等工作。
完成上級交辦的其他任務(wù)。
工程技術(shù)部職責(zé)
1、在項目總工程師的指導(dǎo)下，組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設(shè)計。
2、負(fù)責(zé)工程的組織實施，下達(dá)施工、測量任務(wù)，向各有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底，做好工程的日常生產(chǎn)調(diào)度工作。
3、負(fù)責(zé)參加監(jiān)理、業(yè)主召開的會議，并將會議成果組織落實。
4、負(fù)責(zé)工程計量工作，及時填報工程報表、申報工程進(jìn)度款。
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃、施工總結(jié)的編制工作，按時編寫施工簡報，定期組織施工測量放樣工作，并進(jìn)行成果校核。
6、負(fù)責(zé)制定工程成本控制目標(biāo)，依據(jù)工程量清單及內(nèi)部施工定額對成本進(jìn)行分析，核定生產(chǎn)計劃和設(shè)計量價與內(nèi)計量價。
7、負(fù)責(zé)工程分階段驗收及竣工驗收，將有關(guān)資料報監(jiān)理審核，并實施工程的交付。
8、負(fù)責(zé)施工日志的記錄工作，收集施工、技術(shù)資料，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。
質(zhì)量檢驗部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》(GB/T 1900)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
2、始終貫徹企業(yè)的質(zhì)量理念，認(rèn)真落實公司質(zhì)量計劃，積極爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)、集團(tuán)優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。
3、針對單項工程特點，制定質(zhì)量控制措施，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，關(guān)鍵部位實行質(zhì)量跟蹤管理。
4、負(fù)責(zé)與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本，需檢驗的樣本必須送達(dá)具備國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)的檢驗單位進(jìn)行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進(jìn)場。
5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量過程控制制度，堅持“四個環(huán)節(jié)檢查”不放松，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。
6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期召開QC會議，針對重點環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優(yōu)化施工方案。
8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗資料的收集、整理，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。
安全監(jiān)督部職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作，組織“安全責(zé)任書”、“安全承諾書”的簽訂。
2、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)的組織協(xié)調(diào)，組織內(nèi)審，落實體系糾正與預(yù)防措施。
3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工現(xiàn)場監(jiān)督落實情況。
4、負(fù)責(zé)開展三級安全教育，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。
5、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)的管理工作，對職工在生產(chǎn)勞動中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、嚴(yán)格落實安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。
7、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。
8、負(fù)責(zé)建立工程項目的安全臺賬，并協(xié)助相關(guān)部門做好安全資料的歸檔工作。
設(shè)備材料部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)宣傳、布置公司體系文件及各項規(guī)章制度在本工程執(zhí)行，做到設(shè)備、物資(材料)管理規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)組織實施公司各類生產(chǎn)設(shè)備的驗收、安裝、維修、修護(hù)以及對工程的物資(材料)采購、保管、發(fā)入等管理工作，做好生產(chǎn)任務(wù)的支持、服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)合理配置施工設(shè)備和持證操作維修人員，負(fù)責(zé)對設(shè)備和作業(yè)人員的專門管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備安全保護(hù)裝置，監(jiān)督設(shè)備安全和操作人員的安全使用，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。
5、負(fù)責(zé)通知并督促試件工對物資(材料)進(jìn)行取樣檢驗并認(rèn)真審核試驗結(jié)果，做好狀態(tài)標(biāo)識，確保用于工程上的物資(材料)是合格的。
6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)度，辦理完善手續(xù)，做好原始記錄。
7、負(fù)責(zé)完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。
8、負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確統(tǒng)計設(shè)備方面的各種報表和有關(guān)記錄，做到按規(guī)定報送。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，并協(xié)助相關(guān)部門做好設(shè)備資料的歸檔工作。
綜合辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目部的日常事務(wù)管理和后勤保障工作，做好項目部的接待、回訪和車輛安排。
2、負(fù)責(zé)項目部承上啟下的聯(lián)系、匯報、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、檢查工作。
3、負(fù)責(zé)組織、召集項目部有關(guān)會議，做好會議的記錄、整理，檢查、督辦會議布置的相關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)項目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。
5、負(fù)責(zé)整個工程相關(guān)資料的收集、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度。
7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。
8、做好項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程試驗室職責(zé)
1.指定專人負(fù)責(zé)材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。并配合監(jiān)理和檢測中心按規(guī)定抽檢;
2.選配滿足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.檢測工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計和施工技術(shù)的要求。
4、試驗新材料、新工藝的特性。
5.對不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料不允許進(jìn)場;對檢測后發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的已進(jìn)場材料應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)，及時解決問題。
對情節(jié)嚴(yán)重或直接影響工程質(zhì)量的情況，應(yīng)及時報監(jiān)理單位和業(yè)主。
6.對監(jiān)理和檢測中心的檢查，認(rèn)真配合，如實反映檢測工作情況。
7.掌握本項目試驗人員動態(tài)、試驗儀器設(shè)備情況以及計量器具的定期檢定等事宜;
8.對本項目必要的試驗資料進(jìn)行統(tǒng)計分析和總結(jié);
9.制定試驗人員的職責(zé)和工作紀(jì)律。
測量隊職責(zé)
1.施工測量工作。緊密配合施工，依據(jù)設(shè)計，以控制點為基礎(chǔ)正確給點放線、工程實測成圖及施工指導(dǎo)。
2.測量技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)要求規(guī)范管理，按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，為安全、生產(chǎn)、施工提供測量技術(shù)保障。
3.資料管理工作。及時現(xiàn)場實測，內(nèi)業(yè)資料綜合，按時、按質(zhì)量要求提供準(zhǔn)確可靠的測量資料。
4.質(zhì)量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量并按保準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗收。
5.技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作。認(rèn)證履行技術(shù)業(yè)務(wù)保安職責(zé)，制定技術(shù)措施，準(zhǔn)確施測，加強(qiáng)資料檢查及提供準(zhǔn)確的測量資料，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
6.技術(shù)培訓(xùn)工作。開展師帶徒培訓(xùn)工作，參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)會議。
工程管護(hù)責(zé)任書 篇15
為貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，認(rèn)真做好工程建設(shè)施工區(qū)域內(nèi)的文明施工，現(xiàn)經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方協(xié)商同意，明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責(zé)，并簽訂如下協(xié)議。
一、 雙方同意在工程管理和工程建設(shè)中必須堅持社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相一致“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)的宗旨。搞好工程建設(shè)中的文明施工。
二、 雙方要認(rèn)真貫徹“建設(shè)單位負(fù)責(zé)，施工單位實施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則�，F(xiàn)場由發(fā)包人項目管理組牽頭，建立三方共同參與的文明施工管理小組，負(fù)責(zé)日常管理協(xié)調(diào)工作，爭創(chuàng)文明工地。發(fā)包人按市有關(guān)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定，組織、指導(dǎo)、檢查、考核、和開展選評工作，創(chuàng)建活動的實施由承包人負(fù)責(zé)。
三、 承包人在其施工大綱中應(yīng)結(jié)合工程實際情況，制訂出各項文明施工措施，并落實如下有關(guān)要求：
1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求設(shè)置施工銘牌，所有施工管理、作業(yè)人員應(yīng)配帶胸卡上崗。
2、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，并做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。施工區(qū)域的圍護(hù)設(shè)施如有損壞要及時修復(fù)。
3、在施工的路段要有保證車輛通行寬度的車行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口，均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志(牌)，夜間設(shè)示警燈及照明燈，便于車輛行人通行。如遇臺風(fēng)、暴雨季節(jié)要派人值班，確保安全。
4、要落實切實可行的施工臨時排水和防汛措施，禁止向通道上排放，禁止泥漿水、水泥漿水未經(jīng)沉淀直接排入下水道。
5、施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等(包括土方)做到有序堆放，不得侵占車行道、人行道。施工中要加強(qiáng)對各種管線的保護(hù)。
6、施工中必須要采取有效措施，防止渣土灑落，泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚(yáng)，減少施工對嘉興市環(huán)境的污染，嚴(yán)格控制噪音。
四、承包人負(fù)責(zé)施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，建立完善有關(guān)規(guī)章制度，
落實責(zé)任制。做到“五小”生活設(shè)施齊全，符合規(guī)范要求。
五、發(fā)包人對承包人開展創(chuàng)建文明工地的工作要經(jīng)常性地給予指導(dǎo)，定期組織檢查，對承包人存在的問題應(yīng)及時通知承包人進(jìn)行整改，
六、因承包人違反文明施工管理要求，被地方政府有關(guān)部門查獲而受到的經(jīng)濟(jì)處罰，以及由此而使發(fā)包人受到的經(jīng)濟(jì)損失，均由承包人承擔(dān)。
七、本協(xié)議作為雙方工程合同的附件，在工程合同正式簽約后生效，與工程合同具有同等法律效力。工程合同終止，本協(xié)議終止。
發(fā)包人： 承包人：
代表： 代表
日期： 日期：
工程管護(hù)責(zé)任書 篇16
為繼續(xù)開展學(xué)校安全文明建設(shè)工作，進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感，確保我校安全的各項工作落實到實處，打造平安校園，簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、學(xué)校校長是本校安全工作第一責(zé)任人。各分管領(lǐng)導(dǎo)及全體教師要經(jīng)常檢查校舍、校具(門、窗、樓梯扶手、旗桿、電教器材、電教設(shè)備、體育設(shè)施、照明線路，電源插座等)。學(xué)校教育活動場地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設(shè)施齊全。特別是惡劣天氣更要重視對校舍的檢查，防止不安全因素的產(chǎn)生。如發(fā)現(xiàn)危險隱患應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施。加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展有效的活動，增強(qiáng)師生的安全意識，提高自護(hù)自救能力。
2、各班老師每天必須強(qiáng)調(diào)安全工作，每周工作安排要有安全教育，重點教育學(xué)生掌握交通法規(guī)知識，初步了解消防知識和重大災(zāi)難預(yù)防知識，使學(xué)生在遇險、遇火、遇難時能及時自救，及時報警，有安全教育工作記載(資料齊全，按時上交校長室存檔)。
3、門衛(wèi)教師要切實做好護(hù)導(dǎo)工作，早晨、課間、午間，學(xué)校集體活動，保證秩序正常。
4、加強(qiáng)對學(xué)生活動安全的管理。嚴(yán)禁在校園內(nèi)亂接電源、違章使用電器。嚴(yán)禁以任何名義自行組織學(xué)生集體服用藥品和飲品，嚴(yán)禁組織學(xué)生參與非教育性的社會活動，嚴(yán)禁未經(jīng)學(xué)校審批同意私帶學(xué)生外出，嚴(yán)禁學(xué)生攀高、玩火等不安全行為。由各部門組織的一切活動要嚴(yán)密計劃、精心組織、嚴(yán)格管理，做到誰主管誰負(fù)責(zé)。
5、嚴(yán)格教育教學(xué)管理，跆拳道課、活動課沒有教師在場嚴(yán)禁學(xué)生上教室后窗涼臺等各項活動。在教育教學(xué)中由于班主任和任科教師組織和管理不妥導(dǎo)致發(fā)生事故的將追究直接責(zé)任人和直接組織者的責(zé)任。
6、老師應(yīng)嚴(yán)格教育學(xué)生不得乘坐非合法載客的車輛，嚴(yán)禁不滿法定年齡的學(xué)生騎車上學(xué)。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。
7、路隊護(hù)送教師必須準(zhǔn)時到崗，認(rèn)真履行職責(zé)將學(xué)生安全護(hù)送出校門。做好每天的清校工作，教師不經(jīng)學(xué)校同意推遲教學(xué)時間，發(fā)生安全事故由教師本人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)禁提前放學(xué)，一切責(zé)任由違反規(guī)定者自負(fù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行重大事故報告制度，凡本班學(xué)生發(fā)生重大事件、突發(fā)事件、傷亡事件，必須立即向?qū)W校、當(dāng)?shù)卣敖逃姓块T報告。
二、老師工作職責(zé)
1、堅持對學(xué)生進(jìn)行思想教育，教育學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、國家政策、法令和學(xué)校的一切規(guī)章制度;
2、及時檢查、發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和身邊的各種安全隱患，扎實開展安全教育和防范工作;
3、加強(qiáng)早晨談話、讀寫課、課外活動、課間活動、日常管理，建立班級常規(guī)和各種記載簿;
4、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，加強(qiáng)生活管理;
5、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，取得家長的支持和配合，指導(dǎo)家長正確教育子女。
6、做好一切課前準(zhǔn)備工作，按時進(jìn)教室上課，做好課堂教學(xué)的組織工作，保證學(xué)生作息時間，按時下課;
7、無特殊情況，不坐著上課，不隨便離開教室，不與無關(guān)人員拉呱攀談家常;
8、杜絕諷刺、挖苦、體罰及變相體罰學(xué)生;
9、因事、因公外出需調(diào)課的，必須提前報教導(dǎo)處安排;因故要變動授課時間的需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
10、因教學(xué)要求需帶學(xué)生外出的，必須經(jīng)校長批準(zhǔn)，認(rèn)真、周全考慮可能發(fā)生的意外情況以及解決補(bǔ)救的辦法;
三、考核與獎懲
1、將學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制列入學(xué)校教師考核的重要內(nèi)容。凡發(fā)生重大安全事故的直接責(zé)任人，—律取消學(xué)年評先評優(yōu)晉級資格。對安全意識淡薄，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責(zé)任，對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生致死、致傷、致殘等嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。
2、對制度不嚴(yán)，管理不善，措施不力，責(zé)任心不強(qiáng)，方法不當(dāng)，造成學(xué)生傷害事故發(fā)生或逃學(xué)出走等事件的，直接責(zé)任人除參照上級指示精神處理外，扣除并直至取消全學(xué)年崗相關(guān)獎勵和工資津貼、績效工資等。
3、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的學(xué)校安全工作的任務(wù)、要求，執(zhí)行不力，造成不良后果的，扣除相應(yīng)績效工資。
4、學(xué)校對各責(zé)任人的安全工作目標(biāo)責(zé)任制，實行學(xué)期考核，凡達(dá)標(biāo)的責(zé)任人，方能認(rèn)可完成任務(wù)獲得相應(yīng)績效工資。
第四條：附則。
1、本責(zé)任書供本校使用。各班主任及各崗位負(fù)責(zé)人為安全工作直接責(zé)任人。
2、責(zé)任書各崗位責(zé)任人、學(xué)校雙方簽字(蓋章)后在責(zé)任期內(nèi)生效。
3、在責(zé)任期內(nèi)，責(zé)任書各條款不因負(fù)責(zé)人變化而變更或解除，接任負(fù)責(zé)人應(yīng)相應(yīng)履行職責(zé)。
4、責(zé)任書共一頁一份(個人部分參閱本校網(wǎng)站內(nèi)容)，學(xué)校保存一份存檔，從簽字之日起生效。
責(zé)任人：
日期：XX年XX月XX日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇17
項目質(zhì)量管理責(zé)任書
建筑工程有限公司 (簡稱甲方)
建筑工程有限公司 項目部(簡稱乙方)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是項目的生命，項目部工程質(zhì)量管理得好，既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，也提高了項目部的聲譽(yù)，并與項目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此，項目部應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實把工程質(zhì)量管理工作落實到建筑施工的全過程。
一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、督促國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項目上的實施。
2、審查項目的施工組織設(shè)計
3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項目施工中得到推廣與應(yīng)用。
4、協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項目部的工作關(guān)系。
5、對工程項目施工進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、參加項目隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、督促項目部工程質(zhì)檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。
二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，組建項目質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)編寫工程項目施工組織設(shè)計或施工方案。
3、認(rèn)真執(zhí)行國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。
4、實施新技術(shù)、新工藝、新材料，在項目工程中的應(yīng)用。
5、隨時跟蹤工程項目的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、負(fù)責(zé)填寫、繪制、收集、整理工程項目的質(zhì)檢竣工資料，工程竣工驗收后及時歸檔移交。
7、處理好項目與設(shè)計、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。
8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查，對公司提出的質(zhì)量處理意見，及時認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
9、項目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故，各種材料費、人工費、鑒定費及其它相關(guān)費用均由乙方自行負(fù)責(zé)。
三、獎勵與處罰
1、項目部工程項目開工前，向甲方交納工程質(zhì)量保證金 元。
2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故，一切料、工費由乙方自行負(fù)責(zé)。
3、工程項目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故，甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金 %。
6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金，項目部應(yīng)對質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實行一定的獎勵。
7、工程項目發(fā)生質(zhì)量事故，項目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門查處。
四、補(bǔ)充條款：
五、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿后自然失效。
甲 方：建筑工程有限公司 負(fù)責(zé)人： 乙 方：建筑工程有限公司 項目部 負(fù)責(zé)人：
二OO 年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇18
學(xué)校安全關(guān)系到廣大師生的生命和國家、個人財產(chǎn)的安全，關(guān)系到學(xué)校和社會的發(fā)展和穩(wěn)定。因此，根據(jù)上級要求并結(jié)合我校實際情況，特制定本責(zé)任書，并履行下列職責(zé)：
一、 職責(zé)
1、施工隊進(jìn)駐學(xué)校后，必須將施工人員的花名冊、居民身份證
號碼或鄉(xiāng)政府以上的身份證明到學(xué)校派出所備案。做到人來登記，人走注銷。
2、遵守本市暫住人口管理的有關(guān)規(guī)定，服從學(xué)校的安全管理，經(jīng)常對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的宣傳教育，防止打架和偷、扒、搶、賭等事件發(fā)生。發(fā)現(xiàn)施工人員違法犯罪線索或可疑跡象要積極舉報，不得包庇、容留、窩藏違法犯罪人員。
3、施工場地必須堅持“安全第一，預(yù)防為主"的方針，建立健全安全施工的責(zé)任制和群防群治制度，同時，要采取維護(hù)安全，防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施，條件允許時，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理
4、施工場地要設(shè)置安全施工標(biāo)志牌及安全距離，并拉好安全網(wǎng)、佩戴安全帽，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則和操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。
5、規(guī)范施工車輛經(jīng)過學(xué)校的時間，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時間嚴(yán)禁施工車輛經(jīng)過，以免發(fā)生交通安全事故。
6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴喇叭，嚴(yán)禁高速行駛，不準(zhǔn)停放于非施工地域。施工車輛應(yīng)由學(xué)校后門進(jìn)出。當(dāng)需走前門時，需經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，工程隊安排好專人負(fù)責(zé)車輛慢速安全通行和學(xué)生的安全通行。
7、若施工隊施工嚴(yán)重影響學(xué)校正常的教學(xué)和休息，施工隊?wèi)?yīng)提前和學(xué)校協(xié)商解決，否則學(xué)校有權(quán)制止施工，以保證學(xué)校正常的教學(xué)和休息。
二、責(zé)任追究
1、施工中發(fā)生事故時，應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。
2、基建施工隊在我校期間出現(xiàn)重大治安事故及刑事案件、火災(zāi)、火險及生產(chǎn)事故，我校將根據(jù)有關(guān)法規(guī)予以處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
三、責(zé)任時間
本責(zé)任書有效期從進(jìn)入校區(qū)施工場地到竣工驗收后終止。責(zé)任期間如責(zé)任人變更，由繼任人負(fù)責(zé)，并重新填寫安全責(zé)任人申報表，責(zé)任書一式兩份，學(xué)校與責(zé)任人各持一份。
施工責(zé)任人簽字：
施工隊蓋章：
年 月 日
工程管護(hù)責(zé)任書 篇19
教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書
教學(xué)工作是實施素質(zhì)教育的主渠道，也是學(xué)校一切工作的中心和運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸，教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。為了深入實施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置，努力實現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)校”的宏偉目標(biāo)，特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
1、堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，認(rèn)真、深入地實施素質(zhì)教育，樹立效益意識、全員目標(biāo)意識、教學(xué)質(zhì)量意識。
2、全面落實《教學(xué)常規(guī)管理要求》，注重教學(xué)過程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。
3、教師要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求，研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參，全力推進(jìn)高效課堂。
4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調(diào)動學(xué)生的積極性與主動性，激發(fā)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)。
5、提高課堂教學(xué)效率，當(dāng)堂檢測及格率達(dá)百分之百，優(yōu)秀率達(dá)百分之八十以上。
6、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，保證上好所任學(xué)科，無課時偏差。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國家“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定，要保證規(guī)定在校時間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。
8、注重班級文化建設(shè)，努力營造書香班級，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。
9、教師每周完成一篇教學(xué)反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績，尋找差距，不斷促進(jìn)教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。
10、教師應(yīng)精心設(shè)計每一節(jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質(zhì)量，以上學(xué)期期終成績?yōu)榛鶖?shù)，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個名次。
11、教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中，所任學(xué)科成績優(yōu)秀，受到上級獎勵的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎勵。
12、本學(xué)期教學(xué)成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數(shù)后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選。
工程管護(hù)責(zé)任書 篇20
高空施工
甲方：xx大公司
乙方：
為了搞好工程項目高空作業(yè)的安全管理工作，經(jīng)雙方充分協(xié)商簽訂本協(xié)議。
第一條：本工程項目為托輥車間場地大棚安裝。
第二條：甲方安全責(zé)任：進(jìn)場施工作業(yè)前對乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場口頭的安全事項說明，其內(nèi)容是：項目的安全規(guī)章制度及對該工程項目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項。
第三條：乙方安全責(zé)任
(一)乙方負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)該工程項目的日常安全管理工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè)。
(二)開工前必須對所屬人員進(jìn)行安全注意事項、措施交底的安全教育，不安排未經(jīng)安全教育人員進(jìn)入作業(yè)場所。
(三)需使用甲方的機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施，必須經(jīng)甲方同意，并對其安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)和承擔(dān)安全責(zé)任。
(四)教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進(jìn)入非該施工作業(yè)項目區(qū)域外的場所及觸摸、啟動機(jī)械、電器、控制閥等設(shè)備，否則因由此而引起的事故，乙方負(fù)全部責(zé)任。
(五)對該工程項目的安全施工作業(yè)以及對參與該工程作業(yè)的所使用的全部人員的安全負(fù)責(zé)。
(六)乙方的任何人員均不得在施工區(qū)、生活區(qū)打架斗毆、酗酒賭博。嚴(yán)禁酒后上班。
(七)乙方負(fù)責(zé)此項目生產(chǎn)的全部安全責(zé)任，如果在生產(chǎn)中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由乙方承擔(dān)全部的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四條：甲、乙雙方嚴(yán)格遵守本合同條款，履行各自的職責(zé)，搞好文明施工作業(yè)。
第五條：本協(xié)議雙方簽字后生效，一式三份，甲、乙方、安質(zhì)辦各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
年 月 日