工程有關人員責任書（精選19篇）
工程有關人員責任書 篇1
總工程師安全目標責任書
為了認真貫徹落實國家、省關于煤礦安全生產方針、政策、及安全生產管理工作的有關文件精神，進一步明確各崗位安全生產責任，在安全生產管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負責，確保20xx年度安全生產，現結合我公司的實際情況，簽訂20xx年度《安全目標責任書》。
一、安全生產目標：
1、全年做到無重傷及重傷以上事故;杜絕瓦斯、水災等事故;消滅輕傷事故;力爭全年安全無事故。
2、在保證安全的前提下保質保量完成公司下達的生產任務。
二、主要安全生產工作任務：
1、堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，認真組織工人學習培訓有關煤礦安全技術，法律法規(guī)等知識，切實提高煤礦工作的安全思想認識。
2、認真履行總工程師職責，負責礦井的“一通三防”管理工作管理，參與瓦斯排放與治理，并監(jiān)督提供技術服務指導。
3、認真編制好礦井每年度的災害處理計劃及礦井重大事故應急預案，并協助總經理組織應急救援演練，提供第一原始資料。
4、負責補充、修改、編制適合本公司的安全技術方面的規(guī)章制度和各種安全技術操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并負責審核。
5、制定礦井安全學習培訓計劃，定期對職工進行安全技術知識培訓學習。
6、抓好礦井的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理工作，保證瓦斯監(jiān)控的正常運行，準確的審批每天的瓦斯日報表。
7、按實測資料審核礦井的采掘工程平面圖，井上下對照圖，通風系統圖，避災線路圖。
8、協助總經理抓好礦井安全管理工作。
9、總工程師在任職期間，由于不履行職責造成事故的，必須承擔一切責任，情節(jié)嚴重的報請司法機關追究法律責任。
10、此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
總經理： 礦總工程師：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
工程有關人員責任書 篇2
致：
為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規(guī)定的時間內完成該合同段。
2、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規(guī)定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
工程有關人員責任書 篇3
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn) 工程質量
為了進一步提高工程質量，深入貫徹ISO9001國際質量管理體
系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強各工程公司全體員工的質量意識，從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業(yè)部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度，各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待，按要求進行處理。
4、對于不合格工程，要調查原因，根據調查結果，對相關責任人進行處罰，并及時上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質量的前提下，竣工驗收達到優(yōu)良標準，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
五、質量事故劃分及處罰規(guī)定
一、對出現5萬元以內的輕微質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的5%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的10%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的5%。
二、對出現5—20萬元的一般質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的4%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的7%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的4%。
三、對出現20萬元以上的重大質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯隊
(1)民工聯隊降級;綠卡聯隊取消綠卡資格，非綠卡聯隊清除出場;
(2)承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的10%，情節(jié)特別嚴重的報請集團黨委研究處理;
2、主管施工的項目經理：降職并處罰經濟損失的20%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：降職或調整崗位并處罰經濟損失的8%。
備注：民工聯隊負責人由工程公司根據情節(jié)輕重，酌情處罰。 生產進度控制
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本，達到在保證工程質量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。
一、工程進度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然后根據確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，并連同施工組織設計報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃為總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。
3、工程進度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。
5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數據，以便分析調整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統計匯總，并編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關單位的影響、施工條件的變化、技術失誤、意外事件的出現等因素的影響，工期嚴重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標準或以集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達的工程任務單為標準。
2、施工過程中月進度計劃不作為考評的依據，進度考核以總工期為依據。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經理(簽字)：
項目經理(簽字)： 年 月 日
工程有關人員責任書 篇4
致：
為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規(guī)定的時間內完成該合同段。
2、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規(guī)定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容，總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字)：
工程有限公司
xx年x月x日
工程有關人員責任書 篇5
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現因材料延誤工期現象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關人員責任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經濟處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工程有關人員責任書 篇6
總工程師安全生產目標責任書
為了我礦安全管理工作的需要，同時也為了落實安全生產主體責任，全面推進安全目標管理，杜絕重特大事故，消除隱患，按照“安全自查，隱患自除，責任自負”的原則，特簽訂此安全目標責任書：
一、 目標任務：
1、 在礦長領導下，負責本礦安全生產管理工作，對全礦安全技術負全面責任。
2、 貫徹安全生產方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術規(guī)范，
3、 在職權范圍內履行設計，安全技術措施，作業(yè)規(guī)程和編制，審批，報批職責，保證技術上的可行性。
4、 負責新技術，新工藝，新設備的實驗和推廣。
5、 對“一通三防”工作全面負責，定期分析。研究本礦“一通三防”工作，制定技術措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。
6、 針對存在的危害，負責編制實施礦井災害預防和處理
計劃。
7、 具體負責組織制定礦井重大事故應急救援的技術措施，編制煤礦安全技術措施及作業(yè)規(guī)程。
8、 在發(fā)生重大安全事故時，協助礦長組織搶救，參加事故調查處理。
9、 定期召開工程技術人員會議，研究解決生產過程中出現的問題。
一、 責任追究：
1、 發(fā)現有“三違”現象，按《塔山腳煤礦“三違”處罰規(guī)定》予以處罰。
2、 凡因“一通三防”、透水、頂板及技術等方面的原因造成的事故，由技術礦長負責，因玩忽職守、失職、瀆職造成重傷以上事故的，給予20xx至10000元的處罰，情節(jié)嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
目標控制人簽字：
目標負責人簽字：
納雍縣塔山腳煤礦
年 月 日
工程有關人員責任書 篇7
甲方： 乙方：
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現因材料延誤工期現象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關人員責任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經濟處罰。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工程有關人員責任書 篇8
為了認真貫徹落實上級安全管理文件精神，確保全礦安全生產，進一步明確各崗位安全生產責任，杜絕各類事故的發(fā)生，在安全生產管理上做到橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任，確保全面實現20xx年安全奮斗目標，礦長與總工程師簽訂以下安全目標責任書：
一、安全目標
1、安全生產傷亡零事故;
2、百萬噸輕傷控制在2人以內，重傷率為0;
3、杜絕任何“一通三防”、技術、地測防治水安全責任事故;
4、實現全年安全五個零事故。
二、安全生產責任
1、認真履行職責，對本礦的“一通三防”、技術、地測防治水工作負全面責任。
2、嚴格執(zhí)行一崗雙責，既要認真做好崗位業(yè)務工作職責，又要履行安全生產職責，對所負責的包片安全管理區(qū)域負全面監(jiān)管責任。
3、認真組織自己所管轄工作范圍的隱患排查治理工作，并進行“六步閉環(huán)”管理，確保隱患得到及時有效整改。
4、負責礦井年度采掘計劃的審定、實施、總結和考核。
5、認真履行礦領導下井帶班制度和井下交接班制度，對本班安全生產負責。
6、做好技術方面的管理工作。
�、俳⒑屯晟聘黜椉夹g管理制度。
�、谧龊帽镜V采、掘、開等技術管理工作，組織編制采、掘、開作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術措施。
�、圩龊靡�(guī)程的會審及復審工作。
�、茏龊貌删蚍矫娴目傮w規(guī)劃，編制年、季、月生產作業(yè)計劃。
�、輩f調好“三量”關系，確保采掘協調。
�、廾吭抡匍_一次技術例會，討論研究技術上出現的各種問題，集思廣益，確保技術的可操作性、合理性、安全性。
7、做好質量標準化工作。
①組織人員定期參加質量標準化檢查工作。
�、谕晟瀑|量標準化管理方面的規(guī)章制度。
�、劢M織人員編制質量標準化規(guī)劃;組織人員編制每月的質量標準化達標計劃。
本責任書未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
三、獎罰考核
1、若完不成本年度安全目標，嚴格按照公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行。
2、因玩忽職守，工作不負責任，造成嚴重后果的將按礦安全管理制度進行處罰。
3、順利實現全年安全目標，年終獎勵20xx元。
此書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
工程有關人員責任書 篇9
甲方：
乙方：
為了便于甲方對項目經理部進行監(jiān)督、檢查、協調、控制和服務，有利于乙方明確工程款的收支情況，本著多勞多得，按勞取酬的原則，將工程收益與責任掛鉤，建立并落實乙方成本責任制，以降低成本提高效益，甲、乙雙方在平等、自愿、合法、誠信的基礎上，就乙方在擔任項目責任人 期間的權利、責任和義務達成以下條款：
一、工程概況
(一)工程名稱:
(二)工程地點：
(三)工程內容： 甲方根據工程實際提供的內容(按圖紙施工)
(四)合同價款 以項目竣工結算為準
二、經營管理范圍及方式
(一)甲方將與 簽訂的 項目(下稱“該工程”)《建設工程施工合同》項下的施工及經營管理交由乙方全面負責，乙方作為該工程施工現場第一責任人，必須在公司法定代表人的授權范圍內行使權利。
(二)乙方負責該工程的施工管理，必須確保施工進度、工程質量、文明施工、安全生產，直至該工程竣工驗收。
(三)乙方在該工程的經營管理期間，必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，按本責任書及《項目經理崗位責任制》的規(guī)定履行職責。
(四)工程建設過程中，建設方如要求墊資的由乙方自行解決。
(五)在建設方支付工程進度款后，甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列當期成本后，剩余款額全部拔付給乙方。
(六)乙方認可甲方與建設方的結算結果，甲、乙方的內部結算在甲方與建設方完成工程結算后進行。
三、合同工期
(一)合同工期總日歷天數： 天。(合同工期以甲方與建設方簽訂的施工合同規(guī)定為準)
(二)開工日期： 20xx 年 月 日(以監(jiān)理工程師的開工令為準) 竣工日期：月日
四、管理內容
(一)成本管理
1、工程稅費：根據國家稅收的相關規(guī)定該工程所需交納的一切稅、費等由乙方全部承擔，并由乙方向項目所在地稅務機關繳納。
2、企業(yè)管理費：根據合同造價，施工圖和招標文件中的工程量清單，確定本項目正常情況下的企業(yè)管理費為工程結算總造價的 2.0 %。
3、為施工人員辦理相關手續(xù)的費用和交納保險金等費用由乙方負責。
4、發(fā)生與工程有關的勞務等糾紛時，為此支付的一切費用由乙方負責。
5、在甲、乙雙方結算前由于乙方原因所支出的其它一切費用，包括但不限于違約金、賠償金、罰款等概由乙方負責。
6、乙方負責支付甲方中標建造師工資元/月，按合同工期進行計算費用，如超出合同工期，按實際施工工期進行計算費用。如需中標建造師到施工現場參加會議或驗收等，兩天內每次出差費800元/次(其它費用乙方負責，如路費、食宿等)，每超出一天按300元/天支付中標建造師出差費。
7、由甲方派出的項目現場管理人員，工資由乙方支付，按4500元/月.人或者按具體商量的標準計發(fā)。
8、甲方預留 5000 元作為竣工驗收資料押金，乙方完工后拿回所有的竣工驗收資料后予以退還。
(二)材料采購
1、乙方必須采購符合工程質量要求的建筑材料。做到工程所需的材料規(guī)格、型號、質量性能符合設計圖紙的要求，有產品質量合格證，并經送樣、送檢合格后才能進入工地使用，嚴禁使用不符合工程質量要求的建筑材料。所采購的建筑材料都嚴格履行入庫驗收會簽手續(xù)。
2、申領工程材料款時，必須按財務制度規(guī)定的程序審批。
3、乙方不得以甲方或項目部的名義對外賒購建筑材料、施工機械和工程設備。
(三)財務管理
1、建設方撥付的工程款由甲方監(jiān)督使用，�？顚Ｓ茫曳桨醇追降呢攧找�(guī)定程序申請人員工資和材料款。
2、乙方不得擅自到建設方領取工程款或將工程款轉到其他帳戶。
3、乙方不得將工程款挪作他用，并嚴禁乙方截留、克扣、拖欠領取的施工管理人員和工人工資。
4、甲方幫助乙方完善項目施工資料，以保證各階段結算的及時進行。
5、甲方有權監(jiān)督、檢查乙方的賬目及資金使用情況，乙方必須配合。
6、如果乙方以項目經理部的名義開立帳戶的，必須向甲方報告賬戶情況，并承諾與本項目相關的所有支出和收入只使用該項目賬戶。
7、收到業(yè)主支付的工程進度款后，甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列的相關款項，剩余款額通過轉賬方式在二個工作日之內拔入乙方指定的銀行賬戶。
(四)施工人員管理
1、乙方可組織符合條件的施工人員(包括勞務人員，下同)進行施工，并對全部施工人員詳細登記，按不同工種制作花名冊，交甲方備案一份。
2、乙方負責為該工程施工人員辦理合法用工所需的一切手續(xù)(人身意外傷害險按當地建設行政主管部門規(guī)定辦理)，所需費用列入工程成本。
3、如乙方與其組織的施工人員發(fā)生勞動、勞務或其它民事糾紛，全部責任由乙方承擔，若由此造成甲方被要求承擔責任，甲方有權向乙方追償。
五、技術目標
(一)資料管理
1、乙方必須按規(guī)定做好各種工程施工的施工記錄和資料管理工作，并交甲方一份備案。
2、乙方應做好各分項部位的試塊、試件資料整理，所提交的工程竣工資料必須經建設單位、質監(jiān)部門、監(jiān)理單位蓋章認可。
3、項目竣工驗收合格后，乙方應提交一份完整的竣工資料給甲方存檔。
(二)技術管理
1、乙方負責該工程的施工技術管理。應根據項目實際情況，負責編制工程施工組織設計，甲方應會同乙方參加建設單位組織的圖紙會審及乙方組織的技術交底工作，協助乙方編制施工組織方案及專項施工方案，解決施工中的技術問題。
2、乙方主抓現場技術資料的收集工作，負責做好施工過程各種原始資料記錄，編制竣工圖及收集、整理竣工資料，甲方負責指導、督促乙方的技術管理工作。
(三)質量管理
1、乙方在工程施工過程中，必須嚴格按圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程的要求施工，嚴禁偷工減料、摻雜使假。
2、隨時接受建設行政主管部門、監(jiān)理單位及甲方的監(jiān)督指導。
3、保障工程質量必須符合現行國家驗收規(guī)范、行業(yè)標準的合格要求。
4、單位工程一次交驗質量合格率達100%，并滿足甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》約定的工程質量等級。
5、甲方對工程的施工質量、施工進度、施工人員、財務支出、安全保護等情況進行不定期檢查、監(jiān)督，對不符合施工規(guī)范、規(guī)定的，有權責令乙方限期停工整改。
6、工程保修責任按甲方與建設方簽訂的施工合同規(guī)定由乙方負責。如乙方在保修期內沒有履行保修責任而由甲方被履行的，所發(fā)生的修復費用在保修金中扣除。保修期滿后十四個工作日內，甲方將剩余的保修金無息退還乙方。
(四)安全和文明施工管理
1、安全管理
(1)無安全責任死亡事故，工傷死亡率控制為零;
(2)無安全責任重傷事故，工傷重傷率控制為零;
(3)一般工傷頻率控制在施工人員總數的0.3‰以內;
(4)無設備、車輛、火災、爆炸、中毒等重大安全責任事故;
(5)安全生產達標率為100%;現場安全生產及文明施工檢查，必須達到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的合格等級，評定總分在70分以上。
(6)乙方必須嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定，健全和完善安全生產目標管理責任制，層層落實安全生產責任，將安全生產目標管理責任落實到每個施工人員。
(7)接受甲方安全管理人員和安全生產監(jiān)督部門、行政建設管理部門的檢查、指導和監(jiān)督。
(8)加強對施工作業(yè)人員安全生產的法律、法規(guī)及安全知識的培訓，保證安全文明施工，避免意外事故的發(fā)生。
(9)對從事機電、安裝、維修、井架工、塔吊員等特種崗位的作業(yè)人員要求做到按章操作，人人持證上崗。
(10)乙方必須按設計圖紙、相關施工及驗收規(guī)范和《安全技術操作規(guī)程》等國家規(guī)范、行業(yè)標準組織施工。必須保證工程質量和安全，如有質量和安全事故發(fā)生，乙方承擔全部的法律和經濟責任，如由此給甲方(包括甲方人員)造成損失的，乙方應予以賠償。
2、文明施工管理
乙方必須按照建設部《建筑施工安全檢查標準》、廣西區(qū)施工現場文明衛(wèi)生標準及公司有關規(guī)定進行施工，做好現場安全文明施工管理，確保安全及文明施工所需資金投入，實施安全及文明施工做到符合要求。
六、生產目標
(一)工程進度管理
1、乙方必須按甲方與建設單位簽訂的該工程《建設工程施工合同》的要求抓好工程施工進度管理.
2、乙方應合理編制施工進度計劃，確保該工程項目保質、保量、按時交付使用。
(二)生產管理
1、乙方應按月向甲方填報工程進度及安全施工報告。
2、甲方有權對乙方的生產過程進行檢查、指導和監(jiān)督。
七、違約責任
(一)乙方有違反上述條款約定行為之一并給甲方造成經濟損失的，乙方承擔賠償甲方的經濟損失責任。
(二)乙方只違約但沒有造成甲方經濟損失的，甲方可選擇在公司內部通報或由乙方按合同總價款的千分之五向甲方支付違約金。
(三)乙方不得以甲方或該工程項目部的名義向外賒購材料、拖欠民工工資、借貸資金等，如乙方故意違約，所造成的債權、債務等一切法律、經濟責任由乙方全部承擔。如因乙方上述違約行為引起涉及甲方的訴訟，導致甲方需向第三人承擔支付義務的費用均由乙方承擔。
(四)甲方有權就乙方違約給甲方造成的經濟損失從乙方應得報酬中扣出，不足部分有權向乙方追索。
(五)乙方必須按月足額支付農民工工資，及時如約支付材料款。若因不能及時支付民工工資或材料款，造成民工或材料商到甲方或政府相關部門聚眾鬧事或上訪的，每次扣違約金5000元～10000元。每期申請工程進度款時必須如實上報經建設方核實的具體的工程款使用計劃，并嚴格按工程款使用計劃執(zhí)行，如核查不實，甲方有權拒絕支付下期工程進度款。
(六)乙方與他人發(fā)生的與該工程有關的一切債權債務，完全由乙方承擔，如給甲方造成名譽、經濟損失的，乙方承擔相應法律責任并賠償相應損失。經濟損失包括但不限于甲方的實際損失、可得利益，以及甲方為挽回損失而支出的所有費用。
(七)出現因工程返工、拖延工期罰款、建設方索賠，質量不合格、發(fā)生安全事故等與工程有關的經濟賠償和法律責任，若由甲方承擔相關賠償責任的，甲方有權如數向乙方追償。
(八)乙方如有造成工程進度緩慢、怠工、質量低劣、挪用工程款等行為之一的，甲方除對乙方所做的工程量不給予結算外，有權撤銷乙方工程項目經理職務，直至解除本合同和勞動合同的權利。
(九)甲方因乙方上述行為造成甲方經濟損失或受牽連承擔賠償責任的，有權向乙方追索賠償。
(十)根據工程的需要，乙方額外要求甲方派出工程技術人員或業(yè)務人員協助進行管理的，派出人員的工資、補助費用從工程款中扣減，具體辦法另行協商，簽訂補充條款。
八、本責任書如有未盡事宜，雙方另行簽訂補充條款。
九、補充條款與本責任書具有同等效力。
十、本責任書甲方執(zhí)原件，乙方執(zhí)復印件，本責任書從雙方蓋章或簽字之日起生效。至工程竣工驗收合格交付使用，工程結算價款支付完畢，保修期滿并結清工程相應債權債務時終止。
附：責任人身份證復印件及轉賬委托書
甲方(蓋章)： 項目責任人(簽名)： 法定代表人或委托 身份證號：
代理人(簽名)： 聯系電話：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
工程有關人員責任書 篇10
甲方：
乙方：
根據甲方乙方雙方的約定，乙方承建甲方 工程施工任務，在施工準備階段和施工過程中，甲方乙方都應貫徹執(zhí)行國家和本市有關建筑施工安全和文明施工，現場管理方面的法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作、規(guī)范、標準，并確定履行法、法規(guī)所賦予雙方各自的安全職責。以確保建筑工程施工始終在安全文明的前提下進行�，F經甲方乙方商定，進一步確認，同意就施工過程中的安全責任事宜明確如下，并就有關安全管理事項制定以下協議內容，以供雙方共同遵守。
一、乙方進場后應遵守國家和本市對安全及文明施工的有關文件規(guī)定，包括行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范及標準，以及甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。乙方對施工現場的規(guī)定負全責，凡在施工現場內(含生產現場和生活區(qū))因違章指揮、違章操作導致發(fā)生高空墜落、物體打擊、機械事故、觸電土方坍塌事故及管線折斷、破裂、泄漏事故或由乙方自身原因造成的失火、失盜、人員傷亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、職業(yè)危害、交通事故等非正常死亡，除依法追究肇事者和有關管理人員的責任外，一切由此引起的經濟損失，及所造成的不良影響和后果均由乙方承擔(發(fā)生不可抗拒的災害除外)。
二、施工前，乙方必須建立安全生產責任制度。明確從項目經理到一線施工人員的安全責任，對所有進場施工人員(含管理人員在內)，進行入場安全教育，并編制詳細的施工組織設計或施工方案，進行安全技術交底(做到使所有施工人員知情，并使操作人員制定和掌握具體的實施方法)。向有關部門提供施工單位的資質證明，保證所有特種作業(yè)人員持證上崗。
三、乙方項目經理為安全第一責任人。全面負責施工現場的安全管理，乙方必須指定專人負責現場的安全技術管理工作，安全管理人員認真履行職責，組織力量實施現場安全監(jiān)督、跟蹤管理、并不得擅自離開現場。對可能發(fā)生的問題及時采取措施予以控制，發(fā)揮違章指揮、違章操作的行為要及時指出、堅決制止。
四、乙方須嚴格按照相關法律、法規(guī)和操作規(guī)程、規(guī)范及標準進行施工，并做到：
1、實施市政管線作業(yè)應根據基坑、基槽等和開挖深度、土質類別選擇開挖方案，明確邊坡或采取相應護坡支撐和護堤樁以防塌方。邊坡周圍施加靜載(土堆等)或動載(泵車澆筑等)應符合相應安全規(guī)定。
2、據甲方提供的資料對施工現場及其影響的區(qū)域內地下的障礙物清理或采取相應的措施，對周圍道路管線采取保護措施。
3、加強暑期中暑或流感的有效防控，發(fā)現異常立即了解情況并送醫(yī)隔離。
4、施工作業(yè)前需對機械、設備、儀器、儀表、工具器材等進行檢查，確認完好無誤后方可使用。電氣設備、電源線路必須絕緣良好，不得與金屬物浸水位臵(導電物品)搭接捆綁在一起，各種臨時電源線，絕緣皮要防止摩擦破損和被重物埋壓。電動機、配電箱應按規(guī)定安裝防護設臵、漏電保護器及接地、接零和設備專一電閘等有效控制。當臨時停電或停工休息時必須拉閘、上鎖。
5、在施工中動用明火(如進行電氣焊作業(yè))或高處作業(yè)等必須實行審批制度和安全防護措施，現場(含生活區(qū))的消防設備、器材按有關規(guī)定配臵，對易燃易爆的危險品運輸、儲存、保管要符合安全規(guī)定要求。
6、督促施工人員做好下班后清理檢查工作，對作業(yè)區(qū)域存在的危險因素(如管道溝、槽，管道井及高低壓線路、變電、配電設施)要采取防護措施，設臵防護圍欄，設臵警示標識(含晚間設臵警示燈)。要嚴加防范、重點監(jiān)控。在管道井下或密閉容器作業(yè)應嚴守操作規(guī)程并注意通風、照明和保持通訊聯絡，并有兩個以上人員作業(yè)，以防因缺氧造成的事故。
7、實施挖土作業(yè)和拆除工程中發(fā)現管道、電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。
8、按規(guī)范要求及現場實際情況布臵現場消防通道、消防栓、消防水龍帶、消防專職安全員。
五、乙方應按規(guī)定要求制定勞保技術措施，保證操作人員勞保用品和用工規(guī)范要求。
六、乙方應按施工現場安全文明和環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關規(guī)定設臵宿舍、食堂、飲用水及其他衛(wèi)生設施。對施工現場的環(huán)境(如現場廢水、塵霧、噪聲、振動、墜落物等)進行有效地控制，為防止職業(yè)危害提供良好的作業(yè)環(huán)境。
七、外地施工人員必須有合法有效的身份證件，并及時辦理暫住證、做工證、健康證、外地施工隊伍進京需及時辦理注冊手續(xù)，簽訂保穩(wěn)定保安全責任書。
八、關心職工及外地施工隊伍的生活，及時了解思想動態(tài)，最大可能滿足他們的合理要求，幫助他們客服工作、生活上的困難，確保其思想穩(wěn)定生產安全。
九、保證責任區(qū)內符合安全、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求，做到：不起塵無遺灑、進出車輛保潔，路面有人清掃，落實門前三包。
十、甲方有權對乙方施工全過程的安全進行監(jiān)督，對各種不安全因素、隱患有權提出整改意見。對甲方提出的不安全問題及隱患乙方應立即整改，對當時難以解決的問題應采取臨時可靠措施加以控制，對經指出不予整改的或乙方失職失誤造成的事故案件的，甲方有權依據雙方簽訂的施工合同的約定，按違約給予相應處罰。
十一、本協議一式兩份、經甲乙雙方簽字蓋章后生效，其有效期至工程竣工時乙方撤離施工現場后。
十二、本本協議未盡事宜以國家和北京市現行法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范、標準為依據。
甲方： 乙方：
負責人： 負責人：
日期： 日期：
工程有關人員責任書 篇11
責任雙方： (以下簡稱甲方) 項目經理部 (以下簡稱乙方)
依據《項目成本管理實施細則》及相關規(guī)定，甲方將 工程項目的管理內部承包給乙方。經雙方協商一致訂立本責任書條款如下：
第一條：工程概況及管理責任目標
1.1工程名稱： *
1.2建設單位： *
1.3工程地點： *
1.4工程內容：*
1.5工程范圍：甲方與業(yè)主承包合同范圍內的所有內容。
1.6建筑面積： 平米。
1.7與業(yè)主合同價： *萬元，其中自行完成合同價 * 萬元，甲控部分 萬元 。
1. 8合同工期：總工期。
開工日期：年 月 日
竣工日期： 年 月 日
1.9質量標準：達到國家驗收規(guī)范合格標準，力爭達到 “ 優(yōu)良 ”標準。
1.10安全要求：無死亡或重傷事故，輕傷率控制在3‰以內。
1.11工程現場：達到 文明 工地標準。CI 達標 標準。
1.12其 它：滿足甲方的有關管理規(guī)定要求。
第二條：項目經理部
2.1項目經理部組成
甲方聘任 *為項目經理組成 理部(以下簡稱“乙方”)，全面負責本工程項目的施工、管理、結算、收款等工作，履行*公司與 (以下簡稱“業(yè)主”)簽訂的《 工程施工總承包合同 》
(以下簡稱“主合同”)，以及為本工程的實施與工程專業(yè)分包人、勞務分包人、材料供應商、機具設備租賃商等(以下統稱為“分包商”)的施工分包合同、設備材料供應合同、機具租賃等合同(以下統稱“分包合同”)。
2.2乙方的權利和義務
2.2.1項目經理代表甲方全面履行主合同及分包合同，確保在主合同及分包合同的履行過程中維護甲方的權利，直接對甲方負責;
2.2.2全面負責監(jiān)督、指導施工作業(yè)方對本工程項目的施工組織管理，負責本項目的結算、收款、工程保修管理等工作。就本項目的工程施工、組織管理及保修等對甲方負責;
2.2.3依據本責任書約定，履行向甲方繳納項目成本降低額的義務，并承擔相應的經濟責任，享有本責任書所賦予的報酬等權利。
2.2.4項目經理對項目部人員的人事安排有建議權。項目經理可以對認為在項目部不稱職人員請求調離或要求增補管理人員的權利。
2.2.5乙方應對整個項目實行民主管理，項目經理須負責對所選進入本項目經理部的所有成員公正的待遇,按照各個成員的工作業(yè)務能力、勞動強度、對項目的貢獻程度等進行利益分配。
2.2.6乙方須遵守甲方有關工程、合約、財務、質量、安全等管理制度和規(guī)定，按時向甲方遞交與項目相關的工程報表、安全報表、合約管理報表等義務，在本合同項下，接受甲方的指導、監(jiān)督與管理。
第三條 主合同、分包合同以及甲方的有關管理規(guī)定及程序告知乙方
乙方應視為已收到且完全理解主合同、分包合同的全部條文及甲方的有關管理規(guī)定及程序，乙方須履行與本工程有關的主合同條款、分包合同條款，按照甲方的有關管理規(guī)定及程序辦理有關事項，乙方自愿放棄因為對主合同、分包合同條款規(guī)定或甲方有關管理規(guī)定及程序缺乏了解而提出申訴或向甲方提出任何索賠要求的權利，乙方完全自愿采用本責任書第四條責任承包方式及按本合同約定履行義務并承擔責任。
第四條：責任承包方式
4.1以履約(風險抵押)擔保形式，向甲方繳納本責任書約定的項目上交金額。
第五條：責任成本目標和調整
5.1項目責任成本指標
5.1.1項目責任成本價： ;(參見附表)
5.1.2上交公司： / 萬元(或合同價的 / %);
5.1.3簽證、變更、增(減)項：按業(yè)主確認的造價上交公司 %(含稅);
5.1.4總包管理費、總包服務費：按從業(yè)主收取的 %上交甲方;
5.1.5工期、質量、安全指標詳見第一條;
5.1.6本工程執(zhí)行 五 類項目。
5.2項目責任成本的調整：
5.2.1依據項目成本管理實施細則規(guī)定，工程量量差在±5%以內的不得調整，超過±5%以外部分的工程量，根據《項目成本管理實施細則》，經成本管理領導小組確認后，按照原合同單價調整。
5.2.2本工程鋼筋、砼價差由甲方承擔，項目部考核兌現時按實調整。
第六條：費用結算及其兌現依據
6.1乙方收入
6.1.1主合同結算價款收入，包括來源于業(yè)主的各類獎勵和對業(yè)主的索賠費用收入;
6.1.2對分包商的反索賠費用收入以及收取(暫扣留)其質量保修金收入。
6.2乙方支出
6.2.1各類分包合同結算價款支出，包括遭受分包商的索賠費用支出;
6.2.2遭受業(yè)主的反索賠費用支出以及向業(yè)主繳納(被業(yè)主暫扣留)的保修金支出;
6.2.3項目人員的工資、獎金、各類補貼性開支;
6.2.4所有為本責任書履行，乙方所支出的諸如各類辦公、招待等所有費用開支;
6.2.5根據有關規(guī)定，為本責任書履行允許乙方開支的其它各類費用;
6.2.6依據本責任書應向甲方繳納的責任成本降低額;
6.2.7依據本責任書中約定，簽證、變更、增(減)項應向甲方繳納的費用;
6.2.8依據本責任書約定，乙方應向甲方繳納的違約金或罰款支出尚未在乙方風險抵押金中扣除的費用。
6.3本條6.1款的“乙方收入”減去本條6.2款的“乙方支出”后的結算余額(以下簡稱“兌現結算額”)，依據本責任書的有關約定進行分配后，即為向乙方兌現的依據。
第七條：兌現條件、程序與分配
7.1兌現條件
7.1.1所有主合同項目竣工驗收手續(xù)辦理完，并已經甲方工程管理部書面確認;
7.1.2本工程主合同承包結算辦理完，并已經甲方預結算中心書面確認;
7.1.3本工程各類分包合同結算辦理完，并已開列了《乙方應付款清單表》移交給了財務，且已向甲方預結算中心、審計監(jiān)察部遞交了《無未結債務保證書》被其接受;
7.1.4除保修金外已從業(yè)主處收回全部工程款，并已經甲方財務部的書面確認;
7.1.5乙方已與甲方財務部就本項目的資金、費用收支對賬，并經甲方財務部書面確認。
7.1.6乙方已向甲方成本管理領導小組出具了上述甲方有關部門的書面確認書;
7.1.7乙方正式向甲方成本管理領導小組遞交了《竣工工程審計申請表》。
7.2兌現程序
7.2.1甲方審計監(jiān)察部在接到滿足本責任書第7.1款的所有資料后的15天內，依據本責任書第六條計算出兌現結算額，并提出《竣工工程審計申請表》，經由乙方確認后遞交給甲方成本管理領導小組;
7.2.2甲方成本管理領導小組對該《項目承包結算兌現建議書》進行會審,核定兌現結算總額，經由乙方再度確認后，簽署意見，呈甲方主管領導及法定代表人審批后，審計監(jiān)察部出具工程審計報告通知乙方;
7.2.3乙方依據經法定代表人審批的《項目承包結算兌現建議書》及其兌現結算總額，提出兌現分配方案(其兌現結算總額為負值時，編制償付方案)，經甲方資金部、人力資源部、工會等部門簽署意見，并經公司法定代表人批準后的7天內，暫扣除保修管理金(按滯留在業(yè)主處之質量保修金的10%計算)外，由甲方向乙方一次性兌付或由乙方向甲方償付。當其兌現結算額為負值時，乙方在接到《項目承包結算兌現建議書》后的15天內未能將償付方案遞交給甲方的，甲方將依據法定代表人批準的兌現結算(負)額，直接在乙方的風險抵押金或其它應付給項目經理的款項中扣除。
7.2.4當兌現(付)尚無資金撥付時，乙方應予以諒解，甲方將其兌現結算額作為乙方有關人員的債權、甲方應支付的債務計入乙方相關人員的個人賬務中，視為已兌付。
7.2.5保修管理金，在工程保修期滿，乙方從業(yè)主處收回保修金，并繳納給甲方后的14日內返還給乙方。但當工程在保修期間發(fā)生費用，而不能將保修金全部收回時，其差額在乙方的保修管理金中扣除，乙方則可向第三方(如分包商)追索費用。
7.3兌現分配
7.3.1根據第6.3條計算出的“結算兌現額”。
7.3.1.1當結算兌現額大于零時，采用累進遞減制計算，在2%(含)以內的，甲乙雙方按5：5分成;在2%~3%(含3%)以內的，甲乙雙方按6：4分成;在3%~4%(含4%)以內的，甲乙雙方按7：3分成;在4%以上的，甲乙雙方按8：2分成。
7.3.1.2當結算兌現額小于零時，從風險抵押金及以后應得工資中扣除，扣減比例同第7.3.1.1條。
第八條：乙方財務與費用開支管理
8.1乙方財務與費用開支管理，除須按本責任書約定外，應符合甲方關于財務管理與費用開支管理的規(guī)定或制度。
8.2甲方財務部專為乙方設臵專用賬戶及會計核算科目，甲方無償為乙方進行財務會計核算，按乙方的要求及時向乙方提供相關的財務會計核算報表。
8.3 乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項，或由乙方在分包商中取得的任何一筆索賠費用(包括各類違約金)統一匯入甲方財務部專為乙方設臵的專用賬戶中，作為�？顚Ｓ�。除按本責任書約定，甲方在收取每筆工程款時，公司將按照《天津公司資金管理暫行規(guī)定》的預留比例外，非經乙方項目經理的同意，甲方不得隨意挪用。但在甲方保證不影響按分包合同約定支付應付分包商價款及保證項目必要開支的情況下，乙方有義務支持甲方運用集團優(yōu)勢，對資金的統一管理與調配。
8.4甲方將在乙方從業(yè)主處收取的任何一筆工程款項時，直接按本責任書約定的項目稅費與主合同價款的計劃比值，在為乙方設臵的專用賬戶中直接扣除(劃出)，作為乙方向甲方預繳納的項目稅費，待合同結算和兌現時統一辦理項目稅費結算。
8.5乙方的日常費用開支(資金支付)必須憑有效票據(報表)，按規(guī)定經乙方項目有關人員審核，乙方項目經理簽字批準后，在以下額度范圍內可直接在甲方為其設立的專用賬戶和會計核算科目中開(列)支：
8.5.1分包價款支付應在分包合同約定的可支付范圍內;
8.5.2乙方項目管理人員的工資報酬在本責任書約定的工期范圍內，每月支付的總額不得大于月平均工資;超出本責任書約定的工期的，須取得業(yè)主書面認可的工期順延報告，并通過公司成本領導小組確認的書面成本調整表，方可發(fā)放。如未取得業(yè)主書面認可的工期順延報告的，按應發(fā)工資的70%發(fā)放，其超出工期間的工資從乙方應得兌現額中扣除。其工資支付的批準程序，須符合甲方有關勞動工資的管理規(guī)定。屬應由乙方成員個人該繳納的有關保險、基金、個人所得稅等，由甲方在支付工資及兌付時直接扣除。
8.5.3乙方的日常辦公、交通費、業(yè)務費、通訊等管理費用，在工期范圍內，每月不得超過月平均額;超出工期范圍的，須從業(yè)主方取得書面工期順延的報告，同時報公司成本領導小組調整責任成本，按調整的費用申請列支，否則不予列支。
8.5.4若超出上述約定的限額，乙方確需列支的，須經甲方法定代表人或分管領導的批準后方可列支。
8.5.5上述可列支的價款(費用支出)，若乙方專用賬戶中無存款余額時，不予支付，由乙方墊付。確需支付的，在甲方法定代表人或總會計師批準同意的情況下，可按甲方有關財務資金使用管理規(guī)定，在甲方其它賬戶中有償調用。
第九條：責任書解除
9.1當出現下列任一情形時，甲方可解除本責任書：
9.1.1當乙方管理不力，對主合同、分包合同履約不良，業(yè)主以書面形式向甲方投訴二次以上時;
9.1.2已給甲方、或甲方認為將要給甲方造成損失，并估算乙方所繳納的風險抵押金已不足以補償的;
9.1.3有證據證明，乙方項目經理不能勝任時，或業(yè)主明確提出要求甲方更換項目經理的;
9.1.4有證據證明，乙方項目經理所選用的主要管理人員不能勝任其工作，甲方要求乙方予以更換，而項目經理不同意更換的;
9.1.5工程所在地政府有關部門，對本工程項目的管理問題向甲方上級主管部門或在行業(yè)內發(fā)出通報批評的;
9.1.6就本工程項目的管理問題，被新聞媒體向社會曝光的;
9.1.7由于乙方的不良履約行為，甲方的上級有關部門要求對乙方項目經理更換的;或甲方機關二個以上管理部門要求更換乙方項目經理的。
9.2當出現9.1款項下，甲方擬解除本責任書時，由甲方以書面的形式通知乙方責任書解除。甲方的責任書解除通知到達乙方時，責任書解除生效，乙方應根據甲方的要求立即辦理移交、盤點和清算手續(xù)，并根據盤點工作量折算乙方應向甲方繳納的成本降低額，依據本責任書第五條計算兌現余額，若兌現余額為正數時，也不作為向乙方兌現的依據，用以補償后任管理者的費用;若兌現余額為負值時，從乙方的風險抵押金中直接扣除。
9.3若乙方對甲方提出的責任書解除有異議的，可按本合同第十二條的約定辦理，但不影響責任書解除后乙方履行本責任書應盡的責任和義務。
第十條：責任目標保證
10.1乙方自簽訂合同之日起30日內向甲方一次性繳納 10 萬元人民幣的風險抵押金作為乙方對責任目標實現的保證;
10.2在未交納風險抵押金之前，甲方只發(fā)放承包人的70%崗薪，超過規(guī)定日期未交納的，30%的崗薪以后不予補發(fā)，直至交齊風險抵押金的當月起按100%發(fā)放。公司在考核兌現時從項目責任成本中扣除該項費用(交納風險抵押金當月前的30%崗薪)，作為公司收入。一個月后如公司對承包人提出書面摧告，承包人在45日內仍未交齊的，公司將另選項目經理擔任。
10.3根據本責任書，如乙方違約或乙方未能按本責任書約定完成指標的，或經結算給予乙方的兌現額為負值時，在甲方向乙方發(fā)出扣除風險抵押金通知書后的5日內，甲方將直接從乙方風險抵押金中扣除。如果乙方有不同意見，經與甲方協商后未被采納，乙方可按本責任書第十二條的約定辦理。
10.4風險抵押金，在根據本責任書第七條甲方向乙方兌現(付)時，將其余額一次性無息返還給乙方。
第十一條：違約
11.1如乙方不能按本責任書約定向甲方繳納全額項目成本降低額的，屬乙方違約，未繳足部分的差額作為乙方的違約金。
11.2如乙方未在本責任書約定或業(yè)主批準同意順延的各個單位工程的工期內完成，業(yè)主對甲方的罰金均由乙方承擔。
11.3如本工程項目工程質量(榮譽)未能達到本責任書中約定，業(yè)主對甲方的罰款均由乙方承擔。(但因業(yè)主、設計或地方政府管理部門原因造成未獲榮譽的除外);
11.4如工程現場發(fā)生安全事故，由責任方承擔;
11.5根據《項目成本管理實施細則》中的管理指標，甲方各次對乙方的考評結果得分的算術平均分數應達到80分以上，每低一分，乙方應承擔200元的違約金。
11.6本工程現場須達到主合同中約定標準并取回合格證書，如達不到，乙方應承擔 20xx 元的違約金。
11.7若甲方接到業(yè)主的投訴，每接到一次電話投訴，乙方應承擔1000.00元的違約金;每接到一次書面投訴，乙方應承擔 20xx.00元的違約金。
11.8若乙方接到來自于本工程相關的任何被訴案件，視為乙方違約，乙方應承擔違約金(違約金按被訴標的額的 10 %計算)。
11.9若乙方成員或與本工程相關的分包商成員，應有關支付糾紛等問題，未經甲方許可擅自到甲方總部或當地政府部門，經甲方有關人員勸阻后未離開時，乙方應承擔違約責任(違約金按每人次每小時 20 元計算)。
11.10乙方若未能按甲方有關管理制度或規(guī)定，或甲方總部有關部門的要求及時提交有關報表資料的，乙方應承擔違約金(違約金按每份報表或資料，每延誤天 100 元計算)。
11.11乙方如未在主合同規(guī)定的時間內辦理完總包結算的，視為乙方違約，乙方應承擔延期每月5000元的違約金。
11.12乙方如未在與分包(專業(yè))合同約定的時間內辦理完分包(專業(yè))結算的，視為乙方違約，乙方應承擔延期每月20xx元的違約金。
11.13根據甲方有關管理規(guī)定或制度，乙方所受的各類罰款均視為乙方應承擔違約金的一部分。
第十二條：爭議
甲、乙雙方因本責任書的履行發(fā)生爭議，應協商解決，協商不成時，請公司工會委員會進行調解。調解不成時，任何一方均應提請局工會委員會仲裁。
第十三條：其它
13.1乙方所有人員除須按本責任書履行義務外，甲方及甲方上級有關的各項管理制度、規(guī)定，對乙方仍有約束力，乙方須遵照執(zhí)行，所有來自于業(yè)主或甲方按管理規(guī)定給予的獎勵，乙方全額享有。
13.2與本工程相關的所有遭受業(yè)主或地方政府等相關部門的罰款，按規(guī)定不可報銷的由事件所涉人員個人承擔;可在企業(yè)財務核銷的，按本責任書第八條或第十條、第十一條的約定辦理。
13.3本責任書所有涉及的個人收入(包括兌現收入)，其個人調節(jié)稅由個人承擔。根據有關規(guī)定，由企業(yè)承擔應交納的有關保險、基金等費用，由甲方在支付乙方相關款項時直接扣除，并代為繳納。
13.4本責任書一式六份，乙方執(zhí)二份，甲方執(zhí)四份，由甲方遞交有關部門備案。
13.5本責任書自甲、乙雙方簽字之日起生效，“兌現結算額”結清并兌付或視為兌付后，除有關保修管理條款繼續(xù)生效外，其它條款自動失效。
甲方：*公司 甲方代表：
乙方：*項目經理部 乙方代表：
簽訂日期： 年 月 日
工程有關人員責任書 篇12
甲方：鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方：
工程名稱： 沿黃獨巴段路面六合同段 施工地點： 杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn) 工程質量
為了進一步提高工程質量，深入貫徹ISO9001國際質量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強各工程公司全體員工的質量意識，從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業(yè)部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度，各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待，按要求進行處理。
4、對于不合格工程，要調查原因，根據調查結果，對相關責任人進行處罰，并及時上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質量的前提下，竣工驗收達到優(yōu)良標準，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
五、質量事故劃分及處罰規(guī)定
一、對出現5萬元以內的輕微質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的5%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的10%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的5%。
二、對出現5—20萬元的一般質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;
2、民工聯隊：承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的4%;
2、主管施工的項目經理：處罰經濟損失的7%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：處罰經濟損失的4%。
三、對出現20萬元以上的重大質量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責任單位
1、工程公司
(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯隊
(1)民工聯隊降級;綠卡聯隊取消綠卡資格，非綠卡聯隊清除出場;
(2)承擔全部損失的60%。
(二)責任個人
1、工程公司負責人：處罰經濟損失的10%，情節(jié)特別嚴重的報請集團黨委研究處理;
2、主管施工的項目經理：降職并處罰經濟損失的20%;
3、質量負責人、主管技術員、試驗員：降職或調整崗位并處罰經濟損失的8%。
備注：民工聯隊負責人由工程公司根據情節(jié)輕重，酌情處罰。 生產進度控制
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本，達到在保證工程質量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。
一、工程進度保證措施
1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然后根據確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，并連同施工組織設計報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃為總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。
3、工程進度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。
5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數據，以便分析調整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統計匯總，并編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關單位的影響、施工條件的變化、技術失誤、意外事件的出現等因素的影響，工期嚴重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標準或以集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達的工程任務單為標準。
2、施工過程中月進度計劃不作為考評的依據，進度考核以總工期為依據。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經理年終獎金的20%。
甲方：
路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：
年 月 日
乙方： 工程公司總經理(簽字)：
項目經理(簽字)： 年 月 日
工程有關人員責任書 篇13
水利工程建設安全生產責任書
安全生產責任書
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規(guī)范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》(國務院令第393號)、《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》(水利部令第26號)等法律、法規(guī)，結合水利工程的特點，建設管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產責任書》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據。
一、建設管理單位安全責任
1、根據國家有關安全生產法令、法規(guī)，選擇符合安全資質、安全信譽良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據招投標的有關規(guī)定，履行合同約定的義務，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經費足夠到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前，應當向施工企業(yè)提供與施工現場相關的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。
4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施
工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進技術標準，爭創(chuàng)一流企業(yè)。
二、監(jiān)理單位安全責任
1、受業(yè)主委托，負責對新建、改建、擴建工程施工現場安全生產的監(jiān)督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。
2、在工程開工前，應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統的布置，明確施工單位的安全生產責任。
3、應隨時督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現場存在的安全隱患應及時通知施工單位處理整改。
4、根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》、《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》、《水利工程建設監(jiān)理管理規(guī)定》和《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等法律、法規(guī)進行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責任
1、施工單位對施工現場安全生產負主要責任。施工單位應當建立安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產工作全面負責。項目負責人(項目經理)應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建設項目的現場安全施工負第一責任，落實安全生產第一責
任、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
3、施工單位應當設立安全生產管理機構，按照國家有關規(guī)定配備專職安全生產管理人員。施工現場必須有專職安全生產管理人員，負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查。發(fā)現生產 安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設計時，應當根據特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)性較強的分部分項工程，應編制專項安全施工組織設計，并采取措施嚴格執(zhí)行。
5、施工現場應健全各類現場安全管理制度，如施工現場定期安全檢查與會議制度，各類設備、設備的安全驗收制度，安全技術交底制度，安全生產獎罰制度，安全內業(yè)資料管理制度及各種技術操作規(guī)程及職責等施工現場必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應嚴格執(zhí)行國家及建設行政主管部門有關水利工程建設安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。
7、施工單位應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時，施工單位應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。
四、本《水利工程建設安全生產責任書》自簽訂之日起生效。
建設管理單位： 法定代表人(或授權代表)：(蓋章)
監(jiān)理單位： 法定代表人(或授權代表)： (蓋章)
施工單位：法定代表人(或授權代表)：(蓋章)
工程有關人員責任書 篇14
為貫徹執(zhí)行建設部《建設工程施工現場管理規(guī)定》，認真做好工程建設施工區(qū)域內的文明施工，現經發(fā)包人、承包人雙方協商同意，明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責，并簽訂如下協議。
一、 雙方同意在工程管理和工程建設中必須堅持社會效益第一，經濟效益和社會效益相一致“方便人民生活，有利于發(fā)展生產、保護生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務的宗旨。搞好工程建設中的文明施工。
二、 雙方要認真貫徹“建設單位負責，施工單位實施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則�，F場由發(fā)包人項目管理組牽頭，建立三方共同參與的文明施工管理小組，負責日常管理協調工作，爭創(chuàng)文明工地。發(fā)包人按市有關創(chuàng)建文明工地的規(guī)定，組織、指導、檢查、考核、和開展選評工作，創(chuàng)建活動的實施由承包人負責。
三、 承包人在其施工大綱中應結合工程實際情況，制訂出各項文明施工措施，并落實如下有關要求：
1、施工現場必須按規(guī)定要求設置施工銘牌，所有施工管理、作業(yè)人員應配帶胸卡上崗。
2、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須按規(guī)定設置分隔設施，并做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。施工區(qū)域的圍護設施如有損壞要及時修復。
3、在施工的路段要有保證車輛通行寬度的車行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口，均應按規(guī)定設置交通標志(牌)，夜間設示警燈及照明燈，便于車輛行人通行。如遇臺風、暴雨季節(jié)要派人值班，確保安全。
4、要落實切實可行的施工臨時排水和防汛措施，禁止向通道上排放，禁止泥漿水、水泥漿水未經沉淀直接排入下水道。
5、施工現場平面布置合理，各類材料、設備、預制構件等(包括土方)做到有序堆放，不得侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種管線的保護。
6、施工中必須要采取有效措施，防止渣土灑落，泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚，減少施工對嘉興市環(huán)境的污染，嚴格控制噪音。
四、承包人負責施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，建立完善有關規(guī)章制度，
落實責任制。做到“五小”生活設施齊全，符合規(guī)范要求。
五、發(fā)包人對承包人開展創(chuàng)建文明工地的工作要經常性地給予指導，定期組織檢查，對承包人存在的問題應及時通知承包人進行整改，
六、因承包人違反文明施工管理要求，被地方政府有關部門查獲而受到的經濟處罰，以及由此而使發(fā)包人受到的經濟損失，均由承包人承擔。
七、本協議作為雙方工程合同的附件，在工程合同正式簽約后生效，與工程合同具有同等法律效力。工程合同終止，本協議終止。
發(fā)包人： 承包人：
代表： 代表
日期： 日期：
工程有關人員責任書 篇15
發(fā)包方(全稱)：甘肅銅城工程建設有限公司
承包方(全稱)：
根據公司內部實行單項工程承包管理規(guī)定和公司(中標)所簽建設工程合同，就本工程承包具體事宜達成如下條款，共同遵守。
一、工程名稱：
二、工程內容：
三、承包內容：
1、工程造價：
對外預算值：xx元
人工費(見協議書)：xx元
材料費(見明細)：xx元
機械費：xx元
分公司管理費：xx元
稅金：
工程利潤：xx元
(注：以上數值為預算價，最終以甲方決算值為準進行調整)
2、合同工期：
年月日～年月
3、工程質量：
(1)質量等級：
(2)質量管理：
承包方應嚴格按照施工圖、合同、變更、紀要和“國家工程質量驗收標準”進行施工。全面貫徹實施ISO9001-20xx質量管理體系，嚴格按質量手冊程序開展質量管理工作，各隊或項目部均應設專職質量檢查員，并對重點工程、關鍵工序要旁站監(jiān)督、檢查、對各種報驗及報驗程序的檢查。若發(fā)生質量事故按甘肅銅城工程建設有限公司工程質量獎懲細則管理規(guī)定處理。工程竣工前，須經質量技術部驗收合格后，方可對外交工。
4、安全生產：
承包方應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》，執(zhí)行JGJ59-99標準，在安全生產許可證的范圍內進行施工，按照甘肅銅城工程建設有限公司《安全生產管理制度》必須做到：
(1)開工前由承包方配合安全管理部按照施工合同購買工程意外傷害保險。
(2)定安全生產責任制，以確定安全目標，按照要求制定安全技術措施，做到安全技術交底，制定安全急救援預案。
(3)上崗前嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，做到考核、教育、記錄齊全。
(4)對分包、勞務供方隊伍執(zhí)行《外來施工隊伍、臨時用工管理》細則的規(guī)定進行安全教育，考核合格后，由負責人簽訂安全生產合同，在合同范圍內接受安全監(jiān)理，嚴格按照安全標準組織文明施工。
(5)若發(fā)生安全事故按甘肅銅城工程建設有限公司《安全管理制度》處理。對分包勞務供方隊伍的安全事故，記入承包方的安全考核，同等對待。
(6)按期完成各階段安全備案，工程竣工時，須辦理安全評價書后交工。
5、文明施工：
承包方應嚴格按照《甘肅省建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》(甘建施〔20xx〕331號文件)的要求執(zhí)行。
(1)場容場貌：現場圍欄及出入、現場標志、現場院布置、場地道路及排操作面及樓層，均應按文明施工要求設置。
(2)料具管理：施工機具設備保養(yǎng)應符合基本標準要求。
(3)環(huán)境衛(wèi)生：施工現場防大氣污染、防水污染、防噪聲污染，應制定措施，加強施工現場廁所及飲用水管理。
(4)綜合治理;治理與保衛(wèi)，文明施工教育，成品保護，職工遵紀守法，宿舍管理均應符合標準。
(5)消防：現場的消防及設施配備完整，及時執(zhí)行辦理有關手續(xù)，嚴格執(zhí)行照火管理制度。在施工過程中，乙方因違反消防條例法規(guī)造成的火災事故，由乙方負責。
四、工程價款支付：
1、承包方必須按標準做好工程進度款的審批手續(xù)。
2、發(fā)包方與承包方共同催要工程款，當工程款到位后，承包方優(yōu)先使用。
五、其它：
1、承包方應接受總公司各部門監(jiān)管，嚴格遵守公司各項管理制度，若違反按公司規(guī)定處罰，從分公司費用中扣除。
2、本合同一式6份，發(fā)包方5份(綜合辦公室1份，計劃經營部1份，質量管理部1份，安全管理部1份)，承包方1份。
附件：1、項目部組成人員名單
2、預決算值(包括材料)
3、分包隊伍協議書
發(fā)包方：甘肅銅城工程建設有限公司
代表：
承包方：
代表：
監(jiān)督單位：
計劃經營部：
質量技術部：
安全管理部：
20xx年xx月xx日
工程有關人員責任書 篇16
發(fā)包方：浙江國興建設集團有限公司理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目部(以下簡稱甲方)
承包方：袁得伍(身份證號：)(以下簡稱乙方)
依照甲方公司內部生產管理責任制度及其他相關規(guī)定，經雙方協商一致，就理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目鋼筋分項工程施工實行內部分包事宜簽訂本責任書。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點：杭州下沙經濟技術開發(fā)區(qū)百合路。
二、承包條件
1.乙方必須遵守國家有關法律、法規(guī)和甲方公司內部的各項管理制度，并就該分項工程的質量、安全、工期等向甲方承擔全部責任，同時，乙方自愿承擔所屬職工的醫(yī)保、社保、健康、治安和工資等全部經濟責任。
2.乙方承諾風險自負、盈虧自負。
三、承包方式與內容
1.承包方式：包清工。
2基礎、主體所有鋼筋工程。
3.工作內容：所有鋼筋工程的取料、制作、綁扎、安裝、預埋鐵件制作、埋設、焊接等工作，包括鋼筋材料進場卸車、整理、歸堆(按標化要求各型號分開標識)、場內清理、鋼筋保護層墊塊、馬丁擺設、整修鋼筋，樁鋼筋處理，澆砼時值守校正，各樓層及場地內的鋼筋清理工作。
4.雙方約定乙方自帶機具(材料)情況：乙方自帶機械(包括乙方自帶除物料提升機等大型機械以外的一切工具、機具(其中包括切斷機、彎曲機、電焊機、對焊機等)和照明燈具、照明用的電纜線、三級配電箱、插頭等及相應勞保用品，包括各類雨具)。
四、責任工期
1.開工日期：以甲方下達的施工任務單為準。
2.工期總日歷天數應根據甲方進度要求確定，根據項目部編制的計劃工期按時完成。
五、質量及安全生產
1.質量標準：嚴格按設計要求和現行施工驗收規(guī)范及省市相關標準實施。驗收結果以項目部組織的實測實量數據為考評依據，并通過監(jiān)理、建設、質監(jiān)站等部門驗收合格。
2.安全生產、文明施工：本項目安全目標為無重大安全質量事故。要求乙方必須做到班組內部的安全教育和交底工作，積極配合、服從項目部的安全文明管理，并配合項目部做好標化工作。
六、結算及付款方式
1.
2.該價格已含人員招聘進出場，人工工資社會福利、各類補貼、防暑降溫、勞保用品、2%的勞務稅金、臨時設施施工費、施工用具小型材料及各種誤工、停、續(xù)工費等全部費用。場內材料二次搬運費。
3.周轉材料的用量以雙方簽字蓋章確認的周轉材料用量為準，超出部分以甲方項目部確認的采購價從承包人的工程款中扣除。
4.工程款支付：
七、結算方式
按本工程施工圖紙、設計變更聯系單。
八、雙方職責
1.甲方責任
(1)對乙方負有領導、服務、監(jiān)督、管理的責任;
(2)提供乙方住宿，代辦乙方職工的暫住證、勞務證、就業(yè)證和上崗證等(所需費用由乙方自行承擔);
(3)提供施工所需的圖紙資料，及時下達作業(yè)計劃和要求;
(4)不定期地進行檢查、督促乙方的施工進度、質量、安全生產和文明施工，發(fā)現問題可根據公司有關管理制度采取獎罰措施，情況嚴重者，有權提前結束承包關系。
(5)協調本項目各班組之間的配合工作。
2.乙方責任
(1)嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及甲方下達的施工任務單，精心組織施工，并聽從甲方的正確指揮，完成各項任務，并簽工序驗收單作為結算憑證。
(2)遵守甲方的各項管理制度，操作規(guī)程，服從甲方的管理和處罰條例。
(3)做到團結互助，不打架斗毆，積極配合甲方和其他班組工作，確保工期、質量、安全目標。
(4)在施工中，必須自覺節(jié)約材料，做到工完料盡場清，材料必須按項目部指定位置分類堆施，施工用料不準隔夜留置，負責人每日應對施工區(qū)進行檢查。
(5)施工工具必須按規(guī)定的位置放置，每日使用的各種機械設備、小型工具必須清洗養(yǎng)護。施工現場本工種內材料二次搬運。
(6)乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受甲方行業(yè)安全檢查人員實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全教育和安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。
(7)向甲方提供總進度、季、月、周度工程進度計劃，月、周材料供應計劃及相應進度統計報表。
(8)嚴格執(zhí)行用工制度，在職工進場時進行教育，把各職工的身份證、務工證(就業(yè)證)、計生證、暫住證、照片交到甲方項目部處進行登記，對未辦理者甲方代為辦理，費用由乙方自負(由乙方先付款后再由甲方代為辦理，甲方財務上不產生代辦費用)。
(9)積極配合甲方做好創(chuàng)標工作，材料分類堆放整齊，做好安全教育、技術交底，并履行簽名手續(xù)。
(10)工人醫(yī)藥費、病假工資等全由乙方自行承擔。
(11)特殊工種作業(yè)必須持證上崗。
(12)局部設計更改或其他班組引起的局部返工皆不發(fā)生點工(大面積設計更改除外)。
(13)每周必須上報項目部班內人員進出情況，上交身份證做好登記工作。否則沒有經項目部登記或不上交身份證的人員，項目部一律不承認為我公司員工，以后該人員出現的工傷事故或其他事故，則費用全部由該人自行承擔，同時對該班組責任人處以200-5000元/次不等的罰款。(已登記人員按本責任書第九條第3款執(zhí)行)如造成甲方公司信譽資質影響的另處10萬元。
(14)班組長必須在施工現場，如未能及時到位必須委托代理人員在施工現場積極配合項目部做好應急小組工作，班組長組織應急人員。
(15)甲方下達的臨時施工任務，乙方必須先無條件執(zhí)行完成，不得以費用未談協而拒絕。
九、處罰條款
1.若乙方未按甲方任務單要求完成施工任務，導致延誤工期，按1000元/天承擔罰款(項目部同意順延的除外)，逾期超過30天的，甲方同時有權單方解除承包關系。
2.若工程質量經甲方及相關部門檢驗達不到合格標準的，則甲方有權扣除乙方工程款的30%，并且乙方須向甲方支付實際完成工程總價的10%作為處罰。
3.若乙方在施工過程中未做好必要的安全措施而造成安全事故的，則甲方有權根據嚴重程度對乙方處以200-5000元/次不等的罰款，同時，乙方須承擔由此引起的甲方的全部損失。如果乙方在施工過程中違章作業(yè)發(fā)生職工重大傷亡事故，則乙方自行承擔一切損失和責任，同時甲方有權扣除乙方交納的50%的承包保證金。如造成甲方公司信譽、資質影響的另處罰10萬元。非乙方在施工過程中違章原因發(fā)生的工傷事故中的單人醫(yī)療費在3000元(包括3000元)內的，由乙方全額承擔;超過3000元的部分(含賠償)與甲方項目部協商解決，其中乙方承擔不少于20%。
4.若甲方有要求，則乙方必須派翻樣員參與甲方施工放樣，且須從開始至結束為同一人，否則甲方有權對乙方處以人民幣500元/次的罰款。
5.乙方必須做到每天工完料盡，如有違反則發(fā)現一次罰人民幣500元，并賠償3倍以上的材料費。
6.乙方須把施工工具按指定地方堆放整齊，材料堆放整齊，清理干凈，如達不到甲方要求則每次罰200元。
7.乙方人員應嚴格服從甲方管理人員的管理，如因不服從管理人員的管理而與管理人員發(fā)生沖突的，甲方有權對乙方處以人民幣20xx元/人/次的罰款。
8.乙方人員如發(fā)生打架、斗毆、酗酒、偷竊等行為的，每發(fā)生一次，甲方有權對乙方處以人民幣1000~5000元的罰款，并清退出場，因此造成甲方的所有損失由乙方承擔，嚴重者送公安機關處理。
9.如發(fā)現乙方人員不住現場或寢室衛(wèi)生不好等情況，每發(fā)現一次，甲方有權對乙方處以人民幣100元/間的罰款。
10.乙方人員須遵守宿舍制度，不得自開伙食，嚴禁在宿舍內使用熱得快、電爐、煤氣灶、煤爐等器具，一旦發(fā)現，甲方有權沒收該電器，違者按人民幣1000元/次罰款;除班組長家屬(限三人)外，其他人家屬、小孩、親戚朋友等不允許住進生活區(qū)，違者按人民幣1000元/次罰款。班組長的家屬擅自進入施工現場，若發(fā)生安全事故的，一切責任都由乙方自行承擔。
11.主體結束后，乙方施工人員需立即退場(施工過程中，人員的進場、出場必須按項目部進度計劃要求實施)，不得以任何理由住在施工現場，如不聽從項目部的安排遲延退場的，須按人民幣1000元/天承擔罰款，同時，甲方有權暫停結算工作，直至乙方所有人員退場。
12.乙方被質檢單位、監(jiān)理例會、公司質安、建設單位點名批評則罰人民幣1000元/次，被書面形式通報罰人民幣20xx元/次。
13.乙方人員發(fā)生其他違反甲方公司及項目部相關管理制度的，甲方有權根據其嚴重程度對乙方處以相應的罰款。
1.承包期間，若乙方不服從甲方管理，或在質量、工期、安全生產和文明施工等面達不到甲方要求，且經甲方指出后未予整改或整改后仍不符合甲方要求的，則甲方有權更換本分部(項)工程的承包人，同時，乙方應賠償因此造成甲方的經濟損失。2。承包期間，若發(fā)生乙方勞動力不足，不能滿足本工程進度要求時。甲方有權外借勞動力，外借勞動力的工資在乙方的承包款中扣除。
17、乙方如有違章作業(yè)行為或違反相關制度、規(guī)范標準，甲方有權對乙方處罰，處罰金額視情節(jié)輕重而定，并且賠償全部損失金額。違反《安全生產、文明施工管理條例》按其管理條例條款處罰。
18、本責任書約定的罰款和賠償款，甲方有權從工程款或每次支付的工程款中扣除。
19、本責任書中的罰款是指懲罰性違約金。
20、參加每周工程例會，如未經請假同意處50元/次罰款。
十、質量保修
1、質量保修內容及范圍：乙方對其依據本責任書進行的一切施工工程，向甲方履行質量保修義務。
2、質量保修期：自伊薩卡三期2#、3#、4#樓、A區(qū)地下室、5#商鋪項目整體工程竣工并經甲方及相關政府部門驗收合格之日起一年。
3、質量保修責任：乙方對其在保修范圍內的一切施工工程承擔質量保修責任。
十一、其他
本責任書于22019年月日在理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目部簽訂，責任書壹式肆份，甲方執(zhí)叁份，均具有同等法律效力。
甲方：浙江國興建設集團有限公司理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標段項目部
代表(簽字)：
乙方代表(簽字)：
年月日
工程有關人員責任書 篇17
發(fā)包方：溫州建設集團公司高教園區(qū)經濟適用房一期工程項目部(以下簡稱甲方)承包方：黃秋平(一下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國經濟合同法》和“建筑安裝工程承包合同條例”及有關規(guī)定的內容，結合本工程的具體實際情況，經雙方合理協商后特簽訂本承包責任書如下：
一、由乙方工程概況
1、本工程建筑面積86319㎡，其中地下室20801㎡，地上6~15層，整體現澆框架結構，共計是三幢(包括一幢垃圾房)。
2、工程地點：溫州市茶山高教園區(qū)
3、工程承包范圍：溫州高教園區(qū)適用房一期工程從土方開挖完成后，乙方從基礎片石開始至工程竣工驗收，不含內外墻磚、油漆、防水施工、二次裝修外所有工序的工作內容，包括場地硬化、基坑排水、臨邊、周邊及基坑防護等工作。
二、承包形式及內容
1、本工程以清工的形式承包(除大燈、一級與二級配電柜、高壓水泵及相應水管安裝外)其余的一切機械設備及工具(包括塔吊、升降機、三級配電箱及線纜、照明燈具、水泵、吊斗與床鋪等)、勞動用工(包括班組內部配備二名安全員)均承保在內。
2、承包內容：
A、鋼筋除原材料由甲方提供外，其余的一切均由乙方負責(氣壓焊Φ20以下每個接頭甲方補助一元，Φ22以上接頭甲方補助2元)。焊接試件由乙方制作，由于乙方焊接原因，致使試驗不合格，試驗費用由乙方承擔。
B、模板包工包料全由乙方負責(后澆帶撐木與鋼板網除外)，剪力墻拉桿鋼筋原材由甲方提供，其余配件及加工由乙方承擔，鋼管及扣件所有工地的安全、各項施工以及所有的內墻外墻全部由乙方施工，包括安全網、毛竹片等。本工程的木工班組必須選用寶業(yè)建設工地木工班組
C、砼的澆搗，甲方只提供砼和泵車輸送到各樓層，泵車達不到局部人工運輸澆搗各種墻體砌塊砌筑，甲方只提供各種原材料，其余的均由乙方負責。多層建筑地面由乙方施工(包括土方回填后的石子沖平，砼澆搗及面層抹光)。
D、內外墻面粉刷抹灰、地坪(不包括內外墻地磚)、外墻保溫施工(只包括人工工資)，不包括室內外防水施工和二次裝修，甲方自己提供原材料。
E、屋面及地下室頂板分項工程施工(不包括防水施工、回填土、植草磚施工)。甲方只提供原材料。
F、各種機械工具、各種小型工具乙方自理，甲方只提供現場總配電箱及二級配電箱，其余三級配電箱、設備、照明等電線電纜、均由乙方提供，各種設備操作人員均由乙方自行解決，所有操作人員必須持證上崗。
G、乙方所需用的一切材料，均由乙方自行安排場地堆放，施工場內的水平運輸、垂直運輸、材料清理、材料二次搬運、施工區(qū)域內的清理、樓層內所有垃圾及時清理，直至工程竣工驗收交貨為止等一切工作(包括所有的用工均在承包范圍內)，不在有點工出現。
三、承包單價
本工程清工總承包價按建筑面積每平方米226元，建筑面積暫按中標通知書面積86319㎡計算，合同金額暫定19680732元，結算總面積以浙江省20xx土建定額面積計算規(guī)則計算，多退少補其余均不得調整。乙方自負虧盈，一次性包死，不論市場價如何變化以后均不作調整。由于現金支付困難，乙方在購買材料時均應開放票轉賬，額度不關聯，能少于合同總價的20%，乙方與第三方簽訂的所有合同，均與甲方無關聯，由乙方負全責。
四、工程質量
本工程是溫州市重點工程，根據我公司和項目部的質量目標是“爭創(chuàng)錢江壞，確保甌江杯”，所以基礎工程與主體工程必須達到優(yōu)良，達到甌江杯每平方米獎勵三元，達不到不獎不罰。乙方要思想明確精心施工，對于難度大。要求高的部位要提前探討、研究施工方法，做到統一認識，責任落實到人來確保工程的質量。
五、安全生產、文明施工，乙方必須協調項目部一起處理
本工程是溫州市重點工程，根據我公司和項目部的目標是爭創(chuàng)省級標化工地，確保市級標化工地：
1、安全生產：乙方必須樹立以安全第一為主的思想觀念，對所有職工在進行場施工前，必須進行登記備案，附身份證復印件和照片兩張，甲方上報當地派出所辦理暫住證和工地出入證，費用乙方自負，并進行三級安全教育，特殊工種必須持上崗證，各班組長要協助項目部教育職工不得違章操作，無條件服從項目部管理人員管理，如在施工中發(fā)生安全事故，每次事故費用在20xx0元人民幣以內，由乙方自負，超過20xx0元人民幣，超出部分乙方承擔20%，乙方必須協調項目部一起處理相關事宜。
2、文明施工：甲方安排給乙方施工人員工人宿舍50間，若人多不夠住，乙方自愿承擔外租住房及費用。乙方必須服從甲方對所有進場職工住宿、床位等統一安排，嚴禁開小灶、用電爐及宿舍內亂拉電等現象，每間宿舍內要設一名舍長，并做到清潔、整齊，乙方不得聘用50歲以上及18歲以下的工人，嚴禁使用三無證人員，如有工人調動，不管是進是出，都要事先向向項目部安全科申報登記，施工現場的材料、必須堆放整齊，對自己場地內的垃圾必須每天清掃，保持清潔，各班組、各職工之間要做到團結，嚴禁爭吵、打架、對公用設備要做到各班組間協調使用。班組或工人在現場打架斗毆每發(fā)生一次，不管原因雙方各罰款20xx元，從工程款支付中扣除，情節(jié)嚴重送公安機關處理。
3、安全文明施工費：乙方必須自備雨具、安全帽、安全帶與勞保用品，課先由項目部代購，結算時候扣回。在有關職能部門的例行檢查中，因乙方原因，被停工或處罰，損失后由乙方承擔因乙方責任，導致市標化工地評審未通過，乙方承諾愿意按建筑面積每平方15元作為違約金賠償甲方。
六、工期要求
本工程總工期723天(日歷天)。乙方承擔保工期為400天，施工進度安排：乙方從基礎砼墊層開始至主體結構與水箱完成施工時間為220天(日歷天)，裝飾分部完成施工時間為180天(日歷天)。
乙方根據項目部的形象施工進度計劃，提前準備施工中各項工作，按項目部編制每年、每月、每周的施工進度計劃完成施工任務，同時必須服從項目部隊施工進度計劃的隨時調整，如班組無故拖延，乙方延期一天罰款人民幣20xx元，提前一天獎人民幣20xx元。若甲方造成延誤工期的，需做好記錄可順延。
七、工程款支付與結算
甲方根據乙方每月完成已驗收合格的工程量總支付80%(后附各分項價格表)，經有關科室簽字至之財務可領取，如有缺額由乙方自行平衡。乙方要按甲方每月撥領工資進行分配，并造工資表由職工簽領。剩余工程款一次性結清(包括文明施工、安全生產措施費)。如有不合格的一律返工為合格止，所發(fā)生的經濟費用及工期延誤均由乙方負責，同時按工程具體實際情況而定，對乙方作相應的經濟處罰。
八、雙方責任
1、甲方：
①組織甲、乙雙方有關人員進行施工圖技術交底，解決施工圖存在的疑難問題，直至乙方貫通明白為止。甲方提供施工圖紙及聯系單三套，負責現行施工規(guī)范及技術交底，安全交底
�、诎瓷a計劃及時提供施工所需材料，必須滿足施工進度需要。
�、叟浜弦曳街笓]施工，對施工現在的工程進度、質量進行強化管理和隱蔽工程驗收。
�、軐徍艘曳酵瓿傻墓こ塘亢筒牧虾挠昧�，并按月進行工程量結算。
2、乙方：
①、乙方要嚴格執(zhí)行溫州外來人口的管理規(guī)定，繳納有關管理費用，積極組織新進廠職工至項目部登記備案，并進行三級安全教育，同時提供身份證和三張照片，由項目部統一制作工作卡(其費用由乙方負責)，班組擅自接收民工后上班，如檢查后發(fā)現一個則處罰乙方負責人200—1000元，并追回公物，罰款由乙方負責人承擔。
�、谪撠熓┕し秶膱龅厍謇砉ぷ�，做到工完清楚，材料堆放整齊有序，做好落手清工作等，確保文明施工，在施工過程中出現材料、設備的無故丟失、;浪費、破壞等，按其價值以一罰五由乙方承擔。
③乙方要根據項目部的施工進度計劃要求，每月25日向甲方提交下月所需的材料計劃報表，否則所引起的誤工及工期延誤均由乙方負責。
�、芤曳奖仨氃谑┕で笆煜な┕D紙及有關圖集、規(guī)范、不明之處及時向甲方技術員提問直到懂為止，否則出現差錯引起的返工所產生的經濟損失、工期延誤均由乙方自負。
�、菀曳奖仨氉龅绞虑�、事中、事后質量三把關，自檢合格后以書面形式申報給項目部(如果到時間沒有申報，則每次罰款500元)，由項目部安排有關人員復驗，確保質量驗收一次性通過，如有不合格，必須及時返工整改至合格。
�、抟曳匠邪竟こ毯褪┕と蝿詹粶兽D包，必須安排經驗豐富的工長在現場施工，甲方施工人員確定每層標高，軸線定位，乙方施工人員負責拿塔尺、彈線等配合工作。乙方必須配備有各工種的技術管理人員：總協調一人，木工一人，鋼筋工一人，外架工一人，電工一人，乙方必須無條件服從甲方管理，乙方在工程開工后各管理人員到位，缺少一天罰款500元。
⑦乙方在拆除塔吊、升降機、外架等應提前15天通知項目部備案，未經甲方允許，不能拆除。
⑧乙方對下屬職工的工資分配合理，接受民工時應說明工資報酬，質量要求及有關責任等，對每個職工要簽訂責任書(項目部可以協調)，使每位職工明白自己的報酬與責任是相連的，才能確保本工程的質量、安全與進度。
第九條：其他
1、合同簽訂后乙方必須繳納保證金30萬元到項目部，如乙方在沒有征得甲方同意退場、也不進場施工以及提出超出合同的要求，甲方有權力沒收保證金，并進一步要求乙方賠償損失。地下室全部完成，返還十萬，結構全部封頂，返還10萬，竣工預驗收后全部返還。
2、乙方在承包范圍外如有發(fā)生的點工，按甲方代表簽證計工日(屬甲方原因引起返工，停工等)，中途所有的變更聯系單，乙方無權拒絕施工，發(fā)生工程量的增，減均工程量，價格在20xx元以內，不予增加，超過20xx元，按承包的價格來結算。
3、乙方如不能滿足甲方對進度、質量、安全等方面的要求，無法繼續(xù)履行責任時，甲方有權單方解除合約，乙方承擔由此造成的經濟損失。
4、本協議書在執(zhí)行中發(fā)生分歧時，由甲乙雙方協商解決，無法達成一致時，則提請業(yè)主，監(jiān)理或地方主管理部門促裁。
5、附件兩份，總平面布置圖一份，單項價格表一份。
本協議書自簽訂乙方繳納保證金后生效，工程完工，款項結算，付清后自行失效。本協議書未盡事宜，經雙方協商補簽協議，本責任書一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)行壹份，公司備案壹份，望雙方各自遵守，并具有法律同等效力。
甲方：溫州建設集團公司
高教園區(qū)經濟適用房一期工程項目部
甲方代表：
20xx年2月2日
乙方：項目部清工班組
乙方代表：
20xx年2月2日
單價分析表
本工程合同單價為226/平方，其中砼13元/平方，砌體20元/平方，粉刷及地坪37/平方，鋼筋26元/平方，模板68元/平方，外架(含鋼管)35元/平方，設備24元/平方，管理費3元/平方。
溫州建設集團公司20xx年2月2日高教園區(qū)經濟適用房一期工程項目部
工程有關人員責任書 篇18
教學目標管理責任書
教學工作是實施素質教育的主渠道，也是學校一切工作的中心和運轉的主軸，教學質量則是學校教學工作的生命線。為了深入實施素質教育，全面提高教學質量，促進我校教學工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學質量在全鎮(zhèn)處于領先位置，努力實現“質量強校”的宏偉目標，特與全體教師簽訂目標管理責任書。
1、堅持正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，認真、深入地實施素質教育，樹立效益意識、全員目標意識、教學質量意識。
2、全面落實《教學常規(guī)管理要求》，注重教學過程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。
3、教師要深入學習理解新課改的有關要求，研讀所授學科課程標準、教材、教參，全力推進高效課堂。
4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調動學生的積極性與主動性，激發(fā)學生積極主動的學習。
5、提高課堂教學效率，當堂檢測及格率達百分之百，優(yōu)秀率達百分之八十以上。
6、嚴格執(zhí)行教學計劃，保證上好所任學科，無課時偏差。
7、嚴格執(zhí)行國家“減負”有關規(guī)定，要保證規(guī)定在校時間內學生的學習效率，杜絕以額外施壓的方法提質。
8、注重班級文化建設，努力營造書香班級，創(chuàng)設良好的教學秩序，保證學生身心得到健康發(fā)展。
9、教師每周完成一篇教學反思，認真總結教學中所取得的成績，尋找差距，不斷促進教學觀念和方法的轉變。
10、教師應精心設計每一節(jié)課，認真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質量，以上學期期終成績?yōu)榛鶖�，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上�?至2個名次。
11、教師在全鎮(zhèn)學情調研中，所任學科成績優(yōu)秀，受到上級獎勵的學校同樣也進行獎勵。
12、本學期教學成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選。
工程有關人員責任書 篇19
新鄉(xiāng)市南水北調配套工程
工程質量責任書
責任書編號：NSBD-PT-SG-1
工程名稱：河南省南水北調受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號輸水線路
第一施工標
建管單位：新鄉(xiāng)市南水北調配套工程建設管理局
施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司
為了加強新鄉(xiāng)市南水北調配套工程的工程質量管理，落實質量責任終身制，確保工程質量，保護人民生命和財產安全，根據《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規(guī)定》及南水北調工程質量管理辦法等有關規(guī)定，簽訂本責任書。
一、目標
本工程質量目標是：單位工程質量等級達到合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質量得分率70%以上;無重大質量事故。
二、施工單位責任
施工單位在工程施工過程中，具有以下責任：
1、施工單位項目經理對建設工程施工質量負全責，并確保實現質量目標;
2、項目經理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關質量的政策、法規(guī)、制度，落實各項質量保障措施;
3、要建立健全質量保證體系，制定項目管理制度、質量責任及考核辦法，落實工程質量責任制;
4、設置總質檢師、質量管理機構、專職質量管理人員;
5、經常對職工進行質量安全教育，加強施工人員的崗位技術培訓，提高質量意識;
6、依據國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、 技術規(guī)范、技術標準的規(guī)定以及南水北調相關部門的相關規(guī)定、通知，設計文件和施工合同的要求進行施工，認真貫徹執(zhí)行強制性標準施工條文，不得擅自修改設計，不得偷工減料;
7、施工組織設計中，明確制定保證施工質量的技術措施;
8、設置專職質檢機構，配備專職質檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監(jiān)理部的核查;
9、必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設單位認可的具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應當在監(jiān)理單位見證下取樣;
10、要推行全面質量管理，在施工過程中切實加強質量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執(zhí)行“三檢制”，認真做好工程質量的全過程控制，及時做好工程質量評定記錄，保證工程質量技術資料的及時性、完整性、準確性;
11、落實質量追溯制度，對工程重點部位、關鍵工序實行現場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度;
12、不得將其承接的工程項目進行非法分包和轉包;
13、工程質量必須符合國家、行業(yè)和南水北調的現行標準，達到設計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術檔案、試驗成果及有關資料;
14、認真貫徹執(zhí)行技術交底制度。對主要隱蔽工程和工程關鍵部位實施預檢和復檢;
15、發(fā)生質量事故，要嚴格保護現場，采取有效措施搶救人員和財產，防治事故擴大，并在規(guī)定時間內向監(jiān)理單位、建管局報告。接受工程質量事故調查，提供質量事故的分析報告，認真進行事故處理;
16、接受建管局、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督機構對施工質量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。
三、其他
1、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份;
2、本責任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。
建管局(簽章)： 項目部(簽章)：
局 長(簽字)： 項目經理(簽字)：
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日