工會(huì)會(huì)議紀(jì)要（通用19篇）

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　會(huì)議名稱：xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

　　時(shí) 間：x年xx月xx日上午

　　地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：、 、

　　主要內(nèi)容：

　　會(huì)議首先聽取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的x年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　會(huì)議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

　　1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

　　2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。

　　3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

　　4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由擬稿。 會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　會(huì)議名稱 安全生產(chǎn)總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間 201x年8 月16 日下午

　　會(huì)議地點(diǎn)     會(huì)議室

　　主 持 人 韓建臣（工會(huì)主席）

　　出席人員孫剛強(qiáng)、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會(huì)議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實(shí)施計(jì)劃 本次會(huì)議由韓建臣主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，對(duì)20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度�，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；

　　3、 廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

　　5、 作業(yè)證使用。個(gè)別人員的作業(yè)證使用不到位，辦理作業(yè)證各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并

　　安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺(tái)等部位，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

　　7、 防雷自測(cè)。設(shè)備部門用揺表對(duì)配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　地點(diǎn)：小會(huì)議室

　　時(shí)間：20xx年8月21日下午。

　　人員：組長(zhǎng)：1名，代表9人，工作人員2人。

　　內(nèi)容：

　　第一階段：

　　1、會(huì)議主持人：廖亞強(qiáng)

　　2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求，可以進(jìn)行。

　　3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

　　4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

　　5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。

　　6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長(zhǎng)分別到各組聽取代表意見。

　　第二階段：

　　(20xx年8月21日下午4：00)

　　7、由廖亞強(qiáng)同志解答教職工提案。針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答。非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答。

　　8、代表表決、通過關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。

　　散會(huì)。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4

　　會(huì)議名稱：xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

　　時(shí) 間：x年xx月xx日上午

　　地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：、 、

　　主要內(nèi)容：

　　會(huì)議首先聽取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的x年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　會(huì)議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

　　1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

　　2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。

　　3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

　　4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由擬稿。 會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5

　　時(shí)間：20xx年1月5日上午9：00

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：XX集團(tuán)會(huì)員代表

　　議程：

　　1、審議XX集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

　　2、審議XX集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于20xx年一月五日召開XX集團(tuán)有限公司第五屆一次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表216名，實(shí)到代表210名，列席代表4名。

　　會(huì)議議程：

　　1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

　　3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》的約定;

　　休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。

　　加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為20xx工作小時(shí)，如果超過法定計(jì)算周期，公司將支付150%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

　　4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。與會(huì)代表認(rèn)真審議通過對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　5、舉手表決是否通過XX集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。職業(yè)道德。

　　行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;

　　外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

　　二0XX年一月五日

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6

　　時(shí)間：20xx年1月5日上午9：00

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：XX集團(tuán)會(huì)員代表

　　議程：

　　1、審議XX集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

　　2、審議XX集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于20xx年一月五日召開XX集團(tuán)有限公司第五屆一次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表216名，實(shí)到代表210名，列席代表4名。

　　會(huì)議議程：

　　1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

　　3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》的約定;

　　休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。

　　加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為20xx工作小時(shí)，如果超過法定計(jì)算周期，公司將支付150%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

　　4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。與會(huì)代表認(rèn)真審議通過對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　5、舉手表決是否通過XX集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。職業(yè)道德。

　　行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;

　　外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

　　二0XX年一月五日

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7

　　開會(huì)時(shí)間：201x年4月7日

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　內(nèi)容：一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)

　　1.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)，明確工會(huì)委員的職責(zé)，工會(huì)委員會(huì)的工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)”

　　2.抓規(guī)范，加強(qiáng)組織建設(shè)：①組織框架完善②目標(biāo)責(zé)任制度③會(huì)議制度④培訓(xùn)制度

　　3.抓維權(quán)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動(dòng)性③幫助困難員工，及時(shí)為員工排憂解難④維護(hù)員工的合法權(quán)利；

　　4.抓載體，加強(qiáng)工會(huì)的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”政策加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；

　　5.抓建設(shè)，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)；

　　6.抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量

　　7.積極配合地方政府各項(xiàng)政策；

　　8.密切配合宏強(qiáng)組織工作的開展；

　　9.做宏強(qiáng)全體員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8

　　地點(diǎn)：小會(huì)議室

　　時(shí)間：20xx年8月21日下午。

　　人員：組長(zhǎng)：1名，代表9人，工作人員2人。

　　內(nèi)容：

　　第一階段：

　　1、會(huì)議主持人：廖亞強(qiáng)

　　2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求，可以進(jìn)行。

　　3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

　　4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

　　5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。

　　6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長(zhǎng)分別到各組聽取代表意見。

　　第二階段：

　　(20xx年8月21日下午4：00)

　　7、由廖亞強(qiáng)同志解答教職工提案。針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答。非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答。

　　8、代表表決、通過關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。

　　散會(huì)。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9

　　簽發(fā)人： 工作例會(huì)紀(jì)要字()第1號(hào)

　　20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長(zhǎng)在聽取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。

　　二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。

　　會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過交流提高知識(shí)面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。

　　會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。

　　三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái) 。

　　四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;x公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

　　五、會(huì)議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門情況提出了具體要求。

　　1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定;

　　2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;

　　3、化工由于市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;

　　4、x公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;

　　5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。

　　6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識(shí)重視起來。 對(duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求：

　　1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;

　　2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;

　　3、對(duì)于會(huì)議的理解要深刻，了解開會(huì)的目的和會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，同時(shí)會(huì)后更要執(zhí)行落實(shí);

　　4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;

　　5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤(rùn)的空間;

　　6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;

　　7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

　　發(fā)至：董事長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理 印發(fā)時(shí)間： 共印8份

　　集團(tuán)公司人事保障部

　　20xx年x月x日

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇10

　　“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：易仁君

　　參會(huì)人員：

　　1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

　　2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

　　3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

　　議題要點(diǎn)：

　　一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

　　(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

　　(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

　　1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;

　　2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;

　　3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;

　　4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作(不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;

　　5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;

　　6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;

　　7、招標(biāo)與采購中心(招投標(biāo)委員會(huì))：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向)、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項(xiàng)工作;

　　8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

　　二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

　　1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人;

　　2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部(經(jīng)理1人專員3人)、招商部(經(jīng)理1人專員2人)、營(yíng)銷部(經(jīng)理1人營(yíng)銷專員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人;

　　3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部(經(jīng)理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設(shè)備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開發(fā)，1人分管工程)，共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人;

　　4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部(3人)、會(huì)計(jì)部(會(huì)計(jì)2人出納1人)，共2個(gè)部室定編名額6人;

　　5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計(jì)8人。

　　其他部門另定。

　　三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：

　　1) 經(jīng)理職位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年; 2) 副經(jīng)理職位：4800-6000元/月;57600-720xx元/年; 3) 專員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 見習(xí)專員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：彈性設(shè)定

　　2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

　　注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)�，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。

　　四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：

　　1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。

　　2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行�，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過問部門員工的責(zé)任�，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

　　各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。

　　3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　xx年x月x日

　　主 送：公司董事會(huì)

　　抄 送：各中心 各部室

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇11

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇12

　　20xx年11月27日，局黨組書記、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開會(huì)議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:

　　馬軍同志主持市城管局全面工作。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

　　鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

　　王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

　　龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

　　孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

　　王瑞舉同志分管工會(huì)工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇13

　　20xx年6月16日，局黨組召開專題會(huì)議，聽取并研究通過了機(jī)關(guān)工會(huì)主席曹安洲同志關(guān)于機(jī)關(guān)工會(huì)20xx年工作及財(cái)務(wù)預(yù)算情況的匯報(bào)�，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于20xx年工會(huì)工作及相關(guān)活動(dòng)安排

　　局黨組研究認(rèn)為，機(jī)關(guān)工會(huì)要全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)方式，調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，為黃岡防震減災(zāi)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。20xx年主要活動(dòng)安排有：(1)組織春、秋游活動(dòng);(2)組織一場(chǎng)羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場(chǎng)象棋比賽;(4)組織觀看一場(chǎng)電影。

　　二、關(guān)于20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　按照上述活動(dòng)安排，根據(jù)湖北省總工會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的實(shí)施意見》(鄂工發(fā)[20xx]2號(hào))的相關(guān)規(guī)定，20xx年局機(jī)關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為67800元，其中：春游經(jīng)費(fèi)2200元;秋游經(jīng)費(fèi)4000元;乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費(fèi)18000元(含場(chǎng)租、球具購置、獎(jiǎng)勵(lì)和服裝);象棋比賽經(jīng)費(fèi)3000元(含棋具購置和獎(jiǎng)勵(lì));觀看電影經(jīng)費(fèi)4200元;傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。

　　按照鄂工發(fā)[20xx]2號(hào)文件及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局實(shí)際情況，經(jīng)請(qǐng)示市總工會(huì)， 我局機(jī)關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源主要有以下5種方式：一是上年結(jié)余;二是單位提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的2%;三是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi);四是上級(jí)工會(huì)撥付的經(jīng)費(fèi);五是差額不足部分由單位彌補(bǔ)。

　　局黨組要求，工會(huì)活動(dòng)要在遵守《工會(huì)法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號(hào)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動(dòng)，盡量讓全體會(huì)員均參與進(jìn)來。工會(huì)經(jīng)費(fèi)、要嚴(yán)格按規(guī)定收取和籌措，使用管理要從嚴(yán)從緊、接受監(jiān)督。

　　局黨組對(duì)近年來局機(jī)關(guān)工會(huì)工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機(jī)關(guān)工會(huì)工作要緊貼我局實(shí)際，著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素質(zhì);二要加強(qiáng)民主管理，提高工會(huì)整體管理和服務(wù)水平;三要關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動(dòng);四要組織開展文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇14

　　I背景

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場(chǎng)，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

　　II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人

　　會(huì)議時(shí)間:20xx年8月17日下午5時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn):公司小會(huì)議室

　　主持人:莫加球

　　III與會(huì)者

　　譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

　　IV會(huì)議內(nèi)容、要求

　　莫董事長(zhǎng)親自主持會(huì)議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:

　　1、根據(jù)目前市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會(huì)在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來經(jīng)營(yíng)公司。

　　2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

　　4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的，由董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。

　　5、為便于對(duì)口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊(cè)交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工進(jìn)行管理和考核。

　　6、綜合辦進(jìn)一步完善對(duì)各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　7、重申勞動(dòng)紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長(zhǎng)報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長(zhǎng)審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

　　8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

　　在作以上指示后，董事長(zhǎng)向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇15

　　一、會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了省總經(jīng)審會(huì)十一屆十三次全委會(huì)議精神，要求全市各級(jí)經(jīng)審組織要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)

　　會(huì)議傳達(dá)了省總經(jīng)審會(huì)十一屆十三次全委會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省總黨組成員、經(jīng)審會(huì)主任吳俏燕在省總工會(huì)十一屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上的經(jīng)審工作報(bào)告。

　　會(huì)議要求，全市各級(jí)工會(huì)經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)，要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下經(jīng)審工作的重要性，以強(qiáng)化監(jiān)督為目標(biāo)，深入研究經(jīng)審工作如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)新要求，積極應(yīng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)大幅增長(zhǎng)、資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大帶來的新情況、新問題，把握工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)履行職責(zé)，推動(dòng)全市工會(huì)經(jīng)審工作再上新臺(tái)階。

　　二、會(huì)議審議通過了《慶陽市總工會(huì)20xx年度經(jīng)費(fèi)收支決算及20xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告(草案)》

　　市總工會(huì)經(jīng)審會(huì)三屆五次經(jīng)審委員(擴(kuò)大)會(huì)議審議并通過了楊偉同志代表市總工會(huì)三屆委員會(huì)所做的《慶陽市總工會(huì)20xx年度經(jīng)費(fèi)收支決算及20xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告(草案)》。

　　會(huì)議認(rèn)為，《慶陽市總工會(huì)20xx年度經(jīng)費(fèi)收支決算及20xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告(草案)》符合工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制要求，收支預(yù)算合理，既突出了保證重點(diǎn)，又體現(xiàn)了兼顧全面，會(huì)議一致通過。

　　會(huì)議要求，要切實(shí)加大工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，自覺維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算剛性。要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全完善財(cái)務(wù)制度，提高經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效”原則，認(rèn)真執(zhí)行“厲行節(jié)約”的各項(xiàng)規(guī)定，確保經(jīng)費(fèi)的正確使用方向，為工會(huì)各項(xiàng)工作全面深入開展提供有力保障。

　　三、會(huì)議審議通過了《關(guān)于20xx年全市工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報(bào)告(草案)》

　　會(huì)議審議通過了劉憲剛同志代表市總工會(huì)三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)所做的《關(guān)于20xx年全市工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報(bào)告(草案)》。

　　會(huì)議認(rèn)為，20xx年市總經(jīng)審會(huì)緊緊圍繞市總工會(huì)的安排部署和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工中較好地發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。

　　會(huì)議要求，20xx年市總經(jīng)審會(huì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)省總經(jīng)審會(huì)十一屆十三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和市總工會(huì)三屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，依法依規(guī)開展審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)審組織在工會(huì)工作中的保障和監(jiān)督作用。一要依法完成全年審計(jì)任務(wù)。20xx年計(jì)劃對(duì)下審計(jì)29個(gè)單位，其中：縣區(qū)總工會(huì)4個(gè)(環(huán)縣、合水、西峰、正寧)，系統(tǒng)工會(huì)5個(gè)(水務(wù)、交運(yùn)、文廣、住建、農(nóng)牧)，部分直屬基層工會(huì)和部省屬駐慶單位工會(huì)近20個(gè)。二要充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督作用。以“審改幫促”為重點(diǎn)，突出 “三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、集中采購等方面的審查審計(jì)，督促在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改任務(wù)，推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)經(jīng)審“約談”制度，確保工會(huì)經(jīng)審和資產(chǎn)安全運(yùn)行，確保工會(huì)干部干凈干事、清白做人。三要推動(dòng)經(jīng)審工作改革創(chuàng)新。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極應(yīng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金逐年結(jié)余，積少成多，造成資金滯留過大的問題，主動(dòng)預(yù)防工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立收繳、使用、管理、監(jiān)督過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。探索審查審計(jì)新思路，促進(jìn)與市審計(jì)局、內(nèi)審協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主動(dòng)參與優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的報(bào)送和評(píng)選。借助政府和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)力量，探索委托審計(jì)和派出審計(jì)相結(jié)合的新途徑，提高審計(jì)工作質(zhì)量和公信力。

　　四、會(huì)議審議通過了有關(guān)人事事項(xiàng)

　　根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《慶陽市總工會(huì)第三屆委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員替補(bǔ)、增補(bǔ)的辦法》規(guī)定，會(huì)議表決同意替補(bǔ)李春曉、齊宇宵、何樹霞3名同志為市總工會(huì)第三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員;吳帥之、張娜、張慧嵐3名同志不再擔(dān)任市總工會(huì)第三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇16

　　20xx年11月27日，局黨組書記、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開會(huì)議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:

　　馬軍同志主持市城管局全面工作。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

　　鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

　　王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

　　龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

　　孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

　　王瑞舉同志分管工會(huì)工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

　　陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

　　出席:鄭永萍王亞軍孔濤

　　列席:王瑞舉陳啟勇

　　記錄:馬斌

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇17

　　20xx年7月5上午，局黨組書記、局長(zhǎng)主持召開了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、局辦公室(人事教育股)主任參加了會(huì)議。因人事變動(dòng)和系統(tǒng)工作需要，會(huì)議就局黨組及行政班子成員分工情況進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

　　黨組書記、局長(zhǎng)：主持全面工作。聯(lián)系機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。

　　黨組成員、局機(jī)關(guān)黨委書記：分管局機(jī)關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理和黨費(fèi)的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會(huì)團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、副局長(zhǎng)：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報(bào)送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、副局長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動(dòng)。分管社會(huì)文化、文化市場(chǎng)管理、文藝創(chuàng)作、文化市場(chǎng)執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報(bào)送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場(chǎng)管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對(duì)象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級(jí)決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場(chǎng)管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)電視臺(tái)日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

　　局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺(tái)技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

　　文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機(jī)關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長(zhǎng)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動(dòng)。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會(huì)文藝團(tuán)體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團(tuán)體活動(dòng)策劃，引導(dǎo)各文藝團(tuán)體加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，加強(qiáng)創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會(huì)、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會(huì)、攝影家協(xié)會(huì)、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會(huì)、川劇玩友協(xié)會(huì)等文聯(lián)社會(huì)團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇18

　　20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會(huì)。會(huì)議根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員局部調(diào)整的情況，研究和明確了校領(lǐng)導(dǎo)成員的分工�，F(xiàn)紀(jì)要如下:

　　何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學(xué)院，計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院。

　　吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財(cái)務(wù)處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設(shè)學(xué)院，外語系。

　　劉孔皋:負(fù)責(zé)工會(huì)、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會(huì)、宣傳部;聯(lián)系文法系。

　　周應(yīng)佳:負(fù)責(zé)辦公室和招生就業(yè)工作，分管學(xué)校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。

　　桂昭明:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和圖書資料建設(shè)、物資供應(yīng)、學(xué)報(bào)等工作，分管圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、物資供應(yīng)中心、分析測(cè)試中心、學(xué)報(bào)編輯部;聯(lián)系機(jī)械工程學(xué)院。

　　劉羽:負(fù)責(zé)教學(xué)和體育工作，分管教務(wù)處、成(職)教院、工程實(shí)踐教學(xué)中心;聯(lián)系體育部。

　　汪建華:負(fù)責(zé)科研和學(xué)科建設(shè)、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國(guó)際交流與合作處，研究設(shè)計(jì)院;聯(lián)系理學(xué)院。

　　葉芃:負(fù)責(zé)學(xué)生教育與管理、后勤保障工作，分管學(xué)工部、學(xué)生處、團(tuán)委、資產(chǎn)與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學(xué)院。

　　馮碧元:負(fù)責(zé)紀(jì)委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作，分管紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學(xué)與工程學(xué)院。

　　校長(zhǎng)吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長(zhǎng)桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀(jì)委書記馮碧元參加了會(huì)議。

工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇19

　　時(shí)間:20xx年五月十六日

　　地點(diǎn):安廈前指四樓會(huì)議室

　　主持人:李

　　參加人:

　　會(huì)上，安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)保科人員進(jìn)行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不是一個(gè)職能部門的事，特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以，安全環(huán)�？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。

　　2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況，進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)�？迫�面工作;張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)�？凭C合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

　　3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴(yán)于律己，忠于職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益，進(jìn)一步抓好HSE工作。