公司微信群管理制度（通用9篇）
公司微信群管理制度 篇1
基本要求：
1、指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。
2、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。
4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。
5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或解決的，則按照公司相關條例進行處罰。
6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。
7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。
8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司微信群管理制度 篇2
一、制定
1、目的
為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本制度。
2、基本要求
3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。
4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。
5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法。
6、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。
7、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
8、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
二、要求：
(一)進群要求
(二)信息發(fā)布要求
1、務實、效率、正面，重在價值分享。
2、倡導“干貨”分享，歡迎正能量話題討論。
3、發(fā)布項目相關新聞。
4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息，內(nèi)容請在200字內(nèi)，超過則使用鏈接分享。
5、可以發(fā)廣告，但同樣內(nèi)容僅限發(fā)布一次。
6、嚴禁發(fā)布反政府負面消息。
7、允許發(fā)圖，圖片內(nèi)容健康，不得有色情內(nèi)容,不可惡意刷屏。
8、不提倡政治話題出現(xiàn)，所有管理員均有權隨時終止政治話題。
9、晚上23：30至早上07：30休息時間段請勿群聊。
10、每日檢查群成員，不應加入人員予以剔除。
11、對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權制止，并指導其發(fā)布相應的內(nèi)容，有權終止不合時宜的話題和言語。
12、發(fā)布負面廣告信息者警告一次，第二次再發(fā)直接清退出群。
13、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息，違者直接清退出群。
14、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言，警告處理。
15、未經(jīng)群主或管理員同意，不得擅自拉人進群。
三、群成員
所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關規(guī)定并接受監(jiān)督;
四、群內(nèi)容要求
群內(nèi)發(fā)言規(guī)定
禁止在群內(nèi)(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關的、負面的不健康的信息與活動，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴重者，群管理員可報人資中心并依據(jù)《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。
1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益;
2、發(fā)表任何影響、煽動公司團隊安定、團結的言論;
3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;
4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;
5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等);
6、非群管理員授權，禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配，確保公告及發(fā)布信息的權威及正確性;
7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。
五、附則
本制度由綜合辦公室制定并負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司微信群管理制度 篇3
第一章 總則
第一條 為促進集團工作制度化、規(guī)范化，加快集團信息化管理建設，充分發(fā)揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用，進一步規(guī)范內(nèi)部微信群的管理工作，結合實際特制訂本辦法。
第二條 微信管理及信息維護遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負責的原則。
第三條 本管理辦法適用于重慶實業(yè)(集團)有限公司建立的微信群。
第二章 管理流程、組織、職責
第四條 建立相關職能的微信群：
1. 集團高管工作群: 由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負責人組成，需報請總裁同意后建立。
2. 計劃運營推動群：由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、計劃運營經(jīng)理及運營推動小組成員組成，需報請總裁同意后建立。
3. 集團工作群：由集團本部全體員工組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。
4. 項目公司工作群：由集團總裁、常務副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。
5. 項目營銷微信平臺：由項目營銷策劃相關人員、客戶組成，需報集團營銷副總同意后建立，并報集團行政人事部備案。
(備注：部門工作群存在統(tǒng)一管理的難題，請示領導是否建立)
第五條 秉著分工明確的原則，微信群日常管理工作由群管理員負責，群管理員須執(zhí)行微信群相關管理規(guī)定：根據(jù)人事變動，負責成員準入、請出;負責成員實名制、聊天管理、違規(guī)處理;負責定期對微信群成員進行梳理。其中：
1. 集團高管工作群、計劃運營推動群由總裁辦指定群管理員進行管理。
2. 集團、項目公司相關工作群由集團行政人事部指定群管理員進行管理。
3. 營銷工作平臺原則上由營銷經(jīng)理作為群管理員。
第六條 原則上成員的準入和請出操作由群管理員負責，其他人員不得隨意邀請人員加入。
第七條 成員實名制管理：進群人員必須實名制，群昵稱命名規(guī)則：部門+員工姓名，例如：行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片，不宜經(jīng)常更換。相關具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。
第三章 內(nèi)容管理及要求
第八條 內(nèi)容發(fā)布及要求：倡導信息共享和正能量傳遞，群消息發(fā)布以工作動態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主，不得在群內(nèi)隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關的信息。
第九條 成員應對發(fā)布信息的準確性、時效性、適用性負責，對來源不明、內(nèi)容不準確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉發(fā);發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達清晰、盡可能達到圖文并茂。
第十條 微信群成員每天應及時查閱群信息，對涉及內(nèi)容要及時處理，對領導布置的任務、提出的問題，相關部門負責人、協(xié)作人要及時的傳達及回復，工作交流做到日清日結。
第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內(nèi)容安全保密工作，對群內(nèi)信息、業(yè)務通報、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關條例進行處罰。
第十二條 集團總裁辦、項目總經(jīng)辦負責對微信群進行日常監(jiān)督，對一般違規(guī)行為進行善意提醒，對嚴重違規(guī)行為及時提出處理意見。
第四章 附則
第十三條 本管理辦法由集團行政人事部負責解釋，自發(fā)布之日實施，請遵照執(zhí)行。
附件：1.微信常用操作說明
2.微信群名稱及群成員命名規(guī)范細則
3.微信群管理員管理職責細則
公司微信群管理制度 篇4
第1章總則
第1條更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術，加強溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本管理制度。
第2章微信群設置
第1條微信群：德魯克咨詢交流群。
第2條公司全體管理人員必須加入本群。
第3條所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇"詳細設置"對"我的群昵稱"進行修改即可。
第4條所有群員需使用本人頭像。
第3章微信群內(nèi)容要求
第5條發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。
第6條樹立正確的工作方向和目標，分享好的經(jīng)驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。
第7條本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。
第8條嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
第9條嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
第4章微信群管理要求
第10條群中只用于公務，不得作其他私密交流。
第11條領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網(wǎng)絡暢通時馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。
第12條群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。
第13條群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
第14條正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。
第5章附則
第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。
第16條本制度自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。
德魯克咨詢(濟南)有限公司
20xx年10月8日
公司微信群管理制度 篇5
第1章目的
第1條為了給員工提供工作交流、經(jīng)驗分享的即時發(fā)布平臺，保證信息傳遞的及時暢通性，規(guī)范微信群的管理，特制定本制度。
第2條本制度適用于德魯克咨詢(濟南)有限公司全體員工。
第2章微信群管理
第3條微信群群名：德魯克咨詢;該群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。
第4條嚴禁使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片。
第5條嚴禁談論不健康話題及使用不健康圖片。
第6條嚴禁刷屏影響他人交流。
第7條嚴禁發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息。
第8條嚴禁發(fā)布任何有損公司聲譽及利益的信息。
第9條嚴禁利用微信群拉幫結伙，制造群體不和或挑起群體爭斗事端。
第10條嚴禁發(fā)表與政治有關的惡搞類圖片、語言及其他一切。
第11條嚴禁其他經(jīng)群主及群管理員一致認為應禁止的活動及話題。
第12條服從群管理員的管理，其他事宜另行補充。
第3章群管理員
第13條群管理員由信息管理專員擔任，群管理員承擔公司微信群的管理責任，履行管理權限。
第14條負責審核申請加入微信群的成員資格，及時更新成員名單。
第15條協(xié)助新成員盡快熟悉微信群管理制度，保證群內(nèi)名片(中心名稱+姓名，例如：人資中心張靜)的統(tǒng)一性。
第16條對違反管理制度的行為及時給予處理并執(zhí)行相應的處罰政策。
第17條收集群內(nèi)成員們的意見和建議，接受群成員的監(jiān)督，并定期進行匯總整理并提交人資中心商議解決。
第18條負責離職員工群成員資格的取消。
第19條積極了解群最新活動計劃，有義務指導、解答新加入成員提出的有關群事務的問題，活躍成員思想，促進交流。
第20條群管理員有權勸退或清退擾亂群秩序的成員，清退時須公開說明事因或事先告知原因。不能因個人原因清退，違者警告或依據(jù)《員工獎懲管理制度》進行處罰。
第4章群成員
第21條所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關規(guī)定并接受監(jiān)督;
第22條所有群成員均被授權使用公司微信群的一切資源;
第23條可在公司群上尋求專業(yè)幫助;
第24條每個員工的群名片請配合群里自己的用戶信息進行更改，以中心名稱+姓名作為自己在微信群的名片，以便群管理員審核及管理，同時也更便于大家在交流時辨認。
第25條尊重他人，請勿辱罵他人，對于任何人都不得進行污辱、漫罵及人身攻擊，違反者會被隨時清退。
第5章群內(nèi)容要求
第26條成員資格申請及審核：凡是已擁有微信號的部門經(jīng)理級員工均可申請加入公司微信群
第27條群內(nèi)發(fā)言規(guī)定
禁止在群內(nèi)(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關的、負面的不健康的信息與活動，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴重者，群管理員可報人資中心并依據(jù)《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。
1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益;
2、發(fā)表任何影響、煽動公司團隊安定、團結的言論;
3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;
4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;
5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等);
6、非群管理員授權，禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配，確保公告及發(fā)布信息的權威及正確性。
7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。
第6章附則
第27條本制度由人資中心制定并負責解釋。
第27條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
德魯克咨詢(濟南)有限公司
20xx年10月8日
公司微信群管理制度 篇6
一：總則 為了更好的利用網(wǎng)絡信息平臺，加速行業(yè)技能交流，聚焦“專業(yè)”和“社交”兩大功能，特制定如下微信群管理辦法。
二：微信群設置
1、微信群名：國家級裁判員美容 形象設計群
國家級裁判員美發(fā)群
國際級裁判員美甲群
2、各位裁判員按照專業(yè)加入本群;
3、所有群員在進入本微信群后，一律以“地區(qū)-姓名”為群昵稱。 具體操作步驟： 進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群 昵稱”進行修改即可。
4、群管理員為華辰公司：易杰，唐凌
美容形象設計群群主為：瑪力，譚紅 群秘書：朱朱
美發(fā)群群主為：吉正龍 楊萬紅 群秘書：唐艷
美甲群群主為：李安 群秘書：向證
以上群主也可在每次交流分享時間段指定嘉賓。 5、要求大家發(fā)信息的時間是每天午夜的0：00開始到7：30(請大家在設置里面將新消息收聽調(diào)為靜音，在第二天，群友會瀏覽到大家所討論的主題)，同時定位策劃技術交流訪談時間為每周四21：00-22：30。其他時間請不要閑聊。
6、在一個微信群里，只有三點可以最大限度實現(xiàn)價值
1).某幾位核心講專業(yè)或主題大家學習
2).大家就一個共同感興趣的話題展開討論
3).某些有價值的信息及活動
三：群注意事項
1、本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、 宗教、色情、暴力等內(nèi)容。
2、本群中只用于行業(yè)技術交流，不得作其他私密交流。
3、交流中，禁止詆毀別人形象，禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、 侮辱性及涉及人身攻 擊性語言。
4、嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將被管理員踢出本群。
5、嚴禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告。
6、“表情帝”濫發(fā)表情，隨便占用別人時間;
“閑聊妹”兩個人的話長篇大論拿到群里來說;
“班門哥”覺得東西好了，就馬上轉發(fā)，相信出發(fā)點是好的，但其實可能是別人已經(jīng)看過很多遍的。轉發(fā)請慎之又慎!
一定要發(fā)自己掌握第一手資料或者親自核實的信息。因為每一條可能會影響到很多人，也會影響到自己的形象。請一個注重信譽的人，要對自己的每一句話負責任。
謝謝大家共同維護好我們的交流群!
公司微信群管理制度 篇7
一、目的
為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于及時雨金融公司所建立的微信群
三、基本要求
1、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
2、命名規(guī)則：地區(qū)+姓名;例如：“南寧-杜艷霞”。
3、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員。
5、領導在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即時在群里作出回應。如超沒有及時回應或解決的，則按照公司相關條例進行處罰。
6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象。
7、如果群內(nèi)成員不停從群管理，則以警告處分，帶來的后果個人承擔。
8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
20xx年 8 月 21日
廣西及時雨金融服務有限公司
公司微信群管理制度 篇8
1、目的 為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本制度。
2、適用范圍 本制度適用于山東嘉業(yè)家具有限公司所建立的微信群
3、基本要求
3.1、指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。
3.2、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
3.3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。
3.4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。
3.5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或解決的，則按照公司相關條例進行處罰。業(yè)務人員必須必須每日早上九點，報告自己所在位置，以便公司安排相應工作。
3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。
3.7、如果群內(nèi)成員不聽從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。
3.8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
山東嘉業(yè)家具有限公司
20xx年9月11日
公司微信群管理制度 篇9
一、總則
更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術，加強溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。
二、微信群設置 [轉自第一公文網(wǎng)：
1)微信群名：ART精英交流群。
2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群 。
3)所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟： 進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群昵稱”進行修改即可。
4)所有群員需使用本人頭像。
三、 微信群內(nèi)容
1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。
2)樹立正確的工作方向和目標，分享好的經(jīng)驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。
3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、 宗教、色情、暴力等內(nèi)容。
4)嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
5)嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
四、微信群管理要求
1)群中只用于公務，不得作其他私密交流。
2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網(wǎng)絡暢通時馬上予以回復確認 ，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。
3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。
4)群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
5)正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。
五、本辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。
簽發(fā)：