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供應鏈總監(jiān)崗位職責

發(fā)布時間:2023-09-11

供應鏈總監(jiān)崗位職責(精選6篇)

供應鏈總監(jiān)崗位職責 篇1

  1、負責公司物流與供應鏈的整體運行;

  2、負責構建物聯(lián)網(wǎng)、信息平臺、物流發(fā)展架構、電商平臺業(yè)務規(guī)劃布局;

  3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他特殊的推廣方式;

  4、負責對接合作伙伴的平臺、窗口、DC、RDC、布局與功能設計;

  5、負責公司信息化建設的技術支持,對合作公司的技術支持;

  6、熟悉電商平臺、物聯(lián)網(wǎng)模式及空港物流操作優(yōu)先;

  任職資格:

  1、本科以上學歷,管理類、物流類相關專業(yè);

  2、五年以上物流與供應鏈整體操作工作經(jīng)驗;

  3、精通物流管理流程,對第三方物流、配送流程、庫存管理、盤點流程等有很好的理解;

  4、熟悉ERP、JAVA互聯(lián)網(wǎng)平臺及物流信息管理系統(tǒng);

  5、熟悉物流與供應鏈整體操作流程;

供應鏈總監(jiān)崗位職責 篇2

  1.制定并執(zhí)行公司供應鏈計劃,管理供應鏈,達到對快速反應、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

  2.組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等;

  3.負責制定及落實質(zhì)量管理培訓計劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預防,糾正,改善;

  4.完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項關鍵指標;

  5.供應鏈部門人員管理、績效管理、流程管理等。

供應鏈總監(jiān)崗位職責 篇3

  1、協(xié)助總監(jiān)跟進部門業(yè)務進展,督促業(yè)務環(huán)節(jié)按計劃執(zhí)行

  2、負責跟進商品上新、采購、入庫、發(fā)貨的日常業(yè)務進展,協(xié)調(diào)過程中問題解決。

  3、負責收集供應鏈中心各項業(yè)務數(shù)據(jù),進行匯總分析,協(xié)助總監(jiān)改進業(yè)務流程提升業(yè)務效率。

  4、和數(shù)據(jù)部門同步商品信息(終端商品需求,市場信息調(diào)查,新品上市反饋,暢滯銷原因調(diào)查等)。

供應鏈總監(jiān)崗位職責 篇4

  1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并組織實施供應鏈支持中心年度規(guī)劃及實現(xiàn)路徑;

  2. 負責采購部門重要環(huán)節(jié)的管控,參與重點和大宗采購項目的談判、簽約及合同的交付跟進;

  3. 建立并完善供應商開發(fā)和評估體系,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)與貨期;

  4. 優(yōu)化并整合供應鏈全流程,助力各事業(yè)部業(yè)務快速發(fā)展;

  5. 完善面料核價體系,輸出時尚行業(yè)面料圖書館;

  6. 打造團隊凝聚力,對中層管理人員進行帶教、培訓、考核激勵等管理。

供應鏈總監(jiān)崗位職責 篇5

  1、全面負責供應鏈運作管理,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略計劃;

  2、統(tǒng)籌供應鏈體系工作,對接物流公司,對供應鏈資源統(tǒng)籌規(guī)劃;

  3、建立和健全供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購成本;

  4、負責設計、改善供應鏈系統(tǒng),統(tǒng)籌各品類訂單預測、購銷銜接,實施監(jiān)控和管理;

  5、推動進、銷、存流程的產(chǎn)品化;

  6、推動品牌全線產(chǎn)品統(tǒng)倉統(tǒng)配;

  7、團隊搭建及內(nèi)部人才培養(yǎng);

供應鏈總監(jiān)崗位職責 篇6

  1、架構生產(chǎn)供應鏈管理體系,制定內(nèi)部工作流程及管理制度以及橫向銜接流程;

  2、組建成立IE成本核算部(面料核價、毛衫核價、附加工藝核價),及規(guī)范各項成本內(nèi)/外控制流程;

  3、對供應各環(huán)節(jié)進行有效管控;

  4、審批供應商原材料、成衣質(zhì)量標準以及解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題;

  5、優(yōu)化紙樣,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并制作簡工藝樣版標本;

  6、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求,開發(fā)選擇優(yōu)質(zhì)供應商進入供應體系;

  7、管理供應鏈,達到對快速反應、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

  8、與各部門溝通、協(xié)調(diào),指導/培訓團隊,提升隊員工作意識和技能。

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