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管理員述職報告

發(fā)布時間:2022-08-10

管理員述職報告(精選19篇)

管理員述職報告 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們

  大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什么樣的工作,做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是為了今天做的更好。

  我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大,我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點。

  一:嚴格檢驗入庫的機器,核準機器的數(shù)量與配置,對有問題的手機和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理。

  比如前幾天到了一批OPPO手機,驗貨時比較麻煩,當(dāng)時自己的思想作斗爭,看還是不看,最后還是放棄僥幸的心里,一臺一臺仔細檢查,最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴重,一臺手機沒有數(shù)據(jù)線,馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系,做了退廠處理。

  二:對庫存要做到'了如指掌,心中有數(shù)'詳細記錄手機的進出庫情況,哪些型號,那些顏色是經(jīng)常賣的,那些是不經(jīng)常賣的,進行及時的補貨。

  三:對庫時,看三店庫存,及時對調(diào)貨,減少三店庫存,及時消化掉。

  四:及時和銷售聯(lián)系:對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

  五:對每一筆進出錢的明細登記清楚。

  ②出庫時一試二聯(lián)及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準確保證實庫中賬目一致,對做售后的機頭,配件也一一清楚登機。

  雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由于手機作為電子產(chǎn)品更新時代的較快,對新款手機的功能,參數(shù),價位了解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以后的工作中一定要改進。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,作為整個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量,

  愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

  我的述職完畢,謝謝大家。

管理員述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

  理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

  1:招賢納士。人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

  2:戰(zhàn)術(shù)制定。一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市常較好地完成全年目標任務(wù)。

  3:市場操作。加強客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。第一范文網(wǎng)

  4:內(nèi)部管理。在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  5:總結(jié)。我堅信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望?傊,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  謝謝大家!

  述職人:___

  20__年_月_日

管理員述職報告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!

  一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

  一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人

  “沒有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

  二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)

  一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。

  三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作

  生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調(diào)整”,加強與處調(diào)聯(lián)系,作好負荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的'損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。

  四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故

  一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

  五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)

  生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當(dāng)班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

  六、存在的問題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、積極主動學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

  4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

  5、加強人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

  6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

  述職人:___

  20__年_月_日

管理員述職報告 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們

  本人X年X月X日進入X公司,擔(dān)任檔案管理工作崗位,主要負責(zé)云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進入X公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”,努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作,嚴于律己,克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù),下面就我這段時間以來的情況作以下述職:

  一、履行職責(zé)及工作情況

  完成公司歷年招投標管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能 、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料,并及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù),同時,積極配合各部門的工作。

  二、學(xué)習(xí)及遵章守紀情況

  1、在公司工作期間,我認真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務(wù)的了解,我團結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損單位利益的事情。

  三、個人存在的不足: 工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由于個人水平能力有限,有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。 在今后的工作中,我一定會不斷學(xué)習(xí),不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結(jié),難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評。 最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加認真、積極、努力。

  我的述職完畢,謝謝大家。

管理員述職報告 篇5

  20__年在慌張忙碌中過去,回想過去,固然沒有轟轟烈烈的成果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、組織招聘,加強入職培訓(xùn)。

  在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要擔(dān)任招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此安全員和基層員工活動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參與招聘會,網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參與“才智中南”招聘會,下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓(xùn),經(jīng)過對新入職安全員的培訓(xùn),使員工對公司企業(yè)文化有了了解,并且讓其感受到公司科學(xué)的用人機制,確保了工作人員的穩(wěn)定和安心工作。

  7—8月份就能來公司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會意態(tài)、工作實操閱歷、職業(yè)操守等方面中培訓(xùn)。不只使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時讓他們感受到公司對他們的關(guān)心和維護,使他們能夠安心的留在工作崗位展開貢獻。

  二、印章管理、日常報文、布置外聯(lián)。

  由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司指導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則懇求愈加認真、耐心和專心。首先,擔(dān)任每月員工工資和社保的統(tǒng)計,上報財務(wù)部核算工資。其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳抵達各管理處,又要將下面的意見反響給公司指導(dǎo),起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會構(gòu)成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴厲按照公司印章管理規(guī)則中止操作,保證公司印章不喪失。

  相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,固然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,但也圓滿完成任務(wù)。

  物業(yè)公司20__年取得iso9001—20__質(zhì)量體系認證,20__年是公司接受質(zhì)量體系認證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是固然取得認證證書,但并沒有真正按照iso標準懇求操作。存在著大量記載未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了經(jīng)過此次檢查,公司指導(dǎo)批準我來擔(dān)任組織此事,在與____管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。

  三、完善公司制度,推行質(zhì)量目的管理。

  由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為輔佐執(zhí)行副總展開工作,我再次被調(diào)到總辦處任職。期間我主要擔(dān)任匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心屬意向,以及為公司制度樹立搜集理論基層資料,特組織20__年員工滿意度的調(diào)查,并構(gòu)成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司指導(dǎo)審閱。使公司指導(dǎo)能夠明晰目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了基礎(chǔ)。

  綜上所述,20__年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司指導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng),發(fā)揚“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴厲懇求自己的工作,為公司的展開貢獻。

管理員述職報告 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們

  我于20xx年11月做為質(zhì)量管理員來到公司參于質(zhì)量管理工作,至今整四年。做為藥學(xué)工作者,深知藥品是特殊商品,它不僅有普通商品的性質(zhì)而且還關(guān)系到人民群眾的治病防病,以及傳染病和公共突發(fā)事件,因此還具有公共性的一面。所以我在工作中,堅持“質(zhì)量第一”原則。現(xiàn)將我四年來工作總結(jié)哪下:

  一、 堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則,從合法企業(yè)購進藥品 由于藥品具有的特殊性質(zhì),從正規(guī)企業(yè)購進符合國家標準的藥品猶為重要。對于首次發(fā)生業(yè)務(wù)的企業(yè)要索取對方生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證、營業(yè)執(zhí)照、認證證書,進行核對。認真核對營業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法人、企業(yè)負責(zé)任人的姓名。重點查看藥品生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證的生產(chǎn)(或經(jīng)營)范圍,以防止對方超范圍經(jīng)營。對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,除上審核上述證件外,還需審核該業(yè)務(wù)人員的法人委托書,查看委托書期限,委托范圍、委托地點,并與身份證核對,以確定業(yè)務(wù)人員身份。必要時到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務(wù)有沒有備案。另對供貨企業(yè)的發(fā)票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進行備案,以便驗收員驗收藥品時進行核對。收集齊上述資料,填寫首營企業(yè)審批表交質(zhì)量負人審批。對于持續(xù)供貨企業(yè),也要隨時與供貨公司進行溝通,確保該業(yè)務(wù)人員在職在崗。

  二、 堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則,將藥品銷售給合法企業(yè) 由于藥品具有的特殊性質(zhì),將藥品銷售給合法企業(yè)同為重要,只有合法的、通過GSP認證藥品經(jīng)營企業(yè),才能保證藥品的質(zhì)量。如何才能確認客戶是否是合法企業(yè),同樣需要對對方的藥品經(jīng)營許可證、GSP證書、營業(yè)執(zhí)照進行核對。核對方法同供貨方相同。醫(yī)療機構(gòu)只核對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。第日對銷售記錄進行查看,杜絕超范圍銷售的情況發(fā)生。

  三、 建立建全本公司經(jīng)營品種的質(zhì)量檔案

  對于本公司經(jīng)營的藥品建立質(zhì)量檔案,我將藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為:

  1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書.

  對于收集好的藥品質(zhì)量檔案要進行審核。核對藥品名稱,查看藥品注冊批件、藥盒、說明書是否一致,以注冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。查看注冊批件有效期。查看劑型、規(guī)格、質(zhì)量標準、批件文號、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)地址,與說明書逐一進行核對,以注冊批件為準,如有不致之外,再與藥品補充申請批件進行核對。審核藥盒、標簽、說明書的格式,必須符合《國家食品藥品監(jiān)督管理局24號令》。在首營品種的質(zhì)量檔案中,需收集每次到貨的藥檢報告。

  四、 保存供貨商、客戶、和藥品質(zhì)量檔案

  供貨商檔案共有2135家,其中生產(chǎn)企業(yè)447家,經(jīng)營公司1296家,客戶共4267家,批發(fā)企業(yè)1616家,醫(yī)療機構(gòu)992家,零售企業(yè)1659家。藥品質(zhì)量檔案共1927份,首營品種1211份,一般品種716份。對于檔案完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應(yīng)的位置,可以很快速找到每一份檔案。

  在做質(zhì)管員這四年中,我主要精力放在上述這四項工作中,通過這兩年的實踐和學(xué)習(xí),我積累了許多寶貴的經(jīng)驗。開闊了視野,提高了各方面的能力。以實際的工作經(jīng)驗與自己所學(xué)理論結(jié)合,從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處:這兩年的工作重心,側(cè)重與上述四項工作,導(dǎo)致對質(zhì)管的其它方面的工作負出的精力不夠。這就是我以后要加強改進的不足之處。找出更合適的工作方法,在不影響重點項目的前提下,力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、供貨商管理流程圖

  供貨方所需資料:

  首營企業(yè)資料:營業(yè)執(zhí)照(通過當(dāng)年年檢)、藥品經(jīng)營許可證(或藥品生產(chǎn)許可證)、GSP證書(或GMP證書)、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、質(zhì)保保證協(xié)議、合格供貨方檔案、發(fā)票復(fù)印件、隨貨同行復(fù)印件、印章模式、業(yè)務(wù)人員法人委托書、身份證復(fù)印件、上崗證、河北省網(wǎng)上備案。

  首營品種資料:藥品注冊批件(注冊批件過期后加要藥品再注冊批件)、藥品補充申請批件、質(zhì)量標準、樣盒、標簽、說明書樣式、注冊商標、物價批文

  二、客戶管理流程圖

  客戶所需資料:營業(yè)執(zhí)照(通過當(dāng)年年檢)、藥品經(jīng)營許可證、GSP證書、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼(通過當(dāng)年年檢)、客戶采購委托書、身份證存放公司供貨商、客戶檔案 對收集上的供貨商、客戶資料進行分類存放,完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應(yīng)的位置,可以很快速找到每一份檔案。

  建立建全公司經(jīng)營品種的藥品質(zhì)量檔案 藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為:1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書。

  每天隨時檢查入庫、出庫數(shù)據(jù) 每天隨時檢查入庫出庫數(shù)據(jù),拒絕超范圍購進、銷售。

  協(xié)助質(zhì)量管理經(jīng)理其他工作 協(xié)助質(zhì)管經(jīng)理其他工作,如質(zhì)量信息查詢、質(zhì)量信息收集、不合格藥品處理等。

  協(xié)助其他同事各項工作 協(xié)助其他同事各項工作,補隨貨同行、出委托書、出公司資質(zhì)等。

  我的述職完畢,謝謝大家。

管理員述職報告 篇7

  對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學(xué)畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認真負責(zé)、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事

  ,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

  從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學(xué)習(xí),時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了。 宣傳報導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責(zé)人,我認真排版校對,在自己負責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

  7月1日,我通過應(yīng)聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。 平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

  最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

管理員述職報告 篇8

  一、思想政治方面:

  做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀,使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

  二、工作方面:

  一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下:

  1、強烈的責(zé)任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

  1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上,計劃的領(lǐng)用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進貨渠道。

  2)當(dāng)采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護公司的整體利益為前提。

  3)深入基層,強化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線滿意為準繩,及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,切實提高了服務(wù)質(zhì)量。

  4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。

  5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。

  2、數(shù)海揚帆,讓信念在數(shù)海中閃光。

  統(tǒng)計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎(chǔ)臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導(dǎo)致一連串的失誤,給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

  3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

  除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

  公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干。剛開始時,我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。

  三、其他方面:

  我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

  四、個人存在的問題:

  總結(jié)一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

管理員述職報告 篇9

  光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持和協(xié)助下,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。為了總結(jié)一年里工作中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn),認清工作中的薄弱之處,理清明年的工作思路和重點,并在未來的工作中及時彌補不足之處,提高工作效率,特將本年度工作情況總結(jié)如下

  一、信息技術(shù)方面

 。ㄒ唬、立足實際,狠抓自身素質(zhì)的提高在教學(xué)工作中,要適應(yīng)形勢發(fā)展和科技進步的要求,以負責(zé)任的態(tài)度、不斷進取的精神立足于實踐狠抓信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和工作技能的提高。通過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,與兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流,強化了責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識,增強了提高自身素質(zhì)的緊迫感和使命感,不斷改進服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極投身于信息技術(shù)支持服務(wù)的實踐活動,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點,積極參加相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),從理論和實踐方面增強了業(yè)務(wù)操作技能,提高了分析解決問題的能力,為更好地服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ⒁哉J真、負責(zé)的態(tài)度,努力完成各項工作任務(wù)1、對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)系統(tǒng)安全進行有力保障。保障互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部中的計算機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是信息技術(shù)工作的重中之重。

  設(shè)備的穩(wěn)定和系統(tǒng)正常運行直接關(guān)系到我們學(xué)校的各項工作的開展。

  2、保障網(wǎng)站內(nèi)部的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)去年維護的經(jīng)驗;今年在條件允許的情況下,更換了服務(wù)區(qū)域控制器等硬件配置不足的設(shè)備。

  3、保障機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常聯(lián)機。每周對機房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查及保證的線路的穩(wěn)定運行,對出現(xiàn)的問題進行及時處理。

  二、日常管理方面

 。ㄒ唬┨岣叻⻊(wù)的意識,將這種意識牢記在心里。

  信息管理的工作歸納起來就是為本學(xué)校教師服務(wù),緊緊圍繞學(xué)校工作職能,不斷拓展服務(wù)理念,強化服務(wù)細節(jié),把科學(xué)發(fā)展觀融入“三服務(wù)”工作全過程,不斷的提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ┮诜⻊(wù)上強化超前意識。

  牢固樹立“完成任務(wù)的時間是昨天”的理念,把問題想在前、工作做在前、事務(wù)協(xié)調(diào)在前,以早動促主動,不斷增強工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性。

 。ㄈ┮压ぷ鞣譃閹讉等級。

  對不同的等級的工作要進行合理有序的處理,總結(jié)分析一下,工作通?煞譃榫o急,重要,一般,及突發(fā)性的,因此要分清主次,輕重緩急,理清好思路,把握住要領(lǐng),掌握住尺度,運用好方法,要做好這些是需要我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。

 。ㄋ模┯嬎銠C常規(guī)管理是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶。這就要求我強化服務(wù)協(xié)調(diào)意識。牢固樹立“服務(wù)無條件”的工作理念,積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉,不上交矛盾,不回避問題。提倡主動協(xié)調(diào),反對本位主義。服從大局、服務(wù)大局,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,形成協(xié)調(diào)一致的工作合力。

 。ㄎ澹┯捎谛畔⒐芾硎菍W(xué)校的核心管理工作。

  因此都會對全學(xué)校工作產(chǎn)生重大的影響。所以,我們必須站好角度、履行好服務(wù)職能。

  一是要做到以服務(wù)創(chuàng)造業(yè)績,以服務(wù)塑造形象,以服務(wù)做好表率。從服務(wù)工作的一點一滴做起,把大家的滿意作為標準,事事從學(xué)校的角度去想,確保把服務(wù)工作做得更好;二是信息管理在某些方面可以說是學(xué)校形象的一個代表,因此要求我在日常工作中講究規(guī)范,講究流程,要形成一種比較科學(xué)固定的模式。

  三、存在不足之處

  一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。

  也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結(jié)自己的前期工作,便會發(fā)現(xiàn)有許多不足的地方需要改進和完善,總結(jié)如下:

  一是抓落實和監(jiān)督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。

  二是業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進一步提高。

  三是規(guī)范化、制度化、程序化的工作正著手在做,但水平不高,管理不嚴,執(zhí)行力差,在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié),有待于在將來的工作中切實加以克服改正。

  談服務(wù),講服務(wù),可能是當(dāng)今社會的一個普遍論題,眾多學(xué)校都在強調(diào)。但服務(wù)究竟是什么?我的理解是服務(wù)更是一種態(tài)度,不是一種簡單的形式。怎么能將服務(wù)的理念落實到工作中,下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯囊恍┧悸贰?/p>

 。ㄒ唬⿵娀芾磉@是做好信息管理的核心和根本。既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),也要為基層服務(wù),為廣大員工服務(wù);既要對上負責(zé),也要對下負責(zé);既要服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策前的調(diào)查研究,又要服務(wù)于決策制定后的督查落實;既要及時傳達一線教師的呼聲與要求,又要把工作與領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時進行對接。

  服務(wù)要有全局性、科學(xué)性、超前性和準確性,處理問題情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實。

 。ǘ┲v求規(guī)范逐步建立和完善各項規(guī)章制度包括機關(guān)內(nèi)部審批制度。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。這些工作政策性、原則性強,必須強化規(guī)章制度建設(shè),嚴格照章辦事。

  (三)落實責(zé)任信息管理的工作無小事,要以對大局負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度,狠抓工作落實。

  完善辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制,實行既有分工又有合作,確保部門工作有序開展。

 。ㄋ模┨岣咚刭|(zhì)信息管理既是綜合服務(wù)協(xié)調(diào)處室,又是對外的窗口和單位的形象,工作政治性、政策性、服務(wù)性、時效性強,要求管理人員必須具有較強的政治素質(zhì)、個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識以及組織協(xié)調(diào)能力等。首先要進一步增強對辦公室工作重要性的認識,其次要樹立“學(xué)習(xí)為本”和“終身學(xué)習(xí)”的理念,提倡一崗多能,應(yīng)急時相互配合,互相協(xié)作。

  下一年工作思路

  在明年的工作中,我更要踏實努力,刻苦學(xué)習(xí)自己的崗位技能和業(yè)務(wù)知識,時刻督促自己,增強責(zé)任心、細心度和處理事情的條理性,主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,為學(xué)校的各項工作提供更可靠的保障。

  1.及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)學(xué)校工作中的不足之處,并研究解決辦法。

  2.進一步加強固定資產(chǎn)的管理工作,提高資源使用率,為其他各項工作提供保障。

  3.深入學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的知識,尤其是局域網(wǎng)管理方面的知識,改進學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中的薄弱之處。

  4.進一步研究病毒的控制辦法,減小病毒危害。

  5.做好對下級機構(gòu)信息技術(shù)工作的指導(dǎo)工作。

  展望未來在新的一年里要堅持與時俱進,有所創(chuàng)新,有所提高;要保持旺盛、飽滿、振奮的工作態(tài)度,要緊緊圍繞本職的工作為中心,通過提升個人技能和服務(wù)的水準,恪盡職守,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

管理員述職報告 篇10

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我叫,來自。于20xx年11月24日起正式成為BYD汽車公司一員。能成為BYD汽車公司的一員,我內(nèi)心充滿了無限憧憬。

  自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來,我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。

  在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績,當(dāng)然也存在著許多需要改進的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

  首先,對于工作,我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  另外,由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長,因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解,與他們搭建良好的關(guān)系,讓我今后工作也比較得心應(yīng)手,更加的團結(jié)和諧。

  其次,當(dāng)有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及時通知后勤維修組的師傅,時時刻刻跟進維修進度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然,我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。

  再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時,我會按時做好宿舍日報表,及時注銷離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題,我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈,耐心地教育他們。

  每周,我們都會進行整個宿舍5S檢查工作,盡管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5S普查工作,我們專門印發(fā)了《5S評分標準》,給每一間宿舍進行評分,對每次檢查出來5S最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5S優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作,我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室,我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。

  在這里我學(xué)會了制作各類表格,排5S值日表及匯總,學(xué)會了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會了門禁注冊/注銷及異常處理,學(xué)會了批量分配員工住宿,學(xué)會了刷墻,還學(xué)會了一些簡單維修、更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標。當(dāng)然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、安全宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視,爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!

  總之,隨著公司不斷成長,制度也在不斷的完善與創(chuàng)新,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會做的更好。

管理員述職報告 篇11

  一、努力提高圖書管理人員的素質(zhì),是做好圖書管理的關(guān)鍵

  優(yōu)秀的管理員本身就是教育學(xué)生的一面鏡子。作為圖書管理人員,要努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,平日注意加強學(xué)習(xí),熟練掌握較高水平的圖書館知識、外語知識、計算機技能和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。注意基礎(chǔ)教育知識的廣泛涉獵吸取,努力適應(yīng)基本教育的要求,為學(xué)校的教育、教學(xué)管理提供優(yōu)勢的信息服務(wù)。

  二、優(yōu)化圖書館環(huán)境,提高學(xué)生的審美素質(zhì),是做好圖書管理工作的前提

  圖書館對學(xué)生審美素質(zhì)的影響主要靠環(huán)境和圖書管理人員的語言來實現(xiàn)。圖書館的整體形象和管理人員的言行舉止都會不知不覺地給學(xué)生潛移默化。圖書館整齊的書架、整潔的衛(wèi)生和激人奮進的名人名言,體現(xiàn)出一種思想性與藝術(shù)性的統(tǒng)一,給人一種整體的藝術(shù)感,能陶冶人的情操,形成良好的審美意識。

  在學(xué)校,圖書館的工作每時每刻都和學(xué)生直接發(fā)生聯(lián)系,管理人員的一言一行和一舉一動,服務(wù)態(tài)度是熱情還是冷淡生硬,和藹可親還是拒人千里,耐心還是煩躁,語言文雅還是粗俗,都會直接給學(xué)生帶來一定的影響,因此,圖書館員要用美的語言喚起讀者共鳴,感化讀者心靈,提高學(xué)生的審美素質(zhì)。

  三、突出為專業(yè)服務(wù),是做好圖書管理工作的一大特色

  圖書室應(yīng)根據(jù)中心教育、教學(xué)和教研工作的需要廣泛采集相關(guān)圖書資料。圖書資料的配備應(yīng)以學(xué)生需求為主,兼顧教師。圖書館的藏書,應(yīng)當(dāng)包括適合廣大學(xué)員閱讀的各類圖書和報刊,供師生使用的工具書、教學(xué)參考書,教育教學(xué)研究的理論書籍和應(yīng)用型的專業(yè)書籍。

  四、最大限度地發(fā)揮圖書室的育人功能,是做好圖書管理工作的重點

  圖書的選擇和讀書方法以及讀書衛(wèi)生知識等方面的指圖書管理人員要根據(jù)學(xué)生實際,主動介紹一些與學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍,引導(dǎo)學(xué)生把圖書室作為自己的良師益友,激發(fā)學(xué)生的熱情。要加強對讀法的指導(dǎo),通過借書、還書、參考咨詢、宣傳輔導(dǎo)等工作,有意識地培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。通過指導(dǎo)查閱文獻資料,選擇書目等,使學(xué)生養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣。要舉辦一些讀書方法或其他征文活動,指導(dǎo)學(xué)生讀書的方法,使學(xué)生更多更快地掌握知識,達到“讀書、增智、育人”的目的。

管理員述職報告 篇12

  l 前言

  我是第一次做述職報告,我想述職與競爭上崗不同,不講自己的各種優(yōu)點,而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓(xùn),提出今后工作的努力方向。

  另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時候,應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德,努力工作和對我工作的大力支持。

  l 對計算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認識

  計算中心作為高能所的計算中心,決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨;救蝿(wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實驗數(shù)據(jù)存儲、實驗數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實驗所必須的計算環(huán)境建設(shè)、運行、維護管理及發(fā)展。

  由于計算機技術(shù)的進步,原來只能統(tǒng)一購買,集中使用的計算機由能力更強、技術(shù)更先進的服務(wù)器、工作站,甚至微機所取代,VAX機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發(fā)展,由于實驗規(guī)模變得越來越大,數(shù)據(jù)量成數(shù)量級增加,他們的計算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國外一樣,BEPC-II建成后,數(shù)據(jù)量會增加兩個數(shù)量級。計算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展,這是必然趨勢。

  目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術(shù)上差距很大,在這個發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的,我們必須研究國外最新發(fā)展的先進技術(shù),才能不斷滿足物理學(xué)家的需求,并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術(shù)有:

  1. 基于SAN的數(shù)據(jù)存儲技術(shù),包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫

  2. 大型PC-FARM,并行計算,任務(wù)分割與負載平衡

  3. 網(wǎng)格計算

  4. 面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)

  5. 先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

  6. 系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)

  l 改革及科研隊伍建設(shè)

  1999年研究室改革實行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計算中心人員流失,搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外,每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經(jīng)費支持,長期沒有進展的課題,而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們在所領(lǐng)導(dǎo)的督促下,取消了專職值班人員,將系統(tǒng)維護人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下,由室出面安排各課題的負責(zé)人。特別是在國家增加了對我所的經(jīng)費支持后,所批準了校園網(wǎng)改進和SAN兩大課題,對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責(zé)人都很盡職盡責(zé),上述兩個課題已經(jīng)形成了強有力的科研隊伍。

  l 課題組和課題研究情況

  1999年以前,除了許榕生研究員從科學(xué)院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外,沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經(jīng)費支持,計算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求,結(jié)合計算中心的發(fā)展方向,提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于SAN的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境”兩大課題,并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護運行組和網(wǎng)絡(luò)安全組,全室有了四個課題組。

  “高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成,同時也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護運行。“高能所校園網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研,20xx年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè),今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化,包括從安全上加強網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識水平有了很大提高,許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長。同時網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高,形成了一支隊伍,可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。

  系統(tǒng)組原先只負責(zé)計算機系統(tǒng)的維護運行,1999年研究室改革后,計算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組,以楊大鑒研究員掛帥,研究并準備建設(shè)下一代的計算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術(shù),我們是國內(nèi)研究、打算掌握并實施的第一家,設(shè)備價格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時間里做了大量調(diào)研工作,對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試,為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設(shè)備中的風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ)。課題組準備在今年下半年實施,年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。

  由四名同志組成的系統(tǒng)維護運行組擔(dān)負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術(shù)上要求不高的值班員,幾年來,計算中心注意對她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件,她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積累經(jīng)驗,F(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。

  許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來,承擔(dān)了國家和科學(xué)院的幾項重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù),獲得了科學(xué)院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化,為社會上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù),得到了良好的社會效益,并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同,它與社會其他實體合作,引進外單位資金,使用外單位合作人員,與外單位共享研究成果。應(yīng)該說,計算中心僅給予他們寬松的條件,并沒有特別的支持,而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。

  計算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍,學(xué)術(shù)活動頻繁,課題不斷有所進展。

  l 完成運行任務(wù)情況

  計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網(wǎng)絡(luò)的運行。計算環(huán)境的維護運行并不是象有些同志想象那樣,買來計算機看著就行了。計算機和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動、淘汰,每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事,每個夏天加速器停機,都是我們最忙的時候,因為大家休息計算機和網(wǎng)絡(luò)不那么忙,計算環(huán)境才可能做較大的動作,每次都是全室一起動手。

  1999年淘汰四臺VAX計算機,整理并撤除數(shù)以噸計的電纜

  20xx年更換機房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)

  l 國際合作

  四年中先后派出參加合作有5位同志,派去KEK的4位同志都做了很好的工作,在業(yè)務(wù)上有較大收獲,對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象,鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作,嚴重損害了我所和費米實驗室的合作,對計算中心的工作安排帶來很大困難。

  邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋PC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長訪問,商談兩個計算中心的合作問題,促進了與KEK的合作。

  籌備CHEP20xx國際學(xué)術(shù)會議,為此,我于1998年和20xx年兩次出國參加CHEP國際會議。1999年參加CHEP98會議并順訪SLAC計算中心收獲很大,對于形成我對計算中心學(xué)術(shù)研究方向的認識起到了關(guān)鍵作用。

  國際合作是我們跟蹤國外先進技術(shù)的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的,希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國外物理實驗合作(特別是CERN)時能考慮計算中心的參與,使我們的同志有機會參加第一線的工作。

  l 科研環(huán)境的改善

  任職四年來,我比較注意科研環(huán)境的改善。在所領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的支持下,在計算中心做了以下環(huán)境改善工作:

  1. 機房更新了9臺空調(diào)機,安裝了新風(fēng)機

  2. 更新了機房全部地板和支架,美觀并保證了安全

  3. 新安裝了帶門禁、自動的大門

  4. 暖氣、自來水、機房屋頂防水層大修

  5. 廁所裝修

  6. 二樓辦公室安裝空調(diào)

  7. 一樓窗戶安裝護欄

  計算中心自己花室開發(fā)基金經(jīng)費也做了大量改善科研環(huán)境的事:

  1. 1998年花開發(fā)基金數(shù)萬元購買調(diào)制解調(diào)器池、微機、筆記本電腦和傳真機

  2. 1999年安裝了純水機、電冰箱、微波爐

  3. 20xx年花開發(fā)基金四萬多元購買了多媒體投影機

  4. 20xx年花開發(fā)基金四萬多元用于二樓辦公室和會議室安裝10臺空調(diào)機

  5. 20xx年花開發(fā)基金近六萬元安裝了機房監(jiān)視系統(tǒng)

  計算中心網(wǎng)絡(luò)安全課題組還主動雇人清除廳前雜草,種了10棵柿子樹,修剪廳附近灌木、樹枝和花卉,更換燈罩等,美化環(huán)境。

  l 存在問題和困難

  1. 首先是人才問題,幾年來人才流失嚴重,自己培養(yǎng)的研究生留不住。原因是多方面的,前幾年我所研究經(jīng)費不足,沒有象樣的研究課題,與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識創(chuàng)新工程,希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現(xiàn)有的青年科研人員中培養(yǎng)和成長出人才來,并且希望有些關(guān)鍵崗位上的老同志在兩、三年內(nèi)把接班人帶出來。信息技術(shù)不斷發(fā)展,計算中心的任務(wù)越來越繁重了,目前計算中心的人員素質(zhì)和數(shù)量都很難滿足需要。希望今后所領(lǐng)導(dǎo)重視并加強對計算中心的支持。

  2. 領(lǐng)導(dǎo)班子問題,我任主任并且沒有副主任四年,兼支部書記兩年。已經(jīng)向黨委辦公室反映意見多次,這個不正常狀況有兩大弊病,一是人的精力有限,不可能面面俱到,工作中會誤事;二是工作沒有人商量,沒有人監(jiān)督,容易辦錯事。希望這次能把班子配齊,走入正軌。

  3. 網(wǎng)絡(luò)安全組的工作和所里的工作沒能很好地結(jié)合起來,這主要是我的責(zé)任,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是個很突出的問題了,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全組的作用解決我所網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)是非常必要的,而且現(xiàn)在也是解決網(wǎng)絡(luò)安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機。

  4. 計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務(wù)還不能完全令人滿意,同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認可。這一方面由于技術(shù)掌握得不夠好,系統(tǒng)和設(shè)備還經(jīng)常出些問題,另一方面是服務(wù)意識和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進的。

  5. 計算中心工作與物理學(xué)家的工作怎么配合也是工作中的難題,我們的工作目標是為物理學(xué)家服務(wù),希望得到物理學(xué)家的支持和參與,大家一起瞄準國際水平的高目標。我們希望分工合作,不要各搞各的。

  6. 值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班,因為人員緊張,現(xiàn)在是不給換休,也沒有加班費,值一個班從崗節(jié)余中給10元作為值班費,因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機房的門禁,在門禁和監(jiān)視系統(tǒng)的配合下,計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班,解決我室值班難的問題。

  l 對今后工作的設(shè)想

  我想首先是計算中心的定位,如報告開頭所講,計算中心要向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心發(fā)展。近幾年的任務(wù)就是要做好SAN系統(tǒng)的研究,建成由小型分級數(shù)據(jù)管理的存儲系統(tǒng)和PC-FARM,以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求,并在技術(shù)上做好建設(shè)大型數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境,滿足BEPC-II和國際大型合作項目需求的準備工作。網(wǎng)絡(luò)需要不斷改進,增加出口帶寬,提高安全性,改進服務(wù)。

  第二是人才和科研隊伍。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強培養(yǎng)人才的工作,對年輕科技人員要壓擔(dān)子,不斷提出更高的要求,并根據(jù)特長大膽使用。我不主張給能發(fā)展成學(xué)術(shù)帶頭人的年輕同志行政職務(wù),繁重而瑣碎的事務(wù)性工作會嚴重影響他的學(xué)術(shù)發(fā)展,這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當(dāng)然,我希望年輕同志學(xué)習(xí)和提高自己的協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會做人的工作,以備將來作一個好干部。高能所的將來是屬于年輕人的,他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領(lǐng)導(dǎo)崗位的。

  第三是怎樣按照知識創(chuàng)新的要求組織今后的工作。我還沒想透,我覺得不僅僅是按照進入知識創(chuàng)新工程的要求進行研究室改革,也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的,一流的研究所聯(lián)系起來。我們必須在建設(shè)BEPC-II的同時建設(shè)一個與之配套的、先進的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作,否則,高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢,還要做大量的、艱苦的技術(shù)準備工作,以填補我們與世界水平的巨大差距。

  l 關(guān)于怎樣做好研究室主任的體會

  1. 清楚知道本室在研究所的定位,任務(wù)和發(fā)展方向。

  2. 注意了解世界上本專業(yè)技術(shù)新發(fā)展。

  3. 要不斷給自己提出新目標,然后堅定不移地朝著目標走,決不放棄。

  4. 要抓好骨干。

  5. 每個人都有優(yōu)點和缺點,自己也一樣,因此要對人平等、真誠;用人時要揚長避短,要鼓勵每個人的積極性。

  6. 要對人寬容,對己嚴格。

  7. 待人公平,對同志無親疏之分,不搞小圈子。

  8. 要關(guān)心每個同志,維護他們的利益。

  以上述職請領(lǐng)導(dǎo)和全室同志提出寶貴意見。

管理員述職報告 篇13

  又到年末,這學(xué)年我享受到了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。享有的收獲我會用于下個學(xué)期的工作中,碰到的問題我也會認真思考、盡力解決。取得的小小進步除了自身的努力之外,主要歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支持。現(xiàn)將這學(xué)年的工作生活總結(jié)簡單回顧如下:

  在師德方面,擁護黨的方針政策,堅持走社會主義道路,熱愛社會主義,熱愛社會主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事,訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜志。用心參加學(xué)校每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從學(xué)校的安排,團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止,樹立自己良好的教師形象。

  我在提高自己思想覺悟的同時,也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在xx年的12月份參加了msce培訓(xùn),以此來完善自己的計算機應(yīng)用潛力,提高工作質(zhì)量和工作效率,現(xiàn)于5月獲得工程師認證證書。

  我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助,我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖。今年,圖文信息中心的建成,使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食,甚至加班加點?粗@網(wǎng)的逐步完善,我打心眼里高興

  。此刻我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模,包括圖文、文件共享(suibi8.)、學(xué)分制管理、學(xué)籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)。同時內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通。對于學(xué)校計算機的硬件或軟件損壞,我均可利用我所學(xué)的知識進行修理和調(diào)整,并做好工作日志,以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙,盡可能的利用好資源,為教師的教育做好后盾。

  把學(xué)習(xí)和興趣、理論和實踐緊密結(jié)合是我一向以來的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度;為學(xué)校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評比中獲得銅獎。當(dāng)然,刻苦認真、踏實、穩(wěn)重、有計劃有目的的部署這更是我學(xué)習(xí)和工作的基本素質(zhì)。期望自己能有更大的進步。

  絡(luò)管理員工作總結(jié)

管理員述職報告 篇14

  物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進行總結(jié):

  一、基礎(chǔ)服務(wù):

  1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。

  2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

  5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

  二、園區(qū)生活服務(wù):

  1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

  2、負責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。

  3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。

  4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展狀況進行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)單項服務(wù)跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自我還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

  1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續(xù)嚴肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進一步提升服務(wù)品質(zhì)。第一范文網(wǎng)shucunwang。

  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。

  3、多到現(xiàn)場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。

  4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。

  5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎(chǔ)。

  7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在工作的日子里,深感能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!

管理員述職報告 篇15

  緊張而忙碌的一年又要過去了,今年在信息技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下,我順利的完成了本年度的工作。我熱愛自己的本職工作,勤勞奉獻,兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。和同事們的關(guān)系相處得也比較和諧。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  我明白工作態(tài)度決定一切。畢業(yè)后留校參加工作,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一向至今,說大了是要對得起學(xué)校對我的培養(yǎng)、對得起我的工資;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。隨著時間的推移,以及感覺很多事要做好人力不足,就沒有去做,信息技術(shù)中心成立后,一次中心黃主任在會上提到的三個問題“為誰辦網(wǎng)”、“辦什么網(wǎng)”以及“怎樣辦網(wǎng)”,讓我想到了最開始參加工作的時候的工作情形:熱愛自己的本職工作,努力學(xué)習(xí),認真工作。幾次會議以及跟領(lǐng)導(dǎo)的談心讓我認識到今后就應(yīng)如何做好自己的工作,自己也體會到做事的時候要用心,很多事只要用心就能夠做好。

  二、主要完成工作

  工作上主要是負責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行日常維護,及時排除網(wǎng)絡(luò)運行過程中的故障和隱患,確保網(wǎng)絡(luò)的安全和正常運行。由于很多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用年限比較長,出現(xiàn)的因交換機老化而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)故障比較多,另外由于學(xué)校裝修、安裝設(shè)備、用戶損壞等多種原因很多網(wǎng)絡(luò)線路遭到破壞,有的樓棟問題較大,要重新布線,給網(wǎng)絡(luò)線路的維護工作造成了很大的困難。除了幫忙學(xué)校師生解決網(wǎng)絡(luò)故障外,在時間允許的狀況下還經(jīng)常幫忙他們解決計算機系統(tǒng)的故障,比如裝系統(tǒng)、裝驅(qū)動等。由于手機上網(wǎng)用戶的急劇增長,今年還經(jīng)常幫忙很多老師和學(xué)生在辦公室或宿舍建立了小型的無線網(wǎng)絡(luò),讓大家能夠透過手機訪問校園網(wǎng)絡(luò)。日常還負責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)控,用心配合公安局網(wǎng)監(jiān)部門的工作,及時刪除違反國家相關(guān)法律法規(guī)的網(wǎng)絡(luò)信息,保障了校園網(wǎng)絡(luò)健康和安全。今年由于更換新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,還和同事一齊協(xié)助廠家更換了北區(qū)、草莓園、創(chuàng)新苑等學(xué)生宿舍的全部匯聚交換機和接入交換機,更換了大部分接入交換機的電源接入。暑假的時候還完成了一卡通網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè),保障了一卡通系統(tǒng)的正常運行。

  三、學(xué)習(xí)狀況

  在實際工作中,因為感覺到自己的專業(yè)知識還有很多不足,今年開始了學(xué)習(xí)CCNADiscovery教程,目前已經(jīng)完成前兩門課程《家庭和小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)》和《在中小型企業(yè)或ISP工作》的學(xué)習(xí),并使用PacketTracer完成了書中大部分實驗,對思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置方式有了較深的了解,透過思科產(chǎn)品與港灣設(shè)備和中興設(shè)備的配置比較,對計算機網(wǎng)絡(luò)的通信原理有了更深的認識,透過理論聯(lián)系實際的方式,對計算機網(wǎng)絡(luò)知識有了進一步的了解。另外時常利用周末的時間參加了一些高校和IT企業(yè)舉辦的學(xué)術(shù)交流活動和會議,個性是關(guān)于“云計算”、“云存儲”等方面的會議,了解了一些現(xiàn)階段比較前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù),明確了今后的學(xué)習(xí)的方向。

  四、新一年的工作計劃

  熟練使用和掌握新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和應(yīng)用,除了匯聚交換機和接入交換機之外,還要掌握核心交換機、智能DNS、多功能防火墻等設(shè)備的使用,另外加強中心機房、交換機房的管理、維護和安全工作,保證各類設(shè)備處于完好狀態(tài)并提高設(shè)備的利用率,制定相關(guān)設(shè)備的配置規(guī)范,完善設(shè)備的操作流程,發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)務(wù)平臺轉(zhuǎn)變,堅持創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新業(yè)務(wù)。加強對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實時監(jiān)控,爭取在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障的時候,第一時間發(fā)現(xiàn)和排查出產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)故障的原因,并及時解決。對整個學(xué)校的弱電工程進行整理,改造存在問題的網(wǎng)絡(luò)線路,改造網(wǎng)絡(luò)設(shè)備電源接入,改造機柜的安全裝置,嚴格執(zhí)行綜合布線的相關(guān)標準,方便后續(xù)管理。提高自己的服務(wù)意識,建立快速響應(yīng)機制,建立呼叫中心,7*12小時為師生服務(wù),并帶給7*24小時手機響應(yīng)服務(wù)。

  另一方面加強對校園網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn),引導(dǎo)大家合理的利用網(wǎng)絡(luò)資源,培養(yǎng)良好的上網(wǎng)習(xí)慣,保障網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。除了繼續(xù)完成CCNADiscovery另外兩門課程《企業(yè)中的路由和交換簡介》和《計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和支持》,還要加強對IPV6技術(shù)、云計算技術(shù)等新技術(shù)的學(xué)習(xí),通學(xué)習(xí)書籍、參加會議和學(xué)術(shù)活動、參加培訓(xùn)等方式努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高,進而提高自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)潛力。

  總之,我還存在做事效率不夠高、思考事情不夠長遠和系統(tǒng)、處事不夠大膽細心、專業(yè)水平不夠高等問題。但是我會不斷的努力,不斷的改正和改善自己的缺點,不怕吃苦不怕累,勤勤懇懇工作,扎扎實實的做事,及時、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作和任務(wù)。并努力學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí),提高自身的工作水平和工作質(zhì)量,為把我們學(xué)校校園網(wǎng)早日建成服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)貢獻自己的力量,為學(xué)校的信息化建設(shè)貢獻自己的力量。

管理員述職報告 篇16

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  上午好!

  每一個人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個人,都有屬于自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。20xx年從武漢大學(xué)工商管理及計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后,進入省客集團新華路站務(wù)公司微機室,20xx年,我調(diào)入集團機關(guān)信息管理中心,擔(dān)任信息管理員至今天,同時也兼任集團機關(guān)團支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行公司信息化項目的研發(fā),實施,推廣,用信息化工程來提升企業(yè)的整體實力。現(xiàn)述職如下:

  一、盡職、盡責(zé)地完成本職工作

  隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運行。而是滲透到各個不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求,開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。

  20xx年,“車輛報班及運費結(jié)算系統(tǒng)”信息化項目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下,我參與了該項目從研發(fā),到具體實施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段,我負責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報告。通過走訪、調(diào)研各個相關(guān)部門的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認可。

  在實施階段,我負責(zé)協(xié)助工程人員進行程序開發(fā)及系統(tǒng)運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實施推進表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實到科室,落實到日期,協(xié)同財務(wù)處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運行階段,我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線,了解程序運行情況,根據(jù)基層單位反映的運行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運行情況通報,持續(xù)改進系統(tǒng)。20xx年11月26日,“運費結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程,從經(jīng)營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結(jié)算管理,財務(wù)核算管理六個方面環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)了集團公司關(guān)于進一步提升運費結(jié)算管理水平的要求;達到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。

  隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺,搶占電子票務(wù)市場,為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫!熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項目中,我負責(zé)了三部分的工作:一是協(xié)助專業(yè)工程人員進行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運輸處,起草了《網(wǎng)上售票實施細則》,《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準備。

  總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務(wù)對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。

  二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

  我從自己的工作實踐中認識到,信息管理員是一個技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù),新知識的敏銳感覺,使自己專業(yè)技術(shù)水平與時代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。

  為了實現(xiàn)這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業(yè)報刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。

  古人云:三人行,必有我?guī)。集團機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

  三、盡心盡力,當(dāng)好黨的助手

  20xx年,我通過競聘上崗,擔(dān)任了集團機關(guān)的團支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領(lǐng)頭人。

  任職期間,在集團黨委,團委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將GPS中心打造成為集團機關(guān)團支部的特色班組,被團市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“*紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓(xùn)班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當(dāng)“優(yōu)秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

  總結(jié)這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關(guān)團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。

  我追求的目標是,沒有,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責(zé),但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的報告進行評議、對我的工作進行指導(dǎo),我愿意借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個人!

  20xx年xx月xx日

管理員述職報告 篇17

  本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,透過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以建立工作為契機實施專項整治為途徑,安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,主要做了以下幾個方面的資料:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,落實安全生產(chǎn)、禮貌施工工作職責(zé)入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組構(gòu)成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、禮貌施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全禮貌施工大檢查”等專項會議,并用心利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及禮貌施工獎罰狀況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都務(wù)必透過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,努力提高工人自防自救的潛力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、禮貌施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部用心安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每一天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將職責(zé)具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  在上半年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的用心性不夠,對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等資料掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  4、下半年努力方向:期望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的推薦,并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

管理員述職報告 篇18

  一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導(dǎo)思想,以“想干事、會干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好各項工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) ,努力提升工作能力

  提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),一年來,我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì),以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學(xué)習(xí)集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業(yè)知識方面,除了按規(guī)定參加集團公司組織的各種專業(yè)培訓(xùn)外,平時更注重學(xué)習(xí)機械制造相關(guān)的專業(yè)知識,以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力。

  二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務(wù)管理等各項工作,不斷提高自身素質(zhì),更好的完成各項工作任務(wù)。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,認真完成好公司交給的各項工作任務(wù),做到不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,本人經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全力確保車間生產(chǎn)的正常進行。由于公司的技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力,本人對部分生產(chǎn)設(shè)備進行性能改進,大大提高了生產(chǎn)效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經(jīng)過公司上下的共同努力,全年完成產(chǎn)值實現(xiàn)了約60%的增幅。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了生產(chǎn)工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

  四、加強班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

  班組長的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此,本人經(jīng)常到車間檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,針對易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場所經(jīng)常督促,指導(dǎo)她們?nèi)绾尾扇≌_的應(yīng)對措施,努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不但能做好班組的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理和保養(yǎng)知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養(yǎng)她們的工作積極性,他們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍。

  五、警鐘長鳴,抓好安全工作

  抓安全工作既要注重全面又要突出重點,做好安全工作的前提是:不僅要有一定的安全專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,還要高度熟悉車間、廠房及辦公區(qū)的所有設(shè)施設(shè)備,知道哪里有隱患,哪里是安全管理的重點;谝陨险J識,xx年安全方面主要做了以下幾項工作:一是樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。二是健全完善各項安全管理規(guī)章制度,今年先后起草了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風(fēng)險抵押管理辦法》等多項安全管理制度,另外,還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責(zé)任書》,真正做到了安全工作有章可循。三是切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。四是嚴格職工上下班安全檢查工作,要求全廠職工上班后先檢查自己所屬崗位的電器、設(shè)施設(shè)備是否有異常情況,下班前要求關(guān)掉所有不用的電源、閥門,以防止下班無人時發(fā)生安全事故。五是定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況,并嚴格執(zhí)行重要設(shè)備的巡檢周期規(guī)定。六是加強安全設(shè)施的檢查和維護,每月要對全公司安全設(shè)施進行檢查,如消防栓、干粉滅火器、自動報警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團公司安監(jiān)局密切配合,認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全管理文件和安全工作會議精神,按時參加集團公司召開的各種安全工作會議,每月按規(guī)定上報安全檢查通報和安全事故統(tǒng)計報表。通過全體職工的共同努力,車間20xx年無一起大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,保持了安全生產(chǎn)零事故記錄,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

  六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

  浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電,定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,在日常生產(chǎn)中,不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況,都要及時報告,以便及時處理。今年還對一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進行了改進,既節(jié)約了用電,又提高了生產(chǎn)效率。二是加強了原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費現(xiàn)象,要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤,將各品種設(shè)定一個理論的合理損耗值,將根據(jù)實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。

  七、強化一體化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  為達到一體化規(guī)范管理,保證生產(chǎn)質(zhì)量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進行整改,從下達生產(chǎn)指令開始,到產(chǎn)品入庫為止,規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時進行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進行生產(chǎn),不能更改或簡化生產(chǎn)程序,清場要徹底,消毒要有效并達到規(guī)定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)全過程滿足GMP規(guī)范和質(zhì)量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標準的生產(chǎn)行為進行整改,另外,通過學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展起到了很大的促進作用。

  八、不足之處

  一是應(yīng)該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責(zé)。

  二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高。

  三是工作中的創(chuàng)新意識還有待于進一步發(fā)揮和提高。

  九、明年的工作方向

  (一)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

  (二)、認真學(xué)習(xí)貫徹GMP管理規(guī)范,確保車間的生產(chǎn)質(zhì)量,確保各項工作任務(wù)的順利完成。

  (三)、做好員工崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。塑造一至二個先進生產(chǎn)班組典范。

  (四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

  (五)、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備管理工作。

  (六)、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

  總之,在20xx年的工作中既取得了一定的成績,同時也存在一些不足之處。20xx年的工作任務(wù)將更加艱巨,本人將在下一年度的工作中改進不足,總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,盡自己最大的力量完成好各項生產(chǎn)、安全工作任務(wù)。

管理員述職報告 篇19

  20xx任現(xiàn)職一年來,我在各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在班子成員的熱情幫助下、在各位同仁的鼎力相助下,各項工作取得了點滴成績,現(xiàn)作如下述職:

  一、認真學(xué)習(xí),牢固立勤政為民思想

  自己雖然在1983年開始參加稅收工作并在20xx年任職基層所的副所長,但是自己始終沒有放松學(xué)習(xí),總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要,因此,加強自身學(xué)習(xí),努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學(xué)風(fēng)。特別是今年任職現(xiàn)在的業(yè)務(wù)副所長以來,工作環(huán)境、接觸的業(yè)務(wù)范圍復(fù)雜程度,都發(fā)生了深刻的變化,接觸的業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛,自己所掌握的業(yè)務(wù)知識,遠遠不能適應(yīng)工作的需要,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是適應(yīng)工作的前提條件,尤其是稅政業(yè)務(wù)更需要準確掌握政策界限。

  在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時又學(xué)習(xí)了黨的第十八次全國代表大會的報告,并認真的學(xué)習(xí)了xx大思想。對“三個代表”思想有了深刻的認識和理解。“三個代表”重要思想的本質(zhì)在于堅持執(zhí)政為民。我們稅務(wù)機關(guān)是稅收行政執(zhí)法部門,稅收涉及到千家萬戶,既涉及到國家利益又涉及到廣大納稅人的利益。它體現(xiàn)著國家的稅收政策,社會的公平,稅務(wù)人員必須執(zhí)法為民,立黨為公,以黨和人民的利益高于一切的責(zé)任感,以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業(yè),要牢固樹立我們的職權(quán)來源于人民,根植于人民,權(quán)力的運用必須堅持執(zhí)法為民,全心全意為人民服務(wù)的思想。

  “三個代表”的理論,體現(xiàn)了黨的宗旨。我們所從事的稅收工作,只是社會分工的差別,是黨、是社會、是人民給予了我們的權(quán)力,作為稅務(wù)工作者更應(yīng)該珍惜這種權(quán)力,我們絲毫沒有超越這種權(quán)力的資本,更不能也不允許我們利用手中的權(quán)力,來為自己、為他人謀取私利。相反,我們應(yīng)該用我們的權(quán)力,來為廣大人民群眾謀利,為納稅人服務(wù)。正如所指出的那樣:“要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負責(zé)的精神,做到心理裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾。要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事!蔽覀儗W(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,就必須樹立權(quán)力就是職責(zé),權(quán)力就是奉獻,權(quán)力就是服務(wù),權(quán)力就是義務(wù)的觀念。努力做好本職工作,用我們自己的實際行動,來踐行“三個代表”的重要思想。

  二、一年來的工作

  稅收征管工作以加強稅收征管為突破口,不斷提高征管質(zhì)量。一是強化戶籍管理,積極開展加大清漏和稅源監(jiān)控力度。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度;二是完善各項稅收管理制度,做到崗責(zé)清晰、制度完善、責(zé)任明確、目標一致;三是加強申報率和入庫率的管理,鞏固和完善新型城區(qū)征管改革成果;四是認真貫徹執(zhí)行落實稅收優(yōu)惠政策,將黨的溫暖落實到位。在這一年來截止到現(xiàn)在我一共分管了15個行業(yè)的140戶納稅人的稅收征管,并且在日常的工作中做到認真地檢查。五是稅收綜合征管軟件按時、按質(zhì)、按量、按要求完成,為明年上線打下了堅實基礎(chǔ)。

  三、廉潔自律,做一名合格的公務(wù)員

  廉生威,勤生績。這是先人為官扼守的信條。作為一名共產(chǎn)黨員,黨的干部應(yīng)該牢記黨的宗旨,以全心全意為人民服務(wù)為己任,時刻不忘我們手中的權(quán)力是黨和人民給予的,運用手中的權(quán)力就要更好的為人民服務(wù)。因此,我們所作的每一件事情都是我們的應(yīng)盡義務(wù),這是義不容辭的,沒有爭爭講講、討價還價的余地。廉潔從政更是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。一年來,自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記黨的紀律、稅務(wù)干部的紀律,嚴格遵守稅務(wù)干部的“五要、十*準”和四條禁令。為稅清廉,不以稅卡人,不以權(quán)壓人。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的,不為金錢所動搖,廉潔奉公、廉潔自律,警鐘常鳴。

  綜上所述,這一年來自己在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣大職工的大力支持下,團結(jié)合作取得了一些成績,借此述職之機對一年來支持關(guān)心我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方,工作上缺乏預(yù)見性;思考問題帶有片面性;處理問題帶有極端性。所有這些都是知識不多、經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此,自己有決心在今后工作中,努力學(xué)習(xí),不斷地改造自己的主觀世界,不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗,做一名組織放心、人民滿意的公務(wù)員。

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