it公司各崗位職責(zé)（通用18篇）

it公司各崗位職責(zé) 篇1

　　1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職工薪酬方面的政策、法規(guī)，會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門制定本單位各項(xiàng)職工薪酬的計(jì)算、發(fā)放、繳納的具體標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法。

　　2. 按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和企業(yè)的具體規(guī)定，計(jì)算提取各項(xiàng)職工薪酬并組織發(fā)放或及時(shí)向有關(guān)部門交付。

　　3. 按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，色值"應(yīng)付職工薪酬"賬戶，對(duì)職工薪酬的計(jì)提(分配)和結(jié)算進(jìn)行明細(xì)核算，并及時(shí)編制有關(guān)報(bào)表。

　　4. 在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，編制年度職工薪酬計(jì)劃，并定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

it公司各崗位職責(zé) 篇2

　　1.總賬與財(cái)務(wù)分析崗位，負(fù)責(zé)公司報(bào)表編制與月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集與分析工作，包括預(yù)算控制與現(xiàn)金流預(yù)算。

　　2.收人核算與應(yīng)收款崗位，負(fù)責(zé)公司按飛機(jī)、航線核算的收人及相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)，以及營(yíng)業(yè)稅核算與報(bào)繳工作。

　　3.成本、航材核算與應(yīng)付款崗位,負(fù)責(zé)核算按飛機(jī)、航線統(tǒng)計(jì)的成本、費(fèi)用及相應(yīng)的應(yīng)付款項(xiàng)。

　　4.費(fèi)用、資產(chǎn)管理、報(bào)銷審核崗位，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用按部門、項(xiàng)目的歸集，固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)航材的賬務(wù)處理,長(zhǎng)期資產(chǎn)的攤銷核算。

it公司各崗位職責(zé) 篇3

　　1. 會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的信用政策，建立、健全往來款項(xiàng)結(jié)算與核對(duì)的程序和制度，明確應(yīng)收款項(xiàng)管理責(zé)任，積極了解客戶資信情況，防止壞賬損失。

　　2. 按照債權(quán)債務(wù)種類，應(yīng)收應(yīng)付對(duì)象的具體單位和個(gè)人分類設(shè)置總分類賬和明細(xì)分類賬，根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆登記明細(xì)賬并結(jié)出余額。

　　3. 督促有關(guān)方面及時(shí)進(jìn)行往來款項(xiàng)的結(jié)算。當(dāng)托收款項(xiàng)被對(duì)方單位部分或者拒付時(shí)，應(yīng)積極協(xié)同有關(guān)部門查明原因，及時(shí)處理;對(duì)于購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)，要及時(shí)催收結(jié)算;對(duì)于應(yīng)付、暫收款項(xiàng)，要約定清償;對(duì)于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，要及時(shí)辦理領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)管理，對(duì)預(yù)借的差旅費(fèi)，要及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，收回余額，不得拖欠和挪用。

　　4. 會(huì)同有關(guān)部門定期組織往來款項(xiàng)的核對(duì)。對(duì)于購(gòu)銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生的應(yīng)收、應(yīng)付款，應(yīng)協(xié)同采購(gòu)及銷售部門核對(duì);對(duì)于購(gòu)銷業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項(xiàng)應(yīng)定期抄列清單，或以個(gè)別特殊方式核對(duì);對(duì)于長(zhǎng)期呆滯的往來款項(xiàng)，特別是長(zhǎng)期未能收回的債權(quán)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)調(diào)查并向上級(jí)報(bào)告，做好往來款項(xiàng)的清收及核銷工作，以提供企業(yè)資金的利用效率。

　　5. 期末計(jì)提商業(yè)匯票利息，分配長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款融資收益或費(fèi)用，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。

　　6. 辦理企業(yè)應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)、應(yīng)收款項(xiàng)抵債權(quán)等業(yè)務(wù)。

it公司各崗位職責(zé) 篇4

　　1.做好籌資計(jì)劃，籌資是企業(yè)重要的理財(cái)事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做好統(tǒng)籌安排，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要。

　　2.按企業(yè)的理財(cái)規(guī)劃，做好向銀行借款、籌備各項(xiàng)資金的工作，如果是發(fā)行股票或債券，必須按法定程序認(rèn)真準(zhǔn)備盡量避免或減少籌資失敗帶來的損失。

　　3.科學(xué)地確定籌資數(shù)量，控制資金投放時(shí)間，從數(shù)量上保證，并在時(shí)間上銜接，認(rèn)真選擇籌資渠道和籌資方式，降低資金成本，注意安排籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.對(duì)資本公積形成及使用、盈余公積的計(jì)提及使用、未分配利潤(rùn)的形成及使用進(jìn)行有關(guān)的核算。

　　5.進(jìn)行各項(xiàng)籌資的財(cái)務(wù)處理及各種明細(xì)分類核算。

it公司各崗位職責(zé) 篇5

　　更夫崗位職責(zé)

　　1、 每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)接管司機(jī)車庫(kù)鑰匙，嚴(yán)格保管好車庫(kù)車輛，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。

　　2、 每天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈，用垃圾袋運(yùn)走。

　　3、 每天7：30分前，在崗位準(zhǔn)備等待司機(jī)提車，提車后將車庫(kù)鑰匙保管好。

　　4、 負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車庫(kù)外衛(wèi)生，做到及時(shí)清理，保持干凈。

　　5、 每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn)、清晨四點(diǎn)對(duì)車庫(kù)、財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異�，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。

　　6、 對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。

　　7、 負(fù)責(zé)2、3、4樓用電管理，，每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈及打開樓頂霓虹燈。

　　8、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對(duì)夜不歸寢，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司。

　　9、 對(duì)外來人員的拜訪做好登記和記錄，并謝絕外來人員住寢。

　　10、 在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽打入公司所有電話，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員，做到及時(shí)傳達(dá)，不漏報(bào)，不遲報(bào)。

　　11、 熟練使用滅火器材。

it公司各崗位職責(zé) 篇6

　　督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé)：

　　1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監(jiān)督招聘和留人，以維持適當(dāng)人力，使顧客滿意。

　　3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

　　4.負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　5.舉行專賣店店長(zhǎng)會(huì)議、導(dǎo)購(gòu)員調(diào)查和溝通座談會(huì)。

it公司各崗位職責(zé) 篇7

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由基建處處長(zhǎng)提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。

　　二、項(xiàng)目實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。

　　三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。

　　四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標(biāo)施工單位

　　五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報(bào)批。

　　六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價(jià)管理等相關(guān)人員參加的甲方項(xiàng)目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。

　　七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間定期召開例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實(shí)際問題。

　　八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鑒證，簽發(fā)施工變更報(bào)告、施工增加項(xiàng)目報(bào)告、施工整改通知、隱蔽工程驗(yàn)收等資料。

it公司各崗位職責(zé) 篇8

　　支行行長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　1.現(xiàn)場(chǎng)管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個(gè)人客戶經(jīng)理、開放式柜臺(tái)柜員等;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。

　　3.營(yíng)銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶經(jīng)理和開放式柜臺(tái)柜員管理和客戶維護(hù);必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理、升級(jí)等。

　　5.績(jī)效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效閉環(huán)管理，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效結(jié)果評(píng)定、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。

　　6.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。

　　7.網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。

　　8.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理：協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。

　　10.ATM機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作

　　11.系統(tǒng)維護(hù)對(duì)CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。

it公司各崗位職責(zé) 篇9

　　1、完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

　　3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

　　4、參與公司考勤管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;

　　6、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作;

it公司各崗位職責(zé) 篇10

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、主要職責(zé)：

　　督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項(xiàng)方針、政策、指示、重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實(shí)各項(xiàng)行政會(huì)議的執(zhí)行，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要和決議進(jìn)行審核;加強(qiáng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)及各項(xiàng)請(qǐng)示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務(wù)。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運(yùn)作流程，掌握旅游經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識(shí);具有扎實(shí)的公文處理潛力及較強(qiáng)的外語(yǔ)翻譯潛力，良好口頭表達(dá)潛力(普通話、粵語(yǔ)和英語(yǔ));具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)潛力和人際交往潛力，善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。

it公司各崗位職責(zé) 篇11

　　手機(jī)銷售員崗位職責(zé)

　　1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售;

　　2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;

　　4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

it公司各崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)水電安裝生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案實(shí)施、工序協(xié)調(diào)以及質(zhì)量控制等工作;

　　2、水電安裝材料算量計(jì)劃;

　　3、水電安裝施工計(jì)劃、施工措施;

　　4、負(fù)責(zé)編制與水電安裝相關(guān)的甲、乙方往來文件;

　　5、水電安裝質(zhì)量檢驗(yàn)批、隱蔽工程、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

it公司各崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)行政類文件、合同、檔案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等重要資料的管理;負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)總公司所有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢相關(guān)工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括節(jié)省電源、辦公室用品、辦公室家具的管理以及行政部門日常費(fèi)用的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤儉節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;

　　3、根據(jù)人力行政部及公司培訓(xùn)/會(huì)議計(jì)劃負(fù)責(zé)組織、安排培訓(xùn)/會(huì)議場(chǎng)地、人員;

　　4、負(fù)責(zé)核對(duì)前臺(tái)文員的日常工作，例如：辦公用品、名片、工作牌的管

　　5、公司通知、文件的擬定;

it公司各崗位職責(zé) 篇14

　　工廠保潔員崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)

　　1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī)，將餐廳廚房送來得餐具及時(shí)清洗，并碼放整齊。

　　2。清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

　　3。定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

　　4。維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

　　5�？茖W(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

　　6。遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級(jí)的安排。

　　二、任職條件

　　1。五官端正，身體健康。踏實(shí)肯干。

　　2。熟悉各種清潔劑的知識(shí)，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

it公司各崗位職責(zé) 篇15

　　市場(chǎng)部與銷售部的配合

　　市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:

　　01、銷售促進(jìn)計(jì)劃。

　　02、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。

　　03、POP投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。

　　04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。

　　05、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃。

　　銷售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部帶給:

　　01、終端產(chǎn)品陳列狀況。

　　02、產(chǎn)品理貨狀況。

　　03、POP發(fā)放狀況。

　　04、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、覆蓋率狀況。

　　05、終端銷售狀況。

　　06、終端促銷信息反饋。

　　07、區(qū)域銷售狀況。

　　08、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)信息反饋。

　　09、客戶反饋。

　　銷售部不僅僅要完成每月銷售計(jì)劃，還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競(jìng)品狀況，以便市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí)，要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣，使消費(fèi)者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購(gòu)買欲望。所以，對(duì)銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

　　產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售，同時(shí)也會(huì)影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信譽(yù)，所以它已經(jīng)不單純是簡(jiǎn)單的銷售問題，與品牌的形象有關(guān)，也是涉及市場(chǎng)部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

　　總之，銷售部在市場(chǎng)前沿涉及品牌及企業(yè)長(zhǎng)期性發(fā)展因素，銷售部要與市場(chǎng)人員進(jìn)行正常的溝通。

it公司各崗位職責(zé) 篇16

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　3.遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。

　　7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

it公司各崗位職責(zé) 篇17

　　市場(chǎng)部理貨員職責(zé)

　　01、安排固定的走街拜訪線路。

　　02、直接拜訪零售店客戶。

　　03、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

　　04、進(jìn)行有效第購(gòu)買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。

　　05、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。

　　06、用心了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，用心利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出推薦。

　　07、建立良好的客戶關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。

　　08、用心有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并持續(xù)高效率。

　　09、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

　　10、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。

it公司各崗位職責(zé) 篇18

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底，組織參與圖紙會(huì)審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);

　　2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請(qǐng)示解決，定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要的審核、編寫，對(duì)驗(yàn)收中提出的問題督促施工單位及時(shí)整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表，如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度，認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào)，并及時(shí)上報(bào);

　　4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);

　　5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時(shí)提交部門存檔;

　　6、嚴(yán)格按國(guó)家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動(dòng)力，充實(shí)施工技術(shù)力量，提高機(jī)械利用率，隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工單位的實(shí)際進(jìn)度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對(duì)施工單位提出獎(jiǎng)罰意見;

　　7、針對(duì)工程中存在的問題，組織召開專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

　　8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃，提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

　　9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;

　　10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;