檢查整改報(bào)告（精選15篇）
檢查整改報(bào)告 篇1
20xx年7月20日阿壩州藥事質(zhì)控中心對(duì)我單位開展可抗菌藥物合理應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)檢查，在檢查時(shí)指出了我單位存在的一些列問(wèn)題。針對(duì)檢查結(jié)果，我院領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員高度重視，對(duì)檢查工程中存在的不足之處，我們將逐項(xiàng)進(jìn)行整改，并在下個(gè)季度內(nèi)完成相關(guān)整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、我院新系統(tǒng)將于9月初上線，屆時(shí)合理用藥系統(tǒng)使用將進(jìn)一步完善我院合理用藥的相關(guān)統(tǒng)計(jì)功能。
二、抗菌藥物管理相關(guān)事項(xiàng)
1、加強(qiáng)落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，及時(shí)購(gòu)進(jìn)具有循證醫(yī)學(xué)證據(jù)的頭孢唑林。
2、加大對(duì)兒科相關(guān)人員對(duì)抗菌藥物合理使用的'培訓(xùn)，要求兒科年底前將抗菌藥物使用率下降到60%。
3、取消亞胺培南西司他丁、美羅培南等不符合省藥事質(zhì)控中心要求的藥品，改用省藥事質(zhì)控中心要求的厄他培南。
4、取消酶抑制劑復(fù)合制劑：哌拉西林鈉舒巴坦鈉，其不符合《β—內(nèi)酰胺類抗生素/β—內(nèi)酰胺酶抑制劑復(fù)合制劑臨床應(yīng)用專家共識(shí)》。
5、 8月出臺(tái)取消頭孢皮試文件。
三、加快對(duì)臨床藥師的培訓(xùn)。
四、關(guān)于碳青霉烯類抗菌藥物和酶抑制劑復(fù)合制劑抗菌藥物的管理的相關(guān)整改措施：
1、 8月起使用碳青霉烯類抗菌藥物、酶抑制劑復(fù)合制劑抗菌藥物管理使用最新版信息表。
2、轉(zhuǎn)檔病歷模板借鑒《四川省藥師管理質(zhì)控中心碳青霉烯類抗菌藥物現(xiàn)場(chǎng)記錄表》進(jìn)行簡(jiǎn)化，8月起由藥劑科提供病歷號(hào)，由各科室臨床醫(yī)生填寫診斷結(jié)果，藥劑科匯總后進(jìn)行專檔管理。
3、對(duì)不合理使用碳青霉烯類抗菌藥物和含酶抑制劑抗菌藥物病歷上報(bào)醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室，進(jìn)行專項(xiàng)整改。
檢查整改報(bào)告 篇2
食堂檢查整改報(bào)告范文篇根據(jù)市教育局開學(xué)工作檢查情況通報(bào)，我校食堂食品留樣環(huán)節(jié)還存在問(wèn)題，本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照上級(jí)要求對(duì)食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查和整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
為了加強(qiáng)對(duì)師生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全管理，確保師生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí)、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全衛(wèi)生工作的重要性。
二、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。
學(xué)校通過(guò)課堂教育、板報(bào)、視頻講座等多種形式加大教育力度，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無(wú)產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。利用校園廣播、黑板報(bào)、專題講座，開展健康和食品安全知識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺(jué)按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營(yíng)業(yè)。
三、健全衛(wèi)生、食品管理制度，簽訂了《赤壁鎮(zhèn)小學(xué)食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任狀》，落實(shí)衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，做到了層層分管，人人有責(zé)。
四、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物衛(wèi)生安全事故的發(fā)生：
（1）、把好采購(gòu)、加工關(guān)：采購(gòu)時(shí)實(shí)行索票索證制度，認(rèn)真做好驗(yàn)收工作；加工做到燒熟煮透，特別是及時(shí)做好食品留樣工作，做到了：
1、學(xué)校食堂為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專人負(fù)責(zé)留樣。
2、學(xué)校每餐、每樣食品必須按要求超過(guò)100g，分別盛放在己消毒的餐具中。部分食品還要帶些湯汁。
3、留樣食品取樣后，必須立即放入完好的食品罩內(nèi)，以免被污染。
4、等留樣食品冷卻后，用保鮮膜密封好（或加蓋），并在外面標(biāo)明留樣時(shí)間、品名、留樣人。
5、食品留樣在密封好、貼好標(biāo)簽后，必須立即存入專用留樣冰箱內(nèi)。
6、用于留樣的容器必須滿足消毒、無(wú)菌要求。
7、每餐必須作好留樣記錄：留樣時(shí)間、食品名稱、留樣人，便于日后備查。
8、留樣食品必須保留48小時(shí)，時(shí)間超過(guò)后方可倒掉。
9、留樣冰箱為專用設(shè)備，留樣冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無(wú)關(guān)的其它食品。保證從原料（成品）的采購(gòu)、簽證、驗(yàn)收、保管、加工等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按章操作，消除衛(wèi)生安全隱患，杜絕一切事故發(fā)生。
（2）、把好“消毒”關(guān)。本學(xué)期將餐廳的2臺(tái)大容量消毒柜進(jìn)行了更換，幼兒園5個(gè)班均配了新的消毒柜，每天按時(shí)對(duì)所有的`餐具、用具進(jìn)行清洗，浸泡消毒和高溫消毒。
�。�3）、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。三月份學(xué)校組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查和食品衛(wèi)生培訓(xùn)，工作人員進(jìn)入食堂必須穿工作服。
�。�4）、杜絕非工作人員進(jìn)入儲(chǔ)藏室和操作間。
五、切實(shí)做好督餐工作，做到每餐有值周教師，每班有督餐教師。
與此同時(shí)，學(xué)校還舉一反三，強(qiáng)化學(xué)校安全工作管理，努力打造平安和諧校園，主要作法：
1、維修更換監(jiān)控設(shè)施，保證校園重點(diǎn)部位全天候電子監(jiān)控。
2、簽訂并落實(shí)班主任班級(jí)安全責(zé)任狀、值周教師責(zé)任狀、路隊(duì)護(hù)送教師責(zé)任狀、任課教師課堂責(zé)任狀和相關(guān)工作制度，實(shí)行班主任包班、任課教師包課堂、值周教師包周、路隊(duì)護(hù)送教師包隊(duì)的責(zé)任包保體系，做到了校園每一時(shí)段、每個(gè)區(qū)域都有教師在監(jiān)管學(xué)生的安全。
3、加強(qiáng)了對(duì)家長(zhǎng)租用的接送學(xué)生車輛的管理，查驗(yàn)相關(guān)證照和車輛保險(xiǎn)手續(xù)，組織司機(jī)召開了安全教育會(huì)，簽訂了安全責(zé)任書。
我們深知學(xué)校教育無(wú)小事，安全責(zé)任大于天，在以后的工作中，我們要在思想認(rèn)識(shí)上牢固樹立對(duì)生命強(qiáng)烈的敬畏感、對(duì)人民高度的責(zé)任感，切切實(shí)實(shí)抓好學(xué)校安全工作，確保師生平安，社會(huì)穩(wěn)定。
檢查整改報(bào)告 篇3
近期，我分公司根據(jù)總公司二季度網(wǎng)點(diǎn)檢查出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真分析查找原因所在，積極制定措施進(jìn)行整改完善�，F(xiàn)將整改工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一、存在的問(wèn)題及原因
(一)工作人員服務(wù)意識(shí)不夠
雖然，我公司一直要求員工“以客戶為本”，以客戶的需求為中心進(jìn)行服務(wù)。大部分員工都還是能夠在本職范圍內(nèi)積極做好�？蛻粢坏酱髲d，工作人員便會(huì)主動(dòng)迎接、引導(dǎo)他們。但還是有部分員工沒(méi)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，E106柜臺(tái)員工欠身禮不規(guī)范得零分。
(二)管理措施不到位
平日，對(duì)員工的管理存在松散、懈怠的問(wèn)題。沒(méi)有把握好工作的細(xì)枝末節(jié)，認(rèn)為只需將任務(wù)完成進(jìn)行，其它方面沒(méi)有引起高度的重視。因此，對(duì)有的管理工作不到位。比如，查勘人員未按規(guī)定佩戴胸徽，查勘值班人員也未隨身攜帶錄音筆。大廳內(nèi)工作人員的桌面未擺放工牌。接待設(shè)施也沒(méi)有安排好。
(三)大廳星級(jí)服務(wù)不達(dá)標(biāo)
一是C108柜臺(tái)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)擺有一些與工作無(wú)關(guān)的物品。二是C1011服務(wù)柜臺(tái)前未設(shè)置一米等待線。三是便民服務(wù)不到位，被扣分。如老花鏡放置不明顯，客戶不易找到。網(wǎng)點(diǎn)設(shè)有接待臺(tái)，但未設(shè)置指示牌明確兼職接待責(zé)任人。
二、整改措施
對(duì)于上述問(wèn)題，我分公司認(rèn)真查擺，認(rèn)為主要還是服務(wù)意識(shí)不夠，沒(méi)有站在客戶的角度來(lái)思考問(wèn)題。因此，我公司高度重視這次網(wǎng)點(diǎn)檢查暴露出來(lái)的問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，現(xiàn)已逐步有所成效。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工責(zé)任意識(shí)
網(wǎng)點(diǎn)檢查后，我分公司認(rèn)真組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)工作中的突出問(wèn)題，進(jìn)行深刻分析，加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，還會(huì)在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的教育工作。從工作技能、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的綜合工作水平。
(二)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)服務(wù)措施
現(xiàn)在，我分公司已經(jīng)加強(qiáng)排查，完善管理機(jī)制。對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，要求員工遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格工作秩序。大廳內(nèi)柜門人員辦公區(qū)域必須保持整潔，不準(zhǔn)擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。查勘人員必須佩帶胸徽，并且查勘值班人員要隨身攜帶錄音筆，公司會(huì)定期會(huì)不定期進(jìn)行檢查通報(bào)。桌面工牌也按照總公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新制作，接待設(shè)施也在設(shè)置中。在相應(yīng)的服務(wù)柜臺(tái)前設(shè)置了一米等待線。老花鏡也放到明顯的位置，便于客戶使用。
(三)規(guī)范員工服務(wù)管理，提升服務(wù)水平
我分公司對(duì)員工的服務(wù)接待禮儀進(jìn)行了嚴(yán)格的整改。要求員工做到“三聲服務(wù)”，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲。以飽滿的熱情和真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)為客戶服務(wù)。同時(shí)，還將員工的服務(wù)細(xì)則與考核掛鉤，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范他們的工作流程。
以上整改措施，正在積極實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)已取得一定的成效。今后，我分公司還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自我查擺，積極完善工作措施，推進(jìn)工作的順利開展。
檢查整改報(bào)告 篇4
7月2日區(qū)食品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)一行5人到我園進(jìn)行食堂工作檢查，讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度，取得了較好的效果，現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下：
一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)明確責(zé)任
針對(duì)食堂出現(xiàn)的`問(wèn)題，我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，在7月2日下午召開了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對(duì)此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排，并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)主抓食堂衛(wèi)生安全工作，真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包抓，要求明確，責(zé)任到人”。通過(guò)此次工作的開展，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員責(zé)任，提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
食堂負(fù)責(zé)人：
二、存在的問(wèn)題：
1、食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”布局不規(guī)范。
2、食品留樣容器無(wú)標(biāo)識(shí)。
三、整改措施
1、園長(zhǎng)已與7月5日放假后聯(lián)系工程隊(duì)對(duì)食堂重新進(jìn)行了裝修，按要求對(duì)食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”進(jìn)行了合理布局，已與7月31日完成。
2、食品留樣容器已粘貼標(biāo)簽。
總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因此，今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化，責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善和健全各項(xiàng)制度，使我園食堂管理能上一個(gè)新臺(tái)階。
檢查整改報(bào)告 篇5
20xx年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)帶隊(duì)一行赴延安甲醇汽（柴）油調(diào)制中心（含成品油庫(kù)）項(xiàng)目進(jìn)行了冬季工程質(zhì)量和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)，并下發(fā)了工程質(zhì)量安全檢查小結(jié)和陜石化質(zhì)監(jiān)通發(fā)（20xx）第10號(hào)監(jiān)督通報(bào)，指出了監(jiān)理過(guò)程中存在問(wèn)題如下：
一、監(jiān)理單位未辦理石油化工開工備案登記手續(xù)。
二、監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位整改，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，將不合格的分項(xiàng)工程按照合格分項(xiàng)工程簽字確認(rèn)。
三、工程監(jiān)理單位未選派相應(yīng)資格的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)�？偙O(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場(chǎng)，委托他人代行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)共派6名監(jiān)理工程師，土建3人（包括總監(jiān)），監(jiān)理員2人，安裝儀表監(jiān)理工程師1名，無(wú)焊接專業(yè)監(jiān)理工程師。
四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準(zhǔn)確，資料收集整理規(guī)定已下發(fā)施工單位，但不規(guī)范，無(wú)法實(shí)施，應(yīng)整改。
五、對(duì)專業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴(yán)。
六、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則均已編審?fù)瓿�，但監(jiān)理細(xì)則無(wú)操作性。且未下發(fā)施工單位。
七、未提供安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見(jiàn)證計(jì)劃及實(shí)施情況。
針對(duì)陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的以上七項(xiàng)問(wèn)題，我監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和延安監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視，深刻反思，認(rèn)識(shí)其重要性，及時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)、發(fā)油亭、泵房工程的各道工序進(jìn)行了全面的質(zhì)量、安全排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了糾正，并組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析總結(jié)，樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想意識(shí)；建立完善的組織機(jī)構(gòu)，合理配置監(jiān)理工程師，明確監(jiān)理人員職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)整改存在的問(wèn)題，具體整改如下：
1、依據(jù)備案相關(guān)規(guī)定，我監(jiān)理公司申報(bào)備案的各項(xiàng)證明資料已齊全，并安排了專人負(fù)責(zé)辦理石油化工開工備案登記手續(xù)，近期可完成備案登記手續(xù)。
2、監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題，將嚴(yán)格按照石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，行使監(jiān)理合同約定的職責(zé)，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題有爭(zhēng)議的，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定。對(duì)于工程質(zhì)量的控制，監(jiān)理組將嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，切實(shí)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；對(duì)于分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須執(zhí)行“三檢”制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不合格的，要求施工單位在限定的期限內(nèi)進(jìn)行整修后重新驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員拒絕在相關(guān)文件資料上簽字。
3、我監(jiān)理公司研究決定，選派資質(zhì)、能力滿足要求的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工藝安裝質(zhì)量控制及技術(shù)管理，消除質(zhì)量缺陷，確保工藝安裝質(zhì)量合格，滿足建設(shè)單位的要求�？偙O(jiān)理工程師將赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面指導(dǎo)，按監(jiān)理規(guī)范及合同要求履行總監(jiān)理工程師的職責(zé)，組織高效、合理的監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)和人員配置結(jié)構(gòu)，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量缺陷。
4、單位工程劃分方面，監(jiān)理組將嚴(yán)格按照質(zhì)監(jiān)站、石化標(biāo)準(zhǔn)、檔案資料管理等要求，重新調(diào)整單位工程劃分，并及時(shí)將新的劃分結(jié)果下發(fā)施工單位貫徹執(zhí)行，確保工程管理及資料系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
5、監(jiān)理組將重新按照合同、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)分包單位的`項(xiàng)目法人授權(quán)委托書、分包工程概況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、業(yè)績(jī)證明、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業(yè)人員等進(jìn)行全面的嚴(yán)格審查。
6、監(jiān)理組將按照監(jiān)理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、圖紙等對(duì)原監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則重新進(jìn)行系統(tǒng)的修訂，刪除不適用的內(nèi)容，補(bǔ)充編制的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程序及質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)理細(xì)則重新審批后并及時(shí)下發(fā)施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，有效地控制工程質(zhì)量。
7、監(jiān)理組將重新補(bǔ)充編制可行的安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見(jiàn)證計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)見(jiàn)證取樣計(jì)劃，確保工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范、不重視、不作為的現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范，確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程合格。
監(jiān)理部對(duì)下一步監(jiān)理工作的質(zhì)量安全監(jiān)督管理要求如下：
一、健全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，合理調(diào)劑各專業(yè)監(jiān)理人員，選派監(jiān)理業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立高效、保障有力的監(jiān)督管理體系。
二、建立健全各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度，繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)理工作程序，使工程建設(shè)規(guī)范化，程序化運(yùn)行；嚴(yán)格監(jiān)督陜西天源檢測(cè)單位、陜西化建單位、各分包單位對(duì)存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。
三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定有效措施嚴(yán)格把關(guān)，全面推行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，劃分明確的責(zé)任區(qū)，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制。
四、進(jìn)一步加大工地巡視檢查，堅(jiān)持旁站，強(qiáng)化事前監(jiān)督，及時(shí)消滅質(zhì)量安全隱患，特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過(guò)程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
五、加大檢測(cè)工器具的投入，提高實(shí)測(cè)實(shí)量和見(jiàn)證取樣力度，讓數(shù)據(jù)講話，確保工程內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定。
六、進(jìn)一步加大監(jiān)理人員、技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員、焊工的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育，提高質(zhì)量安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)冬季施工的各項(xiàng)保證措施。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，監(jiān)理組將以此整改為新的起點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，確保延安甲醇項(xiàng)目各項(xiàng)管理上一個(gè)新臺(tái)階。
特此報(bào)告。
檢查整改報(bào)告 篇6
根據(jù)公司安全管理的要求，我們對(duì)x學(xué)校的所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了自查自糾，消除了安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改�，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)高壓配電房的管理與維護(hù)
1、維持高壓配電房室內(nèi)地面、門窗、玻璃的潔凈，并精心安排值班人員每周展開一次衛(wèi)生大掃除。
2、設(shè)備進(jìn)行雙重編號(hào)。
3、高壓設(shè)備每半年展開一次試檢，并對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)自查。
4、已向總務(wù)處申購(gòu)防電纜溝、換氣扇、空調(diào)洞小動(dòng)物的設(shè)施材料，材料到位及時(shí)整改。
5、已向?qū)W校提出申請(qǐng)加裝緊固電話，批準(zhǔn)后及時(shí)加裝。
6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。
7、創(chuàng)建了二十四小時(shí)值守制度，強(qiáng)化值守巡查力度，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。
二、強(qiáng)化水泵房的管理與維護(hù)
1、安裝了防雷設(shè)備，避免外界因素對(duì)設(shè)備導(dǎo)致不必要的損失。
2、定期檢測(cè)各管道的`抗壓能力，更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。
3、秉持了每?jī)芍苷归_一次全面檢查，及時(shí)更改石棉繩、緩沖墊，對(duì)電機(jī)螺絲踢黃油維修保養(yǎng)。
4、改造了蓄水池，加裝了水位保護(hù)器，更換了浮球閥，并每周一對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)。
5、定期沖洗蓄水池，確保水質(zhì)的潔凈;每周對(duì)水泵房展開一次大掃除。
三、加強(qiáng)公共區(qū)域的管理與維護(hù)
1、對(duì)各棟教學(xué)樓，宿舍每層配電間及公共區(qū)域配電設(shè)施的空氣控制器、漏電保護(hù)器、線路展開了一次全盤的檢查，辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)展開了自查。
2、每?jī)蓚�(gè)月進(jìn)行一次熱水管道的檢查，檢查類容包括：屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚，對(duì)各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。
3、每?jī)蓚�(gè)月對(duì)全校消防系統(tǒng)展開一次檢查，檢查內(nèi)容包含：消防閥的正常采用、消防水帶與否漏水、消防柜門的正常關(guān)上、水壓合格是否、滅火器壓力正常是否，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)并化解。
四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)
1、在檢查過(guò)程中，辨認(rèn)出學(xué)校消防設(shè)施被施工人員侵吞，及時(shí)通告施方領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁其人員侵吞消防設(shè)施設(shè)備。
2、學(xué)校周圍圍墻較低，部分圍墻間隔太遠(yuǎn)，學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻，積極聯(lián)系校方，并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。
3、及時(shí)加固和更改馬路兩邊被車輛挖開的井蓋。
4、針對(duì)學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀，要求施工人員佩戴通行證，進(jìn)出機(jī)動(dòng)車按學(xué)校規(guī)定行使，不得超速和亂停亂放。
同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防火系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制定了應(yīng)急預(yù)案，并檔案，以便在應(yīng)急情況下維護(hù)設(shè)施設(shè)備。
檢查整改報(bào)告 篇7
根據(jù)內(nèi)部控制自查工作安排，結(jié)合設(shè)計(jì)研究所（以下簡(jiǎn)稱：設(shè)研所）的控制目標(biāo)和管控重點(diǎn)，我們對(duì)截至20xx年12月31日的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了自查。
一、 20xx年度設(shè)研所內(nèi)部控制體系建設(shè)
本年度內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)是分組進(jìn)行工作，共分為3個(gè)小組，由組長(zhǎng)進(jìn)行分組管理體系建設(shè)，小組依據(jù)各自項(xiàng)目分工開展各自工作。
內(nèi)部管理制度流程由小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自小組成員的日常工作安排、出差、考勤及工作情況的考核，再由本部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一開會(huì)了解各個(gè)小組的工作開展情況。
內(nèi)部控制體系建設(shè)包括以下幾個(gè)方面：
（1）進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，營(yíng)造良好的內(nèi)控氣氛，包括管理制度培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位職責(zé)描述、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容。形成重制度、重程序的良好工作氛圍。
�。�2）研發(fā)組織建設(shè)關(guān)鍵要點(diǎn)包括研發(fā)組織、研發(fā)流程體系、勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)文化五個(gè)方面，進(jìn)行明確組織職責(zé)、合理分工、責(zé)任落實(shí)，使各個(gè)員工能夠各司其職，互相配合，共同實(shí)現(xiàn)整體使命和目標(biāo)。
�。�3）技術(shù)專業(yè)按電氣行業(yè)的特征，將產(chǎn)品研究、原料配置、產(chǎn)品調(diào)試、工程記錄分為項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)管理、
流程管理、市場(chǎng)管理。
�。�4）研究所為技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)兩大開發(fā)系列，并通過(guò)市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)管理、流程管理等進(jìn)行貫通，分清了戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)，分清了各專業(yè)職能的分工，又明確了管理職責(zé)，擴(kuò)充和豐富了研究所的職責(zé)范圍和層次、深度。
二、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)
本自評(píng)報(bào)告旨在根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊(cè)》控制目標(biāo)，對(duì)本部門截至20xx年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍及自查的主要內(nèi)容
本部門嚴(yán)格按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊(cè)》控制目標(biāo)，對(duì)本部門截至20xx年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（一）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)包括以下工作程序：
�。�1）成立評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。從職能部門中選配熟悉業(yè)務(wù)、參與日常監(jiān)控的業(yè)務(wù)骨干組成評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。評(píng)價(jià)工作方案中明確了評(píng)價(jià)主體范圍、工作任務(wù)、人員組織與分工、進(jìn)度安排和費(fèi)用預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。
�。�2）發(fā)布評(píng)價(jià)通知。評(píng)價(jià)通知包括評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)工作組成名單及聯(lián)系方式、需要配合的事項(xiàng)。
（3）開展自我評(píng)價(jià)工作。單位內(nèi)部按照評(píng)價(jià)通知開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作，按要求編制內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送評(píng)價(jià)工作組。
（4）開展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試工作。評(píng)價(jià)人員按照工作分工，綜合運(yùn)用個(gè)別訪談，記錄執(zhí)行評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容。評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了嚴(yán)格審核。
�。�5）匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。評(píng)價(jià)工作組對(duì)評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了匯總分析，，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。
�。�6）制定缺陷整改方案。根據(jù)內(nèi)部控制缺陷表，按職責(zé)分工制定了缺陷整改方案。
�。�7）編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
（8）內(nèi)部控制缺陷整改與檢查。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制缺陷整改措施，有內(nèi)部控制部門對(duì)內(nèi)部控制缺陷整改情況進(jìn)行督促和檢查。
�。ǘ┲攸c(diǎn)自查的業(yè)務(wù)
�。�1）工程設(shè)計(jì)
磨煤機(jī)控制柜、PLC、變頻器控制柜的工程設(shè)計(jì)，包括工程周期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量方面進(jìn)行考察。
（2）產(chǎn)品調(diào)試
產(chǎn)品調(diào)試包括電能質(zhì)量產(chǎn)品調(diào)試和消弧線圈的調(diào)試，內(nèi)容包括調(diào)試環(huán)境、安全調(diào)試、調(diào)試隱患等方面。
�。�3）新產(chǎn)品開發(fā)
新產(chǎn)品開發(fā)包括有源電力濾波器、無(wú)功補(bǔ)償器和智能消弧線圈項(xiàng)目的開發(fā)工作。內(nèi)容包括開發(fā)周期、資金投入、技術(shù)成果、設(shè)計(jì)工藝等方面。
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)主要是出差調(diào)試人員在出差期間遇到的問(wèn)題，包括出差效率、服務(wù)滿意情況。
四、 發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及認(rèn)定情況
結(jié)合自查情況，我們發(fā)現(xiàn)報(bào)告期內(nèi)存在2個(gè)內(nèi)部控制缺陷，其中設(shè)計(jì)缺陷2個(gè)，運(yùn)行缺陷 0個(gè)。分別為：
�。�1）研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)
研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)造成項(xiàng)目的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)減弱，人力物力占用量大，影響整個(gè)部門效益，產(chǎn)品系列化速度減慢。
�。�2）技術(shù)趨勢(shì)判斷錯(cuò)誤
技術(shù)趨勢(shì)的判斷錯(cuò)誤，對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)成熟度的預(yù)測(cè)過(guò)早，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本與產(chǎn)業(yè)化實(shí)施效益較慢。
五、 改進(jìn)建議及相應(yīng)的改進(jìn)措施
�。�1）針對(duì)設(shè)計(jì)缺陷研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)本部門整改的具體內(nèi)容是：增加研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，計(jì)劃在本年度改進(jìn)本缺陷由各項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)任務(wù)分配及研發(fā)計(jì)劃。
�。�2）針對(duì)技術(shù)趨勢(shì)判斷錯(cuò)誤，對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)成熟度的預(yù)測(cè)過(guò)早，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本與產(chǎn)業(yè)化較慢，首先在新產(chǎn)品開發(fā)初期做好準(zhǔn)備工作，本措施實(shí)施由各組長(zhǎng)帶領(lǐng)全組成員與專家共同討論分析，于本年度完成。
六、 內(nèi)部控制自查結(jié)論
經(jīng)過(guò)自查，報(bào)告期內(nèi)，本部門對(duì)納入自查范圍的業(yè)務(wù)與事項(xiàng)均已建立了內(nèi)部控制，并得以有效執(zhí)行，達(dá)到了總廠內(nèi)部控制的目標(biāo)，不存在重大缺陷，現(xiàn)有一般缺陷也已進(jìn)行改進(jìn)和良好控制。
部門負(fù)責(zé)人： 設(shè)計(jì)研究所
20xx年3月13日
檢查整改報(bào)告 篇8
根據(jù)《分行一季度會(huì)計(jì)檢查意見(jiàn)書》要求，我行由財(cái)會(huì)部部牽頭，組織分行營(yíng)業(yè)部、b支行、b支行對(duì)意見(jiàn)書中指出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、組織工作
2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì)，營(yíng)業(yè)部、a支行、b支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢，提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
針對(duì)“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范�！钡那闆r，我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)培訓(xùn)，利用晨會(huì)、營(yíng)業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來(lái)的誤操作，從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了《銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員、行營(yíng)業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對(duì)票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問(wèn)題庫(kù)》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況，財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，通過(guò)季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等，落實(shí)學(xué)習(xí)效果。
�。ǘ┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng)
針對(duì)“會(huì)計(jì)人員不足，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況，我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整，充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。具體是，第一步，由b行二級(jí)主辦c接替z擔(dān)任b支行會(huì)計(jì)主管。z調(diào)回分行工作，主要負(fù)責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會(huì)計(jì)主管在對(duì)公柜臺(tái)擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)辦工作。第二步，新入行的'柜員先到現(xiàn)金柜臺(tái)臨柜學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對(duì)公區(qū)進(jìn)行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實(shí)營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，由老員工帶好新兵，并加強(qiáng)柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財(cái)會(huì)部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計(jì)近期會(huì)計(jì)管理人員會(huì)增加充實(shí)。
�。ㄈ┙⒔∪珝徫回�(zé)任制，明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
“會(huì)計(jì)檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的問(wèn)題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對(duì)營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。具體為：各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管梳理本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位，結(jié)合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺(tái)業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分，避免一人兼職過(guò)多，無(wú)法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部，財(cái)會(huì)部對(duì)職責(zé)表進(jìn)行把關(guān)，提出意見(jiàn)建議，并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化改革柜面流程，強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)
目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對(duì)此問(wèn)題我行采取的措施是，根據(jù)《興業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控要點(diǎn)》、《必知必會(huì)》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來(lái)確定。制定會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則，本著保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，科學(xué)合理，便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程，會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。
近期財(cái)會(huì)部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的通知》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息回復(fù)要求、會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)現(xiàn)金管理、查庫(kù)管理執(zhí)行操作按上級(jí)行制度做出了新的規(guī)定。營(yíng)業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫(kù)管理操作流程》，對(duì)印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規(guī)范，
�。ㄎ澹┨岣邥�(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督
針對(duì)“檢查問(wèn)題整改不到位”“屢查屢犯問(wèn)題嚴(yán)重”、“大額及對(duì)賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問(wèn)題，我行分析了存在問(wèn)題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒(méi)有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé)，審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求：一是檢查突出重點(diǎn)；二是違法必究。突出重點(diǎn)，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行：對(duì)于問(wèn)題責(zé)任人，一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。
各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。
�。┱耐瓿汕闆r
本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問(wèn)題都已按要求整改完畢，一戶專用賬戶由于需要客戶配合重開財(cái)政五聯(lián)單，正在積極整改中。對(duì)于“對(duì)11月起開立的結(jié)算賬戶進(jìn)行機(jī)構(gòu)信用代碼證的核對(duì)并留存復(fù)印件�！钡那闆r，已對(duì)11月份以來(lái)開戶的單位逐個(gè)打電話聯(lián)系，目前還有20個(gè)賬戶沒(méi)有提供機(jī)構(gòu)信用代碼證。
三、處罰情況
分行給予相關(guān)人員處罰如下：.....各罰款100元。
檢查整改報(bào)告 篇9
根據(jù)內(nèi)部控制自查工作安排，結(jié)合設(shè)計(jì)研究所（以下簡(jiǎn)稱：設(shè)研所）的控制目標(biāo)和管控重點(diǎn)，我們對(duì)截至20xx年12月31日的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了自查。
一、 20xx年度設(shè)研所內(nèi)部控制體系建設(shè)
本年度內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)是分組進(jìn)行工作，共分為3個(gè)小組，由組長(zhǎng)進(jìn)行分組管理體系建設(shè)，小組依據(jù)各自項(xiàng)目分工開展各自工作。
內(nèi)部管理制度流程由小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自小組成員的日常工作安排、出差、考勤及工作情況的考核，再由本部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一開會(huì)了解各個(gè)小組的工作開展情況。
內(nèi)部控制體系建設(shè)包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，營(yíng)造良好的內(nèi)控氣氛，包括管理制度培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位職責(zé)描述、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容。形成重制度、重程序的良好工作氛圍。
�。�2）研發(fā)組織建設(shè)關(guān)鍵要點(diǎn)包括研發(fā)組織、研發(fā)流程體系、勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)文化五個(gè)方面，進(jìn)行明確組織職責(zé)、合理分工、責(zé)任落實(shí)，使各個(gè)員工能夠各司其職，互相配合，共同實(shí)現(xiàn)整體使命和目標(biāo)。
�。�3）技術(shù)專業(yè)按電氣行業(yè)的特征，將產(chǎn)品研究、原料配置、產(chǎn)品調(diào)試、工程記錄分為項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)管理、流程管理、市場(chǎng)管理。
�。�4）研究所為技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)兩大開發(fā)系列，并通過(guò)市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)管理、流程管理等進(jìn)行貫通，分清了戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)，分清了各專業(yè)職能的分工，又明確了管理職責(zé)，擴(kuò)充和豐富了研究所的職責(zé)范圍和層次、深度。
二、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)
本自評(píng)報(bào)告旨在根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的.要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊(cè)》控制目標(biāo)，對(duì)本部門截至20xx年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、本部門內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍及自查的主要內(nèi)容
本部門嚴(yán)格按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，依據(jù)總廠《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法》，結(jié)合本部門主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和《內(nèi)部控制手冊(cè)》控制目標(biāo)，對(duì)本部門截至20xx年12月31日內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部控制評(píng)價(jià)包括以下工作程序：
�。�1）成立評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。從職能部門中選配熟悉業(yè)務(wù)、參與日常監(jiān)控的業(yè)務(wù)骨干組成評(píng)價(jià)工作組，制定評(píng)價(jià)工作方案。評(píng)價(jià)工作方案中明確了評(píng)價(jià)主體范圍、工作任務(wù)、人員組織與分工、進(jìn)度安排和費(fèi)用預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。
（2）發(fā)布評(píng)價(jià)通知。評(píng)價(jià)通知包括評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)工作組成名單及聯(lián)系方式、需要配合的事項(xiàng)。
�。�3）開展自我評(píng)價(jià)工作。單位內(nèi)部按照評(píng)價(jià)通知開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作，按要求編制內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送評(píng)價(jià)工作組。
�。�4）開展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試工作。評(píng)價(jià)人員按照工作分工，綜合運(yùn)用個(gè)別訪談，記錄執(zhí)行評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容。評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了嚴(yán)格審核。
�。�5）匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。評(píng)價(jià)工作組對(duì)評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行了匯總分析，編制內(nèi)部控制缺陷匯總表。
�。�6）制定缺陷整改方案。根據(jù)內(nèi)部控制缺陷表，按職責(zé)分工制定了缺陷整改方案。
�。�7）編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
�。�8）內(nèi)部控制缺陷整改與檢查。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制缺陷整改措施，有內(nèi)部控制部門對(duì)內(nèi)部控制缺陷整改情況進(jìn)行督促和檢查。
（二）重點(diǎn)自查的業(yè)務(wù)
�。�1）工程設(shè)計(jì)
磨煤機(jī)控制柜、PLC、變頻器控制柜的工程設(shè)計(jì)，包括工程周期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量方面進(jìn)行考察。
（2）產(chǎn)品調(diào)試
產(chǎn)品調(diào)試包括電能質(zhì)量產(chǎn)品調(diào)試和消弧線圈的調(diào)試，內(nèi)容包括調(diào)試環(huán)境、安全調(diào)試、調(diào)試隱患等方面。
�。�3）新產(chǎn)品開發(fā)
新產(chǎn)品開發(fā)包括有源電力濾波器、無(wú)功補(bǔ)償器和智能消弧線圈項(xiàng)目的開發(fā)工作。內(nèi)容包括開發(fā)周期、資金投入、技術(shù)成果、設(shè)計(jì)工藝等方面。
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)主要是出差調(diào)試人員在出差期間遇到的問(wèn)題，包括出差效率、服務(wù)滿意情況。
四、 發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及認(rèn)定情況
結(jié)合自查情況，我們發(fā)現(xiàn)報(bào)告期內(nèi)存在2個(gè)內(nèi)部控制缺陷，其中設(shè)計(jì)缺陷2個(gè)，運(yùn)行缺陷 0個(gè)。分別為：
�。�1）研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)
研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)造成項(xiàng)目的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)減弱，人力物力占用量大，影響整個(gè)部門效益，產(chǎn)品系列化速度減慢。
�。�2）技術(shù)趨勢(shì)判斷錯(cuò)誤
技術(shù)趨勢(shì)的判斷錯(cuò)誤，對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)成熟度的預(yù)測(cè)過(guò)早，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本與產(chǎn)業(yè)化實(shí)施效益較慢。
五、 改進(jìn)建議及相應(yīng)的改進(jìn)措施
（1）針對(duì)設(shè)計(jì)缺陷研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)本部門整改的具體內(nèi)容是：增加研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，計(jì)劃在本年度改進(jìn)本缺陷由各項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)任務(wù)分配及研發(fā)計(jì)劃。
�。�2）針對(duì)技術(shù)趨勢(shì)判斷錯(cuò)誤，對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)成熟度的預(yù)測(cè)過(guò)早，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本與產(chǎn)業(yè)化較慢，首先在新產(chǎn)品開發(fā)初期做好準(zhǔn)備工作，本措施實(shí)施由各組長(zhǎng)帶領(lǐng)全組成員與專家共同討論分析，于本年度完成。
六、 內(nèi)部控制自查結(jié)論
經(jīng)過(guò)自查，報(bào)告期內(nèi)，本部門對(duì)納入自查范圍的業(yè)務(wù)與事項(xiàng)均已建立了內(nèi)部控制，并得以有效執(zhí)行，達(dá)到了總廠內(nèi)部控制的目標(biāo)，不存在重大缺陷，現(xiàn)有一般缺陷也已進(jìn)行改進(jìn)和良好控制。
檢查整改報(bào)告 篇10
學(xué)校安全工作就是學(xué)校工作的重中之重，安全工作事關(guān)社會(huì)各界師生身體健康和生命安全，為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全工作，確保學(xué)校師生的身體健康和生命安全，廣為發(fā)動(dòng)全體師生員工全員參予，始終把安全工作放到第一位，時(shí)刻緊繃安全之弦，時(shí)刻努力做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，就是搞好其他工作的前提和確保。為了全面落實(shí)學(xué)校安全防范措施，開學(xué)初，我們對(duì)學(xué)校去年的安全工作展開了深入細(xì)致的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，制訂了今年安全工作的具體措施，進(jìn)一步健全了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上，非政府學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，對(duì)學(xué)校的安全展開了全面精細(xì)的大檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題就地制訂整改措施�，F(xiàn)將我校的安全自查工作總結(jié)如下：
一、思想重視，認(rèn)識(shí)到位
學(xué)校安全工作責(zé)任制全面落實(shí)妥當(dāng)。校長(zhǎng)與辦公室、年級(jí)第一安全責(zé)任人簽定《安全責(zé)任書》，逐級(jí)全面落實(shí)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校捍衛(wèi)安全崗位安全責(zé)任制，簽定《安全捍衛(wèi)崗位責(zé)任書》，明晰目標(biāo)、責(zé)任至人。努力做到分工明晰，職責(zé)全面落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校強(qiáng)化對(duì)安全工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。健全值守制度，構(gòu)成“人人、事事、時(shí)時(shí)、時(shí)時(shí)，想要安全，揪安全”的良好環(huán)境。
二、管理到位，嚴(yán)格制度
為限度增加安全事故的隱患，我校從實(shí)際啟程，強(qiáng)化安全日常工作的管理。
1、重視師生的交通安全教育。我校利用每星期一升旗、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)，交通安全問(wèn)題逢會(huì)必講。充分利用廣播、黑板報(bào)宣傳。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，進(jìn)出校門簽字，不許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園，非正常放學(xué)時(shí)間學(xué)生出校門必須持班主任的證明，校外來(lái)客進(jìn)出校門必須登記，還學(xué)校一片寧?kù)o與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時(shí)，保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動(dòng)的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動(dòng)、游戲，嚴(yán)禁追逐打鬧，體育活動(dòng)不做危險(xiǎn)的動(dòng)作，課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)制止。每當(dāng)放學(xué)都有值班教師的疏散學(xué)生。
2、校舍方面。對(duì)教學(xué)用房展開了檢查。對(duì)教室從屋頂、梁架、墻體、門窗展開了詳盡的檢查，檢查的結(jié)果一律較完整;用電線路及用電設(shè)施都完好無(wú)損;各種專用教室與教室同樣完好無(wú)損，設(shè)施齊備。其次，專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)較完整、墻體正常、墻基厚實(shí);照明設(shè)備設(shè)施較完整。第三對(duì)辦公用房展開檢查，整個(gè)房屋沒(méi)發(fā)現(xiàn)異常。第四，學(xué)校的倉(cāng)庫(kù)及其他非教學(xué)用房都展開了詳盡的檢查，一律正常。廁所較完整正常。
3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理，經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全，定期檢查所有用電線路，購(gòu)買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場(chǎng)所，經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過(guò)載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。消除各類事故隱患。
4、強(qiáng)化學(xué)生集體活動(dòng)的管理，每一次活動(dòng)，都存有主管領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，在校園或?qū)W校非政府的戶外集體活動(dòng)，都存有適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧＞慕M織，確保安全，不出現(xiàn)傷害事故。在校園或?qū)W校非政府的其他戶外集體活動(dòng)，都存有適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧�，不出現(xiàn)傷亡事故。強(qiáng)化體育活動(dòng)的安全嚴(yán)防工作，在學(xué)校非政府的校內(nèi)、外體育活動(dòng)中，極力避免不幸傷害事故。由于措施妥當(dāng)，責(zé)任全面落實(shí)，體育活動(dòng)從未出現(xiàn)喪生、重傷事故。
5、實(shí)驗(yàn)室由實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)，主要有教學(xué)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)操作的安全，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)藏、搬運(yùn)與使用中的安全，加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育，安全管理和危險(xiǎn)品的保管。實(shí)驗(yàn)室建立了安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，建立了安全防范措施，設(shè)置了防火、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施。
6、完善值守制度，上放學(xué)存有教師值守，有事及時(shí)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，以防萬(wàn)一。
7、加強(qiáng)防盜工作。對(duì)各類電教儀器設(shè)有專人保管。都安裝了防盜門、防盜窗和監(jiān)控。
8、強(qiáng)化對(duì)校車的管理。校車就可以由專職司機(jī)駕車，搞好定期維修保養(yǎng)，不得母舒氏上路。經(jīng)常對(duì)司機(jī)展開安全教育。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
三、整改措施
我校充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的重要性，把做好學(xué)校安全工作擺到重要位置，努力消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障廣大師生能在一個(gè)良好的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)，我校著重從以下幾個(gè)方面抓好安全工作：
1、校舍修葺方面
我校定期對(duì)教室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修，在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。由學(xué)�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)及時(shí)排除檢查出來(lái)的隱患，避免惡性事故的`發(fā)生。
2、校區(qū)安全捍衛(wèi)工方面
保衛(wèi)工作堅(jiān)持預(yù)防為主，保障安全的方針，學(xué)校設(shè)立了傳達(dá)室，有專人負(fù)責(zé)，外來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)登記才能進(jìn)出，嚴(yán)格進(jìn)出校門的管理，每天都有值周和值日老師負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全保衛(wèi)工作，同時(shí)加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系，實(shí)行警校共建，搞好學(xué)校周邊地區(qū)的治安，避免各類事故的發(fā)生。
3、交通安全方面
我校門口直接面對(duì)公路，存在較大的安全隱患，為此我校每天安排值日老師在校門口值勤，保證學(xué)生的安全。為了學(xué)生的安全，我校每學(xué)期及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通知識(shí)的教育，使學(xué)生掌握交通安全常識(shí)，同時(shí)注意到部分學(xué)生不注意行車安全，利用晨會(huì)課加強(qiáng)對(duì)他們的交通法規(guī)教育，避免交通安全事故的發(fā)生。
4、消防安全方面
消防安全素質(zhì)，不僅是學(xué)生適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)生活的技能和特長(zhǎng)，更是涉及他們自身安全，保護(hù)生命的基本素質(zhì)，我校面向全體學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行消防演練，使每一名學(xué)生都能了解到掌握一定的消防知識(shí)，具備一定的消防能力。努力避免消防安全事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)防溺亡教育
教育學(xué)生不得私自去水庫(kù)、河里、池塘游泳，同時(shí)利用黑板報(bào)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防溺水知識(shí)方面的教育。
6、加強(qiáng)對(duì)校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。
每周遣一次車主人員出席的安全教育會(huì)。遇不正常天氣及時(shí)舉行會(huì)議，告誡車主人員時(shí)刻特別注意行車安全。嚴(yán)格執(zhí)行車主每天空車前必須對(duì)車況展開嚴(yán)苛排查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，確定一切安全隱患，保證運(yùn)營(yíng)安全。
通過(guò)在以上幾個(gè)方面的查漏補(bǔ)缺，不斷鞏固我校的安全工作，及時(shí)地吸取某些重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施，努力避免安全事故的發(fā)生，使我校的安全工作更上一層樓。
檢查整改報(bào)告 篇11
自xx高速20xx年1月20日開通以來(lái)，兩年的缺陷責(zé)任期已接近尾聲。為認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部及交控關(guān)于公路工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)要求，管理中心攜手養(yǎng)護(hù)大隊(duì)積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，以高度的政治責(zé)任感與歷史使命感，全面推進(jìn)缺陷責(zé)任期病害檢查與整改工作。
全面拉網(wǎng)，查路檢橋探隧
為精細(xì)化做好xx高速病害發(fā)現(xiàn)與治理工作，養(yǎng)護(hù)大隊(duì)多措并舉，全面發(fā)力。一是開展25.453km的地毯式步檢工作。編發(fā)步檢方案，制定步檢計(jì)劃，明確步檢目標(biāo)，落實(shí)步檢責(zé)任，登記梳理分析病害嚴(yán)重程度與及時(shí)性要求，為缺陷整改提供信息支撐。二是開展31座橋與7公里隧道的初始檢查工作。根據(jù)橋隧養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范要求，聯(lián)合技術(shù)公司與中交公規(guī)院開展橋隧定檢工作與技術(shù)狀況評(píng)定，同時(shí)引入隧道土建專項(xiàng)檢查與三維激光掃描作業(yè)，進(jìn)一步為管養(yǎng)工作提供數(shù)據(jù)支撐。三是聯(lián)合現(xiàn)代路橋與缺陷責(zé)任單位開展嚴(yán)重病害的實(shí)地勘察工作。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隧道漏水、匝道路基邊坡水毀沖溝、路面積水等病害，養(yǎng)護(hù)大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘并分析病害原因，核實(shí)病害數(shù)量，探討整治方案，預(yù)估整改工期，為缺陷整改提供策略支撐。
高頻聯(lián)動(dòng)，定措定時(shí)定責(zé)
針對(duì)各掛號(hào)病害，管理中心與xx高速建設(shè)指揮部積極溝通交流。一方面管理中心主持召開多次缺陷整改工作交流會(huì)。雙方以消除病害為目的，以施工安全為前提，以整改質(zhì)量為管控，制定整改措施，規(guī)劃整改工期，落實(shí)整改責(zé)任，做到心中有數(shù)、手中有策、行動(dòng)有方。另一方面中心對(duì)危險(xiǎn)性系數(shù)高的`病害積極發(fā)函通告。步入缺陷責(zé)任期以來(lái)，為處理好病害整改急與緩、難與易、重與輕的關(guān)系，管理中心就嚴(yán)重與關(guān)鍵病害共計(jì)發(fā)函5次，涉及隧道土建機(jī)電病害、路面積水、路基沖溝、房建缺陷等各方面。指揮部積極回應(yīng)，應(yīng)管理中心要求及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工單位復(fù)核初始資料，繪制設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察并制定交通導(dǎo)改措施與整改專項(xiàng)方案。眾人拾柴火焰高，管理中心聚合力，實(shí)現(xiàn)1+1的倍增效應(yīng)，加速推動(dòng)整改進(jìn)程。
靶向發(fā)力，嚴(yán)改提質(zhì)增效
精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，是管理中心攻克缺陷難題的關(guān)鍵詞。一是針對(duì)隧道初始檢查中的拱頂二襯缺陷(空洞)問(wèn)題，采用開孔-注漿-加壓的手段，直至止?jié){閥溢漿或達(dá)到1.0MPa注漿壓力后穩(wěn)壓10min。全線4座隧道共計(jì)修復(fù)空洞26處，長(zhǎng)度102.4m。二是采用開槽(深0.1m，寬0.06m)-導(dǎo)水-堵漏-掛網(wǎng)封面的手段，解決了省界長(zhǎng)宜向葡萄嶺隧道K56+860處的拱頂漏水問(wèn)題，排除了襯砌設(shè)計(jì)變形縫位置由于施工缺陷帶來(lái)的安全隱患。三是針對(duì)xx高速現(xiàn)有的4處路面合成坡度
下一步，管理中心將進(jìn)一步開展橋梁落水管增設(shè)、預(yù)制拱襯砌邊坡土路肩硬化、隧道邊仰坡檢修踏步增設(shè)等養(yǎng)護(hù)工作，繼續(xù)助力道路養(yǎng)護(hù)的高質(zhì)量發(fā)展。將聚焦一張圖，同下一盤棋，合成一條心，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，彈好xx高速?gòu)?qiáng)安全保暢通的協(xié)奏曲。
檢查整改報(bào)告 篇12
X大藥房
保定市食品藥品監(jiān)督管理局：
X年X月X日，由市局委派的SP認(rèn)證專家組一行三人，依據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證細(xì)則》對(duì)我藥房經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，通過(guò)檢查對(duì)我藥房存在的問(wèn)題實(shí)事求是的進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)和分析，檢查總體情況是嚴(yán)重缺陷0項(xiàng)，主要缺陷0項(xiàng)，一般缺陷10項(xiàng)。
檢查結(jié)束后，我藥房負(fù)責(zé)人當(dāng)天召集全體人員召開了質(zhì)量工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)討論了檢查組提出的`缺陷項(xiàng)問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題查找原因，嚴(yán)格進(jìn)行逐條整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、(13102)：企業(yè)培訓(xùn)檔案建立不完整;
整改情況：企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭對(duì)本藥房的培訓(xùn)制度進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行培訓(xùn)和檔案建立工作，把工作做到實(shí)處，把企業(yè)培訓(xùn)檔案不完整的地方進(jìn)行了認(rèn)真完善，現(xiàn)已整改到位。
二、(13401)：企業(yè)健康檔案內(nèi)容不完整;
整改情況：按照SP要求對(duì)健康檔案內(nèi)容重新進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，現(xiàn)已整改到位。
三、(14602)：企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所中藥飲片區(qū)存放生活用品;
整改情況：當(dāng)天立即對(duì)中藥飲片區(qū)存放的生活用品進(jìn)行了清理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生�，F(xiàn)已整改到位。
四、(102)：企業(yè)提供的與購(gòu)貨單位簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議未簽字;
整改情況：與供貨單位重新簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議書，按要求進(jìn)行簽字�，F(xiàn)已整改到位。
五、(16402)：陳列藥品標(biāo)志不醒目;
整改情況：認(rèn)真進(jìn)行了整改，整改后藥品陳列整齊、標(biāo)志醒目�，F(xiàn)已整改到位。
六、(16404)：陳列藥品未采取避光措施;
整改情況：加裝了遮光窗簾，拋光措施完全達(dá)到了SP要求�，F(xiàn)已整改到位。
七、(16403)：中藥飲片無(wú)裝斗復(fù)核記錄;
八、(16414)：中藥飲片無(wú)定期清斗記錄;
整改情況：企業(yè)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)企業(yè)《中藥飲片處方審核、調(diào)配、核對(duì)管理制度》重新進(jìn)行了學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)了裝斗復(fù)核記錄和定期清斗記錄工作的重要性和必須性，今后嚴(yán)格按照SP要求做好這項(xiàng)工作。現(xiàn)已整改到位。
九、(1601)：未定期對(duì)陳列藥品進(jìn)行檢查;
整改情況：組織養(yǎng)護(hù)人員重新學(xué)習(xí)了《藥品陳列養(yǎng)護(hù)制度》，并對(duì)陳列藥品進(jìn)行了檢查。保證每月對(duì)陳列藥品進(jìn)行一次檢查并且做好記錄。現(xiàn)已整改到位。
十、(17701)：未在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)明示“除藥品質(zhì)量原因外，藥品一經(jīng)售出，不得退換”;
整改情況：制作并在醒目位置懸掛了“除藥品質(zhì)量原因外，藥品一經(jīng)售出，不得退換”的標(biāo)示牌�，F(xiàn)已整改到位。
截止到今天，我藥房對(duì)所有缺陷項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的整改，現(xiàn)已全部整改到位。請(qǐng)貴局予以檢查指導(dǎo)。
X大藥房
20xx年x月x日
檢查整改報(bào)告 篇13
4月18日貴單位對(duì)我局進(jìn)行信息安全等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查后，按照《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》，我局對(duì)照相關(guān)文件要求，針對(duì)本單位安全檢查工作情況認(rèn)真組織開展了自查整改。現(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：
一、信息安全狀況總體評(píng)價(jià)
我局在督察檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行整改，信息安全工作與上一年度相比信息安全工作取得了新的進(jìn)展，一是在制度上更加健全;二是在人員落實(shí)上更加明確;三是在保密意識(shí)有所提高;四是未出現(xiàn)任何信息安全事故。 二、20xx年信息安全主要工作情況
(一)信息安全組織管理
成立了信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了信息系統(tǒng)安全工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體管護(hù)人員。按照信息安全工作要求上制定了信息安全工作計(jì)劃或工作方案。建立了信息安全責(zé)任制。按責(zé)任規(guī)定:信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信息安全負(fù)首責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，具體管理人負(fù)主責(zé)，并在單位組織開展信息安全教育培訓(xùn)。
(二)日常信息安全管理
嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和保密責(zé)任制，建立資產(chǎn)管理制度并認(rèn)真落實(shí)，資產(chǎn)臺(tái)賬清晰、賬物相符;安裝必要的辦公軟件和應(yīng)用軟件，不安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件;定期維護(hù)計(jì)算機(jī)。辦公用計(jì)算機(jī)、公文處理軟件、信息安全設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等使用產(chǎn)品，特別是本年度新采購(gòu)辦公用計(jì)算機(jī)、公文處理軟件、信息安全設(shè)備滿足安全可控要求。重點(diǎn)檢查信息安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查及管理等費(fèi)用納入部門年度預(yù)算。
(三)信息安全防護(hù)管理
1.網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)管理。
關(guān)閉不必要的應(yīng)用、服務(wù)、端口;定期更新賬戶口令;定期清理病毒木馬，使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描、病毒木馬檢測(cè)。有效配置設(shè)備安全策略;使用安全設(shè)備防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)。
2.門戶網(wǎng)站安全管理。
管理系統(tǒng)管理賬戶和口令，清理無(wú)關(guān)賬戶，防止出現(xiàn)空口令、弱口令和默認(rèn)口令;關(guān)閉不必要的端口，停止不必要的服務(wù)和應(yīng)用，刪除不必要的鏈接和插件;刪除臨時(shí)文件，防止敏感信息泄露;建立信息發(fā)布審核制度;使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描、木馬檢測(cè)。
3. 電子郵箱安全管理。
不允許非本部門人員特別是無(wú)關(guān)人員使用郵箱;使用技術(shù)措施控制和管理口令，口令強(qiáng)度符合要求、定期更新。
4.移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備安全管理。
采取集中安全管理措施;配備必要的電子消磁或銷毀設(shè)備;非法使用非涉密信息系統(tǒng)和涉密信息系統(tǒng)。
(四)信息安全應(yīng)急管理
制定信息安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練培訓(xùn)。明確了應(yīng)急技術(shù)支援隊(duì)伍。重要數(shù)據(jù)和重要信息系統(tǒng)備份。上年度及本年度未發(fā)生信息安全事件。
(五)信息安全教育培訓(xùn)
開展信息安全和保密形勢(shì)教育及警示教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員積極參加信息安全基本技能培訓(xùn)。
三、自查中發(fā)現(xiàn)的不足和整改意見(jiàn)
根據(jù)監(jiān)督檢查中的具體要求，在自查整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些不足，同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際，今后要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
(一)培訓(xùn)教育時(shí)間不夠。
因單位業(yè)務(wù)工作量大，專業(yè)性強(qiáng)，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容廣泛，在信息安全培訓(xùn)教育上安排的時(shí)間仍顯不足，一些專業(yè)技術(shù)問(wèn)題還不夠清楚。下一步，將更加有效地安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間。
(二)信息系統(tǒng)安全工作的水平還有待提高。
對(duì)信息安全的管護(hù)水平還不夠高，提高安全工作的現(xiàn)代化水平，有利于我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的防范和保密工作。設(shè)備維護(hù)、更新及時(shí)。要加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)，針對(duì)信息技術(shù)的飛快發(fā)展的特點(diǎn)，要加大更新力度。
(三) 經(jīng)費(fèi)不足。
因工作經(jīng)費(fèi)緊張，投入不足，下一步將合理安排，加大工作經(jīng)費(fèi)投入。
四、整改后取得的成效
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把信息安全檢查工作列入了重要議事日程，并及時(shí)成立了信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了檢查責(zé)任人，組織制定了檢查工作計(jì)劃和檢查方案，對(duì)檢查工作進(jìn)行了安排部署，確保了檢查工作的順利進(jìn)行。針對(duì)自查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，我們安排了更多的有效時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)的信息安全知識(shí)，加強(qiáng)信息安全教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)信息技術(shù)人員安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力;同時(shí)，加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，密切監(jiān)測(cè)，隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故;針對(duì)信息技術(shù)飛快發(fā)展的特點(diǎn)，做到更新及時(shí)，對(duì)重要文件、信息資源做到及時(shí)備份，數(shù)據(jù)恢復(fù)，并加大了信息安全系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)費(fèi)投入。
整改之后我局信息系統(tǒng)得到了更好的維護(hù)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求，積極完善各項(xiàng)安全制度、充分加強(qiáng)信息化安全工作人員教育培訓(xùn)、全面落實(shí)安全防范措施、全力保障信息安全工作經(jīng)費(fèi)，信息安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低，應(yīng)急處置能力得到切實(shí)提高，保證了我局信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
檢查整改報(bào)告 篇14
根據(jù)公司安全管理的要求，我們對(duì)x學(xué)校的所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了自查自糾，消除了安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改�，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)高壓配電房的管理與維護(hù)
1、保持高壓配電房室內(nèi)地面、門窗、玻璃的清潔，并安排值班人員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。
2、設(shè)備進(jìn)行雙重編號(hào)。
3、高壓設(shè)備每半年進(jìn)行一次試檢，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
4、已向總務(wù)處申購(gòu)防電纜溝、換氣扇、空調(diào)洞小動(dòng)物的設(shè)施材料，材料到位及時(shí)整改。
5、已向?qū)W校申請(qǐng)安裝固定電話，批準(zhǔn)后及時(shí)安裝。
6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。
7、建立了二十四小時(shí)值班制度，加強(qiáng)值班巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二、強(qiáng)化水泵房的管理與維護(hù)
1、加裝了避雷設(shè)備，防止外界因素對(duì)設(shè)備造成不必要的損失。
2、定期檢測(cè)各管道的抗壓能力，更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。
3、堅(jiān)持了每?jī)芍苓M(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)更換石棉繩、緩沖墊，對(duì)電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。
4、改造了蓄水池，加裝了水位保護(hù)器，更換了浮球閥，并每周一對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)。
5、定期清洗蓄水池，保證水質(zhì)的清潔;每周對(duì)水泵房進(jìn)行一次大掃除。
三、加強(qiáng)公共區(qū)域的管理與維護(hù)
1、對(duì)各棟教學(xué)樓，宿舍每層配電間及公共區(qū)域配電設(shè)施的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、每?jī)蓚�(gè)月進(jìn)行一次熱水管道的檢查，檢查類容包括：屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚，對(duì)各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。
3、每?jī)蓚�(gè)月對(duì)全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并解決。
四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)
1、在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用，及時(shí)通知施方領(lǐng)導(dǎo)，禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。
2、學(xué)校周圍圍墻較低，部分圍墻間隔太遠(yuǎn)，學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻，積極聯(lián)系校方，并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。
3、及時(shí)修補(bǔ)和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。
4、針對(duì)學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀，要求施工人員佩戴通行證，進(jìn)出機(jī)動(dòng)車按學(xué)校規(guī)定行使，不得超速和亂停亂放。
同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案，并存檔，以便在緊急情況下保護(hù)設(shè)施設(shè)備。
檢查整改報(bào)告 篇15
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)幼兒園的安全工作，切實(shí)保障全體師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全，維持幼兒園正常的教育教學(xué)秩序，在接到有關(guān)文件通知后，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織全體員工對(duì)全園進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全排查。現(xiàn)將此次排查情況及解決的辦法匯報(bào)如下：
一、高度重視精心組織認(rèn)真落實(shí)
幼兒園的安全責(zé)任特別重大，安全工作時(shí)刻不能松懈。校園安全涉及到千家萬(wàn)戶，牽涉到社會(huì)穩(wěn)定。一是多渠道宣傳，提高家長(zhǎng)、工作人員的安全意識(shí)；二是做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。三是健全組織，簽定責(zé)任書，落實(shí)了責(zé)任制。四是排查全面，檢查細(xì)致，及時(shí)整改。
二、幼兒園內(nèi)部制度建設(shè)完善
制訂了《晨檢制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《接送交接制度》、《安全定期檢查制度》、《安全教育制度》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案》等制度，將責(zé)任落實(shí)到人。
三、學(xué)校重要設(shè)施、場(chǎng)所的安全狀況
1、房屋安全狀況良好，墻壁無(wú)裂縫，墻體無(wú)傾斜。
2、全面檢查用電線路，發(fā)現(xiàn)有部分插座高度不夠，已全面整改。
3、體育設(shè)備、設(shè)施使用正常。
4、門窗安全狀況良好。
5、幼兒園圍墻大門完好。
四、校園周邊治安安全狀況
校園周邊治安良好：設(shè)有交通安全警告語(yǔ)；周圍無(wú)嗓音、無(wú)污染、無(wú)小賣攤點(diǎn)。
五、安全教育落實(shí)情況
幼兒園要求孩子不單獨(dú)離開班級(jí)幼兒園、不吃陌生人或地上揀的東西、不倒爬滑滑梯等；安全案例和各種安全演習(xí)，例如：地震逃生演習(xí)、火災(zāi)疏散演習(xí)等提高孩子的安全自救能力。幼兒園通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、宣傳欄、家園欄等形式向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育，提高家長(zhǎng)的安全意思；將安全工作納入工作人員的考核，與工作人員的待遇掛勾、定期召開安全例會(huì)、對(duì)工作人員進(jìn)行消防、幼兒園安全常規(guī)等進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，作為安全教育素材，并與每個(gè)工作人員簽訂安全責(zé)任狀，全員樹立安全意識(shí)，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、幼兒園需要解決的問(wèn)題
1、在幼兒園門口的公路上修建減速帶。
2、幼兒園旁在房子，入園離園時(shí)應(yīng)該增派教師。
總之，安全工作的落實(shí)，并非階段性的，而是一件長(zhǎng)期的工作，我園要以這次安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步健全安全工作制度，深化管理，努力杜絕校園安全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。