監(jiān)理月工作總結(jié)(精選7篇)
監(jiān)理月工作總結(jié) 篇1
一、 工程進(jìn)度:
經(jīng)過兩辦全體人員的共同努力,各項目經(jīng)理部在7月份的工作中堅定信心,明確任務(wù),樹立緊迫感,弘揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),動員所有力量,全力以赴,抓住有利氣節(jié),掀起工程建設(shè)高潮。因此7月份各項目經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有實質(zhì)性的突破,總體工程進(jìn)度達(dá)到了要求,完成了計劃任務(wù)目標(biāo)。
1、完成合同情況:本月完成工作量269萬元,累計完成工作量743萬元,累計完成合同總價41%。其中№.1標(biāo)本月完成85萬元,累計完成工作量207萬元,累計完成本標(biāo)段合同總價41%;№.2標(biāo)本月完成66萬元,累計完成工作量198萬元,累計完成本標(biāo)段合同總價42%;№.3標(biāo)本月完成118萬元,累計完成工作量338萬元,累計完成本標(biāo)段合同總價42%。
2、完成計劃情況:全線完成本月計劃任務(wù)95.27%,其中№.1標(biāo)完成本月計劃任務(wù)100%,№.2標(biāo)完成本月計劃任務(wù)92.47%,№.3標(biāo)完成本月計劃任務(wù)93.33%。
3、完成主要工程數(shù)量:(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
二、工程質(zhì)量:
本月全線總體質(zhì)量基本達(dá)到規(guī)范要求,但各標(biāo)段仍然存在一些質(zhì)量問題,其中工作指令下達(dá)六次,主要原因:路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設(shè)計。以上質(zhì)量問題已經(jīng)現(xiàn)場整改。存在問題的主要原因是各標(biāo)段現(xiàn)場管理不到位,施工人員不穩(wěn)定,人員不到位,技術(shù)交底不徹底。
見后附:工程質(zhì)量檢測月報表
三、 試驗檢測情況:
本月無安全事故發(fā)生。
四、工程計量:
各標(biāo)段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進(jìn)行計量,計量總額為:278.1021萬元,實際支付232.0926萬元。其中№.1標(biāo)計量78.1494萬元,實際支付64.9076萬元,№.2標(biāo)計量98.0589萬元,實際支付81.9772萬元,№.3標(biāo)計量102.0160萬元,實際支付85.4078萬元。材料預(yù)付款支付總額為:143萬元。其中№.1標(biāo)40萬元,№.2標(biāo)38萬元,№.3標(biāo)65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為:375.0926萬元。其中支付№.1標(biāo)104.7076萬元,;№.2標(biāo)119.9772萬元,№.3標(biāo)150.4078萬元。
五、環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)的監(jiān)督
1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。
2、在施工過程中,監(jiān)督施工單位,不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護(hù)。
3、及時修復(fù)被毀壞的群眾便道和水利,搞好群眾關(guān)系。
六、安全生產(chǎn)和文明施工管理
1、督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機(jī)構(gòu)落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責(zé)任清楚,要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
2、嚴(yán)格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理每天下工地時,首先檢查施工單位的安全管理情況,每次召開會議都把安全工作列入議事日程,每月規(guī)定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查,對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機(jī)械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為,加大了檢查管理力度,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,預(yù)防外部事故發(fā)生。
七、下步工作打算:
在整個工程的監(jiān)理工作中,全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,按照事先監(jiān)理,事中監(jiān)督,事后檢驗的程序,即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴(yán)格審核,達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求及時批復(fù);事中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對合格的工程給予及時簽認(rèn),并同意下道工序施工,不合格工程返工重做;事后嚴(yán)格檢驗、檢測,對已經(jīng)完工的某一項工程及時組織有關(guān)人員檢測驗收,達(dá)到合格工程的給予計量,否則返工整改直至達(dá)到合格工程為止。
八、擬訂下月生產(chǎn)計劃
見后附:8月份生產(chǎn)計劃表
監(jiān)理月工作總結(jié) 篇2
20xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進(jìn)行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真, 有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,
以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。
20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。
監(jiān)理月工作總結(jié) 篇3
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。
二、要求施工單位對新進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試,以此增強(qiáng)工人的安全防范意識。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的`內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求,方可恢復(fù)該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等,為保證工人的人身安全,監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間,采取必要的預(yù)防措施。
六、加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修,嚴(yán)禁無證駕駛事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責(zé)令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機(jī)具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程,在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
監(jiān)理月工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間,七月過去了,來到了激情無限的八月,這個月天氣有點悶熱,但絲 毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情,在此, 總結(jié)過去一個月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下, 完成花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工 作,同時,結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計劃、質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述:
進(jìn)度方面:截止至 7.20 日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成, 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。
質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:
1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;
2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主 要集中在窗臺的位置及外墻;
3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進(jìn)度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;
4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤,上下口標(biāo)高不對,造成門窗安裝困難;
5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差, 砌塊缺角, 斷磚現(xiàn)象比較多;
6、在 113#~120#組團(tuán)中:
a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ,影響墻體的平整度和垂直度c、現(xiàn)場砌筑砂漿放 置時間過長, 砂漿硬化,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫撟龇ㄟ`反施工規(guī)范的要求;;
d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計圖紙材料使用的要求;
e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在;
f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;
g、在實測實量中,118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;
7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重,
工作總結(jié)
對工程質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。
安全文明方面:
1、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;
2、一期 30#樓現(xiàn)場鋸木 機(jī)無防護(hù)罩,存在較大安全隱患;
3、一期臨電存在亂存在拉接情況;
4、路面 泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;
5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒有做;
6、二期拆除物料沒有及時歸整;
7、二期塔吊基坑積水;
8、 個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去一個月的時間,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
監(jiān)理月工作總結(jié) 篇5
1.工程概況:三峽樞紐管理區(qū)江峽大道給水主干網(wǎng)改造綠化移植及恢復(fù)工程地處三峽壩區(qū)江峽大道,江峽大道全長8.5km,江峽大道兩側(cè)各類花壇、花鏡面積約10萬m2,移植喬木2700株,移植灌木9800m2、約12000株,栽植黃桷樹1735株,灌木及小喬木紫薇4142株,茶梅4053株,色塊及地被植物種植103683.9m2,草花更換120余萬盆。
2.在經(jīng)理部開展質(zhì)量月活動中,針對本工程質(zhì)量問題,項目監(jiān)理部采取措施予以整改。
1)部分喬木種植穴開挖質(zhì)量未達(dá)到規(guī)范要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位返工,滿足喬木種植穴規(guī)范要求,經(jīng)檢查鑒定,全部達(dá)到要求。
2)部分灌木苗木規(guī)格未達(dá)到設(shè)計要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購合格苗木,累計清退灌木3000余株。
3)部分常綠喬木土球規(guī)格未達(dá)到規(guī)范要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購合格苗木,累計清退喬木160余株。
4)種植植物缺乏養(yǎng)護(hù),部分新栽植物未加以適度修剪,導(dǎo)致植物地上地下部分未達(dá)到生長平衡狀態(tài),加之夏旱澆水不足,致使黃桷樹、紫薇成活率偏低;觀花植物生殖生長強(qiáng)于營養(yǎng)生長,秋雨季致植物秋稍徒長枝生長旺盛也未進(jìn)行適度修剪;部分路段花壇雜草叢生,影響植物正常生長。糾其原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位制定養(yǎng)護(hù)方案,付諸實施,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
監(jiān)理月工作總結(jié) 篇6
一、工程概況:
工程名稱:
投資方:
工程項目法人:
工程設(shè)計單位:
工程施工單位:
工程監(jiān)理單位:
工程調(diào)試單位:
建設(shè)工期:
二、監(jiān)理項目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開安全周例會,對每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評價,對下周安全工作進(jìn)行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺帳,通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。
三、項目安全管理工作亮點:
1、安全組織保證體系健全:電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開,會議對電廠安委會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任,會議對電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間,安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議,對上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門,按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時,施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點,制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊,手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明;電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場前安全考試,業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,對施工單位的進(jìn)場安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要求施工單位在每周安全周報上填報進(jìn)場人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動,利用安全活動月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動,提高了作業(yè)人員的安全意識,增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進(jìn)行檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,參建單位的項目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,積極參與工程施工過程的火險撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響,特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響,包括兩次臺風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),對存在的問題進(jìn)行修補(bǔ),不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理:電廠一期工程(2x1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報審爆破方案,對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬個,使用炸藥998.3噸,12.15萬發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,針對起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確,起重機(jī)械驗收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對起重機(jī)械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進(jìn)行報審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,要求施工單位報審專項施工方案,要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報審,作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,起重機(jī)械安裝、拆卸方案報審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。電廠大型起重機(jī)械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開工前制定了電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,對電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實,有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范:電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對安全信息管理思路較清晰,對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,要求施工單位每周上報安全周報,對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲:電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
監(jiān)理月工作總結(jié) 篇7
工 程 質(zhì) 量 評 估 報 告 (單位工程)
建設(shè)單位:淮安中南世紀(jì)城房地產(chǎn)有限公司
設(shè)計單位: 承包單位:監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日 期:
江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制
淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓
竣工驗收監(jiān)理總結(jié)
一、工程概況:
工程名稱:淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓工程
工程地點:淮安市新城區(qū)寧連一級公路和京杭大運河交叉西南角 建設(shè)單位:淮安中南世紀(jì)城房地產(chǎn)有限公司
設(shè)計單位:南京金宸建筑設(shè)計有限公司;
勘察單位:海門市建筑設(shè)計研究院有限公司;
施工單位:浙江梯梯建設(shè)有限公司 ;
監(jiān)理單位:江蘇地元項目管理有限公司
淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓工程,面積約46000M,
耐火等級為一級,設(shè)計使用年限為50年。剪力墻結(jié)構(gòu),建筑抗震設(shè)防烈度為七度。共計18層,地下室2層、樁基礎(chǔ),工程開工時間:20xx年11月15日,工程竣工時間:20xx年7月14日。
該工程在施工前我公司在工程質(zhì)量上建立了完整的管理體系;所有的'材料進(jìn)場檢查其質(zhì)保書,并進(jìn)行抽樣檢測合格后方可進(jìn)行使用,項目部施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙交底并進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí),施工中從每個檢驗批、每個工種抓起,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、 國家有關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文
2、 圖紙設(shè)計及其變更文件
3、 現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范
4、 建設(shè)工程合同文件
三、監(jiān)理工作方法
1、旁站監(jiān)督:
從土方回填、砼澆筑、防水卷材鋪貼等進(jìn)行全過程跟蹤旁站監(jiān)理,并認(rèn)真填寫旁站記錄。
2、測量:
施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查,對軸線、垂直度、層高、總高度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制,不符合要求不得施工。
3、試驗:
對所有進(jìn)場材料均督促施工單位按規(guī)范要求見證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場使用。砼試壓塊、砂漿試塊、鋼筋焊接接頭等均按要求進(jìn)行抽樣送檢。
4、指令文件:
在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單。
5、質(zhì)量監(jiān)控程序:
規(guī)定雙方遵守質(zhì)量監(jiān)督程序,按規(guī)定程序工作,嚴(yán)格工序報驗制度,上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得進(jìn)行隱蔽施工,分部、分項工程未經(jīng)驗收評定合格不得進(jìn)行后續(xù)施工。
四、監(jiān)理工作成效:
。ㄒ唬┕こ藤Y料情況
1、隱蔽工程驗收記錄:
隱蔽工程驗收,按規(guī)定要求進(jìn)行檢查驗收,資料齊全。
2、結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料:
。1)砼試件按規(guī)定見證取樣、留置同養(yǎng)及標(biāo)養(yǎng)試塊,經(jīng)檢測全部合格。
。2)砂漿試件按規(guī)定見證取樣、留置標(biāo)養(yǎng)試塊,經(jīng)檢測全部合格。
(2)屋面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;
(3)有防水要求的樓地面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;
。ǘ┓植框炇涨闆r:
1、基礎(chǔ)分部:地基處理、土方、砼,基礎(chǔ)砌體合計4個子分部符合要求,資料齊全;
2、主體結(jié)構(gòu)分部:包括砼、砌體、結(jié)構(gòu)合計2個子分部,符合要求,資料齊全;
3、裝飾裝修分部:包括地面、抹灰、門窗、吊頂、涂料、飾面板(磚)、細(xì)部合計7個子分部,符合要求,資料齊全;
4、屋面分部:包括涂膜防水屋面、剛性防水、平瓦屋面,合計3個子分部符合要求,資料齊全;
5、建筑電氣分部符合要求,資料齊全;
6、給排水分部符合要求,資料齊全;
7、通風(fēng)分部符合要求,資料齊全。
(三)觀感質(zhì)量檢查:
業(yè)主、監(jiān)理、施工方對工程觀感進(jìn)行現(xiàn)場檢查,評定為合格。
。ㄋ模┻M(jìn)度控制
實際工期從XX年XX月XX日開始至XX年XX月XX日為止。
五、監(jiān)理結(jié)論:
1、工程包括的所有分部(子分部)均驗收合格;
2、質(zhì)量控制資料齊全;
3、該工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能檢測資料完整;
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
5、觀感質(zhì)量經(jīng)驗收評定為合格。
監(jiān)理部經(jīng)研究認(rèn)為該工程可以評為合格工程
江蘇地元項目管理有限公司中南世紀(jì)城1.1期監(jiān)理部
XX年XX月XX日