就業(yè)目標責任書（精選19篇）
就業(yè)目標責任書 篇1
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)
乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人)。
一、 管理目標和人員配備
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務(wù)管理(會務(wù)、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理)，負責對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：
1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊)。
2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。
3、負責公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。
5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。
7、協(xié)助公司各項經(jīng)濟責任制考核工作，參與經(jīng)濟責任制修訂、審查工作，完善分配制度、工作制度;
8、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統(tǒng)計，辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)，辦理各種假期備案;
9、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓、考試及職稱申報工作;
10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待; 13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務(wù)做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導交辦的其它各項臨時工作。 二、 責任人的權(quán)利
為保證上述管理目標的實現(xiàn)，責任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下： 1、 人事管理權(quán)
1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。 3) 工資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 2、管理決策權(quán)
1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。
2) 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權(quán)
1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2) 申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
三、責任人的義務(wù) 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報。 3) 確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。
4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。
7)匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。
9) 保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。 三、工作內(nèi)容和工作標準及考核指標
六、 責任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。
甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司
代表人(簽字)：
日 期：
乙方：綜合辦公室 責任人(簽字)： 日 期：
就業(yè)目標責任書 篇2
一、基本情況：
姓名： 任課班級： 主任教科目：
二、崗位目標：
1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務(wù)能力。
2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、遵守學校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。
4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。
5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。
6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設(shè)計目的。
7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導和轉(zhuǎn)化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。
8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結(jié)教育教學經(jīng)驗，每學期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文
9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
10、嚴格要求學生，要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長、愛好。
11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。
12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
13、服從學校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。
14、禮貌接待家長，學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。
15、按時組織放學，靜校后不得留置學生，未經(jīng)學�；虍敯囝I(lǐng)導同意，不得私自組織活動。 16、教育教學效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求�？疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學。
責任人簽名： 校長簽名：
年 月 日
就業(yè)目標責任書 篇3
為扎實推進xx鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標任務(wù)。根據(jù)各村實際情況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對幫扶干部目標責任書：
一、目標任務(wù)
以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點幫扶時間
20xx年x月至20xx年x月
幫扶主要對象
20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方責任幫扶干部責任：
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目，協(xié)調(diào)落實扶貧資金，并指導貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項目提供資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風險意識。
6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學有經(jīng)濟困難的給予支持和幫助。
7、如未能實現(xiàn)目標任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶責任：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監(jiān)督，嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計劃完成到戶任務(wù)。
6、自覺履行一個公民的義務(wù)，爭做農(nóng)村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾，下年度幫扶責任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。
四、獎懲辦法
1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優(yōu)。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動參與。
本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。
幫扶責任人簽名(手印)： 被幫扶貧困戶簽名(手印)：
二〇一六年一月
就業(yè)目標責任書 篇4
為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱：____________________
二、工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為__________。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展QC攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰
6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
三、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
A、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
B、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—20xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 項目經(jīng)理(簽章)：__________
經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
就業(yè)目標責任書 篇5
為強化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與科室簽訂以下目標管理責任書：
1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2、科室應服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3、醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M、私自購進藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴重者，當事人予以解聘;觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。
4、醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔。科室所做宣傳需尊重科室，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。
5、醫(yī)院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修，保養(yǎng)時，應取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔維修的成本費用比例。科室在原有基礎(chǔ)上需要進行設(shè)備更新，開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。
6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。
7、科室就承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用。
8、醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。
9、科室需嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。
10、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。
11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔全部責任。
12、科室在診療活動中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。
13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
14、科室應按照上述目標責任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。
15、科室目標科室責任書暫定為一年。
16、此責任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
就業(yè)目標責任書 篇6
為保障公司總體安全生產(chǎn)目標的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責，結(jié)合物業(yè)公司各崗位的實際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標責任書。
一、目標
1、嚴格遵守*公司各項安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，實現(xiàn)公司全員(包括外協(xié)服務(wù)人員)安全零事故、零傷亡的目標。
2、組織實施公司級全員安全教育年度培訓率100%。
3、組織公司級安全會議、公司級突發(fā)事故應急預演全面達標。
4、配合公司經(jīng)理完成本公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生總體目標。
二、責任內(nèi)容
1、自覺遵守公司各項安全規(guī)章制度，按照公司經(jīng)理指示，結(jié)合物業(yè)公司各部門、各崗位實際工作內(nèi)容，不斷建立、完善現(xiàn)有各項安全規(guī)章制度，保證制度的約束性、實效性、可操作性。
2、 在日常工作中協(xié)調(diào)、配合各管理站做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
3、積極組織實施公司級安全教育培訓，指導、監(jiān)督各管理站各項安全培訓工作、安全檢查工作的順利開展和安全會議的順利召開。
4、根據(jù)公司經(jīng)理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級安全會議，積極組織實施公司級突發(fā)事故應急預演。
5、配合公司經(jīng)理對各部門、各管理站開展公司級安全工作檢查，并做好相應的記錄、統(tǒng)計工作。
6、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實防火、防盜工作，確保用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
三、考核與獎懲
(一)考核方式
按照**公司級安全檢查，物業(yè)公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級考核。
(二)獎懲
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。
四、本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自X年1月1日至X年12月31日，公司經(jīng)理與辦公室管理人員各執(zhí)一份。
X年XX月XX日
就業(yè)目標責任書 篇7
以貫徹落實黨的兩會精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進一步加強轄區(qū)安全工作管理，強化安全措施，以“安全第一，預防為主”為目標，預防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責任，增強安全意識，以構(gòu)建和-諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會與轄區(qū)社會單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和-諧社區(qū)簽定安全目標責任書：
一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決議》及各項安全生產(chǎn)法、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署。
二、加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查(并做好檢查記錄)及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
三、社會單位、物業(yè)主要負責人對區(qū)域安全工作全面負責，落實安全生產(chǎn)管理人員，明確責任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報處理。
四、負責單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強安全防范意識的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。
五、認 真完成社區(qū)居委會布置的各項安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，按要
求完成各項安全隱患整治，抓好租賃攤點、門面的安全防范工作。
六、積極參與相關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，做好本單位內(nèi)消防安全檢查，組建專兼職應急救援隊伍，并組織演練。
七、做好信息統(tǒng)計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，并認真落實安全生產(chǎn)工作部署。
八、此責任書一式兩份，有效期三年。
社會單位 xx社區(qū)居委會
簽字： 簽字：
年 月 日
就業(yè)目標責任書 篇8
《__集團DZ公司20__年度經(jīng)營目標責任書》
為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會計報表。(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料
就業(yè)目標責任書 篇9
根據(jù)公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、 業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負責銷售區(qū)域：
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán) ，全面負責公司在 區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：
基本任務(wù)：回款 萬元，開新發(fā)客戶 家; 注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限： 天
自 年 月 日 點至 年 月 點
六、業(yè)務(wù)人員職責和義務(wù)
1、職責：
A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務(wù)指標;
B、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
D、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
E、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術(shù)支持服務(wù);
F、負責公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;
C、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪 + 績效+ 補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算; (2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!
出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準
按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!
(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)： 部門主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)： 日 期：
就業(yè)目標責任書 篇10
為貫徹落實國家《水污染防治行動計劃》、《山東省落實<水污染防治行動計劃>實施方案》，扎實推進德州市水污染防治工作，德州市人民政府與樂陵市人民政府簽訂20xx年度水污染防治工作目標責任書。
一、目標要求
主要河流馬頰河南杜橋、德惠新河紀王橋、漳衛(wèi)新河大徐橋等斷面優(yōu)于省規(guī)定的20xx年目標要求。境內(nèi)水體躍馬干渠達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》Ⅴ類標準，徹底消除轄區(qū)污水直排口。
二、責任主體
樂陵市人民政府在本轄區(qū)水污染防治工作中負主體責任，政府主要負責人為直接責任人。
三、工作任務(wù)
(一)重點工作。
1.制定轄區(qū)落實國家水污染防治行動計劃工作方案和所在流域控制單元達標方案。方案中將治污目標任務(wù)逐一落實到有關(guān)部門、排污單位，明確防治措施及完成時限。20xx年7月底前完成，向德州市人民政府備案，并向社會公布。(德州市環(huán)境保護局牽頭督導)
2.依法淘汰轄區(qū)落后產(chǎn)能。落實年度落后產(chǎn)能淘汰方案。(德州市經(jīng)濟和信息化委員會牽頭督導)全面排查裝備水平低、環(huán)保設(shè)施差的小型工業(yè)企業(yè)，20xx年底前全部取締不符合產(chǎn)業(yè)政策的小型造紙、制革、印染、染料、煉焦、煉硫、煉砷、煉油、電鍍、農(nóng)藥、淀粉、魚粉、石材加工等嚴重污染水環(huán)境的生產(chǎn)項目。(德州市環(huán)境保護局牽頭督導)
3.推進轄區(qū)黑臭水體治理。以解決污水直排環(huán)境和垃圾沿河堆放問題為重點，采取控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復等技術(shù)制定建成區(qū)黑臭水體整治計劃。20xx年底前制定完成并向社會公布。(德州市城市管理行政執(zhí)法局牽頭督導)
4.制定轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)劃定方案。20xx年底前制定完成并向社會公布。(德州市畜牧獸醫(yī)局牽頭督導)
5.加強轄區(qū)水環(huán)境安全。20xx年，轄區(qū)開展環(huán)境風險調(diào)查和評估，建立重點風險源清單，開展健康風險評估。編制完成轄區(qū)現(xiàn)有高風險企業(yè)或倉儲設(shè)施風險源清單和轉(zhuǎn)移搬遷年度計劃。制定和完善轄區(qū)水污染事故應急處置預案。(德州市環(huán)境保護局牽頭督導)
6.規(guī)范轄區(qū)飲用水源地建設(shè)。20xx年底前，按照《飲用水水源保護區(qū)標志技術(shù)要求》(HJ/T433-20xx)規(guī)定，在樂陵市碧霞湖水庫飲用水水源保護區(qū)的邊界設(shè)立明確的地理界標和明顯的警示標志，拆除或者關(guān)閉飲用水水源保護區(qū)內(nèi)的違法排污口和建設(shè)項目。(德州市水利局、德州市環(huán)境保護局牽頭督導)
7.完成轄區(qū)水環(huán)境問題源解析。在全面監(jiān)測的基礎(chǔ)上，針對地表水22項全指標達標，查找分析轄區(qū)水環(huán)境污染的來源、因素，完成轄區(qū)水環(huán)境問題源解析報告。20xx年底前完成，并報德州市環(huán)境保護局備案。(德州市環(huán)境保護局牽頭督導)
(二)重點項目。
完成樂陵市循環(huán)經(jīng)濟示范園污水處理廠及其配套管網(wǎng)工程，樂陵市循環(huán)經(jīng)濟示范園人工濕地項目，樂陵市黑臭水體綜合整治及老城區(qū)雨污分流工程(一期)，示范園污水處理廠出水進德惠新河前、躍馬河張瑟家橋閘、前進溝入馬頰河閘河流水質(zhì)自動站等4項重點項目。具體見附件。
四、考核評價
(一)德州市政府組織于20xx年1月份對目標責任書執(zhí)行落實情況進行考核，考核結(jié)果列入黨委、政府科學發(fā)展綜合考評體系，同時作為水污染防治相關(guān)資金分配的參考依據(jù)。
(二)水環(huán)境質(zhì)量逐年改善是區(qū)域發(fā)展的約束性要求。對完成目標任務(wù)的，給予表彰獎勵;對實施較差的，約談縣市區(qū)政府及其相關(guān)部門，實施建設(shè)項目從嚴審批;對整改意見落實不積極、水環(huán)境質(zhì)量排名靠后的，取消參加國家、省和市評優(yōu)創(chuàng)先的評選資格。
(三)嚴格落實黨政同責、一崗雙責和終身追責。對因工作不力、履職缺位等導致未能有效應對水環(huán)境污染事件的，以及干預、偽造數(shù)據(jù)和沒有完成年度目標任務(wù)的，將依法依紀追究有關(guān)單位和人員責任。對不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策，造成嚴重后果的領(lǐng)導干部，視情節(jié)輕重，給予組織處理或黨紀政紀處分，已經(jīng)離任的也將終身追究責任。
本責任書一式兩份，德州市人民政府和樂陵市人民政府各存一份。
二○一六年一月
就業(yè)目標責任書 篇11
一、根據(jù)公司決定，聘請為車間主任，負責車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。
二、工作內(nèi)容：
做好車間全面管理工作(包括車間制度建設(shè)、會議組織、人員考核以及對各車間產(chǎn)品生產(chǎn)完成、品質(zhì)達成、安全管理等)。
三、考核及獎勵方式：
四、本任務(wù)目標責任書作為《勞動合同書》的補充部分，具有同等法律效力。
五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
公司負責人(公章)： 目標責任人：
時間： 時間：
就業(yè)目標責任書 篇12
甲方：
乙方：
為充分調(diào)動公司管理人員工作積極性，確保公司下達給______________中心的年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，簽訂此目標責任書，以明確雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)。本責任書一式兩份，一經(jīng)簽字，即對雙方形成承諾，應嚴格遵守。
一、 目的
在公司以中心負責制的垂直管理模式下，要求中心總監(jiān)對自己管理中心負責，要充分調(diào)動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘人員潛力;強化管理執(zhí)行力度和目標實現(xiàn)效率;簡歷公司對所屬部門的經(jīng)營目標責任考核體系，增強員工的目標責任意識。
二、 考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。
三、 甲方的權(quán)利和義務(wù)
(一) 甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障;
(二) 甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會;
(三) 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行監(jiān)督、檢查并提出改進意見;
(四) 甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核，有權(quán)在乙方業(yè)績長時間未能達成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執(zhí)行，嚴重時撤換中心負責人。
四、 乙方的權(quán)利和義務(wù)
(一) 乙方應嚴格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度、流程;
(二) 乙方應嚴格遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定，履行保密職責，加強職業(yè)道德;
(三) 乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責，并依據(jù)審核過的公司_______年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作;
(四) 乙方應在計劃年度內(nèi)完成全部工作指標;
(五) 乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經(jīng)營管理活動相關(guān)的各項文件和資料，包括：
1、月度、季度、年度各項工作計劃執(zhí)行情況分析報告;
2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;
3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;
4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;
5、考核當月未完成的，乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由，并拿出切實可行的改進方案;
五、 工作獎懲
(一) 薪資標準：年薪為___________，其中月度固定發(fā)放________，績效考核工資發(fā)放_______，年度考核發(fā)放___________;(為具體數(shù)字)
(二) 工作獎勵：
1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;
2、完成挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的_______，并獎勵個人7天國內(nèi)游、額外帶薪年假5天;
3、完成超越性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內(nèi)游、額外帶薪年假7天;
4、完成夢想性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游7天、額外帶薪年假10天。
(三) 日常管理依據(jù)公司各項管理制度執(zhí)行;
六、 責任考核指標：
(一) 營銷費用率控制率;
(二) 授信貨款回收率;
(三) 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);
(四) 年度培訓計劃完成率;
(五) 銷售計劃達成率;
(六) 核心產(chǎn)品銷售占比;
(七) 產(chǎn)品利潤率;
(八) 下屬無重大違紀行為;
七、 各階段考核指標
(一) 基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標考核
1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);
2. 授信貨款回收率達到_______;
3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;
4. 年度培訓計劃完成率達到______________;
5. 銷售計劃達成率達到_________________;
6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;
7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;
8. 下屬無重大違紀行為;
(二) 挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標考核
1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);
2. 授信貨款回收率達到_______;
3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;
4. 年度培訓計劃完成率達到______________;
5. 銷售計劃達成率達到_____________;
6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;
7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;
8. 下屬無重大違紀行為;
(三) 超越性戰(zhàn)略目標考核
1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);
2. 授信貨款回收率達到_______;
3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;
4. 年度培訓計劃完成率達到______________;
5. 銷售計劃達成率達到_________________;
6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;
7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;
8. 下屬無重大違紀行為;
(四) 夢想性戰(zhàn)略目標考核
1. 營銷費用率控制在___________以內(nèi);
2. 授信貨款回收率達到_______;
3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;
4. 年度培訓計劃完成率達到______________;
5. 銷售計劃達成率達到_________________;
6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到___________;
7. 產(chǎn)品利潤率不低于___________;
8. 下屬無重大違紀行為;
八、 附則
(一) 本責任書未盡事項由甲乙雙方協(xié)商解決，必要時可生成文本，作為附件等同本協(xié)議效力;
(二) 本責任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效，考核期結(jié)束后自動失效;
(三) 本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
九、 其他雙方約定事項可另附文本。
甲 方： 乙 方：
簽訂日期： 簽訂日期：
就業(yè)目標責任書 篇13
根據(jù)《學校目標管理考核評估暫行辦法》精神，結(jié)合工會工作實際，制定本目標任務(wù)書。
一、工會工作現(xiàn)狀分析
一年來，學校工會工作取得了一些成績，我們在加強民主建設(shè)、推行校務(wù)公開、推進學校以法辦學、落實知情權(quán)、參與權(quán)等方面有了較大提升，但在工會更新觀念、工作創(chuàng)新等方面還存在著一些不足，今后我們將努力學習先進經(jīng)驗，積極求新求異，努力使工會工作再上新臺階。
二、20xx年工會工作總體目標
以黨的科學發(fā)展觀重要思想為指導，深入貫徹黨的和中國工會精神，堅持實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校的中長期發(fā)展目標，切實履行工會的“維護、建設(shè)、參與、教育”等職能。積極推進自身建設(shè)，大力增強工會工作活力，充分調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，積極營造文明、和諧、平安的校園氛圍，為學校改革和科學發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、具體工作目標
1.認真學習科學發(fā)展觀，用先進的思想理念指導工會工作。
2.堅持民主管校、治校，堅持教代會制度，
3.加強校務(wù)公開，推進民主建設(shè)
4.積極維護教工權(quán)利，努力提高教工的福利待遇，組織教職工開展豐富多彩的文藝體育活動，活躍教工的業(yè)余文化生活，促進教職工的身心健康發(fā)展。
5.認真落實《北門小學教師崗位大練兵活動實施方案》
四、完成工作所采取的具體措施
1.為切實維護廣大職工的合法權(quán)益，我們定期向教工征求意見，督促教工積極參政議政，引導教工關(guān)心學校的重大事務(wù)，定期召開教代會，學校的一些重大決策通過教代會形式加以貫徹落實。
2.新的一年，我們將加大對于教學、學生管理、后勤服務(wù)、財務(wù)制度和財務(wù)支出等諸多方面以網(wǎng)絡(luò)、專欄等方面的宣傳力度，讓學校各項工作更加公開、透明，從而使學校更加法制化、民主化。
3.三.八婦女節(jié)，組織女教師參加市教育工會組織的各項活動，對于女性教工工作生活中存在的問題給予關(guān)心照顧，組織女教工體檢。
4.走訪退、離休老職工，對于他們在生活中存在的困難給予關(guān)心照顧，在政策許可的前提下，在重陽節(jié)發(fā)放慰問金或者或者召開座談會。
5.建立健全困難職工檔案，實現(xiàn)微機動態(tài)管理。按要求定期向教育總工會特困職工援助中心報送有關(guān)困難職工的最新數(shù)據(jù)。
6.健全工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會組織。做好女職工勞動保護條例的貫徹實施和女職工權(quán)益維護工作。
7.與學校職能處室協(xié)作，督促協(xié)調(diào)組織好各項大練兵活動。
五、目標達成的標志
1.積極舉辦教職工文體活動，豐富教職工業(yè)余生活。
2.積極組織教職工參加市級崗位大練兵競賽活動。
3.利用重大節(jié)日組織女教工以及全體教工體檢，為困難職工解決實際困難。
4.學期內(nèi)未發(fā)生重大責任事故。
5.爭取完成局總工會布置的各項任務(wù)。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
就業(yè)目標責任書 篇14
有限公司(以下簡稱甲方)：
商務(wù)酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：
一、責任事項：
1、常州市通達公路養(yǎng)護工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展，公司任命馬國強經(jīng)理管理清源商務(wù)酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經(jīng)營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。
2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。
3、管理與財務(wù)制度：
①一切要按勞動法和公司規(guī)定的原則進行考核員工;
�、诰频晁虚_支需經(jīng)財務(wù)部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買;
③超過經(jīng)營性支出的500元以上開支均由財務(wù)部統(tǒng)一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將進行處罰;④酒店的營業(yè)性支出由馬經(jīng)理進行審核按簽訂合同執(zhí)行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;
⑤酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財務(wù)等人員一并列由乙方進行管理[會計、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛(wèi)]，所有人員必需服從乙方的管理;
二、責任指標 ：
(一)、經(jīng)營指標
1、營業(yè)收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業(yè)額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。
2、經(jīng)營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。
(二)、管理指標
1、年度管理考核指標：
(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。
(2) 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達標率96%(客房、餐飲、公共區(qū)域)。
(3) 食品安全質(zhì)量控制合格率100%。
(4) 入職員工培訓率100%。
(5) 員工流動率不超過30%。
(6) 員工滿意率達到80%。
(7) 員工儀容儀表合格率達到98%
(8) 顧客滿意度達到90%。
(9)員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化(制度政策)、服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識(技能)。
(10)服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。
(11)年度應收帳款余額：不高于年收入1.5%。
(12)逾期應收帳款比率不高于應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協(xié)議及個人擔保的回款時間考核)。
(13)資產(chǎn)維護：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。
三、年度安全管理考核獎懲。
�、� 年度安全質(zhì)量控制指標，內(nèi)部安全管理指標達標，獎勵__ 元。
�、谀甓裙芾砜己酥笜擞幸豁棽贿_標扣除獎金1000元，以此類推。年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全事故，或重大內(nèi)部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。
③發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責任追究外，根據(jù)責任大小，賠償事故損失，對經(jīng)理及相關(guān)責任人扣發(fā)當年獎金20%-100%。
四、年終績效獎金：
1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結(jié)果為基數(shù)，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數(shù)額。
2)年終凈利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數(shù))：
(1) 年任務(wù)為虧損額在50萬元以內(nèi)，超過60萬元虧損不派發(fā)年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。
(2)年度目標任務(wù)每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.
(3)年度目標任務(wù)每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。
五、其它。
1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：簽： 簽訂日期：
乙方：簽： 簽訂日期：
就業(yè)目標責任書 篇15
為充分調(diào)動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據(jù)公司之實際管理要求和實踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內(nèi)容如下：
一、 本責任書適用之職位范圍：
本責任書應用管理處主任、管理員之任務(wù)。
二、 本責任書考評形式：
考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進行一次，采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。
叁、 本責任書之考評專案：
責任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。
四、 崗位目標責任書之內(nèi)容：
堅決服從公司領(lǐng)導之安排，認真學習物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細則如下：
1、 要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務(wù)的思想。
2、 要切實熟練掌握好責任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責任區(qū)的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應與保安隊長協(xié)商后上報公司領(lǐng)導審核確定，其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導審核確定)。
3、 要熟練掌握好責任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料)，且要有條理地進行整理歸檔。
4、 統(tǒng)籌監(jiān)控好責任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意(注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標準執(zhí)行)
5、 要及時組織人員修復損壞之樓宇及設(shè)施。
6、 按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復業(yè)主/住戶要求之維修。
7、 嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控，嚴防違章事件發(fā)生。
8、 嚴格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。
9、 確保責任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故停水電供應及公共設(shè)施之正常使用。
10、 確保責任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。
11、 嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。
12、 嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。
13、 嚴格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好有關(guān)記錄。
14、 有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時處理應即時處理，如確不能及時處理的，應要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進投訴)。
15、 不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢物。
16、 按公司之規(guī)定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。
17、 按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。
18、 積極做好本花園之宣傳工作，定時按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。
19、 認真積極地做好工作日記及周報表，按時按質(zhì)召開周務(wù)會。
20、 積極及時地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司(注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報告公司按指示處理)。
21、 要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機關(guān)查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽或利益之行為。
22、 認真審核水電工所抄之水電錶，準確率達100%，并按時上交公司。
23、 積極配合財務(wù)部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。
24、 認真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規(guī)定之要求。
25、 要積極主動管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導下達之臨時任務(wù)。
26、 要服務(wù)公司領(lǐng)導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導之行為。
X年XX月XX日
就業(yè)目標責任書 篇16
崗 位 目 標 責 任 書
(審計部)
一、基本信息：
部門： 審計部 姓名： 出生年月： 年 月 日 職務(wù)： 部門經(jīng)理 聘任期： 20__年1月1日 到 20__年12月31日
二、審計部工作范圍：
內(nèi)部審計通常分為經(jīng)營審計、績效審計、遵循性審計、質(zhì)量審計、財務(wù)控制審計、財務(wù)報表審計等。內(nèi)部審計工作范圍的界定是十分廣泛的，涉及集團公司經(jīng)營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門，都屬于其工作范疇。具體有以下各方面：
1. 對內(nèi)部控制制度是否健全、有效，是否符合國家相關(guān)的法律、政策，是否與其它有關(guān)制度起到相互制約相互監(jiān)督的作用進行審計。
2. 對財務(wù)計劃的編制和執(zhí)行情況進行審計。
3. 定期對所屬公司的資產(chǎn)、負債、損益情況進行審計。
4. 對涉稅事項進行審計，保障集團公司健康發(fā)展。
5. 對工程項目及其經(jīng)濟效益情況進行審計。
6. 對項目(或公司)負責人進行經(jīng)濟責任審計、離任審計。
7. 做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密。
8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務(wù)。
三、崗位職責、任務(wù)、流程及目標： 崗位職責：
負責整個集團公司的審計工作，完成集團公司審計任務(wù)，對集團公司經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督：
1. 主持審計全面工作;
2. 負責集團公司重點項目的審計;
3. 組織審計工作，協(xié)調(diào)審計工作關(guān)系;
4. 復核審計工作底稿，簽署審計報告;
5. 主管副總交付辦理的其他事務(wù)。
工作任務(wù)：
20__年度，審計部內(nèi)部審計項目安排的指導思想是：抓住三個重點，即：管理責任審計、合規(guī)責任審計、后續(xù)審計，以財務(wù)審計為基礎(chǔ)，以管理審計為重點，并在實施過程中密切關(guān)注內(nèi)部控制制度的完善性、有效性，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，努力為維護股東權(quán)益、提高公司經(jīng)營效率服務(wù)。審計項目包括常規(guī)性審計項目、重點審計項目和特殊審計項目。
常規(guī)性審計項目包括：
1. 下屬公司內(nèi)控制度審計：下屬公司是否嚴格執(zhí)行總部各項規(guī)章制度，是否建立健全內(nèi)部控制制度，已建立內(nèi)部控制制度是否有效執(zhí)行，執(zhí)行效果如何。
對于新成立的公司，審計部應考慮已積累的經(jīng)驗教訓，在新公司的部門設(shè)置、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進有一個良好的基礎(chǔ)和開端，為集團公司的發(fā)展注入新的活力。
2.下屬公司財務(wù)審計：20__年度財務(wù)報表的真實性、合法性，財務(wù)收支是否合規(guī)合法，債權(quán)債務(wù)是否明晰清楚，財務(wù)成果是否實事求是，各項開支是否執(zhí)行標準，費用支出是否
進行嚴格控制，單據(jù)是否真實規(guī)范。20__年度財務(wù)經(jīng)營狀況、預算完成情況預審，公司經(jīng)營活動中的合規(guī)責任審計。
3.努力推進全面預算管理制度的建立：實行全面預算管理制度的好處是，能夠?qū)崿F(xiàn)公司機制化和程序化管理、管理過程和管理結(jié)果的相結(jié)合，并且調(diào)動全員參與的積極性，從而全面提升整體經(jīng)營管理水平。在實際推行過程中，可考慮從一個公司做起來，積累經(jīng)驗，然后把成功的經(jīng)驗在集團公司內(nèi)推廣。
4. 后續(xù)審計：20__年度審計整改措施落實情況的后續(xù)跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計，安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標，實施相關(guān)后續(xù)審計程序，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事局和管理層報告這些措施，并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。
重點審計項目：
1.抓好下屬公司重點開發(fā)項目工程、銷售審計工作：對于集團公司20__年重點開發(fā)的項目，并對承包雙方簽訂的協(xié)議書或目標責任書核實經(jīng)濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要項目有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發(fā)項目。銷售審計的重點是：看房地產(chǎn)公司開發(fā)項目銷售是否執(zhí)行銷售政策，對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執(zhí)行價格是否一致，銷售價格與入賬價格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規(guī)范，是否有虛報銷售等行為。并對各項目經(jīng)濟指標完成情況進行考核、落實、監(jiān)督。
工程方面的審計，需要與工程部或者投資部協(xié)助配合進行，審計部目前暫不具備單獨執(zhí)行工程審計的能力。
2.理順內(nèi)部審計關(guān)系，解決審計程序問題：審計部成立后，就制定了《內(nèi)部審計制度》，由于時間緊迫未經(jīng)批準下發(fā)。在這個文件里面，提出了集團審計部的隸屬問題，解決了審計過程中的程序流轉(zhuǎn)問題，提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題，以及與集團公司其他部門的協(xié)作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑，也為集團公司的發(fā)展拓寬了空間。
特殊審計項目：
專項審計：高管離任審計和任職期間的經(jīng)濟責任審計、工程建設(shè)項目審計等。
臨時審計：主管副總臨時布置的審計，接到內(nèi)部舉報的審計等。
工作目標：
20__年度內(nèi)部審計工作目標將緊緊圍繞公司經(jīng)營和管理的工作中心，根據(jù)集團制定的年度工作總體思路和主要經(jīng)營目標，以內(nèi)部治理審計為使命，確保履行服務(wù)與監(jiān)督職能，為董事會提供客觀的審計和檢查服務(wù)。我們的最終目的就是協(xié)助董事會建立良好的公司治理機制，并對下屬公司有效履行職責進行審核、提供意見和建議。
部門管理目標：
1. 按照集團公司各項管理制度的要求，對本部門內(nèi)所有員工進行管理，配合辦公室對違
反規(guī)定的員工進行相應處罰。
2. 根據(jù)本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進部門管理水平。
3. 嚴格控制本部門的各項費用支出，避免不必要的重復購置，杜絕浪費。
工作流程：
1.在實施項目審計時，必須嚴格審計紀律;
2.質(zhì)量控制：實施審計項目時，對編制審計方案、收集審計證據(jù)、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質(zhì)量控制。
3.審計工作程序合法：
(1)、做好審前調(diào)查，收集背景材料。
(2)、根據(jù)審計范圍、內(nèi)容和重點編制審計實施方案。
(3)、制定審計通知書，報經(jīng)主管副總簽發(fā)并及時打印，在實施審計三日前送達被審計單位
(審計通知書應明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關(guān)會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。
(4)、根據(jù)被審計單位提供的會計資料實施審計。
(5)、建立審計工作底稿。
(6)、做到審計內(nèi)容齊全，查深、查透，問題事實清楚，責任明確。
(7)、寫出審計征求意見書，征求被審計單位意見。
(8)、寫出審計報告，作出審計決定，并交復核小組復核后，報主管副總簽批。
(9)、審計報告必須規(guī)范。
4.審計項目質(zhì)量責任
審計部必須嚴格執(zhí)行《內(nèi)部審計制度》及有關(guān)的法律、法規(guī)，如果有違反法律、法規(guī)規(guī)定的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其相應的責任。
5.審計時限
審計組應做到合理分工，明確職責。必須按審計通知書的時間要求，全面完成審計工作任務(wù)。確因特殊原因需延長時限的，以書面報告主管副總批準同意為準。
四、現(xiàn)任崗位的選擇
1.留崗;
2.調(diào)換崗位;
3.服從公司安排�！�
五、簽字
本人確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的工作目標。
簽名： 日期：月日
本公司認可上述職責和工作目標符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
總經(jīng)理： 日期： 年 月 日
就業(yè)目標責任書 篇17
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，校園平安是搞好教育教學工作的保障，為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實處，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，有序推進教育的改革與發(fā)展，建立暢通、有序、務(wù)實、高效的工作秩序。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見，結(jié)合我校實際，特制訂此責任書。
一、工作目標
1、切實履行本校安全工作職責，督促落實安全工作責任制。
2、把安全教育納入學校教學計劃，學校利用班會、少隊、團隊等活動，或大型的集會活動，對學生進行食品衛(wèi)生、交通、消防等安全知識教育，確保在校學生安全法規(guī)、安全常識受教育率達100%.
3、切實抓好學校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生。
4、加強校車安全管理，嚴格交通安全管理規(guī)定，杜絕學校交通死亡責任事故發(fā)生。
5、切實做好消防安全工作，確保學校無重大火災責任事故、校舍坍塌責任事故和學生踩踏責任事故的發(fā)生。
6、整治好學校周邊環(huán)境綜合治理。
7、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務(wù)和指標。
二、獎懲辦法
年底由聯(lián)校對各學校、幼兒園(班)進行年度綜合考核，考核結(jié)果作為安全工作獎懲依據(jù)。經(jīng)考核為合格以上的教師，由中心學校按考核辦法的相關(guān)規(guī)定分別給予加分。如未切實履行好安全工作職責而造成事故的教師，當年不得評先評優(yōu)。
三、其它要求
學校安全工作堅持校長為第一責任人和“誰主管誰負責”的原則，相關(guān)責任人如工作變動，接任者即為相應責任人。此責任書一式兩份，責任雙方各執(zhí)一份。
學校校長簽名： 教 師 簽 名：
201**年9月1日
就業(yè)目標責任書 篇18
為了進一步加強本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，明確村衛(wèi)生室年度目標任 務(wù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生職責，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生三級衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。根 據(jù)有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室簽訂目標管理責任書。
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目目標任務(wù)
(一)建立居民健康檔案
1、開展村民調(diào)查診斷、了解居民健康狀況。
2、協(xié)助并參與開展農(nóng)村居民健康檔案建檔工作;為衛(wèi)生院入 戶開展調(diào)查和服務(wù)引路,為轄區(qū)農(nóng)村居民建立健康檔案;協(xié)助衛(wèi)生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。
3、分別建立本轄區(qū)農(nóng)村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人群名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產(chǎn)婦等需要規(guī)范化管理的對象按時到衛(wèi)生院體檢。
4、配合衛(wèi)生院開展周期性健康檢查等工作，完善相關(guān)資料收 集、整理、歸檔工作。
5、年內(nèi)累計完成居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。
(二)健康教育
1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開展相應的健康教育。
2、大力開展社區(qū)居民艾滋病防治知識宣傳活動。
3、開展轄區(qū)居民健康教育活動(每季度至少1 次)
4、在轄區(qū)內(nèi)開設(shè)健康課堂，定期開設(shè)健康講座。(每2 個月 至少1 次)。
5、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內(nèi)容。
6、發(fā)放各種健康教育資料及健康處方等。
(三)免疫規(guī)劃
1、及時掌握轄區(qū)內(nèi)出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 并將轄區(qū)內(nèi)兒童出生信息向衛(wèi)生院報告;督促、通知適齡兒童到當 地衛(wèi)生院接種免疫疫苗，并做好相關(guān)記錄。
2、配合衛(wèi)生院、防保部門落實定點接種、巡回接種工作，完 成預防接種任務(wù)。
3、年內(nèi)適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率 達到95%以上。
(四)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理
1、做好門診日志記錄，并重點關(guān)注發(fā)熱、腹瀉等重點病例。
2.做好轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)疑似病人或集中發(fā)病狀 況及時報告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。
3.嚴格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告的制度的、程序，協(xié)助上 級有關(guān)部門做好各項相關(guān)工作。
(五)兒童保健
1、及時掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康狀況。
2、根據(jù)衛(wèi)生院的工作要求和安排承擔轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視任務(wù); 及時督促、通知兒童到當?shù)匦l(wèi)生院進行健康檢查，并做好相關(guān)記錄;
3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養(yǎng)不良的管理工作，建立 管理卡冊，項目齊全、清楚;及時發(fā)現(xiàn)、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項目登記齊全清楚。
4、年內(nèi)7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。
(六)孕產(chǎn)婦保健
1、及時掌握了解轄區(qū)內(nèi)適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦名冊。
2、按孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理要求，及時督促、通知孕產(chǎn)婦到當?shù)匦l(wèi) 生院進行孕期檢查，并做好相關(guān)記錄。
3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛(wèi)生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。
4、積極開展產(chǎn)后家庭訪視，提供產(chǎn)后恢復、產(chǎn)后避孕、家庭 生活調(diào)整等方面的保健指導。
5、年內(nèi)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到90%以上。
(七)老年人保健
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，并造冊登記。
2、及時督促、通知轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村老年人到衛(wèi)生院接受健康管理， 配合衛(wèi)生院對老年人開展周期性健康檢查，及時完善健康檔案。
3、指導老年人進行疾病預防和自我保護、意外傷害的預防、自救和他救。
4、年內(nèi)65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。
(八)慢性病管理
1、建立轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民到衛(wèi)生院接受慢性病篩查，有條件的村醫(yī)還應負責轄區(qū) 農(nóng)村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記并上報衛(wèi)生院。
2、建立轄區(qū)內(nèi)慢性病人名冊，并按衛(wèi)生院的要求做好轄區(qū)內(nèi) 慢性病患者衛(wèi)生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 并做好相關(guān)記錄。
3、按時通知、督促慢性病人到衛(wèi)生院接受健康檢查。
4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。
(九)重性精神病患者管理
1、做好轄區(qū)內(nèi)精神病患者調(diào)查的基礎(chǔ)性工作，配合衛(wèi)生院篩 查可疑病例。
2、建立確診患者名冊，并密切關(guān)注其病情變化狀況。
3、配合衛(wèi)生院做好轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者衛(wèi)生保健及隨訪工 作。
4、負責督促好轉(zhuǎn)出院精神病人門診服藥工作。
(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
1、發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫(yī)和非法采 供血信息要立即報告衛(wèi)生院，并協(xié)助調(diào)查。
2、本年度協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查、信息 收集和報告管理工作的比例達90%以上。
(十一)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)
1、積極推廣和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為老年人、兒童開展中醫(yī) 體質(zhì)辨識和中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)。
2、本年度中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率達到30%。
二、基本醫(yī)療服務(wù)管理
(一)規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)行為。
1、看病有登記、有記錄。門診首診及復診必須登記在冊(門 診日志)，登記項目規(guī)范、內(nèi)容齊全，門診觀察有記錄。
2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規(guī)格、用法用量等書寫 符合處方管理規(guī)范要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過20%。
3、診療收費必須按照物價部門批準的價格，開具統(tǒng)一發(fā)票。
4.轉(zhuǎn)診有記錄。病人轉(zhuǎn)診有登記、記錄。
(二)實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和實施基本藥物制度。
1、村衛(wèi)生室實行基本藥物制度，用藥由衛(wèi)生院按自治區(qū)要求 統(tǒng)一招標采購、調(diào)撥、配送并實行零差率銷售，做到規(guī)范、合理用 藥;村衛(wèi)生室的醫(yī)療器械由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購、配備，并納入衛(wèi) 生院固定資產(chǎn)管理。
2、統(tǒng)一實行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，由衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排。
3.鄉(xiāng)村醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，由衛(wèi)生院實行統(tǒng)一調(diào)配，不服從 統(tǒng)一調(diào)配的鄉(xiāng)村醫(yī)生不予執(zhí)業(yè)。
4.衛(wèi)生院統(tǒng)一制定村衛(wèi)生室行政、業(yè)務(wù)、藥品、財務(wù)等各項 管理制度。
5.統(tǒng)一財務(wù)管理。村衛(wèi)生室財務(wù)統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理， 建立統(tǒng)一的帳冊;做到帳務(wù)清楚，定期核對，物財相符。每月必須 查對一次。
(三)財務(wù)、法人“兩獨立”
1、財務(wù)獨立：村衛(wèi)生室財務(wù)實行專帳管理，獨立核算，自負 盈虧;
2、法人獨立：村衛(wèi)生室有獨立的法人，獨立承擔醫(yī)療責任風 險和法律責任。
三、依法執(zhí)業(yè)，服從管理。
1、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生法律、法規(guī)，按診療科目、收費標準等 要求進行執(zhí)業(yè)，無醫(yī)療責任事故發(fā)生。
2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動、籌資工作;公布就診報 銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農(nóng)合資金事件發(fā)生。
3、按時參加衛(wèi)生院及上級召開、舉辦的會議和業(yè)務(wù)培訓;及 時、準確報送公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、新農(nóng)合等相關(guān)信息;完成衛(wèi)生 院及上級部門交辦的其他指令性任務(wù)工作。
4、當?shù)鼐用駥Υ逍l(wèi)生室提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù) 內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)可及性的滿意程度達85%以上。
四、考核考評
1、衛(wèi)生院制定村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生工作考核方案，成立村衛(wèi) 7 生室公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核小組，對承擔一定區(qū)域內(nèi)居民公共 衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)《昭平縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦 法實施細則》，每半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。
2、衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助經(jīng) 費發(fā)放和續(xù)聘掛鉤，對考核達合格(80—89 分)以上按規(guī)定全額 發(fā)放補助經(jīng)費，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經(jīng)費補助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當年補助 經(jīng)費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。
3、對考核結(jié)果達優(yōu)秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生給予獎勵。 本責任書一式二份，衛(wèi)生院和各鄉(xiāng)村醫(yī)生各執(zhí)一份。
衛(wèi)生院(蓋章) 村衛(wèi)生所(室)(蓋章)
負責人簽名： 負責人簽名：
簽訂日期： 年 月 日
就業(yè)目標責任書 篇19
為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責任書。
一、工作目標
按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現(xiàn)精準扶貧。2019年，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。
二、主要任務(wù)
1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。
2、脫貧任務(wù)：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。
3、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。
4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。
5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。
6、能力建設(shè):整合培訓資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)培訓機構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術(shù)。
7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務(wù)落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構(gòu)，明確主管領(lǐng)導，落實1名業(yè)務(wù)骨干具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。
三、考核獎懲
考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。
本責任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。