竣工會議紀(jì)要(精選19篇)
竣工會議紀(jì)要 篇1
時間:20xx.05.09
地點:甲方三會議室
參加人員:重慶中泓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:何陽、陳禮勇、唐書平、王春宇
成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計事務(wù)所:王幼玲、汪波、龍宇
重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司:張皓、陳文彬、劉明六
重慶渝中市政建設(shè)有限公司:游賢忠、覃貴生、鐘超主持:何陽
記錄人:嚴麗
一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況:
1、該工程屬小區(qū)管網(wǎng)及道路工程,由于工期較緊,我司十分重視,立即組織公司有關(guān)技術(shù)人員對該工程所屬內(nèi)容制定了緊密合理的施工方案,要求我司項目部嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)定、合同約定進行施工,并形成了質(zhì)量保證體系,以保證工程質(zhì)量達到要求,在施工過程中,我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質(zhì)量把關(guān),并會同監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查,合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設(shè)、監(jiān)理、施工方的共同努力現(xiàn)已施工完畢,未違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告,各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求,并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標(biāo)準(zhǔn),觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標(biāo)準(zhǔn)評定為合格。
2、該工程于20xx年2月進場,現(xiàn)場施工條件復(fù)雜,材料、安全、質(zhì)量各關(guān)口嚴格控制。各工序節(jié)點按甲方、監(jiān)理要求嚴格控制。各工序節(jié)點作出嚴格執(zhí)行及報驗程序。在現(xiàn)場施工條件極為復(fù)雜的情況下,在甲方、監(jiān)理的支持下現(xiàn)已按設(shè)計及甲方要求目部以優(yōu)質(zhì)順利的總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。
3、已完成的工程量為:混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型¢300雙壁波紋管120xx米;S2型¢400雙壁波紋管1500米;S2型¢300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。
二、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況及質(zhì)量評估情況:
1、本工程按合同成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,進行項目全面的監(jiān)理、監(jiān)督工作。本工程各種材料合格,未違反強制性條文規(guī)定,各項隱蔽檢查資料簽字齊全,抽檢合格,分部分項達到合格,局部有問題的進行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網(wǎng)、消防及電力管網(wǎng),按設(shè)計要求完成,質(zhì)量合格,各工序及現(xiàn)場材料嚴格把關(guān),質(zhì)量合格,同意驗收。
3、道路工程施工單位按設(shè)計及規(guī)范要求,各工序按設(shè)計要求進行總坪及管網(wǎng)也符合設(shè)計及規(guī)范要求,資料真實可靠,同意驗收。
三、設(shè)計單位:
1、現(xiàn)場各工序及檢驗結(jié)果,功能檢測,通過資料反映。符合規(guī)范達到驗收要求,同意驗收。
四、建設(shè)單位:
1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊,條件艱苦,除各局部有細微問題外,其它均已達到合格。同意驗收?傮w質(zhì)量合格,由于該工程搶工期,難免存在一些不足;
、贀鯄ν庀拦芊栏杼幚;
、诘缆吩鲈O(shè)截水溝;
③11-12棟間道路局部損壞的需修復(fù);
、軝z查井局部內(nèi)抹灰需完善。
2、封閉整改時限在10天完善。
總的來說感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見:
1、施工單位已經(jīng)完成了合同約定和設(shè)計文件規(guī)定的一、二期全部工作內(nèi)容,施工質(zhì)量滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管網(wǎng)、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成,各分部工程質(zhì)量驗收均合格;
3、該工程使用功能滿足要求;
4、工程實物經(jīng)觀測符合設(shè)計文件要求,并無明顯質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量驗收符合要求;
5、工程技術(shù)資料齊全,質(zhì)量控制資料完整,有關(guān)安全和功能的檢測資料完整,主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;
6、各參建單位資質(zhì)及人員資格符合相關(guān)規(guī)定;
7、本工程建設(shè)程序合法,無違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)之規(guī)定,本工程質(zhì)量評定為合格,同意竣工驗收。
建設(shè)單位:(蓋章)
監(jiān)理單位(蓋章)
現(xiàn)場代表:
項目負責(zé)人:
項目負責(zé)人:
總監(jiān):
設(shè)計單位:(蓋章)
施工單位:(蓋章)
項目負責(zé)人:
項目經(jīng)理:
設(shè)計人:
竣工會議紀(jì)要 篇2
20xx年12月8日,市政設(shè)施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負責(zé)人參加了會議,F(xiàn)將會議事項紀(jì)要如下:
一、驗收小組及參會人員對現(xiàn)場進行了踏勘,對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位總結(jié)報告,建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進行了報告,驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格,工程資料整編規(guī)范,竣工驗收程序符合要求。
二、該工程決算經(jīng)審計總投資為763422.67元,其中:建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元,路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設(shè)單位管理費14157.71元,設(shè)計費17697.14元,監(jiān)理費18405.02元,造價審查費為5277.27元)。
三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議:安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收,即日起,正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng),質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。
四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題,責(zé)成施工單位認真梳理排查,逐一對照整改落實,整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認后,按程序以書面形式報市政管理處核查。
參會人員:
竣工會議紀(jì)要 篇3
20xx年12月8日,市政設(shè)施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負責(zé)人參加了會議,F(xiàn)將會議事項紀(jì)要如下:
一、驗收小組及參會人員對現(xiàn)場進行了踏勘,對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位總結(jié)報告,建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進行了報告,驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格,工程資料整編規(guī)范,竣工驗收程序符合要求。
二、該工程決算經(jīng)審計總投資為763422.67元,其中:建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元,路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設(shè)單位管理費14157.71元,設(shè)計費17697.14元,監(jiān)理費18405.02元,造價審查費為5277.27元)。
三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議:安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收,即日起,正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng),質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。
四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題,責(zé)成施工單位認真梳理排查,逐一對照整改落實,整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認后,按程序以書面形式報市政管理處核查。
參會人員
竣工會議紀(jì)要 篇4
20xx年6月9日下午,江北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在洪塘西路工程二標(biāo)段現(xiàn)場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議,參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質(zhì)監(jiān)站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設(shè)計院有限公司、寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司、浙江金圣建設(shè)有限公司、寧波市華東建設(shè)工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的情況匯報,并進行了現(xiàn)場實地查看和驗收,就工程中存在的問題發(fā)表了各自的意見和建議,F(xiàn)將相關(guān)事項紀(jì)要如下:
一、洪塘西路工程南起北外環(huán)路,北至江北大道,設(shè)計全長1523.88米,規(guī)劃寬度44米。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為城市主干道。主要建設(shè)內(nèi)容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。通信和煤氣管線按規(guī)劃同步實施。
二、與會代表一致認為,洪塘西路工程總體施工質(zhì)量和外觀感覺良好,同意該工程通過竣工初步驗收。
三、會議明確的相關(guān)內(nèi)容:
1、因該工程南端涉及北外環(huán)高架道路施工借道需要,樁號K0+018—K0+051路段未實施到位,經(jīng)向市建委等相關(guān)部門匯報,同意將該部位工程的建設(shè)內(nèi)容作甩項處理,由北外環(huán)高架道路實施單位建設(shè)。
2、本道路工程東側(cè)(自長興東路至江北大道)紅線與現(xiàn)狀已建小區(qū)圍墻、公園之間的空地進行綠化,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
3、為確保本道路交通安全,與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內(nèi)綠化進行改造;橋梁兩端路側(cè)高差較大路段設(shè)置塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設(shè)施需進一步優(yōu)化,會后由江北區(qū)住建局會同相關(guān)單位確定。具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
4、橋梁設(shè)置橋銘牌、限載牌,人行步道設(shè)置警示樁,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
5、因北外環(huán)高架道路及江北大道正在施工建設(shè),本工程道路南、北兩端設(shè)置1米高磚砌圍墻并設(shè)反光禁行標(biāo)志。
四、本工程須整改的內(nèi)容:
1、竣工資料盡快送達各相關(guān)單位并進行各項專項驗收。
2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理,局部人行道鋪裝不規(guī)范的應(yīng)予以整改返工。
3、做好成品保護,綠化苗木要加強養(yǎng)護,個別不符合規(guī)定的苗木及枯死苗木應(yīng)進行更換或適時補種。
4、請交通設(shè)施實施單位盡快完成交通畫線、標(biāo)志設(shè)置等交通設(shè)施。
五、施工單位應(yīng)針對本次會議提出的問題,按設(shè)計和規(guī)范要求抓緊整改落實,抓緊編制工程決算書和完善施工資料,等具備條件后進行綜合驗收。
竣工會議紀(jì)要 篇5
20xx年6月9日下午,江北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在洪塘西路工程二標(biāo)段現(xiàn)場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議,參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質(zhì)監(jiān)站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設(shè)計院有限公司、寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司、浙江金圣建設(shè)有限公司、寧波市華東建設(shè)工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的情況匯報,并進行了現(xiàn)場實地查看和驗收,就工程中存在的問題發(fā)表了各自的意見和建議,F(xiàn)將相關(guān)事項紀(jì)要如下:
一、洪塘西路工程南起北外環(huán)路,北至江北大道,設(shè)計全長1523.88米,規(guī)劃寬度44米。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為城市主干道。主要建設(shè)內(nèi)容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。通信和煤氣管線按規(guī)劃同步實施。
二、與會代表一致認為,洪塘西路工程總體施工質(zhì)量和外觀感覺良好,同意該工程通過竣工初步驗收。
三、會議明確的相關(guān)內(nèi)容:
1、因該工程南端涉及北外環(huán)高架道路施工借道需要,樁號K0+018—K0+051路段未實施到位,經(jīng)向市建委等相關(guān)部門匯報,同意將該部位工程的建設(shè)內(nèi)容作甩項處理,由北外環(huán)高架道路實施單位建設(shè)。
2、本道路工程東側(cè)(自長興東路至江北大道)紅線與現(xiàn)狀已建小區(qū)圍墻、公園之間的空地進行綠化,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
3、為確保本道路交通安全,與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內(nèi)綠化進行改造;橋梁兩端路側(cè)高差較大路段設(shè)置塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設(shè)施需進一步優(yōu)化,會后由江北區(qū)住建局會同相關(guān)單位確定。具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
4、橋梁設(shè)置橋銘牌、限載牌,人行步道設(shè)置警示樁,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
5、因北外環(huán)高架道路及江北大道正在施工建設(shè),本工程道路南、北兩端設(shè)置1米高磚砌圍墻并設(shè)反光禁行標(biāo)志。
四、本工程須整改的內(nèi)容:
1、竣工資料盡快送達各相關(guān)單位并進行各項專項驗收。
2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理,局部人行道鋪裝不規(guī)范的應(yīng)予以整改返工。
3、做好成品保護,綠化苗木要加強養(yǎng)護,個別不符合規(guī)定的苗木及枯死苗木應(yīng)進行更換或適時補種。
4、請交通設(shè)施實施單位盡快完成交通畫線、標(biāo)志設(shè)置等交通設(shè)施。
五、施工單位應(yīng)針對本次會議提出的問題,按設(shè)計和規(guī)范要求抓緊整改落實,抓緊編制工程決算書和完善施工資料,等具備條件后進行綜合驗收。
20xx年6月9日
竣工會議紀(jì)要 篇6
時間:20xx.05.09
地點:
參加人員:
記錄人:
一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況:
1、該工程屬小區(qū)管網(wǎng)及道路工程,由于工期較緊,我司十分重視,立即組織公司有關(guān)技術(shù)人員對該工程所屬內(nèi)容制定了緊密合理的施工方案,要求我司項目部嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)定、合同約定進行施工,并形成了質(zhì)量保證體系,以保證工程質(zhì)量達到要求,在施工過程中,我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質(zhì)量把關(guān),并會同監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查,合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設(shè)、監(jiān)理、施工方的共同努力現(xiàn)已施工完畢,未違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告,各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求,并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標(biāo)準(zhǔn),觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標(biāo)準(zhǔn)評定為合格。
2、該工程于20xx年2月進場,現(xiàn)場施工條件復(fù)雜,材料、安全、質(zhì)量各關(guān)口嚴格控制。各工序節(jié)點按甲方、監(jiān)理要求嚴格控制。各工序節(jié)點作出嚴格執(zhí)行及報驗程序。在現(xiàn)場施工條件極為復(fù)雜的情況下,在甲方、監(jiān)理的支持下現(xiàn)已按設(shè)計及甲方要求目部以優(yōu)質(zhì)順利的總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。
3、已完成的工程量為:混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型¢300雙壁波紋管120xx米;S2型¢400雙壁波紋管1500米;S2型¢300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。
二、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況及質(zhì)量評估情況:
1、本工程按合同成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,進行項目全面的監(jiān)理、監(jiān)督工作。本工程各種材料合格,未違反強制性條文規(guī)定,各項隱蔽檢查資料簽字齊全,抽檢合格,分部分項達到合格,局部有問題的進行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網(wǎng)、消防及電力管網(wǎng),按設(shè)計要求完成,質(zhì)量合格,各工序及現(xiàn)場材料嚴格把關(guān),質(zhì)量合格,同意驗收。
3、道路工程施工單位按設(shè)計及規(guī)范要求,各工序按設(shè)計要求進行總坪及管網(wǎng)也符合設(shè)計及規(guī)范要求,資料真實可靠,同意驗收。
三、設(shè)計單位:
1、現(xiàn)場各工序及檢驗結(jié)果,功能檢測,通過資料反映。符合規(guī)范達到驗收要求,同意驗收。
四、建設(shè)單位:
1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊,條件艱苦,除各局部有細微問題外,其它均已達到合格。同意驗收?傮w質(zhì)量合格,由于該工程搶工期,難免存在一些不足;
、贀鯄ν庀拦芊栏杼幚;
、诘缆吩鲈O(shè)截水溝;
、11-12棟間道路局部損壞的需修復(fù);
、軝z查井局部內(nèi)抹灰需完善。
2、封閉整改時限在10天完善。
總的來說感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見:
1、施工單位已經(jīng)完成了合同約定和設(shè)計文件規(guī)定的一、二期全部工作內(nèi)容,施工質(zhì)量滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管網(wǎng)、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成,各分部工程質(zhì)量驗收均合格;
3、該工程使用功能滿足要求;
4、工程實物經(jīng)觀測符合設(shè)計文件要求,并無明顯質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量驗收符合要求;
5、工程技術(shù)資料齊全,質(zhì)量控制資料完整,有關(guān)安全和功能的檢測資料完整,主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;
6、各參建單位資質(zhì)及人員資格符合相關(guān)規(guī)定;
7、本工程建設(shè)程序合法,無違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)之規(guī)定,本工程質(zhì)量評定為合格,同意竣工驗收。
竣工會議紀(jì)要 篇7
時間:20xx.05.09
地點:
參加人員:
記錄人:
一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況:
1、該工程屬小區(qū)管網(wǎng)及道路工程,由于工期較緊,我司十分重視,立即組織公司有關(guān)技術(shù)人員對該工程所屬內(nèi)容制定了緊密合理的施工方案,要求我司項目部嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)定、合同約定進行施工,并形成了質(zhì)量保證體系,以保證工程質(zhì)量達到要求,在施工過程中,我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質(zhì)量把關(guān),并會同監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查,合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設(shè)、監(jiān)理、施工方的共同努力現(xiàn)已施工完畢,未違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告,各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求,并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標(biāo)準(zhǔn),觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標(biāo)準(zhǔn)評定為合格。
2、該工程于20xx年2月進場,現(xiàn)場施工條件復(fù)雜,材料、安全、質(zhì)量各關(guān)口嚴格控制。各工序節(jié)點按甲方、監(jiān)理要求嚴格控制。各工序節(jié)點作出嚴格執(zhí)行及報驗程序。在現(xiàn)場施工條件極為復(fù)雜的情況下,在甲方、監(jiān)理的支持下現(xiàn)已按設(shè)計及甲方要求目部以優(yōu)質(zhì)順利的總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。
3、已完成的工程量為:混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型¢300雙壁波紋管120xx米;S2型¢400雙壁波紋管1500米;S2型¢300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。
二、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況及質(zhì)量評估情況:
1、本工程按合同成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,進行項目全面的監(jiān)理、監(jiān)督工作。本工程各種材料合格,未違反強制性條文規(guī)定,各項隱蔽檢查資料簽字齊全,抽檢合格,分部分項達到合格,局部有問題的進行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網(wǎng)、消防及電力管網(wǎng),按設(shè)計要求完成,質(zhì)量合格,各工序及現(xiàn)場材料嚴格把關(guān),質(zhì)量合格,同意驗收。
3、道路工程施工單位按設(shè)計及規(guī)范要求,各工序按設(shè)計要求進行總坪及管網(wǎng)也符合設(shè)計及規(guī)范要求,資料真實可靠,同意驗收。
三、設(shè)計單位:
1、現(xiàn)場各工序及檢驗結(jié)果,功能檢測,通過資料反映。符合規(guī)范達到驗收要求,同意驗收。
四、建設(shè)單位:
1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊,條件艱苦,除各局部有細微問題外,其它均已達到合格。同意驗收。總體質(zhì)量合格,由于該工程搶工期,難免存在一些不足;
①擋墻外消防管防腐需處理;
、诘缆吩鲈O(shè)截水溝;
③11-12棟間道路局部損壞的需修復(fù);
、軝z查井局部內(nèi)抹灰需完善。
2、封閉整改時限在10天完善。
總的來說感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見:
1、施工單位已經(jīng)完成了合同約定和設(shè)計文件規(guī)定的一、二期全部工作內(nèi)容,施工質(zhì)量滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管網(wǎng)、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成,各分部工程質(zhì)量驗收均合格;
3、該工程使用功能滿足要求;
4、工程實物經(jīng)觀測符合設(shè)計文件要求,并無明顯質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量驗收符合要求;
5、工程技術(shù)資料齊全,質(zhì)量控制資料完整,有關(guān)安全和功能的檢測資料完整,主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;
6、各參建單位資質(zhì)及人員資格符合相關(guān)規(guī)定;
7、本工程建設(shè)程序合法,無違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)之規(guī)定,本工程質(zhì)量評定為合格,同意竣工驗收。
建設(shè)單位:(蓋章)
監(jiān)理單位(蓋章)
現(xiàn)場代表:
項目負責(zé)人:
項目負責(zé)人:
總監(jiān):
設(shè)計單位:(蓋章)
施工單位:(蓋章)
項目負責(zé)人:
項目經(jīng)理:
設(shè)計人:
竣工會議紀(jì)要 篇8
20xx年12月8日,市政設(shè)施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負責(zé)人參加了會議,F(xiàn)將會議事項紀(jì)要如下:
一、驗收小組及參會人員對現(xiàn)場進行了踏勘,對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位總結(jié)報告,建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進行了報告,驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格,工程資料整編規(guī)范,竣工驗收程序符合要求。
二、該工程決算經(jīng)審計總投資為763422.67元,其中:建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元,路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設(shè)單位管理費14157.71元,設(shè)計費17697.14元,監(jiān)理費18405.02元,造價審查費為5277.27元)。
三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議:安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收,即日起,正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng),質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。
四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題,責(zé)成施工單位認真梳理排查,逐一對照整改落實,整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認后,按程序以書面形式報市政管理處核查。
參會人員:
竣工會議紀(jì)要 篇9
20xx年6月9日下午,江北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在洪塘西路工程二標(biāo)段現(xiàn)場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議,參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質(zhì)監(jiān)站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設(shè)計院有限公司、寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司、浙江金圣建設(shè)有限公司、寧波市華東建設(shè)工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的情況匯報,并進行了現(xiàn)場實地查看和驗收,就工程中存在的問題發(fā)表了各自的意見和建議。現(xiàn)將相關(guān)事項紀(jì)要如下:
一、洪塘西路工程南起北外環(huán)路,北至江北大道,設(shè)計全長1523.88米,規(guī)劃寬度44米。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為城市主干道。主要建設(shè)內(nèi)容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。通信和煤氣管線按規(guī)劃同步實施。
二、與會代表一致認為,洪塘西路工程總體施工質(zhì)量和外觀感覺良好,同意該工程通過竣工初步驗收。
三、會議明確的相關(guān)內(nèi)容:
1、因該工程南端涉及北外環(huán)高架道路施工借道需要,樁號K0+018—K0+051路段未實施到位,經(jīng)向市建委等相關(guān)部門匯報,同意將該部位工程的建設(shè)內(nèi)容作甩項處理,由北外環(huán)高架道路實施單位建設(shè)。
2、本道路工程東側(cè)(自長興東路至江北大道)紅線與現(xiàn)狀已建小區(qū)圍墻、公園之間的空地進行綠化,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
3、為確保本道路交通安全,與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內(nèi)綠化進行改造;橋梁兩端路側(cè)高差較大路段設(shè)置塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設(shè)施需進一步優(yōu)化,會后由江北區(qū)住建局會同相關(guān)單位確定。具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
4、橋梁設(shè)置橋銘牌、限載牌,人行步道設(shè)置警示樁,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
5、因北外環(huán)高架道路及江北大道正在施工建設(shè),本工程道路南、北兩端設(shè)置1米高磚砌圍墻并設(shè)反光禁行標(biāo)志。
四、本工程須整改的內(nèi)容:
1、竣工資料盡快送達各相關(guān)單位并進行各項專項驗收。
2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理,局部人行道鋪裝不規(guī)范的應(yīng)予以整改返工。
3、做好成品保護,綠化苗木要加強養(yǎng)護,個別不符合規(guī)定的苗木及枯死苗木應(yīng)進行更換或適時補種。
4、請交通設(shè)施實施單位盡快完成交通畫線、標(biāo)志設(shè)置等交通設(shè)施。
五、施工單位應(yīng)針對本次會議提出的問題,按設(shè)計和規(guī)范要求抓緊整改落實,抓緊編制工程決算書和完善施工資料,等具備條件后進行綜合驗收。
20xx年6月9日
竣工會議紀(jì)要 篇10
時間:20xx年五月十六日
地點:安廈前指四樓會議室
主持人:李
參加人:
會上,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)?迫藛T進行了崗位分工,李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.現(xiàn)場安全管理,不是一個職能部門的事,特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個整體。所以,安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個系統(tǒng)的管理機構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。
2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況,進行崗位分工。劉獻忠科長負責(zé)公司安全環(huán)?迫婀ぷ;張躍華副科長負責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責(zé)公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王新生副科長負責(zé)公司安全環(huán)?凭C合工作;施文慶科長負責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。
3.雖然對每個人進行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負責(zé),工作中嚴細認真,維護安全機構(gòu)的利益,進一步抓好HSE工作。
竣工會議紀(jì)要 篇11
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
竣工會議紀(jì)要 篇12
20xx年7月5上午,局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議,局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要,會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整,現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下:
黨組書記、局長:主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作,監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。
黨組成員、局機關(guān)黨委書記:分管局機關(guān)黨委日常工作。負責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作,指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé),向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責(zé)黨建工作;負責(zé)指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作,接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長:分管政務(wù)日常工作。負責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長:負責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀(jì)檢組長:分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作,督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉,調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺副臺長:負責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師:分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席:負責(zé)文聯(lián)日常工作,協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責(zé)文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃,引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升,加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
竣工會議紀(jì)要 篇13
一、會議學(xué)習(xí)傳達了省總經(jīng)審會十一屆十三次全委會議精神,要求全市各級經(jīng)審組織要切實抓好貫徹落實
會議傳達了省總經(jīng)審會十一屆十三次全委會議精神,認真學(xué)習(xí)了省總黨組成員、經(jīng)審會主任吳俏燕在省總工會十一屆九次全委(擴大)會議上的經(jīng)審工作報告。
會議要求,全市各級工會經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部要認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好貫徹落實,要充分認識新形勢下經(jīng)審工作的重要性,以強化監(jiān)督為目標(biāo),深入研究經(jīng)審工作如何適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)新要求,積極應(yīng)對工會經(jīng)費大幅增長、資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大帶來的新情況、新問題,把握工作重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實履行職責(zé),推動全市工會經(jīng)審工作再上新臺階。
二、會議審議通過了《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》
市總工會經(jīng)審會三屆五次經(jīng)審委員(擴大)會議審議并通過了楊偉同志代表市總工會三屆委員會所做的《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》。
會議認為,《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》符合工會經(jīng)費預(yù)算編制要求,收支預(yù)算合理,既突出了保證重點,又體現(xiàn)了兼顧全面,會議一致通過。
會議要求,要切實加大工會財務(wù)預(yù)算管理工作,自覺維護經(jīng)費預(yù)算剛性。要認真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,健全完善財務(wù)制度,提高經(jīng)費使用績效。要加強財務(wù)人員技能培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)能力,強化財務(wù)管理。要堅持“務(wù)實、節(jié)儉、高效”原則,認真執(zhí)行“厲行節(jié)約”的各項規(guī)定,確保經(jīng)費的正確使用方向,為工會各項工作全面深入開展提供有力保障。
三、會議審議通過了《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報告(草案)》
會議審議通過了劉憲剛同志代表市總工會三屆經(jīng)費審查委員會所做的《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報告(草案)》。
會議認為,20xx年市總經(jīng)審會緊緊圍繞市總工會的安排部署和目標(biāo)任務(wù),認真履行職責(zé),扎實開展工作,在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工中較好地發(fā)揮了保駕護航作用。
會議要求,20xx年市總經(jīng)審會要認真貫徹落實省總經(jīng)審會十一屆十三次全委(擴大)會議和市總工會三屆五次全委(擴大)會議精神,依法依規(guī)開展審計監(jiān)督,進一步增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、紀(jì)律意識,充分發(fā)揮經(jīng)審組織在工會工作中的保障和監(jiān)督作用。一要依法完成全年審計任務(wù)。20xx年計劃對下審計29個單位,其中:縣區(qū)總工會4個(環(huán)縣、合水、西峰、正寧),系統(tǒng)工會5個(水務(wù)、交運、文廣、住建、農(nóng)牧),部分直屬基層工會和部省屬駐慶單位工會近20個。二要充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督作用。以“審改幫促”為重點,突出 “三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費、集中采購等方面的審查審計,督促在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改任務(wù),推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè),落實經(jīng)審“約談”制度,確保工會經(jīng)審和資產(chǎn)安全運行,確保工會干部干凈干事、清白做人。三要推動經(jīng)審工作改革創(chuàng)新。堅持問題導(dǎo)向,積極應(yīng)對工會經(jīng)費、專項資金逐年結(jié)余,積少成多,造成資金滯留過大的問題,主動預(yù)防工會經(jīng)費獨立收繳、使用、管理、監(jiān)督過程中存在的潛在風(fēng)險。探索審查審計新思路,促進與市審計局、內(nèi)審協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)系,主動參與優(yōu)秀審計項目的報送和評選。借助政府和社會審計機構(gòu)力量,探索委托審計和派出審計相結(jié)合的新途徑,提高審計工作質(zhì)量和公信力。
四、會議審議通過了有關(guān)人事事項
根據(jù)《中國工會章程》和《慶陽市總工會第三屆委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員替補、增補的辦法》規(guī)定,會議表決同意替補李春曉、齊宇宵、何樹霞3名同志為市總工會第三屆經(jīng)費審查委員會委員;吳帥之、張娜、張慧嵐3名同志不再擔(dān)任市總工會第三屆經(jīng)費審查委員會委員。
竣工會議紀(jì)要 篇14
20xx年6月16日,局黨組召開專題會議,聽取并研究通過了機關(guān)工會主席曹安洲同志關(guān)于機關(guān)工會20xx年工作及財務(wù)預(yù)算情況的匯報,F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下:
一、關(guān)于20xx年工會工作及相關(guān)活動安排
局黨組研究認為,機關(guān)工會要全面履行工會的各項職能,充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用,創(chuàng)新活動載體,豐富活動方式,調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力,為黃岡防震減災(zāi)事業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。20xx年主要活動安排有:(1)組織春、秋游活動;(2)組織一場羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場象棋比賽;(4)組織觀看一場電影。
二、關(guān)于20xx年工會經(jīng)費預(yù)算
按照上述活動安排,根據(jù)湖北省總工會《關(guān)于貫徹落實全國總工會加強基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》(鄂工發(fā)[20xx]2號)的相關(guān)規(guī)定,20xx年局機關(guān)工會經(jīng)費支出預(yù)算為67800元,其中:春游經(jīng)費2200元;秋游經(jīng)費4000元;乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費18000元(含場租、球具購置、獎勵和服裝);象棋比賽經(jīng)費3000元(含棋具購置和獎勵);觀看電影經(jīng)費4200元;傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。
按照鄂工發(fā)[20xx]2號文件及相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我局實際情況,經(jīng)請示市總工會, 我局機關(guān)工會經(jīng)費來源主要有以下5種方式:一是上年結(jié)余;二是單位提取的工會經(jīng)費,標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的2%;三是工會會員繳納的會費;四是上級工會撥付的經(jīng)費;五是差額不足部分由單位彌補。
局黨組要求,工會活動要在遵守《工會法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號文件規(guī)定的基礎(chǔ)上,按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動,盡量讓全體會員均參與進來。工會經(jīng)費、要嚴格按規(guī)定收取和籌措,使用管理要從嚴從緊、接受監(jiān)督。
局黨組對近年來局機關(guān)工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求,機關(guān)工會工作要緊貼我局實際,著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升全局職工綜合素質(zhì);二要加強民主管理,提高工會整體管理和服務(wù)水平;三要關(guān)注職工身心健康,組織開展慰問活動;四要組織開展文娛活動,豐富職工業(yè)余文化生活。
竣工會議紀(jì)要 篇15
20xx年11月27日,局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議,專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜,現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會工作,協(xié)助王亞軍同志工作,協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。
竣工會議紀(jì)要 篇16
20xx年11月27日,局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議,專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜,現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會工作,協(xié)助王亞軍同志工作,協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。
陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。
出席:鄭永萍王亞軍孔濤
列席:王瑞舉陳啟勇
記錄:馬斌
竣工會議紀(jì)要 篇17
20xx年7月5上午,局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議,局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要,會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整,現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下:
黨組書記、局長:主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作,監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。
黨組成員、局機關(guān)黨委書記:分管局機關(guān)黨委日常工作。負責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作,指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé),向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責(zé)黨建工作;負責(zé)指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作,接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長:分管政務(wù)日常工作。負責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長:負責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀(jì)檢組長:分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作,督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉,調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺副臺長:負責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師:分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席:負責(zé)文聯(lián)日常工作,協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責(zé)文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃,引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升,加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
竣工會議紀(jì)要 篇18
時間:20xx年1月5日上午9:00
地點:
參加人員:XX集團會員代表
議程:
1、審議XX集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議XX集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用,充分保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)集團公司工會研究,經(jīng)黨委批準(zhǔn),于20xx年一月五日召開XX集團有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名,實到代表210名,列席代表4名。
會議議程:
1、實行綜合計算工時制的工種:
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種:實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。
工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度,預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;
休息休假:對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工,公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時,確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資:公司將以年為計算周期,每年每位職工的工作時間為20xx工作小時,如果超過法定計算周期,公司將支付150%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論,一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過XX集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。職業(yè)道德。
行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,保護公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,代表對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;
外部其他組織的行為準(zhǔn)則,與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準(zhǔn)則,不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
二0XX年一月五日
竣工會議紀(jì)要 篇19
簽發(fā)人: 工作例會紀(jì)要字()第1號
20xx年x月x日上午,集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持,石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關(guān)情況做了分析說明,各企業(yè)負責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報,董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定,不足之處提出了具體要求,會議同時對下一步的工作進行了研究部署,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、董事長表達了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心,董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強,讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺,更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)負責(zé)人工作更要有計劃性。
二、會議決定,集團高層工作例會每月召開兩次,會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。
會議認識到每月例會的重要意義,集團公司已成立將近十年的時間,現(xiàn)已進入快速發(fā)展期,集團發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺,通過交流提高知識面,通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。
會議要求,每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面:1、上半月工作總結(jié),其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃,其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。
三、會議明確了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)體制,即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。集團公司下屬共有七個企業(yè),其中五個公司正常運營,兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東,共計二十一個股東,由這些股東中產(chǎn)生董事,原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出,股東是保持集團公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強調(diào),要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺 。
四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好,利潤可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確,同時強調(diào),養(yǎng)活職工不是目的,更重要的是創(chuàng)造利潤;工貿(mào)訂單充足,應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定,原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報,并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、x公司面臨產(chǎn)量少,資金緊張,市場行情不了的解困難,職工相對穩(wěn)定;
2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;
3、化工由于市場價格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定,利潤相對穩(wěn)定,可能面臨原材料不充足的的困難;
4、x公司項目進度推遲,面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本,保證各分公司的資金流通,為完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù),安全應(yīng)急預(yù)案,安全意識重視起來。 對于各公司工作情況,會議提出具體要求:
1、計劃性不夠,分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃;
2、工作要具有突破性,可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;
3、對于會議的理解要深刻,了解開會的目的和會議確定的工作重點,同時會后更要執(zhí)行落實;
4、要具有市場規(guī)劃;
5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本,同時提升產(chǎn)值,尋找利潤的空間;
6、注重細節(jié)管理,嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;
7、強調(diào)了人事保障部職責(zé):人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
發(fā)至:董事長、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理 印發(fā)時間: 共印8份
集團公司人事保障部
20xx年x月x日