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煤礦的管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-09-12

煤礦的管理制度(精選18篇)

煤礦的管理制度 篇1

  1、井上、下安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn),取得合格后,并在計(jì)量辦登記后方能使用。

  2、計(jì)量器具的安裝必須符合有關(guān)技術(shù)要求,保證計(jì)量器具的精度。

  3、選擇安裝計(jì)量器具時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷容量的大小,選擇計(jì)量器具,保證計(jì)量器具的正常使用。

  4、任何人在用電計(jì)量器的使用過程中,不得私自改動(dòng)或損害,計(jì)量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  5、全礦所有用電單位都必須裝表計(jì)量,根據(jù)各單位實(shí)際用電情況制定用電考核指標(biāo)。

  6、管理用電人員每月對(duì)全礦所有用電進(jìn)行抄表計(jì)算。按實(shí)際用電與下達(dá)的用電指標(biāo)進(jìn)行考核,施行節(jié)獎(jiǎng)超罰。

  7、用電管理人員必須以身作則,嚴(yán)格認(rèn)真搞好計(jì)量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  8、用電管理人員還要不定期的對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有問題,首先先停電,經(jīng)供電部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量部門同意后,方可按計(jì)量程序及時(shí)更換,以保證計(jì)量的精確度。

煤礦的管理制度 篇2

  1、電機(jī)車司機(jī)離開操作位置時(shí)沒有切斷電動(dòng)機(jī)或沒有將控制手把取下、扳緊車閘,罰電機(jī)車司機(jī)30元。

  2、無電機(jī)車司機(jī)合格證操作電機(jī)車的,對(duì)責(zé)任者罰款50元。

  3、電機(jī)車的燈、鈴、閘、連接器以及撒砂裝置必須經(jīng)常檢查維修,任何一項(xiàng)不正常或防爆部分失去防爆性能,均罰責(zé)任者20元/次。

  4、列車在過道岔、拐彎道、出硐口、調(diào)車場(chǎng)及地面工業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)行時(shí)不減速、不鳴笛者,罰機(jī)車司機(jī)20元。

  5、列車在行駛時(shí)沒有前照明或后尾紅燈的罰司機(jī)或押車工20-50元。

  6、機(jī)車與礦車及礦車與礦車之間的聯(lián)結(jié),使用非專用插銷和三環(huán)扣聯(lián)結(jié)的,罰押運(yùn)工30元,司機(jī)20元。

  7、礦車聯(lián)結(jié)處缺碰頭或鎖口及礦車嚴(yán)重變形不及時(shí)修復(fù)的,罰款10元/個(gè)。

  8、違章爬、蹬、跳車的每次罰款50-200元/人

  9、機(jī)車違章捎帶非本機(jī)車人員的,對(duì)機(jī)車司機(jī)、押車工和乘車者各罰50元。

  10、機(jī)車司機(jī)和押車工不聽從運(yùn)輸調(diào)度指揮,擅自改變行車路線,罰司機(jī)、押車工各100元,造成事故的從重處罰直至開除。

  11、使用期限較長(zhǎng)的小絞車沒有打固定基礎(chǔ)或四壓兩戧柱不牢固,絞車無護(hù)板,罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

  12、非絞車司機(jī)操作絞車或絞車司機(jī)信號(hào)不明開動(dòng)絞車的,罰責(zé)任者50元,無提升信號(hào)裝置罰責(zé)任單位100元。

  13、掛鉤工沒有認(rèn)真使用正規(guī)插銷或插銷不到位,不掛保險(xiǎn)繩或直接用保險(xiǎn)繩代替鉤頭提放車以及掛車數(shù)超出措施規(guī)定的,不管造成事故與否,罰掛鉤工100-200元,情節(jié)嚴(yán)重者開出工作籍。

  14、掛鉤工在操作時(shí)使用鎖口圈變形,沒有碰頭的礦車、不合格的三環(huán)和插銷,罰責(zé)任者50元/個(gè)。

  15、主提升井筒或斜巷變坡點(diǎn)、甩車道的地輥天輪不齊全、不運(yùn)轉(zhuǎn)的,罰責(zé)任單位50元/個(gè)。

  16、裝車超高、超寬的,罰責(zé)任單位20元/車。

  17、提升絞車的各類保護(hù)裝置不完備、不可靠者,嚴(yán)禁開車使用,并罰責(zé)任單位50元。

  18、絞車使用中或礦車在半道而司機(jī)擅自脫離崗位的,罰絞車司機(jī)50元,造成嚴(yán)重后果的另行追查處理。

  19、小絞車鋼絲繩斷絲或磨損超過規(guī)定或鋼絲繩嚴(yán)重扭曲變形以及垛繩處連接固定不符合規(guī)定的,罰責(zé)任單位50元。

  20、絞車滾筒上最后剩余的鋼絲繩纏繞數(shù)不符合規(guī)定的,罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元,罰操作絞車者30元。

  21、絞車司機(jī)在開車前沒有事先檢查絞車零部件齊全完好情況的,罰司機(jī)20元。

煤礦的管理制度 篇3

  一、各單位材料員對(duì)本單位小倉庫管理工作具體負(fù)責(zé)。

  二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案,其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元,對(duì)材料員罰款50元。

  三、各區(qū)隊(duì)小倉庫和修理房要進(jìn)行區(qū)分,小倉庫存放未投入使用的備用材料,修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放,每次對(duì)隊(duì)罰款100元,對(duì)材料員罰款50元。

  四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個(gè)月的使用量,否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng),對(duì)材料員罰款50元/項(xiàng)。

  五、小倉庫必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)。否則對(duì)單位罰款100元,對(duì)材料員罰款50元。

  六、小倉庫必須建立物資流動(dòng)臺(tái)帳,其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等,并做到帳、卡、物三對(duì)照,否則罰材料員50元/項(xiàng)。

  七、小倉庫必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),所有能上架的必須上架,碼放整齊,新舊物資、報(bào)廢物資分開存放,衛(wèi)生整潔。否則,對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng),對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。

  八、各隊(duì)小倉庫或修理房嚴(yán)禁干私活,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次,并按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。做到專物專用,私自改用者按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。

  九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元,遲報(bào)罰材料員100元,上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),則對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng),對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。

  十、小倉庫內(nèi)超過兩個(gè)月不用的積壓材料和廢舊材料必須上報(bào)或交舊,否則對(duì)責(zé)任單位罰款300元,對(duì)材料員罰款100元

  十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象,對(duì)單位罰款500元,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元,對(duì)材料員罰款200元。

  十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用,相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則,對(duì)責(zé)任單位罰款500元,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元,材料員調(diào)離工作崗位。

  十三、各區(qū)隊(duì)必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查,對(duì)責(zé)任單位罰款500元,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元,材料員調(diào)離工作崗位。

煤礦的管理制度 篇4

  采礦主任崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1、采礦相關(guān)日常管理;參加省部級(jí)及以下資源儲(chǔ)量備案評(píng)審工作;

  2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的.生產(chǎn)采礦生產(chǎn)的計(jì)劃技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施監(jiān)督與檢查工作;

  3、子公司轉(zhuǎn)階段報(bào)告評(píng)審工作,探轉(zhuǎn)采礦權(quán)申請(qǐng)工作指導(dǎo)、督促和檢查;

  4、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)研討與參觀訪問學(xué)習(xí)等工作;

  5、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

  任職要求:

  1、本科以上,采礦工程、地質(zhì)勘查、選礦等相關(guān)專業(yè);

  2、熟悉礦山開采、管理流程;側(cè)重于井下、地下開采;

  3、熟悉國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);熟悉采礦專業(yè)技術(shù)方法;在采礦方面有較高的造詣;

  4、能夠熟練掌握常用辦公軟件、Mapgis和Autocad、3Dmine等專業(yè)軟件。

煤礦的管理制度 篇5

  第一章總則

  第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào)、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

  第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。

  第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為:經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。

  第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班

  第四條帶班規(guī)定:

  (一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次,其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。

  (二)每月對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示,并接受員工對(duì)其帶班情況的監(jiān)督。

  (三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式,執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班,做到班班見領(lǐng)導(dǎo)。

  (四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí),須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班,并匯報(bào)項(xiàng)目部,帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。

  (五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo),在帶班結(jié)束后,可酌情休息。

  (六)每月28日前,由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表,由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,報(bào)送項(xiàng)目部備案。

  第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。

  (二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況,掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位,并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí),應(yīng)對(duì)采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

  (三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì),督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。

  (四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,在遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn),待隱患排除后方可繼續(xù)工作。

  (五)發(fā)生事故時(shí),及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施,控制事故的擴(kuò)大,組織搶險(xiǎn)、救援工作。

  第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理:

  (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。

  (二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄,對(duì)記錄中尚未處理的問題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理,并對(duì)帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理,摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。

  (三)調(diào)度指揮中心設(shè)專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》,存檔。

  第三章考核獎(jiǎng)懲

  第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。

  第八條根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

  (一)未按規(guī)定帶班、缺班者,處500元罰款;

  (二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé),帶班記錄填寫不規(guī)范者,處以3000元罰款。

煤礦的管理制度 篇6

  1.司機(jī)必須專職、專責(zé)。

  2.司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),熟悉主扇的一般構(gòu)造,工作原理,技術(shù)特征,供電系統(tǒng)和控制回路,并經(jīng)過考試合格,取得上崗證方準(zhǔn)上崗操作。

  3.司機(jī)必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.開機(jī)前的檢查準(zhǔn)備工作:

  (1)檢查固定部分,各處螺絲對(duì)輪是否對(duì)正,是否緊固可靠。

 。2)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活,是否有足夠的潤(rùn)滑油。

 。3)起動(dòng)器不帶電試驗(yàn)是否靈活,操作手柄是否在停止位置。

 。4)查看水柱計(jì),電流表,電壓表,溫度計(jì)指示是否正確。

 。5)盤車1——2轉(zhuǎn),靈活無阻。

  5.操作:

 。1)操作風(fēng)機(jī)時(shí)在電網(wǎng)允許條件下,直接啟動(dòng)。

 。2)打開風(fēng)門,合上高壓開關(guān),合起動(dòng)刀閘,推動(dòng)啟動(dòng)手柄。

 。3)查看電流表,負(fù)壓表指示是否正確

  (4)經(jīng)常查看電流表,電壓表指示是否正確。電源電壓與電動(dòng)機(jī)額定電壓相差不得超過±5%。

  (5)檢查各部軸承溫度是否正確。

  (6)隨時(shí)檢查和傾聽轉(zhuǎn)動(dòng)部分,聲音有無異常變化,發(fā)現(xiàn)異狀應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室或科值班人員匯報(bào)。

 。7)停機(jī)后注意事項(xiàng)

 、偻C(jī)立即打開防爆蓋,自然通風(fēng)。

  ②事故停機(jī)應(yīng)查明原因及時(shí)向調(diào)度室和機(jī)動(dòng)科值班室人員匯報(bào),組織人員立即處理。

  ③如調(diào)度室通知需要反風(fēng),必須能在10分鐘內(nèi),改變巷道內(nèi)風(fēng)流方向,首先停風(fēng)機(jī),用壓塊將防暴蓋壓住,合反風(fēng)高壓開關(guān),合啟動(dòng)刀閘開關(guān),啟動(dòng)風(fēng)機(jī)使風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)。

  6.扇風(fēng)機(jī)有以下情況之一時(shí),應(yīng)停風(fēng)匯報(bào)調(diào)度室

 。1)各主要轉(zhuǎn)動(dòng)部件有故障性異響或意外震蕩。

 。2)電機(jī)掃膛,冒煙著火,滑環(huán)打火。

 。3)軸承溫度急劇上升,已超限不下降。

 。4)進(jìn)風(fēng)閘門掉落關(guān)閉,無法立即恢復(fù)。

 。5)其他緊急事故故障。

  7.風(fēng)機(jī)操作順序:

  正常操作:(備用風(fēng)機(jī))

  起動(dòng)前檢查——關(guān)閉在用風(fēng)機(jī)閘門——打開備用風(fēng)機(jī)閘門———盤車1—2圈——合3#高壓開關(guān)柜(隔離開關(guān)及斷路器)——合起動(dòng)柜刀閘——合低壓對(duì)應(yīng)電源開關(guān)——合起動(dòng)手柄——檢查指示燈,電流表是否正常

  8.反風(fēng)操作2#機(jī)(專用風(fēng)機(jī))

  停2#風(fēng)機(jī)——壓緊防爆蓋——打1#啟動(dòng)柜轉(zhuǎn)換開關(guān)(反轉(zhuǎn))——起系統(tǒng)啟動(dòng)健——檢查風(fēng)機(jī)及各種儀表

  1#機(jī)(備用)

  停1#風(fēng)機(jī)——壓緊防爆蓋——停3#高壓開關(guān)——合2#高壓開關(guān)——合啟動(dòng)柜啟動(dòng)手柄。

  9.注意事項(xiàng)

  (1)合專用線高壓開關(guān)時(shí),低壓控制電源必須對(duì)應(yīng)合上。

 。2)合八分礦高壓開關(guān)柜時(shí),低壓控制電源必須對(duì)應(yīng)合上。

 。3)2#高壓開關(guān)嚴(yán)禁與3#高壓開關(guān)同時(shí)合。

  10.按規(guī)定認(rèn)真填寫和保管好各種記錄。

  11.認(rèn)真搞好機(jī)房?jī)?nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,工具、備用品擺放整齊。

煤礦的管理制度 篇7

 。1)依據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》的規(guī)定,合法煤礦企業(yè)不得使用下列計(jì)量器具:

  a.國家明令淘汰或者禁止使用的; b.無檢定合格印、證,無制造企業(yè)名稱、地址,無《制造計(jì)量器具許可證》標(biāo)志、編號(hào)的; c.準(zhǔn)確度不符合國家、市或行業(yè)規(guī)定的; d.未經(jīng)檢定、檢定不合格或者超過檢定證書有效期的。

 。2)制定煤礦在用強(qiáng)檢計(jì)量器具自查計(jì)劃,對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行定期或不定期自查。

 。3)煤礦企業(yè)的自查工作由礦長(zhǎng)組織實(shí)施,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),計(jì)量器具使用人員、管理人員參加。

 。4)按照《煤礦生產(chǎn)企業(yè)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具自查整改情況表》的自查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查,并將檢查情況詳細(xì)記錄在自查整改表中。

 。5)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),應(yīng)按照隱患通報(bào)要求進(jìn)行整改落實(shí),同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照煤礦企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行處理。

煤礦的管理制度 篇8

  為了切實(shí)搞好瓦斯抽放工作,提高瓦斯抽放效率,保證瓦斯抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  1.井下測(cè)試人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)各種參數(shù)及時(shí)、認(rèn)真地測(cè)試,出現(xiàn)謊報(bào)者,每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。出現(xiàn)兩次者,調(diào)離工作崗位。

  2.井下測(cè)試人員要保護(hù)好測(cè)試儀器,導(dǎo)致儀器丟失或嚴(yán)重?fù)p壞的.,照價(jià)賠償。光學(xué)儀器要定時(shí)升井維修(三天一次),每推延一班,對(duì)抽放隊(duì)主管抽放的副隊(duì)長(zhǎng)罰款10元。

  3.井下測(cè)試人員和管路維護(hù)人員,在鉆孔正常抽放期間,要分別檢查鉆場(chǎng)管路連接處和工作區(qū)域抽放管路的氣密性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,否則,每處對(duì)當(dāng)班責(zé)任人罰款10元,對(duì)抽放隊(duì)主管抽放的副隊(duì)長(zhǎng)罰款5元/處。每次測(cè)試后要對(duì)測(cè)量孔進(jìn)行封堵,發(fā)現(xiàn)漏氣對(duì)測(cè)試工罰5元/次。

  4.井下測(cè)試人員如果隨意傾倒水銀,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或得到確切舉報(bào)時(shí),對(duì)抽放隊(duì)長(zhǎng)罰款30元,相關(guān)人員罰款100元。

  5.因測(cè)壓人員攜帶或操作“u”型管不當(dāng),導(dǎo)致水銀丟失的,給予有關(guān)人員50元/次的罰款。

  6.封孔人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行封孔,鉆孔開口處用黃泥封填嚴(yán)實(shí),以確保其氣密性,否則每處對(duì)施工人員罰款5元。連接抽放軟管時(shí),要捆扎牢固,每出現(xiàn)一處漏氣,對(duì)施工人員罰款5元。

  7.回采或掘進(jìn)工作面抽放鉆場(chǎng),施工隊(duì)必須按時(shí)間和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,如果鉆場(chǎng)不按設(shè)計(jì)要求施工的,對(duì)施工隊(duì)每個(gè)鉆場(chǎng)罰款1000元,對(duì)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元;鉆場(chǎng)施工完畢后,里面堆積有雜物或閉子打設(shè)不合格的,對(duì)施工隊(duì)每個(gè)鉆場(chǎng)罰款200元,存在問題限期內(nèi)仍不處理的,每個(gè)鉆場(chǎng)加罰100元,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)加罰100元。

  8.抽放鉆場(chǎng)內(nèi)除抽放隊(duì)維護(hù)及檢查人員外,其它無關(guān)人員不得進(jìn)入,更不準(zhǔn)存放物料,鉆場(chǎng)衛(wèi)生由抽放隊(duì)負(fù)責(zé),衛(wèi)生不合格的對(duì)抽放隊(duì)一處罰20元,不經(jīng)通防科同意存放物料的,每處罰責(zé)任單位50元。

  9.需要安裝抽放管路的,由通防科提出設(shè)計(jì),機(jī)電隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝,每推遲一天,對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款100元,對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。

  10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)。

  11.泵站及抽放管路交與抽放隊(duì)后,由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)管路的維護(hù)工作。泵站或抽放管路出現(xiàn)故障,抽放隊(duì)必須當(dāng)班處理,不得無故推延至下班,否則對(duì)抽放隊(duì)罰款100元,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。對(duì)各種原因損壞抽放管路的單位除按原制度加倍處罰外,并照價(jià)賠償。故意破壞管路的按破壞安全生產(chǎn)處理。

  12.因巷道擠壓抽放管路的,由生產(chǎn)區(qū)域的施工隊(duì)負(fù)責(zé)處理,不及時(shí)處理而影響瓦斯抽放的,每班對(duì)修護(hù)隊(duì)罰款50元,對(duì)修護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的,按價(jià)賠償,并對(duì)修護(hù)隊(duì)罰款1000元,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰50元。

  13.因運(yùn)輸而撞壞抽放管路的對(duì)責(zé)任人罰款50元,對(duì)責(zé)任單位給予損壞抽放管路的數(shù)量進(jìn)行罰款(每節(jié)400元)外,并對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。

  14.打鉆參數(shù)、實(shí)測(cè)資料、抽放情況不及時(shí)匯報(bào)的,每次對(duì)探放隊(duì)罰款20元。

煤礦的管理制度 篇9

  第一部分礦井瓦斯治理組織機(jī)構(gòu)

  一、礦井瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):總工程師

  成員:通風(fēng)工程師、地質(zhì)測(cè)量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人組成。

  二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組:組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):通風(fēng)工程師

  成員:生產(chǎn)調(diào)度主任、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)通風(fēng)班長(zhǎng)、防塵抽放班長(zhǎng)監(jiān)測(cè)班長(zhǎng)三、通風(fēng)瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備通風(fēng)科:科長(zhǎng)、通風(fēng)技術(shù)管理人員5人。

  通風(fēng)科:科長(zhǎng)1人、通風(fēng)技術(shù)員1人、材料員1人、測(cè)風(fēng)員1人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長(zhǎng)3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運(yùn)員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。

  防塵抽放班:班長(zhǎng)1人、瓦斯泵站觀察工3人、密閉工3人、抽放觀察工3人、測(cè)塵員1人、打鉆工6人。

  監(jiān)測(cè)班:班長(zhǎng)1人、井下維護(hù)工2人、地面檢修工1人、機(jī)房值班4人。

  第二部分礦井瓦斯治理責(zé)任制

  一、礦長(zhǎng)瓦斯治理責(zé)任制

  1、礦長(zhǎng)是瓦斯治理的第一責(zé)任者。

  2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專題會(huì),及時(shí)研究、解決瓦斯治理存在的問題和隱患。

  3、保證瓦斯治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。

  4、督促、檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層瓦斯治理責(zé)任制執(zhí)行情況。

  5、決策瓦斯治理工程及設(shè)施建設(shè)。

  6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格,取得安全任職資格證書。具備瓦斯治理基本知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。

  7、完善瓦斯治理機(jī)構(gòu)。

  二、總工程師瓦斯治理責(zé)任制

  1、總工程師分管“一通三防”工作。負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)防止瓦斯治理事故負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、每月召開一次瓦斯治理和“一通三防”專題會(huì),及時(shí)解決瓦斯治理工作中存在的問題。

  3、認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針,建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。

  4、審批改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。

  45、審查、審批改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況的安全技術(shù)措施。

  6、組織有關(guān)部門對(duì)采煤工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。

  7、組織有關(guān)部門對(duì)掘進(jìn)工作面開口前的局部通風(fēng)裝備進(jìn)行驗(yàn)收,不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。

  8、組織每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演練。

  9、組織礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定工作。

  10、審核、批準(zhǔn)不超過1次的串聯(lián)通風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施,但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的煤層,嚴(yán)禁任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。

  11、審批一般掘進(jìn)巷道貫通前編制的貫通及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。

  12、現(xiàn)場(chǎng)指揮掘進(jìn)巷道與密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通。

  13、審閱通風(fēng)報(bào)表、瓦斯日?qǐng)?bào)表。對(duì)重大的通風(fēng)瓦斯問題,要求通風(fēng)部門制定措施,督促處理。

  14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專門設(shè)計(jì)。

  15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)投入使用。

  16、審閱礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)。

  17、批準(zhǔn)排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯(不包括聯(lián)通采空區(qū))時(shí),巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^3%時(shí),由通風(fēng)部門提出的書面措施。

  18、組織人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。

  19、接受省、國家組織的安全培訓(xùn),取得安全任職資格證書。

煤礦的管理制度 篇10

  一、施工概況:

  由于主副水倉淤泥較多,造成水倉容積變小,水流不暢,不能滿足正常安全生產(chǎn)需要,為保證礦井排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行及搞好20xx年雨季的防水工作,確保礦井安全生產(chǎn),經(jīng)礦研究決定,需對(duì)主副水倉進(jìn)行清理,為保證整個(gè)施工過程安全順利進(jìn)行,特報(bào)此措施。

  二、施工技術(shù)要求:

 。ㄒ唬、施工程序:

  先將主副水倉通道處用編制袋裝煤泥施工一道擋水欄,利用主水倉進(jìn)行抽水,同時(shí)安設(shè)潛水泵,清理副水倉。待副水倉清理完畢后,然后進(jìn)入主水倉進(jìn)行清理。在清理水倉時(shí)用絞車放下礦車,人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣

 。ǘ⑹┕で皽(zhǔn)備:

  1、由于水倉沒有被淤泥堵死,通風(fēng)不存在問題,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)壓通風(fēng),因此,不考慮安裝局扇風(fēng)機(jī)。

  2、檢查副井提升絞車及水倉入口處提升絞車的各種保護(hù)裝置是否齊全可靠,能否正常運(yùn)行。

  3、在清理水倉前,要備有7.5kw的水泵不少于5臺(tái),并配套管路。

  4、準(zhǔn)備好施工工具,便于施工用。

  5、在施工地點(diǎn)安設(shè)通訊電話一部,并保證使用正常,如有異常情況及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系處理。

  6、清倉裝車時(shí),所裝運(yùn)的煤泥每車只能裝到礦車2/3,避免在主斜井提升時(shí),煤泥灑到巷道內(nèi)。

  三、安全措施:

  1、施工人員必須先學(xué)習(xí)本措施簽字后才能進(jìn)入工作場(chǎng)所施工。

  2、工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)以前,必須由跟班班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,跟班干部要隨身佩戴便攜式瓦檢儀,便于隊(duì)氣體的檢測(cè)。及時(shí)排除安全隱患,確認(rèn)安全無問題,其它人員方可進(jìn)入施工地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時(shí)處理,處理好后方可繼續(xù)施工。

  3、重點(diǎn)檢查作業(yè)范圍內(nèi)氧氣含量,氧氣低于《煤礦安全規(guī)程》要求必須禁止作業(yè)。

  4、每班作業(yè)前由跟班班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)檢查工具、材料是否齊全、是否符合要求,嚴(yán)禁使用不合格的工具。

  5、因水倉坡度較陡,且有淤泥,底板較滑,所有人員上下水倉時(shí)必須注意頭上腳下,以防滑倒,必須走專用的臺(tái)階。

  6、清理淤泥時(shí),礦車下方(下山方向)嚴(yán)禁有人,并在礦車下方(下山方向)支設(shè)兩棵戧柱頂牢礦車,同時(shí)絞車絕不能松,在礦車底部安設(shè)可靠的擋車裝置。

  7、人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣時(shí),礦車內(nèi)的渣不許超高。

  8、上提或下松車輛時(shí),必須有可靠的信號(hào)聯(lián)系,不得用口令傳遞信號(hào),待人員全部躲到附近安全地點(diǎn)后,方可發(fā)出開車信號(hào)。

  9、清理出的煤渣及水煤如何處理要得到礦領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  10、必須配備專職瓦斯檢員檢測(cè)施工地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的濃度。

  11、礦井主要通風(fēng)機(jī)若出現(xiàn)停風(fēng),清倉人員必須立即撤離至井底車場(chǎng)并聽候礦調(diào)度通知。

  12、在排水時(shí),先安排專人把吸水小井的淤煤清理干凈,以確保能把主水倉水抽完。

  13、機(jī)電運(yùn)輸科要安排班班抽水。

  14、副井運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守提升運(yùn)輸管理規(guī)定防止跑車傷人。

  15、清倉期間,所有入井作業(yè)人員必須由主井上下。

  四、使用絞車安全注意事項(xiàng):

  1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格,取得操作證后方可上崗,嚴(yán)禁無證開絞車。

  2、絞車控制按扭,信號(hào)按扭安裝在操作盤上,操作盤應(yīng)固定于司機(jī)易操作的合適位置,聲光信號(hào)裝置必須設(shè)在便于司機(jī)望的位置。開絞車前司機(jī)要檢查聲光信號(hào),要齊全有效,嚴(yán)格按照信號(hào)進(jìn)行操作,嚴(yán)禁用非正規(guī)信號(hào)聯(lián)系。

  3、小絞車固定,必須保證“四柱一錨”,小絞車鋼絲繩盡量與軌道方向一致或呈較小角度,以防鋼絲繩跑偏、咬繩。

  4、鋼絲繩不得彎折、打結(jié)、斷絲、斷股不得超過規(guī)定位置,滾筒繩端固定可靠、排列整齊,放繩不得放完,必須保證留有不低于3圈;鋼絲繩需要接繩時(shí),編繩交叉接繩長(zhǎng)度不得低于15倍的鋼絲繩繩徑,并且不得低于300mm.

  5、絞車下放車輛時(shí),嚴(yán)禁放飛車。

  6、絞車因意外情況中途停車時(shí),司機(jī)不得離開工作崗位。絞車司機(jī)不得兼作把鉤工等工作。

  7、把鉤人員必須固定并到機(jī)電運(yùn)輸科和安全科備案。

  8、運(yùn)輸線,擋車杠要齊全有效,礦車過后要及時(shí)將檔車杠放進(jìn)道芯。

  9、絞車鉤頭必須使用繩皮,主鉤頭不少5個(gè)繩卡,保險(xiǎn)繩不少3個(gè)繩卡。主副繩僅用同一型號(hào)鋼絲繩,鉤頭使用雞型環(huán)鉤頭。

  10、嚴(yán)格的執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度。

  11、礦車必須存放在檔車杠前,不能存在檔車杠前的必須用道木打成十字交叉掩好,并且絞車司機(jī)不準(zhǔn)離開崗位。

  12、摘掛礦車時(shí)一律要停車,人員要站在人行道側(cè),兩腳站在道外,嚴(yán)禁在礦車未停穩(wěn)或在軌道中摘掛鉤。

  13、信號(hào)規(guī)定:一聲停、二聲拉、三聲放、四聲慢拉、五聲慢放、亂點(diǎn)叫對(duì)方過來。

  14、副斜井運(yùn)輸期間,必須嚴(yán)格堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”,“四保險(xiǎn)”設(shè)施要求靈敏可靠,每班要設(shè)專人檢查、維護(hù)。

  15、副斜井的上口、下口必須設(shè)信號(hào)工,并安裝信號(hào),信號(hào)工必須躲到硐室內(nèi)。

  16、副斜井上下兩口必須安裝電話,以便聯(lián)系。

  17、機(jī)電運(yùn)輸科每班應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查副斜井運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳌?/p>

  18、斜井提升必須使用經(jīng)加焊處理的連車環(huán)連車,嚴(yán)禁使用鋼絲繩環(huán)代替。

  19、嚴(yán)禁登鉤、扒車、跟車,嚴(yán)禁超掛車,副斜井掛車不得超過三輛。

  五、避災(zāi)路線:

  水倉→井底車場(chǎng)→主井→地面

  未盡事項(xiàng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及《副井行人、運(yùn)輸安全技術(shù)措施》規(guī)定執(zhí)行。

煤礦的管理制度 篇11

  一、員工的招聘、錄用、勞動(dòng)合同的簽訂、終止由綜合管理部門統(tǒng)一管理。員工的崗位調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)力的'使用,由綜合管理部門根據(jù)生產(chǎn)情況,綜合平衡統(tǒng)一調(diào)配,任何基層單位和部門無權(quán)自行調(diào)配。

  二、綜合管理部門每年應(yīng)根據(jù)礦當(dāng)年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),核崗定員,編制礦各工種用工計(jì)劃,確定各崗位工種用人數(shù)量,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

  三、核崗定員后,各單位、部門未經(jīng)綜合管理部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)和簽訂合同,不得私自安排人員上崗,一經(jīng)查出,立即停止上崗,由此而產(chǎn)生的工傷或其它責(zé)任,一律由使用單位負(fù)責(zé)人承擔(dān),勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)人支付。:

  四、各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按勞動(dòng)合同確定的崗位工種安排上崗,若生產(chǎn)需要,確需變更工種時(shí),必須報(bào)經(jīng)綜合管理部門同意并辦理工種變更手續(xù),雙方簽字同意后,方可變動(dòng)崗位工種。

  五、員工上崗后,因身體或其它原因不能勝任勞動(dòng)合同中確定的崗位工種,用人單位應(yīng)報(bào)綜合管理部門,按勞動(dòng)合同中的約定予以處理,若需補(bǔ)員時(shí),按員工錄用規(guī)定迅速補(bǔ)充勞動(dòng)力。

  六、員工負(fù)傷治療終結(jié),由用人單位報(bào)綜合管理部門,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定,按企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定處理。

煤礦的管理制度 篇12

  隱患排查是貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主方針的主要手段之一,為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時(shí)也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理,特作如下規(guī)定,望認(rèn)真執(zhí)行。

  一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:區(qū)負(fù)責(zé)人。

  (二)職責(zé)分工

  1、礦長(zhǎng)對(duì)全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

  2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),并對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任。

  3、各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)(主任)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

  4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作和對(duì)隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。

  5、各工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng),對(duì)本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

  二、隱患的定義、分級(jí)、分類

  1、隱患的定義

  隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

  2、隱患的分級(jí)

  按隱患嚴(yán)重程度,解決難易分為a、b、c三級(jí)。

  a級(jí):難度大,礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;

  b級(jí):難度較大,區(qū)隊(duì)解決不了,須由礦解決的隱患;

  c級(jí):難度較小,由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

  3、隱患的分類

  按事故隱患的種類,可分為:頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。

  三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報(bào)、處理

  (一)隱患的查出與收集

  1、集團(tuán)公司和礦各種檢查中查出的隱患;2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患;

  3、各級(jí)管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患;

  4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報(bào)的隱患;

  5、職工舉報(bào)的隱患。

  安全科每天對(duì)業(yè)務(wù)科室上報(bào)的隱患,進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗(yàn)收。

  (二)隱患的確認(rèn)與上報(bào)

  1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、上報(bào),到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運(yùn)作。

  2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患按專業(yè)報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過確認(rèn)后在規(guī)定時(shí)間上報(bào)安全科信息站。

  3、基層各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動(dòng)群眾,認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患要及時(shí)分別上報(bào)安全科和分管業(yè)務(wù)科室,對(duì)查出的c級(jí)隱患要全力組織排除,做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。對(duì)業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實(shí),并經(jīng)常在班前會(huì)或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹,讓每個(gè)職工都做到心中有數(shù),提高自;ケR庾R(shí)。

  4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎(jiǎng)罰制度,并責(zé)任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。

  5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調(diào)度匯報(bào)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  6、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)將本月本系統(tǒng)范圍內(nèi)a、b級(jí)隱患整改情況,c級(jí)嚴(yán)重隱患的整改條數(shù),以及本系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的a、b級(jí)隱患,按排查表的內(nèi)容要求填好并附總結(jié)于每月24日?qǐng)?bào)安全科,安監(jiān)科將各業(yè)務(wù)部門上報(bào)的a、 b級(jí)隱患整改情況,嚴(yán)重c級(jí)隱患整改條數(shù),以及各系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的a、b級(jí)隱患在隱患排查會(huì)上進(jìn)一步確認(rèn),匯總后附總結(jié)(匯報(bào)上月隱患排查情況,包括a、b級(jí)處理?xiàng)l數(shù),c級(jí)查處條數(shù)及c級(jí)嚴(yán)重條數(shù))和本月上報(bào)隱患情況(包括新增a、b級(jí)隱患)每月報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門,

  7、礦每月7日由安全礦長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開一次隱患排查會(huì)議,在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上,對(duì)a、b級(jí)隱患作進(jìn)一步的確認(rèn),做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。

  8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會(huì)上確認(rèn)的a、b級(jí)隱患整改進(jìn)展情況及新增a、 b級(jí)隱患以書面形式報(bào)安全科。各業(yè)務(wù)科室往對(duì)口處室與安全科上報(bào)的隱患應(yīng)一致,出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。

  9、各單位、各專業(yè)的c級(jí)隱患都要列入本單位的月度安全工作計(jì)劃,每旬由單位負(fù)責(zé)人親自組織本部門人員對(duì)每條隱患進(jìn)行一次專門的研究治理,責(zé)任到人,督促整改,對(duì)越期不能整改完成的,對(duì)牽頭科室負(fù)責(zé)人處以每條100-200元罰款,對(duì)隱患排查負(fù)責(zé)人處以每條50-100元罰款。

  10、安監(jiān)科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對(duì)查處的c級(jí)隱患要填寫事故隱患排查登記臺(tái)帳,并要以隱患通知書的形式及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì),由小班安檢工監(jiān)督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后,由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,將通知書返回安全科。

  11、加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的調(diào)度。隱患排查工作是一個(gè)與生產(chǎn)相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過程,為此,要求要做好五件事:一是在礦調(diào)度會(huì)上安監(jiān)值班人員要通報(bào)當(dāng)天的隱患;二是各隊(duì)組利用班前會(huì)將當(dāng)前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚,使每個(gè)安檢工都做到心中有數(shù),便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息;三是充分發(fā)揮安

  檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區(qū)長(zhǎng)班班要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的各級(jí)隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào);四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報(bào)。

  12、隱患在整改完成前必須月月上報(bào),同時(shí)要制定安全措施,而且措施必須切實(shí)可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規(guī)范化,統(tǒng)一會(huì)審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊(duì),安全科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,無措施的,罰責(zé)任單位100元。

  (三)隱患的處理

  1、隱患排查工作列入礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的議事日程,各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負(fù)責(zé);其它單位成立信息臺(tái),指定專人負(fù)責(zé)。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺(tái)帳,明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員、全方位、全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。

  2、a級(jí)隱患由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計(jì)劃、列資金、購設(shè)備、想辦法、定措施,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)安排礦上整改,同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,對(duì)a級(jí)隱患采取相應(yīng)整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后寫出三定表。

  3、b級(jí)隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計(jì)劃,列資金、購設(shè)備、定措施,安排隊(duì)組盡快整改,安監(jiān)科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報(bào)。

  4、c級(jí)隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊(duì)下'三定表',由區(qū)隊(duì)整改。

  5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心)對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患要制定措施,狠抓落實(shí)和整改。對(duì)查出的a、b級(jí)隱患、c級(jí)嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫隱患登記臺(tái)帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由科室負(fù)責(zé)人簽字后,返回安監(jiān)科。

  (四)隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)

  1、'國有重點(diǎn)煤礦事故隱患統(tǒng)計(jì)表'a、b級(jí)隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)隱患地點(diǎn)分為:地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類,本欄內(nèi)容填寫時(shí),必須是其中之一。

  (2)隱患類別分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時(shí),必須是上述類別之一。

  (3)所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬元為計(jì)量單位,整數(shù)部位不超過三位,小數(shù)部位不超過一位。

  (4)負(fù)責(zé)人一欄的內(nèi)容要求為一個(gè)人名(礦級(jí)),如有多個(gè)負(fù)責(zé)人的情況,可填寫其中一名主要負(fù)責(zé)人。

  (5)凡新增加的隱患,必須在負(fù)責(zé)人一欄內(nèi)人名后打'﹡'符號(hào)。

  (6)整改措施:要求文字簡(jiǎn)練,措施得力。

  2、c級(jí)隱患卡的填寫標(biāo)準(zhǔn):隱患的地點(diǎn)(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說清),設(shè)備編號(hào)、內(nèi)容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫清,下卡時(shí)再另外寫明整改措施、限改時(shí)間、負(fù)責(zé)人。所查出的隱患在現(xiàn)場(chǎng)填卡,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人講清楚,由其簽字認(rèn)可后方有效(現(xiàn)場(chǎng)無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。

  四、隱患的復(fù)查與處罰

  1、對(duì)c級(jí)隱患的復(fù)查,礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查,各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查,復(fù)查結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,由安監(jiān)科考核處理,各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報(bào)的a、b級(jí)隱患,每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查,填寫三定表,一式三份,交安監(jiān)科一份。

  2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查,每天將c級(jí)隱患報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,將a、b級(jí)隱患報(bào)對(duì)口科室,不按時(shí)整改的按標(biāo)準(zhǔn)處罰。

  3、本單位安檢員在評(píng)估表上填寫的隱患問題,同時(shí)要報(bào)本單位登記處理,如本單位不能處理應(yīng)在評(píng)估表中注明,或由本單位上報(bào)安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、下通知單處理。

  4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次,不重復(fù)罰款,多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患,由安監(jiān)科罰款,其它系統(tǒng)不再罰款,隱患標(biāo)準(zhǔn)中沒有的條款,由各系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)化或其它規(guī)定罰款。

  5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患,罰造成隱患的責(zé)任者或單位,不按時(shí)整改的,罰管理單位。

  6、對(duì)c級(jí)隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對(duì)責(zé)任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴(yán)重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴(yán)重隱患罰200元,此后每重復(fù)一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對(duì)隱患的罰款要落實(shí)到責(zé)任者頭上。

  7、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類檢查中查出的隱患,按'月度動(dòng)態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規(guī)定執(zhí)行,對(duì)所查隱患的罰款,各分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管范圍罰款的5%,對(duì)口業(yè)務(wù)科室承擔(dān)罰款的15%,被檢單位承擔(dān)罰款的80%。

煤礦的管理制度 篇13

  為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為,樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象,充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。

  一、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,按時(shí)上下班。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改閉合管理制度,對(duì)本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,F(xiàn)場(chǎng)處理不了,必須當(dāng)場(chǎng)(或交接班)對(duì)下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了(特殊情況或隊(duì)組整改隱患有客觀困難除外)罰當(dāng)班安檢員50元。

  四、當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時(shí),必須下罰款單,并及時(shí)上交安監(jiān)科。

  五、安檢員“反三違”罰款金額,嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、抓好安全隱患的檢查驗(yàn)收工作。需安檢員檢查驗(yàn)收時(shí),必須不折不扣執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗(yàn)收或情況不明罰款50元。

  七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,安檢員有權(quán)停止作業(yè),撤出人員,并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報(bào)。既不及時(shí)采取措施,也不立即匯報(bào)的處200元罰款。釀成事故的,視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

  八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作,努力杜絕本班任何安全事故,如果本班發(fā)生輕、重傷事故,嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核處罰制度”執(zhí)行。

  九、積極參加本部門召開的安全例會(huì),無故不參加,一次罰款50元。

  十、積極參加礦組織的安全例會(huì)和安全大檢查(上班除外),無故不參加,一次罰款50元。

  十一、安檢員要作風(fēng)正派,公正無私,不徇私舞弊,不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負(fù)責(zé)、工作失職等,且情況屬實(shí),視情節(jié)輕重罰款50元——200元。

  十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

煤礦的管理制度 篇14

  煤礦存貨管理制度為加強(qiáng)存貨管理,保證存貨安全完整,提高存貨運(yùn)營(yíng)效率,保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊,特制定本制度。

  第一條管理內(nèi)容存貨,是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。

  第二條庫管科對(duì)入庫材料應(yīng)當(dāng)建立明細(xì)賬,詳細(xì)登記存貨類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位等內(nèi)容,并定期與財(cái)務(wù)科就存貨品種、數(shù)量、金額等進(jìn)行核對(duì)。入庫記錄不得隨意修改,如確需修改入庫記錄,應(yīng)當(dāng)經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)。

  第三條財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)針對(duì)存貨種類繁多、存放地點(diǎn)復(fù)雜、出入庫發(fā)生頻率高等特點(diǎn),加強(qiáng)與倉儲(chǔ)部門經(jīng)常性賬實(shí)核對(duì)工作,避免出現(xiàn)將已入庫存貨不入賬或已出庫不銷賬的情形。

  第四條庫管科定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨損壞、變質(zhì)等情況,重視現(xiàn)場(chǎng)管理控制,防止浪費(fèi)、被盜和流失。

  第五條財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算規(guī)定進(jìn)行存貨的初始計(jì)量,正確核算存貨的采購成本,進(jìn)行存貨的賬務(wù)處理。

  第六條材料發(fā)出計(jì)價(jià)方法采用計(jì)劃成本法,并按照公司會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定執(zhí)行。存貨的計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意變更。

  第七條存貨的清查盤點(diǎn)原材料清查,由財(cái)務(wù)科和庫管科共同負(fù)責(zé),每年除必須在年終決算前全面清查一次外,在年度期間,還應(yīng)區(qū)別不同情況,對(duì)存貨進(jìn)行輪流盤點(diǎn)、重點(diǎn)抽查或定期清查。對(duì)貴重物資至少每月清查一次;倉庫保管員崗位調(diào)動(dòng)時(shí),必須進(jìn)行清查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)必須形成《存貨盤點(diǎn)表》,并由參加盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。

  庫存商品每月盤點(diǎn)一次,由企業(yè)科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科共同盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)編制《煤炭庫存盤點(diǎn)情況表》,盤點(diǎn)數(shù)量要與賬面數(shù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)差異率大于20%或絕對(duì)額超6000噸的要進(jìn)行原因分析,并由參加盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。

  第八條存貨的清查主要抓好以下三方面的工作:

 。ㄒ唬┩ㄟ^點(diǎn)數(shù)、過磅或測(cè)量等盤點(diǎn)方法,準(zhǔn)確確定材料及產(chǎn)成品的實(shí)存數(shù)量,將盤點(diǎn)數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量相核對(duì),并查明賬實(shí)不符的原因。

 。ǘ┰谇宀橹幸⒁鈳齑娌牧霞爱a(chǎn)成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)霉?fàn)變質(zhì)和毀損的物資以及超儲(chǔ)積壓的物資,應(yīng)查明原因。

  (三)編制的《存貨盤點(diǎn)表》和《煤炭庫存盤點(diǎn)情況表》要正確反映各種材料及產(chǎn)成品的賬存、實(shí)存數(shù)量和金額,以及盤盈、盤虧、報(bào)廢的數(shù)量和金額,并說明盤盈、盤虧、報(bào)廢的原因等情況。

  第九條盤庫結(jié)束后,財(cái)務(wù)科根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《存貨盤點(diǎn)報(bào)告》,報(bào)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審閱并提出處理意見。財(cái)務(wù)科根據(jù)處理意見進(jìn)行處理或上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

  第十條本制度未盡事宜,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法執(zhí)行。

  第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

煤礦的管理制度 篇15

  1、注氮前技術(shù)及維修人員對(duì)制氮站及注氮管道進(jìn)行全面的檢查。

  2、作業(yè)人員到達(dá)工作地點(diǎn)后,首先檢查注氮地點(diǎn)各種氣體濃度及頂、幫支護(hù)情況,有不安全因素,要立即處理。

  3、注氮地點(diǎn)經(jīng)救護(hù)隊(duì)人員檢查無異常情況后通知井口制氮站開始注氮,防止采空區(qū)發(fā)火。

  4、注氮過程中必須由礦救護(hù)隊(duì)兩名以上人員攜帶呼吸器進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  5、注氮過程中發(fā)現(xiàn)密閉墻及煤壁四周有漏氣現(xiàn)象應(yīng)立即電話通知制氮站停止注氮,同時(shí)及時(shí)堵塞密閉墻及煤壁四周有漏氣點(diǎn)。

  6、每次注氮時(shí)間不低于30小時(shí),可根據(jù)火區(qū)空間延長(zhǎng)注氮時(shí)間。

  7、注氮期間定期檢查密閉墻氣體變化情況,同時(shí)做好注氮記錄。

煤礦的管理制度 篇16

  第一章總則

  第一條隨著我國用電機(jī)制改革,實(shí)行峰谷電價(jià)后,我公司生產(chǎn)用電不斷增加,直接影響著我公司安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益,為加強(qiáng)用電管理,降低噸煤成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法,望有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

  第二章組織機(jī)構(gòu)

  第一條公司成立用電管理小組:

  組長(zhǎng):李保民

  副組長(zhǎng):邱用生、路東成

  成員:呂玉杰、陳恭良、馬新平、王慶芳

  辦公室設(shè)在機(jī)電運(yùn)輸部,邱用生任辦公室主任,負(fù)責(zé)全公司用電管理工作和對(duì)違章用電的.查處。

  第三章管理目標(biāo)

  第一條加強(qiáng)非生產(chǎn)用電管理,嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度,生產(chǎn)與非生產(chǎn)用電都已各自裝表計(jì)量,今后要做到日清月結(jié)。

  第二條加大生產(chǎn)用電管理力度,每月各生產(chǎn)單位都要以內(nèi)部市場(chǎng)化所制定電力定額進(jìn)行考核,做到制度落實(shí),獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

  第三條不得突破公司制定的噸煤電費(fèi)指標(biāo)。

  第四章電管組任務(wù)

  第一條負(fù)責(zé)全公司井上、下及外轉(zhuǎn)供電的抄表、結(jié)算,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收電費(fèi)。

  第二條對(duì)全公司供電線路的合理規(guī)劃,對(duì)違章用電戶的查處和對(duì)我公司用電管理提出合理化建議。

煤礦的管理制度 篇17

  為加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的管理,保障無形資產(chǎn)的安全和完整,促進(jìn)其價(jià)值的轉(zhuǎn)化,規(guī)范無形資產(chǎn)處置行為,提高無形資產(chǎn)使用效益,特制定本制度。

  第一章 總 則

  第一條 無形資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則。

  第二條 無形資產(chǎn)是指分公司擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)包括土地使用權(quán)、采礦權(quán)、探礦權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)、特許權(quán)和軟件等。

  第二章 無形資產(chǎn)的取得

  第三條 項(xiàng)目實(shí)施部門經(jīng)辦人整理與取得資產(chǎn)相關(guān)的票據(jù)或資料,由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核。屬于專項(xiàng)費(fèi)用的,由項(xiàng)目實(shí)施部門經(jīng)辦人攜帶取得資產(chǎn)相關(guān)的票據(jù)或資料到費(fèi)用主管部門進(jìn)行登記并由費(fèi)用主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進(jìn)行審核,財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理;屬于非專項(xiàng)資金的,由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進(jìn)行審核相關(guān)的票據(jù)或資料,財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理。月末財(cái)務(wù)科編制《無形資產(chǎn)攤銷明細(xì)表》經(jīng)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)進(jìn)行審核后做賬務(wù)處理。

  第三章 無形資產(chǎn)的內(nèi)容、計(jì)價(jià)和攤銷

  第四條 無形資產(chǎn)的內(nèi)容

 。ㄒ唬┩恋厥褂脵(quán),是指國家準(zhǔn)許分公司在一定期間對(duì)國有土地享有開發(fā)、利用、經(jīng)營(yíng)的.權(quán)利。

 。ǘ┎傻V權(quán),是指在依法取得的采礦許可證規(guī)定的范圍內(nèi),開采礦產(chǎn)資源和獲得所開采的礦產(chǎn)品的權(quán)利。

  (三)探礦權(quán),是指在依法取得的勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi),勘查礦產(chǎn)資源的權(quán)利。

 。ㄋ模⿲@麢(quán),是指國家專利主管機(jī)關(guān)依法授予發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)人,對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造在法定期限內(nèi)所享有的專有權(quán)利,包括發(fā)明專利權(quán)、實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。

  (五)商標(biāo)權(quán),是指專門在某類指定的商品或產(chǎn)品上使用特定的名稱或圖案的權(quán)利。

  (六)非專利技術(shù),又稱專有技術(shù),是指分公司所擁有的不為社會(huì)公眾所知曉、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)采用了的、不享有法律保護(hù)的、可以帶來經(jīng)濟(jì)效益的各種技術(shù)和訣竅。

  (七)著作權(quán),又稱版權(quán),是指作者對(duì)其創(chuàng)作的文學(xué)、科學(xué)和藝術(shù)作品依法享有某些特殊權(quán)利,包括署名權(quán)、發(fā)表權(quán)、修改權(quán)和保護(hù)作品完整權(quán),還包括復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、展覽權(quán)等應(yīng)當(dāng)由著作權(quán)人享有的權(quán)利。

  第五條 無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

  購入無形資產(chǎn)按照取得時(shí)所發(fā)生的總支出計(jì)價(jià)。總支出包括所有的價(jià)款、聘請(qǐng)的律師費(fèi)及其它有關(guān)支出。

  第六條 無形資產(chǎn)攤銷:

  無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按照公司會(huì)計(jì)核算辦法的規(guī)定執(zhí)行。

  第四章 無形資產(chǎn)的清查和報(bào)告制度

  第七條 無形資產(chǎn)的清查盤點(diǎn) 每年年度終了進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查。

  第八條 無形資產(chǎn)的處置

 。ㄒ唬o形資產(chǎn)的處置是分公司對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或成果的開發(fā)利用等行為,包括轉(zhuǎn)讓、開發(fā)利用、出售、投資、報(bào)廢等。

 。ǘ┌凑展_、公正、合理、有序的原則,規(guī)范無形資產(chǎn)的處置行為,杜絕處置過程中的流失和違規(guī)現(xiàn)象。

  (三)無形資產(chǎn)處置由歸口管理部門組織專家進(jìn)行論證和技術(shù)鑒定,并提出申請(qǐng)報(bào)告,由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審批后上報(bào)公司,根據(jù)批復(fù)進(jìn)行處理。

  第九條 本制度未盡事宜,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法執(zhí)行。

  第十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

煤礦的管理制度 篇18

  一、每一受水害威脅的礦井都要制定相應(yīng)的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施。堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則。

  二、受水害威脅的礦井必須配備有效的探放水設(shè)備。培訓(xùn)探放水設(shè)備操作人員。

  三、縣(市)、區(qū)局、國有地方煤礦負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)有水災(zāi)威脅礦井進(jìn)行監(jiān)督、督促各類防水煤柱設(shè)計(jì)、防治水措施的`上報(bào)工作,并按審批權(quán)限上報(bào)審批。市局負(fù)責(zé)檢查縣(市)區(qū)局、國有地方煤礦對(duì)這項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

  四、每一礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作?h(市)區(qū)局、國有地方礦負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)受水患威脅礦井的檢查工作。

  五、礦井必須配足排水管路、排水設(shè)備、防洪搶險(xiǎn)物資,縣(市)區(qū)局、國有地方煤礦負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的檢查。

  六、各類礦井必須收集礦井水文地質(zhì)資料建立相關(guān)檔案。

  七、礦井應(yīng)組織水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)報(bào)廢小井充水情況與礦區(qū)開采關(guān)系,查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水構(gòu)造等對(duì)礦井影響情況,并制定措施。

  八、礦井應(yīng)進(jìn)行水文地質(zhì)觀測(cè)工作,建立觀測(cè)臺(tái)帳。

  九、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井、水文情況不清的礦井,要進(jìn)行補(bǔ)充水文地質(zhì)勘探工作,并按地質(zhì)規(guī)程要求報(bào)批工程設(shè)計(jì)。

  十、采掘工作面探放水包括,防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等,每一礦井必須根據(jù)該礦井實(shí)際情況,制定相應(yīng)的探、放水措施,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

  十一、凡在煤層露頭風(fēng)化帶,含水、導(dǎo)水、與富水層相接觸的斷層,礦井水淹區(qū),受保護(hù)的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防水煤柱,各類防水煤柱必須經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、計(jì)算,確定尺寸大小和留設(shè)方法。報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

  十二、礦井要建立水害預(yù)報(bào)上報(bào)制度,礦井每月向縣(市)區(qū)局匯報(bào)一次,國有地方煤礦每季向市局匯報(bào)一次礦井水患情況。重點(diǎn)礦井的水患情況隨時(shí)直接上報(bào)。

  十三、各縣(市)區(qū)局可根據(jù)本規(guī)定制定適合自己情況的具體細(xì)則。如本制度與上級(jí)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

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