能源管理規(guī)章制度（精選6篇）
能源管理規(guī)章制度 篇1
第一條為了合理使用能源，堅(jiān)持節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等法律、法規(guī)、政策要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位的用能管理工作，對(duì)各外委、外協(xié)、施工和租賃商戶(hù)等單位使用公司提供的水、電等能源的管理同樣適用本制度。
第三條職責(zé)分工
�。ㄒ唬└饔媚軉挝灰浞种匾暷茉垂芾砉ぷ�，建立健全相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，確保各項(xiàng)能源管控工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┠茉从�(jì)量部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理制度及工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)能源數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理。
�。ㄈ﹦�(dòng)力廠(chǎng)負(fù)責(zé)公司能源介質(zhì)主管網(wǎng)的管理；負(fù)責(zé)所屬水泵房、煤氣柜、天然氣站、空壓站流量表的安裝、維護(hù)與檢修；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部主管網(wǎng)水表的安裝、檢修、維護(hù)與校準(zhǔn)工作。
�。ㄋ模┕こ滩控�(fù)責(zé)能源介質(zhì)相關(guān)管網(wǎng)及設(shè)施的建設(shè)和改造工作。
�。ㄎ澹└鲝S(chǎng)、部負(fù)責(zé)本單位能源、計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)能源、計(jì)量工作的管理，保證計(jì)量器具正常運(yùn)行和計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，配合能源計(jì)量部開(kāi)展節(jié)能降耗工作。
第四條用水管理
�。ㄒ唬﹦�(dòng)力廠(chǎng)統(tǒng)一對(duì)公司用水進(jìn)行調(diào)配管理并保證輸水主管網(wǎng)無(wú)泄漏，配備必要的'計(jì)量?jī)x表以確保供出水路計(jì)量齊全，對(duì)供出量抄表統(tǒng)計(jì)并形成日?qǐng)?bào)表。
�。ǘ└鲉挝回�(fù)責(zé)各自?xún)?nèi)部輸水管網(wǎng)的管理并保證輸水管網(wǎng)無(wú)泄漏，配備必要的計(jì)量?jī)x表以確保入口水路計(jì)量齊全，對(duì)新水用量進(jìn)行抄表統(tǒng)計(jì)并形成日?qǐng)?bào)表。
第五條用電管理
�。ㄒ唬└鲝S(chǎng)、部門(mén)生產(chǎn)用電電表必須配備齊全，每月按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì)并上報(bào)；對(duì)重點(diǎn)耗電設(shè)備應(yīng)單獨(dú)配備具有峰、平、谷分段計(jì)量功能的電表。
�。ǘ╇姀S(chǎng)各變電站的自發(fā)電量計(jì)量電表應(yīng)具有正、反向電能計(jì)量功能及峰、平、谷分段計(jì)量功能，同時(shí)須加強(qiáng)日常檢查、定期維護(hù)工作，確保電表正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄈ└鲉挝灰訌�(qiáng)辦公場(chǎng)所及公共區(qū)域的用電管理，制定相應(yīng)的管理制度。禁止違規(guī)使用大功率電器及“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
第六條用氣（汽）管理
�。ㄒ唬﹦�(dòng)力廠(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司的氧、氮、氬氣、壓縮空氣及天然氣和蒸汽進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配管理并保證主管網(wǎng)無(wú)泄漏。
�。ǘ掕F廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、動(dòng)力廠(chǎng)要配備煤氣產(chǎn)生量和放散量計(jì)量表（要求具有累積量顯示功能），并保證其準(zhǔn)確度，為公司提供準(zhǔn)確的能源平衡數(shù)據(jù)。
�。ㄈ└鲝S(chǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)各自?xún)?nèi)部氣（汽）體管網(wǎng)的管理并保證管網(wǎng)無(wú)泄漏。
（四）能源計(jì)量部負(fù)責(zé)外購(gòu)氣體流量表的檢查與校準(zhǔn)，確保對(duì)外計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
第七條用油管理
（一）能源計(jì)量部負(fù)責(zé)建立各單位柴油消耗控制指標(biāo)，逐步建立健全相關(guān)激勵(lì)約束考核機(jī)制。
�。ǘh政辦負(fù)責(zé)公司內(nèi)部用柴油的加油管理工作，建立健全相
關(guān)管理制度，建立加油明細(xì)臺(tái)賬，月底交能源計(jì)量部。
�。ㄈ└魇褂貌裼蛦挝患訌�(qiáng)內(nèi)部加油和使用柴油的管理，確保完成公司下達(dá)的柴油消耗控制指標(biāo)。
第八條用煤用焦管理
�。ㄒ唬└饔妹河媒箚挝患訌�(qiáng)對(duì)焦、煤的使用管理，杜絕浪費(fèi)，提高使用效率。
（二）任何單位及個(gè)人禁止在廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)使用焦、煤進(jìn)行取暖、做飯，否則，一律視為違規(guī)。
第九條施工單位用電、用水必須根據(jù)我公司《外協(xié)、外委、施工單位用水用電管理辦法》辦理相關(guān)手續(xù)。
第十條各用能單位內(nèi)部檢查
�。ㄒ唬└魃a(chǎn)廠(chǎng)安排1—2名專(zhuān)職員工擔(dān)任能源管理員，負(fù)責(zé)內(nèi)部能源使用的日常檢查，能源管理員名單分別報(bào)企業(yè)管理部、能源計(jì)量部。
�。ǘ└魃a(chǎn)廠(chǎng)能源管理員重點(diǎn)做好對(duì)責(zé)任區(qū)域以?xún)?nèi)能源使用、跑冒滴漏的檢查、處理和匯報(bào)，并將檢查和處理結(jié)果于每周六下班前報(bào)能源計(jì)量部備案。
�。ㄈ└髀毮懿块T(mén)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)內(nèi)部能源使用的檢查工作。第十一條能源計(jì)量部每周組織對(duì)各單位的能源使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出未在能源計(jì)量部備案的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)和考核。
第十二條能源使用聯(lián)合檢查
�。ㄒ唬┠茉从�(jì)量部、企管部和動(dòng)力廠(chǎng)每月組織1—2次對(duì)各廠(chǎng)、部能源使用情況的聯(lián)合檢查，各廠(chǎng)能源管理員及相關(guān)主要部門(mén)能源管理人員參加。
�。ǘ⿲�(duì)于聯(lián)合檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任管理單位要立即制定整改措施和明確整改、落實(shí)責(zé)任人，需要其他單位配合的，相關(guān)廠(chǎng)、部要做好配合、服務(wù)，不得拖延、推諉。
�。ㄈ┠茉从�(jì)量部負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和落實(shí)，并及時(shí)通報(bào)、考核。
第十三條罰則
（一）未建立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，無(wú)人管理能源、計(jì)量的工作單位，處罰200元并限期整改。
（二）未建立計(jì)量器具臺(tái)賬、重點(diǎn)用能設(shè)備臺(tái)賬等能源、計(jì)量管理基礎(chǔ)資料的單位，處罰100元并限期整改。
（三）對(duì)所屬計(jì)量器具管理不到位，造成計(jì)量不準(zhǔn)或無(wú)法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，限期整改并對(duì)責(zé)任單位處罰100元。
�。ㄋ模┬略鲇盟⒂秒姽芫�(xiàn)必須書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。有私拉亂接的，對(duì)責(zé)任單位處罰1000元；私自在主水、氣管道開(kāi)孔接支路的，對(duì)責(zé)任單位處罰3000元。
�。ㄎ澹崃艿辣仨毎匆笞龊帽馗魺岽胧�，對(duì)管理不到位造成熱能浪費(fèi)的，對(duì)責(zé)任單位處罰200元并限期整改。
�。┧阶愿脑炷茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)或私自調(diào)整計(jì)量器具的，對(duì)責(zé)任單位處罰500元。
�。ㄆ撸┠茉�、計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)，每延遲一天處罰50元；惡意虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)計(jì)量數(shù)據(jù)的，對(duì)責(zé)任單位處罰500元/次。
（八）計(jì)量器具配備不全或所配計(jì)量器具功能不全（如流量表無(wú)累積量、電表無(wú)峰、平、谷分段計(jì)量功能），影響計(jì)量，經(jīng)通知后拒不整改或逾期未整改的，對(duì)責(zé)任單位處罰100-500元。
�。ň牛⿵U水未達(dá)標(biāo)排放或無(wú)序排放的，對(duì)責(zé)任單位處罰200-1000元。
（十）對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)施工單位用電、用水管理不到位，對(duì)外單位竊電、竊水、破壞管線(xiàn)等浪費(fèi)能源現(xiàn)象不制止、不上報(bào)，或私自允許外施工單位用電、用水的，對(duì)責(zé)任單位處罰1000元。
（十一）對(duì)所屬能源介質(zhì)管網(wǎng)管理不到位，造成跑、冒、滴、漏，或因管理不力，有“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”、大功率電暖器等浪費(fèi)現(xiàn)象的單位，對(duì)責(zé)任單位處罰100元。
�。ㄊ┛照{(diào)設(shè)定溫度夏季不得低于26℃，高溫崗位不得低于20℃，否則處罰100元并責(zé)令立即整改。
（十三）各廠(chǎng)、部辦公室人員離開(kāi)辦公室應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備電源（電燈、電腦、空調(diào)等），發(fā)現(xiàn)違規(guī)者處罰100元/項(xiàng)。
�。ㄊ模┥a(chǎn)設(shè)備在停產(chǎn)檢修時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉風(fēng)機(jī)、電機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)違規(guī)或故意浪費(fèi)電力行為的，對(duì)責(zé)任單位處罰500元。
�。ㄊ澹h政辦未按要求建立加油管理臺(tái)賬或加油臺(tái)賬數(shù)據(jù)缺失或出現(xiàn)錯(cuò)誤的，處罰200元/項(xiàng)；出現(xiàn)向外單位車(chē)輛加油等違規(guī)行為的，按盜竊行為處理。
（十六）在公司廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)違規(guī)使用焦、煤取暖或做飯的，每次處罰500元以上。
�。ㄊ撸┯衅渌茉垂芾聿涣Α�(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的，對(duì)責(zé)任單位處罰200—1000元，并限期整改。
第十四條本管理制度解釋權(quán)歸能源計(jì)量部。
第十五條本管理制度自印發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
能源管理規(guī)章制度 篇2
能源采購(gòu)管理制度
1、酒店工程部油庫(kù)根據(jù)各類(lèi)能源的使用情況，編制各類(lèi)能源的使用量，制定出季度使用計(jì)劃和年度使用計(jì)劃。
2、制定實(shí)際采購(gòu)使用量的季度計(jì)劃和年度計(jì)劃（一式四份）交總經(jīng)理審批，同意后交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu)。
3、按照酒店設(shè)備和車(chē)輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況，定出油庫(kù)、氣庫(kù)在不同季節(jié)的最低、最高庫(kù)存量，并填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，交采購(gòu)部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理審批同意后，交能源采購(gòu)組辦理。
4、超出季節(jié)和年度使用計(jì)劃而需增加能源的'請(qǐng)購(gòu)，必須另填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，提前一個(gè)月辦理。
5、當(dāng)采購(gòu)部接到工程部油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單后，應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)價(jià)，將請(qǐng)購(gòu)單送總經(jīng)理審批同意后，將請(qǐng)購(gòu)單其中一聯(lián)送回工程部油庫(kù)以備驗(yàn)收之用，一聯(lián)交能源采購(gòu)組。
能源提運(yùn)管理制度
1、采購(gòu)部根據(jù)油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單提出的采購(gòu)能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。
2、采購(gòu)部將采購(gòu)能源的手續(xù)辦理好后，將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話(huà)等以及辦妥提運(yùn)證后，連同填寫(xiě)委托提貨單據(jù)，交油庫(kù)辦理簽收手續(xù)，便以安排提運(yùn)。
3、各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的驗(yàn)收手續(xù)，按油庫(kù)驗(yàn)收的有關(guān)細(xì)則辦理。
4、提貨完畢，應(yīng)及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線(xiàn)負(fù)責(zé)人，把空車(chē)拖走。
5、驗(yàn)收情況要及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部。
能源管理規(guī)章制度 篇3
一、總則
1、為加強(qiáng)公司文書(shū)檔案的科學(xué)、規(guī)范管理，提高文書(shū)檔案工作質(zhì)量，保證和維護(hù)檔案的安全、完整，進(jìn)一步充分發(fā)揮檔案的功能，提高利用價(jià)值為公司經(jīng)營(yíng)管理直接服務(wù)的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及檔案法實(shí)施辦法，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制訂本暫行規(guī)定。
2、本規(guī)定所稱(chēng)檔案，是指公司在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的資料，包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實(shí)物資料等。
3、公司各部門(mén)、分子公司所有員工均有保護(hù)公司檔案的義務(wù)。
4、公司的檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，定期歸檔的方式，共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。
二、檔案管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門(mén)，對(duì)公司的檔案資料實(shí)行統(tǒng)一歸檔和日常管理。
2、公司檔案工作實(shí)行部門(mén)收集整理，檔案室統(tǒng)一歸檔的原則。
3、各部門(mén)為檔案管理的分管部門(mén)，由指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。
4、行政部檔案管理員和各部門(mén)檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員，應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，各部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案管理員名單須報(bào)行政部備案，如有變動(dòng)須及時(shí)通知行政部。
5、檔案管理員出現(xiàn)工作變動(dòng)或離職，應(yīng)將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人移交，嚴(yán)禁擅自帶走或銷(xiāo)毀。
6、檔案管理員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵守公司《檔案管理規(guī)定》和《保密規(guī)定》，保守公司秘密，不得向其他人員泄露檔案內(nèi)容。
三、檔案的收集
1、堅(jiān)持部門(mén)收集、管理資料的原則。各部門(mén)、分子公司專(zhuān)(兼)職檔案管理員按本部門(mén)資料的歸檔范圍負(fù)責(zé)及時(shí)收集、管理本部門(mén)的資料，即把好文件“質(zhì)量關(guān)”，要檢查文件及附件是否完整，文書(shū)處理程序是否完備，處理的來(lái)龍去脈是否注明，文件質(zhì)量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷，并辦好交接簽收手續(xù)。
2、凡公司發(fā)出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統(tǒng)一收集管理。
3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理，在工作活動(dòng)中形成的文件材料，由主辦部門(mén)收集、立卷、歸檔。
4、公司與外單位簽訂的合同或協(xié)議，在用印時(shí)即按合同約定的份數(shù)收取歸檔。
5、召開(kāi)的各種重大會(huì)議，由會(huì)議主管部門(mén)將會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議材料、聲像資料等向行政部移交，季度統(tǒng)一向檔案室移交。
6、其他聲像檔案的收集應(yīng)在聲像資料形成后一個(gè)月內(nèi)隨立檔部門(mén)其它載體形態(tài)的檔案同時(shí)歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件，照片含底片)。
四、歸檔范圍
1、公司應(yīng)歸檔的資料包括:公司在日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的有保存和利用、參考價(jià)值的文書(shū)資料、工程資料、圖片和聲像制品。
2、上級(jí)部門(mén)發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、批復(fù)、命令、條例、規(guī)定等文件材料。
3、公司對(duì)外的正式發(fā)文以及與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
4、公司對(duì)內(nèi)進(jìn)行管理、規(guī)范事務(wù)的正式發(fā)文。
5、重要的會(huì)議材料，參加上級(jí)部門(mén)會(huì)議帶回的會(huì)議材料，公司內(nèi)部會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、典型發(fā)言、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄等。
6、公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)及合理化建議等。
7、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)和有關(guān)法律文書(shū)等文件材料。
8、公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證等。
9、公司關(guān)于員工勞動(dòng)、人事、工資、福利方面的文件材料以及對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。
10、公司工程項(xiàng)目資料及有關(guān)報(bào)建審批手續(xù)和驗(yàn)收記錄、證明資料。
11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的報(bào)道、照片、錄音、錄像等。
12、凡是加蓋過(guò)公章未經(jīng)正式使用文件資料的必須交回行政部。
五、檔案的立卷
1、公司各部門(mén)要堅(jiān)持檔案資料的平時(shí)立卷工作。
2、各部門(mén)對(duì)處理完畢或保存的文件資料，由專(zhuān)(兼)職檔案管理員集中統(tǒng)一保管。
3、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù)，編制平時(shí)文件材料立卷使用的“案卷類(lèi)目”�！鞍妇眍�(lèi)目”的條款必須簡(jiǎn)明確切，并編上條款號(hào)。
4、公文承辦人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件材料，收集齊全，加以整理，送交本部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員歸卷。
5、專(zhuān)(兼)職檔案管理員應(yīng)及時(shí)將收集的文件材料，按照“案卷類(lèi)目”條款，放入平時(shí)保存文件卷夾內(nèi)“對(duì)號(hào)入座”，并在收發(fā)文登記簿上注明。
6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范立卷，保證案卷質(zhì)量，各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員配合，共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。
六、文件歸檔與移交
1、各部門(mén)文檔應(yīng)于次年三月份以前向檔案室移交;
2、《移交清單》(見(jiàn)附表一)一式二份，清單上需包含的內(nèi)容:文件名稱(chēng)、文件號(hào)、行文日期、文件頁(yè)數(shù)、是否原件、文件密級(jí)、移交人、監(jiān)交人、接收人信息。
3、文件移交清單三方簽字為有效。
4、公司檔案資料分類(lèi)組卷由行政部統(tǒng)一規(guī)范，具體的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)為:先大類(lèi)(行政管理、經(jīng)營(yíng)、科研、后勤)，后部門(mén)(董事會(huì)、行政、人事、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部等)，再小類(lèi)(文件在前、資料在后)。
5、保管期限分為永久、長(zhǎng)期(50年)、短期(15年)三種。新規(guī)則對(duì)20xx年以后形成的歸檔文件，保管期限分為永久、長(zhǎng)期(30年、10年)兩種。
6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:
(1)從維護(hù)公司歷史面貌完整出發(fā)，用全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn)，分析和鑒定文件材料的現(xiàn)實(shí)作用和歷史作用，以文件材料形成部門(mén)的`職能作用及文件材料的具體內(nèi)容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。
(2)凡是記錄和反映公司主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、中心工作和基本歷史面貌的，在維護(hù)公司權(quán)益等方面具有永久性憑證價(jià)值和文化價(jià)值，對(duì)公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的各種文件材料應(yīng)定為永久保管;
(3)凡是記錄和反映公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)本公司工作有查考利用價(jià)值，在維護(hù)公司權(quán)益方面具有憑證性?xún)r(jià)值的文件材料，應(yīng)定為長(zhǎng)期保管。
7、案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件資料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件資料之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。
8、歸檔的文件材料種類(lèi)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。
在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件，放在一起，不得分開(kāi);絕密文件單獨(dú)立卷。
9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的請(qǐng)示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷;沒(méi)有復(fù)文的，放在請(qǐng)示年立卷;跨年度的規(guī)劃放在針對(duì)的第一年立卷;跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷;跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年;工程資料放在項(xiàng)目驗(yàn)收年度;其它文件的立卷按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依次序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。
11、卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序，依次編寫(xiě)頁(yè)號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料正面的右下角，背面的左上角打印頁(yè)號(hào)。永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫(xiě)卷內(nèi)目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。
12、有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況說(shuō)明，都應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)在備考表內(nèi)。若無(wú)情況可說(shuō)明，也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負(fù)責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。
七、檔案的保管、統(tǒng)計(jì)
1、公司檔案資料實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)室管理。
2、公司檔案資料的保管按機(jī)構(gòu)、年度、保存期限、編號(hào)次序進(jìn)行保管，并編制好案卷目錄等工作。
3、檔案管理員須做好檔案資料的保護(hù)工作，做到“八防”:防盜、防火、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。
4、公司檔案實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化。
5、公司檔案室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檔案的管理和利用，定期對(duì)檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒定。
6、聲像檔案在保管期限內(nèi)須進(jìn)行定期檢查，防止檔案的變質(zhì)、退磁。對(duì)重要的聲像檔案應(yīng)制作光盤(pán)保管。嚴(yán)禁私自撤銷(xiāo)、清洗、消磁和修改。
7、文書(shū)檔案要建立健全統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、庫(kù)存、利用、銷(xiāo)毀等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確可靠。
編制案卷目錄、全引目錄，專(zhuān)題卡片、資料等檢索工具，方便利用，提高效率。
八、檔案的查閱、借閱
1、公司員工查閱、借閱檔案資料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按程序辦理，填寫(xiě)《查(借)閱檔案審批表》，檔案室負(fù)責(zé)人對(duì)查(借)閱人、查閱檔案內(nèi)容、查閱時(shí)間和歸還時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)登記后方予查閱。
2、查(借)閱檔案員工應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行查閱，對(duì)檔案內(nèi)容與本身工作無(wú)關(guān)的檔案，一律不得查閱。
3、檔案查(借)閱的批準(zhǔn)人:普通檔案由文件歸屬部門(mén)總監(jiān)審批;秘密級(jí)以上檔案由總裁或主管副總裁審批。
4、公司檔案原件原則上不外借，如因工作需要確需外借帶出，普通檔案由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，秘密級(jí)檔案由總裁或主管副總裁批準(zhǔn)。對(duì)常用的檔案資料，檔案室可提供復(fù)印副本供借閱，副本在使用部門(mén)使用完畢后，應(yīng)及時(shí)交還檔案室。嚴(yán)禁未經(jīng)允許私自對(duì)檔案資料進(jìn)行復(fù)印和復(fù)制。
查(借)閱檔案人員須愛(ài)護(hù)檔案，不得在文件上作任何標(biāo)記、標(biāo)志或涂改，不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶，不得在閱覽時(shí)吸煙，以免造成檔案的損壞。
5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下，經(jīng)總裁或主管副總裁批準(zhǔn)可用于公司內(nèi)部學(xué)習(xí)、對(duì)外宣傳。
九、檔案的銷(xiāo)毀
1、對(duì)超過(guò)保管期限和確已失去價(jià)值的檔案，檔案工作人員應(yīng)定期整理，進(jìn)行銷(xiāo)毀。檔案的銷(xiāo)毀具體見(jiàn)《檔案銷(xiāo)毀程序》。
2、檔案需要銷(xiāo)毀時(shí)，由行政部檔案管理員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)，經(jīng)行政部經(jīng)理會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格審查，并編制檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)，經(jīng)公司相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)審核，并在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上審批簽字后銷(xiāo)毀。
3、其他檔案銷(xiāo)毀前，應(yīng)將需銷(xiāo)毀檔案在清單一一列明，報(bào)行政部經(jīng)理審核，經(jīng)總裁或主管副總裁審批后，方可實(shí)施銷(xiāo)毀。其他任何人不得私自銷(xiāo)毀檔案。
4、檔案銷(xiāo)毀時(shí)須有兩人以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在銷(xiāo)毀清單上簽字確認(rèn)該檔案確已銷(xiāo)毀。不得一人單獨(dú)進(jìn)行檔案的銷(xiāo)毀。
十、罰則
有下列行為之一的，由公司行政部責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)總裁或主管副總裁對(duì)負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人給予處分。
1、將公務(wù)活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件、資料據(jù)為己有，拒絕移交檔案室歸檔的。
2、違反公司規(guī)定擅自縮小檔案收集范圍的。
3、明知所保存的檔案面臨危險(xiǎn)而不采取措施，造成檔案損失的。
4、檔案管理員、對(duì)檔案負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員玩忽職守，造成檔案損失的。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或銷(xiāo)毀檔案的。
拆件、涂改、勾劃、折疊、轉(zhuǎn)借，損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。
6、偽造檔案的。
7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對(duì)外公布的檔案內(nèi)容的。
十一、附則
本規(guī)定由行政部制訂和解釋?zhuān)?jīng)總裁或主管副總裁審批，修改時(shí)亦同。
本規(guī)定施行后，凡既有的類(lèi)似制度自行終止。
本規(guī)定自20xx年10月30日起試實(shí)行。
能源管理規(guī)章制度 篇4
一、企業(yè)能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)?科學(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查。
7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。
四、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
�、磐ㄟ^(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理;
�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平;
�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);
⑷通過(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;
⑵按能耗定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);
�、前垂�(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);
�、劝从媚芸偭砍邪�(jì)獎(jiǎng);
�、晒�(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。
能源管理規(guī)章制度 篇5
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查。
7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執(zhí)行。
一、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。
二、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的.為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。
三、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的⑴通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理;
�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平;
�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);
�、韧ㄟ^(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);
�、前垂�(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);
⑷按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng);
�、晒�(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。
能源管理規(guī)章制度 篇6
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門(mén)提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應(yīng)部門(mén))必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠(chǎng)的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠(chǎng)的每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)燃料入廠(chǎng)全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門(mén)應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠(chǎng)燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠(chǎng)燃料的種類(lèi)、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專(zhuān)人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)根據(jù)進(jìn)廠(chǎng)的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的'操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠(chǎng)、車(chē)間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠(chǎng)建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門(mén)在管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車(chē)現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門(mén)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車(chē)間電氣維修人員對(duì)全廠(chǎng)供電線(xiàn)路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線(xiàn)路，上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線(xiàn)路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。