培訓(xùn)班管理制度(精選20篇)
培訓(xùn)班管理制度 篇1
課時(shí)光家長(zhǎng)接待,解答家長(zhǎng)疑問
7。負(fù)責(zé)辦公用品的保管、采購(gòu)計(jì)劃及各部門發(fā)放
招生處
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃,在特定時(shí)期至少提前一個(gè)月做出計(jì)劃,如寒暑假、藝考、短訓(xùn)、集訓(xùn)、匯報(bào)演出等
3。負(fù)責(zé)招生計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行,包括招生簡(jiǎn)章資料的制定、招生范圍的落實(shí)、招生簡(jiǎn)章的派發(fā),并根據(jù)執(zhí)行狀況及時(shí)總結(jié)、加以改善。
4。負(fù)責(zé)到訪家長(zhǎng)的后期跟進(jìn)、電話回訪
5。在特定時(shí)期做出招生計(jì)劃之后,第一時(shí)光向舊生源家長(zhǎng)進(jìn)行信息群發(fā)。
6。負(fù)責(zé)流失生源的電話跟進(jìn),查找生源流失原因,并報(bào)備教務(wù)處,做好學(xué)籍管理。
宣傳處
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。日常跟進(jìn)宣傳品的設(shè)計(jì)、制作、交稿
3。負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部展示部分?jǐn)[放和更新
4。負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳品的保管和使用
5。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的更新和資料上傳,每周更新網(wǎng)站資料三篇
6。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及媒體交流,每日在至少一個(gè)論壇發(fā)布宣傳資料
7。負(fù)責(zé)在各次活動(dòng)時(shí)攝影、攝像,整理學(xué)校資料庫(kù),存檔備案
教務(wù)處
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理,維護(hù)學(xué)籍管理檔案,做到詳盡、準(zhǔn)確、清晰
3。負(fù)責(zé)教師檔案管理,及時(shí)更新教師資料,隨時(shí)能與教師取得聯(lián)系
4。負(fù)責(zé)上課狀況管理,負(fù)責(zé)教師、學(xué)生的考勤,做好上課登記工作
5。負(fù)責(zé)學(xué)生上課狀況統(tǒng)計(jì)、整理、更新,及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)通報(bào)學(xué)生需繳納費(fèi)用狀況
6。負(fù)責(zé)新學(xué)員督導(dǎo),在新學(xué)員入校前三節(jié)課,持續(xù)與家長(zhǎng)溝通,不使生源流失
7。負(fù)責(zé)教師教學(xué)計(jì)劃的跟進(jìn)、教師考核的執(zhí)行
8。負(fù)責(zé)定期向家長(zhǎng)發(fā)放學(xué)生學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)表,一般按學(xué)期上課者,半學(xué)期一次,按上課次數(shù)者,十節(jié)課一次。
財(cái)務(wù)處
會(huì)計(jì):
1。日常出入賬管理登記,保證賬面清晰整潔、完整、準(zhǔn)去
2。現(xiàn)金池使用管理,持續(xù)現(xiàn)金流充裕
3。每月25號(hào)前進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),并制作報(bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。
4。每月10日前進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)
5。每月5日前出具前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。
6。每月25日前盤點(diǎn)銷售賬目,做出銷售物品報(bào)表,并提出銷售物品采買補(bǔ)充推薦
7。整理報(bào)銷憑證,做好財(cái)務(wù)檔案,做到每一筆資金的出入都有據(jù)可依、隨時(shí)備查
8。公司的管理,并按規(guī)定使用
出納
1。日常費(fèi)用的收款和付款,并做好數(shù)據(jù)填寫,加蓋公章
2。每月5日前與會(huì)計(jì)核準(zhǔn)前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,做到賬面與現(xiàn)金統(tǒng)一
3。辦公用品、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等的按時(shí)發(fā)放和支付
4。辦公物品及時(shí)按需采購(gòu),辦公費(fèi)用如電話費(fèi)、水電費(fèi)等的支付
5。銷售物品的采購(gòu)、補(bǔ)充,銷售營(yíng)收的統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)金管理
6。其他所有費(fèi)用的支出和收入
7。公司公章的管理并按規(guī)定使用培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
辦公室
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。負(fù)責(zé)學(xué)校各部門的溝通聯(lián)絡(luò)
3。負(fù)責(zé)教職工的考勤、紀(jì)律督查及福利發(fā)放
4。接聽前臺(tái)電話,并根據(jù)需要傳達(dá)給相關(guān)人員
5。負(fù)責(zé)與來訪家長(zhǎng)溝通,針對(duì)溝通狀況做好記錄
6。負(fù)責(zé)上
培訓(xùn)班管理制度 篇2
為了更好地服務(wù)于每一名學(xué)生和家長(zhǎng),樹立良好的培訓(xùn)班形象,全力造就一支素質(zhì)精良,結(jié)構(gòu)合理的教育教學(xué)團(tuán)隊(duì),不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì);全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定以下管理制度:
一、教師需按時(shí)上班,自覺負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生、學(xué)生考勤工作;認(rèn)真履行并服從學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)安排(包括課時(shí)的調(diào)整與教案的修改等)。
二、教師進(jìn)班上課前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于課堂前10分鐘進(jìn)教室,維持好本班秩序。
三、所有教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)自己作為一名教師的職業(yè)負(fù)責(zé)。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,讓自己的每一堂課內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)有趣、秩序井然。課后認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,做學(xué)生的朋友!
四、上課時(shí)教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽電話或發(fā)送信息。
五、教師不得打罵學(xué)生,要尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)盡心盡責(zé)。如發(fā)現(xiàn)有教師無視學(xué)生的權(quán)益并對(duì)學(xué)生造成傷害的,我們將做出解聘處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。
六、教師需嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,如有特殊情況請(qǐng)假或調(diào)課需提前三天告知教學(xué)主管,并做好相應(yīng)的工作安排。
七、課間休息時(shí),教師禁止遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)間電話閑聊。
八、教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有請(qǐng)假或遲到的學(xué)生,應(yīng)及時(shí)通知前臺(tái),與家長(zhǎng)交流核實(shí)。 九,教師必須專研教材,根據(jù)教學(xué)要求,結(jié)合學(xué)生原有基礎(chǔ),制定出切合實(shí)際的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。
十、嚴(yán)禁教師不備課上課,每周四上午下班之前把本周的教案教到教學(xué)主管審閱(青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案);每期末結(jié)束后把教案本上交備查。每周四下午進(jìn)行全體教師過課和教案互閱;其他教研活動(dòng)聽從安排。
十一、作業(yè)按時(shí)完成,及時(shí)批改,無缺漏。做到全批全改,精批細(xì)改。一個(gè)月抽查一次作業(yè)。(主要檢查批改情況)
十二、提倡面批作業(yè),增加同學(xué)生的接觸機(jī)會(huì)。每個(gè)教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施,學(xué)期內(nèi)班主任老師負(fù)責(zé)管理。
十三、教科書、教師用書、參考資料、工具書等,實(shí)行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度,按時(shí)歸還。若有丟失或損壞照原價(jià)賠償。
十四、不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不得有大小事故發(fā)生,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。
十五、教師應(yīng)每月給家長(zhǎng)回訪至少一次,并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)容記錄下來,交到主管處。(回訪內(nèi)容:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情;在校學(xué)習(xí)情況;家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況;學(xué);顒(dòng)安排,升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班事宜。) 十六、認(rèn)真實(shí)施階段測(cè)試,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。
十七、教師每個(gè)月必須進(jìn)行學(xué)情分析,針對(duì)不同情況給予相應(yīng)的處理。對(duì)差生、進(jìn)步不大或存在問題的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),給予補(bǔ)課(要和家長(zhǎng)溝通,不要讓孩子認(rèn)為自己是學(xué)習(xí)差才補(bǔ)的);學(xué)情分析表上交教學(xué)主管審閱;期末上交備查。
十八、全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師需按時(shí)參加。
十九、教師在任何時(shí)候都要把學(xué)生的安全和自身的安全放在第一位,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的同時(shí)也要對(duì)自己的安全高度警惕。在整個(gè)輔導(dǎo)班期間任何教師在課間不得讓學(xué)生搞危險(xiǎn)性較大的活動(dòng)。
二十、所有教師要在工作和生活中相互幫助,相互體諒,為共建和諧高效的教師團(tuán)隊(duì)而努力。對(duì)道德行為不良的教師我們將立刻做出解聘處理。
二十一、任何教師對(duì)輔導(dǎo)班的管理、教學(xué)或自己的工資待遇等問題持有不同意見者,可以直接向主管人員反映,我們將通過討論后作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,全面維護(hù)每一位教師的切身利益。但如果有教師對(duì)學(xué)校的管理等持有不同意見時(shí),不是主動(dòng)地和我們?nèi)〉脺贤▉斫鉀Q問題,而是試圖借此煽動(dòng)其他教師鬧事或者對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)敷衍,打亂正常的教學(xué)秩序,損害教師和學(xué)生的利益,我們將立刻做出解聘處理,工資一分錢不發(fā),必要的時(shí)候我們會(huì)采取必要的措施追究相關(guān)責(zé)任。
培訓(xùn)班管理制度 篇3
新東方培訓(xùn)學(xué)校教師規(guī)章制度
一、上班時(shí)光:13:00----20:30
13:00---15:30教師備課時(shí)光
15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生
16:00---20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)光)
二、辦公室規(guī)章制度
1。每一天整理自我的物品,持續(xù)桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。
2。需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人
員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料,請(qǐng)保存到e盤所屬文件夾。
3。工作時(shí)光內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人
工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等),違者必罰。同事之間持續(xù)良好的關(guān)系,避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。
4。每一天13:00始為正式上班時(shí)光,所有教師13:00時(shí)務(wù)必在辦公室自我的辦公桌自我備課,不在位者視為遲到;
5。每一天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)掉;最后離開者務(wù)必關(guān)
閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)光)
1。帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。
2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于
輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(個(gè)性是過道南1
邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶)。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。
3。帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教
師應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),如有必要可安排單元測(cè)試。
4。教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒
化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不貼合教師規(guī)范的服飾)。
5。上課時(shí),教師手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看信息。
6。教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。
7。教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求資料充實(shí);板書要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整,方便學(xué)生記錄和記憶。
8。教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合,提高教學(xué)效果。
9。課間休息時(shí),教師禁止離開教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)光進(jìn)行電話閑聊。
10。教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊狀況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。
11。教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證
學(xué)生安全,有事需請(qǐng)假的學(xué)生,教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。
四、教師日常行為管理制度
1.考勤:堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)光,自覺做到不遲到、不早
退,如果因?yàn)槠渌蜻t到,請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺(tái)說明原因。(10元/次)
2。衛(wèi)生:每一天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳
擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后,打掃完教室,撤除桌布。
3。遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)
4。上班時(shí)光出去辦公事,須經(jīng)批準(zhǔn),否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng),并自行聯(lián)系代課的老師,代課過程中課時(shí)費(fèi)減半。
5。全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師須按時(shí)參加,教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。
注:教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準(zhǔn)。
6.電話家聯(lián)管理?xiàng)l例
(1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話,并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)
容記錄下來。每周交到辦公室。
(2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè),每次電話
不少于3分鐘,要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到,每次回訪都要有回訪記錄。
(3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪資料為:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、
溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué);顒(dòng)安排、
升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí),英語課如:課文朗讀,口語對(duì)練,單詞句型、音標(biāo)檢查等。
(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,教師
應(yīng)及時(shí)打電話與家長(zhǎng)溝通。
(5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課,教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。
6。學(xué)生教育
(1)熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)
生,不歧視差生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
(2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé),所有教師均須做好學(xué)生
的安全教育及衛(wèi)生教育工作,務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)
吧,愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);務(wù)必阻止學(xué)生之間的打鬧行為;務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜
物等。
培訓(xùn)班管理制度 篇4
ABCD公司培訓(xùn)管理制度
一、總則
1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作潛力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
2、培訓(xùn)工作基本原則:
(1)全員性:培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作潛力,所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,從管理層到員工層都要用心參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
(2)針對(duì)性:培訓(xùn)要有目的,針對(duì)實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行。
(3)計(jì)劃性:培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)全程性:培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。
(5)全面性:培訓(xùn)資料上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來,培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運(yùn)用。
(6)跟蹤性:培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行考核,考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲,要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。
二、培訓(xùn)組織體系
1、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理,公司培訓(xùn)的計(jì)劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實(shí)施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。
2、為保證實(shí)現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實(shí)處,在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,保證公司以及各部門的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé),在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理,從而保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)到位。
3、各部門、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員,各部門培訓(xùn)管理員一般由經(jīng)理或助理兼任,各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則上培訓(xùn)管理員盡量由內(nèi)部培訓(xùn)師兼任,要求務(wù)必有潛力有時(shí)光承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。兼職培訓(xùn)員在做好本崗位工作的前提下,業(yè)務(wù)上理解人力資源部指導(dǎo),負(fù)責(zé)本單位訓(xùn)前需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與上報(bào)、組織實(shí)施及訓(xùn)后跟蹤評(píng)估等工作,并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。
4、部門經(jīng)理和各單位負(fù)責(zé)人要用心推動(dòng)本部門、本單位培訓(xùn)工作,列入日常工作項(xiàng)目長(zhǎng)抓不懈。定期對(duì)本部門員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、提高工作潛力與方法的培訓(xùn),督促、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門培訓(xùn)任務(wù)。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏,部門主管要負(fù)有連帶職責(zé)。
5、各部門、各單位培訓(xùn)管理員要隨時(shí)收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息,用心對(duì)公司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化推薦,作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一。
6、每年年終,公司將根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作開展落實(shí)狀況實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)懲,對(duì)于培訓(xùn)工作成績(jī)顯著的部門和培訓(xùn)管理員本人,分別給予獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)于培訓(xùn)工作開展不力、未到達(dá)規(guī)定培訓(xùn)要求的部門,對(duì)該部門、培訓(xùn)管理員予以處罰。
三、培訓(xùn)作業(yè)流程
1、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程,使培訓(xùn)工作程序化、制度化,保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效地進(jìn)行。
2、參訓(xùn)對(duì)象分析。培訓(xùn)前要對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行全面的分析,包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、知識(shí)掌握程度等,掌握參訓(xùn)對(duì)象的整體概況。透過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、與參訓(xùn)對(duì)象上級(jí)和代表性人物面談,了解當(dāng)時(shí)企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實(shí)問題和可能解決方法。(附表一:《參訓(xùn)群體分析表》)
3、培訓(xùn)需求調(diào)查。在參訓(xùn)對(duì)象分析基礎(chǔ)上,展開對(duì)參訓(xùn)對(duì)象客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的。(附表二:《培訓(xùn)需求調(diào)查表》)
4、編制培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,由培訓(xùn)部門結(jié)合受訓(xùn)部門實(shí)際狀況,制訂詳細(xì)具體、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,要明確參訓(xùn)對(duì)象、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料。要確定本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、主持人、講師、助教(現(xiàn)場(chǎng)音響師、紀(jì)律稽查、道具、聯(lián)絡(luò)),做到分工明確、保障有力,保證培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性,做到形式莊重、氣氛活躍、效果到達(dá)。(附表三:《培訓(xùn)計(jì)劃表》)
5、培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃一旦透過,負(fù)責(zé)部門要嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃,不得隨意更改計(jì)劃資料,不得半途而廢。人力資源部和各部門定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行狀況和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培訓(xùn)的組織實(shí)施。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、助教人員提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),檢視人員到場(chǎng)狀況、現(xiàn)場(chǎng)布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)簽到,講師提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。大型培訓(xùn)應(yīng)提前邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)致辭典禮,向?qū)W員明確培訓(xùn)目的、好處、紀(jì)律要求、考核獎(jiǎng)懲等。小型臨時(shí)性培訓(xùn)能夠簡(jiǎn)化操作,人員分工能夠兼任,但不能出現(xiàn)職責(zé)缺項(xiàng),降低培訓(xùn)工作要求。
7、培訓(xùn)效果評(píng)估。
(1)訓(xùn)中評(píng)估:對(duì)于時(shí)光較長(zhǎng)的培訓(xùn)和外訓(xùn)項(xiàng)目,在培訓(xùn)中場(chǎng)休息、第一天結(jié)束后,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)與關(guān)鍵學(xué)員交談,了解培訓(xùn)中存在的問題和學(xué)員的期望、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求,并與講師及時(shí)溝通局部調(diào)整,確保到達(dá)最好的培訓(xùn)效果。
(2)講師評(píng)估:公司級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)束后,由參訓(xùn)人員對(duì)講師的講課效果進(jìn)行打分測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果錄入講師檔案(附表四:《講師授課效果調(diào)查表》)。
(3)跟蹤調(diào)查和回訪:在培訓(xùn)結(jié)束后兩周或一個(gè)月后安排講師、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與參訓(xùn)人員及其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回訪面談,透過跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與否,參訓(xùn)人員行為改善、技能提高程度、新知識(shí)理解領(lǐng)會(huì)狀況,作為培訓(xùn)工作考核和改善的依據(jù)。對(duì)于駐外單位的調(diào)查,能夠委托該單位培訓(xùn)管理員實(shí)施并上報(bào)人力資源部。
8、培訓(xùn)考核。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核,以強(qiáng)化、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。有關(guān)部門要保證考核的公平、公正、公開,參訓(xùn)人員如果對(duì)考核過程存在疑義,可隨時(shí)到人力資源部反映狀況,人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí),并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。
9、培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)完畢后要檢驗(yàn)是否到達(dá)了培訓(xùn)目的。考核結(jié)束后要有結(jié)果,成績(jī)優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)不合格者給予處罰,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰狀況錄入員工檔案,作為晉升或增薪的依據(jù)之一。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)過程所有的原始資料要做匯總與記錄,培訓(xùn)記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。(附表五:《培訓(xùn)記錄表》)
10、培訓(xùn)檔案。一次完整的培訓(xùn),務(wù)必要有培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、培訓(xùn)記錄、請(qǐng)假條、出差條等原始記錄,各部門未按照要求保存培訓(xùn)原始資料的,公司不承認(rèn)培訓(xùn)工作的有效性。一次完整培訓(xùn)結(jié)束后,要把一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號(hào)入檔,人力資源部保存培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績(jī)單,培訓(xùn)相關(guān)部門保存培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考核試卷、獎(jiǎng)懲狀況等其它一切原始資料。
11、培訓(xùn)匯總。每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)人員要作出專項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié)。各部門、各單位兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)按時(shí)光順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn),作出月份培訓(xùn)工作總結(jié),每月25日前上報(bào)人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)每月按時(shí)光順序整理、匯總公司級(jí)的培訓(xùn)。各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報(bào)本環(huán)節(jié)下一年度培訓(xùn)需求,12月25日前總結(jié)全年培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r,制訂年度整體培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(附表六:《月份培訓(xùn)匯總表》)
四、培訓(xùn)管理職責(zé)
1、人力資源部負(fù)責(zé)公司級(jí)別培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型專項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織實(shí)施工作,各部門、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門培訓(xùn)、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核培訓(xùn)落實(shí)狀況。
2、公司培訓(xùn)種類包括:崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會(huì)等。培訓(xùn)方式包括:授課式、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等。
3、崗前培訓(xùn)與管理方法
(1)崗前培訓(xùn):即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排,目的在于使新員工了解公司的基本狀況與發(fā)展歷程,熟悉公司組織結(jié)構(gòu),理解企業(yè)文化,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范,為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。
(2)所有新加入公司的員工,均要理解人力資源部組織的崗前培訓(xùn),各用人部門和人力資源部要用心配合做好培訓(xùn)工作。
(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上),人力資源部與各用人部門溝通,在確定參訓(xùn)人員、人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)光、培訓(xùn)地點(diǎn)、講師后,結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓(xùn)計(jì)劃》(見附表七),人力資源部提前兩天將培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師,并做好培訓(xùn)保障工作(如培訓(xùn)場(chǎng)地的確定,白板、電源的保證等),保證培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)計(jì)劃順利進(jìn)行。
(4)生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星新招員工,人數(shù)到達(dá)100人后,由生產(chǎn)部管理員負(fù)責(zé)口頭向人力資源部提出崗前培訓(xùn)申請(qǐng),人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)組織講師、安排培訓(xùn)課程、落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)人員,按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)。
(5)對(duì)于因崗位急需而零星進(jìn)入公司的人員(20人以下),各部門的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工,經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào),累計(jì)60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。
(6)崗前培訓(xùn):公共課程,包括《企業(yè)簡(jiǎn)介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險(xiǎn)、安全常識(shí)》等,原則上不低于16個(gè)課時(shí)。專業(yè)課程:(1)生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、操作規(guī)程等;(2)供應(yīng)人員采購(gòu)常識(shí)、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專業(yè)知識(shí)技能、崗位特殊要求的,由該部門在訓(xùn)前3天帶給培訓(xùn)資料、要求及考核試卷,必要時(shí)應(yīng)由用人單位推薦培訓(xùn)講師,以保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
(7)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核,考試合格到所派部門報(bào)到,考試不合格者暫時(shí)到所派部門上崗,下期培訓(xùn)時(shí)理解補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考,考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗,考試不合格予以解聘,不參加者立即解聘?己顺煽(jī)與試卷存入員工擋案。
(8)崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢,結(jié)合公司對(duì)外辦確定體檢時(shí)光,不參加體檢者不允許上崗。
(9)人力資源部負(fù)責(zé)保存:崗前培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、受訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、考試試卷、參訓(xùn)人員成績(jī)單等培訓(xùn)原始資料。
4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法
(1)轉(zhuǎn)崗:即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動(dòng)。轉(zhuǎn)崗人員須理解轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗。
(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作狀況,掌握新崗位的基本工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。
(3)部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗,由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
(4)跨部門轉(zhuǎn)崗,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),由接收部門進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
(5)培訓(xùn)實(shí)施部門要保存以下培訓(xùn)原始資料:轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷、受訓(xùn)人員成績(jī)單。
(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪、晉職,不得參加先進(jìn)評(píng)選。
5、公司培訓(xùn)
(1)公司培訓(xùn)由人力資源部安排,針對(duì)公司多個(gè)部門或公司某個(gè)層次的干部員工進(jìn)行,主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識(shí)、新方法,逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。
(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級(jí)別培訓(xùn),各部門培訓(xùn)管理員要用心配合執(zhí)行。能夠根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要臨時(shí)增補(bǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
(3)人力資源部負(fù)責(zé)公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓(xùn),專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面較小的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、執(zhí)行,各部門培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)上交人力資源部備案。
(4)公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實(shí)際需要的不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。各部門要根據(jù)本部門的實(shí)際需要,每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作潛力為目標(biāo)的定期培訓(xùn),至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作潛力為目的不定期培訓(xùn)。
(5)公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)光不得低于80小時(shí),普通職員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)光不得低于50小時(shí)。
6、外出受訓(xùn)與管理辦法
(1)為開拓視野,擴(kuò)大干部員工的知識(shí)面,公司鼓勵(lì)有針對(duì)性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(2)按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時(shí),事先納入計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。(附表八:《外出受訓(xùn)申請(qǐng)表》)
(3)外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,注意個(gè)人言談舉止,樹立企業(yè)良好形象。
(4)外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書本、光盤等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn),培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
(5)外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi),參訓(xùn)人員填寫《外出受訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源部,作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存,參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的,要將復(fù)印件交人力資源部存檔。(附表九:《外出受訓(xùn)記錄表》)
(6)所有參加外出培訓(xùn)的人員,回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)資料向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授,傳達(dá)講授時(shí)光不得低于外出受訓(xùn)時(shí)光的三分之一。外出參訓(xùn)回公司后,未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的,對(duì)相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
(7)訓(xùn)后總結(jié):參加外訓(xùn)人員回來第三十天至四十五天內(nèi),將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果,要寫出《參加外訓(xùn)工作改善報(bào)告》,經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部。
7、部門內(nèi)訓(xùn)與管理辦法
(1)部門內(nèi)訓(xùn)由部門主管牽頭,部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃與落實(shí)方案,并要納入到各部門年度、月度整體工作計(jì)劃中,保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量。
(2)部門內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門主管擔(dān)任,完成對(duì)本部門員工的培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講師擔(dān)任。
(3)培訓(xùn)方式采取授課式、電教、操作演示、主角扮演、案例分析等多種方式進(jìn)行,也能夠會(huì)代培等,總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進(jìn)行。
(4)公司各部門內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時(shí),由部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé),每月25日把本部門培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r和下月內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部備案,以便督促檢查。
8、參觀考察與管理辦法
(1)為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,公司將不定期組織干部員工外出參觀考察,各部門也可根據(jù)本部門實(shí)際狀況,提出外出參觀考察申請(qǐng),交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行。(附表十:《外出參觀考察申請(qǐng)表》)
(2)公司級(jí)考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),各部門專業(yè)考察由部門負(fù)責(zé)。
(3)需要外出參觀考察的部門,提前一周填寫《外出參觀考察申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部,資料包括:考察負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時(shí)光、考察費(fèi)用預(yù)算等。
(4)外出參觀考察結(jié)束后,所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會(huì)》,并結(jié)合公司具體狀況提出改善意見和措施?疾旖M織部門負(fù)責(zé)將考察中的圖片、文字資料、光盤等報(bào)人力資源部存檔備案。(附表十一:《參觀考察體會(huì)》)
(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察資料向本部門相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)、講授,將所見所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給本部門員工。
(6)外出參觀考察部門與人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)外出參觀考察進(jìn)行評(píng)估,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
五、培訓(xùn)計(jì)劃
1、每年12月15日前各部門、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改善需要,向人力資源部上報(bào)本部門培訓(xùn)需求計(jì)劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要,每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓(xùn)計(jì)劃(附表十二:《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》),呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃(附表十三:《年季度培訓(xùn)計(jì)劃表》),每月28日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)制訂,各部門培訓(xùn)計(jì)劃由各部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制訂。季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃為年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解與落實(shí)。
3、年末、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓(xùn)實(shí)施狀況,連同明年或下季度培訓(xùn)計(jì)劃上交人力資源部。
4、人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行狀況。
5、人力資源根據(jù)公司的實(shí)際工作狀況以及需要,及時(shí)調(diào)整公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,保證公司培訓(xùn)工作緊張、有效的開展。
六、培訓(xùn)考核機(jī)制
1、公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核、跟蹤,掌握參訓(xùn)狀況,評(píng)估培訓(xùn)效果,促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變,提高工作績(jī)效,并與其晉升晉級(jí)有機(jī)結(jié)合起來。
2、建立標(biāo)準(zhǔn)試題庫(kù),主要崗位設(shè)置A、B、C三套動(dòng)態(tài)試題以便考核時(shí)使用。題型分為:填空題--主要考察學(xué)員對(duì)基本資料、基本概念、基本要點(diǎn)的掌握程度(每空1分,共30空30分);決定題--主要了解學(xué)員對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)的理解正確與否(每題2分,共10小題20分);選取題--適用于考察要點(diǎn)較多的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題(每題2分,共10小題20分);簡(jiǎn)答題--只需能夠回答要點(diǎn)即可,不需要個(gè)人發(fā)揮展開(每題5分,共3小題15分);實(shí)務(wù)題--結(jié)合參訓(xùn)對(duì)象所在崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)目的,制定理論聯(lián)系實(shí)際的題目,考察對(duì)培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度(共15分)。
3、考核可采取筆試、口試、書寫心得體會(huì)、實(shí)際操作技能、溝通面談等多種方式進(jìn)行,培訓(xùn)考核部門要負(fù)責(zé)試題的保密性,禁止在考核工作中營(yíng)私舞弊。
4、考核評(píng)定工作要做到公平、公正、公開,考核成績(jī)應(yīng)在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案。員工如果對(duì)考核的結(jié)果或過程有疑義,可到人力資源部或監(jiān)察委申述,人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、落實(shí)和公布調(diào)查處理結(jié)果,以保證培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。
5、按計(jì)劃要求參加定期日常培訓(xùn)的干部員工,培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓(xùn)合格證書》,公司級(jí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)認(rèn)定、發(fā)放,部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門提出申請(qǐng),連同培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試卷、考試成績(jī)一并交人力資源部,經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)別的合格證書。參加培訓(xùn)時(shí)光未到達(dá)應(yīng)參訓(xùn)時(shí)光80%以上的人員,視為不合格,不得發(fā)給培訓(xùn)合格證書。
6、培訓(xùn)合格證書分為藍(lán)色、紅色、紫色三種級(jí)別,藍(lán)色證書用于員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項(xiàng)技能培訓(xùn);紅色證書用于專項(xiàng)技能培訓(xùn)以及部門級(jí)系統(tǒng)、定期培訓(xùn);紫色證書用于公司級(jí)定期系統(tǒng)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級(jí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)級(jí)別由人力資源部認(rèn)定。
7、員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者,公司人力資源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書,在公司內(nèi)與學(xué)歷證書同等對(duì)待。兩個(gè)紫色證書等同于中專畢業(yè)證書,四個(gè)紫色證書等同于大專畢業(yè)證書,八個(gè)紫色證書等同于本科畢業(yè)證書;二個(gè)紅色證書等同于一個(gè)紫色證書;二個(gè)藍(lán)色證書等同于一個(gè)紅色證書。外出受訓(xùn)證書由人力資源部視具體狀況認(rèn)定。
8、建立員工培訓(xùn)檔案,采用一卡式管理。對(duì)員工進(jìn)入公司后參加的所有培訓(xùn)項(xiàng)目和成績(jī),包括崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項(xiàng)技能培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、公司級(jí)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級(jí)專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔,作為員工晉職、增薪、定級(jí)、評(píng)選先進(jìn)和績(jī)效考核的重要依據(jù)。大型公司級(jí)培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)培訓(xùn),能夠由人力資源部頒發(fā)專門的培訓(xùn)合格證書。
七、培訓(xùn)師規(guī)范管理
1、為了提高公司培訓(xùn)專業(yè)化水平,規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、定等、晉級(jí)和培養(yǎng)程序,本著"寬進(jìn)嚴(yán)出,培養(yǎng)激勵(lì)"的原則,由人力資源部、總裁辦、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成"培訓(xùn)師認(rèn)證管理委員會(huì)",負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)師選拔、考核、定等、分級(jí)工作,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
2、培訓(xùn)師基本條件:(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個(gè)月以上,知識(shí)水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在培訓(xùn)對(duì)象崗位或上一級(jí)崗位處于領(lǐng)先地位。(2)對(duì)所在崗位擁有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而且要具有較高的理論水平,同時(shí)要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。(3)具有大;蛞陨蠈W(xué)歷,生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位能夠?yàn)橹袑;蛘?guī)高中學(xué)歷。
3、申報(bào)、選拔、定級(jí)管理程序:
(1)報(bào)名:凡公司員工均可經(jīng)部門或上級(jí)同意,個(gè)人上報(bào)申報(bào)材料,包括申報(bào)課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。
(2)初審:貼合基本條件并且申報(bào)材料合格的人員,能夠參加試講。
(3)試講:按照"內(nèi)部培訓(xùn)師選拔考核定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)",申請(qǐng)人員按申報(bào)課程在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成培訓(xùn)項(xiàng)目。由認(rèn)證評(píng)委打分,滿分100分。
(4)實(shí)習(xí):凡是透過初審的人員,實(shí)習(xí)期1個(gè)月。務(wù)必用心配合公司培訓(xùn)主管人員的課程安排,按時(shí)按量完成培訓(xùn)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間享受公司規(guī)定的初級(jí)講師待遇。
(5)定等:按照培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)A、B、C、D共四級(jí),參考培訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)學(xué)時(shí)進(jìn)行綜合考評(píng),確定為最低級(jí)別D。
(6)晉級(jí):培訓(xùn)師務(wù)必從最低級(jí)別D逐級(jí)考核,一季度考核一次,貼合條件者晉升一級(jí),即升為C級(jí)。依此類推,同時(shí)享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。
(7)認(rèn)證:內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)人力資源部認(rèn)定后,發(fā)放《ABCD公司培訓(xùn)師資格證書》,取得證書的講師方可進(jìn)行培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)師選拔考核標(biāo)準(zhǔn):
(1)教案:
(a)資料豐富,有深度,針對(duì)性強(qiáng),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,具有實(shí)效。
(b)主題鮮明,具有先進(jìn)性、超前性。
(c)文筆流暢通順,精煉,容易理解。
(d)邏輯思路清晰。
(e)時(shí)光安排合理,有彈性。
(f)培訓(xùn)目的性明確。
(2)講臺(tái)風(fēng)格,亦稱"臺(tái)風(fēng)":
(a)儀容儀表良好,氣質(zhì)好。
(b)親合力強(qiáng),有感染力。
(c)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、反饋交流用心。
(d)講解透徹。
(3)效果評(píng)估:
(a)訓(xùn)后滿意度即時(shí)評(píng)估。
(b)跟蹤調(diào)查。
(c)實(shí)際效果評(píng)估。
(4)培訓(xùn)技術(shù):能夠選取適合課程資料的培訓(xùn)方式,并熟練運(yùn)用各種培訓(xùn)方法,為培訓(xùn)主題服務(wù)。
(5)筆試:熟悉成人培訓(xùn)教育規(guī)律,并能在教案準(zhǔn)備、課程實(shí)施、訓(xùn)后跟蹤評(píng)估等方面充分運(yùn)用。
(6)前瞻性:課程方向或資料具有新穎性,能夠促進(jìn)我公司在某些方面有突破性的進(jìn)展或創(chuàng)新。
5、培訓(xùn)師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:
(1)根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時(shí),給予講師補(bǔ)貼:D級(jí)10元/課時(shí);C級(jí)20元/課時(shí);B級(jí)30元;A級(jí)50元/課時(shí)。講師補(bǔ)助平均每?jī)芍馨l(fā)放一次。(附表十四:《講師補(bǔ)助申請(qǐng)表》)
(2)在同等狀況下,優(yōu)先向各重點(diǎn)崗位培訓(xùn)師帶給參加外訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
(3)每半年或年度評(píng)選出3-5名優(yōu)秀培訓(xùn)師,給予必須的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)連續(xù)兩次被評(píng)為優(yōu)秀培訓(xùn)師的,并且到達(dá)B級(jí)的,能夠給予帶薪參加外部培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)會(huì)。也可根據(jù)公司實(shí)際狀況,帶給必須比例的培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼。
(5)在同等條件下,優(yōu)先獲得晉級(jí)和晉升機(jī)會(huì)。
6、培訓(xùn)師紀(jì)律:
(1)努力帶給自身業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。
(2)注意成人培訓(xùn)的特點(diǎn),尊重參訓(xùn)學(xué)員,熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
(3)在執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)時(shí),無故拖延或借故推拖,不主動(dòng)用心配合培訓(xùn)處工作的,第一次提出警示,第二次降低培訓(xùn)師等級(jí)一級(jí)。
(4)不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù),未提前通知培訓(xùn)處而造成培訓(xùn)工作被動(dòng)局面或不能如期舉行的,根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級(jí)、撤消資格。累計(jì)兩次警告,降低等級(jí)一級(jí)。
(5)刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷更新教材,補(bǔ)充生產(chǎn)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,吸收行業(yè)最新信息和技術(shù),保證教材的科學(xué)性和先進(jìn)性。
7、公司干部員工如果具備某方面的特長(zhǎng)與授課培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),可向人力資源部申請(qǐng)公司講師資格,人力資源部根據(jù)實(shí)際狀況決定是否認(rèn)定。認(rèn)定后即具備了公司講師資格,享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。(附表十五:《講師資格申請(qǐng)認(rèn)定表》)
8、只有內(nèi)部講師達(dá)不到培訓(xùn)要求時(shí),才能夠申請(qǐng)外部聘請(qǐng)。需要外請(qǐng)講師的部門,提前15天向人力資源部寫出書面申請(qǐng),申請(qǐng)中列明培訓(xùn)費(fèi)用、車輛需求、住宿條件等要求,經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而外聘講師進(jìn)行培訓(xùn),一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷。(附表十六:《外聘講師申請(qǐng)表》)
八、培訓(xùn)紀(jì)律
1、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開始前15分鐘到場(chǎng),主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到,培訓(xùn)講師應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng)。
2、參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時(shí)光的規(guī)定,不遲到、不早退,違者一律罰款10元。到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)所后要自覺簽到,未簽到且無請(qǐng)假條或出差條者一律以曠課論處。
3、因故無法按規(guī)定參加培訓(xùn)時(shí),提前把請(qǐng)假條交人力資源部,并要有本部主管人員簽字,部門經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無法按規(guī)定請(qǐng)假者,要由本部門人員代寫請(qǐng)假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓(xùn)而未規(guī)定請(qǐng)假者,經(jīng)理以上人員每次罰款50,其他人員罰款20元。
4、培訓(xùn)開始后,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要有人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員或受訓(xùn)部門培訓(xùn)管理員在場(chǎng)負(fù)責(zé),以維持紀(jì)律,協(xié)助講師順利完成培訓(xùn)任務(wù)。
6、參訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具,一般要帶筆、筆記本等。
7、參訓(xùn)時(shí)將手機(jī)關(guān)掉,或?qū)⑩徛曣P(guān)掉,上課期間手機(jī)鈴響,一律處以10元罰款,參訓(xùn)人員不能因?yàn)樽陨碓蚋蓴_培訓(xùn)課的正常進(jìn)行。
8、培訓(xùn)期間禁止在培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律處以10元罰款。
9、培訓(xùn)中間需要外出時(shí),要先舉手,征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出。
10、培訓(xùn)中間有問題需要提問時(shí),將問題書寫在紙條上傳遞給講師,或舉手示意,征得講師同意后方可提出問題。
11、要認(rèn)真聽講,用心參與討論,不得交頭接耳,不得從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情。
12、參訓(xùn)人員不得在桌面上胡寫亂畫,違者罰款10元。培訓(xùn)結(jié)束后要將座椅輕輕歸位,持續(xù)桌面清理干凈。
九、培訓(xùn)資源管理
1、培訓(xùn)所用一切資源,包括培訓(xùn)教材、教具等均屬公司資產(chǎn),要登記在冊(cè),任何人不得占為己有。
2、培訓(xùn)中需要購(gòu)置必要的教材、教具時(shí),要寫出書面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。購(gòu)買的教材、教具務(wù)必辦理報(bào)銷和借用手續(xù)后方可使用。辦理報(bào)銷手續(xù)需持所購(gòu)買的教材、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核,人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報(bào)銷程序報(bào)銷。部門購(gòu)置培訓(xùn)教材未向人力資源部申請(qǐng)批準(zhǔn)的,購(gòu)置費(fèi)用公司一律不予報(bào)銷。
2、培訓(xùn)場(chǎng)地要合理使用。根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際狀況、培訓(xùn)規(guī)模、參加人數(shù),確定培訓(xùn)地點(diǎn),避免資源浪費(fèi)。
3、珍惜公司的教材、教具,必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士操作。如因個(gè)人操作失誤或?qū)矩?cái)產(chǎn)不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢,當(dāng)事人要承擔(dān)必須的職責(zé)。
十、員工繼續(xù)教育管理
1、為了提升員工綜合素質(zhì),公司采取多種方式,提高員工綜合素質(zhì)與學(xué)歷層次,鼓勵(lì)有發(fā)展前途和學(xué)習(xí)潛力的干部員工繼續(xù)學(xué)歷教育。
2、集團(tuán)要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學(xué)歷教育的,填寫《繼續(xù)教育申請(qǐng)表》(附表十七),經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后,一切費(fèi)用集團(tuán)給予報(bào)銷。
3、公司鼓勵(lì)員工參加國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)定學(xué)習(xí)。
4、參加繼續(xù)教育費(fèi)用由公司報(bào)銷的,在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后,其證書暫時(shí)由公司代為保管,三年以后歸由個(gè)人持有。未滿三年離職的,務(wù)必扣除相應(yīng)費(fèi)用,否則公司有權(quán)力沒收其證書。
十一、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
培訓(xùn)班管理制度 篇5
辦公室
1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 負(fù)責(zé)學(xué)校各部門的溝通聯(lián)絡(luò)
3. 負(fù)責(zé)教職工的考勤、紀(jì)律督查及福利發(fā)放
4. 接聽前臺(tái)電話,并根據(jù)需要傳達(dá)給相關(guān)人員
5. 負(fù)責(zé)與來訪家長(zhǎng)溝通,針對(duì)溝通情況做好記錄
6. 負(fù)責(zé)上課時(shí)間家長(zhǎng)接待,解答家長(zhǎng)疑問
7. 負(fù)責(zé)辦公用品的保管、采購(gòu)計(jì)劃及各部門發(fā)放
招生處
1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃,在特定時(shí)期至少提前一個(gè)月做出計(jì)劃,如寒暑假、藝考、短訓(xùn)、集訓(xùn)、匯報(bào)演出等
3. 負(fù)責(zé)招生計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行,包括招生簡(jiǎn)章內(nèi)容的制定、招生范圍的落實(shí)、招生簡(jiǎn)章的派發(fā),并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)、加以改善。
4. 負(fù)責(zé)到訪家長(zhǎng)的后期跟進(jìn)、電話回訪
5. 在特定時(shí)期做出招生計(jì)劃之后,第一時(shí)間向舊生源家長(zhǎng)進(jìn)行短信群發(fā)。
6. 負(fù)責(zé)流失生源的電話跟進(jìn),查找生源流失原因,并報(bào)備教務(wù)處,做好學(xué)籍管理。
宣傳處
1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 日常跟進(jìn)宣傳品的設(shè)計(jì)、制作、交稿
3. 負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部展示部分?jǐn)[放和更新
4. 負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳品的保管和使用
5. 負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的更新和資料上傳,每周更新網(wǎng)站內(nèi)容三篇
6. 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及媒體交流,每日在至少一個(gè)論壇發(fā)布宣傳資料
7. 負(fù)責(zé)在各次活動(dòng)時(shí)攝影、攝像,整理學(xué)校資料庫(kù),存檔備案
教務(wù)處
1. 遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2. 負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理,維護(hù)學(xué)籍管理檔案,做到詳盡、準(zhǔn)確、清晰
3. 負(fù)責(zé)教師檔案管理,及時(shí)更新教師資料,隨時(shí)能與教師取得聯(lián)系
4. 負(fù)責(zé)上課情況管理,負(fù)責(zé)教師、學(xué)生的考勤,做好上課登記工作
5. 負(fù)責(zé)學(xué)生上課情況統(tǒng)計(jì)、整理、更新,及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)通報(bào)學(xué)生需繳納費(fèi)用情況
6. 負(fù)責(zé)新學(xué)員督導(dǎo),在新學(xué)員入校前三節(jié)課,保持與家長(zhǎng)溝通,不使生源流失
7. 負(fù)責(zé)教師教學(xué)計(jì)劃的跟進(jìn)、教師考核的執(zhí)行
8. 負(fù)責(zé)定期向家長(zhǎng)發(fā)放學(xué)生學(xué)習(xí)情況匯報(bào)表,一般按學(xué)期上課者,半學(xué)期一次,按上課次數(shù)者,十節(jié)課一次。
財(cái)務(wù)處
會(huì)計(jì):
1. 日常出入賬管理登記,保證賬面清晰整潔、完整、準(zhǔn)去
2. 現(xiàn)金池使用管理,保持現(xiàn)金流充裕
3. 每月25號(hào)前進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),并制作報(bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。
4. 每月10日前進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)
5. 每月5日前出具前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。
6. 每月25日前盤點(diǎn)銷售賬目,做出銷售物品報(bào)表,并提出銷售物品采買補(bǔ)充建議
7. 整理報(bào)銷憑證,做好財(cái)務(wù)檔案,做到每一筆資金的出入都有據(jù)可依、隨時(shí)備查
8. 公司的管理,并按規(guī)定使用
出納
1. 日常費(fèi)用的收款和付款,并做好數(shù)據(jù)填寫,加蓋公章
2. 每月5日前與會(huì)計(jì)核準(zhǔn)前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,做到賬面與現(xiàn)金統(tǒng)一
3. 辦公用品、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等的按時(shí)發(fā)放和支付
4. 辦公物品及時(shí)按需采購(gòu),辦公費(fèi)用如電話費(fèi)、水電費(fèi)等的支付
5. 銷售物品的采購(gòu)、補(bǔ)充,銷售營(yíng)收的統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)金管理
6. 其他所有費(fèi)用的支出和收入
7. 公司公章的管理并按規(guī)定使用
培訓(xùn)班管理制度 篇6
一、學(xué)員考勤實(shí)行點(diǎn)到制,課前5分鐘由班主任點(diǎn)到,課中由班主任進(jìn)行不定期查驗(yàn)。
點(diǎn)到后5分鐘之內(nèi)(含5分鐘)到達(dá)按遲到計(jì)。遲到者,第一次給予口頭警告,第二次罰款50元;
5分鐘之后到達(dá)、中途擅自離開及早退者按曠課半天計(jì),累計(jì)遲到三次者按曠課半天計(jì)。曠課半天者,第一次罰款100元;第二次取消其培訓(xùn)資格。
曠課一天及以上者,取消其培訓(xùn)資格。
二、學(xué)員原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,確因工作需要或其他特殊原因不能參加者,必須向培訓(xùn)中心出示所在工作單位人力資源部(負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,經(jīng)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知班主任,學(xué)員接到班主任通知后方能離開。
三、尊敬教師,接受教師的指導(dǎo);衣著整潔、得體、大方;講文明、講禮貌;服從班主任管理,不服從班主任管理者罰款200元。
四、學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽講,做好筆記。手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音,如有手機(jī)鈴響、接打電話、發(fā)短信者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
五、不準(zhǔn)帶與培訓(xùn)無關(guān)人員進(jìn)入學(xué)習(xí)室,影響他人學(xué)習(xí),保持良好的課堂秩序。
六、不準(zhǔn)在教室內(nèi)隨意吐痰、亂扔雜物、大聲喧嘩,違反者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。樓內(nèi)禁止吸煙,吸煙者到指定地點(diǎn)吸煙,如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
七、學(xué)員對(duì)課程設(shè)置、教師授課、教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)等方面的
不足點(diǎn)進(jìn)行投訴,由培訓(xùn)中心綜合管理科負(fù)責(zé)接待學(xué)員投訴,投訴電話:0912-8308795,培訓(xùn)中心將及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn),并將結(jié)果反饋給學(xué)員。
八、學(xué)員不準(zhǔn)飲酒,違反者將取消其培訓(xùn)資格。
九、對(duì)補(bǔ)考學(xué)員收取100元補(bǔ)考費(fèi),考試嚴(yán)格按照考務(wù)管理制度執(zhí)行。
十、愛護(hù)教學(xué)設(shè)備,人為損壞教學(xué)設(shè)備按照物品原價(jià)的雙倍進(jìn)行賠償。
十一、培訓(xùn)中心做好考勤記錄,一式兩份,一份作為培訓(xùn)檔案,由培訓(xùn)中心歸檔;一份交于學(xué)員單位作為學(xué)員出勤證明。
十二、對(duì)于不參加培訓(xùn)、辦證資料達(dá)不到要求,學(xué)時(shí)達(dá)不到90%或違反相關(guān)紀(jì)律的學(xué)員,一律取消其學(xué)習(xí)和考試資格。對(duì)于未取得相關(guān)證件所造成的一切后果由其本人承擔(dān)。
十三、所罰款項(xiàng)按照神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司培訓(xùn)中心
培訓(xùn)班管理制度 篇7
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃,在特定時(shí)期至少提前一個(gè)月做出計(jì)劃,如寒暑假、藝考、短訓(xùn)、集訓(xùn)、匯報(bào)演出等
3。負(fù)責(zé)招生計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行,包括招生簡(jiǎn)章資料的制定、招生范圍的落實(shí)、招生簡(jiǎn)章的派發(fā),并根據(jù)執(zhí)行狀況及時(shí)總結(jié)、加以改善。
4。負(fù)責(zé)到訪家長(zhǎng)的后期跟進(jìn)、電話回訪
5。在特定時(shí)期做出招生計(jì)劃之后,第一時(shí)光向舊生源家長(zhǎng)進(jìn)行信息群發(fā)。
6。負(fù)責(zé)流失生源的電話跟進(jìn),查找生源流失原因,并報(bào)備教務(wù)處,做好學(xué)籍管理。
宣傳處
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。日常跟進(jìn)宣傳品的設(shè)計(jì)、制作、交稿
3。負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部展示部分?jǐn)[放和更新
4。負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳品的保管和使用
5。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的更新和資料上傳,每周更新網(wǎng)站資料三篇
6。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及媒體交流,每日在至少一個(gè)論壇發(fā)布宣傳資料
7。負(fù)責(zé)在各次活動(dòng)時(shí)攝影、攝像,整理學(xué)校資料庫(kù),存檔備案
教務(wù)處
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理,維護(hù)學(xué)籍管理檔案,做到詳盡、準(zhǔn)確、清晰
3。負(fù)責(zé)教師檔案管理,及時(shí)更新教師資料,隨時(shí)能與教師取得聯(lián)系
4。負(fù)責(zé)上課狀況管理,負(fù)責(zé)教師、學(xué)生的考勤,做好上課登記工作
5。負(fù)責(zé)學(xué)生上課狀況統(tǒng)計(jì)、整理、更新,及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)通報(bào)學(xué)生需繳納費(fèi)用狀況
6。負(fù)責(zé)新學(xué)員督導(dǎo),在新學(xué)員入校前三節(jié)課,持續(xù)與家長(zhǎng)溝通,不使生源流失
7。負(fù)責(zé)教師教學(xué)計(jì)劃的跟進(jìn)、教師考核的執(zhí)行
8。負(fù)責(zé)定期向家長(zhǎng)發(fā)放學(xué)生學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)表,一般按學(xué)期上課者,半學(xué)期一次,按上課次數(shù)者,十節(jié)課一次。
財(cái)務(wù)處
會(huì)計(jì):
1。日常出入賬管理登記,保證賬面清晰整潔、完整、準(zhǔn)去
2,F(xiàn)金池使用管理,持續(xù)現(xiàn)金流充裕
3。每月25號(hào)前進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),并制作報(bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。
4。每月10日前進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)
5。每月5日前出具前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。
6。每月25日前盤點(diǎn)銷售賬目,做出銷售物品報(bào)表,并提出銷售物品采買補(bǔ)充推薦
7。整理報(bào)銷憑證,做好財(cái)務(wù)檔案,做到每一筆資金的出入都有據(jù)可依、隨時(shí)備查
8。公司的管理,并按規(guī)定使用
出納
1。日常費(fèi)用的收款和付款,并做好數(shù)據(jù)填寫,加蓋公章
2。每月5日前與會(huì)計(jì)核準(zhǔn)前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,做到賬面與現(xiàn)金統(tǒng)一
3。辦公用品、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等的按時(shí)發(fā)放和支付
4。辦公物品及時(shí)按需采購(gòu),辦公費(fèi)用如電話費(fèi)、水電費(fèi)等的支付
5。銷售物品的采購(gòu)、補(bǔ)充,銷售營(yíng)收的統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)金管理
6。其他所有費(fèi)用的支出和收入
7。公司公章的管理并按規(guī)定使用培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
辦公室
1。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向
2。負(fù)責(zé)學(xué)校各部門的溝通聯(lián)絡(luò)
3。負(fù)責(zé)教職工的考勤、紀(jì)律督查及福利發(fā)放
4。接聽前臺(tái)電話,并根據(jù)需要傳達(dá)給相關(guān)人員
5。負(fù)責(zé)與來訪家長(zhǎng)溝通,針對(duì)溝通狀況做好記錄
培訓(xùn)班管理制度 篇8
培訓(xùn)班學(xué)員管理制度
每期開學(xué)第一節(jié)課,任課教師務(wù)必把上課時(shí)光及學(xué)校制度向?qū)W員說明,讓其遵守。
一、校規(guī)
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)光,不遲到、早退,不曠課。
2、衣裝整潔、樸素、美觀大方,不允許穿奇裝異服。
3、嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)吸煙、喝酒,禁止隨地吐痰。
4、在教學(xué)樓內(nèi)不大聲喧嘩、追逐打鬧。
5、愛護(hù)學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞丟失學(xué)校公物一律照價(jià)賠償。
7、對(duì)品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)以致用的學(xué)員,或?yàn)閷W(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的學(xué)員,學(xué)校給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
二、學(xué)員道德規(guī)范
1、明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立遠(yuǎn)大理想。
2、刻苦學(xué)習(xí),不畏困難,勤于思考,虛心請(qǐng)教,努力掌握科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)和技能,爭(zhēng)取成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。
3、尊重教師,上課認(rèn)真聽講,按時(shí)完成作業(yè),用心支持和配合教師完成教學(xué)活動(dòng),熱情幫忙教師改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
4、熱愛群眾,團(tuán)結(jié)友愛,培養(yǎng)群眾主義精神和榮譽(yù)感。
5、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,勇于向不良言行作斗爭(zhēng)。
三、課堂守則
1、按時(shí)上課,遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐。
2、遵守課堂紀(jì)律,聽從教師和班主任的指揮,上課時(shí)要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋。未經(jīng)老師,不得隨便離座或進(jìn)出教室。
3、上課時(shí)要認(rèn)真聽講,記好筆記,不準(zhǔn)隨便說話,不得吃東西、不做與上課無關(guān)的事情。需向老師詢問或回答老師提問時(shí),要先舉手示意,允許后起立問答。上課時(shí)光關(guān)掉移動(dòng)電話。
4、持續(xù)教室衛(wèi)生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙。
5、愛護(hù)教室內(nèi)一切教學(xué)設(shè)備、儀器、和設(shè)施,未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。
6、每一天上課前,做好擦黑板等工作。放學(xué)前認(rèn)真做好值日。值日生負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、電燈、電扇等。
培訓(xùn)班管理制度 篇9
新東方培訓(xùn)學(xué)校教師規(guī)章制度
一、 上班時(shí)間:13:00----20:30
13:00---15:30教師備課時(shí)間
15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生
16:00---20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)間)
二、 辦公室規(guī)章制度
1.每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。
2.需要打印的習(xí)題、資料等必須提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人
員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料,請(qǐng)保存到e盤所屬文件夾。
3.工作時(shí)間內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人
工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等),違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系,避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。
4.每天13:00始為正式上班時(shí)間,所有教師13:00時(shí)必須在辦公室自己的辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;
5.每天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉;最后離開者必須關(guān)
閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)間)
1.帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。
2.教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于
輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(特別是過道南 1
邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶)。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。
3.帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教
師應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),如有必要可安排單元測(cè)試。
4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒
化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。
5.上課時(shí),教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看短信。
6.教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。
7.教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求內(nèi)容充實(shí);板書要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整,方便學(xué)生記錄和記憶。
8.教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)能力、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合,提高教學(xué)效果。
9.課間休息時(shí),教師禁止離開教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行電話閑聊。
10.教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊情況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。
11.教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證
學(xué)生安全,有事需請(qǐng)假的學(xué)生,教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。
四、教師日常行為管理制度
1.考勤 :堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)間,自覺做到不遲到、不早
退,如果因?yàn)槠渌蜻t到,請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺(tái)說明原因。(10元/次)
2. 衛(wèi)生:每天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳
擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后,打掃完教室,撤除桌布。
3.遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)
4. 上班時(shí)間出去辦公事,須經(jīng)批準(zhǔn),否則以早退處理。(10元/次) 事假,須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng),并自行聯(lián)系代課的老師,代課過程中課時(shí)費(fèi)減半。
5.全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師須按時(shí)參加,教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。
注:教師和行政人員的作息時(shí)間均以通知為準(zhǔn)。
6.電話家聯(lián)管理?xiàng)l例
(1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話,并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)
容記錄下來。每周交到辦公室。
(2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè),每次電話
不少于3分鐘,要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到,每次回訪都要有回訪記錄。
(3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪內(nèi)容為:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、
溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況、學(xué);顒(dòng)安排、
升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的內(nèi)容、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí),英語課如:課文朗讀,口語對(duì)練,單詞句型、音標(biāo)檢查等。
(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,教師
應(yīng)及時(shí)打電話與家長(zhǎng)溝通。
(5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課,教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。
6.學(xué)生教育
(1)熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)
生,不歧視差生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
(2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的責(zé)任,所有教師均須做好學(xué)生
的安全教育及衛(wèi)生教育工作,必須從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)
吧,愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);必須阻止學(xué)生之間的打鬧行為;必須阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。
新東方培訓(xùn)學(xué)校
培訓(xùn)班管理制度 篇10
每期開學(xué)第一節(jié)課,任課教師務(wù)必把上課時(shí)光及學(xué)校制度向?qū)W員說明,讓其遵守。
一、校規(guī)
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)光,不遲到、早退,不曠課。
2、衣裝整潔、樸素、美觀大方,不允許穿奇裝異服。
3、嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)吸煙、喝酒,禁止隨地吐痰。
4、在教學(xué)樓內(nèi)不大聲喧嘩、追逐打鬧。
5、愛護(hù)學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞丟失學(xué)校公物一律照價(jià)賠償。
7、對(duì)品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)以致用的學(xué)員,或?yàn)閷W(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的學(xué)員,學(xué)校給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
二、學(xué)員道德規(guī)范
1、明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立遠(yuǎn)大理想。
2、刻苦學(xué)習(xí),不畏困難,勤于思考,虛心請(qǐng)教,努力掌握科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)和技能,爭(zhēng)取成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。
3、尊重教師,上課認(rèn)真聽講,按時(shí)完成作業(yè),用心支持和配合教師完成教學(xué)活動(dòng),熱情幫忙教師改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
4、熱愛群眾,團(tuán)結(jié)友愛,培養(yǎng)群眾主義精神和榮譽(yù)感。
5、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,勇于向不良言行作斗爭(zhēng)。
三、課堂守則
1、按時(shí)上課,遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐。
2、遵守課堂紀(jì)律,聽從教師和班主任的指揮,上課時(shí)要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋。未經(jīng)老師,不得隨便離座或進(jìn)出教室。
3、上課時(shí)要認(rèn)真聽講,記好筆記,不準(zhǔn)隨便說話,不得吃東西、不做與上課無關(guān)的事情。需向老師詢問或回答老師提問時(shí),要先舉手示意,允許后起立問答。上課時(shí)光關(guān)掉移動(dòng)電話。
4、持續(xù)教室衛(wèi)生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙。
5、愛護(hù)教室內(nèi)一切教學(xué)設(shè)備、儀器、和設(shè)施,未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。
6、每一天上課前,做好擦黑板等工作。放學(xué)前認(rèn)真做好值日。值日生負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、電燈、電扇等。
培訓(xùn)班管理制度 篇11
一、培訓(xùn)要求
1、所有參訓(xùn)學(xué)員必須參加公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,如遇特殊原因不能參加培訓(xùn),應(yīng)提前提出申請(qǐng),經(jīng)班主任同意后,方可退訓(xùn),否則按曠課處理。
2、提前做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)期間統(tǒng)一作息時(shí)間,一切行動(dòng)聽從培訓(xùn)安排。
3、參培學(xué)員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目的和重要性,積極配合圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
4、培訓(xùn)期間,學(xué)員應(yīng)精神飽滿、保持良好的精神狀態(tài),遵守課堂紀(jì)律,積極思考,努力提升個(gè)人專業(yè)技能。
二、課堂紀(jì)律
1、培訓(xùn)過程中,學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)定和課堂紀(jì)律。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時(shí)間安排,不得遲到、早退、曠課。
2、參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)入教室后按規(guī)定位置入座。
3、保持教室及周圍環(huán)境的安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩,上課時(shí)不得隨意交談、隨意進(jìn)出教室,保持正常的教學(xué)秩序。
4、上課期間應(yīng)將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)入震動(dòng)狀態(tài),嚴(yán)禁在課堂內(nèi)接打電話或發(fā)短信。
5、參培學(xué)員不得在課堂上私下討論問題,如對(duì)課程安排或授課內(nèi)容有問題、意見或建議,可在課間與老師溝通,不得隨意打斷老師授課。
6、參培人員上課要認(rèn)真聽講,討論時(shí)踴躍發(fā)言,積極參加各項(xiàng)課程訓(xùn)練,完成老師安排的培訓(xùn)作業(yè)。
7、所有學(xué)員必須參加培訓(xùn)考試,培訓(xùn)不合格者不予發(fā)放簽約培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
8、培訓(xùn)考試成績(jī)、學(xué)員出勤情況和課堂表現(xiàn)記入中國(guó)人壽新人招募甄選系統(tǒng),作為日后入司的參考依據(jù)。
三、培訓(xùn)環(huán)境管理
1、愛護(hù)教室內(nèi)的課桌椅、話筒、電腦等教學(xué)設(shè)施。不得在桌椅、墻壁以及各項(xiàng)設(shè)備等地方亂寫亂畫。
2、未經(jīng)允許嚴(yán)禁隨意動(dòng)用教室內(nèi)的音響、投影儀、電腦等各類教學(xué)設(shè)備。
3、教室內(nèi)禁止吸煙、吃零食以及吵鬧、嬉戲等影響正常教學(xué)的行為。
4、每天及時(shí)打掃教室衛(wèi)生,保持教室干凈整潔,桌椅擺放整齊。養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護(hù)教室和公共環(huán)境的清潔整齊。
5、出入教室及公司其他區(qū)域應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩,影響他人正常工作。
中國(guó)人壽沽源支公司 20xx.11.2 .
培訓(xùn)班管理制度 篇12
鵬源教育培訓(xùn)學(xué)校教師規(guī)章制度
一、上班時(shí)光:
9:55----20:00上課時(shí)光
8:30---10:30晚自習(xí)輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)光)
二、辦公室規(guī)章制度
1。每一天整理自我的物品,持續(xù)桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。
2。需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交,經(jīng)安排后交由打印人員
統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料,請(qǐng)保存到桌面?zhèn)人所屬文件夾。
3。工作時(shí)光內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人工
作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等),違者必罰(10元/次)。同事之間持續(xù)良好的關(guān)系,避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。
4。上課時(shí)光每一天9:55始為正式上班時(shí)光,所有教師9:55時(shí)務(wù)必在辦公室自我的辦公桌自我備課,不在位者視為遲到;
5。每一天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)掉;最后離開者務(wù)必關(guān)掉
所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求|(8:30---10:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)光)
1。帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。
2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔
導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(課間嚴(yán)禁學(xué)生在樓道追逐打鬧)。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。
3。帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教師
應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),如有必要可安排單元測(cè)試。
4。教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化
(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超
短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短
褲等不貼合教師規(guī)范的服飾)。
5。上課時(shí),教師手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息(特殊狀況除外)。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看信息。
6。教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。
7。教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求資料充實(shí);板書要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整,方便學(xué)生記錄和記憶。
8。教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合,提高教學(xué)效果。
9。課間休息時(shí),教師禁止離開教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)光進(jìn)行電話閑聊。
10。教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊狀況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。
11。教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有事需請(qǐng)假的學(xué)生,教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。
四、教師日常行為管理制度
1.考勤:堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)光,自覺做到不遲到、不早
退,如果因?yàn)槠渌蜻t到,請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話管理老師處說明原因。(10元/次)
2。衛(wèi)生:每一天上完課9:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,
桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周晚自習(xí)輔
導(dǎo)結(jié)束后,打掃完教室。
3。遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)
4。上班時(shí)光出去辦公事,須經(jīng)批準(zhǔn),否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng),并自行聯(lián)系代課的老師,代課過程中課時(shí)費(fèi)減半。
5。全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師須按時(shí)參加,教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。
注:教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準(zhǔn)。
6.電話家聯(lián)管理?xiàng)l例
(1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話,并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)
容記錄下來,每月交到辦公室。
(2)教師每月應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè),每次電話
不少于3分鐘,要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到,每次回訪都要有
回訪記錄。
(3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪資料為:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、
溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué);顒(dòng)安排、
升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、鞏
固課堂上所學(xué)的知識(shí),英語課如:課文朗讀,單詞背誦等。
(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,教師
應(yīng)及時(shí)打電話與家長(zhǎng)溝通。
(5)每期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課,教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。
五。學(xué)生教育
(1)熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)生,
不歧視差生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
(2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé),所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);務(wù)必阻止學(xué)生之間的打鬧行為;務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。
(3)、輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生的出勤檢查,對(duì)遲到、缺席的學(xué)生調(diào)查原因并做好記載。對(duì)請(qǐng)病假、事假的學(xué)生,應(yīng)有家長(zhǎng)打電話請(qǐng)假。
(4)、熱愛關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格管理,對(duì)違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育工作。若遇本人解決不了的重大問題,可請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)配合解決。
(5)、晚自習(xí)輔導(dǎo)教師不得無故請(qǐng)假,若確需請(qǐng)假的,由請(qǐng)假教師務(wù)必在前勤任課教師中找尋一位自愿代替本人的所有工作職責(zé)的教師,作好說明并由自愿代替的教師同意后方可向?qū)W校申請(qǐng)請(qǐng)假。
(6)、晚自習(xí)輔導(dǎo)教師發(fā)生嚴(yán)重失職行為時(shí),經(jīng)學(xué)校行政研究討論后作出嚴(yán)肅處理,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先,情節(jié)嚴(yán)重的,停職處理并承擔(dān)相應(yīng)法律職責(zé)。
培訓(xùn)班管理制度 篇13
啟源傳媒培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
1. 須提前制定好學(xué)期課程教學(xué)計(jì)劃,充分做好課前準(zhǔn)備工作,按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)工作,不得隨意更改教學(xué)內(nèi)容。
2. 上、下班嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度,至少提前5~10分鐘到崗,遲到1小時(shí)按曠工處理,下課時(shí)間可以根據(jù)課堂情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),但是提前下課不得超過30分鐘。
3. 不得化濃妝,穿拖鞋,不得飲酒,要著裝整潔,精神飽滿,儀表端正。
4. 不得在教學(xué)區(qū)域內(nèi)吸煙,隨地吐痰,亂扔雜物,要保持教學(xué)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,。 5.不得擅自曠工或者離崗,因故不能到崗時(shí)(出差,生病,事假等),需提前請(qǐng)假,不得私自請(qǐng)人代課。請(qǐng)假或調(diào)課經(jīng)過準(zhǔn)許后要協(xié)助安排課程調(diào)動(dòng)。未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不全者擅自離開教學(xué)崗位,按曠工處理。
6.教學(xué)和工作過程中出現(xiàn)問題時(shí),要及時(shí)與校方反映溝通。
7.不得打罵學(xué)生,要文明用語,對(duì)待學(xué)生要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,因材施教。
8.不得在課堂上吸煙、接聽電話以及做與上課無關(guān)的事。
9.課前點(diǎn)名,學(xué)生上課遲到達(dá)15分鐘,須告知教務(wù)聯(lián)系家長(zhǎng),不得隱瞞包庇。
10.不得擅自組織學(xué)生參加外出活動(dòng)及組織學(xué)生參加其他教育機(jī)構(gòu)的宣傳講座。
該制度適用于啟源所有工作人員,最終解釋權(quán)歸啟源傳媒培訓(xùn)學(xué)校所有。
培訓(xùn)班管理制度 篇14
【招生對(duì)象】 少兒3-12歲 青少年13-18歲 成年班 18歲以上
【教學(xué)特點(diǎn)】
硬筆書法是書法藝術(shù)百花園中一朵璀璨的奇葩。它的書寫工具包括鋼筆、圓珠筆、蘸筆、鉛筆、塑頭筆、竹筆、木筆、鐵筆等,以墨水為主要載體,來表現(xiàn)漢字書寫技巧。具有攜帶方便、書寫快捷、使用價(jià)值廣等特點(diǎn)。它與毛筆的區(qū)別在于變軟筆的粗壯點(diǎn)畫為纖細(xì)的點(diǎn)畫,去其肉筋存其骨質(zhì)。
學(xué)習(xí)硬筆書法不僅要追求高層次的藝術(shù)水平,還要注重其實(shí)用價(jià)值。而要體現(xiàn)其實(shí)用價(jià)值,就必須做到書寫上的正確化、規(guī)范化、勻稱化。 硬筆書寫的漢字仍然是那個(gè)用軟筆創(chuàng)制的漢字字型,這是不可以違背的,否則將不能被認(rèn)識(shí)。因此,硬筆書寫的漢字仍然能夠或多或少地表現(xiàn)出漢字傳統(tǒng)的風(fēng)格來。軟筆、硬筆有其特性,硬筆寫出來的 硬筆書法
漢字有什么特點(diǎn)哪?當(dāng)我們用“模糊”的思維方式,把軟筆書寫的筆畫看作“面”時(shí),我們也可以把硬筆書寫的筆畫看作是 “線”。我們把硬筆的書寫筆畫看作是“線”還因?yàn)樗疽呀?jīng)不能表現(xiàn)軟筆筆畫在線條粗細(xì)變化反差上的表現(xiàn)力了(異型硬筆除外)。硬筆筆畫僅是線條,傳統(tǒng)的 “使轉(zhuǎn)”技法也就失去了它的運(yùn)用意義了。如此說來,硬筆書寫的漢字就只是線條的組合,很有點(diǎn)清代創(chuàng)制的“鋼絲篆”的味道。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
老師親筆示范,硬筆書法練習(xí)書寫歸納字,學(xué)習(xí)筆畫組合方法和技巧;軟筆書法學(xué)習(xí)楷書、行書的筆畫書寫技法,訓(xùn)練用筆技巧,墨色章法,練習(xí)書法技法。拋棄傳統(tǒng)筆法教授,采用多媒體教學(xué),形象、直觀,老師舉例,便于學(xué)生理解筆墨、章法之奧妙。
1、書寫姿勢(shì)(正確的坐姿、握姿對(duì)孩子的身體健康密切相關(guān))
2、基本的筆畫和筆順的講解(由于小學(xué)生寫字基礎(chǔ)差,打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)至關(guān)重要)
3、常見偏旁部首的講解(與筆畫部分緊密相扣)
4、復(fù)合字講解(是提高的重要環(huán)節(jié))
5、間架結(jié)構(gòu)的講解(強(qiáng)化練習(xí))
6、要學(xué)會(huì)看字帖。
7、要學(xué)會(huì)正確的運(yùn)筆方法,并寫出自己的個(gè)性。
【培訓(xùn)費(fèi)用】:
成人 少兒
季卡 XX元 X元
半年卡 X元 X元
年卡 X元 X元
【咨詢熱線】:
咨詢時(shí)間:周一到周日8:30——21:00 節(jié)假日不休息
【 咨詢電話】:
0579- 0579-,0579-
【關(guān)于報(bào)名】:
報(bào)名時(shí)間:周一到周日8:30——21:00 節(jié)假日照常報(bào)名
報(bào)名地址:金華市中心解放東路與新華街交叉口中華廣場(chǎng)12樓1208室 (人民廣場(chǎng)站)
報(bào)名附件:請(qǐng)攜帶身份證、一寸照2張、學(xué)費(fèi)以及教材資料費(fèi)
【乘車路線】
[線路一]:13路,306路,306支,309路,314路,315路,322路,326路,32路,352路,55路環(huán)線,K20路,k27路,k301路,k301路支,k35路,k36路,k37路,Y3路,Y7路,Y9路,16路,到恒大百貨下
[線路二]:302路,304路甲,304路乙,311路,317路,325路,325路支,350路,k20路,k28路,Y6路,Y6路支到賓虹廣場(chǎng)下
[路線三]:18路,302路,303路,305路,318路,350路,k15路,k24路,k330路,k38路,k127路,到蘭溪門下
[路線四]:303路,314路,314路支,315路,到人民醫(yī)院下
[路線五]:509路,18路,308路,310路,352路,k12路,k19路,k37路,k9路,到人民廣場(chǎng)
培訓(xùn)班管理制度 篇15
【招生對(duì)象】
x年高考英語成績(jī)90分以上本科、?茖W(xué)生
【教學(xué)內(nèi)容和計(jì)劃】
整體課程教學(xué)時(shí)間跨越兩個(gè)學(xué)年,總共600課時(shí)(包括100學(xué)時(shí)外教課程),共分五個(gè)階段完成。五個(gè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)、要求及目標(biāo)均不同。具體課程安排及計(jì)劃請(qǐng)咨詢國(guó)際交流處。
【教學(xué)目標(biāo)】
通過本課程的教學(xué),使學(xué)生能夠掌握英語聽說讀寫知識(shí)和方法,特別是在單詞、語法結(jié)構(gòu)、句型結(jié)構(gòu)、閱讀技巧、聽力、日?谡Z對(duì)話等方面,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),分析、解決各類英語問題的能力。
【學(xué)分置換】
凡參加學(xué)院雅思英語培訓(xùn)班的學(xué)生,可免修大學(xué)英語課程(四個(gè)學(xué)期),大學(xué)英語的成績(jī)以其在雅思培訓(xùn)班所獲得成績(jī)置換;雅思考試成績(jī)?cè)?.5分以上,就可以作為申請(qǐng)學(xué)位的選擇條件。
【項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)】
小班教學(xué)、外教輔助、專人管理
置換大學(xué)英語課程與學(xué)分
提高英語的綜合使用能力
獲得國(guó)際認(rèn)可的英語證明
【聯(lián)系方式】
文華學(xué)院國(guó)際交流處
電話:
培訓(xùn)班管理制度 篇16
古人云:“字是門頭書是屋” 。字代表一個(gè)人的臉面,寫得一手好字,畫得一幅好畫,會(huì)受益終生。為了迎合廣大中小學(xué)生及書畫愛好者的需求,本畫院特開設(shè)書法、美術(shù)培訓(xùn)班。
書法班:
1、招生對(duì)象:中小學(xué)生(九周歲以上)。
2、學(xué)習(xí)周期:每十課時(shí)為一個(gè)學(xué)習(xí)周期,上課時(shí)間為每周日上午9:00至11:00。
3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每人每課時(shí)30元,一個(gè)學(xué)習(xí)周期十課時(shí)300元(前半周期學(xué)習(xí)硬筆,后半周期學(xué)習(xí)毛筆)。
4、學(xué)習(xí)內(nèi)容:硬毛楷書及毛筆楷書基本功訓(xùn)。
美術(shù)班:
1、招生對(duì)象:中小學(xué)生(九周歲以上)。
2、學(xué)習(xí)周期:每十課時(shí)為一個(gè)學(xué)習(xí)周期,上課時(shí)間為每周六上午9:00至11:00。
3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每人每課時(shí)30元,一個(gè)學(xué)習(xí)周期十課時(shí)300元。
4、學(xué)習(xí)內(nèi)容:繪畫基礎(chǔ)、線條、構(gòu)圖、素描。
書畫藝術(shù)不僅是讓孩子們掌握一項(xiàng)技能,同時(shí)也讓我們的孩子體驗(yàn)到國(guó)學(xué)文化的博大精深,更是通過教育培養(yǎng)孩子沉著、穩(wěn)健的性格以及傳統(tǒng)的人文修養(yǎng),提升專注度,讓孩子在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中享受快樂!
報(bào)名電話: 王老師
微 信: 王老師
培訓(xùn)班管理制度 篇17
為營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)我市電子商務(wù)發(fā)展,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收致富,市就業(yè)管理中心和市人力資源社會(huì)保障培訓(xùn)中心將舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+電商技能”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,現(xiàn)面向社會(huì)招收學(xué)員。
一、培訓(xùn)對(duì)象和人數(shù):
1.培訓(xùn)對(duì)象為有志于借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的本市市區(qū)戶籍各類人員,及駐鎮(zhèn)高校畢業(yè)年度內(nèi)大學(xué)生。
2.培訓(xùn)班計(jì)劃招收學(xué)員45人,招生人滿開班。
二、培訓(xùn)地點(diǎn):
培訓(xùn)地點(diǎn)為x市技培中心教室(路255-19號(hào) 松盛花苑對(duì)面)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容和費(fèi)用:
1.培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐三個(gè)模塊進(jìn)行教學(xué)。
2.培訓(xùn)班為免費(fèi)培訓(xùn)班,不收取培訓(xùn)費(fèi)用。
四、報(bào)名方式和電話:
1.報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式,有意者可即日起至x市技培中心2號(hào)樓405室,現(xiàn)場(chǎng)填寫報(bào)名表格。報(bào)名時(shí)請(qǐng)攜帶身份證復(fù)印件1份,免冠2寸照片2張。
2.聯(lián)系人:湯老師、崔老師。聯(lián)系電話:。
培訓(xùn)班管理制度 篇18
x年暑假即將來臨,2個(gè)月的暑假是充電的好時(shí)機(jī)。英語學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持不懈,所以,在暑假里休息好的同時(shí),還是要努力提升英語水平,為新學(xué)期打下扎實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)針對(duì)學(xué)生開如下班級(jí):
1、小學(xué)五年級(jí):新概念語法班和口語班(8次課,16小時(shí),含音標(biāo)教學(xué),語法,口語訓(xùn)練,每周1次,周日早上9點(diǎn)半)
2、小升初(六年級(jí))初中銜接班(共20次課,40小時(shí),含音標(biāo)教學(xué)、新概念1冊(cè)后半本書,新初一語法,每周3次,每次2小時(shí))
3、初一、初二2個(gè)班:
新概念二冊(cè)精英班、劍橋國(guó)際英語口語班(20次課,40小時(shí))
4、初三升高一銜接班:即新高一(20次課,40小時(shí))
上課內(nèi)容:高一語法和新概念3冊(cè)課文閱讀(從第1課開始)
5、新高二英語提升班:上新概念3冊(cè)后半本書和高中語法。(20次課,40小時(shí))
6、新高三高考英語沖刺班:針對(duì)x年高考特點(diǎn),從暑假開始抓起,按照高考要求提升英語水平。(20次課,40小時(shí))
7、雅思、托福培訓(xùn)班(另有詳細(xì)介紹)
8、大學(xué)生口語培訓(xùn)班:40小時(shí)課程,20次課。滿5人開班。
9、大一新生英語4級(jí)培訓(xùn):針對(duì)大一新生提前開始4級(jí)基礎(chǔ)培訓(xùn),提升單詞量和聽說讀寫能力,爭(zhēng)取早日大學(xué)4級(jí)考試。滿5人開班。(40小時(shí)課程,20次課。)
以上班級(jí)都是10人以下小班授課,現(xiàn)在開始接受預(yù)約報(bào)名。
如果以上課程還是不能滿足您個(gè)性話的需求,請(qǐng)和我聯(lián)系。
報(bào)名電話:。
授課老師:x老師
老師介紹:新東方網(wǎng)絡(luò)授課老師,英語專業(yè)本科畢業(yè)。從事英語培訓(xùn)長(zhǎng)達(dá)15年以上,對(duì)整個(gè)英語培訓(xùn)體系非常熟悉,持有高級(jí)口語證書和中級(jí)口譯證書。22歲時(shí)去迪拜工作13個(gè)月,發(fā)音清晰準(zhǔn)確。同時(shí)承接外企的成人口語培訓(xùn),曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)有:慧魚、托克斯、TPI迪皮埃、艾格魯、克朗斯等單位。
上課地址:江蘇省xx市xx鎮(zhèn)二村(千禧苑小區(qū))幢xx室
培訓(xùn)班管理制度 篇19
課程名稱:英語培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)從事對(duì)工作的銷售與管理人員。(注:參加培訓(xùn)人員需具有一定英語基礎(chǔ))
培訓(xùn)教師:由具有鈦行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)銷售經(jīng)驗(yàn)的講師任教。
教學(xué)目標(biāo):通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員熟練掌握開發(fā)客戶的渠道和方法,能夠有效的跟蹤和開發(fā)客戶,掌握鈦行業(yè)術(shù)語和各種票證的制做,整體提升企業(yè)對(duì)易的營(yíng)銷能力。
教學(xué)內(nèi)容:
1、開發(fā)客戶的渠道和方法; 2、如何寫高效的開發(fā)信;
3、如何有效跟蹤客戶; 4、回盤主要內(nèi)容、格式及注意事項(xiàng);
5、鈦行業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語; 6、主要付款方式;
7、各類單證的編制及注意事項(xiàng);8、發(fā)運(yùn)、保險(xiǎn)、收匯、結(jié)匯、售后跟蹤及回訪過程中所需注意的事項(xiàng)。
培訓(xùn)期限:1個(gè)半月
培訓(xùn)時(shí)間:周六 、 周日下午5:00~7:00
結(jié)業(yè)證書:培訓(xùn)課程結(jié)束通過考試的學(xué)員將獲得結(jié)業(yè)證書。
學(xué) 費(fèi):優(yōu)惠學(xué)費(fèi) 900 元/人。
鈦產(chǎn)業(yè)研究院培訓(xùn)班做有知識(shí)的鈦業(yè)人!
報(bào)名電話:
報(bào)名
培訓(xùn)班管理制度 篇20
為了讓每一個(gè)喜愛美術(shù)的學(xué)生在假期間提高自己的繪畫水平,更上一層樓,本畫室提供齊全的器材:石膏結(jié)何體、水粉靜物、素描石膏頭像、素描書,速寫書、水粉書、雕塑、陶藝、畫室提供木頭畫架,環(huán)保陶泥和優(yōu)秀的導(dǎo)師,為你提供良師益友。
(1)招生人數(shù):高中生10到15名,初中生8名,美術(shù)愛好者4到5名,數(shù)量有限,滿額停止招生;
(2)學(xué)生自帶美術(shù)工具和4K畫板;
(3)一個(gè)月164節(jié)課,一天8個(gè)課時(shí);
(4)地址:邦泰商務(wù)酒店東側(cè)五十米處;
(5)聯(lián)系電話: 阿老師;
(6)報(bào)名時(shí)間:(x年1月20日—x年2月1日)報(bào)名時(shí)間上午10點(diǎn)到12點(diǎn),下午14點(diǎn)到16點(diǎn)。
導(dǎo)師簡(jiǎn)介
,男,蒙古族,x年出生于內(nèi)蒙古鄂托克前旗。x年考入到蒙古國(guó)師范大學(xué)油畫專業(yè)研究生。鄂爾多斯美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員。赤峰美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員,長(zhǎng)期從事油畫寫生,創(chuàng)作與教學(xué)工作。 x年11月份在赤峰市舉辦個(gè)人油畫展覽。 x年畢業(yè)作品赤峰學(xué)院美術(shù)館收藏。 x年9月至x年9月年在鄂托克前旗職業(yè)中學(xué)任教。 大部分作品被北京,內(nèi)蒙,蒙古國(guó),等地的藏家收藏。 研究生期間主要主修素描和油畫專業(yè)。