汽修工作計劃（精選3篇）
汽修工作計劃 篇1
根據(jù)修理廠發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)，以及總公司今年的工作任務(wù)，工廠計劃在企業(yè)管理方面、服務(wù)質(zhì)量方面、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上一個新臺階，計劃從以下幾個方面做起：
一、在管理方面進(jìn)一步加強制度的完善和落實。
1、補充修改工資管理規(guī)定。
2、制定班組對組員考核獎懲辦法（廠長負(fù)責(zé)）。
3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度（每月一至二次，各班組組織，廠長負(fù)責(zé)）。
4、加強對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次，廠長負(fù)責(zé)）。
5、完善監(jiān)督抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲（由副廠長負(fù)責(zé)）。
6、加強程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。
1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。
2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。
3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。
4、對有疑意的檢測結(jié)果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。
5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開人情車。
6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運強、張靜負(fù)責(zé)）。
三、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作。
1、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強化服務(wù)意識，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。
2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。
3、加強與南檢測線的聯(lián)系，及時掌握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。
4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。
5、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。
6、降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費。
四、對超市的管理。
1、堅持對廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：單月廠長負(fù)責(zé)，雙月副廠長負(fù)責(zé)，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰出問題處理誰。
2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。
3、完善顧客投拆渠道，設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。
五、XX年幾項具體工作。
1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗。
2、完成檢測線計量認(rèn)證、審查認(rèn)可（驗收）工作。
二、在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
�。�1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
�。�2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，XX年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部XX年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成XX年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
XX年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標(biāo)，落實各級責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
2、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。
3、實行安全一票否決制、XX年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
二、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強對新進(jìn)廠青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工安全自主管理的.良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。XX年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性；同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在XX年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點，促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作
1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。
各崗位要根據(jù)公司XX年工作計劃，結(jié)合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點和員工安全工作實際，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報公司。
汽修工作計劃 篇2
一、興趣小組活動指導(dǎo)思想
根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處提出關(guān)于開展專業(yè)興趣小組的思想方針，以結(jié)合汽車應(yīng)用與維修專業(yè)特色，提高汽修專業(yè)學(xué)生對專業(yè)理論的學(xué)習(xí)興趣，推動學(xué)生專業(yè)技能實際操作熟練程度，進(jìn)而使學(xué)生拓展對汽修專業(yè)知識層面的深度與寬度。為更好的突出“學(xué)中做，做中學(xué)”的職業(yè)教育特色，緊緊圍繞以技能大賽命題思路為中心，從實際情況出發(fā)切入學(xué)生綜合專業(yè)技能整體提高的這一教學(xué)目標(biāo)，為進(jìn)一步的深化汽修專業(yè)職業(yè)教育教學(xué)改革，以開展專業(yè)興趣小組活動為契機，深層次的探討、實踐汽修專業(yè)教改方法及創(chuàng)新性的教育教學(xué)手段。
二、興趣小組活動活動目的
隨著社會科技的不斷進(jìn)步，國民生活水平的不斷提高，汽車技術(shù)也隨之日新月異的迅猛發(fā)展。汽車行業(yè)是一種集機械、電氣及液壓三種高端技術(shù)于一身的綜合性技術(shù)行業(yè)，同時這一技術(shù)領(lǐng)域又在向著高度自動化的方向不斷發(fā)展，從而為從事汽車行業(yè)這一領(lǐng)域的人提出了更高、更新的要求。根據(jù)這樣的行業(yè)發(fā)展背景，同時參照近年來省、市級汽車技能大賽及技能鑒定命題方向。
汽車應(yīng)用與維修專業(yè)教學(xué)組擬定開展汽車高端領(lǐng)域技術(shù)學(xué)生興趣小組活動，使汽修專業(yè)學(xué)生更深、更廣的提高專業(yè)綜合技能水平的同時，加深學(xué)生對汽車行業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知，促使學(xué)生樹立正確的職業(yè)技能生涯的態(tài)度和觀念。
三、興趣小組活動時間
201X年5月13日起每周16:20—17:50
四、興趣小組活動計劃內(nèi)容
1、在專業(yè)指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)、探討、實踐并掌握汽車維修基本技能專業(yè)技能知識及大賽項目。
2、以集體訓(xùn)練為主，以個人練習(xí)為輔，以培養(yǎng)技能為主進(jìn)行教學(xué)。
3、給學(xué)生自己討論、探究及實踐的時間和空間。
4、進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域?qū)W生小組技能競賽，訓(xùn)練學(xué)生的實際操作能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。
五、興趣小組活動相應(yīng)管理措施:
1、專業(yè)指導(dǎo)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，興趣小組活動是學(xué)校教育的組成部分，要使小組活動開展得生動、活潑、豐富。
2、做好組織工作。在學(xué)生自愿報名參加的基礎(chǔ)上，要挑選各班有一定專業(yè)技能基礎(chǔ)、成績較好的學(xué)生參加。要選出綜合素質(zhì)較高、成績較好的學(xué)生擔(dān)任組長。興趣小組要在專業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量。
3、安排好活動時間和活動地點。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，一般情況下每周在校期間星期一至星期四七、八節(jié)課訓(xùn)練，堅持課余活動的原則。
4、訂立必要制度，抓好思想工作。要求學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)時參加興趣小組活動。明確學(xué)習(xí)目的，培養(yǎng)勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取的精神，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在學(xué)期結(jié)束時，舉辦興趣小組內(nèi)部的專業(yè)技能競賽，檢驗學(xué)生的訓(xùn)練成果。
六、興趣小組機構(gòu)設(shè)置
組長:
一組:
學(xué)生名單:
二組:
學(xué)生名單:
三組:
學(xué)生名單:
說明:各興趣小組設(shè)立組長一名，訓(xùn)練內(nèi)容每周進(jìn)行輪換一次
汽修工作計劃 篇3
經(jīng)歷了高考的洗禮和大學(xué)的高等教育，轉(zhuǎn)眼我也即將面臨人生的又一次挑戰(zhàn)——求職與應(yīng)聘，為實現(xiàn)自己的人生理想而奮斗。就業(yè)對于我們每個人來說都是非常重要的事情，而目前國內(nèi)的就業(yè)狀況令人堪憂，用人單位的用人計劃不管是在數(shù)量還是質(zhì)量上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝，找到一份工作或者說找到一份滿意的工作都極其不易。俗話說的好:不打無準(zhǔn)備之仗，要想立于不敗之地，一份合乎實際又考慮周全的求職計劃書顯得格外重要，針對我個人的情況，我的求職計劃有以下幾點:
一、了解自我
個人能力
考慮到我大學(xué)里參加過院級社團(tuán)及學(xué)生會;寒暑假也做兼職，進(jìn)過工廠培養(yǎng)過不怕吃苦、有耐心、有毅力跟決心，學(xué)到一些與人交流溝通的技巧和方法;另外，我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力還有很大的空間可以提升。經(jīng)過三年的國家教育，以及我自己的不斷努力和不斷完善，我具備了較好的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力，能從容不迫的接受新的要求和更快更好地學(xué)會一門新的知識技巧，并加以實踐，做到活學(xué)活用。所以，我相信在經(jīng)過努力之后，我可以成為一個富有經(jīng)驗并且收入不錯的銷售人員，可以的話，我會進(jìn)一步努力，辦自己的團(tuán)隊;如果畢業(yè)后做公司職員的話，三年的努力之后我可以做到公司出色的中層職員，拿到相應(yīng)的工資和福利報酬同時會獲得有價值的經(jīng)驗?zāi)芰Ω乱曇�、新自強不�?博學(xué)精藝思維。
專業(yè)技能
我是一名汽修專業(yè)的學(xué)生，說起汽修行業(yè)，可能大多數(shù)人都會認(rèn)為這個行業(yè)很吃香，可就國內(nèi)現(xiàn)狀來說，汽修人員俯拾皆是，面對這么嚴(yán)峻的形式，學(xué)好這一專業(yè)顯得格外重要，所以在校期間，通過努力學(xué)習(xí)已經(jīng)取得了專業(yè)內(nèi)的相關(guān)資格證書，在校期間也曾做過關(guān)于汽修行業(yè)的兼職工作，對行業(yè)有點認(rèn)知，相信我能很快適應(yīng)并熟練我的工作崗位，把工作做的更好。
二、求職目標(biāo)
1 深入了解人力資源市場供求狀況和相應(yīng)的人力資源價格，對自己的價值做出初步估計。通過與周圍同學(xué)求職過程中的心得交流進(jìn)行橫向比較，通過往屆畢業(yè)生的求職狀況展開縱向比較，得出符合自我價值的求職意愿。
2 結(jié)合自我職業(yè)性向選擇適合自己的職業(yè)方向，結(jié)合自我能力確定職位水平檔次。
3 結(jié)合自身特點、家庭因素和發(fā)展前景選擇工作地域。
4 根據(jù)以上所以我的求職意向有兩個:一是做汽車銷售人員二是做汽車維修人員。
三、求職準(zhǔn)備
1 簡歷
結(jié)合自身特點、有針對性的制作一份大方得體、全面展現(xiàn)、重點突出的個人簡歷。
2 職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
包括禮儀、著裝、認(rèn)識三方面的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練。實質(zhì)是個人角色的轉(zhuǎn)換訓(xùn)練。認(rèn)真接受相關(guān)訓(xùn)練，爭取在短期內(nèi)實現(xiàn)形象氣質(zhì)的成功轉(zhuǎn)型。此外在求職過程中必須認(rèn)真嚴(yán)格對待自身職業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)、不斷糾正，以戰(zhàn)代練，迅速提高。
3 信息搜集
通過多方渠道搜集有關(guān)招聘信息，包括電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等一切可能的渠道，盡可能多的獲取包括招聘、人力資源市場狀況、用人單位要求等信息。同時也要及時且盡可能深入的了解用人單位的相關(guān)信息，不至于在應(yīng)聘時沒有準(zhǔn)備、過于慌亂。
四、擇業(yè)心態(tài):
1不怕吃苦，必要時從基本做起。從基本做起雖然會吃苦花費時間，但是確實一種厚積薄發(fā)的策略，是做長遠(yuǎn)打算的。另外，我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是畢竟是有限的，步入社會后可能會遇到很多我們在校園遇到過的困難，本就實踐知識少，還怕吃苦受累的話，人家又為了什么給你提供工作飯碗?從基本做起，逐漸學(xué)會本行業(yè)相關(guān)的東西，使自己變得有價值。
2思想上做好求職失敗的準(zhǔn)備，但要正確應(yīng)對失敗。失敗不可怕，可怕的是被失敗打敗之后不敢勇敢站起來!每個人在成長工作當(dāng)中都會不可避免的犯錯誤，而成功的人犯錯，并且會因勢利導(dǎo)、吸取經(jīng)驗，從而不斷完善自己。在這個方面來看，失敗才是進(jìn)步的關(guān)鍵。 3被用人單位錄用后要全心全意地為其服務(wù)，貢獻(xiàn)自己的力量。誠
信對個人來說也很重要，選擇了就要做到最好。“跳槽”現(xiàn)象在當(dāng)今社會很普遍，當(dāng)然適當(dāng)?shù)脑挻龠M(jìn)正常的人才流動，但是頻繁的跳槽則對本人跟用人單位都不利。只有抱有端正的態(tài)度才能踏實地工作，厚積薄發(fā)，掌握真真正正的知識跟技能，同時給企業(yè)做貢獻(xiàn)實現(xiàn)自身價值。
4腳踏實地，不能眼高手低。作為一個剛剛畢業(yè)走入社會的年輕人，應(yīng)該帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度去對待工作，從小事做起，腳踏實地。謙虛務(wù)實的人會贏得人們的喜愛，所以，在工作過程中與人相處中，都要表現(xiàn)出謙遜好學(xué)、務(wù)實行動的態(tài)度來，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力。
五、求職途徑
1 網(wǎng)申
這是最便捷、成本最低的應(yīng)聘形式，包括在中華英才、智聯(lián)、無憂工作網(wǎng)等幾家大型人力資源網(wǎng)站上投遞簡歷，在應(yīng)聘公司的公司網(wǎng)站或郵箱投遞簡歷，堅持每天花費一定的時間用于搜索相關(guān)信息、投遞簡歷和接收反饋。
2 大小型招聘會
攜帶個人簡歷前往指定地點參加。前期可了解參加招聘會的用人單位的相關(guān)情況，對自己中意并覺得合適的單位深入了解，調(diào)整個人簡歷。
3 校園宣講會
這是大型企業(yè)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的主要途徑之一，也是比較符合大學(xué)生求職意愿的途徑。我個人覺得，校園宣講會不僅僅是一次招聘會，更是一次先進(jìn)知識的介紹會、用人單位對應(yīng)聘人員的闡述會。
4 其他
靠人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的引薦。
六、擇業(yè)原則
就業(yè)難并不是要饑不擇食，擇業(yè)要有自己的原則，做到不愛不做、不會不做、違法不做，不患得患失、自信果斷，不依賴別人、人云亦云，擇業(yè)過程中謀求到一份適合自己的工作。
七、總結(jié)
所有的計劃都不是沒有缺陷的，個人所做的相關(guān)求職準(zhǔn)備也是局限于現(xiàn)時的經(jīng)驗，所以，隨著個人的不斷成熟，對職場的不斷了解，計劃的調(diào)整也是不可避免的。相信隨著進(jìn)程的不斷深入和自我的不斷提高，找到一份符合自身條件與要求的工作不成問題。