企業(yè)合同模板（通用18篇）
企業(yè)合同模板 篇1
供水人：_________________________________________________
用水人：_________________________________________________
為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》，《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)城市供用水條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。
第一條用水地址
1.1用水地址為_(kāi)___________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。
1.2計(jì)費(fèi)水表安裝地點(diǎn)為：________________________________。
1.3安裝計(jì)費(fèi)水表注冊(cè)號(hào)為_(kāi)____________________________。
第二條供水方式
2.1在合同有效期內(nèi)，供水人通過(guò)XX市公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施向用水人供水。
2.2用水人如不能間斷用水或者對(duì)水壓、水質(zhì)有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)自行設(shè)置貯水、間接加壓設(shè)施及水處理設(shè)備；否則應(yīng)承擔(dān)由此而造成的所有損失。
第三條水費(fèi)結(jié)算
雙方按照注冊(cè)登記的計(jì)費(fèi)水表計(jì)量的水量作為水費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。供水人按照XX市人民政府物價(jià)部門批準(zhǔn)的供水價(jià)格收取水費(fèi)。在合同有效期內(nèi)，遇水價(jià)調(diào)整時(shí)，按照調(diào)價(jià)文件規(guī)定執(zhí)行。
供水人按照周期抄驗(yàn)表并結(jié)算水費(fèi)，用水人在___________月_____________日前交清水費(fèi)。水費(fèi)結(jié)算采取________________________方式。
因用水人表井占?jí)�、損壞及用水人責(zé)任等原因不能抄驗(yàn)水表時(shí)，供水人可根據(jù)用水人上12個(gè)月最高月用水量[不滿12各月的，已實(shí)際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費(fèi)。如用水人三個(gè)月不能解決妨礙抄驗(yàn)表問(wèn)題，供水人不退還多估水費(fèi)。
第四條供水設(shè)施
供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是：供水人設(shè)計(jì)安裝的計(jì)費(fèi)水表處。以戶表計(jì)費(fèi)的為進(jìn)入建筑物前閥門處。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)（含計(jì)費(fèi)水表）水源側(cè)的管道和附屬設(shè)施由供水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另側(cè)的管道及設(shè)施由用水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，或者由受委托的單位有償維護(hù)管理。
第五條供水人權(quán)利義務(wù)
5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。
5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質(zhì)、用水四至范圍用水。
5.3用水人逾期不繳納水費(fèi)，供水人有權(quán)從逾期之日起向用水人收取水費(fèi)滯納金。
5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施，又沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)的，供水人有權(quán)拆除其計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施。
5.5供水人設(shè)立專門服務(wù)電話受理用水人的報(bào)修。遇有供水管道及附屬設(shè)施損壞時(shí)，供水人應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶修。
5.6因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。
第六條用水人權(quán)利義務(wù)
6.1用水人應(yīng)當(dāng)在通水前支付有關(guān)工程其他費(fèi)用。
6.2有權(quán)對(duì)供水人收繳的水費(fèi)及確定的水價(jià)申請(qǐng)復(fù)核。
6.3應(yīng)當(dāng)按照合同約定按期向供水人交水費(fèi)。
6.4不得私自向其他用水人轉(zhuǎn)供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。
6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接。
第七條水表
7.1用水人應(yīng)保證計(jì)費(fèi)水表、表井（箱）及附屬設(shè)施完好，配合供水人抄驗(yàn)表或者協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
7.2除發(fā)生火災(zāi)等特殊原因，用水人不得擅自開(kāi)封啟動(dòng)無(wú)表防險(xiǎn)（用水人消火栓）。需要試驗(yàn)內(nèi)部消防設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)通知供水人派人啟封。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，用水人可以自行啟動(dòng)使用，滅火后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知供水人重新鉛封。
7.3有權(quán)要求供水人按照國(guó)家的規(guī)定對(duì)計(jì)費(fèi)水表進(jìn)行周期檢定。
7.4用水人有保護(hù)水表的義務(wù)，對(duì)水表計(jì)量有異議的，經(jīng)質(zhì)檢管理部門授權(quán)的計(jì)量驗(yàn)定機(jī)構(gòu)鑒定，如計(jì)量誤差未超過(guò)國(guó)家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由用水人支付；如誤差超過(guò)國(guó)家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由供水日支付。
7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過(guò)水表公稱流量時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理?yè)Q表手續(xù)；由于用水人全月平均小時(shí)用水量低于水表最小流量時(shí)，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔(dān)工料費(fèi)；當(dāng)用水人月用水量達(dá)不到底度流量時(shí)，按照底度流量收費(fèi)。
第八條節(jié)約用水
對(duì)月用水量和年用水量超過(guò)水務(wù)行政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的用水人，對(duì)超計(jì)劃用水額除正常交納水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)交納加價(jià)水費(fèi)。
第九條違約責(zé)任
9.1供水人的違約責(zé)任
1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避
險(xiǎn)的原因，或政府行為，或供水設(shè)施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔(dān)賠償責(zé)任。
2】因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。
9.2用水人的違約責(zé)任
1】用水人未按期交水費(fèi)的，還應(yīng)當(dāng)支付滯納金。超過(guò)規(guī)定交費(fèi)日期一個(gè)月的，供水人有權(quán)中止供水。當(dāng)用水人于半年之內(nèi)交齊水費(fèi)和滯納金后，供水人應(yīng)當(dāng)于48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。中止供水超過(guò)半年，用水人要求復(fù)裝的，應(yīng)當(dāng)交齊欠費(fèi)和供水設(shè)施復(fù)裝工料費(fèi)后，另行辦理新裝手續(xù)。
2】用水人擅自改變用水性質(zhì)；或向其它用水人轉(zhuǎn)供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補(bǔ)交水價(jià)差價(jià)的水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)向供水人支付人民幣5，000元違約金。
3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接，除立即停止侵權(quán)行為外，應(yīng)向供水人支付人民幣5，000元的違約金。
第十條通知送達(dá)
根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來(lái)應(yīng)用中文書(shū)寫(xiě)并且由專人;或以掛號(hào)信函送達(dá)，雙方的法定地址如下：
供水人：
地址：郵編
電話：傳真：
用水人：
地址：郵編
電話：傳真：
所有的通知及其它通訊往來(lái)在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達(dá)：
1]如專人專送，則為收到之日；
2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準(zhǔn)；
3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；
雙方確認(rèn)：如送達(dá)地點(diǎn)需要變更的，一方將于變更后的次日用書(shū)面形式通知對(duì)方，否則對(duì)方按上述確認(rèn)的地點(diǎn)所送達(dá)的文書(shū)，不論是否收到，均視為送達(dá)。
第十一條合同變更
當(dāng)事人如需要修改合同條款供水人：_________________________________________________
用水人：_________________________________________________
為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》，《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)城市供用水條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。
第一條用水地址
1.1用水地址為_(kāi)___________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。
1.2計(jì)費(fèi)水表安裝地點(diǎn)為：________________________________。
1.3安裝計(jì)費(fèi)水表注冊(cè)號(hào)為_(kāi)____________________________。
第二條供水方式
2.1在合同有效期內(nèi)，供水人通過(guò)XX市公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施向用水人供水。
2.2用水人如不能間斷用水或者對(duì)水壓、水質(zhì)有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)自行設(shè)置貯水、間接加壓設(shè)施及水處理設(shè)備；否則應(yīng)承擔(dān)由此而造成的所有損失。
第三條水費(fèi)結(jié)算
雙方按照注冊(cè)登記的計(jì)費(fèi)水表計(jì)量的水量作為水費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。供水人按照XX市人民政府物價(jià)部門批準(zhǔn)的供水價(jià)格收取水費(fèi)。在合同有效期內(nèi)，遇水價(jià)調(diào)整時(shí)，按照調(diào)價(jià)文件規(guī)定執(zhí)行。
供水人按照周期抄驗(yàn)表并結(jié)算水費(fèi)，用水人在___________月_____________日前交清水費(fèi)。水費(fèi)結(jié)算采取________________________方式。
因用水人表井占?jí)骸p壞及用水人責(zé)任等原因不能抄驗(yàn)水表時(shí)，供水人可根據(jù)用水人上12個(gè)月最高月用水量[不滿12各月的，已實(shí)際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費(fèi)。如用水人三個(gè)月不能解決妨礙抄驗(yàn)表問(wèn)題，供水人不退還多估水費(fèi)。
第四條供水設(shè)施
供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是：供水人設(shè)計(jì)安裝的計(jì)費(fèi)水表處。以戶表計(jì)費(fèi)的為進(jìn)入建筑物前閥門處。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)（含計(jì)費(fèi)水表）水源側(cè)的管道和附屬設(shè)施由供水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另側(cè)的管道及設(shè)施由用水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，或者由受委托的單位有償維護(hù)管理。
第五條供水人權(quán)利義務(wù)
5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。
5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質(zhì)、用水四至范圍用水。
5.3用水人逾期不繳納水費(fèi)，供水人有權(quán)從逾期之日起向用水人收取水費(fèi)滯納金。
5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施，又沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)的，供水人有權(quán)拆除其計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施。
5.5供水人設(shè)立專門服務(wù)電話受理用水人的報(bào)修。遇有供水管道及附屬設(shè)施損壞時(shí)，供水人應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶修。
5.6因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。
第
六條用水人權(quán)利義務(wù)
6.1用水人應(yīng)當(dāng)在通水前支付有關(guān)工程其他費(fèi)用。
6.2有權(quán)對(duì)供水人收繳的水費(fèi)及確定的水價(jià)申請(qǐng)復(fù)核。
6.3應(yīng)當(dāng)按照合同約定按期向供水人交水費(fèi)。
6.4不得私自向其他用水人轉(zhuǎn)供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。
6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接。
第七條水表
7.1用水人應(yīng)保證計(jì)費(fèi)水表、表井（箱）及附屬設(shè)施完好，配合供水人抄驗(yàn)表或者協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
7.2除發(fā)生火災(zāi)等特殊原因，用水人不得擅自開(kāi)封啟動(dòng)無(wú)表防險(xiǎn)（用水人消火栓）。需要試驗(yàn)內(nèi)部消防設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)通知供水人派人啟封。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，用水人可以自行啟動(dòng)使用，滅火后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知供水人重新鉛封。
7.3有權(quán)要求供水人按照國(guó)家的規(guī)定對(duì)計(jì)費(fèi)水表進(jìn)行周期檢定。
7.4用水人有保護(hù)水表的義務(wù)，對(duì)水表計(jì)量有異議的，經(jīng)質(zhì)檢管理部門授權(quán)的計(jì)量驗(yàn)定機(jī)構(gòu)鑒定，如計(jì)量誤差未超過(guò)國(guó)家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由用水人支付；如誤差超過(guò)國(guó)家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由供水日支付。
7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過(guò)水表公稱流量時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理?yè)Q表手續(xù)；由于用水人全月平均小時(shí)用水量低于水表最小流量時(shí)，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔(dān)工料費(fèi)；當(dāng)用水人月用水量達(dá)不到底度流量時(shí)，按照底度流量收費(fèi)。
第八條節(jié)約用水
對(duì)月用水量和年用水量超過(guò)水務(wù)行政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的用水人，對(duì)超計(jì)劃用水額除正常交納水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)交納加價(jià)水費(fèi)。
第九條違約責(zé)任
9.1供水人的違約責(zé)任
1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避險(xiǎn)的原因，或政府行為，或供水設(shè)施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔(dān)賠償責(zé)任。
2】因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。
9.2用水人的違約責(zé)任
1】用水人未按期交水費(fèi)的，還應(yīng)當(dāng)支付滯納金。超過(guò)規(guī)定交費(fèi)日期一個(gè)月的，供水人有權(quán)中止供水。當(dāng)用水人于半年之內(nèi)交齊水費(fèi)和滯納金后，供水人應(yīng)當(dāng)于48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。中止供水超過(guò)半年，用水人要求復(fù)裝的，應(yīng)當(dāng)交齊欠費(fèi)和供水設(shè)施復(fù)裝工料費(fèi)后，另行辦理新裝手續(xù)。
2】用水人擅自改變用水性質(zhì)；或向其它用水人轉(zhuǎn)供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補(bǔ)交水價(jià)差價(jià)的水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)向供水人支付人民幣5，000元違約金。
3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接，除立即停止侵權(quán)行為外，應(yīng)向供水人支付人民幣5，000元的違約金。
第十條通知送達(dá)
根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來(lái)應(yīng)用中文書(shū)寫(xiě)并且由專人;或以掛號(hào)信函送達(dá)，雙方的法定地址如下：
供水人：
地址：郵編
電話：傳真：
用水人：
地址：郵編
電話：傳真：
所有的通知及其它通訊往來(lái)在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達(dá)：
1]如專人專送，則為收到之日；
2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準(zhǔn)；
3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；
雙方確認(rèn)：如送達(dá)地點(diǎn)需要變更的，一方將于變更后的次日用書(shū)面形式通知對(duì)方，否則對(duì)方按上述確認(rèn)的地點(diǎn)所送達(dá)的文書(shū)，不論是否收到，均視為送達(dá)。
第十一條合同變更
當(dāng)事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。
第十二條其他約定
本合同于20xx年月日簽訂。
供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：
法定代表（簽字）：法定代表（簽字）：或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。
第十二條其他約定
本合同于20xx年月日簽訂。
供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：
企業(yè)合同模板 篇2
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)資源越來(lái)越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統(tǒng)，既能適用不同管理業(yè)務(wù)要求，又能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控，集中管理目標(biāo)，這給企業(yè)合同系統(tǒng)建設(shè)提出了一個(gè)難題。
關(guān)鍵詞：合同管理；系統(tǒng)建設(shè)；問(wèn)題；措施
科技化、信息化，是時(shí)代發(fā)展的需求。隨著時(shí)代的發(fā)展，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是中小型企業(yè)對(duì)信息化的推廣、應(yīng)用和深化都有了很高的需求，企業(yè)資源的多元化，需要對(duì)各類業(yè)務(wù)的合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行管理，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用預(yù)算，形成一個(gè)覆蓋到整個(gè)企業(yè)的合同管理系統(tǒng)，這不僅能為企業(yè)節(jié)約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業(yè)的工作效率，讓辦公的中間環(huán)節(jié)大大縮短，效率才是企業(yè)最重視的部分，只有提高效率才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1合同管理系統(tǒng)
我們通常所說(shuō)的合同管理系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)、單位等在辦公過(guò)程中的合同管理進(jìn)行改革，業(yè)務(wù)流程的變革。從而使用戶能在一個(gè)一體化的合同管理系統(tǒng)中進(jìn)行高效工作，能夠支持其他子系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)覆蓋合同的起草、審核、會(huì)簽、審批、備案、執(zhí)行、歸檔的全生命周期，以便對(duì)全公司各單位在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行全過(guò)程管理[1]。系統(tǒng)建成后，可對(duì)合同管理系統(tǒng)中的合同進(jìn)行統(tǒng)一備案，以便日后的調(diào)用、查詢、數(shù)據(jù)挖掘等�？梢约皶r(shí)掌握合同的簽訂、執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防范風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立事前評(píng)估、事中把控、事后追蹤的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
2合同管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
經(jīng)過(guò)幾十年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大家已經(jīng)有了普遍的契約精神，認(rèn)識(shí)到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發(fā)展的今天，合同管理的方式方法也發(fā)生了巨大的變化，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)合同管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，是企業(yè)對(duì)外交易過(guò)程中的重點(diǎn)把控內(nèi)容。企業(yè)開(kāi)始向集團(tuán)化發(fā)展，單位部門眾多，所要管理的合同要素也不盡相同，原來(lái)的手工管理信息很難集中，時(shí)效性差，各個(gè)部門的相互協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行效率都會(huì)大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的后果。于是，能夠提高企業(yè)自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業(yè)規(guī)范流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)制度要求、提高效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全生命周期的管理的合同管理系統(tǒng)的建設(shè)越來(lái)受到了企業(yè)的重視[2]。我國(guó)雖然對(duì)合同管理系統(tǒng)的.研究時(shí)間不是很長(zhǎng)，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應(yīng)商都開(kāi)發(fā)了類似的軟件，而且很多大型企業(yè)也在使用。但這些大型軟件公司開(kāi)發(fā)的合同管理系統(tǒng)雖然功能強(qiáng)大，但對(duì)企業(yè)的個(gè)性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統(tǒng)主要著眼于整個(gè)合同管理的流程體系，模塊相對(duì)固化，功能和組織架構(gòu)等均不可擴(kuò)展，在針對(duì)特定辦公流程或特定業(yè)務(wù)模塊時(shí)顯然不適合。這些對(duì)有些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)是不合適的。
3合同管理體系建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題
3.1功能性、靈活性。
合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個(gè)階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評(píng)價(jià)，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項(xiàng)一般情況下不可能由一個(gè)部門獨(dú)立完成，由于不同組織層級(jí)間存在不同，所以每個(gè)單位對(duì)合同管理的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)不同。在這種情況下系統(tǒng)建設(shè)需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統(tǒng)，以滿足使用單位的需要。同時(shí)，不同合同類別，風(fēng)險(xiǎn)度就會(huì)不同，管控重點(diǎn)也存在不同之處，所以建立系統(tǒng)的時(shí)候要根據(jù)不同的需求類別構(gòu)建差異化的管理內(nèi)容，使建立起來(lái)的合同管理系統(tǒng)具有足夠的靈活性。
3.2集成性。
現(xiàn)代的企業(yè)里，合同管理系統(tǒng)一般都不是企業(yè)信息化的第一步，在合同管理系統(tǒng)前通常都存在著或多或少的其他系統(tǒng)，如預(yù)算管理系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程平臺(tái)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等。這些或多或少都與合同管理系統(tǒng)有關(guān)系，需要給予合同管理系統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行端口的集成，打通原有的相互獨(dú)立的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。
3.3審批流程.
審批流程在合同管理系統(tǒng)中是十分重要的一部分，在系統(tǒng)中使用的也是最多的，同時(shí)也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設(shè)計(jì)的是否合理將直接影響到合同審批的效率。現(xiàn)代企業(yè)，尤其是大型集團(tuán)企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，層級(jí)繁多，這些就導(dǎo)致其審批流程必然會(huì)更為復(fù)雜。統(tǒng)一單位內(nèi)部的審批流程就可能需要多部門并行會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核，不同條件下有不同的文件流轉(zhuǎn)路線等。不同層級(jí)的單位系統(tǒng)更需要支持流程上下貫通，合同逐級(jí)、多級(jí)審查等。此外，合同文件屬于公司商業(yè)機(jī)密，合同系統(tǒng)中需要設(shè)計(jì)嚴(yán)密的權(quán)限機(jī)制，保證只有相關(guān)參與人員才能查看此合同。
3.4靈活部署。
每個(gè)企業(yè)間都有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件配置、計(jì)算機(jī)使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統(tǒng)一運(yùn)維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨(dú)立管理自己的系統(tǒng)。因此合同管理產(chǎn)品需要支持多種部署方式。另外隨著系統(tǒng)使用時(shí)間的增長(zhǎng)，有些企業(yè)會(huì)存在組織機(jī)構(gòu)變革，重組或拆分，這些都需要進(jìn)行根據(jù)需求的應(yīng)用拆分重組已滿足用戶需求。
3.5操作界面友好度。
系統(tǒng)在設(shè)計(jì)初就要針對(duì)不同角色的用戶行為進(jìn)行分析，根據(jù)不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡(jiǎn)潔整個(gè)界面，提升用戶使用系統(tǒng)的效率和體驗(yàn)。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過(guò)程，了解自己合同的執(zhí)行情況即可。而公司領(lǐng)導(dǎo)只在系統(tǒng)中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉(zhuǎn)復(fù)雜，設(shè)置界面最好直觀簡(jiǎn)潔，方便用戶查看跟蹤流程環(huán)節(jié)。
4如何進(jìn)行合同管理系統(tǒng)建設(shè)
合同管理系統(tǒng)建設(shè)是個(gè)管理變革的過(guò)程[3]。首先在建設(shè)合同管理體系當(dāng)中，必須明確其必要性，不僅只是領(lǐng)導(dǎo)人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進(jìn)行充分的討論，提供不同的方案，營(yíng)造氛圍，相關(guān)人員進(jìn)行組建形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，人員必須有強(qiáng)大的責(zé)任感和過(guò)硬的知識(shí)儲(chǔ)備，抗壓能力較強(qiáng)，才會(huì)有保障。人員集合后，要確立明確的建設(shè)目標(biāo)，目標(biāo)的建設(shè)不能過(guò)于急切，而應(yīng)該以提升效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主。與相關(guān)部門進(jìn)行明確的交接，明確資源的優(yōu)質(zhì)配備，將項(xiàng)目目標(biāo)傳遞下去。然后在選擇供應(yīng)商方面無(wú)論是其能力還是規(guī)模，都是非常重要的，這是合同管理系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)的前提[4]。在開(kāi)發(fā)階段，相關(guān)人員要進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟蹤和測(cè)試，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在短時(shí)期內(nèi)看到成效。最后將系統(tǒng)成果推廣到企業(yè)當(dāng)中去。在最后推廣的過(guò)程中，是非常消耗時(shí)間和人力物力的，許多公司人員對(duì)于合同管理系統(tǒng)并不熟悉，會(huì)產(chǎn)生一些逆反心理，而且對(duì)于資金的問(wèn)題也會(huì)產(chǎn)生很大的疑問(wèn)，這就需要相關(guān)人員進(jìn)行相互交流，開(kāi)展相關(guān)會(huì)議，統(tǒng)一企業(yè)人員的思想。針對(duì)不同的部門和單位開(kāi)發(fā)不同的功能，使其更具個(gè)性化。企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)許多相關(guān)人員的大量討論、商議、計(jì)算和策劃，最終才能進(jìn)入正式的目標(biāo)建設(shè)。這對(duì)于工作人員的自身素質(zhì)要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設(shè)才會(huì)更加高效。我國(guó)目前的建筑發(fā)展正處于高峰期，日益繁多的施工企業(yè)需要高效的的合同管理系統(tǒng)，才能夠加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，將工程建設(shè)完成在計(jì)劃之內(nèi)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)束語(yǔ)
合同管理信息系統(tǒng)，建立在現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想，最大化的保護(hù)了用戶的利益，簡(jiǎn)單易上手，且功能強(qiáng)大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也來(lái)越多的企業(yè)會(huì)加入。當(dāng)然，不是所有的系統(tǒng)都會(huì)十全十美，也會(huì)存在因?yàn)楦鞣N主客觀因素導(dǎo)致的缺陷，有待于完善。
參考文獻(xiàn)
[1]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：5.
[2]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：4.
[3]劉愛(ài)和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：1.
[4]劉愛(ài)和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：3.
作者:閃新燕 單位:湖北工業(yè)大學(xué)
企業(yè)合同模板 篇3
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商就汽車租賃事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同格守：
第一、車輛狀況。
承租方所租的車型為_(kāi)_____，車牌號(hào)為_(kāi)_______________________，租賃車輛的車況以發(fā)車的雙方簽字確認(rèn)的《租賃車輛交接單》為準(zhǔn)。
第二條、租賃期限及租金。
出租方自______20xx______年______4月______日起，將所租車輛交付給承租方使用，按照每月租金元，租金按年（月）支付，租賃方續(xù)交租金應(yīng)在預(yù)付租金到期前一周辦理。
第三、出租方的權(quán)利和義務(wù)。
1、不承擔(dān)租賃車輛在租賃期間內(nèi)所發(fā)生交通事故或其他事故造成的一切后果，包括有關(guān)部門的罰款等。
2、不承擔(dān)租賃車輛于租賃期間引發(fā)的第三者責(zé)任。
3、依照法律、法規(guī)的規(guī)定出租方應(yīng)有的權(quán)利。
4、向承租方提供性能良好，證件齊全有效的車輛。
5、在收到承租方租金及足額押金之后，將所租車輛交付承租方。
6、如車輛屬于非承租方使用不當(dāng)所產(chǎn)生的無(wú)法投入正常行駛時(shí)，出租方可向承租方提供臨時(shí)替換車輛。
第四、承租方的權(quán)利和義務(wù)。
1、租賃期間擁有所租車輛的使用權(quán)。
2、租賃期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，并承擔(dān)由于違章、肇事、違法等行為所產(chǎn)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
3、不得把所租車輛轉(zhuǎn)借給任何第三者使用，不得用租賃車輛進(jìn)行盈利性經(jīng)營(yíng)，以及參加競(jìng)賽、測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、教練等活動(dòng)。
4、承擔(dān)車輛租賃期間的油料費(fèi)用。在租賃期間應(yīng)對(duì)水箱水位、制動(dòng)液、冷卻液負(fù)有每日檢查的責(zé)任，在車輛正常使用中出現(xiàn)故障或異常，承租方應(yīng)立即通知出租方或?qū)④囕v開(kāi)至出租方指定維修廠，承租方不得自行折卸、更換愿車設(shè)備及零件；因非正常使用造成的事故責(zé)任及損失費(fèi)用均由承租方承擔(dān)。
5、按期如數(shù)交納租金。
6、如需續(xù)租車輛，須提前24小時(shí)到出租方辦理續(xù)租手續(xù)。
7、必須承擔(dān)因承租方的行為而帶來(lái)的其他經(jīng)濟(jì)損失。
第五、租期的計(jì)算。
以承租方接收車輛開(kāi)始，以承租方歸還車輛給出租方為止
第六條、租車押金。
1、承租方在本合同簽定時(shí)一次性向出租方交付足額押金
2、在本合同期滿或雙方協(xié)議解除合同時(shí)，如承租方無(wú)違約行為，出租方將押金歸還給承租方。
第七、車輛保險(xiǎn)。
1、出租方為租賃車輛辦理了車輛車輛交強(qiáng)險(xiǎn)。承租方可自愿購(gòu)買其他險(xiǎn)種，費(fèi)用由承擔(dān)方自理。
2、車輛在租賃期間內(nèi)如發(fā)生保險(xiǎn)事故，承租方應(yīng)立即通知出租方，出租方屆時(shí)應(yīng)協(xié)助承租方向保險(xiǎn)公司報(bào)案，承租方必須協(xié)助出租方辦理此事故的相關(guān)事宜，并支付因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。如屬于保險(xiǎn)賠付范圍的費(fèi)用有保險(xiǎn)公司承擔(dān)；屬于保險(xiǎn)責(zé)任免賠或其他原因?qū)е卤ｋU(xiǎn)公司拒賠的損失由承租方承擔(dān)。
第八條、違約責(zé)任。
1、出租方未能按合同多約定的交車時(shí)間向承租方提供所租車輛，需向承租方賠償該日租金的1。5倍做為違約賠償金。
2、承租方未經(jīng)出租方同意逾期返還車輛的，逾期租金以原租金標(biāo)準(zhǔn)的1。5倍計(jì)收。
3、承租方在租賃期間發(fā)生操作不當(dāng)或其他外部原因引起的車輛損傷，如可辦理保險(xiǎn)索賠的，承租方應(yīng)向出租方支付總維修費(fèi)用（以保證公司評(píng)估為準(zhǔn)）30%的加速折舊費(fèi)和停駛損失；如屬于保險(xiǎn)責(zé)任免除范圍的，由承租方承擔(dān)全部的維修費(fèi)用和停駛損失。
第九、合同解除。
1、因車輛狀況原因?qū)е萝囕v無(wú)法正常行駛時(shí)，承租方有權(quán)解除合同。
2、未經(jīng)出租方許可承租方拖欠租金超過(guò)3日，出租方有權(quán)隨時(shí)隨地收回車輛并解除合同。
3、在下述任何一種情況發(fā)生時(shí)，出租方有權(quán)解除合同收回車輛，并不返還租金和押金，由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由承租方承擔(dān)：
�。�1）、承租方利用所租車輛從事違法犯罪活動(dòng)。
�。�2）、承租方將所租車輛轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、出售、抵押、質(zhì)押。
（3）、從事其他有損出租方車輛合法權(quán)益的活動(dòng)。
第十條、合同的效力。
本合同自出租方、承租方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由出租方、承租方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第十一、爭(zhēng)議的解決。
有關(guān)合同的一切爭(zhēng)議，由雙方經(jīng)協(xié)商解決。本協(xié)議一式五份，甲方四份，乙方一份。
甲方： 乙方：
代表（簽字） 代表（簽字）
年 月 日 年 月 日
附：
1、駕駛證復(fù)印件
2、汽車行駛證復(fù)印件
企業(yè)合同模板 篇4
甲方名稱：_________________________________
住所：_____________________________________
法定代表人：_______________________________
乙方名稱：_________________________________
住所：_____________________________________
法定代表人：_______________________________
鑒于：甲方為經(jīng)營(yíng)需要，向乙方申請(qǐng)借貸作為_(kāi)______________，雙方經(jīng)協(xié)商一致同意，由乙方提供雙方商定的借貸給甲方。為此，雙方特訂立本合同：
第一條 借貸內(nèi)容
1.借貸總金額：人民幣_(tái)______________元整（rmb_________）。
2.借貸用途：___________________________________________。
3.借貸期限：本次借貸期限為_(kāi)________年，自_________年_______月_______日至________年______月______日。
4.借貸利率：本借貸利率及計(jì)息方法，按照同期中國(guó)人民銀行公布的一年期借貸利率執(zhí)行。
5.借貸的支�。罕敬谓栀J為一次性支取，支取時(shí)間為本協(xié)議生效后的_________日內(nèi)。
6.借貸的償還：甲方保證在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內(nèi)，即分別在_________年至________年的______月______日按期向乙方支付當(dāng)年利息，_________年_________月________日前向乙方償還全部本金并支付當(dāng)年利息。
7.本協(xié)議在乙方同意甲方延期還款的情況下繼續(xù)有效。
第二條 甲乙雙方的義務(wù)
乙方的義務(wù)：應(yīng)按照本協(xié)議約定及時(shí)將借貸交付甲方。
甲方的義務(wù)：應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間還本付息。
第三條 違約責(zé)任
1.乙方如因本身責(zé)任未按協(xié)議規(guī)定支付借貸，給甲方造成損失，乙方應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。
2.甲方如未按借貸協(xié)議規(guī)定使用借貸，乙方有權(quán)提前收回部分或全部借貸，并對(duì)挪用借貸部分在原借貸利率的基礎(chǔ)上加收100％的罰息。
3.甲方如在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內(nèi)有其他違約行為，乙方有權(quán)要求甲方提前歸還已貸的本息。
第四條 其他規(guī)定
1.發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方有權(quán)停止發(fā)放借貸并立即或限期收回已經(jīng)發(fā)放的借貸。
�。�1）甲方與第三方發(fā)生訴訟，經(jīng)法院裁決敗訴，償付賠償金后，無(wú)力向乙方償付借貸本息。
�。�2）甲方的資產(chǎn)總額不足抵償其負(fù)債總額。
2.乙方有權(quán)檢查、監(jiān)督借貸的使用情況，甲方應(yīng)向乙方提供有關(guān)資料。
3.甲方或乙方中任何一方要求變更本協(xié)議或本協(xié)議中的某一條款，須在事前以書(shū)面形式通知對(duì)方，在雙方達(dá)成新的協(xié)議前，本協(xié)議的各項(xiàng)條款仍然有效。
第五條 本協(xié)議的生效條件
本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。
第六條 爭(zhēng)議的解決
1.發(fā)生爭(zhēng)議雙方應(yīng)協(xié)商解決。
2.協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：___________________
授權(quán)代表（簽字）：_______________
___________年________月________日
簽訂地點(diǎn)：_______________________乙方（蓋章）：___________________
授權(quán)代表（簽字）：_______________
___________年________月________日
簽訂地點(diǎn)：_______________________
企業(yè)合同模板 篇5
工程名稱：_________
工程地點(diǎn)：_________
合同編號(hào)：_________(由設(shè)計(jì)人編填)
設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí)：_________
委托方：_________
設(shè)計(jì)方：_________
委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)_________規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程地點(diǎn)為_(kāi)________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并共同履行。
第一條 本合同簽訂依據(jù)
1.1 《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》、《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)》和相關(guān)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章
1.3 規(guī)劃項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
1.4 其他：_________
第二條 設(shè)計(jì)依據(jù)
2.1 委托方給設(shè)計(jì)方的委托書(shū)或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件
2.2 委托方提交的基礎(chǔ)資料
2.3 設(shè)計(jì)方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：
□《城市規(guī)劃編制辦法》
□《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ137-90)
□《村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》(GB50188-93)
□《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50180-93)
□《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50220-95)
□《武漢市城市建筑規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》
□《武漢市城市市政公用和其他工程設(shè)施規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》
其他：_________
第三條 合同文件的優(yōu)先次序
構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說(shuō)明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來(lái)判斷：
3.1 合同書(shū)
3.2 中標(biāo)函(文件)
3.3 委托方要求及委托書(shū)
3.4 投標(biāo)書(shū)
第四條 本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段及設(shè)計(jì)內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)填寫(xiě))
名稱：_________
規(guī)模：□用地_________□人口_________□其他_________
階段：□區(qū)域規(guī)劃□總體規(guī)劃□分區(qū)規(guī)劃□控制性詳細(xì)規(guī)劃□修建性詳細(xì)規(guī)劃□專項(xiàng)規(guī)劃□其他
設(shè)計(jì)內(nèi)容：_________
第五條 委托方向設(shè)計(jì)方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間
□地形圖紙_________(比例尺_(dá)________)
□地形圖電子文件(□光盤□軟盤)
□其它資料_________
□時(shí)間_________
第六條 設(shè)計(jì)方向委托方交付的設(shè)計(jì)文件、份數(shù)、時(shí)間
□藍(lán)圖_________套
□彩圖_________套
□說(shuō)明書(shū)或文本_________套
□時(shí)間_________
第七條 費(fèi)用
7.1 根據(jù)本合同第1.1條款的相應(yīng)規(guī)定，經(jīng)雙方商定，本合同的設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算為_(kāi)________萬(wàn)元。
7.2 雙方在規(guī)劃設(shè)計(jì)審查后，按批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)模核算設(shè)計(jì)費(fèi)。規(guī)劃設(shè)計(jì)間如遇規(guī)�；騼�(nèi)容調(diào)整，則設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。
第八條 支付方式
8.1 本合同生效后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的_________%，計(jì)_________萬(wàn)元作為定金(合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi))。
8.2 設(shè)計(jì)方提交_________設(shè)計(jì)文件后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的_________%，計(jì)_________萬(wàn)元;之后，委托方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所完成的規(guī)劃工作量比例，向設(shè)計(jì)方支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的_________%，計(jì)_________萬(wàn)元，設(shè)計(jì)成果完成后，委托方結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。
8.3 費(fèi)用支付方式，經(jīng)雙方協(xié)商為：_________。
第九條 雙方責(zé)任
9.1 委托方責(zé)任
9.1.1 委托方按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)方提交基礎(chǔ)資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)效性負(fù)責(zé)。委托方不得要求設(shè)計(jì)方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。委托方提交上述資料及文件超過(guò)規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)方按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;委托方交付上述資料及文件超過(guò)規(guī)定期限 15天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。
9.1.2 委托方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方除另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，委托方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所耗工作量向設(shè)計(jì)方支付工費(fèi)。在未簽訂合同前委托方已同意，設(shè)計(jì)方為委托方所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，委托方應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
9.1.3 在合同履行期間，委托方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，不退還委托方所付訂金，已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，委托方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，支付設(shè)計(jì)費(fèi);不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過(guò)一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
9.1.4 委托方必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)開(kāi)工的標(biāo)志。未收到定金，設(shè)計(jì)方有權(quán)推遲設(shè)計(jì)工作的開(kāi)工時(shí)間，且交付文件的時(shí)間順延。
9.1.5 委托方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金，且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過(guò)30天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書(shū)面通知委托方。委托方的上級(jí)或設(shè)計(jì)審批部門對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩，委托方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。
9.1.6 委托方要求設(shè)計(jì)方比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得設(shè)計(jì)方同意，不得嚴(yán)重背離合理設(shè)計(jì)周期，且委托方應(yīng)支付趕工費(fèi)。
9.1.7 委托方應(yīng)為設(shè)計(jì)方派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備。
9.1.8 設(shè)計(jì)文件中選用的國(guó)家規(guī)范、部門及地方規(guī)范由委托方負(fù)責(zé)解決。
9.1.9 承擔(dān)本項(xiàng)目外國(guó)專家來(lái)設(shè)計(jì)方辦公室工作的接待費(fèi)(包括傳真、電話、復(fù)印、辦公等費(fèi)用)。
9.2 設(shè)計(jì)方責(zé)任
9.2.1 設(shè)計(jì)方應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向委托方交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、
9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外)。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9.2.2 設(shè)計(jì)合同有效年限為_(kāi)________年，超期后如仍須執(zhí)行時(shí)，合同雙方進(jìn)行延期確認(rèn)。
9.2.3 設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。設(shè)計(jì)方根據(jù)規(guī)劃行政主管部門的審批意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。
9.2.5 由于設(shè)計(jì)方原因，延誤了設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。
9.2.6 合同生效后，設(shè)計(jì)方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方應(yīng)雙倍返還委托方已支付的定金。
9.2.7 設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)文件后，按規(guī)定參加有關(guān)上級(jí)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。
第十條 保密
雙方均應(yīng)保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方均不得對(duì)對(duì)方的資料及文件擅自修改，復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十一條 爭(zhēng)議解決方式
11.1 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議可采取協(xié)商解決或向當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門申請(qǐng)調(diào)解。
11.2 當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，雙方同意以第_________種方式解決：向武漢仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;向_________人民法院提起訴訟。
第十二條 合同生效及其他
12.1 委托方要求設(shè)計(jì)方派專人長(zhǎng)期駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問(wèn)題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。
12.2 設(shè)計(jì)方為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至規(guī)劃材料上報(bào)為止。
12.3 委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。
12.4 由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
12.5 本合同雙方簽字蓋章即生效。一式四份，委托方二份，設(shè)計(jì)方二份。
12.6 本合同生效后，按規(guī)定應(yīng)到市城市規(guī)劃行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
12.7 雙方認(rèn)可的來(lái)往傳真、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
企業(yè)合同模板 篇6
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了繁榮時(shí)期，但企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下去，就必須做好經(jīng)濟(jì)合同管理工作。財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的見(jiàn)解，希望可以為相關(guān)人員做好財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供一點(diǎn)幫助。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同管理；財(cái)務(wù)監(jiān)管
近些年來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)也越來(lái)越成熟，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而財(cái)務(wù)監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)管理又有著密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財(cái)務(wù)監(jiān)管是非常有必要的。
一、財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)合同管理的現(xiàn)實(shí)意義
1.可以確保合同管理制度的落實(shí)
當(dāng)雙方簽訂了合同之后，一方應(yīng)該按照合同要提交貨物，另一方則應(yīng)該按照約定付款，在付款的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)合同的原件以及結(jié)算賬款時(shí)需要使用的材料進(jìn)行核對(duì)，在確保材料齊全并且信息沒(méi)有差錯(cuò)之后，還應(yīng)該對(duì)預(yù)付款的比例進(jìn)行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以拒付。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進(jìn)行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經(jīng)濟(jì)合同管理，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，其競(jìng)爭(zhēng)力才能有所提高。
2.可以遏制超出標(biāo)準(zhǔn)的支出等問(wèn)題
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中是離不開(kāi)資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)從成本控制方面，認(rèn)為只要將成本費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)就可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，此種想法是錯(cuò)誤的，企業(yè)的成本支出會(huì)受到超預(yù)算支出的影響。因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門在日常工作中，應(yīng)該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對(duì)企業(yè)活動(dòng)中的各項(xiàng)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并協(xié)調(diào)各部門的工作，從而對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的支出進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉(zhuǎn)。
3.可以提高合同管理水平
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作之外，還可以通過(guò)協(xié)調(diào)各部門的工作來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。合同管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動(dòng)中的，所以讓各個(gè)部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開(kāi)展，也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率，而且還能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。另外，有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實(shí)施營(yíng)造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
二、財(cái)務(wù)監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)合同管理中的具體應(yīng)用
1.在采購(gòu)合同中的應(yīng)用
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，采購(gòu)是最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，若是此項(xiàng)活動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題，那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都會(huì)受到影響，鑒于此種情況，在采購(gòu)和合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管有著積極的作用。在經(jīng)濟(jì)合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：第一，想要簽訂采購(gòu)合同，首先要做的就是明確采購(gòu)計(jì)劃，若是計(jì)劃不合理，采購(gòu)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)制定的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)庫(kù)存的實(shí)際情況進(jìn)行核查，進(jìn)而判斷庫(kù)存是否可以滿足生產(chǎn)需求，從而避免庫(kù)存積壓情況出現(xiàn)；第二，當(dāng)采購(gòu)部門明確了需要采購(gòu)材料的數(shù)量之后，監(jiān)管人員就應(yīng)該通過(guò)對(duì)訂貨報(bào)價(jià)制度進(jìn)行分析來(lái)選擇最合適供應(yīng)商；第三，若是供應(yīng)商要求預(yù)支付部分的貨款，應(yīng)該掌握好支付的度，若是沒(méi)有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對(duì)數(shù)量、交貨時(shí)間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確保沒(méi)有問(wèn)題之后才能簽訂；第五，應(yīng)該監(jiān)督合同中對(duì)發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當(dāng)企業(yè)按照約定付款時(shí)候，監(jiān)管人員檢查書(shū)面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是否完整。
2.在銷售合同中的應(yīng)用
監(jiān)管部門在對(duì)銷售合同進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：第一，對(duì)簽訂銷售合同的授權(quán)以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現(xiàn)金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時(shí)候，應(yīng)該讓不同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行審批。所以監(jiān)管人員對(duì)現(xiàn)金合同進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的資金支持進(jìn)行調(diào)查，并堅(jiān)持款到發(fā)貨原則。在對(duì)賒銷合同進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候，需要對(duì)客戶的信用情況等進(jìn)行了解，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶剔除出去，還應(yīng)該對(duì)收款的期間以及方式等進(jìn)行核對(duì)；第二，應(yīng)該對(duì)已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門進(jìn)行核對(duì)，在合同執(zhí)行結(jié)束之后需要將其送交到財(cái)務(wù)部門；第三，當(dāng)賒賬的情況出現(xiàn)之后，相關(guān)部門就應(yīng)該按照簽訂好的賒賬合同來(lái)催款，若是客戶在規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒(méi)有收到的款項(xiàng)報(bào)高給業(yè)務(wù)部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象，就應(yīng)該提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，并將此行為出現(xiàn)的原因找出來(lái)，進(jìn)而采取有效的措施解決問(wèn)題；第四，當(dāng)銷售合同簽訂好之后，相關(guān)部門應(yīng)該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫(kù)房按時(shí)發(fā)貨，與此同時(shí)，還應(yīng)該編制發(fā)票，并將其和出庫(kù)單一起移交到財(cái)務(wù)部門，銷售單中應(yīng)該表明合同編號(hào)，然后開(kāi)具發(fā)票，并對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行審核。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來(lái)提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實(shí)落到實(shí)處，從而確保合同的高效履行。與此同時(shí)，還應(yīng)該將財(cái)務(wù)監(jiān)管和合同管理兩者進(jìn)行有效結(jié)合，從而充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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作者：江林 單位：十堰市財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)總公司
企業(yè)合同模板 篇7
一、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)學(xué)習(xí)力度，提高員工法律意識(shí)與法律處理能力
針對(duì)煤礦企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須依靠合同法律意識(shí)，員工掌握相關(guān)法律知識(shí)，方可管理好經(jīng)濟(jì)合同。現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生改變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，加上營(yíng)銷任務(wù)逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過(guò)學(xué)法用法，提升了合同問(wèn)題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當(dāng)然，也有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的法制意識(shí)不高，缺乏契約意識(shí)。近些年來(lái)，我國(guó)法制不斷完善，經(jīng)濟(jì)法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認(rèn)識(shí)到法律認(rèn)識(shí)緊迫性、重要性，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，科學(xué)掌握法律知識(shí)。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)，必須起著帶頭學(xué)習(xí)、示范作用，邀請(qǐng)法律專家傳授相關(guān)法律法規(guī)，利用多樣化活動(dòng)形式，對(duì)管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)法律培訓(xùn)，通過(guò)案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識(shí)培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)自我保護(hù)與保護(hù)能力得以提升。
二.加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)合同管理制度
隨著經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，合同便具備法律效應(yīng)，合同中的每項(xiàng)條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度。首先，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟(jì)合同作用得以充分發(fā)揮。對(duì)于重大合同，需確定二級(jí)機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)，設(shè)置專門合同管理人員，專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同管理，進(jìn)而建立經(jīng)濟(jì)合同的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面性經(jīng)濟(jì)合同管理。確保經(jīng)濟(jì)合同主管職能與分管職能落實(shí)到位，方可構(gòu)建合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。其次，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。按照煤礦企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際狀況，建立各項(xiàng)管理制度，例如，合同會(huì)簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺(tái)賬制定、合同管理等制度。第三，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同簽訂。在經(jīng)濟(jì)合同簽訂方面，必須把好三道關(guān)：其一，審查關(guān)。在合同管理階段，合同審查是第一關(guān)，對(duì)合同合法性與真實(shí)性進(jìn)行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴(yán)密。對(duì)于資信不明、內(nèi)容不合法、價(jià)格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關(guān)。由于經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，是一個(gè)非常嚴(yán)格行為，具有法律效應(yīng)。在合同談判與合同簽約階段，必須確認(rèn)對(duì)方資信，審查對(duì)方履約能力。其三，履約關(guān)。待經(jīng)濟(jì)合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。因此，簽訂合同之后，需加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質(zhì)量、計(jì)算等方面問(wèn)題，在法定期限范圍內(nèi)，通過(guò)雙方協(xié)調(diào)解除、變更合同，防止經(jīng)濟(jì)損失。
三、結(jié)語(yǔ)
煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內(nèi)容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機(jī)制、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)濟(jì)合同也必須隨之優(yōu)化。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)利益具有直接影響。因此，我們必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷完善經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)合同管理水平。
企業(yè)合同模板 篇8
摘要：:企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益的途徑有多種，其中最有效最具有法律效應(yīng)的是通過(guò)合同來(lái)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)重視合同的管理工作，合理的把控好合同風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。本文闡述了企業(yè)內(nèi)部合同管理的目標(biāo)，合同的管理流程，并分析了合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，還研究了企業(yè)控制合同的流程。
關(guān)鍵詞：:企業(yè)內(nèi)部;合同;管理
一、企業(yè)合同主要的管理目標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)最主要制度就是合同管理制度，可以通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制來(lái)有效的維護(hù)自身合法權(quán)益，規(guī)范合同管理的流程，以保證合同內(nèi)容條款的完整，防范一些法律上的風(fēng)險(xiǎn)。(1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：保證企業(yè)的資金安全，在預(yù)算的范圍內(nèi)合理控制成本，使用資金。(2)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：符合企業(yè)所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的要求，在不違反時(shí)間的約定和技術(shù)的要求前提下，能夠把合同所約定的事項(xiàng)完成，保證合同可靠并且具有較高執(zhí)行力，保障順利的完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(3)合規(guī)目標(biāo)：嚴(yán)格的遵守國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行一些審批程序和有關(guān)流程，防止合同在簽訂或執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)的現(xiàn)象。
二、合同管理的流程
合同管理的流程主要是兩部分，一是合同簽訂的流程，簽訂合同的流程主要是前期的談判準(zhǔn)備、擬定合同文本及最終審核等環(huán)節(jié)。在簽訂合同的這些環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要相應(yīng)的責(zé)任部門來(lái)實(shí)施控制，合同的準(zhǔn)備、談判以及擬稿需要合同經(jīng)辦部門來(lái)負(fù)責(zé)，審核部門要對(duì)合同內(nèi)的主體資格、財(cái)務(wù)、技術(shù)要求以及法律風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容負(fù)責(zé)，為審批人守關(guān)。二是合同履行的流程，在合同簽訂完后，就要履行合同，這就需要企業(yè)管理來(lái)加強(qiáng)合同的跟蹤，保證合同在簽訂后正常履行。
三、合同的風(fēng)險(xiǎn)
在簽訂合同履行合同的過(guò)程中會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)，造成合同風(fēng)險(xiǎn)的原因眾多，可以概括為兩方面，即外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，可以通過(guò)評(píng)估分析的方式，采取一些措施來(lái)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)的程度。外部環(huán)境因素主要是經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，國(guó)家政策和相關(guān)法規(guī)這些認(rèn)為無(wú)法控制的因素，在企業(yè)簽訂合同之前就要把所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)到，盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，以降低損失。(1)營(yíng)運(yùn)上的風(fēng)險(xiǎn)：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中缺失某環(huán)節(jié)的合同管理，可能會(huì)使經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)甚至有損利益，造成這些風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有表述清楚雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛和損失。還可能是評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確導(dǎo)致決策上存在失誤，使合同的需求和業(yè)務(wù)所要發(fā)展的目標(biāo)不一致。(2)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)：由于合同的條款或者合同雙方的商業(yè)信用原因，造成合同在履行后產(chǎn)生的最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，出現(xiàn)的收益下降，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有預(yù)算制定的不夠合理，成本沒(méi)有得到控制，合同上規(guī)定的支付條件和付款進(jìn)度不太合理，使資金遭受損失。
四、合同的控制流程
(一)合同簽訂前準(zhǔn)備時(shí)期的控制
合同的需求必須是和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略相符合的，明確制定合同申請(qǐng)的制度，沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)不能簽訂合同，確保合同的需求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是相吻合的。在簽訂合同前要調(diào)查市場(chǎng)的行情和行業(yè)信息，了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質(zhì)信譽(yù)等狀況，通過(guò)分析進(jìn)行比較選擇，擬定合同的談判方案以及策略。
(二)合同簽訂時(shí)期的控制
組織談判小組進(jìn)行談判，談判小組只能承諾自己授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，可進(jìn)行保密的管控談判策略和談判過(guò)程。談判的過(guò)程和結(jié)果都要記錄，并且談判雙方要簽字確認(rèn)。然后根據(jù)談判的結(jié)果來(lái)編寫(xiě)合同的文本，并由公司的職能部門審核，主要審核合同是否合法，內(nèi)容是否嚴(yán)密和可行。把合同進(jìn)行分級(jí)授權(quán)管理，在限額的范圍內(nèi)可以批準(zhǔn)簽訂合同，超過(guò)限額的合同，要有管理權(quán)限的上級(jí)審核通過(guò)后才可以授權(quán)公司對(duì)外簽署，合同簽字蓋章之后要登記編號(hào)然后歸到檔案部門管理，有關(guān)財(cái)務(wù)收支的要留一份原件給財(cái)務(wù)部門記賬所用。
(三)合同履行時(shí)期的控制
在合同簽訂之后要嚴(yán)密的實(shí)時(shí)監(jiān)控合同的履行狀況，把合同責(zé)任分解到各個(gè)相關(guān)部門做好工作之間的銜接。在合同執(zhí)行過(guò)程中搜集合同執(zhí)行的資料，記錄合同執(zhí)行的過(guò)程，出現(xiàn)糾紛時(shí)可作為證據(jù)來(lái)維護(hù)自身合法的權(quán)益。
五、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)內(nèi)部管理合同制度是公司管理的主要制度，它對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開(kāi)和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業(yè)的內(nèi)部來(lái)推行對(duì)合同的管理和控制，可以有效的維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，保障合同的內(nèi)容完整，條款明確且嚴(yán)謹(jǐn)，在一定程度上降低了法律上的風(fēng)險(xiǎn)，降低甚至避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
參考文獻(xiàn):
[1]崔文剛.內(nèi)部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理探析[J].會(huì)計(jì)師,20xx(04):42-43.
企業(yè)合同模板 篇9
摘要：合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)形式，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的重要法律保障,在合同管理過(guò)程中采用正確的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避方法，對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批
如今，企業(yè)之間都是通過(guò)合同形式來(lái)建立經(jīng)濟(jì)關(guān)系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)運(yùn)及服務(wù)要求，石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點(diǎn)。在當(dāng)前國(guó)際石油市場(chǎng)相對(duì)低迷和不斷變化的大背景下，加強(qiáng)合同管理，對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。因此當(dāng)前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對(duì)提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
一、石油企業(yè)在合同管理中存在的問(wèn)題
雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問(wèn)題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運(yùn)行來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:
1.合同法律意識(shí)淡薄。合同簽約可以說(shuō)是整個(gè)合同運(yùn)行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當(dāng)事人簽訂的合同，這種無(wú)效合同將給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴(yán)重的隱患；再次，合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，如發(fā)生爭(zhēng)議，在合同的履行階段容易導(dǎo)致合同中止，損害各方經(jīng)濟(jì)利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時(shí)就會(huì)處于劣勢(shì)地位。
2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當(dāng)合同履行完，才補(bǔ)簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風(fēng)險(xiǎn)。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個(gè)別合同，其實(shí)已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應(yīng)付各種檢查而在事后補(bǔ)個(gè)合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對(duì)合同的審查，弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無(wú)法取證，難以確定雙方責(zé)任。
3.合同審批把關(guān)環(huán)節(jié)不嚴(yán)。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中，由于不同的合同大致都要經(jīng)過(guò)合同立項(xiàng)，合同選商，合同選商結(jié)果，合同申報(bào)等信息填寫(xiě)及不同職能部門要反復(fù)審批把關(guān)，有些部門審批合同時(shí)對(duì)公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)及單獨(dú)談判把關(guān)不嚴(yán)，有些甚至長(zhǎng)期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng)，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時(shí)間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時(shí)，粗心大意，走馬觀花，不仔細(xì)審核，易于對(duì)合同出現(xiàn)玩忽職守的把關(guān)失誤。4.未進(jìn)行合同履行動(dòng)態(tài)管理。合同履行過(guò)程中，未對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于履行過(guò)程中合同變更、合同糾紛處理不及時(shí)，易于使合同預(yù)期與未來(lái)實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯(cuò)過(guò)正確行使法律賦予相關(guān)的不安抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)等權(quán)力時(shí)間，未及時(shí)要求對(duì)方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而給自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
二、石油企業(yè)加強(qiáng)合同管理的有效對(duì)策
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和石油市場(chǎng)的不斷變化，石油企業(yè)想要將經(jīng)濟(jì)目的充分實(shí)現(xiàn)，在激烈地市場(chǎng)永葆青春，就務(wù)必對(duì)合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學(xué)化，秉承持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實(shí)提高合同管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展。
1.樹(shù)立合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的重要標(biāo)尺和保護(hù)自身的依據(jù)，在管理合同時(shí)，必須具備一定的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運(yùn)行各環(huán)節(jié)都能有效正常運(yùn)行。石油企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)存在于各個(gè)管理過(guò)程中，在簽訂合同時(shí)，要對(duì)合同具體條款進(jìn)行審查，更要審查條款的實(shí)質(zhì)內(nèi)容及文字表述，做到安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構(gòu)成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.建立健全、科學(xué)的合同管理制度。石油企業(yè)要加強(qiáng)合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學(xué)化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計(jì)與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學(xué)的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權(quán)責(zé)明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴(yán)格的合同管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒�，可有效克服了以往�?xiàng)目管理分散和資金流失等現(xiàn)象，也避免了盲目采購(gòu)，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
3.加強(qiáng)合同審批效率。合同審批工作本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，各個(gè)審批部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉自身崗位職責(zé)，積極、自覺(jué)、高效對(duì)上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進(jìn)行精細(xì)化把關(guān)，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時(shí)審批，對(duì)審批中出現(xiàn)的合同問(wèn)題，及時(shí)提出修訂意見(jiàn)，加強(qiáng)合同審批效率，可大大降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，也可避免權(quán)力尋租、杜絕黑箱操作。
4.加強(qiáng)合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過(guò)程控制，在履行階段實(shí)施精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時(shí)避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時(shí)間反饋，盡快解決問(wèn)題，降低違約概率。另一方面要定期對(duì)合同現(xiàn)場(chǎng)履行情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄，加強(qiáng)與合同經(jīng)營(yíng)結(jié)算、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)系合作，保證合同結(jié)算和變更結(jié)算的準(zhǔn)確性，確保合同驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產(chǎn)生財(cái)物損失。
5.實(shí)行合同考核責(zé)任制。明確責(zé)任是合同精細(xì)化管理的一個(gè)重要手段，合同履行的結(jié)果取決于合同項(xiàng)目組織的科學(xué)程度，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同業(yè)務(wù)需要，應(yīng)制定相應(yīng)的職權(quán)范圍、績(jī)效考核及激勵(lì)措施，激發(fā)相關(guān)人員對(duì)合同履行的積極性和認(rèn)真性。石油企業(yè)對(duì)合同相關(guān)人員實(shí)施內(nèi)部考核責(zé)任制度，不能僅限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本、收益問(wèn)題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價(jià)格、進(jìn)度、安全及質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)效益等等內(nèi)容，以相應(yīng)的權(quán)責(zé)分配和激勵(lì)措施，使合同責(zé)任人都能積極主動(dòng)地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
6.加強(qiáng)合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準(zhǔn)確衡量和確定合同合理的價(jià)格，保持合同收支平衡與合理推進(jìn)的統(tǒng)一。首先要加強(qiáng)資金管理的預(yù)見(jiàn)性，依據(jù)相關(guān)合同約定的支付條件，及時(shí)編制資金使用計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的收支平衡情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和把握，以便于資金調(diào)度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺(tái)賬，記錄合同內(nèi)容及預(yù)支付總金額、當(dāng)期支付額、累計(jì)支付額等財(cái)務(wù)信息，對(duì)存疑問(wèn)題要及時(shí)與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬，定期查缺補(bǔ)遺。同時(shí)，考慮企業(yè)實(shí)際需求、承受能力和財(cái)務(wù)成本，積極通過(guò)各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作，有效保障資金供給。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要組成部分，合同管理有效的實(shí)施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應(yīng)秉承科學(xué)的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，對(duì)于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應(yīng)包括對(duì)合同細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。
企業(yè)合同模板 篇10
企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，就要寫(xiě)自查報(bào)告。企業(yè)合同管理自查報(bào)告寫(xiě)什么內(nèi)容，那么，關(guān)于企業(yè)合同管理自查報(bào)告怎么寫(xiě)，你知道怎么寫(xiě)嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
一直以來(lái)，合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國(guó)家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來(lái)，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將合同管理自查報(bào)告簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購(gòu)、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬(wàn)余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同招投標(biāo)過(guò)程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 -
各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書(shū)》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外- 2 -
簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書(shū)面形式通知對(duì)方。三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
企業(yè)合同模板 篇11
一、合同管理模式選擇
企業(yè)對(duì)于合同管理有重視和不重視之分，也有從不重視到重視的一個(gè)過(guò)程。在合同管理模式上，一般可分為分散管理和集中管理兩大類。分散管理下的企業(yè)一般未設(shè)有獨(dú)立的法律事務(wù)部門，或者雖然沒(méi)有法律事務(wù)部門，但是合同不歸其統(tǒng)一管理，一般是按照合同內(nèi)容由各經(jīng)辦部門管理，各經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的洽談、起草、簽訂、履行、糾紛處理、備案等，雖然也有企業(yè)的合同保管工作由辦公室或檔案部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但也僅限于將合同作為檔案管理，不是真正意義上的統(tǒng)一管理。分散管理模式下，企業(yè)對(duì)于合同的監(jiān)管力度容易弱化，多部門管理易會(huì)導(dǎo)致無(wú)部門管理的情況出現(xiàn)，難以發(fā)現(xiàn)本單位合同管理工作中存在的弊病。集中管理模式下，企業(yè)一般設(shè)有獨(dú)立的法律事務(wù)部門作為合同的管理部門，負(fù)責(zé)本單位合同的談判、簽訂、履行、糾紛處理及備案管理，并且負(fù)責(zé)所屬單位重大合同的起草、報(bào)審、履行監(jiān)督及合同管理檢查及評(píng)價(jià)等工作。合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門配合合同管理部門完成合同管理工作。合同集中管理下企業(yè)能夠?qū)Ρ締挝坏暮贤瑢?shí)施統(tǒng)一監(jiān)控，以合同管理部門為首，各部門分工協(xié)作，監(jiān)管合同全過(guò)程，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正，防范合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免經(jīng)濟(jì)損失。
二、合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
只有完備的合同管理機(jī)構(gòu)結(jié)合完善的合同管理職能，才能夠做好企業(yè)的合同管理工作。廣義上講合同管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括涉及合同管理職能的所有部門，而狹義的合同管理機(jī)構(gòu)一般主要包括合同管理部門、合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門。此三部門是合同管理的主要機(jī)構(gòu)，承接著幾乎所有的合同管理職能。合同管理部門一般指的是單位的法務(wù)部門，主要從法律角度對(duì)合同簽訂前的盡職調(diào)查、合同草案條款的完備性、履約過(guò)程、糾紛處理、備案管理以及對(duì)所屬單位重大合同的審核把關(guān)等方面進(jìn)行審查和監(jiān)管，合同業(yè)務(wù)管理部門主要對(duì)合同中涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)性條款進(jìn)行審查，確保合同中專業(yè)性條款準(zhǔn)確性和合規(guī)性，合同業(yè)務(wù)管理部門是輔助合同管理部門對(duì)進(jìn)行合同審查的監(jiān)管部門。
三、合同管理人員配備
擁有專業(yè)的合同管理人員隊(duì)伍也是做好合同管理工作的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的合同管理人員，合同管理人員一般應(yīng)是法律專業(yè)出身，因?yàn)楹贤芾砉ぷ髦饕沁\(yùn)用以法律知識(shí)、專業(yè)手段規(guī)范合同簽訂程序、審核合同條款合法性，解決合同履行中的糾紛，履行后合同的存檔以及合同管理工作的效果評(píng)價(jià)等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同數(shù)量來(lái)配備適量的合同管理人員，對(duì)于業(yè)務(wù)量大、涉及領(lǐng)域廣、企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分類管理，按業(yè)務(wù)內(nèi)容配備若干專職合同管理人員。
四、合同管理制度完善
做好合同管理工作的另一重要方面就是要有完備的合同管理規(guī)章制度，目前，雖然有《合同法》等專門法律法規(guī)約束合同，但這些法律法規(guī)對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有企業(yè)具有普遍的同等的法律約束力，而具體到企業(yè)應(yīng)從作為企業(yè)管理重要內(nèi)容之一的合同管理角度，從本單位業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同管理成熟度及現(xiàn)狀著手制定適合本單位實(shí)際需要的規(guī)章制度。從合同的事前調(diào)查、草案的擬定和審核、跟蹤履行、糾紛處理、備案歸檔以及合同管理人員職責(zé)分工、權(quán)限劃分等相關(guān)方面細(xì)化管理流程，做到合同管理全過(guò)程有章可循。
五、合同管理工作監(jiān)督與評(píng)價(jià)
合同管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，是為了確保合同管理工作做到位、有效果。因?yàn)楹贤芾砉ぷ魇菚r(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及部門廣的一項(xiàng)專業(yè)性工作。企業(yè)合同管理理想狀態(tài)是每個(gè)部門按照職能分工各負(fù)其責(zé)，并相互配合，順利實(shí)現(xiàn)合同目的，但現(xiàn)實(shí)并非如此，存在履行職能不到位、部門間配合不到位，互相推諉等情況，會(huì)導(dǎo)致合同管理效果大打折扣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至?xí)䦟?dǎo)致合同管理職能形同虛設(shè)，起不到防范法律風(fēng)險(xiǎn)的效果。因此，應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制，采取定期檢查、獎(jiǎng)罰分明的措施約束各部門履行好合同管理職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)合同的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
企業(yè)合同模板 篇12
合同編號(hào)：135992
委托人（甲方）：_________
受托人（乙方）：_________
在企業(yè)股份制改革中，甲方為申請(qǐng)改組及上市發(fā)行股票，為使該項(xiàng)工作中的有關(guān)法律事項(xiàng)得到專業(yè)人士的幫助，甲方特委托乙方辦理該項(xiàng)工作的有關(guān)法律事務(wù)，乙方將對(duì)甲方的改制及上市發(fā)行股票之有關(guān)問(wèn)題出具《法律意見(jiàn)書(shū)》。為此雙方特議定下列條款以資共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、乙方接受甲方的委托，指派中國(guó)注冊(cè)律師完成甲方委托的事務(wù)。
二、乙方律師應(yīng)本著實(shí)事求是、對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)的原則認(rèn)真對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核。
三、甲方應(yīng)全面、真實(shí)地向乙方律師提供有關(guān)文件資料；乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方捏造事實(shí)、弄虛作假，有權(quán)終止本合同，依約收取的費(fèi)用不子退還。
四、如乙方無(wú)故終止合同，律師費(fèi)應(yīng)雙倍退還甲方，如甲方無(wú)故終止，乙方收取的律師費(fèi)不予退還。
五、甲方委托乙方的事務(wù)如下：
1。訂公司上市采取的方式及出具意見(jiàn)；
2。審查或草擬發(fā)起人協(xié)議及有關(guān)董事會(huì)決議；
3。審查或草擬上市申請(qǐng)報(bào)告；
4。審查或草擬上市公司章程；
5。與會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師就重大問(wèn)題進(jìn)行磋商，若有必要得簽署一項(xiàng)備忘錄；
6。出具上市法律意見(jiàn)書(shū)；
7。起草招股說(shuō)明書(shū)中準(zhǔn)備披露的事件的說(shuō)明等。
六、如乙方在辦理上述事項(xiàng)中違反事實(shí)作出明顯錯(cuò)誤的結(jié)論，致第三人對(duì)甲方提出索賠，乙方愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但乙方賠償額度不超過(guò)乙方依本合同收取甲方律師費(fèi)的叁倍。如在辦理該事務(wù)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤是因甲方的原因所致，乙方有權(quán)向甲方追償。
七、乙方完成本合同事項(xiàng)，甲方須于合同訂立后30天內(nèi)支付律師費(fèi)，律師費(fèi)按_________標(biāo)準(zhǔn)收取。
八、本合同有效期限，自訂立之日起至招股說(shuō)明書(shū)見(jiàn)報(bào)之日止。
甲方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
企業(yè)合同模板 篇13
甲 方 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話：
乙 方： 聯(lián) 系 人
聯(lián)系電話 甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方購(gòu)買乙方商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目涉及的相關(guān)事宜簽訂協(xié)議書(shū)如下：
一、 制作項(xiàng)目 企 業(yè) 宣 傳 片 套 餐 制 作 內(nèi) 容 數(shù)量/時(shí)長(zhǎng)
備 注 企業(yè)宣傳片 8 分鐘 企業(yè)宣傳片策劃制作中文版 光盤封面、盤面設(shè)計(jì) 套 小批量打印光盤 張 光盤生產(chǎn)復(fù)制壓縮 張 包含 dvd 母盤 光盤外包裝 套 包含模具 以上服務(wù)費(fèi)用合計(jì)人民幣： 元，大寫(xiě) 。 備注：
1、應(yīng)甲方要求到其所在地以外地區(qū)拍攝時(shí)，由甲方提供交通及食宿。
2、拍攝開(kāi)工日期為 200 年 2 月 25 日前期素材拍攝由甲乙雙方另行協(xié)商拍攝日程安排，最后的成品在乙方收到需由甲方提供的資料及預(yù)付款、開(kāi)工后的 60 天內(nèi)交付審樣。
二、雙方責(zé)任
1. 甲方在 200 年 1 月 10 日前向乙方送交專題片制作所需有關(guān)資料。
2. 乙方有權(quán)審查甲方要求完成拍攝的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對(duì)不符合國(guó)家法律、法規(guī)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方拒絕接受拍攝。
3. 乙方完成企業(yè)專題片的制作后，甲方需作檢驗(yàn)及確認(rèn)，如企業(yè)專題片不符創(chuàng)意要求，乙方有責(zé)任修改若乙方已按雙方認(rèn)可的創(chuàng)意方案完成制作后，甲方應(yīng)予確認(rèn)。如果甲方在最后成品交付后 10 天內(nèi)不提出異議，即作接納論。
4. 企業(yè)宣傳片的產(chǎn)權(quán)屬甲方所有，甲方同意乙方將其收錄于作品集，做非商業(yè)使用。
5. 乙方免費(fèi)向甲方提供盤面設(shè)計(jì)、光盤拷貝等后續(xù)服務(wù)，并同意甲方在 200 年 7～8 月間將本次所攝企業(yè)專題片免費(fèi)數(shù)據(jù)更新的請(qǐng)求。
三、合同金額及付款方式
1. 甲方須在本合同簽訂之日向乙方支付總費(fèi)用的 30乙方即開(kāi)始拍攝。
2. 乙方按甲方要求完成全部拍攝時(shí)，甲方向乙方支付總費(fèi)用的 30，乙方即開(kāi)始后期制作。
3. 乙方提供測(cè)試版本經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方即交付成品，甲方向乙方支付總費(fèi)用的30。
4. 甲方在 年 8 月末以前、乙方二次數(shù)據(jù)更新和維護(hù)結(jié)束后，支付給乙方全部合同余款。
5. 乙方接受甲方以銀行轉(zhuǎn)賬或電匯方式，將匯款匯入下列銀行賬戶： 收款單位： 開(kāi)戶銀行： 賬 戶： 開(kāi)戶所在地：
四、協(xié)議的修改、變更與解除
1. 對(duì)本協(xié)議及其附件進(jìn)行修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書(shū)面協(xié)議，方生效。
2. 由于一方不執(zhí)行協(xié)議規(guī)定和責(zé)任、或嚴(yán)重違反協(xié)議之規(guī)定，造成無(wú)法達(dá)到協(xié)議規(guī)定之目的，對(duì)方有權(quán)終止協(xié)議并向違約方索賠。
五、保密 合作雙方因本合作項(xiàng)目而得悉對(duì)方之營(yíng)業(yè)秘密、技術(shù)、文件或資料包括本協(xié)議書(shū)等，非經(jīng)雙方同意，不得作本合作項(xiàng)目以外之目的使用，且不得泄露予任何第三者。
六、適用法律
1. 本協(xié)議受中華人民共和國(guó)相關(guān)法律的保護(hù)和約束。
2. 對(duì)本協(xié)議書(shū)或因本協(xié)議而引起之疑議、爭(zhēng)執(zhí)或糾紛，甲、乙雙方同意依誠(chéng)信原則解決之，如仍未能解決而有訴訟之必要時(shí)，任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議或糾紛提交有管轄權(quán)的人民法院裁決。
七、其他事項(xiàng)
1. 本協(xié)議自簽訂之日起生效。
2. 按照本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)原則所訂立的章程及附件包括雙方認(rèn)可的《企業(yè)專題片策劃書(shū)》，均為本協(xié)議一部分，有同等之效力。
3. 本協(xié)議書(shū)正本兩份，共紙 3 張。由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份。
4. 制片完成后，乙方向甲方退還全部所借圖文資料。
甲方：物業(yè)管理有限公司
乙方： 章 章
20xx年 12 月 日
20xx年 12 月 日
企業(yè)合同模板 篇14
甲 方： 乙 方：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙入股給甲發(fā)展 產(chǎn)業(yè)，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條、乙自愿入股甲投入_____產(chǎn)業(yè)。
第二條、企業(yè)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)____萬(wàn)元。本次將企業(yè)資本金增加至_____萬(wàn)元人民幣。企業(yè)現(xiàn)有股東實(shí)持資本金_____萬(wàn)元人民幣，本次增各股東出資額_____萬(wàn)元人民幣，出資方式為：現(xiàn)金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例： 甲以_____作為出資，出資額_____萬(wàn)元人民幣，占企業(yè)注冊(cè)資本的_____% ;
乙以_____作為出資，出資額_____萬(wàn)元人民幣，占企業(yè)注冊(cè)資本的_____% ;
第三條 本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)
1、根據(jù)企業(yè)法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì)，投資各方承諾企業(yè)的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《公1司法》等國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定制定。具體內(nèi)容見(jiàn) 有限責(zé)任企業(yè)章程。
2、投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限，各方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。企業(yè)的稅后利潤(rùn)按各方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由各方分享。
3、企業(yè)增資擴(kuò)股成立后，應(yīng)當(dāng)在 10天內(nèi)到銀行開(kāi)設(shè)企業(yè)臨時(shí)帳戶。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)臨時(shí)帳戶開(kāi)設(shè)后60 天內(nèi)，將貨幣出資足額存入企業(yè)臨時(shí)帳戶。
4、本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書(shū)面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容（為本協(xié)議服務(wù)人員和甲乙丙丁四方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第四條 投資各方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)
1、成立企業(yè)籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長(zhǎng)，組織起草申辦設(shè)立企業(yè)的各類文件；
2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費(fèi)用，企業(yè)設(shè)立后該費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)；
3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦企業(yè)的各項(xiàng)注冊(cè)事宜；
第五條 本協(xié)議的修改、變更和終止
1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實(shí)行購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓、合并等。
2、對(duì)本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經(jīng)投資各方共同在書(shū)面協(xié)議上簽字方能生效。
第六條 違約責(zé)任
1、投資各方如有不按期履行本協(xié)議約定的出資義務(wù)的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，并有權(quán)按照違約方應(yīng)當(dāng)出資額追究違約方的違約責(zé)任。
2、投資各方如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。
第七條 爭(zhēng)議的解決
凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權(quán)通過(guò)訴訟途徑解決。
第八條 本協(xié)議未盡事宜，由投資各方另行簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽定之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議內(nèi)容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。
第九條 本協(xié)議自投資各方簽字之日起生效。一式 份，每方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲簽名： 乙簽名：
簽字日期： 簽訂地點(diǎn)：
企業(yè)合同模板 篇15
一、企業(yè)合同管理問(wèn)題現(xiàn)狀
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒(méi)有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問(wèn)題，這也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過(guò)程中存在的首要問(wèn)題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中都需要對(duì)雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項(xiàng)條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的`企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒(méi)有合同，因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)是個(gè)講究人情往來(lái)的社會(huì)，所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因?yàn)殡p方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒(méi)有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無(wú)序性
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實(shí)際工作中，很多企業(yè)甚至沒(méi)有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對(duì)對(duì)方資質(zhì)的認(rèn)證、財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對(duì)方言辭，不作調(diào)查，偏聽(tīng)偏信，由于沒(méi)有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場(chǎng)主體性認(rèn)識(shí)
我國(guó)企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí)，這樣的例子屢見(jiàn)不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)是公認(rèn)的主體，不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書(shū)面式的約定，這樣往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，到時(shí)候再后悔已經(jīng)來(lái)不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境，更不能對(duì)合同的管理掉以輕心，因?yàn)椴钪晾寰涂赡苤囈郧Ю�，危險(xiǎn)往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時(shí)都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，但是對(duì)于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒(méi)有那么的規(guī)范化了，他們因?yàn)樽陨碇R(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對(duì)一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對(duì)于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問(wèn)題的演變
合同的制定在最開(kāi)始的時(shí)候就是以簡(jiǎn)單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡(jiǎn)單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時(shí)候，雖然人們的合同管理意識(shí)有所提高，但是，合同的管理依然沒(méi)有具體的規(guī)范可以遵循，因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時(shí)仍然不夠細(xì)致全面�；谶@樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng)，特別是一些對(duì)企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項(xiàng)合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動(dòng)中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質(zhì)
如果說(shuō)制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個(gè)員工都樹(shù)立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候，企業(yè)也可以對(duì)應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對(duì)口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構(gòu)建全套管理體系
首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個(gè)基礎(chǔ)上檢查每項(xiàng)條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時(shí)保證每項(xiàng)條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核，也就是對(duì)合同進(jìn)行的第二次核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作，嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則，無(wú)規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。
四、結(jié)束語(yǔ)
時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長(zhǎng)久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個(gè)過(guò)程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門也要團(tuán)結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同模板 篇16
業(yè)務(wù)實(shí)踐中，合同執(zhí)行多數(shù)需要適時(shí)、適情、適宜地修正和變通。比如交貨期間推延、貨物驗(yàn)收機(jī)構(gòu)更換、合同部分或全部權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓、仲裁條款變更、貨物數(shù)量變更或質(zhì)量修訂、滯船期經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、索賠承擔(dān)等。前述修正和變通可能衍生兩種結(jié)果，即“補(bǔ)充協(xié)議”或者“爭(zhēng)議糾紛”。本文旨在分析合同爭(zhēng)議糾紛應(yīng)予關(guān)注的十個(gè)問(wèn)題。
一、區(qū)別糾紛種類以分別處理。
合同爭(zhēng)議，根據(jù)爭(zhēng)議內(nèi)容，分為“解釋爭(zhēng)議(糾紛)”“執(zhí)行爭(zhēng)議(糾紛)”兩類。
解釋爭(zhēng)議(糾紛)，是指合同各方對(duì)合同條款內(nèi)容的實(shí)體性理解分歧，導(dǎo)致對(duì)合同執(zhí)行的具體內(nèi)容產(chǎn)生歧義。解釋爭(zhēng)議多發(fā)生于合同語(yǔ)言的多版本情形中，如中英文歧義。對(duì)于合同未約定語(yǔ)言效力的解釋歧義，國(guó)際慣例一般采取“最密切聯(lián)系原則”解釋。所謂最密切聯(lián)系原則，即與簽署、履行合同行為聯(lián)系最緊密的原則，如合同各方機(jī)構(gòu)所在地、貨物交接地、合同簽署地、被執(zhí)行方財(cái)產(chǎn)所在地等等，均具有密切聯(lián)系因素。
執(zhí)行爭(zhēng)議(糾紛)，是指合同各方履約過(guò)程中針對(duì)合同權(quán)利義務(wù)的爭(zhēng)議或糾紛。比如乙方交付的貨物不符合合同約定、貨物運(yùn)輸途中損毀或缺失、乙方未依約履行造成相對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失、不可抗力導(dǎo)致合同延期履行或解除等等。國(guó)際條約或慣例、各國(guó)立法機(jī)構(gòu)主要對(duì)私法領(lǐng)域中合同執(zhí)行糾紛的處理實(shí)施法律制定。如我國(guó)的《民法通則》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等。合同執(zhí)行糾紛的基本類型大體有“質(zhì)量糾紛”和“款項(xiàng)糾紛”兩種。前者是指貨物或服務(wù)的提供方提供的貨物、服務(wù)品質(zhì)不符合約定導(dǎo)致糾紛，后者指接受貨物或服務(wù)方不依約支付對(duì)價(jià)導(dǎo)致糾紛。
二、關(guān)于糾紛處理方法
解決解釋爭(zhēng)議(糾紛)，從兩個(gè)方面入手：一是合同簽署時(shí)明確約定何種語(yǔ)言具備最高效力;二是合同爭(zhēng)議解決條款約定國(guó)際仲裁機(jī)構(gòu)，由仲裁機(jī)構(gòu)依據(jù)仲裁規(guī)則和國(guó)際私法的規(guī)定處理。一旦出現(xiàn)解釋爭(zhēng)議，在未約定最高效力語(yǔ)言的情況下，合同各方應(yīng)尊重對(duì)方語(yǔ)種的通俗意義，求同存異，本著履約誠(chéng)信和公平交易的原則積極協(xié)商解決。
對(duì)于執(zhí)行爭(zhēng)議(糾紛)，主要采取兩步解決方式：一是爭(zhēng)議各方本著誠(chéng)信履約的原則，積極協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議;二是一旦談不攏，則依據(jù)合同條款中約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行訴訟或仲裁。
三、業(yè)務(wù)人員要養(yǎng)成及時(shí)、全面整理業(yè)務(wù)檔案的習(xí)慣。
法律糾紛處理的基本原則是“以事實(shí)為依據(jù)”，事實(shí)的載體是證據(jù)，而證據(jù)的表現(xiàn)形式，則具體為書(shū)證、物證等。具體到業(yè)務(wù)層面，比如合同或協(xié)議文本、備忘錄、合同各方的E-MAIL郵件、業(yè)務(wù)傳真、正式商務(wù)函件、業(yè)務(wù)通知、貨物驗(yàn)收單證、進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證、信用證、保函、貨物樣品等等，尤其重要的，是合同各方對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)的交涉證據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)證據(jù)。
自業(yè)務(wù)洽談意向期始，業(yè)務(wù)人員就要著手整理業(yè)務(wù)卷宗，要區(qū)分“質(zhì)量”和“款項(xiàng)”兩個(gè)層面歸總檔案內(nèi)容，固化書(shū)證，封存樣品物證，以便爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)做到有理、有據(jù)、有節(jié)地協(xié)商、訴訟或仲裁，最大限度維護(hù)己方合法權(quán)益。
四、關(guān)于合同糾紛處理的流程和步驟
當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)按照法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，以及本企業(yè)合同管理、糾紛處理等方面的制度規(guī)定，采取“先協(xié)商后法律程序”的解決步驟。協(xié)商宜由相關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施，法律程序則以法律部門為主，業(yè)務(wù)部門輔助辦理。協(xié)商中注意獲得法律人員的專業(yè)支持。具體承辦合同糾紛時(shí)，要關(guān)注保留書(shū)面證據(jù)(如談判記錄)和法律時(shí)效(如訴訟時(shí)效、上訴時(shí)效、法院或仲裁的舉證期、答辯期等)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到證據(jù)完善、準(zhǔn)確和糾紛解決的及時(shí)、合法。
以筆者所在企業(yè)為例，糾紛進(jìn)入訴訟(仲裁)后，外聘律師由公司法律部門報(bào)經(jīng)公司法定代表人決定后統(tǒng)一組織實(shí)施。外聘律師要及時(shí)報(bào)告所開(kāi)展的調(diào)查、辦案工作情況，接受委托方的監(jiān)督。如果案件所涉業(yè)務(wù)存在投保出口信用保險(xiǎn)的情況，則在采取訴訟(仲裁)行動(dòng)前須知會(huì)中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司后方可進(jìn)入訴訟(仲裁)程序。原因是這涉及保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)權(quán)益。
五、合同爭(zhēng)議解決條款約定
在確保企業(yè)合法權(quán)益的前提下，業(yè)務(wù)合同中應(yīng)對(duì)合同爭(zhēng)議適用的法律、爭(zhēng)議解決方式(協(xié)商、訴訟、仲裁)、管轄機(jī)構(gòu)(法院、仲裁機(jī)構(gòu))等做出明確約定。
一旦發(fā)生糾紛且無(wú)法協(xié)商，爭(zhēng)議方必然對(duì)簿公堂以決公義。按照訴訟程序法規(guī)定，“或訴或裁，只擇其一”。意指合同中只能約定訴訟或仲裁的一種方式;且如果約定仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)必須明確，否則在無(wú)法推定的前提下視同“未約定”。實(shí)踐中，首先要確定訴訟還是仲裁，其次是確定爭(zhēng)議解決的具體機(jī)構(gòu)。如訴訟管轄法院是哪一地法院，仲裁機(jī)構(gòu)是哪一個(gè)具體的仲裁委員會(huì)。如屬涉外糾紛，還需要明確爭(zhēng)議解決適用何種法律。
六、關(guān)于證據(jù)公證、使館(領(lǐng)館)認(rèn)證的問(wèn)題
國(guó)內(nèi)訴訟(仲裁)中，涉及E-MAIL郵件的證據(jù)一般需要公證機(jī)構(gòu)的“證據(jù)固定”公證，即由公證員對(duì)該郵件的真實(shí)性和內(nèi)容作出證據(jù)固化。涉外糾紛中，如合同約定中國(guó)法院管轄，則證據(jù)文件的翻譯公證是必不可少的環(huán)節(jié)。如果該證據(jù)來(lái)自國(guó)外，按照我國(guó)《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定，證據(jù)文件需要證據(jù)來(lái)自國(guó)的公證機(jī)關(guān)公證，和我國(guó)駐該國(guó)使館(領(lǐng)館)的認(rèn)證方為有效證據(jù)。結(jié)合糾紛處理的及時(shí)原則，辦案實(shí)踐中，前述證據(jù)的公證、認(rèn)證程序也要及時(shí)、合法、有效的辦理。
七、關(guān)于訴訟(仲裁)前的必要書(shū)面函件問(wèn)題。
司法實(shí)踐中，國(guó)際商事慣例、各國(guó)法律均對(duì)訴訟行為的時(shí)效進(jìn)行了明確規(guī)定。如我國(guó)法律規(guī)定的2年合同糾紛時(shí)效、國(guó)際買賣合同糾紛4年時(shí)效等等。訴訟時(shí)效的立法初衷，是督促當(dāng)事人及時(shí)、合法的主張權(quán)益。一旦逾期，雖然實(shí)體權(quán)益尚在，但法律無(wú)法實(shí)現(xiàn)保護(hù)。
基于這一現(xiàn)實(shí)，爭(zhēng)議產(chǎn)生時(shí)，業(yè)務(wù)部門尤其關(guān)注的是及時(shí)發(fā)出維護(hù)權(quán)益、主張權(quán)利的正式函件，如關(guān)于款項(xiàng)催收的通知、信函，與外商關(guān)于質(zhì)量瑕疵的E-MAIL郵件，催款郵件等等。同時(shí)，為確保時(shí)效的真實(shí)有效，可以采取第三方固定證據(jù)的方式，如公證送達(dá)、特快專遞公司證明妥投等方式。如果前期未及時(shí)發(fā)出函件，則在訴訟(仲裁)前采取補(bǔ)救措施予以完善。
八、及時(shí)關(guān)注合同爭(zhēng)議方的經(jīng)營(yíng)情況、注冊(cè)情況。
合同糾紛產(chǎn)生后，開(kāi)展協(xié)商、訴訟(仲裁)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，務(wù)必及時(shí)關(guān)注爭(zhēng)議方的經(jīng)營(yíng)和注冊(cè)變更情況。如發(fā)現(xiàn)對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況惡化，現(xiàn)金流短缺，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，無(wú)法履約支付貨款或交付貨物，則應(yīng)及時(shí)行使《合同法》規(guī)定的“不安抗辯權(quán)”，“止血”減少損失。及時(shí)了解對(duì)方是否存在更換法定代表人、變更注冊(cè)地址等可能隱含重大經(jīng)營(yíng)變化的信息，以便及時(shí)、有效采取應(yīng)對(duì)措施。另外，在可能訴訟的情況下，可以委托律師對(duì)其財(cái)產(chǎn)實(shí)施調(diào)查，以確保訴訟權(quán)益的有效達(dá)成，必要時(shí)采取訴訟保全或訴前保全財(cái)產(chǎn)的方式保障執(zhí)行權(quán)益實(shí)現(xiàn)。
九、關(guān)于分期還款問(wèn)題
合同執(zhí)行交貨后，相對(duì)方不能依約按期付款，怎么辦?實(shí)踐中，為保證后續(xù)合作的順暢，大多采取簽署“分期還款協(xié)議”的方式解決。簽署分期還款協(xié)議時(shí)，要注意如下四點(diǎn)問(wèn)題：一是明確約定還款期限，二是約定還款逾期利息，三是約定還款協(xié)議的解除條件，如連續(xù)幾期未還則解除的文字約定，四是履約擔(dān)保問(wèn)題。
十、訴訟(仲裁)案件結(jié)束后的財(cái)務(wù)處理工作
對(duì)于企業(yè)而言，無(wú)論是主動(dòng)起訴案件，還是被動(dòng)應(yīng)訴案件，案件終結(jié)必然導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)權(quán)益的處理(敗訴方賠款或是法院執(zhí)行回款)，隨之衍生的是財(cái)務(wù)部門的賬務(wù)處理。為此，糾紛處理完畢后，相關(guān)部門要及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提出賬務(wù)處理申請(qǐng)，在提交完善法律文書(shū)的前提下，完成財(cái)務(wù)賬目的調(diào)整和數(shù)據(jù)更新。到此，案件完成閉環(huán)操作。
企業(yè)合同模板 篇17
【摘要】文章分析了民營(yíng)企業(yè)合同管理的必要性，闡述了民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容，探討了民營(yíng)企業(yè)合同管理過(guò)程及措施。要加強(qiáng)合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；合同管理；法律實(shí)務(wù)
民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要組成部分，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著許多的問(wèn)題，其中作為商品交換的法律形式——合同，更是關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的各個(gè)方面。因此，本文就民營(yíng)企業(yè)合同管理進(jìn)行了一些相關(guān)的分析和探討，來(lái)幫助我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)合同的管理，以便其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。
一、民營(yíng)企業(yè)合同管理的必要性
合同管理是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的核心組成部分，民營(yíng)企業(yè)合同是否可以依法進(jìn)行和訂立關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能否成功和對(duì)企業(yè)的法律評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響。1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要合同管理目前企業(yè)的各項(xiàng)制度實(shí)際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益中心。因此，對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)自我約束，自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，自負(fù)盈虧，以訂立合同的方式進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。使用合同是民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)交易中的主要法律形式，民營(yíng)企業(yè)的合同管理訂立是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的一部分。2、企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益需要合同管理加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一，合同的管理與企業(yè)的管理密切相關(guān)。如果沒(méi)有合同管理，那么企業(yè)管理的過(guò)程中就會(huì)失去基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)，主要是憑借合同將其聯(lián)結(jié)起來(lái)。而實(shí)效管理，說(shuō)的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常的生產(chǎn)和取得銷售收入的過(guò)程。合同管理與民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理密切的聯(lián)系在一起。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)合同的管理可以使民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)取得更好的效益。3、合同管理是法制經(jīng)濟(jì)的需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)必須進(jìn)入到市場(chǎng)的交往和競(jìng)爭(zhēng)之中，才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場(chǎng)制度，合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場(chǎng)制度的根本表現(xiàn)方式就是合同法。民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)對(duì)合同的管理，從遵循法律的角度進(jìn)行企業(yè)的活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)，防止法律風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，減少因?yàn)椴恢老嚓P(guān)的法律規(guī)定而帶來(lái)不可避免的經(jīng)濟(jì)損害。
二、民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容
1、基本原則民營(yíng)企業(yè)合同管理的基本原則，指的是民營(yíng)企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應(yīng)的指導(dǎo)方針。一般的民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則有以下幾個(gè)方面：（1）依法管理。依法進(jìn)行管理，是說(shuō)民營(yíng)企業(yè)對(duì)合同進(jìn)行管理的時(shí)候，要根據(jù)與合同相關(guān)的法律來(lái)進(jìn)行管理。嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行我國(guó)的法律法規(guī)，將國(guó)家的法律規(guī)定貫穿到民營(yíng)企業(yè)的合同管理的每個(gè)方面和每個(gè)環(huán)節(jié)。并且要正確的應(yīng)對(duì)企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和國(guó)家，合同和法律等之間的關(guān)系。不為企業(yè)的利益而做出有害國(guó)家的事情；不鉆法律的空子，不藏匿證據(jù)，不虛偽，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不違法。（2）預(yù)防為主。由于市場(chǎng)的多變性和經(jīng)營(yíng)人水平的有限性，企業(yè)在訂立和履行相關(guān)的合同時(shí)，會(huì)碰到各種問(wèn)題，從而產(chǎn)生糾紛，如果不能進(jìn)行有效的防范和及時(shí)的應(yīng)對(duì)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不必要的損害。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對(duì)此，需要民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策人建立并提高關(guān)于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當(dāng)做民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容。對(duì)合同管理過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的把握，使民營(yíng)企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經(jīng)濟(jì)效益和法律審查相結(jié)合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。一項(xiàng)合同通常代表了一個(gè)經(jīng)濟(jì)方案、一個(gè)技術(shù)的項(xiàng)目或者是一場(chǎng)生意的關(guān)系。對(duì)合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會(huì)有相應(yīng)的法律后果，合同雙方負(fù)責(zé)人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經(jīng)濟(jì)行為的基礎(chǔ)上形成的，一份合同，如果沒(méi)有法律的保護(hù)，是很難完成的。而如果沒(méi)有科學(xué)技術(shù)的成果和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支撐，合同也只是一個(gè)沒(méi)有內(nèi)涵的紙張。由上可知，對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的核查，是民營(yíng)企業(yè)合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內(nèi)容民營(yíng)企業(yè)合同管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的許多方面，綜合性很強(qiáng)。由于大部分民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來(lái)講有以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)對(duì)合同法進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握；二是健全企業(yè)合同管理組織，設(shè)置民營(yíng)企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)；三是給合同管理提供體制保證，建立民營(yíng)企業(yè)合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營(yíng)企業(yè)的法制構(gòu)建；五是給合同提供外部保障，協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)合同的監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系。
三、民營(yíng)企業(yè)合同管理過(guò)程及措施
民營(yíng)企業(yè)合同的管理是一個(gè)相對(duì)流動(dòng)的過(guò)程，這些過(guò)程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個(gè)部分。它們是密切關(guān)聯(lián)的但又是相對(duì)獨(dú)立的。1、加強(qiáng)合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認(rèn)真的做好預(yù)備工作使合同訂立能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。如果前期工作沒(méi)有做好，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。以生產(chǎn)類的企業(yè)為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調(diào)查產(chǎn)品的供應(yīng)狀況和消費(fèi)者的需求狀況，并依據(jù)結(jié)果作出分析和總結(jié)，給是否簽約合同當(dāng)參考；第二，使用正確的預(yù)測(cè)方法，并在調(diào)查后的條件下，對(duì)市場(chǎng)的狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治龊脱芯浚ＷC合同的可行性；第三，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定是否簽約合同和決定合同的內(nèi)容。2、加強(qiáng)合同訂立中的管理在合同訂立的過(guò)程中，當(dāng)事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進(jìn)行談判的人；合同的文字表達(dá)要清楚，雙方的責(zé)任必須明確。3、加強(qiáng)合同履行中的管理一是適當(dāng)?shù)牟贾煤贤械娜蝿?wù)并對(duì)合同的完成情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，確保合同的按時(shí)完成；二是領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常去基層進(jìn)行考察，促使合同很好的完成。遇到問(wèn)題，及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)，默契配合，保證合同的順利完成；三是進(jìn)行標(biāo)的交付；四是按合同規(guī)定的方式進(jìn)行結(jié)算工作。總之，合同是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。所以，加強(qiáng)合同管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。
【參考文獻(xiàn)】
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企業(yè)合同模板 篇18
摘要：面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強(qiáng)其法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場(chǎng)需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與法律風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來(lái)討論，界定企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的道路。
關(guān)鍵詞：合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范極為關(guān)鍵。關(guān)于企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定、法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍以及如何防范和解決這些法律風(fēng)險(xiǎn)的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。
一、對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定
企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個(gè)環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過(guò)程，這些過(guò)程涵蓋了核實(shí)合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內(nèi)部討論審核批準(zhǔn)、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭(zhēng)議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽(yù)度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；再則，從業(yè)務(wù)的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過(guò)程中有效的意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，使自己的合法權(quán)益能夠得到最大程度的保護(hù)。筆者在文中所論述的合同管理風(fēng)險(xiǎn)主要是說(shuō)企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過(guò)程中發(fā)生不可預(yù)料的情況或是與之前合同訂立的預(yù)期目標(biāo)有所不同，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風(fēng)險(xiǎn)界定為合同的預(yù)備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭(zhēng)議的解決與救濟(jì)[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項(xiàng)都有可能導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。
二、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識(shí)別
1.合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要控制管理風(fēng)險(xiǎn)就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)，需要良好的合同管理制度進(jìn)行約束與指導(dǎo)。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關(guān)系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風(fēng)險(xiǎn)通常情況就是沒(méi)有進(jìn)過(guò)調(diào)研、論證，導(dǎo)致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關(guān)的法律規(guī)定，這種制度上的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。2.合同管理程序風(fēng)險(xiǎn)程序是任何制度或者體制所必須具備的內(nèi)容，是合同管理能夠進(jìn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項(xiàng)方面的差錯(cuò)也是極易導(dǎo)致合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報(bào)到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進(jìn)行。3.合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應(yīng)當(dāng)是合格的主體，應(yīng)當(dāng)是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒(méi)有民事主體資格的對(duì)象簽訂的合同則是無(wú)效的，法律對(duì)其不予承認(rèn)，當(dāng)事人約定的權(quán)利義務(wù)自然也就無(wú)法得到保護(hù)，這種情況下會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實(shí)對(duì)方的身份，確認(rèn)其合格主體的資格。當(dāng)然，還要對(duì)資信狀況進(jìn)行調(diào)查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關(guān)系到整個(gè)合同履行是否能順利的實(shí)施執(zhí)行，也是確定雙方的權(quán)利義務(wù)的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的情況下當(dāng)事人對(duì)條文的理解不一致的情況下，很大程度上會(huì)出現(xiàn)有違合同訂立時(shí)的雙方的意識(shí)表示，于此可能會(huì)導(dǎo)致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對(duì)條款進(jìn)行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權(quán)利義務(wù)。此外，一定要通過(guò)法律的審核，合同的內(nèi)容必須保證其合法性。4.合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同不履行或履行不適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)合同在履行過(guò)程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當(dāng)?shù)那樾�，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導(dǎo)致的合同不能履行的情況法律上對(duì)這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無(wú)理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對(duì)等，這種情況下在實(shí)踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對(duì)拒不履行的情況，法律風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有進(jìn)行催告、解除合同亦或是追究違約責(zé)任等。對(duì)于合同履行不適當(dāng)，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)合同中的權(quán)利義務(wù)以達(dá)到最終的合同目的，應(yīng)優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責(zé)任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因?yàn)楹贤ǖ幕灸康氖菫榱颂钛a(bǔ)損害。（2）合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)合同簽訂之后，若合同當(dāng)事人各方意思表示一致，法律認(rèn)可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權(quán)利義務(wù)的承受主體的變化，如果未變更一方?jīng)]有及時(shí)或是沒(méi)有能力對(duì)變更方的資格和資質(zhì)進(jìn)行考察的話，就會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)料的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，在履行合同的過(guò)程中，出現(xiàn)一些不可預(yù)料的情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經(jīng)沒(méi)有實(shí)際意義了，這對(duì)合同雙方來(lái)說(shuō)意味著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。針對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。
三、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)，必須要有制度化的'管理指導(dǎo)。比如成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，統(tǒng)一對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)重大事務(wù)進(jìn)行決策，并制定出對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略計(jì)劃。此外，還要對(duì)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控的程序進(jìn)行完善，要識(shí)別出法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制定處理方案、具體落實(shí)并執(zhí)行該法律風(fēng)險(xiǎn)處理方案、事后對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行效果評(píng)估，為以后的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對(duì)企業(yè)合同實(shí)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略習(xí)慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務(wù)性的，是遇事解決，而面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的管理方式已經(jīng)難見(jiàn)成效了。所以，企業(yè)必須進(jìn)入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個(gè)社會(huì)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。戰(zhàn)略性管理的目標(biāo)在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，依照合同的內(nèi)容具體操作提高企業(yè)自身的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力。對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門綜合操作，對(duì)合同中的所有內(nèi)容進(jìn)行信息化的統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問(wèn)題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。3.加強(qiáng)合同信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是合同管理的發(fā)展趨勢(shì)，也是解決合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進(jìn)行，就需要通過(guò)相關(guān)的技術(shù)手段對(duì)合同管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計(jì)分析合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求其合法的實(shí)現(xiàn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控。
四、結(jié)語(yǔ)
在法治社會(huì)的建設(shè)中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經(jīng)營(yíng)建設(shè)必須是在法律的規(guī)定下進(jìn)行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái)時(shí)將會(huì)措手不及。制定完備的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時(shí)有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益提供保障。
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