企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū)（精選18篇）

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇1

　　一、管理方針、管理目標(biāo)

　　1、指導(dǎo)方針

　　以適應(yīng)市場(chǎng)求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場(chǎng),以開(kāi)源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。

　　2、工作目標(biāo)

　　瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目承包，研究招標(biāo)投標(biāo)程序。

　　3、工作思路

　　以研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)為基礎(chǔ)，分析客戶定方向,分析對(duì)手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

　　2、商務(wù)部崗位圖

　　三、各部門(mén)管理職能及計(jì)劃措施

　　(一)商務(wù)部

　　1、管理職能

　　(1)加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)能力。

　　(2)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　(3)按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。

　　(4)加強(qiáng)對(duì)外投標(biāo)、對(duì)內(nèi)招標(biāo)管理。

　　(5)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　(6)加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。

　　(7)商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理到位，項(xiàng)目論證及時(shí)，市場(chǎng)渠道暢通。

　　(8)擬定公司經(jīng)營(yíng)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　(9)調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　(10)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營(yíng)的基本技能。

　　(11)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。

　　(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。

　　2、計(jì)劃措施

　　(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責(zé)任到人;行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計(jì)劃分解到月，滾動(dòng)推進(jìn);總公司商務(wù)部對(duì)各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查、季考評(píng)，保證各單位年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成。

　　(2)市場(chǎng)開(kāi)拓。

　　①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》及《鼓勵(lì)外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛收集信息，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)2-3處;利用青島公司這個(gè)牌子，在東營(yíng)突破高層工程，填補(bǔ)無(wú)高層工程施工的空白，

　�、诠�業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場(chǎng)調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時(shí)到位，潛心研究產(chǎn)品促銷(xiāo)辦法，保證市場(chǎng)渠道暢通。

　　(3)承包管理。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則，修訂和制定《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》及《項(xiàng)目經(jīng)理在全公司流動(dòng)管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機(jī)制;按照市場(chǎng)化運(yùn)作，項(xiàng)目承包率達(dá)到100%，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念，讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展;另外，按《資質(zhì)開(kāi)放經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》與有獨(dú)立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，體現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，賺錢(qián)就干，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

　　(4)招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對(duì)外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，完善招投標(biāo)程序，分工明確，責(zé)任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，達(dá)到公開(kāi)、公平、公正;集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目，無(wú)論工程大小、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo)，一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計(jì)變更，無(wú)論任何審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，最終結(jié)算值必須報(bào)公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責(zé)任人。

　　(5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運(yùn)用國(guó)家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項(xiàng)工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限，利用結(jié)算進(jìn)行開(kāi)源，保證企業(yè)利潤(rùn)化。

　　(6)項(xiàng)目論證管理。修訂《項(xiàng)目論證申報(bào)審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須及時(shí)寫(xiě)出可行性報(bào)告報(bào)公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級(jí)上報(bào)決策，否則,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承擔(dān)損失。

　　(7)成本計(jì)劃管理。成本計(jì)劃是生產(chǎn)和材料采購(gòu)的依據(jù)，修訂完善《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時(shí)間設(shè)計(jì)出成本計(jì)劃。各單位設(shè)專(zhuān)職商務(wù)人員對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行審核把關(guān)，保證成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性，誰(shuí)出失誤，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計(jì)劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用。

　　(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對(duì)各單位的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行不間斷的督促落實(shí)，各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展，特別是房開(kāi)公司，更應(yīng)做好長(zhǎng)、中、短項(xiàng)目的合理搭配。開(kāi)發(fā)1-2處10萬(wàn)平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(9)年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評(píng)。確因國(guó)家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　(10)人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部利用例會(huì)對(duì)所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級(jí)主管部門(mén)舉辦的各種專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，掌握國(guó)家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

　　(11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集的信息每天進(jìn)行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息，達(dá)到資源共享。

　　(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾，小問(wèn)題即查即糾，大問(wèn)題召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或利用例會(huì)進(jìn)行查擺糾，時(shí)刻對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。

　　(二)市場(chǎng)科

　　1、指導(dǎo)方針

　　深入實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，數(shù)據(jù)說(shuō)話，論證及時(shí)。

　　2、工作目標(biāo)

　　把握市場(chǎng)動(dòng)向，尋找潛在機(jī)遇，提高論證能力，減少化小風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、工作思路

　　以總公司計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以全面提升開(kāi)發(fā)能力，提高市場(chǎng)占有率為目的，保證公司年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　4、管理職能

　　(1)負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目論證管理。

　　(2)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。

　　(3)廣泛收集信息，掌握開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域。

　　(4)項(xiàng)目論證信息反饋管理。

　　(5)投資項(xiàng)目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查。

　　5、計(jì)劃措施

　　(1)項(xiàng)目開(kāi)*證。修訂《項(xiàng)目論證管理規(guī)定》，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報(bào)告，報(bào)公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報(bào)告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證，拿出結(jié)論性意見(jiàn)并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由下而上逐級(jí)把關(guān)，誰(shuí)出現(xiàn)失誤，誰(shuí)承擔(dān)損失。

　　(2)關(guān)注國(guó)家政策。時(shí)刻掌握和了解國(guó)家開(kāi)發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請(qǐng)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問(wèn)，特別是與國(guó)家土地和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)相關(guān)的政策，應(yīng)及時(shí)掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。制定《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開(kāi)發(fā)信息。在國(guó)家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對(duì)一些中、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)或收購(gòu)，保持開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性。

　　(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進(jìn)入論證程序的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個(gè)滿意的答復(fù)，第一體現(xiàn)我公司的誠(chéng)信，第二保持雙方的友好關(guān)系。

　　(5)項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤。制定《項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查，查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況是否符合論證報(bào)告，若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的，實(shí)際與所述內(nèi)容有較大差距時(shí)，應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)反映，以便正確決策。6、主要管理指標(biāo)

　　市場(chǎng)科主要管理指標(biāo)

　　序號(hào)管理內(nèi)容管理工作指標(biāo)

　　1項(xiàng)目論證管理深入現(xiàn)場(chǎng)率100%，數(shù)據(jù)分析率100%

　　2信息管理信息收集率100%，篩選、發(fā)布、利用率50%

　　3可行性報(bào)告可行性報(bào)告制定率100%

　　4投資項(xiàng)目審批工程項(xiàng)目審批率50%，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批率100%

　　5項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤投資項(xiàng)目的效果，運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100%

　　(三)商務(wù)科

　　1、指導(dǎo)方針

　　加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機(jī)制。

　　提高實(shí)際操作能力，全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。

　　2、工作目標(biāo)

　　商務(wù)職能落實(shí)到位，成本計(jì)劃翔實(shí)準(zhǔn)確。

　　承包管理制度完善，各種核算及時(shí)認(rèn)真。

　　3、工作思路

　　以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施、品牌戰(zhàn)略，開(kāi)拓市場(chǎng)為重點(diǎn)，以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，不斷研究、分析市場(chǎng)，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

　　4、管理職能

　　(1)對(duì)客戶的資信調(diào)查及分析。

　　(2)對(duì)外招投標(biāo)管理。

　　(3)按“兩加強(qiáng)一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場(chǎng)化。

　　(4)經(jīng)營(yíng)政策的修訂和完善。

　　(5)工業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃。

　　(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

　　(7)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理。

　　(8)單項(xiàng)工程的階段核算管理。

　　(9)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　(11)修訂內(nèi)部項(xiàng)目承包合同的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。

　　5、管理措施

　　(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)17號(hào)文”，對(duì)客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會(huì)信譽(yù)、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項(xiàng)目，防止陷阱工程和騙子工程。

　　(2)招投標(biāo)工作。針對(duì)目前投標(biāo)現(xiàn)狀，根據(jù)《對(duì)外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案，一工程一總結(jié),對(duì)招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率40%的目標(biāo)。

　　(3)項(xiàng)目承包市場(chǎng)化。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，商務(wù)科監(jiān)督每項(xiàng)工程是否進(jìn)行招標(biāo)，凡沒(méi)有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報(bào)。

　　(4)經(jīng)營(yíng)政策的修訂完善。對(duì)于各單位的經(jīng)營(yíng)政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注，制定《經(jīng)營(yíng)政策修訂補(bǔ)充管理辦法》，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，每季度進(jìn)行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營(yíng)政策為補(bǔ)充，彌補(bǔ)我們的不足和缺陷。

　　(5)營(yíng)銷(xiāo)策劃。根據(jù)市場(chǎng)不同階段營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行策劃，聘請(qǐng)或招收營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的專(zhuān)家和人才，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷(xiāo)的新辦法，在第一時(shí)間拿出好的營(yíng)銷(xiāo)方案，保證營(yíng)銷(xiāo)策劃的先進(jìn)性。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇2

　　201x年是全面深化改革的第一年，也是“干好一三五、實(shí)現(xiàn)四翻番”的承上啟下之年，更是加快工業(yè)強(qiáng)省建設(shè)、打造浙江工業(yè)升級(jí)版的關(guān)鍵之年。

　　根據(jù)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，明年全省經(jīng)信工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆三次、四次全會(huì)以及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)省為目標(biāo)，以“兩化融合”與“綠色制造”為途徑，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，全面深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)市場(chǎng)活力，推進(jìn)“五水共治”、“四換三名”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)和信息化提質(zhì)增效升級(jí)，打造浙江工業(yè)升級(jí)版，為全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)“四翻番”目標(biāo)打基礎(chǔ)做貢獻(xiàn)。

　　結(jié)合省委省政府確定的主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，明年全省經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：全部工業(yè)增加值增長(zhǎng)8%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)12%，力爭(zhēng)達(dá)到15%，萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降3.4%左右，信息化指數(shù)(浙江省評(píng)價(jià)方案)達(dá)0.88。

　　實(shí)現(xiàn)明年經(jīng)信工作的目標(biāo)要求，必須樹(shù)立和強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)：

　　一是強(qiáng)化綠色發(fā)展意識(shí)。綠色發(fā)展是當(dāng)代全球工業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，中央和省委都強(qiáng)調(diào)要綠色發(fā)展。工業(yè)不但要成為老百姓的富民產(chǎn)業(yè)，而且要成為老百姓的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)發(fā)展的新階段，各地一定要樹(shù)立綠色發(fā)展的理念，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)型升級(jí)和環(huán)境要素制約的有機(jī)統(tǒng)一，追求更多的“綠色gdp”，減少破壞環(huán)境的“黑色gdp”，加快走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展新路。

　　二是強(qiáng)化工業(yè)創(chuàng)強(qiáng)意識(shí)。我省工業(yè)發(fā)展中存在的資源能源消耗多、污染排放多、低層次用工多等問(wèn)題，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)落后的制造方式造成的，出路不是“去工業(yè)化”，而是加快傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展智能、綠色(低碳)、健康(安全)、服務(wù)的制造業(yè)。因此，要把做強(qiáng)工業(yè)作為發(fā)展困境的突破口，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)省、工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持加快工業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，更加注重質(zhì)量效益，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，更加注重兩化融合。

　　三是強(qiáng)化倒逼轉(zhuǎn)型意識(shí)。抓經(jīng)濟(jì)工作有兩大抓手：一靠“正向激勵(lì)”，二靠“反向倒逼”。“正向激勵(lì)”固然重要，但“反向倒逼”同樣不可或缺。特別是低端產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)能，一定要用倒逼手段促其轉(zhuǎn)型升級(jí)。各地在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，務(wù)必要堅(jiān)持“正向激勵(lì)”和“反向倒逼”兩手抓、兩手硬，強(qiáng)化“單位畝產(chǎn)論英雄”、差別電價(jià)、負(fù)面清單、行業(yè)整治等政策措施對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼作用。

　　四是強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前，我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問(wèn)題層出不窮。這些問(wèn)題大都沒(méi)有現(xiàn)成的解決模式可以套用，也沒(méi)有現(xiàn)成的解決套路可以照搬。這就要求我們必須

　　處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力超越原有的思想觀念，沖破常規(guī)和主觀偏見(jiàn)的*，著力提升工作的層次和深度，不斷探索出解決問(wèn)題的新思路、新方法。

　　按照省委省政府工作部署，明年全省經(jīng)信工作要突出以下六個(gè)重點(diǎn)：

　　(一)以新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)開(kāi)發(fā)為突破口，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)

　　按照穩(wěn)中有進(jìn)的要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)和煤電油運(yùn)保障工作，確保全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上較快增長(zhǎng)。

　　1、抓“三新”開(kāi)發(fā)。據(jù)分析，新產(chǎn)品產(chǎn)值增速與工業(yè)總產(chǎn)值增速、銷(xiāo)售產(chǎn)值增速存在高度正相關(guān)，其相關(guān)系數(shù)均高達(dá)0.95，這就要求我們必須把開(kāi)發(fā)“三新”產(chǎn)品作為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、上水平”的重中之重來(lái)抓。一是組織實(shí)施“百千萬(wàn)”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)萬(wàn)種智能化新產(chǎn)品、千臺(tái)智能單機(jī)裝備、百套成臺(tái)套智能化裝備。各地要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，盡快制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施意見(jiàn)。二是大力推進(jìn)智能化產(chǎn)品和裝備的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。繼續(xù)下大力氣抓好12個(gè)省級(jí)特色工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，培育發(fā)展一批重點(diǎn)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)(創(chuàng)新設(shè)計(jì))對(duì)新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)開(kāi)發(fā)的支撐作用，加快功能性、結(jié)構(gòu)性、智能型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。從今年開(kāi)始將建立完善以工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)收入和設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化值為核心的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼機(jī)制。三是繼續(xù)做好經(jīng)信部門(mén)牽頭的52個(gè)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)和重點(diǎn)企業(yè)研究院建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)綠色安全成套制造裝備、專(zhuān)用云計(jì)算操作軟件等新的新興產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)工作，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　2、抓市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)信系統(tǒng)不能只管生產(chǎn)，也要重視做好產(chǎn)品促銷(xiāo)工作。特別是要加強(qiáng)工業(yè)新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，幫助企業(yè)走好“最后一公里”。一是抓緊制定實(shí)施全省新產(chǎn)品推廣應(yīng)用計(jì)劃，定期發(fā)布工業(yè)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用目錄，加強(qiáng)納入《目錄》新產(chǎn)品的宣傳。二是組織開(kāi)展工業(yè)新產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)省外展銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)。高水平辦好中國(guó)(寧波)智慧城市博覽會(huì)、中國(guó)義烏(國(guó)際)裝備制造業(yè)博覽會(huì)等展會(huì)。三是繼續(xù)組織開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。加大對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的支持力度。四是探索建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)制度，深化首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償試點(diǎn)。制定出臺(tái)政府購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)、計(jì)算和信息服務(wù)等信息消費(fèi)的政策意見(jiàn)。

　　3、抓投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)把工業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)放在“穩(wěn)增長(zhǎng)”的突出位置，加快形成一批新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是建立工業(yè)新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)全省擬建、在建和投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)重大工業(yè)項(xiàng)目的全程監(jiān)測(cè)和跟蹤服務(wù)，做到對(duì)重大項(xiàng)目的投資進(jìn)度、投產(chǎn)時(shí)間、達(dá)產(chǎn)能力等情況“心中有數(shù)”。二是強(qiáng)化新開(kāi)工項(xiàng)目的要素保障。及時(shí)協(xié)調(diào)解決新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題;繼續(xù)完善用電指標(biāo)優(yōu)化配置機(jī)制，穩(wěn)妥開(kāi)展大用戶直供電試點(diǎn)，確保新投產(chǎn)項(xiàng)目及時(shí)達(dá)產(chǎn)。

　　(二)以“機(jī)器換人”為突破口，全面推進(jìn)兩化深度融合

　　按照高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的要求，全面推進(jìn)“信息化和工業(yè)化深度融合國(guó)家示范區(qū)”建設(shè)，重點(diǎn)抓好企業(yè)的信息化，努力為全國(guó)兩化融合積累經(jīng)驗(yàn)。

　　1、認(rèn)真實(shí)施兩化深度融合十大行動(dòng)計(jì)劃。抓緊建立完善分級(jí)分層分批示范推進(jìn)機(jī)制，在全省建立一批示范區(qū)域、示范基地、示范企業(yè)和示范項(xiàng)目。一是從建立首席信息官制度入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是從實(shí)施“千企機(jī)器聯(lián)網(wǎng)工程”入手，加強(qiáng)智能裝備的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。三是從組織千名“兩化深度融合指導(dǎo)員”入企下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)入手，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。四是從發(fā)布“雙百推薦目錄”入手，加強(qiáng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育。五是從“千家企業(yè)兩化融合登高計(jì)劃”入手，加強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)的提升。

　　2、更大力度推進(jìn)“機(jī)器換人”工作。全面實(shí)施“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，明年全省要組織實(shí)施5000家企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”，力爭(zhēng)完成企業(yè)技改投入5000億元，裝備購(gòu)置費(fèi)3000億元以上。一是著力在做全上下功夫，加大對(duì)大型企業(yè)和小微企業(yè)“機(jī)器換人”的組織、引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大“機(jī)器換人”的覆蓋面。二是著力在做深上下功夫，梳理挖掘更多的環(huán)節(jié)開(kāi)展“機(jī)器換人”。三是著力在做細(xì)上下功夫，認(rèn)真組織好分行業(yè)的“機(jī)器換人”推進(jìn)工作。省里重點(diǎn)抓好百項(xiàng)“機(jī)器換人”示范工程，從明年起每年安排3000畝新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)和3000萬(wàn)元財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，按“分檔擇優(yōu)”原則對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的市、縣(市、區(qū))進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、統(tǒng)籌推進(jìn)全社會(huì)信息化。推進(jìn)全社會(huì)信息化是經(jīng)信部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，關(guān)鍵是要找到工作的切入點(diǎn)。從這幾年的探索看，應(yīng)重視加強(qiáng)以下工作：一是發(fā)揮好信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。二是繼續(xù)抓好智慧城市示范試點(diǎn)，以云服務(wù)推動(dòng)智慧城市應(yīng)用模式創(chuàng)新。三是強(qiáng)化信息化建設(shè)中的規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全監(jiān)管和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

　　(三)以“五水共治”為突破口，大力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　省委省政府作出了“五水共治”的重大決策，非常正確、深得民心，全省經(jīng)信系統(tǒng)一定要貫徹落實(shí)好，繼續(xù)以“五水共治”為突破口打好轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”。

　　1、以整治低端落后企業(yè)(作坊)為重點(diǎn)推進(jìn)“五水共治”�！爸挝鬯�”是“五水共治”的重點(diǎn)，工業(yè)領(lǐng)域責(zé)無(wú)旁貸。全省經(jīng)信系統(tǒng)要勇挑重?fù)?dān)。一是摸清全省低端落后企業(yè)(作坊)的底數(shù)。2月底之前，各縣(市、區(qū))要盡快把本區(qū)域內(nèi)污染嚴(yán)重的“低小散”行業(yè)情況上報(bào)到省經(jīng)信委。二是研究制定加快低端落后企業(yè)退出的規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)和年度計(jì)劃。省級(jí)層面要部署開(kāi)展全省低端落后企業(yè)(作坊)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，各市、縣(市、區(qū))也要加大對(duì)低端落后企業(yè)的整治力度。

　　2、以“騰籠換鳥(niǎo)”為重點(diǎn)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能兩手抓。一是堅(jiān)決完成1000家高能耗重污染企業(yè)的淘汰改造任務(wù)。繼續(xù)運(yùn)用差別電價(jià)、節(jié)能減排等倒逼手段，推進(jìn)落后產(chǎn)能加快淘汰，力爭(zhēng)超額完成省政府下達(dá)的任務(wù)。二是抓緊制定出臺(tái)我省化解過(guò)剩產(chǎn)能的政策措施、實(shí)施方案和工作計(jì)劃。重點(diǎn)做好鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)調(diào)查摸底工作，探索建立政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)能置換指標(biāo)交易制度。三是堅(jiān)持國(guó)資、外資、民資一起引，加快引進(jìn)一批“大好高”項(xiàng)目。抓緊研究制定信息、環(huán)保、時(shí)尚、高端制造等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、以減少煤炭消費(fèi)為重點(diǎn)抓好工業(yè)治氣。貫徹落實(shí)省政府實(shí)施大氣復(fù)合污染防治行動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)打好治氣促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一是研究啟動(dòng)控制煤炭消費(fèi)總量工作，制定全省煤炭消費(fèi)總量控制方案。二是嚴(yán)格新建耗煤項(xiàng)目準(zhǔn)入，推進(jìn)區(qū)域集中供熱，確保地方煤炭消費(fèi)逐步下降。三是實(shí)施控制煤炭消費(fèi)四大工程，加強(qiáng)對(duì)燃煤電廠用煤總量和煤質(zhì)的監(jiān)管，努力提高煤炭利用效率，提升燃煤清潔化利用水平。四是加大重點(diǎn)行業(yè)封閉式生產(chǎn)制造模式的推廣。

　　(四)以“三名”工程為突破口，做強(qiáng)做響“浙江制造”

　　全面推進(jìn)“三名”工程，培育一批名企名家，打響“浙江制造”品牌，著力改變過(guò)多依賴“低小散”企業(yè)的狀況，為打造浙江工業(yè)“升級(jí)版”注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　1、全面推進(jìn)“三名”工程。圍繞加快培育“百千萬(wàn)”企業(yè)(百家龍頭企業(yè)、千家品牌企業(yè)、萬(wàn)家高新技術(shù)企業(yè))和全面實(shí)施“三強(qiáng)戰(zhàn)略”(標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、品牌強(qiáng)省)的目標(biāo)要求，扎實(shí)推進(jìn)“三名”工程建設(shè)。一是建立健全“三名”工程建設(shè)工作機(jī)制和省、市、縣分級(jí)推進(jìn)“三名”培育機(jī)制，各地要結(jié)合省政府文件制訂出臺(tái)加快“三名”培育的實(shí)施意見(jiàn)。二是啟動(dòng)實(shí)施“浙江制造標(biāo)準(zhǔn)提升工程”和“浙江制造品牌培育工程”，積極開(kāi)展培育試點(diǎn)示范。三是明年適時(shí)召開(kāi)全省“三名”工程建設(shè)推進(jìn)大會(huì)。

　　2、深入推進(jìn)小微企業(yè)上規(guī)升級(jí)。落實(shí)和健全“小升規(guī)”后續(xù)扶持政策，深化小微企業(yè)“上規(guī)升級(jí)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)明年“小升規(guī)”企業(yè)達(dá)到3500家。一是鞏固成果防止“返小”。今年“小升規(guī)”工作取得了巨大成果，但升了規(guī)并不意味著一勞永逸。要“扶上馬送一程”，防止部分企業(yè)“規(guī)降小”。二是積極推動(dòng)“規(guī)改股”。要選擇部分“小升規(guī)”企業(yè)開(kāi)展股份化改造試點(diǎn)，制訂出臺(tái)引導(dǎo)企業(yè)“規(guī)改股”的政策措施。組織開(kāi)展精細(xì)化管理等企業(yè)管理創(chuàng)新的示范試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。三是探索建立小微企業(yè)服務(wù)券制度，鼓勵(lì)企業(yè)積極購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)。加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)政策環(huán)境。

　　3、建立健全資源要素高效分配機(jī)制。借鑒嘉興、紹興等地經(jīng)驗(yàn)，探索建立單位資源占用(用地、用電、用能、排污)產(chǎn)出(增加值、稅收)綜合評(píng)價(jià)激勵(lì)約束機(jī)制。組織開(kāi)展裝備、紡織、印染等重點(diǎn)行業(yè)資源占用產(chǎn)出績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，公布績(jī)效排序結(jié)果，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和管理。加快建立用地指標(biāo)向畝產(chǎn)水平高的市縣傾斜、財(cái)政資金向效益好的項(xiàng)目?jī)A斜、用能指標(biāo)向單位能耗低的區(qū)域傾斜的機(jī)制。

　　(五)以能源“雙控”為突破口，促進(jìn)生態(tài)工業(yè)發(fā)展

　　繼續(xù)把推進(jìn)能源“雙控”作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手，加強(qiáng)節(jié)能降耗監(jiān)管，鼓勵(lì)綠色安全制造，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)體系。

　　1、全面推進(jìn)能源“雙控”。建立完善新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目與用能總量指標(biāo)掛鉤的用能總量動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，把“等量置換”或“減量置換”落到實(shí)處。一是做好能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)的橫向縱向分解，強(qiáng)化預(yù)警、監(jiān)測(cè)與考核，確保年度目標(biāo)完成。二是全面實(shí)行用能預(yù)算化管理。制定《浙江省推行用能預(yù)算化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)行新上項(xiàng)目能源消費(fèi)量登記制度。三是探索開(kāi)展區(qū)域用能量(權(quán))交易試點(diǎn)。四是抓好建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，推動(dòng)形成全社會(huì)節(jié)能合力。

　　2、全面做好資源降耗。要像重視節(jié)能一樣推動(dòng)企業(yè)抓好資源降耗工作。一是繼續(xù)實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“733”工程。完善資源綜合利用激勵(lì)政策，穩(wěn)步提高重點(diǎn)行業(yè)大宗固廢綜合利用水平，切實(shí)減少固體廢棄物的自然排放和堆積。二是探索建立中水回用和再生水利用激勵(lì)機(jī)制。選擇一批中水回用和再生水利用大戶開(kāi)展試點(diǎn)。三是加大清潔生產(chǎn)審核和綠色企業(yè)創(chuàng)建力度，確保全年完成600家以上企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核任務(wù)，創(chuàng)建60家綠色企業(yè)。

　　3、全面發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。工業(yè)是碳排放的重點(diǎn)領(lǐng)域，我們應(yīng)當(dāng)有所作為。一是通過(guò)不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，更多使用清潔能源，可以大量減少碳排放。重點(diǎn)要抓好“百園千項(xiàng)萬(wàn)戶”工程的實(shí)施，加快光伏發(fā)電推廣應(yīng)用。二是通過(guò)更多地推廣新能源汽車(chē)，有助于減少碳排放。重點(diǎn)要抓好新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是積極開(kāi)展低碳工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)。

　　(六)以轉(zhuǎn)作風(fēng)為突破口，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)信系統(tǒng)工作基礎(chǔ)

　　作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力。明年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)將在市縣(市、區(qū))層面全面展開(kāi)，全省經(jīng)信系統(tǒng)要把教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作錘煉經(jīng)信隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一次重要機(jī)遇，切實(shí)抓好反“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

　　1、轉(zhuǎn)作風(fēng)促工作。重點(diǎn)是做到三個(gè)“多”：一是多出務(wù)實(shí)之舉。切實(shí)減少?zèng)]有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會(huì)議和文件，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有更多的時(shí)間謀劃自身發(fā)展。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，按需定制產(chǎn)業(yè)(企業(yè))扶持政策。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研。盡量減少走馬觀花式的基層(企業(yè))調(diào)研活動(dòng)，鼓勵(lì)帶著問(wèn)題和題目深入基層企業(yè)調(diào)研服務(wù)。三是多減審批事項(xiàng)。按照省政府的工作部署，繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，有序做好下放(委托)審批職能的銜接工作。積極開(kāi)展事中事后監(jiān)管的試點(diǎn)。

　　2、強(qiáng)基層夯基礎(chǔ)。主要從兩方面著力：一是加強(qiáng)基層特別是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)的經(jīng)信管理隊(duì)伍建設(shè)。加快完善省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)四級(jí)管理體系。全面加強(qiáng)經(jīng)信系統(tǒng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是夯實(shí)全省經(jīng)信工作管理基礎(chǔ)，部署開(kāi)展全省工業(yè)企業(yè)和電子信息企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，加快建立完善“小升規(guī)”、機(jī)器換人等重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)制度，為科學(xué)管理和有效調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供依據(jù)。

　　3、優(yōu)服務(wù)提效能。突出抓好三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政策服務(wù)。全面抓好現(xiàn)有政策的宣傳落實(shí)，加快構(gòu)建多形式多方位的政策宣傳落實(shí)體系。加強(qiáng)政策落實(shí)情況的跟蹤研究，不斷調(diào)整完善扶工政策。二是強(qiáng)化信息服務(wù)。建立規(guī)范化的涉企信息發(fā)布制度，定期發(fā)布相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)需求情況、產(chǎn)能規(guī)模和利用情況、投資情況以及落后產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)的政策信息等，科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)的投資行為和社會(huì)資本的投向。三是鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。結(jié)合企業(yè)不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)性服務(wù)需求，加快培育提升一批現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理咨詢服務(wù)等中介機(jī)構(gòu)，形成先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的格局。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇3

　　機(jī)關(guān)黨委黨建工作的總體要求是：堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的--大會(huì)議精神，緊緊圍繞全市工作大局和商務(wù)局中心工作，按照“堡壘工程”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建和諧商務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證。

　　1、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的--大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹--屆六中全會(huì)和黨的--大精神，繼續(xù)加大黨支部工作力度，深入開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”，以提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨員工作能力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標(biāo)，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)條件，實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

　　2、按照“堡壘工程”標(biāo)準(zhǔn)要求建班子帶隊(duì)伍。把各級(jí)黨組織建設(shè)成為提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組凝聚力，戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。一是抓好黨員管理。根據(jù)各基層黨支部的工作特點(diǎn)，積極探索黨員管理有效途徑，實(shí)行目標(biāo)管理。對(duì)已經(jīng)改制完畢的企業(yè)黨員黨組織關(guān)系及時(shí)與社區(qū)聯(lián)系，適時(shí)移交完成改制的黨員黨組織關(guān)系，確保每個(gè)黨員不游離組織之外。二是做好黨員發(fā)展工作，強(qiáng)化培養(yǎng)、考察，確保黨員發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量。--年度確定的三名入黨積極分子，在注重培養(yǎng)和考察的基礎(chǔ)上，按組織程序成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。三是廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，創(chuàng)新黨建工作方法，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)典型，抓好黨組織之間的交流互學(xué)活動(dòng)。圍繞市直工委黨建工作總體部署，扎實(shí)抓好商務(wù)局系統(tǒng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展好形式多樣的組織活動(dòng)。一是繼續(xù)開(kāi)展為困難群體送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。二是繼續(xù)開(kāi)展黨員先鋒崗示范活動(dòng)。讓黨員同志在工作中真正成為帶頭學(xué)習(xí)和勇于實(shí)踐、帶頭遵守和執(zhí)行工作紀(jì)律、帶頭執(zhí)行一崗雙責(zé)、帶頭維護(hù)商務(wù)人形象的楷模。三是扎實(shí)開(kāi)展“雙學(xué)雙創(chuàng)”活動(dòng)。緊緊圍繞黨組提出的“雙學(xué)雙創(chuàng)”目標(biāo)要求，從黨組織抓起，從黨員做起，在實(shí)踐中選拔培養(yǎng)宣傳典型人和事，把“雙學(xué)雙創(chuàng)”活動(dòng)引向深入。通過(guò)活動(dòng)，讓更多的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員成為“雙學(xué)雙創(chuàng)”的組織者、實(shí)踐者。四是認(rèn)真開(kāi)展黨建結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)。我們將按照市直工委的安排，本著“互幫互學(xué)，共同提高，服務(wù)群眾，促進(jìn)工作”的宗旨，適時(shí)開(kāi)展與市運(yùn)管處黨總支結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)。我們將緊緊抓住學(xué)習(xí)貫徹黨的--大精神這一主線，結(jié)合雙方各自實(shí)際，扎實(shí)有效地開(kāi)展“使黨員受教育，讓群眾得利益”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)雙方相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)黨的組織建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

　　總之，--年機(jī)關(guān)黨建工作要按照市直工委的工作部署，結(jié)合商務(wù)局的工作實(shí)際，著有成效的建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、辦實(shí)事、做貢獻(xiàn)，為推動(dòng)我局黨建工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇4

　　一、年商務(wù)工作總結(jié)

　　年，我局在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市商務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與市--屆人大四次會(huì)議精神，科學(xué)研判形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，全力驅(qū)動(dòng)消費(fèi)與出口兩駕拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的馬車(chē)，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)貿(mào)提質(zhì)、外貿(mào)升級(jí)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”新突破，圓滿或超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　(一)以創(chuàng)建“優(yōu)秀班子”為契機(jī)，全力塑造了隊(duì)伍新形象

　　1.班子運(yùn)行好。局黨委要求班子成員用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀指導(dǎo)商務(wù)工作，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿商務(wù)工作始終，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力謀求工作新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通;始終堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)解決存在不足與問(wèn)題。始終堅(jiān)持“抓隊(duì)伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅(jiān)持民主決策、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點(diǎn)，帶頭推進(jìn)惠民利民工程。全年班子成員為商貿(mào)企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問(wèn)題180余個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)零距離、管理零收費(fèi)、企業(yè)零投訴”的目標(biāo)，得到社會(huì)的公認(rèn)和好評(píng)。

　　2.隊(duì)伍活力強(qiáng)。局黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、增活力、作貢獻(xiàn)”為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”為主要內(nèi)容，實(shí)施“四個(gè)倡導(dǎo)”，落實(shí)“四個(gè)公開(kāi)”，有效增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機(jī)。推行機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學(xué)習(xí)，帶頭授課、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師授課，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。完善目標(biāo)管理、績(jī)效考核等相關(guān)制度，堅(jiān)持月度、季度工作匯報(bào)，使先進(jìn)者有光榮感，后進(jìn)者有危機(jī)感。強(qiáng)化服務(wù)理念、改進(jìn)服務(wù)形象、提高服務(wù)效率，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新活力。

　　(二)以創(chuàng)建“紅旗單位”為動(dòng)力，全力打造了工作新亮點(diǎn)

　　全年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額122億元，同比增長(zhǎng)18.5%，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%;實(shí)現(xiàn)自營(yíng)進(jìn)出口總額5.8億美元，同比增長(zhǎng)105.67%，占全年目標(biāo)任務(wù)的181.25%;新增外派勞務(wù)人員1157人，占全年目標(biāo)任務(wù)的141%;商貿(mào)企業(yè)新增就業(yè)崗位5838個(gè)，占全年目標(biāo)任務(wù)的106%。全年工作主要有六個(gè)亮點(diǎn)：

　　1.進(jìn)出口總額增長(zhǎng)翻番，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口額3.9億美元，同比增長(zhǎng)46.8%;進(jìn)口額1.9億美元，同比增長(zhǎng)8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來(lái)的75%左右下降到54%左右。藍(lán)思科技公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額達(dá)3.2億美元，同比增長(zhǎng)10.9倍。電子信息、機(jī)電、機(jī)械、紡織類(lèi)產(chǎn)品出口占比上升，全市進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　2.消費(fèi)市場(chǎng)活力增強(qiáng)，社零指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)�！凹译娤锣l(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車(chē)摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農(nóng)村消費(fèi)。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進(jìn)了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進(jìn)一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費(fèi)熱點(diǎn)，挖掘市民消費(fèi)潛力，城區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)不斷繁榮。龍泉港水果市場(chǎng)整體搬遷至湘東建材市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源優(yōu)化配置。

　　3.惠民工程強(qiáng)力推進(jìn)，補(bǔ)貼農(nóng)民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)106家、回收網(wǎng)點(diǎn)78家。累計(jì)銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品182142臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額36467萬(wàn)元，財(cái)政已補(bǔ)貼4430萬(wàn)元;累計(jì)銷(xiāo)售“汽摩下鄉(xiāng)”產(chǎn)品44937臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額68532.5萬(wàn)元，財(cái)政已補(bǔ)貼6597.6萬(wàn)元;累計(jì)銷(xiāo)售“家電以舊換新”產(chǎn)品27106臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額9291.9萬(wàn)元，財(cái)政已補(bǔ)貼706.1萬(wàn)元。這3項(xiàng)惠民工程支付農(nóng)民補(bǔ)貼款已突破1億元，達(dá)到1.17億元。另外，鞏固“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，繼續(xù)扶持223家“農(nóng)家店”規(guī)范發(fā)展，構(gòu)建了多層次農(nóng)村商品配送網(wǎng)絡(luò);農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造項(xiàng)目由原來(lái)計(jì)劃的提質(zhì)改造1家調(diào)整為3家，已全部竣工投入使用。

　　4.蒸菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費(fèi)亮點(diǎn)凸顯。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施意見(jiàn)。圓滿完成原省委書(shū)記張春賢調(diào)研“市蒸菜”產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動(dòng)，評(píng)選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國(guó)鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅;參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開(kāi)業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經(jīng)授牌。實(shí)質(zhì)性地啟動(dòng)注冊(cè)“市蒸菜”國(guó)家地理商標(biāo)、申報(bào)“中國(guó)蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚(yáng)市特色餐飲文化，打造了餐飲消費(fèi)新亮點(diǎn)。

　　5.出口平臺(tái)建設(shè)有突破，外經(jīng)工作見(jiàn)成效。市海關(guān)于11月來(lái)瀏調(diào)研設(shè)立市海關(guān)辦事處相關(guān)情況，機(jī)構(gòu)設(shè)置有望得到海關(guān)支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對(duì)外投資熱情高漲，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個(gè)“湖南省國(guó)際知名品牌”，為企業(yè)進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)增添了砝碼。外派勞務(wù)工作6年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務(wù)人員1157人，同比增長(zhǎng)40%。

　　6.會(huì)展經(jīng)濟(jì)日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會(huì)、市“福滿星城”購(gòu)物消費(fèi)節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易合作金額800多萬(wàn)元，簽訂意向合同金額5000余萬(wàn)元。成功舉辦第三屆城市商務(wù)節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿(mào)文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)節(jié)、汽車(chē)車(chē)展、家博會(huì)等節(jié)會(huì)，吸引了本地、湘贛兩省和全國(guó)各地幾百萬(wàn)人次來(lái)參觀、購(gòu)物、旅游，增加社會(huì)消費(fèi)品零售總額10多億元。豬肉市場(chǎng)監(jiān)管和新屠場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利。全年共查處違法銷(xiāo)售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類(lèi)市場(chǎng)日常監(jiān)管強(qiáng)化，基本實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類(lèi)流通隨附單使用100%、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷(xiāo)售酒類(lèi)商品警示牌100%，確保了酒類(lèi)食品安全。成品油市場(chǎng)基本穩(wěn)定。打擊成品油流動(dòng)加油車(chē)非法經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效，營(yíng)造了成品油市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。積極應(yīng)對(duì)供油偏緊現(xiàn)象，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行定額供應(yīng)和加油站24小時(shí)備警制度，保障了全市成品油市場(chǎng)供應(yīng)秩序的穩(wěn)定。典當(dāng)、寄賣(mài)、二手車(chē)交易市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范。食品安全工作得到商貿(mào)行業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。

　　(三)以創(chuàng)建“和諧商務(wù)”為目標(biāo)，全力推動(dòng)了其他新突破

　　我局始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的同時(shí)，平衡推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級(jí)爭(zhēng)取到位資金9788.36萬(wàn)元，是有史以來(lái)，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。在市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)方面，每月定時(shí)收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產(chǎn)資料價(jià)格信息，為市委、市政府決策提供了依據(jù)。11月，我市被省商務(wù)廳授予全省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位。在幫扶工作上，為新農(nóng)村建設(shè)示范村撥付資金5萬(wàn)元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬(wàn)元，向農(nóng)村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹(shù)捐款20800元。在食品安全和生產(chǎn)安全管理上，得到商貿(mào)企業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真做好了黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務(wù)、窗口建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計(jì)劃生育、人事、編制、老干、關(guān)協(xié)等各項(xiàng)工作。全年商務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無(wú)較大的信訪事件，無(wú)較大的矛盾糾紛，“三為服務(wù)”邁上新臺(tái)階。

　　回顧一年來(lái)的工作，在總結(jié)成績(jī)同時(shí)，我們得出三條基本經(jīng)驗(yàn)：一是實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)富市”是商務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。必須緊扣“兩個(gè)富�！笨偰繕�(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿商務(wù)工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅(qū)動(dòng)消費(fèi)和出口兩駕拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的馬車(chē)，實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)富市”目標(biāo)。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)是商務(wù)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以更加解放的思想，更加開(kāi)放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務(wù)，努力形成商務(wù)事業(yè)引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)是做好商務(wù)工作的根本保證。實(shí)踐證明，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)奮勇拼搏、業(yè)務(wù)熟練的干部隊(duì)伍把我市商務(wù)事業(yè)已推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖，進(jìn)一步提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平。

　　全年工作成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于各級(jí)各部門(mén)的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產(chǎn)業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng);二是商貿(mào)現(xiàn)代化水平有待進(jìn)一步提高，新型商貿(mào)業(yè)態(tài)需加速引進(jìn)更新;三是外貿(mào)出口通道建設(shè)有待進(jìn)一步加大力度與進(jìn)度。

　　二、年工作計(jì)劃

　　年是“--”的開(kāi)局之年，也是我局接受市人大評(píng)議之年。我局將把握“市高速時(shí)代”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以“爭(zhēng)四好班子、創(chuàng)紅旗單位”為目標(biāo)，以擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造平臺(tái)為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，為構(gòu)建區(qū)域性消費(fèi)中心、煙花國(guó)際貿(mào)易中心、電子信息產(chǎn)業(yè)基地夯實(shí)基礎(chǔ)，全力打好商務(wù)“--”開(kāi)局戰(zhàn)。

　　(一)工作目標(biāo)

　　年，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額143億元，同比增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)自營(yíng)進(jìn)出口總額6.7億美元，同比增長(zhǎng)15%;實(shí)現(xiàn)外派勞務(wù)1150人;商貿(mào)企業(yè)新增就業(yè)崗位6000個(gè);海關(guān)等平臺(tái)建設(shè)有成效;會(huì)展經(jīng)濟(jì)更加活躍;市場(chǎng)體系進(jìn)一步健全，市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，形成內(nèi)外貿(mào)易互動(dòng)發(fā)展、城鄉(xiāng)貿(mào)易一體化新局面。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇5

　　201某年是全面深化改革的第一年，也是“干好一三五、實(shí)現(xiàn)四翻番”的承上啟下之年，更是加快工業(yè)強(qiáng)省建設(shè)、打造浙江工業(yè)升級(jí)版的關(guān)鍵之年。

　　根據(jù)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，明年全省經(jīng)信工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十三屆三次、四次全會(huì)以及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)省為目標(biāo)，以“兩化融合”與“綠色制造”為途徑，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，全面深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)市場(chǎng)活力，推進(jìn)“五水共治”、“四換三名”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)和信息化提質(zhì)增效升級(jí)，打造浙江工業(yè)升級(jí)版，為全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)“四翻番”目標(biāo)打基礎(chǔ)做貢獻(xiàn)。

　　結(jié)合省委省政府確定的主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，明年全省經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：全部工業(yè)增加值增長(zhǎng)8%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)12%，力爭(zhēng)達(dá)到15%，萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降3.4%左右，信息化指數(shù)(浙江省評(píng)價(jià)方案)達(dá)0.88。

　　實(shí)現(xiàn)明年經(jīng)信工作的目標(biāo)要求，必須樹(shù)立和強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)：

　　一是強(qiáng)化綠色發(fā)展意識(shí)。綠色發(fā)展是當(dāng)代全球工業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，中央和省委都強(qiáng)調(diào)要綠色發(fā)展。工業(yè)不但要成為老百姓的富民產(chǎn)業(yè)，而且要成為老百姓的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)發(fā)展的新階段，各地一定要樹(shù)立綠色發(fā)展的理念，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)型升級(jí)和環(huán)境要素制約的有機(jī)統(tǒng)一，追求更多的“綠色gdp”，減少破壞環(huán)境的“黑色gdp”，加快走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展新路。

　　二是強(qiáng)化工業(yè)創(chuàng)強(qiáng)意識(shí)。我省工業(yè)發(fā)展中存在的資源能源消耗多、污染排放多、低層次用工多等問(wèn)題，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)落后的制造方式造成的，出路不是“去工業(yè)化”，而是加快傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展智能、綠色(低碳)、健康(安全)、服務(wù)的制造業(yè)。因此，要把做強(qiáng)工業(yè)作為發(fā)展困境的突破口，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)省、工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持加快工業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，更加注重質(zhì)量效益，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，更加注重兩化融合。

　　三是強(qiáng)化倒逼轉(zhuǎn)型意識(shí)。抓經(jīng)濟(jì)工作有兩大抓手：一靠“正向激勵(lì)”，二靠“反向倒逼”。“正向激勵(lì)”固然重要，但“反向倒逼”同樣不可或缺。特別是低端產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)能，一定要用倒逼手段促其轉(zhuǎn)型升級(jí)。各地在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，務(wù)必要堅(jiān)持“正向激勵(lì)”和“反向倒逼”兩手抓、兩手硬，強(qiáng)化“單位畝產(chǎn)論英雄”、差別電價(jià)、負(fù)面清單、行業(yè)整治等政策措施對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼作用。

　　四是強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前，我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問(wèn)題層出不窮。這些問(wèn)題大都沒(méi)有現(xiàn)成的解決模式可以套用，也沒(méi)有現(xiàn)成的解決套路可以照搬。這就要求我們必須

　　處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力超越原有的思想觀念，沖破常規(guī)和主觀偏見(jiàn)的某，著力提升工作的層次和深度，不斷探索出解決問(wèn)題的新思路、新方法。

　　按照省委省政府工作部署，明年全省經(jīng)信工作要突出以下六個(gè)重點(diǎn)：

　　(一)以新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)開(kāi)發(fā)為突破口，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)

　　按照穩(wěn)中有進(jìn)的要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)和煤電油運(yùn)保障工作，確保全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上較快增長(zhǎng)。

　　1、抓“三新”開(kāi)發(fā)。據(jù)分析，新產(chǎn)品產(chǎn)值增速與工業(yè)總產(chǎn)值增速、銷(xiāo)售產(chǎn)值增速存在高度正相關(guān)，其相關(guān)系數(shù)均高達(dá)0.95，這就要求我們必須把開(kāi)發(fā)“三新”產(chǎn)品作為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、上水平”的重中之重來(lái)抓。一是組織實(shí)施“百千萬(wàn)”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)萬(wàn)種智能化新產(chǎn)品、千臺(tái)智能單機(jī)裝備、百套成臺(tái)套智能化裝備。各地要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，盡快制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施意見(jiàn)。二是大力推進(jìn)智能化產(chǎn)品和裝備的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。繼續(xù)下大力氣抓好12個(gè)省級(jí)特色工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，培育發(fā)展一批重點(diǎn)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)(創(chuàng)新設(shè)計(jì))對(duì)新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)開(kāi)發(fā)的支撐作用，加快功能性、結(jié)構(gòu)性、智能型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。從今年開(kāi)始將建立完善以工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)收入和設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化值為核心的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼機(jī)制。三是繼續(xù)做好經(jīng)信部門(mén)牽頭的52個(gè)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)和重點(diǎn)企業(yè)研究院建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)綠色安全成套制造裝備、專(zhuān)用云計(jì)算操作軟件等新的新興產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)工作，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　2、抓市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)信系統(tǒng)不能只管生產(chǎn)，也要重視做好產(chǎn)品促銷(xiāo)工作。特別是要加強(qiáng)工業(yè)新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，幫助企業(yè)走好“最后一公里”。一是抓緊制定實(shí)施全省新產(chǎn)品推廣應(yīng)用計(jì)劃，定期發(fā)布工業(yè)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用目錄，加強(qiáng)納入《目錄》新產(chǎn)品的宣傳。二是組織開(kāi)展工業(yè)新產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)省外展銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)。高水平辦好中國(guó)(寧波)智慧城市博覽會(huì)、中國(guó)義烏(國(guó)際)裝備制造業(yè)博覽會(huì)等展會(huì)。三是繼續(xù)組織開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。加大對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的支持力度。四是探索建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)制度，深化首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償試點(diǎn)。制定出臺(tái)政府購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)、計(jì)算和信息服務(wù)等信息消費(fèi)的政策意見(jiàn)。

　　3、抓投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)把工業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)放在“穩(wěn)增長(zhǎng)”的突出位置，加快形成一批新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是建立工業(yè)新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)全省擬建、在建和投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)重大工業(yè)項(xiàng)目的全程監(jiān)測(cè)和跟蹤服務(wù)，做到對(duì)重大項(xiàng)目的投資進(jìn)度、投產(chǎn)時(shí)間、達(dá)產(chǎn)能力等情況“心中有數(shù)”。二是強(qiáng)化新開(kāi)工項(xiàng)目的要素保障。及時(shí)協(xié)調(diào)解決新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題;繼續(xù)完善用電指標(biāo)優(yōu)化配置機(jī)制，穩(wěn)妥開(kāi)展大用戶直供電試點(diǎn)，確保新投產(chǎn)項(xiàng)目及時(shí)達(dá)產(chǎn)。

　　(二)以“機(jī)器換人”為突破口，全面推進(jìn)兩化深度融合

　　按照高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的要求，全面推進(jìn)“信息化和工業(yè)化深度融合國(guó)家示范區(qū)”建設(shè)，重點(diǎn)抓好企業(yè)的信息化，努力為全國(guó)兩化融合積累經(jīng)驗(yàn)。

　　1、認(rèn)真實(shí)施兩化深度融合十大行動(dòng)計(jì)劃。抓緊建立完善分級(jí)分層分批示范推進(jìn)機(jī)制，在全省建立一批示范區(qū)域、示范基地、示范企業(yè)和示范項(xiàng)目。一是從建立首席信息官制度入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是從實(shí)施“千企機(jī)器聯(lián)網(wǎng)工程”入手，加強(qiáng)智能裝備的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。三是從組織千名“兩化深度融合指導(dǎo)員”入企下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)入手，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。四是從發(fā)布“雙百推薦目錄”入手，加強(qiáng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育。五是從“千家企業(yè)兩化融合登高計(jì)劃”入手，加強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)的提升。

　　2、更大力度推進(jìn)“機(jī)器換人”工作。全面實(shí)施“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，明年全省要組織實(shí)施5000家企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”，力爭(zhēng)完成企業(yè)技改投入5000億元，裝備購(gòu)置費(fèi)3000億元以上。一是著力在做全上下功夫，加大對(duì)大型企業(yè)和小微企業(yè)“機(jī)器換人”的組織、引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大“機(jī)器換人”的覆蓋面。二是著力在做深上下功夫，梳理挖掘更多的環(huán)節(jié)開(kāi)展“機(jī)器換人”。三是著力在做細(xì)上下功夫，認(rèn)真組織好分行業(yè)的“機(jī)器換人”推進(jìn)工作。省里重點(diǎn)抓好百項(xiàng)“機(jī)器換人”示范工程，從明年起每年安排3000畝新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)和3000萬(wàn)元財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，按“分檔擇優(yōu)”原則對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的市、縣(市、區(qū))進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、統(tǒng)籌推進(jìn)全社會(huì)信息化。推進(jìn)全社會(huì)信息化是經(jīng)信部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，關(guān)鍵是要找到工作的切入點(diǎn)。從這幾年的探索看，應(yīng)重視加強(qiáng)以下工作：一是發(fā)揮好信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。二是繼續(xù)抓好智慧城市示范試點(diǎn)，以云服務(wù)推動(dòng)智慧城市應(yīng)用模式創(chuàng)新。三是強(qiáng)化信息化建設(shè)中的規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全監(jiān)管和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

　　(三)以“五水共治”為突破口，大力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　省委省政府作出了“五水共治”的重大決策，非常正確、深得民心，全省經(jīng)信系統(tǒng)一定要貫徹落實(shí)好，繼續(xù)以“五水共治”為突破口打好轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”。

　　1、以整治低端落后企業(yè)(作坊)為重點(diǎn)推進(jìn)“五水共治”�！爸挝鬯�”是“五水共治”的重點(diǎn)，工業(yè)領(lǐng)域責(zé)無(wú)旁貸。全省經(jīng)信系統(tǒng)要勇挑重?fù)?dān)。一是摸清全省低端落后企業(yè)(作坊)的底數(shù)。2月底之前，各縣(市、區(qū))要盡快把本區(qū)域內(nèi)污染嚴(yán)重的“低小散”行業(yè)情況上報(bào)到省經(jīng)信委。二是研究制定加快低端落后企業(yè)退出的規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)和年度計(jì)劃。省級(jí)層面要部署開(kāi)展全省低端落后企業(yè)(作坊)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，各市、縣(市、區(qū))也要加大對(duì)低端落后企業(yè)的整治力度。

　　2、以“騰籠換鳥(niǎo)”為重點(diǎn)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能兩手抓。一是堅(jiān)決完成1000家高能耗重污染企業(yè)的淘汰改造任務(wù)。繼續(xù)運(yùn)用差別電價(jià)、節(jié)能減排等倒逼手段，推進(jìn)落后產(chǎn)能加快淘汰，力爭(zhēng)超額完成省政府下達(dá)的任務(wù)。二是抓緊制定出臺(tái)我省化解過(guò)剩產(chǎn)能的政策措施、實(shí)施方案和工作計(jì)劃。重點(diǎn)做好鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)調(diào)查摸底工作，探索建立政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)能置換指標(biāo)交易制度。三是堅(jiān)持國(guó)資、外資、民資一起引，加快引進(jìn)一批“大好高”項(xiàng)目。抓緊研究制定信息、環(huán)保、時(shí)尚、高端制造等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、以減少煤炭消費(fèi)為重點(diǎn)抓好工業(yè)治氣。貫徹落實(shí)省政府實(shí)施大氣復(fù)合污染防治行動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)打好治氣促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一是研究啟動(dòng)控制煤炭消費(fèi)總量工作，制定全省煤炭消費(fèi)總量控制方案。二是嚴(yán)格新建耗煤項(xiàng)目準(zhǔn)入，推進(jìn)區(qū)域集中供熱，確保地方煤炭消費(fèi)逐步下降。三是實(shí)施控制煤炭消費(fèi)四大工程，加強(qiáng)對(duì)燃煤電廠用煤總量和煤質(zhì)的監(jiān)管，努力提高煤炭利用效率，提升燃煤清潔化利用水平。四是加大重點(diǎn)行業(yè)封閉式生產(chǎn)制造模式的推廣。

　　(四)以“三名”工程為突破口，做強(qiáng)做響“浙江制造”

　　全面推進(jìn)“三名”工程，培育一批名企名家，打響“浙江制造”品牌，著力改變過(guò)多依賴“低小散”企業(yè)的狀況，為打造浙江工業(yè)“升級(jí)版”注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　1、全面推進(jìn)“三名”工程。圍繞加快培育“百千萬(wàn)”企業(yè)(百家龍頭企業(yè)、千家品牌企業(yè)、萬(wàn)家高新技術(shù)企業(yè))和全面實(shí)施“三強(qiáng)戰(zhàn)略”(標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、品牌強(qiáng)省)的目標(biāo)要求，扎實(shí)推進(jìn)“三名”工程建設(shè)。一是建立健全“三名”工程建設(shè)工作機(jī)制和省、市、縣分級(jí)推進(jìn)“三名”培育機(jī)制，各地要結(jié)合省政府文件制訂出臺(tái)加快“三名”培育的實(shí)施意見(jiàn)。二是啟動(dòng)實(shí)施“浙江制造標(biāo)準(zhǔn)提升工程”和“浙江制造品牌培育工程”，積極開(kāi)展培育試點(diǎn)示范。三是明年適時(shí)召開(kāi)全省“三名”工程建設(shè)推進(jìn)大會(huì)。

　　2、深入推進(jìn)小微企業(yè)上規(guī)升級(jí)。落實(shí)和健全“小升規(guī)”后續(xù)扶持政策，深化小微企業(yè)“上規(guī)升級(jí)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)明年“小升規(guī)”企業(yè)達(dá)到3500家。一是鞏固成果防止“返小”。今年“小升規(guī)”工作取得了巨大成果，但升了規(guī)并不意味著一勞永逸。要“扶上馬送一程”，防止部分企業(yè)“規(guī)降小”。二是積極推動(dòng)“規(guī)改股”。要選擇部分“小升規(guī)”企業(yè)開(kāi)展股份化改造試點(diǎn)，制訂出臺(tái)引導(dǎo)企業(yè)“規(guī)改股”的政策措施。組織開(kāi)展精細(xì)化管理等企業(yè)管理創(chuàng)新的示范試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。三是探索建立小微企業(yè)服務(wù)券制度，鼓勵(lì)企業(yè)積極購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)。加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)政策環(huán)境。

　　3、建立健全資源要素高效分配機(jī)制。借鑒嘉興、紹興等地經(jīng)驗(yàn)，探索建立單位資源占用(用地、用電、用能、排污)產(chǎn)出(增加值、稅收)綜合評(píng)價(jià)激勵(lì)約束機(jī)制。組織開(kāi)展裝備、紡織、印染等重點(diǎn)行業(yè)資源占用產(chǎn)出績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，公布績(jī)效排序結(jié)果，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和管理。加快建立用地指標(biāo)向畝產(chǎn)水平高的市縣傾斜、財(cái)政資金向效益好的項(xiàng)目?jī)A斜、用能指標(biāo)向單位能耗低的區(qū)域傾斜的機(jī)制。

　　(五)以能源“雙控”為突破口，促進(jìn)生態(tài)工業(yè)發(fā)展

　　繼續(xù)把推進(jìn)能源“雙控”作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手，加強(qiáng)節(jié)能降耗監(jiān)管，鼓勵(lì)綠色安全制造，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)體系。

　　1、全面推進(jìn)能源“雙控”。建立完善新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目與用能總量指標(biāo)掛鉤的用能總量動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，把“等量置換”或“減量置換”落到實(shí)處。一是做好能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)的橫向縱向分解，強(qiáng)化預(yù)警、監(jiān)測(cè)與考核，確保年度目標(biāo)完成。二是全面實(shí)行用能預(yù)算化管理。制定《浙江省推行用能預(yù)算化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)行新上項(xiàng)目能源消費(fèi)量登記制度。三是探索開(kāi)展區(qū)域用能量(權(quán))交易試點(diǎn)。四是抓好建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，推動(dòng)形成全社會(huì)節(jié)能合力。

　　2、全面做好資源降耗。要像重視節(jié)能一樣推動(dòng)企業(yè)抓好資源降耗工作。一是繼續(xù)實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“733”工程。完善資源綜合利用激勵(lì)政策，穩(wěn)步提高重點(diǎn)行業(yè)大宗固廢綜合利用水平，切實(shí)減少固體廢棄物的自然排放和堆積。二是探索建立中水回用和再生水利用激勵(lì)機(jī)制。選擇一批中水回用和再生水利用大戶開(kāi)展試點(diǎn)。三是加大清潔生產(chǎn)審核和綠色企業(yè)創(chuàng)建力度，確保全年完成600家以上企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核任務(wù)，創(chuàng)建60家綠色企業(yè)。

　　3、全面發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。工業(yè)是碳排放的重點(diǎn)領(lǐng)域，我們應(yīng)當(dāng)有所作為。一是通過(guò)不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，更多使用清潔能源，可以大量減少碳排放。重點(diǎn)要抓好“百園千項(xiàng)萬(wàn)戶”工程的實(shí)施，加快光伏發(fā)電推廣應(yīng)用。二是通過(guò)更多地推廣新能源汽車(chē)，有助于減少碳排放。重點(diǎn)要抓好新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是積極開(kāi)展低碳工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)。

　　(六)以轉(zhuǎn)作風(fēng)為突破口，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)信系統(tǒng)工作基礎(chǔ)

　　作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力。明年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)將在市縣(市、區(qū))層面全面展開(kāi)，全省經(jīng)信系統(tǒng)要把教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作錘煉經(jīng)信隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一次重要機(jī)遇，切實(shí)抓好反“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

　　1、轉(zhuǎn)作風(fēng)促工作。重點(diǎn)是做到三個(gè)“多”：一是多出務(wù)實(shí)之舉。切實(shí)減少?zèng)]有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會(huì)議和文件，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有更多的時(shí)間謀劃自身發(fā)展。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，按需定制產(chǎn)業(yè)(企業(yè))扶持政策。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研。盡量減少走馬觀花式的基層(企業(yè))調(diào)研活動(dòng)，鼓勵(lì)帶著問(wèn)題和題目深入基層企業(yè)調(diào)研服務(wù)。三是多減審批事項(xiàng)。按照省政府的工作部署，繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，有序做好下放(委托)審批職能的銜接工作。積極開(kāi)展事中事后監(jiān)管的試點(diǎn)。

　　2、強(qiáng)基層夯基礎(chǔ)。主要從兩方面著力：一是加強(qiáng)基層特別是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)的經(jīng)信管理隊(duì)伍建設(shè)。加快完善省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)四級(jí)管理體系。全面加強(qiáng)經(jīng)信系統(tǒng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是夯實(shí)全省經(jīng)信工作管理基礎(chǔ)，部署開(kāi)展全省工業(yè)企業(yè)和電子信息企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，加快建立完善“小升規(guī)”、機(jī)器換人等重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)制度，為科學(xué)管理和有效調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供依據(jù)。

　　3、優(yōu)服務(wù)提效能。突出抓好三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政策服務(wù)。全面抓好現(xiàn)有政策的宣傳落實(shí)，加快構(gòu)建多形式多方位的政策宣傳落實(shí)體系。加強(qiáng)政策落實(shí)情況的跟蹤研究，不斷調(diào)整完善扶工政策。二是強(qiáng)化信息服務(wù)。建立規(guī)范化的涉企信息發(fā)布制度，定期發(fā)布相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)需求情況、產(chǎn)能規(guī)模和利用情況、投資情況以及落后產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)的政策信息等，科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)的投資行為和社會(huì)資本的投向。三是鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。結(jié)合企業(yè)不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)性服務(wù)需求，加快培育提升一批現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理咨詢服務(wù)等中介機(jī)構(gòu)，形成先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的格局。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇6

　　一、年商務(wù)工作總結(jié)

　　年，我局在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市商務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與--屆人大四次會(huì)議精神，科學(xué)研判形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，全力驅(qū)動(dòng)消費(fèi)與出口兩駕拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的馬車(chē)，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)貿(mào)提質(zhì)、外貿(mào)升級(jí)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”新突破，圓滿或超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　(一)以創(chuàng)建“優(yōu)秀班子”為契機(jī)，全力塑造了隊(duì)伍新形象

　　1.班子運(yùn)行好。局黨委要求班子成員用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀指導(dǎo)商務(wù)工作，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿商務(wù)工作始終，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力謀求工作新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通;始終堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)解決存在不足與問(wèn)題。始終堅(jiān)持“抓隊(duì)伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅(jiān)持民主決策、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點(diǎn)，帶頭推進(jìn)惠民利民工程。全年班子成員為商貿(mào)企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問(wèn)題180余個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)零距離、管理零收費(fèi)、企業(yè)零投訴”的目標(biāo)，得到社會(huì)的公認(rèn)和好評(píng)。

　　2.隊(duì)伍活力強(qiáng)。局黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、增活力、作貢獻(xiàn)”為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”為主要內(nèi)容，實(shí)施“四個(gè)倡導(dǎo)”，落實(shí)“四個(gè)公開(kāi)”，有效增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機(jī)。推行機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學(xué)習(xí)，帶頭授課、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師授課，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。完善目標(biāo)管理、績(jī)效考核等相關(guān)制度，堅(jiān)持月度、季度工作匯報(bào)，使先進(jìn)者有光榮感，后進(jìn)者有危機(jī)感。強(qiáng)化服務(wù)理念、改進(jìn)服務(wù)形象、提高服務(wù)效率，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新活力。

　　(二)以創(chuàng)建“紅旗單位”為動(dòng)力，全力打造了工作新亮點(diǎn)

　　全年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額122億元，同比增長(zhǎng)18.5%，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%;實(shí)現(xiàn)自營(yíng)進(jìn)出口總額5.8億美元，同比增長(zhǎng)105.67%，占全年目標(biāo)任務(wù)的181.25%;新增外派勞務(wù)人員1157人，占全年目標(biāo)任務(wù)的141%;商貿(mào)企業(yè)新增就業(yè)崗位5838個(gè)，占全年目標(biāo)任務(wù)的106%。全年工作主要有六個(gè)亮點(diǎn)：

　　1.進(jìn)出口總額增長(zhǎng)翻番，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口額3.9億美元，同比增長(zhǎng)46.8%;進(jìn)口額1.9億美元，同比增長(zhǎng)8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來(lái)的75%左右下降到54%左右。藍(lán)思科技公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額達(dá)3.2億美元，同比增長(zhǎng)10.9倍。電子信息、機(jī)電、機(jī)械、紡織類(lèi)產(chǎn)品出口占比上升，全市進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　2.消費(fèi)市場(chǎng)活力增強(qiáng)，社零指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車(chē)摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農(nóng)村消費(fèi)。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進(jìn)了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進(jìn)一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費(fèi)熱點(diǎn)，挖掘市民消費(fèi)潛力，城區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)不斷繁榮。龍泉港水果市場(chǎng)整體搬遷至湘東建材市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源優(yōu)化配置。

　　3.惠民工程強(qiáng)力推進(jìn)，補(bǔ)貼農(nóng)民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)106家、回收網(wǎng)點(diǎn)78家。累計(jì)銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品182142臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額36467萬(wàn)元，財(cái)政已補(bǔ)貼4430萬(wàn)元;累計(jì)銷(xiāo)售“汽摩下鄉(xiāng)”產(chǎn)品44937臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額68532.5萬(wàn)元，財(cái)政已補(bǔ)貼6597.6萬(wàn)元;累計(jì)銷(xiāo)售“家電以舊換新”產(chǎn)品27106臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額9291.9萬(wàn)元，財(cái)政已補(bǔ)貼706.1萬(wàn)元。這3項(xiàng)惠民工程支付農(nóng)民補(bǔ)貼款已突破1億元，達(dá)到1.17億元。另外，鞏固“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，繼續(xù)扶持223家“農(nóng)家店”規(guī)范發(fā)展，構(gòu)建了多層次農(nóng)村商品配送網(wǎng)絡(luò);農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造項(xiàng)目由原來(lái)計(jì)劃的提質(zhì)改造1家調(diào)整為3家，已全部竣工投入使用。

　　4.蒸菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費(fèi)亮點(diǎn)凸顯。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施意見(jiàn)。圓滿完成原省委書(shū)記張春賢調(diào)研“市蒸菜”產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動(dòng)，評(píng)選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國(guó)鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅;參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開(kāi)業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經(jīng)授牌。實(shí)質(zhì)性地啟動(dòng)注冊(cè)“市蒸菜”國(guó)家地理商標(biāo)、申報(bào)“中國(guó)蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚(yáng)市特色餐飲文化，打造了餐飲消費(fèi)新亮點(diǎn)。

　　5.出口平臺(tái)建設(shè)有突破，外經(jīng)工作見(jiàn)成效。市海關(guān)于11月來(lái)瀏調(diào)研設(shè)立市海關(guān)辦事處相關(guān)情況，機(jī)構(gòu)設(shè)置有望得到海關(guān)支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對(duì)外投資熱情高漲，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個(gè)“湖南省國(guó)際知名品牌”，為企業(yè)進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)增添了砝碼。外派勞務(wù)工作6年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務(wù)人員1157人，同比增長(zhǎng)40%。

　　6.會(huì)展經(jīng)濟(jì)日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會(huì)、市“福滿星城”購(gòu)物消費(fèi)節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易合作金額800多萬(wàn)元，簽訂意向合同金額5000余萬(wàn)元。成功舉辦第三屆城市商務(wù)節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿(mào)文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)節(jié)、汽車(chē)車(chē)展、家博會(huì)等節(jié)會(huì)，吸引了本地、湘贛兩省和全國(guó)各地幾百萬(wàn)人次來(lái)參觀、購(gòu)物、旅游，增加社會(huì)消費(fèi)品零售總額10多億元。豬肉市場(chǎng)監(jiān)管和新屠場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利。全年共查處違法銷(xiāo)售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類(lèi)市場(chǎng)日常監(jiān)管強(qiáng)化，基本實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類(lèi)流通隨附單使用100%、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷(xiāo)售酒類(lèi)商品警示牌100%，確保了酒類(lèi)食品安全。成品油市場(chǎng)基本穩(wěn)定。打擊成品油流動(dòng)加油車(chē)非法經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效，營(yíng)造了成品油市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。積極應(yīng)對(duì)供油偏緊現(xiàn)象，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行定額供應(yīng)和加油站24小時(shí)備警制度，保障了全市成品油市場(chǎng)供應(yīng)秩序的穩(wěn)定。典當(dāng)、寄賣(mài)、二手車(chē)交易市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范。食品安全工作得到商貿(mào)行業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。

　　(三)以創(chuàng)建“和諧商務(wù)”為目標(biāo)，全力推動(dòng)了其他新突破

　　我局始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的同時(shí)，平衡推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級(jí)爭(zhēng)取到位資金9788.36萬(wàn)元，是有史以來(lái)，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。在市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)方面，每月定時(shí)收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產(chǎn)資料價(jià)格信息，為市委、市政府決策提供了依據(jù)。11月，我市被省商務(wù)廳授予全省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位。在幫扶工作上，為新農(nóng)村建設(shè)示范村撥付資金5萬(wàn)元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬(wàn)元，向農(nóng)村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹(shù)捐款20800元。在食品安全和生產(chǎn)安全管理上，得到商貿(mào)企業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真做好了黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務(wù)、窗口建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計(jì)劃生育、人事、編制、老干、關(guān)協(xié)等各項(xiàng)工作。全年商務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無(wú)較大的信訪事件，無(wú)較大的矛盾糾紛，“三為服務(wù)”邁上新臺(tái)階。

　　回顧一年來(lái)的工作，在總結(jié)成績(jī)同時(shí)，我們得出三條基本經(jīng)驗(yàn)：

　　一是實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)富市”是商務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。必須緊扣“兩個(gè)富�！笨偰繕�(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿商務(wù)工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅(qū)動(dòng)消費(fèi)和出口兩駕拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的馬車(chē)，實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)富市”目標(biāo)。

　　二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)是商務(wù)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以更加解放的思想，更加開(kāi)放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務(wù)，努力形成商務(wù)事業(yè)引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

　　三是加強(qiáng)黨的建設(shè)是做好商務(wù)工作的根本保證。實(shí)踐證明，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)奮勇拼搏、業(yè)務(wù)熟練的干部隊(duì)伍把我市商務(wù)事業(yè)已推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖，進(jìn)一步提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平。

　　全年工作成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于各級(jí)各部門(mén)的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產(chǎn)業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng);二是商貿(mào)現(xiàn)代化水平有待進(jìn)一步提高，新型商貿(mào)業(yè)態(tài)需加速引進(jìn)更新;三是外貿(mào)出口通道建設(shè)有待進(jìn)一步加大力度與進(jìn)度。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇7

　　一是多措并舉擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)規(guī)模。認(rèn)真研究消費(fèi)市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)步擴(kuò)大住宿、餐飲等傳統(tǒng)消費(fèi)，著力培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，確保完成社會(huì)商品零售總額33億元，增長(zhǎng)15%左右。二是深入繼續(xù)把落實(shí)各項(xiàng)商務(wù)惠農(nóng)政策作為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)、改善民生的重要舉措，著力加強(qiáng)商貿(mào)流通體系建設(shè)，進(jìn)一步完善全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升全縣商業(yè)發(fā)展水平。三是立足縣域?qū)嶋H，整合市場(chǎng)資源，重點(diǎn)培育專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，把專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和改造為設(shè)施先進(jìn)、功能齊備、交易規(guī)范、集散力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題。

　　重點(diǎn)項(xiàng)目及民生工程：

　　1、集貿(mào)市場(chǎng)續(xù)建工程，總投資8400萬(wàn)元;

　　2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)續(xù)建工程，總投資2600萬(wàn);

　　3、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目：河道養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社、大莊圣女果農(nóng)產(chǎn)品合作社、武功土織布專(zhuān)業(yè)合作社;

　　4、冷凍設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：天潤(rùn)果蔬公司、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)冷庫(kù)、武功復(fù)興冷庫(kù);

　　5、商貿(mào)物流配送中心：聚家物流配送中心。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇8

　　20xx年月份重點(diǎn)做好了重點(diǎn)商品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范工作。按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)深入持久地開(kāi)展了整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作，加大了對(duì)肉類(lèi)、酒類(lèi)等商品的整治力度，效果顯著。其中在豬肉質(zhì)量方面，積極開(kāi)展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰的管理。一是調(diào)整了稽查隊(duì)伍，加大了生豬稽查執(zhí)法力度。重點(diǎn)打擊了屠宰病、死豬、生產(chǎn)注水肉的現(xiàn)象，共出動(dòng)執(zhí)法人員人次，車(chē)輛車(chē)次，查獲私屠濫宰豬肉和病死豬肉余公斤。督促指導(dǎo)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)加快了站點(diǎn)改造步伐。目前，縣城定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了95%以上，保證了人民群眾吃上“放心肉”。二是按照商務(wù)部、財(cái)政部對(duì)生豬進(jìn)行無(wú)公害處理的要求。各加工點(diǎn)按照要求增加了設(shè)備，配齊了設(shè)施，嚴(yán)格了制度。酒類(lèi)流通管理方面：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣酒類(lèi)流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了酒類(lèi)流通工作會(huì)議，具體討論安排了20xx年酒類(lèi)流通工作部署。二是在全縣開(kāi)展酒類(lèi)商品備案登記和實(shí)施酒類(lèi)商品溯源制度。凡酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者必須履行備案登記手續(xù)，為方便經(jīng)銷(xiāo)戶，組織人員親自上門(mén)為其備案登記。三是在做好酒類(lèi)備案登記和酒類(lèi)流通隨附單培訓(xùn)發(fā)放的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)的執(zhí)法檢查。對(duì)沒(méi)有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類(lèi)流通隨附單溯源制度的酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者，依據(jù)《酒類(lèi)流通

　　管理辦法》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。截至目前，共備案登記家，發(fā)放酒類(lèi)流通隨附單本，取得了階段性的成果。

　　月份工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，努力構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。

　　大力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，不斷加快標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家店”建設(shè)。搞好項(xiàng)目驗(yàn)收，建立“農(nóng)家店”長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，確保“農(nóng)家店”長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)和農(nóng)民長(zhǎng)期受益。

　　2、加快重點(diǎn)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，優(yōu)先落實(shí)國(guó)家及省市出臺(tái)的扶持政策，切實(shí)解決好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。重點(diǎn)指導(dǎo)督促縣供銷(xiāo)社“農(nóng)資連鎖配送中心”、寶福鄰商場(chǎng)、上海華聯(lián)新店、京九物資儲(chǔ)運(yùn)中心的“京九物流園”等項(xiàng)目的建設(shè)工作。

　　3、抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作和酒類(lèi)流通管理工作。

　　繼續(xù)加強(qiáng)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)紙等媒體工具采取多種方式加大政策宣傳，讓老百姓了解生豬定點(diǎn)屠宰的重要性和必要性。積極開(kāi)展屠宰和檢疫證章標(biāo)志的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標(biāo)志及臺(tái)帳管理制度，加強(qiáng)豬肉銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的索證、索票管理及監(jiān)督，加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰及注水肉行為，對(duì)私屠濫宰行為實(shí)行重點(diǎn)巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點(diǎn)，沒(méi)收私宰肉和屠宰工具，對(duì)查獲的違法分子依法給予嚴(yán)厲處罰。確保人民群眾吃上“放心肉”。酒類(lèi)流通管理方面：一是進(jìn)一步加大《酒類(lèi)流通管理?xiàng)l例》的宣傳力度，做到家喻戶曉。二是在做好酒類(lèi)備案登記和酒類(lèi)流通隨附單培訓(xùn)發(fā)放的基礎(chǔ)上，組織指導(dǎo)各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處聯(lián)合對(duì)酒類(lèi)市場(chǎng)開(kāi)展稽查，嚴(yán)厲打擊制售

　　假冒偽劣酒類(lèi)商品行為。對(duì)沒(méi)有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類(lèi)流通隨附單溯源制度的，要依據(jù)《酒類(lèi)流通管理辦法》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)重處罰。對(duì)發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣商品，不僅要嚴(yán)厲查處，還要利用酒類(lèi)流通隨附單進(jìn)行追根溯源，切斷假冒偽劣商品的供應(yīng)鏈，對(duì)違法行為絕不姑息。

　　4、大力開(kāi)展招商引資，不斷提高流通領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放水平。提高認(rèn)識(shí)，敢于用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)來(lái)陽(yáng)谷投資興業(yè)，建立大型超市、購(gòu)物中心、物流配送中心，引進(jìn)家居、餐飲、休閑、娛樂(lè)等品牌經(jīng)營(yíng)。吸引外資企業(yè)來(lái)參與我縣的農(nóng)產(chǎn)品流通、加工和出口業(yè)務(wù)，參與大型物流基礎(chǔ)設(shè)施、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)和改造。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇9

　　一、工作思路

　　始終堅(jiān)持一個(gè)總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個(gè)重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn))，必須抓好三個(gè)關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè))，堅(jiān)決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項(xiàng)目包裝、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、對(duì)外勞務(wù)輸出)。

　　二、工作目標(biāo)

　　201x年要完成實(shí)際利用內(nèi)資27.5億元，同比增長(zhǎng)35%;實(shí)際利用外資600萬(wàn)美元，增長(zhǎng)10%;新開(kāi)發(fā)包裝市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，投資總額75億元;完成對(duì)外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14%以上，達(dá)到34.2億元。

　　三、工作舉措

　　按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下工作：

　　1.提高思想認(rèn)識(shí)，推進(jìn)全民招商，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)招商工作再上新臺(tái)階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實(shí)提高招商項(xiàng)目的吸引力和關(guān)注度。形成針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺(tái)賬，大力實(shí)施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任，大力實(shí)施"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"招商;深入沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，大力實(shí)施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級(jí)各部門(mén)招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機(jī)制，形成招商有功重獎(jiǎng)、招商不力重罰的氛圍。

　　2.主動(dòng)盡職履職，強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法，促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。一是以爭(zhēng)資跑項(xiàng)為抓手，推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃，搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目的三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，積極報(bào)項(xiàng)爭(zhēng)資，促進(jìn)縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體提質(zhì)，迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場(chǎng)，加快完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點(diǎn)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度，抓好生豬定點(diǎn)屠宰和酒類(lèi)流通監(jiān)管，規(guī)范肉品、酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，規(guī)范和維護(hù)各類(lèi)市場(chǎng)秩序;三是以市場(chǎng)監(jiān)測(cè)為保障，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。抓住市場(chǎng)運(yùn)行中的各類(lèi)問(wèn)題，深入研究提出針對(duì)性建議，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)商品的掌握;積極組織各類(lèi)展銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)水平提升，做好電子商務(wù)調(diào)研，爭(zhēng)取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。

　　3.規(guī)范商務(wù)運(yùn)行，提升綜合素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺(tái)批復(fù)的基礎(chǔ)上，加快對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè)，不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。

　　4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化精細(xì)管理，推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，在局機(jī)關(guān)推行精細(xì)化管理，定崗定責(zé)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，激發(fā)干部職工工作熱情，爭(zhēng)取全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇10

　　突出引進(jìn)城市綜合體和商務(wù)樓宇等高端項(xiàng)目，著力提質(zhì)升級(jí)傳統(tǒng)市場(chǎng)，推進(jìn)區(qū)域消費(fèi)中心建設(shè)。我們將在項(xiàng)目引進(jìn)、擴(kuò)大消費(fèi)、外經(jīng)外貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，開(kāi)創(chuàng)商務(wù)工作新局面。

　　1、加大招商力度，在重大項(xiàng)目引進(jìn)上求突破。

　　一是注重招大引強(qiáng)。以高鐵新城項(xiàng)目招商為重點(diǎn)，抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項(xiàng)目包裝策劃，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)及行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)城市綜合體、高端寫(xiě)字樓、現(xiàn)代物流、星級(jí)賓館、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。抓好高鐵西廣場(chǎng)片區(qū)、南部物流中心、環(huán)科園新城市綜合體等片區(qū)及項(xiàng)目的招商工作。二是創(chuàng)新招商方式。通過(guò)組織大型招商推介會(huì)、小分隊(duì)招商、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商，形成多層次招商網(wǎng)絡(luò)。擬組織1-2次國(guó)內(nèi)大型招商活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大的開(kāi)放度、知名度和美譽(yù)度。突出小分隊(duì)招商，篩選一批重點(diǎn)客商登門(mén)拜訪、上門(mén)招商。做好六都國(guó)際、運(yùn)達(dá)中央廣場(chǎng)等高端樓宇的二次招商，力爭(zhēng)“億元樓宇”的突破。三是注重項(xiàng)目服務(wù)。結(jié)合全區(qū)開(kāi)展的“三定三抓”活動(dòng)，整合資源，切實(shí)為企業(yè)、項(xiàng)目做好相關(guān)跟蹤服務(wù)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　2、加大引導(dǎo)力度，在拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)上求突破。

　　一是基礎(chǔ)提質(zhì)鞏固消費(fèi)。突出商圈提質(zhì)升級(jí)，引導(dǎo)東塘商圈西南角、省地質(zhì)勘探局、省中醫(yī)藥大學(xué)東校區(qū)二次開(kāi)發(fā)，加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場(chǎng)外遷工作，啟動(dòng)高橋大市場(chǎng)醫(yī)藥物流園、汽配城二期提質(zhì)改造。突出特色區(qū)域和板塊建設(shè)，著力提質(zhì)侯家塘“城市客廳”，打造東塘“新天地”，發(fā)展左家塘“月光經(jīng)濟(jì)”。二是打造品牌引導(dǎo)消費(fèi)。打造消費(fèi)節(jié)會(huì)品牌，開(kāi)展形式多樣、主題鮮明的特色消費(fèi)節(jié)會(huì)活動(dòng)。發(fā)揮高鐵經(jīng)濟(jì)虹吸效應(yīng)，依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽(yáng)河、圭塘河等生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，打造外來(lái)消費(fèi)“橋頭堡”，形成旅游、購(gòu)物、餐飲、休閑等消費(fèi)品牌。三是挖掘潛力擴(kuò)大消費(fèi)。全面落實(shí)中央、省、市對(duì)擴(kuò)大居民消費(fèi)需求的各項(xiàng)扶持政策，擴(kuò)大汽車(chē)、家電等大宗消費(fèi)。加快完善大型綜合賣(mài)場(chǎng)、便民連鎖超市等商業(yè)配套，新建一批中高檔購(gòu)物中心。創(chuàng)新消費(fèi)方式，大力發(fā)展信貸消費(fèi)、網(wǎng)上消費(fèi)，培育信息服務(wù)、文化教育、體育休閑等新型消費(fèi)熱點(diǎn)。

　　3、加大扶植力度，在發(fā)展對(duì)外貿(mào)易上求突破。

　　一是加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易工作。吃透用活外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)政策，在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加各類(lèi)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品大型展會(huì)以及境外經(jīng)貿(mào)出訪考察，廣交客戶，多接訂單。二是加強(qiáng)名牌培育工作。鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，支持建立技術(shù)中心、研究中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。積極培育和支持有條件的企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)出口品牌，提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)服務(wù)外包工作。全面落實(shí)省、市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)外包企業(yè)認(rèn)定。充分利用環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，招引一批服務(wù)外包企業(yè)。

　　4、打造中國(guó)中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心，力求在產(chǎn)業(yè)高端化上求突破。

　　搶抓獲批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)城市為契機(jī)，全力推進(jìn)武廣片區(qū)和湘府路兩廂開(kāi)發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產(chǎn)業(yè)升級(jí)，利用火車(chē)南站的交通樞紐優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)配套，逐步完善硬件配套設(shè)施，擴(kuò)大商圈、片區(qū)集聚輻射效應(yīng)。按照“十里長(zhǎng)廊、百座樓宇、千億產(chǎn)值”的產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)引進(jìn)金融保險(xiǎn)、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和以餐飲娛樂(lè)、星級(jí)酒店、現(xiàn)代商貿(mào)為主的生活性服務(wù)業(yè)，以商業(yè)帶動(dòng)商務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國(guó)際知名中介機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理水平，著力打造中國(guó)中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇11

　　(一)、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費(fèi)

　　1、盡快對(duì)重要商業(yè)街區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費(fèi)、生活方式日趨國(guó)際化，的國(guó)外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國(guó)。人們的消費(fèi)觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費(fèi)者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費(fèi)群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢(shì)在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無(wú)疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個(gè)性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專(zhuān)業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無(wú)疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見(jiàn)的制定，順利完成街區(qū)管委會(huì)商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

　　2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟(jì)、方便群眾的重要任務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)建設(shè)，繼續(xù)對(duì)100家早點(diǎn)規(guī)范店開(kāi)展檢查、規(guī)范工作，完成獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場(chǎng)提升;在長(zhǎng)安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個(gè)安全蔬菜銷(xiāo)售點(diǎn)，確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿足百姓日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。保證為居民提供低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。

　　3、小商品市場(chǎng)的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)域商品交易市場(chǎng)的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對(duì)區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場(chǎng)的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20-年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報(bào)制度，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);實(shí)行信息發(fā)布制度，擴(kuò)大宣傳范圍;采取專(zhuān)項(xiàng)整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。

　　(二)、深化對(duì)外貿(mào)易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

　　1、積極推動(dòng)招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè)，調(diào)整和充實(shí)網(wǎng)上內(nèi)容，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能，加強(qiáng)網(wǎng)站與國(guó)內(nèi)外招商專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的與合作，擴(kuò)大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專(zhuān)業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

　　2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開(kāi)拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進(jìn)有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認(rèn)真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹(shù)街、西西四號(hào)地、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項(xiàng)目;積極動(dòng)員企業(yè)挖掘新項(xiàng)目，完善老項(xiàng)目，不斷充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，為招商工作做好前期準(zhǔn)備，增強(qiáng)招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力-》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊(cè)載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)“無(wú)地招商”工作開(kāi)展。

　　4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強(qiáng)與外企連情連意的交流溝通作用。對(duì)我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問(wèn)題，抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強(qiáng)新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊(cè)資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作，重點(diǎn)追蹤大項(xiàng)目的實(shí)際入繳情況，努力為促進(jìn)外資入資率，進(jìn)一步擴(kuò)大引資成果做出努力。

　　(三)、深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政能力

　　1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬(wàn)美元、實(shí)際利用外資額2500萬(wàn)美元的指標(biāo)。

　　2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，提供服務(wù)，維護(hù)會(huì)員權(quán)益。堅(jiān)持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。

　　3、完善企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管作用。

　　(1)、加強(qiáng)區(qū)域商品市場(chǎng)整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對(duì)區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場(chǎng)的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。

　　(2)、建立健全市場(chǎng)應(yīng)急保障體系，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。在完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全應(yīng)急保障體系，加強(qiáng)對(duì)零售市場(chǎng)的日監(jiān)測(cè)，注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)報(bào)送，制訂嚴(yán)密的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，以備市場(chǎng)出現(xiàn)脫銷(xiāo)斷檔應(yīng)急之需，確保市場(chǎng)供應(yīng)與穩(wěn)定。

　　(3)、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，設(shè)立舉報(bào)電話，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，打擊各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　(四)、深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁

　　1、鼓勵(lì)發(fā)展新興行業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)和增加就業(yè)，迅速提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。抓住wto后過(guò)渡期到來(lái)的有利時(shí)機(jī)，積極引進(jìn)外資，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)整體水平。運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)技術(shù)與理念，改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，發(fā)展面向企業(yè)、居民消費(fèi)的金融保險(xiǎn)業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂(lè)、健身等產(chǎn)業(yè)，采取必要的政策措施，形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，增強(qiáng)區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。

　　2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，做好月分析、季分析，較系統(tǒng)地對(duì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易各類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究，完善數(shù)據(jù)庫(kù)，把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析與預(yù)測(cè)。關(guān)注節(jié)日市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)，關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)情況，關(guān)注人民生活必需品的變動(dòng)，關(guān)注重點(diǎn)商街與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，密切與市區(qū)有關(guān)職能部門(mén)、協(xié)會(huì)、企業(yè)的關(guān)系，掌握詳實(shí)的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)，發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。

　　(五)、深化質(zhì)量目標(biāo)管理，提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平

　　1、完成iso9001:--標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。規(guī)范、科學(xué)地管理機(jī)關(guān)，為全面提高機(jī)關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。

　　2、從解決三個(gè)關(guān)系入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系，創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系，提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實(shí)踐三個(gè)問(wèn)題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是必須夯實(shí)的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷探索全新的機(jī)關(guān)文化，動(dòng)員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神，提高素質(zhì)、能力。

　　3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)的實(shí)施，進(jìn)一步深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、文明機(jī)關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動(dòng)。牢記機(jī)關(guān)“勤學(xué)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，高效創(chuàng)新”的-精神，進(jìn)一步明確文明機(jī)關(guān)建設(shè)是新時(shí)期機(jī)關(guān)建設(shè)的一個(gè)重要載體，其核心是提高人的思想政治覺(jué)悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進(jìn)作風(fēng)、提高工作效率;實(shí)現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹(shù)立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想，深入推行政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范行政行為，堅(jiān)持文明辦公，強(qiáng)化“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。堅(jiān)持做到月有檢查、季有評(píng)比、隨時(shí)抽查、網(wǎng)上公布。堅(jiān)持與黨員談心制，針對(duì)目前年輕人多的特點(diǎn)，積極采取黨員與青年一幫一，一對(duì)紅等活動(dòng)，加強(qiáng)政治思想工作不落伍。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇12

　　一、前言

　　本公司代理廣告某洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng);第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以某洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

　　然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上，并以某洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年某洗發(fā)水廣告企劃案。

　　二、廣告商品

　　廣東某洗發(fā)水公司——某洗發(fā)水

　　三、廣告目的

　　1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)

　　2、強(qiáng)化商品特性

　　3、銜接、年廣告

　　4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

　　四、廣告期間

　　五、廣告區(qū)域

　　全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)

　　六、廣告對(duì)象

　　七、策劃構(gòu)思

　　(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：

　　a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

　　b：質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

　　在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

　　(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

　　(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加

　　就某洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

　　在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

　　1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)某

　　2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦某

　　八、廣告策略

　　針對(duì)消費(fèi)者方面

　　1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

　　2、制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

　　3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。

　　4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

　　(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

　　好的頭發(fā)，選擇某。

　　在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有某品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。

　　(二)電視廣告策劃

　　在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

　　畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活，愛(ài)某。

　　(三)廣播臺(tái)

　　廣播內(nèi)容就是介紹某，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)某專(zhuān)訪。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇13

　　一、工作思路

　　始終堅(jiān)持一個(gè)總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個(gè)重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn))，必須抓好三個(gè)關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè))，堅(jiān)決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項(xiàng)目包裝、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、對(duì)外勞務(wù)輸出)。

　　二、工作目標(biāo)

　　201某年要完成實(shí)際利用內(nèi)資27.5億元，同比增長(zhǎng)35%;實(shí)際利用外資600萬(wàn)美元，增長(zhǎng)10%;新開(kāi)發(fā)包裝市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，投資總額75億元;完成對(duì)外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14%以上，達(dá)到34.2億元。

　　三、工作舉措

　　按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下工作：

　　1.提高思想認(rèn)識(shí)，推進(jìn)全民招商，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)招商工作再上新臺(tái)階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實(shí)提高招商項(xiàng)目的吸引力和關(guān)注度。形成針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺(tái)賬，大力實(shí)施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任，大力實(shí)施"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"招商;深入沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，大力實(shí)施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級(jí)各部門(mén)招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機(jī)制，形成招商有功重獎(jiǎng)、招商不力重罰的氛圍。

　　2.主動(dòng)盡職履職，強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法，促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。一是以爭(zhēng)資跑項(xiàng)為抓手，推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃，搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目的三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，積極報(bào)項(xiàng)爭(zhēng)資，促進(jìn)縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體提質(zhì)，迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場(chǎng)，加快完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點(diǎn)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度，抓好生豬定點(diǎn)屠宰和酒類(lèi)流通監(jiān)管，規(guī)范肉品、酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，規(guī)范和維護(hù)各類(lèi)市場(chǎng)秩序;三是以市場(chǎng)監(jiān)測(cè)為保障，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。抓住市場(chǎng)運(yùn)行中的各類(lèi)問(wèn)題，深入研究提出針對(duì)性建議，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)商品的掌握;積極組織各類(lèi)展銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)水平提升，做好電子商務(wù)調(diào)研，爭(zhēng)取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。

　　3.規(guī)范商務(wù)運(yùn)行，提升綜合素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺(tái)批復(fù)的基礎(chǔ)上，加快對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè)，不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。

　　4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化精細(xì)管理，推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，在局機(jī)關(guān)推行精細(xì)化管理，定崗定責(zé)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，激發(fā)干部職工工作熱情，爭(zhēng)取全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇14

　　談判背景：我方即kll工廠和對(duì)方flp工廠是兩個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴，kll工廠是flp工廠的模具供應(yīng)廠商，flp工廠使用的80%的模具都是我方即kll工廠供應(yīng)的，flp工廠是我們的大客戶。但最近，flp工廠說(shuō)我們kll工廠生產(chǎn)的模具不合格給他們廠造成了巨大的損失，因此要我們kll工廠作出相應(yīng)的賠償，我們kll工廠對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有不同的看法，這個(gè)問(wèn)題經(jīng)過(guò)雙方多次交涉都沒(méi)能夠解決，因此，雙方?jīng)Q定進(jìn)行談判來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

　　1談判主題

　　以對(duì)我方有利的方式來(lái)解決和flp工廠的索賠糾紛，既要解決問(wèn)題，又要保證能夠繼續(xù)和flp工廠進(jìn)行合作，以達(dá)到合作型談判的目的，使雙方都滿意。

　　2談判目標(biāo)

　　(1)最高目標(biāo)

　　我們本次談判所期望達(dá)到的最高目標(biāo)是不承擔(dān)任何由于模具不合格給flp工廠帶來(lái)的額外損失，并且能夠繼續(xù)保持和flp工廠的友好合作，使我們kll工廠繼續(xù)為flp工廠提供他們生產(chǎn)所需要的模具，并且和以前一樣，flp工廠80%的模具都由我們kll工廠提供。

　　(2)實(shí)際需求目標(biāo)

　　我們kll工廠作出一些讓步，對(duì)于flp工廠的損失表示同情，因此對(duì)于他們要求我們作出的賠償表示理解，但并不表示我們承認(rèn)他們flp工廠的額外損失是因?yàn)槲覀僰ll工廠沒(méi)有履行雙方之前的合同協(xié)議而造成的，我們可以給予一定的賠償，但這些賠償是代表我們kll工廠對(duì)flp工廠的一些幫助，是希望能夠繼續(xù)和他們合作，因此而作出的友好舉措，具體的賠償金額是他們提出的賠償金500萬(wàn)元人民幣的10%，并且能夠繼續(xù)和他們flp工廠合作，我們kll工廠依舊是他們工廠使用的80%的模具的供應(yīng)商。

　　(3)可接受目標(biāo)

　　我們kll工廠對(duì)他們flp工廠的損失給予他們所期望的賠償即500萬(wàn)元人民幣的50%，此外，兩個(gè)工廠的合作要繼續(xù)保持，我們?nèi)匀皇撬麄僨lp工廠生產(chǎn)所需模具的80%的供應(yīng)商。

　　(4)最低目標(biāo)

　　我們最大的限度就是對(duì)他們flp工廠的損失給予相應(yīng)賠償，賠償金是他們所期望的500萬(wàn)元人民幣的70%，且雙方要繼續(xù)保持和以前一樣的合作關(guān)系，雙方之間的相互信任要和以前一樣。

　　3談判團(tuán)隊(duì)人員組成

　　主談：我們kll工廠銷(xiāo)售部的王經(jīng)理

　　副談：kll工廠的法律顧問(wèn)張先生，生產(chǎn)部的高級(jí)技術(shù)員李師傅，以及以前負(fù)責(zé)向flp工廠進(jìn)行銷(xiāo)售模具的非常有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員付先生

　　決策人：kll工廠銷(xiāo)售部的王經(jīng)理，也就是我們的主談

　　團(tuán)隊(duì)人員組成的理由：首先，因?yàn)閷?duì)方是派出了采購(gòu)部的經(jīng)理和我們來(lái)進(jìn)行談判，為了表示我們的誠(chéng)意，我們當(dāng)然應(yīng)該派出kll工廠的銷(xiāo)售部經(jīng)理來(lái)和他們進(jìn)行談判，銷(xiāo)售部的王經(jīng)理有著多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，也有豐富的商務(wù)談判知識(shí)，且他是一個(gè)非常具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的經(jīng)理，處理問(wèn)題很有自己的主見(jiàn)，無(wú)論場(chǎng)面多么嚴(yán)肅，他都能發(fā)揮的游刃有余，因此，選他當(dāng)主談最合適。其次是我方的副談人員，這次的談判涉及到了合同法的相關(guān)內(nèi)容，因此，法律人員是不能少的，有了法律顧問(wèn)給我方提供相關(guān)的法律知識(shí)，會(huì)使談判更有效，我方能夠充分運(yùn)用到相關(guān)法律來(lái)維護(hù)我們kll工廠的合法權(quán)益，使我方談判人員能夠清楚的知道哪些是我們的責(zé)任，哪些不是我們的責(zé)任。此外，模具涉及到了一些技術(shù)方面的知識(shí)，所以，要有對(duì)模具生產(chǎn)非常熟悉的技術(shù)人員，因此我方把技術(shù)方面的問(wèn)題交給我們kll工廠對(duì)模具生產(chǎn)有著多年經(jīng)驗(yàn)的李師傅。由于我們kll工廠和flp工廠有著多年的合作經(jīng)歷，而負(fù)責(zé)和對(duì)方工廠有著生意往來(lái)的業(yè)務(wù)員付先生是最了解對(duì)方工廠情況的，同時(shí)，我們的業(yè)務(wù)員付先生在談判方面是很有經(jīng)驗(yàn)的。最后，把談判的決策權(quán)交給我們銷(xiāo)售部的王經(jīng)理，也是考慮到他個(gè)人有那種能力。因此我們的談判小組成員就這樣確定了。

　　4雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

　　(1)我方利益

　　對(duì)方工廠的損失不是因?yàn)槲曳經(jīng)]有按照合同規(guī)定為對(duì)方供應(yīng)模具而造成的，因此責(zé)任不在我方，我方不需給對(duì)方任何的賠償，且能夠繼續(xù)和對(duì)方進(jìn)行生意往來(lái)，從而能為我方工廠創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，也挽回了我方的聲譽(yù)。

　　(2)對(duì)方利益

　　對(duì)方能夠從這次的損失中吸取教訓(xùn)，更好地管理工廠的生產(chǎn)，也給對(duì)方工廠的質(zhì)檢部門(mén)敲響了警鐘，使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨�加�?fù)責(zé)的對(duì)他們工廠所購(gòu)買(mǎi)的材料進(jìn)行檢查，同時(shí)，對(duì)方工廠也不會(huì)失去我們這么大的供應(yīng)商，能使他們工廠減少再找供應(yīng)商所帶來(lái)的預(yù)料不到的風(fēng)險(xiǎn)及損失。

　　(3)我方優(yōu)勢(shì)

　　因?yàn)槲曳绞嵌喾N型號(hào)機(jī)動(dòng)車(chē)零部件的生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)的產(chǎn)品齊全，能滿足對(duì)方工廠的各種不同需求，他們一時(shí)離不開(kāi)我們，我們廠和對(duì)方工廠有著多年的合作經(jīng)歷，彼此之間已形成了一種默契，建立了一種相互信任的合作關(guān)系。flp工廠有80%的模具都是由我方kll工廠提供，可見(jiàn)我方對(duì)于flp工廠的意義重大，他們不可能在短時(shí)間內(nèi)找到那么大的供應(yīng)商，他們工廠能否正常運(yùn)作，我方的kll工廠對(duì)他們有著重大的意義，從需求方面來(lái)講，我方有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。然后從合同法的角度來(lái)考慮，我方并沒(méi)有違約，我方為對(duì)方提供的模具合格率的確是達(dá)到了95%以上，此外，對(duì)方造成的損失是由于他們自己沒(méi)有在模具用于生產(chǎn)前仔細(xì)檢驗(yàn)的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)買(mǎi)賣(mài)合同法》第一百五十八條當(dāng)事人約定檢驗(yàn)期間的，買(mǎi)受人應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)期間內(nèi)將標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的情形通知出賣(mài)人。買(mǎi)受人怠于通知的，視為標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量符合約定。這條法律對(duì)我方也是有利的，且很有說(shuō)服力，能使對(duì)方認(rèn)識(shí)到是他們自己的疏忽而造成他們flp工廠的巨大損失。

　　(4)我方劣勢(shì)

　　因?yàn)閷?duì)方工廠是我們的大客戶，他們?yōu)槲覀児�廠創(chuàng)造了很多的利潤(rùn)，我們也不希望因?yàn)檫@次的事件而失去這個(gè)大客戶，正因?yàn)槲曳綄?duì)他們的重視，才可能使他們對(duì)我方提出更多的賠償要求，從而損害我方的利益。

　　(5)對(duì)方優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)方工廠可能會(huì)利用雙方簽定的協(xié)議中的規(guī)定，即我方提供的模具合格率達(dá)到95%以上，關(guān)于這個(gè)條款，有不同的理解，若對(duì)方把條款理解成每套模具各個(gè)零件的合格率為95%以上，則對(duì)我方不利，他們有理由要我方賠償。協(xié)議中的條款存在歧異是對(duì)方要求我方賠償?shù)囊粋�(gè)法律籌碼。此外，對(duì)方可以利用flp工廠是我方的大客戶這一點(diǎn)來(lái)對(duì)我方施加壓力，使他們處于談判的主動(dòng)地位。

　　(6)對(duì)方劣勢(shì)

　　他們一時(shí)之間離不開(kāi)我方對(duì)他們的生產(chǎn)所需模具的供應(yīng)，因此，他們也希望能夠繼續(xù)與我方進(jìn)行合作。同時(shí)，我方也可以將合同中的規(guī)定：我方為他們提供的模具合格率達(dá)到95%以上，理解為總體模具的合格率達(dá)到95%以上，那么他們的損失就與我方無(wú)關(guān)。從心理的角度分析，我方在對(duì)方心中的地位重大，因此他們不會(huì)輕易得罪我方，這會(huì)使對(duì)方在談判中有一定的壓力。

　　5談判程序

　　(1)開(kāi)局

　　因?yàn)槲覀儽舜硕茧x不開(kāi)對(duì)方，所以是希望以一種對(duì)雙方都有利的合作型談判來(lái)解決問(wèn)題，我方要表現(xiàn)的真誠(chéng)和禮貌，并營(yíng)造一種和諧的談判氛圍，這樣有利于促成合作型談判的順利進(jìn)行。但是，如果對(duì)方執(zhí)意認(rèn)為是我方?jīng)]有按照雙方簽定的協(xié)議上的規(guī)定來(lái)為他們工廠提供模具而造成了他們的巨大損失時(shí)，我方不能太過(guò)于軟弱，這時(shí)就要用到原則式談判法，談判中，把人和事分開(kāi)，對(duì)人溫和，對(duì)事強(qiáng)硬，只要是我方有理，就決不軟弱，堅(jiān)持公正原則，當(dāng)然，要爭(zhēng)取雙贏的局面，體諒對(duì)方，要放棄立場(chǎng)，認(rèn)識(shí)到利益才是談判的重點(diǎn)，為了共同的利益提出有建設(shè)性的意見(jiàn)，我方可以給對(duì)方提出這樣的建議：以后再受到我方為對(duì)方所提供的模具時(shí)，要在合同規(guī)定的期限內(nèi)認(rèn)真檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問(wèn)題，可以退貨，我方絕對(duì)毫無(wú)條件的接受他們退給我們的不合格模具。

　　(2)中期階段

　　雙方適當(dāng)?shù)慕粨Q意見(jiàn)，我方盡量向自己擬訂的最高目標(biāo)靠攏，但態(tài)度不能太強(qiáng)硬，畢竟對(duì)方是受損失的一方，我們要考慮到他們的情緒。當(dāng)對(duì)方對(duì)我方提出的最高談判目標(biāo)反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí)，我方可以適當(dāng)作出一些讓步，但不能讓對(duì)方覺(jué)得我們?cè)谕讌f(xié)，因此得寸進(jìn)尺，使我方處于被動(dòng)地位，要明確讓步策略，是要表現(xiàn)的友好，讓對(duì)方看出我方的誠(chéng)意，可以適當(dāng)運(yùn)用軟式談判法。

　　(3)休局階段

　　團(tuán)隊(duì)成員商量對(duì)策，對(duì)原有的方案進(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)改變策略。盡量找到一種能夠滿足雙方的目標(biāo)和要求的解決辦法，但對(duì)我方的基本利益和需求堅(jiān)定不移，但滿足利益和需求的方法要靈活。

　　(4)最后談判階段

　　運(yùn)用相關(guān)的法律來(lái)證明我方?jīng)]有違約，堅(jiān)持原有的觀點(diǎn)，即對(duì)方損失的責(zé)任不在我們，不予賠償，且讓對(duì)方感覺(jué)到我們完全是按合同辦事，按規(guī)定做事，讓對(duì)方繼續(xù)相信我方，和我方繼續(xù)合作。若對(duì)方對(duì)我方觀點(diǎn)的反映強(qiáng)烈，我方可以作出一些讓步，以實(shí)際需求目標(biāo)和對(duì)方進(jìn)行談判，若對(duì)方還是不接受，我方可以繼續(xù)讓步，但不能底于我方的最底目標(biāo)。在談判過(guò)程中，無(wú)論對(duì)方情緒多么不穩(wěn)定，我方都要保持淡定，始終堅(jiān)持利益原則，但態(tài)度要誠(chéng)懇，要表現(xiàn)出我方確實(shí)是想以一種合作友好的方式來(lái)解決問(wèn)題的。以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)達(dá)成協(xié)議，最終解決賠償問(wèn)題。

　　6.具體日程安排

　　因?yàn)榇藛?wèn)題已經(jīng)是經(jīng)過(guò)了雙方多次的交涉，但始終沒(méi)解決，所以這次的談判時(shí)間要集

　　中，選定雙方都有時(shí)間的時(shí)候進(jìn)行談判，不能一拖再拖。如：雙方約定好在某天進(jìn)行談判，那么就要盡量在那一天當(dāng)中把所有的問(wèn)題都解決。

　　7。談判地點(diǎn)

　　因?yàn)槭呛献餍驼勁�，所以要營(yíng)造一種輕松的氛圍，本次談判應(yīng)選在適合談判的酒吧等其他娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行。

　　8相關(guān)資料的準(zhǔn)備

　　主要涉及到和這次談判有關(guān)的資料如下：

　　8、(1)買(mǎi)賣(mài)合同法

　　第一百五十七條買(mǎi)受人收到標(biāo)的物時(shí)應(yīng)當(dāng)在約定的檢驗(yàn)期間內(nèi)檢驗(yàn)。沒(méi)有約定檢驗(yàn)期間的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢驗(yàn)。

　　第一百五十八條當(dāng)事人約定檢驗(yàn)期間的，買(mǎi)受人應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)期間內(nèi)將標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的情形通知出賣(mài)人。買(mǎi)受人怠于通知的，視為標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量符合約定。

　　當(dāng)事人沒(méi)有約定檢驗(yàn)期間的，買(mǎi)受人應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)或者應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的合理期間內(nèi)通知出賣(mài)人。買(mǎi)受人在合理期間內(nèi)未通知或者自標(biāo)的物收到之日起兩年內(nèi)未通知出賣(mài)人的，視為標(biāo)的物的數(shù)量或者質(zhì)量符合約定，但對(duì)標(biāo)的物有質(zhì)量保證期的，適用質(zhì)量保證期，不適用該兩年的規(guī)定。

　　出賣(mài)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道提供的標(biāo)的物不符合約定的，買(mǎi)受人不受前兩款規(guī)定的通知時(shí)間的限制

　　(2)了解對(duì)方的一些資料，做到知己知彼

　　如在談判前了解對(duì)方會(huì)派哪些人來(lái)和我方談判，然后再對(duì)對(duì)方談判成員的資料一一進(jìn)行分析，了解他們的職務(wù)及性格特點(diǎn)，從而提前想好應(yīng)對(duì)措施。

　　(3)了解一些和模具合格率相關(guān)的資料

　　如模具達(dá)到95%以上的合格率應(yīng)如何理解，怎樣理解是對(duì)我方有利，怎樣理解是對(duì)對(duì)方有利，若對(duì)對(duì)方有利，我方應(yīng)采取什么措施來(lái)維護(hù)我方觀點(diǎn)。

　　9緊急情況及對(duì)策

　　當(dāng)我方表示對(duì)方的損失與我方無(wú)關(guān)時(shí)，對(duì)方可能會(huì)很激動(dòng)，可能會(huì)有一些過(guò)激的行為，這時(shí)我方應(yīng)保持冷靜，不能受對(duì)方的情緒影響，同時(shí)要想辦法安撫對(duì)方的情緒，使對(duì)方能夠冷靜下來(lái)，從而保證談判的正常進(jìn)行。

　　對(duì)方可能一開(kāi)始就擺出他們的最高目標(biāo)，并態(tài)度堅(jiān)決，這時(shí)我方要有耐心，慢慢跟他們談，不急不躁，要用法律及合約的規(guī)定來(lái)說(shuō)服對(duì)方。

　　如果對(duì)方用不再跟我方合作來(lái)威脅我方時(shí)，我方不能著急，不能急著降低目標(biāo)，要靜觀其變，并表現(xiàn)出一種比他們還不在乎的樣子，使他們對(duì)我們?cè)觳怀赏�脅，他們可能就會(huì)自動(dòng)降低目標(biāo)。

　　萬(wàn)一我方已經(jīng)擺出了最低目標(biāo)，但對(duì)方還是不同意時(shí)，我方就不能再退讓了，要用原則式談判法，維護(hù)我方利益，并再次強(qiáng)調(diào)我方是按合同辦事的，態(tài)度誠(chéng)懇，從而達(dá)到談判目的。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇15

　　一是多措并舉擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)規(guī)模。認(rèn)真研究消費(fèi)市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)步擴(kuò)大住宿、餐飲等傳統(tǒng)消費(fèi)，著力培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，確保完成社會(huì)商品零售總額33億元，增長(zhǎng)15%左右。二是深入繼續(xù)把落實(shí)各項(xiàng)商務(wù)惠農(nóng)政策作為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)、改善民生的重要舉措，著力加強(qiáng)商貿(mào)流通體系建設(shè)，進(jìn)一步完善全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升全縣商業(yè)發(fā)展水平。三是立足縣域?qū)嶋H，整合市場(chǎng)資源，重點(diǎn)培育專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，把專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和改造為設(shè)施先進(jìn)、功能齊備、交易規(guī)范、集散力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題。

　　重點(diǎn)項(xiàng)目及民生工程：

　　1、某某集貿(mào)市場(chǎng)續(xù)建工程，總投資8400萬(wàn)元;

　　2、某某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)續(xù)建工程，總投資2600萬(wàn);

　　3、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目：河道養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社、大莊圣女果農(nóng)產(chǎn)品合作社、武功土織布專(zhuān)業(yè)合作社;

　　4、冷凍設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：某某天潤(rùn)果蔬公司、某某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)冷庫(kù)、武功復(fù)興冷庫(kù);

　　5、商貿(mào)物流配送中心：某某聚家物流配送中心。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇16

　　一、方案前提

　　延安電信面對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目推廣任務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化現(xiàn)象，亟需要尋求更有力度并且更深入消費(fèi)者生活的品牌推廣活動(dòng)策劃。

　　延安電信年度品牌推廣活動(dòng)策劃方案將在有限的推廣費(fèi)用下，發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與國(guó)家政策相依存，把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一，獲得廣大消費(fèi)者和全社會(huì)的一致認(rèn)同。

　　二、方案主題

　　離家千里，心系親人

　　人人在線，全家一網(wǎng)

　　三、方案副題

　　延安電信露天電影大行動(dòng)

　　看電影想親人，延安電信在身旁

　　四、方案概述

　　活動(dòng)發(fā)起人：延安電信

　　活動(dòng)執(zhí)行人：

　　活動(dòng)內(nèi)容：成立4支流動(dòng)電影宣傳放映隊(duì)，將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，深入群眾生活，用老百姓最喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品，培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)，讓人們充分認(rèn)識(shí)電信是生活中離不開(kāi)的品牌。

　　活動(dòng)理由：電影下鄉(xiāng)是國(guó)家廣電總局具體執(zhí)行的國(guó)家文化建設(shè)的重要組成部分，政府文化和宣傳部門(mén)都有與之對(duì)應(yīng)的扶持政策，企業(yè)參與這種活動(dòng)是國(guó)家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況，以往的電影下鄉(xiāng)活動(dòng)執(zhí)行的并不理想，與群眾實(shí)際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān)，需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段，針對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦，露天電影是最親切最直接最有效最生動(dòng)的傳播形式。同時(shí)，這種形式提供最佳的面對(duì)面促銷(xiāo)機(jī)會(huì)，可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷(xiāo)和品牌宣傳合而為一，發(fā)揮最大效果。當(dāng)然，由于是大力執(zhí)行落實(shí)國(guó)家文化政策，并且效果顯著，活動(dòng)的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費(fèi)用。電影下鄉(xiāng)活動(dòng)本身成本低廉，把靜態(tài)宣傳變動(dòng)態(tài)行為，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)，推廣效果不言而喻。

　　五、市場(chǎng)策略

　　◎延安地區(qū)160多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，人口組成各異，送電影下鄉(xiāng)是無(wú)差異的具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。

　　◎建議延安電信此次活動(dòng)以品牌推廣為主，產(chǎn)品促銷(xiāo)為輔。時(shí)間方面暫考慮以五個(gè)月為周期(避開(kāi)冬季)，形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積，深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢(shì)營(yíng)造上必須做大做多，體現(xiàn)國(guó)企實(shí)力和政府決心，力爭(zhēng)波及最廣大人群�！蚧顒�(dòng)宣傳建議低調(diào)開(kāi)始，高調(diào)結(jié)束，走農(nóng)村包圍城市的道路，用成績(jī)和效果說(shuō)明問(wèn)題，用數(shù)據(jù)和事實(shí)證明真實(shí)。

　　◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題，與政府相關(guān)部門(mén)緊密合作，爭(zhēng)取政策扶持和輿論支持。

　　◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求，以定制的老年人手機(jī)和寬帶IPTV打包等特色產(chǎn)品和特殊資費(fèi)為賣(mài)點(diǎn)，用優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)用的小禮品打動(dòng)消費(fèi)者。

　　◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主，懷舊親情是活動(dòng)的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識(shí)、老年手機(jī)的使用等實(shí)用知識(shí)，避免過(guò)多的不知所云的形象宣傳。

　　六、方案執(zhí)行

　　5月，確定預(yù)算，成立活動(dòng)指揮小組，與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實(shí)地調(diào)查組，實(shí)地考察路線和放映場(chǎng)地，聯(lián)系通知當(dāng)?shù)卣�府。制定放映�?jì)劃，制作延安電信活動(dòng)專(zhuān)題廣告片，準(zhǔn)備宣傳物料和促銷(xiāo)產(chǎn)品。購(gòu)置宣傳放映車(chē)輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材，包裝車(chē)輛訂購(gòu)禮品。建立宣傳放映隊(duì)伍，培訓(xùn)放映促銷(xiāo)人員。

　　6月，4支宣傳放映隊(duì)從北向南，按計(jì)劃線路開(kāi)始行動(dòng)。

　　6-9月，不間斷媒體報(bào)道，挖掘放映過(guò)程中真實(shí)的有價(jià)值的新聞點(diǎn)，讓人物說(shuō)話。

　　10月，全部宣傳放映隊(duì)回到延安，爭(zhēng)取在延安市區(qū)巡回放映一周，并舉辦大型文藝表演，答謝延安人民，圓滿結(jié)束活動(dòng)。宣傳放映隊(duì)構(gòu)成：

　　每支宣傳放映隊(duì)配備11座金杯面包車(chē)兩部，促銷(xiāo)放映員5-6人，數(shù)碼放映設(shè)備一套，路演道具和禮品若干。

　　宣傳放映隊(duì)放映能力：

　　每周三至周日為放映工作日，白天中午十一點(diǎn)開(kāi)始路演推廣并準(zhǔn)備放映場(chǎng)地，晚上六點(diǎn)至十點(diǎn)放映電影。每個(gè)輪次計(jì)劃每晚放映兩場(chǎng)，每月放映40場(chǎng)，每支宣傳放映隊(duì)此次活動(dòng)放映200場(chǎng)以上，4支放映隊(duì)合計(jì)放映800到一千場(chǎng)電影。大概延安地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時(shí)間。

　　根據(jù)實(shí)際情況，增加放映輪次數(shù)量，5個(gè)月?tīng)?zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次，活動(dòng)共計(jì)放映場(chǎng)次要求達(dá)到三千場(chǎng)以上。

　　七、方案預(yù)算

　　一支宣傳放映隊(duì)車(chē)輛器材成本大約25萬(wàn)元;活動(dòng)期間，人員服裝、工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金合計(jì)大約每月2.5萬(wàn)元，5個(gè)月合計(jì)12.5萬(wàn)元;交通、食宿、維修等雜費(fèi)按每月2萬(wàn)元計(jì)活動(dòng)期間共計(jì)需要10萬(wàn)元左右。以上合計(jì)約47.5萬(wàn)元。

　　4支隊(duì)伍共計(jì)預(yù)算約200萬(wàn)元。

　　媒體配合以新聞報(bào)道形式為主，費(fèi)用另計(jì)。

　　促銷(xiāo)禮品待定。

　　活動(dòng)結(jié)束的大型演藝組織費(fèi)用另計(jì)。

　　八、效果預(yù)估

　　此次活動(dòng)爭(zhēng)取與政府合作，借勢(shì)助力，擴(kuò)大影響降低成本。由于是體驗(yàn)式參與式的活動(dòng)，與消費(fèi)者直接接觸，平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類(lèi)傳統(tǒng)媒體。放映頻次達(dá)到3000次以上，相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場(chǎng)路演推廣活動(dòng)，規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷時(shí)將近半年。爭(zhēng)取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬(wàn)人次，領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬(wàn)份以上。

　　九、備注。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇17

　　一、電商平臺(tái)上線推廣

　　目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請(qǐng)?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_(kāi)店的另一個(gè)接口。

　　天貓商城

　　揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了，估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開(kāi)始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開(kāi)始正式上線做活動(dòng)，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

　　京東商城

　　京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

　　京東目前流量每天保持300人左右。歷史紀(jì)錄月訪問(wèn)量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒(méi)有明顯的促銷(xiāo)力度�；顒�(dòng)產(chǎn)品也沒(méi)有較好的政策。

　　雖然，我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。

　　團(tuán)購(gòu)方面：我們因?yàn)�，沒(méi)有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無(wú)法參加京東的活動(dòng)，同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒(méi)有為店鋪?zhàn)龊靡�流工作，只是徒增了銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

　　商務(wù)艙方面：由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒(méi)有掌控好促銷(xiāo)的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過(guò)高，整體預(yù)算不足。

　　在此關(guān)于京東商城，我們就不過(guò)多做詳細(xì)的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷(xiāo)力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。

　　淘寶商城

　　淘寶商城，從開(kāi)店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒(méi)有穩(wěn)定的流量，甚至沒(méi)有長(zhǎng)期的客戶進(jìn)行二次購(gòu)買(mǎi)。

　　xx年我建議淘寶商城設(shè)置專(zhuān)職店長(zhǎng)，進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T(mén)檻很低，沒(méi)有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷(xiāo)。

　　外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長(zhǎng)的操作。

　　微店、名品匯

　　微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷(xiāo)店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

　　xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動(dòng)促銷(xiāo)。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

　　線上我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動(dòng)促銷(xiāo)，產(chǎn)品上架。從而有銷(xiāo)量，做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

　　二、電商平臺(tái)年度銷(xiāo)售任務(wù)150萬(wàn)

　　我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　xx年我們的全平臺(tái)任務(wù)是150萬(wàn)。雖然種種因素我們看來(lái)150萬(wàn)還只是夢(mèng)想。

　　但是沒(méi)有夢(mèng)想的人是沒(méi)有希望的人。沒(méi)有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以，xx年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力！

　　三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

　　我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司，我們的高瞻遠(yuǎn)矚，是一個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來(lái)會(huì)有很多主營(yíng)項(xiàng)目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。

　　xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來(lái)些好的經(jīng)濟(jì)收益。

　　四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣

　　我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒(méi)有建設(shè)完善，甚至沒(méi)有上線運(yùn)營(yíng)。xx年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭(zhēng)取上線。

　　微商城是我們公司今年又一個(gè)新的電商舉措。我會(huì)配合王總(王洪娟)爭(zhēng)取把微商城建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。

　　五、跨界合作

　　跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個(gè)很好主流方向。對(duì)我們xx年名品世家在新三板上市有很好開(kāi)拓性的幫助。

　　xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識(shí)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對(duì)接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。

　　六、人員建設(shè)

　　由于我們公司是多平臺(tái)，多項(xiàng)目的公司所以我希望20xx年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：

　　運(yùn)營(yíng)12人

　　xx年，我們有很多同事實(shí)習(xí)后會(huì)相繼離開(kāi)工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來(lái)運(yùn)營(yíng)我們的電商平臺(tái)。

　　程序員1-2人

　　xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來(lái)建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個(gè)Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

　　我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺(tái)是為了線下門(mén)店做為服務(wù)的一個(gè)窗口。所以，我們?cè)诖黉N(xiāo)費(fèi)用上和力求專(zhuān)業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

　　而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目，電商平臺(tái)也需要巨大的流量。所以我建議出于對(duì)葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷(xiāo)量的可能。

　　xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋�(gè)人的精力是有限的，就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累和專(zhuān)注的精力。

　　七、總結(jié)

　　x年名品世家是發(fā)展的一年，也是開(kāi)拓的一年。xx年我們充滿了期待，xx年我們渴望進(jìn)取。xx年名品世家必然電商平臺(tái)全部上線運(yùn)營(yíng)，xx年我們畢竟成為專(zhuān)屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

　　我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。

企業(yè)商務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇18

　　節(jié)日背景：

　　端午節(jié)是中國(guó)四大節(jié)日之一，僅次與春節(jié)、元宵節(jié)，是我國(guó)富有名俗的傳統(tǒng)文化的節(jié)日。端午節(jié)中的端是“開(kāi)端”“初”的意思，“五”通“午”

　　“五”又為陽(yáng)數(shù)，故端午又稱(chēng)為端陽(yáng)節(jié)，詩(shī)人節(jié)。

　　地區(qū)節(jié)日文化：

　　安徽省主要是以紀(jì)念?lèi)?ài)國(guó)詩(shī)人屈原，以及伍子胥。屈原事跡在合肥影響比較大。所以在現(xiàn)代生活中，端午節(jié)更象征著吃粽子，喝黃酒，插蒲子葉，主要是用來(lái)滿足人們“驅(qū)邪、避毒、避邪的心理。更重要的是為了慶祝節(jié)日的歡樂(lè)氣氛。因此根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn)，制定促銷(xiāo)方案來(lái)提高企業(yè)知名度，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　推廣目的：娛樂(lè)性行業(yè)在此節(jié)日要貼近消費(fèi)者，走進(jìn)消費(fèi)者，要喧造出民族濃厚的氣氛，時(shí)時(shí)刻刻讓消費(fèi)者感覺(jué)的到美高美神話KTV走民-意，向民-意。所以此次節(jié)日要刮起中國(guó)民族風(fēng)。

　　推廣的重點(diǎn)：在裝飾上，在神話的情誼上。

　　活動(dòng)時(shí)間：5.27-29日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：美高美神話KTV3/4樓

　　一、促銷(xiāo)主題：“端午情，神話情系千萬(wàn)家”

　　促銷(xiāo)方式：晚場(chǎng)在消費(fèi)者等臺(tái)的時(shí)候，在三樓，四樓的茶幾上擺放精致的小粽子，并且考慮到棕葉、設(shè)置擦手紙、濕毛巾，給消費(fèi)者貼心的服務(wù)。

　　(注：前廳的服務(wù)人員要時(shí)刻要向消費(fèi)者灌輸：晚上好，端午節(jié)神話免費(fèi)給您提供了口感非常好的粽子。等之類(lèi)的話。表情面帶笑容，發(fā)自內(nèi)心在這一中國(guó)的傳統(tǒng)的節(jié)日里去拉感情)、

　　理念：我們做的就是給別人看的!給旁觀者看的!

　　宣傳方式：

　　1..在三樓總臺(tái)用橫幅懸掛：“端午情，神話情系千萬(wàn)家”

　　2.在茶幾，沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費(fèi)送粽子吃啦!”標(biāo)題簡(jiǎn)單活潑。

　　二、促銷(xiāo)主題：“節(jié)日有情，神話香囊情上情”

　　主題背景：香囊在現(xiàn)代社會(huì)中不僅僅是用來(lái)習(xí)俗中的避“邪”去“毒”，香囊這一傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)演變成富有時(shí)尚氣息的全新風(fēng)尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動(dòng)代表三個(gè)層面：

　　第一個(gè)層面是送小孩：節(jié)日當(dāng)天如果有消費(fèi)者帶小孩，前廳部要主動(dòng)，面帶微笑送給小孩，并且告訴消費(fèi)者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來(lái)消費(fèi)者是非常開(kāi)心的。

　　第二個(gè)層面是送年輕人：節(jié)日當(dāng)天送給年輕人可以告訴消費(fèi)者香囊送給朋友是代表緩解壓力，是非常具有情誼，東方韻味的上好禮品。

　　第三個(gè)層面是送長(zhǎng)輩：節(jié)日當(dāng)天如果有年紀(jì)大點(diǎn)的消費(fèi)者，我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。

　　活動(dòng)方式：消費(fèi)者每開(kāi)包廂就可以送一個(gè)精致的香囊。(限所有包廂)

　　特殊包廂可以送一對(duì)(例如豪華包)

　　香囊要具有一定的檔次和裝飾。

　　宣傳方式：

　　1.在四樓總臺(tái)用橫幅進(jìn)行宣傳“節(jié)日有情，神話香囊情上情”

　　2.在電梯旁的房子進(jìn)行宣傳：宣傳的內(nèi)容用以古詩(shī)的方式進(jìn)行宣傳

　　古詩(shī)詞：

　　蹙金妃子小花囊，銷(xiāo)耗胸前結(jié)舊香。

　　誰(shuí)為君王重解得，一生遺恨系心腸。

　　3.制作水牌：內(nèi)容：“喜迎端午，神話香囊喜迎門(mén)”

　　理念：刮起民族中國(guó)風(fēng)!!!

　　三樓裝飾：為了達(dá)到節(jié)日的氣氛，需在三樓裝飾些具有中國(guó)韻味的元素。

　　以次來(lái)襯托節(jié)日的喜慶氣氛。

　　1.三樓頂部用精致紅色燈籠進(jìn)行懸掛，為了避免單調(diào)，搭配中國(guó)結(jié)。一眼望去是非常具有東方特色。為了達(dá)到生動(dòng)效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場(chǎng)的時(shí)候把三樓大廳燈關(guān)掉，能營(yíng)造出浪漫感覺(jué)。

　　2.入口處設(shè)置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對(duì)聯(lián)!

　　3.總臺(tái)制作龍船，用寫(xiě)真作為龍的框架，寫(xiě)真上面畫(huà)人龍鱗。關(guān)鍵是做龍頭

　　去市場(chǎng)轉(zhuǎn)下購(gòu)買(mǎi)龍頭。

　　這樣一來(lái)整體效果就出來(lái)了。

　　超市也可以作出龍?bào)w。頂部掛端午吊牌。

　　收銀部：做好活動(dòng)時(shí)間禮品的發(fā)放，由林部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　前廳部：做好銷(xiāo)售，一定要做好軟文的溝通。由李劍負(fù)責(zé)(如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識(shí)，企業(yè)的對(duì)節(jié)日的文化理念告訴消費(fèi)者，那么活動(dòng)的意義會(huì)蕩然無(wú)存。消費(fèi)者就不會(huì)感覺(jué)神話的與眾不同/。就拉近不了距離。

　　樓面部：安排好等臺(tái)客人送粽子，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)(濕毛巾的準(zhǔn)備，擦紙盒的準(zhǔn)備)韓開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)

　　保安部：負(fù)責(zé)三樓燈籠的安全工作由李君負(fù)責(zé)

　　超市促銷(xiāo)人員：加強(qiáng)酒水的銷(xiāo)售。

　　兩位副理負(fù)責(zé)節(jié)日當(dāng)天的整體運(yùn)營(yíng)!監(jiān)督提醒!并對(duì)活動(dòng)所需物品進(jìn)行采購(gòu)。

　　活動(dòng)預(yù)算

　　所需物品：

　　精致香囊70個(gè)400元左右

　　燈籠：20個(gè)200元左右

　　蠟燭25個(gè)5元左右

　　精致粽子：10袋200元左右

　　共計(jì)：850元。