生產(chǎn)述職報(bào)告范文（通用17篇）
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇1
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時(shí)整改。
5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo)。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，審查裝備分公司針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》。
6、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計(jì)劃
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān)，我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年的棉花生產(chǎn)加工工作已經(jīng)全部結(jié)束，下面本人就本職工作向公司做如下匯報(bào)：
上半年，待崗檢修期，本人嚴(yán)格按照公司規(guī)定，及時(shí)學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委下發(fā)的各種文件，寫出了思想報(bào)告，心得體會(huì)各兩篇。認(rèn)真按照上級(jí)黨委的要求，努力提高自己的黨性認(rèn)識(shí)和工作能力，20xx年4月——5月，組織員工參加公司的競(jìng)聘上崗工作，和員工實(shí)際操作學(xué)習(xí)班。如期完成競(jìng)聘上崗工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在4月——5月份期間，會(huì)同廠長(zhǎng)，生產(chǎn)管理部研究確定了我廠的今年技改工作，制定了今年的檢修計(jì)劃。
20xx年6月13日，進(jìn)廠開始全面檢修工作，我負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量進(jìn)度，材料計(jì)劃。按照檢修計(jì)劃和技改計(jì)劃，在8月1日全面完成了檢修技改工作。
在具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查檢修質(zhì)量，達(dá)不到要求堅(jiān)決返工。對(duì)照上年出現(xiàn)的問題，分析原因，力求在檢修工作中治標(biāo)治本，快速推進(jìn)檢修進(jìn)度，制定階段工作任務(wù)，努力提高檢修進(jìn)度，工作中開展修舊利廢，杜絕大拆大換，對(duì)更換的零部件進(jìn)行嚴(yán)格鑒定，堅(jiān)決不允許一個(gè)不合格的零部件上機(jī)。
在今年技改工作中，結(jié)合實(shí)際情況，改造了內(nèi)吸棉管道，清花機(jī)傳動(dòng)方式，取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱，完善了自動(dòng)控制系統(tǒng)，計(jì)劃購(gòu)買農(nóng)用挖掘機(jī)。與包布提供廠家達(dá)成套包布訂購(gòu)協(xié)議，計(jì)劃為今年秋季生產(chǎn)節(jié)省大量勞力。
在今年“迎奧運(yùn)”活動(dòng)中，組織全廠員工進(jìn)行了文體比賽。舉辦了麻將，撲克，象棋，乒乓球等競(jìng)賽活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，取得了較好的效果。在公司統(tǒng)一組織大型群眾體育競(jìng)賽中，我們廠員工勤學(xué)苦練，毫不放松，大家齊心協(xié)力，一舉取得了廣播操比賽第一名，拔河比賽第一名，書法比賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。充分體現(xiàn)了錦田公司員工的良好的精神風(fēng)貌和拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。
在繁忙的工作之余，我作為黨員，與我廠其他黨員，放棄休息時(shí)間，平整了廠區(qū)，整理了鋪磚道路地基，和我廠員工之利用兩天時(shí)間，頂著驕陽烈日，鋪設(shè)了300平方米的磚地，方便了職工生活，美化了環(huán)境。
20xx——20xx棉花年度，我廠與華泰棉花專業(yè)合作社達(dá)成代加工協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，我廠負(fù)責(zé)籽棉的安全與加工，質(zhì)量，籽棉收購(gòu)由華泰棉花專業(yè)合作社的人員組織收購(gòu)。作為主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)，本年度的具體工作沒有變化。
首先，我沒有放松對(duì)加工工作的管理。
合作經(jīng)營(yíng)必須要達(dá)到共贏。才會(huì)有預(yù)期的收益。加工質(zhì)量的管理工作是一項(xiàng)目標(biāo)簡(jiǎn)單，細(xì)節(jié)煩瑣的工作，對(duì)任何環(huán)節(jié)的放松都會(huì)造成不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。尤其是在今年棉花市場(chǎng)低迷的狀況下，加工質(zhì)量的高低成為決定皮棉價(jià)格的關(guān)鍵因素。后期的收儲(chǔ)棉棉對(duì)皮棉包的外觀質(zhì)量要求極為嚴(yán)格，甚至達(dá)到了贏利的目的。為應(yīng)對(duì)這一狀況，我們作出了很多工作。
第一：從思想上教育員工樹立質(zhì)量第一的觀念。
多次召集車間班組長(zhǎng)，質(zhì)檢員及相關(guān)工序人員，學(xué)習(xí)棉包質(zhì)量要求規(guī)則，并讓相關(guān)人員人手一份棉包質(zhì)量要求規(guī)則。
第二：制訂關(guān)于棉包質(zhì)量的管理方法。
責(zé)任到人，互相監(jiān)督。對(duì)不合格棉包堅(jiān)決進(jìn)行返工等補(bǔ)救措施。確保每一個(gè)出廠后產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。并且，這一工作一并得到收儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)和華泰合作社以及總公司認(rèn)可，獲得了好評(píng)。
其次，在確保質(zhì)量的前提下，努力提高產(chǎn)量。
經(jīng)過了今年的技收，設(shè)備生產(chǎn)效率大大提高。購(gòu)買了農(nóng)用挖掘機(jī)進(jìn)行喂花工作。節(jié)省的部分勞力，提高了喂花效率。降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。隨著生產(chǎn)效率的提高，今年的噸棉電耗，物耗相對(duì)去年有了很大的下降，平均日產(chǎn)在去年的基礎(chǔ)上提高了10噸左右。加工期與此去年同期提前了20天，今年加工中期因?yàn)楸Ｙ|(zhì)限產(chǎn)生產(chǎn)期又增加了5—6天。
在生產(chǎn)期，認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)工作是提高生產(chǎn)效率的一個(gè)有效辦法。本人組織布置車間設(shè)備的班次保養(yǎng)和周次檢修，監(jiān)督，檢查設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量。認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，計(jì)劃車間生產(chǎn)零部件損耗，及時(shí)組織貨源，合理購(gòu)入，不積壓倉(cāng)庫(kù)。在生產(chǎn)前期，我廠同樣面臨臨時(shí)工短缺的問題。臨時(shí)工工資待遇問題，本人多方努力積極應(yīng)對(duì)，未出現(xiàn)因勞力短缺影響車間生產(chǎn)的重大問題。盡管如此，本人認(rèn)為解決這一問題的根本路徑在于生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化，自動(dòng)化。
最后生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)華泰合作社要求，把在廠的不合格棉包全部返工，干部工人群策群力，僅用了兩天時(shí)間，將400多包棉包重新返工全部達(dá)到了華泰合作社的要求。
在今年的工作中，雖然按時(shí)保質(zhì)的完成了生產(chǎn)加工工作，但本人在生產(chǎn)安全方面還做的不夠。由于本人經(jīng)驗(yàn)不足，疏忽大意造成了一次火災(zāi)事故，損失不大，可這卻影響了我廠的形象。事后通過了各種補(bǔ)救辦法，損失了約20__元。
在今年的合作生產(chǎn)中，我和華泰棉花專業(yè)合作社在同一辦公室辦公工作，接觸較多。初步的了解了華泰棉花業(yè)合作社的組織，營(yíng)運(yùn)等情況。特別是對(duì)棉花加工質(zhì)量上的嚴(yán)格要求，讓我受益很大，高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，造就高質(zhì)量的產(chǎn)品。高質(zhì)量的產(chǎn)品，無論在什么樣的市場(chǎng)條件下都能占據(jù)一席之地。同樣嚴(yán)格的質(zhì)量要求可以使我們的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高。本人認(rèn)為，在往后的工作中，必須堅(jiān)持這一原則，在質(zhì)量方面只有做到持之以恒，嚴(yán)格要求，我們的企業(yè)才能具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。
以上是本人今年一年工作中的具體情況和一些體會(huì)，尚有不足請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇3
20xx年以來，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全
1、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保檢修工作安全有序。
2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序，預(yù)先進(jìn)行用戶告知。
3、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。
4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作。
5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn)、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問題整改。
6、加強(qiáng)值班管理工作，確保各類服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。
7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
二、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，提高設(shè)施安全保障水平
服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了20xx年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽臺(tái)安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問題。
項(xiàng)修理實(shí)施過程中，堅(jiān)持在基層評(píng)價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真走組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平。
三、落實(shí)專業(yè)化安全管理，提升項(xiàng)目安全管控能力
1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上，組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計(jì)劃，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對(duì)小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺(tái)、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。
2、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對(duì)屋面防水、托兒所、陽臺(tái)加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專項(xiàng)施工方案，組織專門安全交底。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
四、存在的問題和不足
1、科室工作人員的安全意識(shí)、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在不到位的情況。
3、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。
五、提升措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)。
3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系。
4、加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇4
一、鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)
今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。
大力推廣學(xué) 習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會(huì)檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交 班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦 斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦 斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹立"瓦 斯為天"的思想，樹立"瓦 斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦 斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦 斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦 斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦 斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦 斯抽放方式，確保了礦井瓦 斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工，在確保頂板瓦 斯無異常的情況下，底板瓦 斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識(shí)清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊，對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測(cè)到位，不留死角，程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，先后開展了全員安全、"安全至高無上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，開展安全自我評(píng)價(jià)，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠(chéng)信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng)，"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇5
20xx年，本人在市委、市政府的集體領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大和__屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“安全發(fā)展”為原則，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省及XX市關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-10月份，全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故1516起，同比上升10.50%；死亡101人，同比下降19.84%。其中道路交通事故1466起，同比上升8.99 %；死亡97人，下降18.49%；火災(zāi)事故47起，未有人員傷亡；工礦商貿(mào)建事故3起，同比下降50%；死亡4人，同比下降42.86%；長(zhǎng)江和內(nèi)河水上交通運(yùn)輸、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)作業(yè)等均未接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告。全年未發(fā)生一次死亡三人以上生產(chǎn)安全事故。
一、具體做法和措施
（一）強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。一是強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作同部署、同落實(shí)、同考核。市政府常務(wù)會(huì)議六次專題研究全市安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，并作為考察各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度和考核指標(biāo)體系。年初，根據(jù)人事變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)市安委會(huì)組成人員，成員單位增加至52個(gè)，基本涵蓋了全市安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的各個(gè)方面；制定完善市人民政府、鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、村居委會(huì)、街道辦事處、安監(jiān)所及其46家政府組成部門工作職責(zé)，確保政府履職到位。二是繼續(xù)以事故控制為“抓手”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。市政府與20個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）、35家部門和相關(guān)單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任書》；鎮(zhèn)（區(qū)）與352個(gè)村（居）、站所；村（居）與所轄企業(yè)；部門與154個(gè)下屬單位共簽訂責(zé)任書20000多份，形成了安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋，安全生產(chǎn)監(jiān)管無縫隙的良好局面。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制。建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管督查和預(yù)警制度，市領(lǐng)導(dǎo)及市安委會(huì)、市監(jiān)察局每季度對(duì)安全生產(chǎn)工作薄弱鎮(zhèn)（區(qū)）采取專項(xiàng)督查、定期督查和跟蹤督查等方式，幫助分析原因，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施。對(duì)季度事故控制指標(biāo)超進(jìn)度的鎮(zhèn)（區(qū)）和行業(yè)進(jìn)行預(yù)警提醒和誡勉談話，進(jìn)一步促進(jìn)其強(qiáng)化監(jiān)管，力控事故的發(fā)生。四是抓好量化考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。年初，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整的實(shí)際，認(rèn)真制定《20__年XX市安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員及組成人員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；全市各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門也按照“一崗雙責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善《20xx年XX市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法》，層層分解安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)，對(duì)20__年度事故超標(biāo)的部分鎮(zhèn)（區(qū)）嚴(yán)格實(shí)施“一票否決”制，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
2.進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是積極推行生產(chǎn)型企業(yè)分類監(jiān)管。召開市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)分類評(píng)估工作進(jìn)行全面動(dòng)員和強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，完成了全市1760家企業(yè)的信息采集和分類評(píng)估工作。在分類評(píng)估的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同類型企業(yè)，完善分類監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范監(jiān)管手段，重點(diǎn)抓好b類以下企業(yè)的整改落實(shí)和復(fù)評(píng)升檔。二是強(qiáng)化企業(yè)安全投入，全市47家危化生產(chǎn)企業(yè)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1174萬元。并逐步向在建重點(diǎn)工程、船舶修造企業(yè)延伸。三是積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。將5月份作為我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)月。實(shí)施省級(jí)、XX市級(jí)、XX市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)工程，嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收條件，首次7家�；髽I(yè)被評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。在對(duì)危化企業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，上海輪胎（如皋）有限公司、如皋萬達(dá)軸承有限公司等其他領(lǐng)域企業(yè)也被樹立為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板企業(yè)，并積極向全市全面推廣。四是推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品等從業(yè)單位信用體系建設(shè)，明確企業(yè)安全信用體系考核標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)和法人代表依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷提高企業(yè)的安全誠(chéng)信度。五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立安全生產(chǎn)專家檢查制度，針對(duì)不同企業(yè)開展定期、規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。圍繞預(yù)防為主、關(guān)口前移目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，尤其是加大了對(duì)事前違法行為查處力度。
3.進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究。按照《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和國(guó)務(wù)院493號(hào)令等規(guī)定，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法案件33起。進(jìn)一步落實(shí)事故隱患排查治理責(zé)任追究制度，對(duì)事故隱患排查治理不認(rèn)真、走過場(chǎng)的鎮(zhèn)（區(qū)）和部門，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核“一票否決”制。對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，對(duì)個(gè)別事故發(fā)生負(fù)有法律責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。
�。ǘ┤娌渴鹇鋵�(shí)，“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)取得明顯成效。
安全生產(chǎn)年活動(dòng)是國(guó)務(wù)院確定的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是貫穿全年安全生產(chǎn)工作的主線。根據(jù)XX市政府的統(tǒng)一要求，結(jié)合我市安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真部署各階段開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的具體事項(xiàng)，圍繞20xx年度重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)等三項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案全面展開，取得了明顯成效。
1、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管，專項(xiàng)整治工作取得突破。
�。�1）開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治。一是重大節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)段，市公安、安監(jiān)、教育、衛(wèi)生、建設(shè)、文化、工商、旅游等部門，重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、易燃易爆等單位組織開展隱患大排查，全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位20__家、危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位578家、公眾聚集場(chǎng)所319家、出租房3544處，共發(fā)放《責(zé)令限期改正通知書》98份，《復(fù)查意見書》129份，督促整改火災(zāi)隱患1248處。二是在全社會(huì)大力宣傳《新消防法》，組織開展青年消防志愿者活動(dòng)。積極推進(jìn)《公共娛樂場(chǎng)所消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，檢查公眾娛樂場(chǎng)所387家次，關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件浴室45家，福金娜娛樂休閑廣場(chǎng)存在重大事故隱患，被市安委會(huì)掛牌整改，近期經(jīng)市消防大隊(duì)驗(yàn)收合格給予銷號(hào)。督促指導(dǎo)公眾娛樂場(chǎng)所投入資金593萬元，自查整改火災(zāi)隱患435處。三是公安、文化等部門聯(lián)合對(duì)我市45家網(wǎng)吧開展了地毯式的安全檢查。四是工商部門對(duì)全市30多家商場(chǎng)、市場(chǎng)開展消防安全大檢查活動(dòng)，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的50余條事故隱患進(jìn)行督促整改。
（2）強(qiáng)化非煤礦山和煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治。一是嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完成了52家非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證換證工作。二是嚴(yán)格行政執(zhí)法，加大對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)的事故隱患排查整改力度，對(duì)存在重大事故隱患的兩家企業(yè)進(jìn)行了掛牌督改。目前，一家已整改到位并通過驗(yàn)收，另一家正在整改之中。三是利用非煤礦山企業(yè)換發(fā)安全生產(chǎn)許可證之際，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，切實(shí)提高全市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)度。四是深刻吸取鄰近縣市煙花爆竹爆炸事故教訓(xùn)，以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》為主線，認(rèn)真開展煙花爆竹安全專項(xiàng)治理，重新制定我市《煙花爆竹安全管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)。五是嚴(yán)厲打擊煙花爆竹經(jīng)營(yíng)違法行為。全市開展煙花爆竹專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查158戶次，查處無證經(jīng)營(yíng)戶28家，查扣禮花彈452只，爆竹3995只、煙花384只、鞭2541條、禮花彈燃放器2只。市安監(jiān)局、公安、工商聯(lián)合行動(dòng)搗毀私產(chǎn)窩點(diǎn)2個(gè)。公安部門立案查辦6起案件，治安拘留8人。工商部門行政處罰103500元。并對(duì)沒收的劣質(zhì)煙花爆竹進(jìn)行集中公開處理，有力地打擊了私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)、私運(yùn)煙花爆竹的違法行為，維護(hù)了我市煙花爆竹市場(chǎng)的秩序。
（3）強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治。以全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的宣貫和培訓(xùn)，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢專家組，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范有序地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。7家�；髽I(yè)通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)，力爭(zhēng)全面完成年初確定的10家以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，及時(shí)查處和糾正了一批違法行為。以安全生產(chǎn)許可證換發(fā)為契機(jī)，著力改造提升化工生產(chǎn)企業(yè)工藝控制水平。繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)外化工生產(chǎn)企業(yè)“入園進(jìn)區(qū)”工作，今年以來，已先后有金陵化工等6家企業(yè)進(jìn)入搬遷程序。目前我市園區(qū)內(nèi)外�；飞a(chǎn)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)已出現(xiàn)重大變化，園區(qū)外�；髽I(yè)由06年首次發(fā)證時(shí)的45家減少到27家，園區(qū)內(nèi)則由5家發(fā)展到21家，另有7家正在建設(shè)中。對(duì)重大危險(xiǎn)源企業(yè)重新進(jìn)行辨識(shí)，全市新確定16家企業(yè)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源（其中包括14家化工企業(yè)）。
�。�4）強(qiáng)化交通安全專項(xiàng)監(jiān)管和整治。一是以“壓事故、保暢通、保平安”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安道路”和實(shí)施“暢通工程”為載體，著力抓好“人、車、路、管”等方面的綜合治理，進(jìn)一步完善道路交通安全聯(lián)席會(huì)議制度，深入開展道路交通安全隱患排查行動(dòng)，全市共排查道路交通事故隱患1056條。二是對(duì)國(guó)省道及主干道落實(shí)交警承包掛鉤制，特別對(duì)新204國(guó)道和新建公路實(shí)行包段定點(diǎn)、定人定責(zé)管理，對(duì)客運(yùn)車、�；愤\(yùn)輸車、校車強(qiáng)化“一人一車一檔”管理，嚴(yán)把交通安全源頭關(guān)。三是扎實(shí)推進(jìn)交通安全集中整治，在全市開展集中統(tǒng)一行動(dòng)5次，對(duì)三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)等“三車”進(jìn)行專項(xiàng)整治，查糾各類交通違法行為18637起；開展聯(lián)合行動(dòng)102次，深入危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位開展宣傳教育8場(chǎng)次，查驗(yàn)危化品運(yùn)輸車568輛，查糾危險(xiǎn)品運(yùn)輸交通違法行為129起。四是強(qiáng)化道路交通安全宣傳，加大危險(xiǎn)路段整改力度，完善安全設(shè)施和警示標(biāo)志，突出整治重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)交通違法行為，針對(duì)秋冬季霧天多、雨雪多的實(shí)際，加強(qiáng)駕駛員的教育和道路巡查、疏導(dǎo)工作，進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸行車秩序，道路交通事故多發(fā)勢(shì)頭得到了有效遏制。
�。�5）強(qiáng)化長(zhǎng)江漁業(yè)（含灘涂養(yǎng)殖業(yè)）和水上交通安全專項(xiàng)整治。組織漁民遞交《漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書》94份，出動(dòng)漁政船72航次，漁政執(zhí)法車75車次，組織執(zhí)法人員450余人次，檢查漁業(yè)船舶85艘次，查處并督促整改隱患4條。進(jìn)一步加強(qiáng)漁船進(jìn)出港簽證管理。依法嚴(yán)格漁船檢驗(yàn)檢修。加強(qiáng)對(duì)漁民安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高漁民災(zāi)害防御能力，全年未發(fā)生一起漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通和沿江水上、水下建設(shè)工程的安全監(jiān)管，改善通航環(huán)境，規(guī)范施工作業(yè)行為，保障安全開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了人員傷亡、重大水上交通事故和重大污染事故“零”記錄。
�。�6）加強(qiáng)建設(shè)工程安全專項(xiàng)監(jiān)管和整治。根據(jù)建設(shè)行業(yè)的管理特點(diǎn)，今年我市把拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作為重點(diǎn)，開展了房屋拆除施工安全整治和防高處墜落事故專項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)行拆卸企業(yè)市場(chǎng)備案準(zhǔn)入制和單項(xiàng)工程申報(bào)制度，并嚴(yán)格推行拆卸單項(xiàng)工程不少于10萬安全生產(chǎn)保證金制度，明顯改善了我市拆卸行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)了全年拆遷55萬平方米無一傷亡事故目標(biāo)。
（7）強(qiáng)化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治。積極開展國(guó)務(wù)院新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫活動(dòng)，實(shí)施對(duì)750多名從事特種設(shè)備安全管理工作人員培訓(xùn)和考核。以區(qū)域推動(dòng)為主體，扎實(shí)推進(jìn)特種設(shè)備達(dá)標(biāo)及分級(jí)評(píng)定活動(dòng)，完成150家特種設(shè)備使用企業(yè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。積極落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，向1256家特種設(shè)備使用單位發(fā)放安全生產(chǎn)責(zé)任告知書。強(qiáng)化特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員3200人。強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察，全市共下達(dá)《安全監(jiān)督檢查記錄》165份，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》9份，發(fā)現(xiàn)隱患253家679臺(tái)452條，其中一般事故隱患218家638臺(tái)417條全部整改結(jié)束，重大事故隱患35家41臺(tái)35家，除2家3臺(tái)2條正在整改之中，其余全部整改并銷號(hào)。通過專項(xiàng)整治，確保了我市12多萬臺(tái)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
�。�8）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)部《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)的通知》，深入鄉(xiāng)村道路開展路檢、路查工作。積極開展創(chuàng)建“農(nóng)機(jī)安全村”活動(dòng)。充分發(fā)揮公安局交巡警大隊(duì)駐農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所交通警務(wù)室的作用，實(shí)現(xiàn)公安交通違法信息、上道路拖拉機(jī)牌證核發(fā)等信息的有效對(duì)接，加強(qiáng)了上道路拖拉機(jī)的源頭管理，預(yù)防和減少了農(nóng)村道路交通事故。
�。�9）強(qiáng)化液化石油氣安全專項(xiàng)整治。落實(shí)燃?xì)獍踩黧w責(zé)任，與全市21家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)把燃?xì)夤こ贪踩O(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)安全生產(chǎn)行為，依法打擊和取締違法經(jīng)營(yíng)瓶裝燃?xì)庑袨�。持續(xù)堅(jiān)持重大節(jié)日及夏季、冬季的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并按要求限期整改到位。建立健全全市燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置機(jī)制，進(jìn)一步完善燃?xì)庑袠I(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案，并定期組織演練。
�。�10）強(qiáng)化實(shí)施校舍安全與管理。對(duì)全市中小學(xué)校舍進(jìn)行全面排查鑒定。對(duì)經(jīng)鑒定不符合安全要求的危房校舍，確保拆除，不再使用。同時(shí)建立校舍安全檔案，科學(xué)制定校舍安全工程實(shí)施規(guī)劃和方案，完善校舍防火、防雷等綜合防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、進(jìn)一步完善事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，大力開展事故隱患治理行動(dòng)。市安委會(huì)研究制訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的通知》（市安委發(fā)〔20__〕4號(hào)），認(rèn)真部署和落實(shí)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、場(chǎng)所及設(shè)施等領(lǐng)域的事故隱患排查治理工作，進(jìn)一步明確了各鎮(zhèn)（區(qū)）、市各相關(guān)部門事故隱患排查治理的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任。建立健全監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員積極參與和舉報(bào)事故隱患，全年共接到群眾舉報(bào)并核實(shí)的事故隱患138條；廣泛利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對(duì)事故隱患排查治理工作的宣傳力度。建立健全較大以上事故隱患公告公示、掛牌督辦、整改銷號(hào)等制度，強(qiáng)化行政執(zhí)法，對(duì)5家不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關(guān)閉取締。按照總體工作部署，依法履責(zé)，協(xié)作配合，大力開展安全生產(chǎn)隱患治理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)年各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。持續(xù)鞏固“隱患治理年”各項(xiàng)工作，建立健全每月9日事故隱患排查日和20日的事故隱患排查治理匯總上報(bào)日制度，逐步完善隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。事故隱患排查治理工作取得成效。在重點(diǎn)節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)段，市安委辦共組織督查20個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、35家部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位20__余家次。截止11月份，全市共排查出事故隱患13256條，隱患整改13109條，事故隱患整改率達(dá)98.89%。對(duì)排查出的事故隱患逐一登記建檔，分類定級(jí)，確定重大三級(jí)以上事故隱患35條，兩起上報(bào)XX市安委會(huì)掛牌督改，其余的33家重大事故隱患單位由我市安委會(huì)掛牌督改，目前已整改通過驗(yàn)收銷號(hào)28條，其余7條已出具延期整改銷號(hào)申請(qǐng)，確保在12月底全部整改到位。
3、齊抓共管，全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患治理情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了堅(jiān)決的查處，全年共查處消防未經(jīng)驗(yàn)收、特種設(shè)備過期未檢等安全生產(chǎn)違法行為150余起。進(jìn)一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅(jiān)決查處和打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，超員、超載、超速、超限運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為，以及非法生產(chǎn)、貯存、銷售煙花爆竹等行為。
4、營(yíng)造氛圍，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。按照安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)的工作部署，以“安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)年”活動(dòng)為主線，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，采取多種措施，扎實(shí)有效的推進(jìn)了宣傳教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的開展。廣泛整合社會(huì)資源，不斷拓展宣傳教育面，大力宣傳我市安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家、省及XX市報(bào)刊、雜志及網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)信息1325件。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，組織開展送法到基層、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)咨詢、安全文藝巡回匯演等群眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，深化宣傳教育效果。市安監(jiān)局、市總工會(huì)和市文化局聯(lián)合組織、由市木偶劇團(tuán)制作并表演的全市安全文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)，共巡回演出20多場(chǎng)次，深受群眾的歡迎；積極推進(jìn)15萬職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)工程，已累計(jì)超額完成16.5萬多人；突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等重點(diǎn)崗位從業(yè)人員培訓(xùn)考核工作，全年共培訓(xùn)13861人次，重點(diǎn)崗位從業(yè)人員的安全素質(zhì)穩(wěn)步提高。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平
一是按照“關(guān)口前移、重心下移”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)，將鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)列入對(duì)鎮(zhèn)（區(qū)）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容；及時(shí)將年富力強(qiáng)、學(xué)歷高、責(zé)任心強(qiáng)的同志調(diào)整充實(shí)到基層安監(jiān)隊(duì)伍。現(xiàn)我市基層安監(jiān)人員達(dá)77名，平均每鎮(zhèn)近4人，平均年齡44歲，其中大專以上學(xué)歷53人，占總?cè)藬?shù)68.8%；進(jìn)一步完善安監(jiān)所相關(guān)工作制度、日常管理規(guī)范和考核細(xì)則并嚴(yán)格實(shí)施考核，基本實(shí)現(xiàn)了安監(jiān)機(jī)構(gòu)辦公設(shè)施、工作人員、管理措施等“三個(gè)到位”以及臺(tái)賬、制度、責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)等“四個(gè)統(tǒng)一”。二是充分發(fā)揮市安委辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，積極探索科學(xué)方法和有效途徑，進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)部門之間的配合協(xié)調(diào)，從而更好地履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)。三是加大市安監(jiān)局內(nèi)部執(zhí)法力量整合，增設(shè)長(zhǎng)江鎮(zhèn)（如皋港區(qū)）安監(jiān)分局，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力
一是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)進(jìn)一步完善。市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)一步建立健全，并按季度組織開展演練觀摩活動(dòng)。全市�；�、磚瓦、煙花爆竹批發(fā)、冶金、鑄造、船舶修造、人員密集及46家重點(diǎn)企業(yè)全部制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并定期實(shí)施預(yù)案演練。二是加大安全生產(chǎn)投入。進(jìn)一步落實(shí)事故隱患整改、公共安全設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援及演練、安全生產(chǎn)宣傳教育和考核獎(jiǎng)勵(lì)等安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并納入年度財(cái)政預(yù)算。三是加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)力度，逐步推行安全生產(chǎn)托管制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自覺加大安全投入，積極整改事故隱患，淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，努力彌補(bǔ)安全欠賬，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全保障能力。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓監(jiān)管，扎實(shí)抓好今冬明春各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
冬季來臨，氣候寒冷，風(fēng)干物燥，雨雪冰凍；加之接近年終，元旦、春節(jié)將至，部分單位為保證全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和超額完成，突擊性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增多，給安全生產(chǎn)工作帶來許多不利因素，安全生產(chǎn)事故又進(jìn)入了的高發(fā)期和多發(fā)期。我市將進(jìn)一步增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)自查自糾，查找事故隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合冬季期間的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，繼續(xù)組織開展群眾性的事故隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)在崗職工的安全教育，防止出現(xiàn)松懈情緒和節(jié)日期間突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況，杜絕為趕工期、趕進(jìn)度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤做法。對(duì)存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的防范措施，尤其加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控，有效防范一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生
二、存在問題和今后工作思路
今年以來，雖然我市在安生生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但全市安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，具體表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱。二是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理主體責(zé)任沒有真正落實(shí)，排查不認(rèn)真、整改不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。三是少數(shù)企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差，違規(guī)違法操作易導(dǎo)致事故多發(fā)和人員傷亡。對(duì)此，我們將保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，堅(jiān)決克服盲目樂觀和松懈情緒。在來年的工作中，圍繞我市確定的“安全基礎(chǔ)提升年”目標(biāo)，通過狠抓“五個(gè)繼續(xù)強(qiáng)化”、“六個(gè)全面轉(zhuǎn)變”，達(dá)到事故上報(bào)起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)零增長(zhǎng)的總目標(biāo)�！拔鍌�(gè)繼續(xù)強(qiáng)化”即繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)、繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管和整治、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)；“六個(gè)全面轉(zhuǎn)變”即推進(jìn)安全生產(chǎn)工作由行政管理為主向依法監(jiān)管為主全面轉(zhuǎn)變、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)防范向源頭管理全面轉(zhuǎn)變、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作由集中整治向長(zhǎng)效管理全面轉(zhuǎn)變、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)全面轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)傷亡事故處罰向違法行為處罰的全面轉(zhuǎn)變、從目前的控制傷亡事故為主向做好職業(yè)安全健康工作全面轉(zhuǎn)變�？傊�，我市將按照安全發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，開拓思路，創(chuàng)新舉措，務(wù)實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇6
我是山東x集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。
我們x集團(tuán)有限公司始建于xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障�？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)�！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。
三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。
四、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然
以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇7
20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間里，我車間在廠里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠里的各項(xiàng)任務(wù)，先將20xx年工作述職如下。
一、生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理方面
1、截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產(chǎn)品入庫(kù)合格率。
2、二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質(zhì)洗油948噸，輕質(zhì)洗油回收率60%。
3、洗滌裝置生產(chǎn)含酚的調(diào)節(jié)，過去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高；含酚不僅達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且游離堿高還導(dǎo)致了堿的浪費(fèi)。今年在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施；一、規(guī)定了稀堿與三混比例0.35：1，二、統(tǒng)一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來的10～12%提高到12%～14%，三、少加稀堿，少排酚鹽；加多少稀堿出多少酚鹽；四、不允許中鈉產(chǎn)出后在進(jìn)行返洗；經(jīng)過一段時(shí)間嚴(yán)格控制及調(diào)節(jié)中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1.5%以下，含酚不僅達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且還降低了堿的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。
4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。我們及時(shí)召集洗滌各班長(zhǎng)及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時(shí)制定實(shí)施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20xx年整改。具體措施：一、不允許用中鈉或堿鈉配堿；二、不允許酚鹽返洗；三、不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽；必須送至原料槽；四、嚴(yán)格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業(yè)萘返回的酚鹽；
5、一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業(yè)萘塔壓開始超壓，壓力一直居高不下；這種情況在別的焦油廠從沒出現(xiàn)過，我們也沒有別的經(jīng)驗(yàn)借鑒，只能自己摸索。因此在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們及時(shí)分析原因，一方面我們制定塔壓高時(shí)的控制措施；另一方面并制定了整改檢修方案，經(jīng)過我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。
6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計(jì)劃、檢修方案、危害因素辨識(shí)，并組織全員學(xué)習(xí)，充分保證了檢修的安全質(zhì)量。檢修期間我們車間全體員工面對(duì)檢修任務(wù)重，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。從而保障了全車間后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成20xx年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、安全方面
1、安全培訓(xùn)，全面完成20xx年員工培訓(xùn)任務(wù)。20xx年，根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日�；�、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了操作規(guī)程、各種產(chǎn)品的性質(zhì)及各種應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，對(duì)提高大家安全意識(shí)、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。
2、根據(jù)廠里要求，我們?cè)?0xx年初制定了車間安全、環(huán)保責(zé)任狀，并分解細(xì)化到班組和個(gè)人。在20xx年一年的時(shí)間里，我們按照安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)的要求開展安全工作，全面完成了各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)。
3、積極組織開展各種安全活動(dòng)。每天的班前會(huì)各班組都必須組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)；車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。另外，針對(duì)可能出現(xiàn)的不同應(yīng)急事故，我們編寫了各種應(yīng)急事故預(yù)案，20xx年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習(xí)，通過演習(xí)，員工應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
三、HSE體系建設(shè)與推進(jìn)
1、組織全員參與對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)，并制定危害因素消減措施及管理方案；
2、進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案有效性和可操作性；
3、完善并統(tǒng)一HSE體系運(yùn)行中的各種記錄；
4、將HSE體系運(yùn)用到生產(chǎn)檢修過程中去，每次開停工、檢修都能按照HSE要求執(zhí)行。
回顧20xx年的工作，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在問題和不足，例如在隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí)、精細(xì)化管理尚需深入，有些新員工安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱等，因此，在新的一年里，將會(huì)一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，抓好安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為車間生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、環(huán)保的工作環(huán)境。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇8
加強(qiáng)質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一、誠(chéng)信操作”的質(zhì)量觀，從我做起，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織，按標(biāo)準(zhǔn)操作。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)為上；與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對(duì)去年的質(zhì)量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場(chǎng)反饋。針對(duì)此，我們有針對(duì)性的要做好以下工作。
1、嚴(yán)格刷機(jī)消毒。雖然車間設(shè)備多，但對(duì)于絞肉機(jī)、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機(jī)等大型設(shè)備，在沒想好簡(jiǎn)捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設(shè)備刷好后，我親自一臺(tái)臺(tái)去檢查，不合格不準(zhǔn)使用。
2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查，嚴(yán)格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時(shí)間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對(duì)于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺(tái)結(jié)扎機(jī)，減少發(fā)生量，加快周轉(zhuǎn)，降低溫度。
3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān)，不合格的原輔包堅(jiān)決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理計(jì)劃原料出庫(kù)，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度，杜絕重復(fù)解凍。
4、車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認(rèn)真挑揀，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。
5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油；二是殺菌回用水定時(shí)更換；三是烘干機(jī)溫度要達(dá)標(biāo)；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產(chǎn)品堅(jiān)決不能入箱。
6、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區(qū)專柜保管，專人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全。
7、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場(chǎng)反饋的發(fā)生。
8、把好產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不包裝、不出廠。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問題。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇9
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。20xx年，本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是明確責(zé)任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我本人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)戴調(diào)委員任副組長(zhǎng)，派出所、安監(jiān)所等相關(guān)部門人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長(zhǎng)任辦公室主任。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村和多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個(gè)人，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時(shí)，根據(jù)上級(jí)工作部署和本鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。
二是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二、加強(qiáng)檢查監(jiān)管，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，適時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計(jì)劃和上級(jí)部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“三個(gè)”突出：
1、突出重點(diǎn)企業(yè)（場(chǎng)所）的安全檢查。
重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書，積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條，對(duì)相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，在整改中做到了整改有計(jì)劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)%以上，共投入整改資金xx余萬元。強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位的危險(xiǎn)源監(jiān)控，落實(shí)了監(jiān)控措施和責(zé)任人，建立了危險(xiǎn)源預(yù)案。
3、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
為切實(shí)消除各類事故隱患，有效預(yù)防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認(rèn)真組織參與對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴(yán)格安全措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民安全意識(shí)。
我始終堅(jiān)持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，通過以會(huì)代訓(xùn)等形式，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí)，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識(shí)。
二是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過宣傳畫、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語多條，懸掛橫幅xx條，黑板報(bào)塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識(shí)，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇10
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任，措施到位
隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會(huì)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會(huì)一把手對(duì)安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到各樓道小組長(zhǎng)，在組織網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對(duì)安全防火的自我防范認(rèn)識(shí)
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會(huì)議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識(shí)，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識(shí)。同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識(shí)。對(duì)社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子和食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標(biāo)語16次。
三、落實(shí)制度，強(qiáng)化管理，切實(shí)做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)居委會(huì)干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對(duì)社區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查，對(duì)租住戶進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)書。對(duì)重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改解決。對(duì)食品安全工作，居委按照上級(jí)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級(jí)組織的多種培訓(xùn)和其它活動(dòng)。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對(duì)安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績(jī)，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國(guó)家一流度假區(qū)添磚加瓦。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇11
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸�，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇12
20__年，為貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、國(guó)務(wù)院32號(hào)文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨意識(shí)，用心履行職能，以“科技興農(nóng)”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實(shí)年初計(jì)劃和工作目標(biāo)。透過一年的努力，各項(xiàng)工作取得必須的成績(jī)。
一、糧食安全生產(chǎn)工作
為強(qiáng)化我區(qū)糧食安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好小麥生產(chǎn)工作，我中心及各縣站及時(shí)成立技術(shù)服務(wù)組，采取從播種到田間管理，技術(shù)員實(shí)施全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了小麥安全生產(chǎn)職責(zé)制、工作實(shí)施方案，與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。技術(shù)人員服務(wù)期間用心宣傳糧食安全生產(chǎn)的政策和好處，鼓勵(lì)農(nóng)戶種植小麥的同時(shí)，對(duì)各縣(市)鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)，共授課32場(chǎng)、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32、95萬畝，主要品種有新春11、17、23號(hào)、巴春6號(hào)等。
二、重點(diǎn)農(nóng)技推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃的安排、落實(shí)
結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)20__年農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃》，農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目共安排了三大類二十四項(xiàng)，計(jì)劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市)，并與“科技入戶”有機(jī)結(jié)合，技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實(shí)施方案，帶給配套技術(shù)服務(wù)，在年中進(jìn)行了督促檢查和驗(yàn)收評(píng)比。全區(qū)完成推廣面積407、55萬畝次，完成計(jì)劃的122%。
三、“科技入戶工程”的組織實(shí)施
圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推廣機(jī)制創(chuàng)新，組織實(shí)施1500戶科技示范戶，制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實(shí)施方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實(shí)處，各縣站與農(nóng)技人員簽訂了職責(zé)書，駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行科技示范，從備耕生產(chǎn)到作物收獲，技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民帶給最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，推薦新技術(shù)、新成果，開展科技培訓(xùn)。為更好地突出科技示范的作用，要求各縣(市)各安排3個(gè)重點(diǎn)示范村和20個(gè)重點(diǎn)示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點(diǎn)，結(jié)合新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范，技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案，建立種植檔案。爭(zhēng)取先進(jìn)實(shí)用技術(shù)入戶率到達(dá)100%以上，農(nóng)業(yè)綜合成本降低15%以上。全區(qū)已落實(shí)科技示范戶1785戶，其中，重點(diǎn)示范戶140戶。
四、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進(jìn)及試驗(yàn)示范工作
今年，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了新品種的引進(jìn)試驗(yàn)、示范和推廣力度。在新品種試驗(yàn)示范方面，以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點(diǎn)，在新技術(shù)試驗(yàn)方面，以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點(diǎn)。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技試驗(yàn)推廣站和各縣站試驗(yàn)地為基地，用心做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實(shí)際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推廣。全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥試驗(yàn)255個(gè)，較好地完成了新品種引進(jìn)及試驗(yàn)田的前期管理工作，目前正處在田管階段，各試驗(yàn)品種長(zhǎng)勢(shì)良好。較為突出的、具有良好的推廣價(jià)值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜;蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒;飼草類：新飼13號(hào)青貯玉米、健寶牧草，以及半無葉豌豆草原276等。透過新品種引進(jìn)、試驗(yàn)，加大新技術(shù)貯備，為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，目前已栽培試驗(yàn)中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國(guó)母菊、月莧草等4個(gè)品種。
同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與山西中北大學(xué)就向日葵綜合利用項(xiàng)目展開合作，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
五、農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作
根據(jù)20__年病蟲調(diào)查發(fā)生狀況及20__年的氣象預(yù)測(cè)，認(rèn)真做好20__年病蟲草害趨勢(shì)預(yù)報(bào)并及時(shí)發(fā)布。在適時(shí)做好重大病蟲害監(jiān)測(cè)的同時(shí)，及時(shí)發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào)，并根據(jù)發(fā)生動(dòng)態(tài)和調(diào)查狀況提出防治措施，全年共發(fā)病蟲情報(bào)102期，其中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)8期，電視預(yù)報(bào)19期。
自5月以來，我區(qū)大部分縣(市)天氣干旱，造成病蟲害發(fā)生比往年偏早，由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早15-20天，主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊(yùn)縣、福�？h及青河縣，發(fā)生面積23、7萬畝，防治面積8、5萬畝。為加強(qiáng)我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測(cè)工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測(cè)阻截線，重點(diǎn)阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實(shí)蠅等重大國(guó)際檢疫性有害生物;在阿勒泰市、福海縣設(shè)立馬鈴薯甲蟲疫情檢測(cè)點(diǎn)，阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延，并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個(gè)，示范區(qū)面積20__畝，輻射區(qū)面積達(dá)10000畝，以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。
六、測(cè)土配方施肥工作
今年在全區(qū)安排測(cè)土配方施肥任務(wù)20萬畝，年初將任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市)，并組織好宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作，全區(qū)完成72、5萬畝。截止目前已化驗(yàn)樣品1425個(gè)，8500余項(xiàng)次，其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目縣認(rèn)真做好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作。今年，我區(qū)共有五個(gè)縣承擔(dān)了國(guó)家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目，其中新建項(xiàng)目縣三個(gè)(阿勒泰市、布爾津縣、青河縣)，續(xù)建項(xiàng)目縣兩個(gè)(哈巴河縣、富蘊(yùn)縣)。針對(duì)各縣農(nóng)技站的實(shí)際狀況和工作特點(diǎn)我中心分別成立了三個(gè)項(xiàng)目技術(shù)專家組，并制定了詳盡的工作計(jì)劃。新建項(xiàng)目縣工作在三個(gè)專家組的指導(dǎo)下，從項(xiàng)目實(shí)施方案的制定到測(cè)土配方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)試驗(yàn)(3414田間試驗(yàn)、較正比較示范試驗(yàn))的規(guī)劃、布點(diǎn)、實(shí)施，以及前期宣傳培訓(xùn)等，九月底依照自治區(qū)土肥站委托對(duì)項(xiàng)目縣進(jìn)行地級(jí)驗(yàn)收。
七、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及科技培訓(xùn)狀況
結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，本著服務(wù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)牧民的宗旨，中心成立了7個(gè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組，共14人，其中：農(nóng)業(yè)推廣研究員2人，高級(jí)農(nóng)藝師4人，農(nóng)藝師8人。各縣(市)也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)組，在春耕生產(chǎn)、農(nóng)作物生長(zhǎng)等關(guān)鍵時(shí)期定期不定期的下鄉(xiāng)村進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，透過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、科技資料發(fā)放、專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等方式，用心向我區(qū)農(nóng)民普及科技知識(shí)，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的需求，有針對(duì)性的宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)，使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。截至目前，共開展科技培訓(xùn)399期，培訓(xùn)農(nóng)牧民7萬余人次，發(fā)放科普資料3萬余份。
八、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
20__年12月，經(jīng)地區(qū)編委批準(zhǔn)，我中心成立了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站”，今年3月配備了工作人員、明確工作任務(wù)、制定了相關(guān)工作職責(zé)，并及時(shí)與自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。前期著重對(duì)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作透過信息、報(bào)紙進(jìn)行大力宣傳，以提高廣大群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。并開展農(nóng)資法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)百余人。4月8日-16日，對(duì)我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查，并對(duì)六縣一市的大棚蔬菜和外地進(jìn)入我區(qū)的蔬菜進(jìn)行了農(nóng)藥殘留檢測(cè)。針對(duì)檢查狀況和存在的問題，及時(shí)提出推薦，安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管力度。中心研究并制定《無公害主要蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程》，同時(shí)，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，組織《阿勒泰地區(qū)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)——無公害種植業(yè)栽培技術(shù)規(guī)程》的實(shí)施推廣，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。我中心承擔(dān)的《無公害食品食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》等14項(xiàng)《自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)》，透過自治區(qū)、地區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門專家審定，于今年3月1日發(fā)布實(shí)施。
九、用心申報(bào)項(xiàng)目，依托項(xiàng)目資金，大力開展農(nóng)技推廣工作
中心承擔(dān)實(shí)施《無公害蔬菜栽培技術(shù)研究與推廣項(xiàng)目》和《打瓜機(jī)械化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目》，超額完成項(xiàng)目合同預(yù)期的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，兩項(xiàng)目全部透過地區(qū)科技局的驗(yàn)收。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇13
公司總、各位同仁:
大家好!
年初，公司總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作�，F(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職總結(jié):
一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況
年初，按總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如:新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%。
總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說:整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思落實(shí)整改提高
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個(gè)人角度總結(jié)xx年:只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃。
三、xx年工作計(jì)劃與思路
xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿:感謝李總對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇14
x年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績(jī)，并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。
一、x年在夏季檢修工作中。
我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
1、針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題，x年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點(diǎn)7處，同時(shí)利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了x年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題，改善了管網(wǎng)平衡，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題，提高了供暖質(zhì)量。x年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立，失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn)，降低了供暖成本。
2、x年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù)，這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對(duì)這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的'供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，x年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。
4、加強(qiáng)對(duì)鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對(duì)外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。x年供暖初期，由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào)，為了解決這一問題，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié)，通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提 高。
5、鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
二、履行安監(jiān)站長(zhǎng)的責(zé)任，協(xié)助供暖處長(zhǎng)做好供暖處的安全管理工作。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開展好安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo)，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。
為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應(yīng)集團(tuán)公司及x廠發(fā)展的要求，在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié)，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識(shí)面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇15
在長(zhǎng)春供電公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下，一年以來，我在擔(dān)任職工代表期間，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對(duì)職工提出的意見和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會(huì)準(zhǔn)備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認(rèn)真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì)。
作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)，啟發(fā)職工潛能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責(zé)，為職工說話，替職工辦事，為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇16
剛才所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
x年8月，本人經(jīng)過公開競(jìng)聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職，根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況，主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個(gè)結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：
1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平一是積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對(duì)員工宣傳，開展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭(zhēng)，引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實(shí)，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)(以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的，總認(rèn)為全公司上千號(hào)人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo)，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查，加強(qiáng)了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示，執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制，對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核，執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6S”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，順利申報(bào)了創(chuàng)四供電所。
2、營(yíng)銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營(yíng)銷規(guī)范化管理水平一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī)，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯(cuò)率高的現(xiàn)象，我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”ID，由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營(yíng)銷專職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長(zhǎng)復(fù)核——營(yíng)銷專職審核——營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯(cuò)率大幅度減少，全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元;售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實(shí)做細(xì)，在第一輪抽查中，共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū)，每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶，對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對(duì)仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效，打牢了營(yíng)銷管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進(jìn)了客戶自覺交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
總之，20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得，是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請(qǐng)讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對(duì)我工作的大力支持!
通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)：一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能正確對(duì)待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補(bǔ)位，發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。
生產(chǎn)述職報(bào)告范文 篇17
過去一年，收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號(hào)的努力，才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
自建站擔(dān)任萬載站站長(zhǎng)以來，我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，得益上級(jí)悉心指導(dǎo)，我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，已系統(tǒng)完成了對(duì)500kv羅安I、II線與夢(mèng)安線的巡視、統(tǒng)計(jì)、修路、砍伐、整改等任務(wù)；持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計(jì)1次，因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實(shí)際總長(zhǎng)近700公里。為了帶好團(tuán)體，在新的一年做出應(yīng)有的成績(jī)，現(xiàn)就本人對(duì)站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié)：
一、站內(nèi)管理：
培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時(shí)跑操鍛煉；厲行節(jié)儉，明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納；明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用；定期習(xí)開展批評(píng)與自我批評(píng)思想教育。
二、巡視工作：
穿戴整齊，帶全規(guī)定所有藥物、器具；標(biāo)準(zhǔn)化拍照、記錄、入冊(cè)；即時(shí)上報(bào)處理嚴(yán)重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時(shí)樹竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護(hù)百姓莊稼作物，
嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會(huì)學(xué)習(xí)、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作。
三、人才培養(yǎng)：
重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)積極提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競(jìng)爭(zhēng)，積極推送入職。
金信電力，千金誠(chéng)信、百煉堅(jiān)忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠(yuǎn)，信心滿滿，用實(shí)力做實(shí)事，做在當(dāng)下，但期祝捷。
越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸福“暖羊羊”；觀臘梅吐蕊，兔年吉祥相隨！