鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)（通用15篇）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇1
201x我村在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧工作隊得的帶領(lǐng)下，使我村在近年來精準(zhǔn)扶貧工作得到了很大的幫助。
一、扶貧對象情況
全村精準(zhǔn)扶貧對象共涉6個組142戶1047人，其中五保戶2戶2人，純低保戶50戶63人，扶貧戶43戶134人。
二、主要做法
1、反復(fù)審核，精準(zhǔn)識別。按照縣精準(zhǔn)扶貧工作“三嚴(yán)禁、十不許”要求，我村采取包片組干部初選，駐村領(lǐng)導(dǎo)、村干部開會評議后張榜公示的形式，認(rèn)真對各組扶貧對象進(jìn)行了精準(zhǔn)識別。(期間共核減不符合條件對象8戶33人。)
2、產(chǎn)業(yè)帶動，推動脫貧。一是結(jié)合現(xiàn)有水稻種植合作社、油桃、黃牛等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，鼓勵發(fā)展專業(yè)農(nóng)村合作社，按照種養(yǎng)結(jié)合的方法，引導(dǎo)扶貧戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，上半年又增加一個養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶，一個養(yǎng)豬專業(yè)戶，增加務(wù)工收入;同時鼓勵農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加經(jīng)營性收入。
3、解決村內(nèi)實際問題，對三組、四組道路進(jìn)行改善，解決群眾出行難得問題，整個路基基本已搞好，計劃在9月份前把這些路水泥硬化好。
三、下一步打算
1、加大扶貧力度，繼續(xù)向上級爭取基本公共工程建設(shè)等資金，解善村內(nèi)水利設(shè)施。成立幫扶基金組織，緩解貧困戶家庭子女就學(xué)費(fèi)用壓力等困難。
2、發(fā)動社會慈善力量結(jié)對幫扶。成立村賢會，發(fā)動全村賢捐資捐物，援助或結(jié)對幫扶扶貧戶脫貧致富。
3、繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入，扶持產(chǎn)業(yè)大戶范圍發(fā)展，讓專業(yè)種、養(yǎng)業(yè)合作社，輻射帶動扶貧對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇2
在市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，201x年12月4日我鎮(zhèn)在x村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地處理了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金短缺，農(nóng)村金融服務(wù)不足等問題，為培育貧困村內(nèi)在發(fā)展動力，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為貧困戶構(gòu)建增收長效機(jī)制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會鎮(zhèn)x村扶貧互助社基本情況
x村扶貧互助社現(xiàn)有社員50人，收繳入社金1.5萬元，入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶，占社員總數(shù)的50%，從事干果生產(chǎn)的共20戶，占社員總數(shù)的40%，從事經(jīng)濟(jì)作物種植的有5戶，占社員總數(shù)的10%。201x年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金15萬元，借款期限為一年，201x年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效
(一)提高了農(nóng)戶發(fā)展能力
一是緩解了貧困農(nóng)戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內(nèi)完成，簡便快捷的優(yōu)勢彌補(bǔ)了遼陽東部山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的不足和缺位，并以服務(wù)“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權(quán)，激發(fā)了參與的熱度，增強(qiáng)了發(fā)展的自信心。
(二)促進(jìn)了貧困村和諧
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農(nóng)戶”的組織體系，構(gòu)建了新型合作關(guān)系，增進(jìn)了農(nóng)民之間的協(xié)作情誼，也促進(jìn)了村“三委”(黨支部、村委會、村監(jiān)會)與貧困農(nóng)戶的關(guān)系。二是形成了互幫互助的優(yōu)良局面，現(xiàn)在村內(nèi)富幫窮、強(qiáng)幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽(yù)環(huán)境。
(三)增強(qiáng)了基層組織活力
一是轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運(yùn)行中，基層政府做到參與不包辦，指導(dǎo)不指令，從指揮者變?yōu)橹笇?dǎo)者、協(xié)助者和服務(wù)者，促進(jìn)了由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扶貧互助社實施過程時，正值黨的群眾教育路線進(jìn)行的如火如荼之時，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設(shè)關(guān)鍵期，加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈?zhǔn)铰?lián)動模式，促進(jìn)了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié)，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾的新路子，同時x村通過與沈陽工程學(xué)院開展“e鄉(xiāng)村”活動，使大學(xué)生走進(jìn)貧困農(nóng)戶家中，既給了大學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，又為農(nóng)戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術(shù)支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題
(一)農(nóng)戶入社率偏低
扶貧互助社對于x村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物，是一個全新的扶貧產(chǎn)品，農(nóng)戶要有一個認(rèn)知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動不夠，農(nóng)戶沒有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難
首先一些農(nóng)戶對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大，計算機(jī)等微機(jī)操作存在一定的困難，為今后勢必會進(jìn)行的微機(jī)軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低
目前社員借款的額度是3000元，這筆錢對于農(nóng)戶想發(fā)展來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農(nóng)戶買幾頭仔豬，而想進(jìn)一步擴(kuò)大范圍勢必會受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社主動性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議
(一)堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應(yīng)從實際出發(fā)，加大推廣力度，加強(qiáng)管理力度和經(jīng)費(fèi)投入。
(二)開展“�；ァ苯Y(jié)合的模式�，F(xiàn)在各個貧困村基本都至少有了一家農(nóng)民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農(nóng)民專業(yè)合作社有機(jī)地結(jié)合起來能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動員起來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性，進(jìn)一步提高扶貧開發(fā)水平。
(三)適當(dāng)提高借款標(biāo)準(zhǔn)。要真正扶貧農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應(yīng)該提高。
(四)加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要進(jìn)一步組織扶貧互助計管理人員集中學(xué)習(xí)資金使用管理措施、財務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)，提高管理水平;進(jìn)一步組織管理人員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)，讓他們懂得如何進(jìn)一步帶領(lǐng)社員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證社員在短時間內(nèi)得到更多收益，早日脫貧致富。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇3
XX年，馬過河鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持下，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理條件的的限制，基礎(chǔ)設(shè)施落后，科教、文化、衛(wèi)生備件差。經(jīng)濟(jì)收入來源少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以種植烤煙、玉米、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主，但由于土地少、技術(shù)落后，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入有限；嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鎮(zhèn)實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。
一、XX年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┦〖壷攸c村工程建設(shè)
按照省、市、縣下達(dá)的馬過河鎮(zhèn)XX年省級重點村建設(shè)項目的任務(wù)指標(biāo)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實施。下龍井村全村總?cè)丝?3戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設(shè)項目包括：投資16、3萬元硬化村莊道路5條2850平方米；投資9、3萬元新建蓄水池1個60立方米，鋪設(shè)管道3、1公里；投資0、8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝；種植經(jīng)濟(jì)林果核桃255畝，改良基本農(nóng)田地25畝；投資0、3萬元建標(biāo)志碑1座。該項目總投資26、7萬元，其中省級扶貧資金15萬元，群眾自籌11、7萬元（含群眾投工投勞）。目前該工程已全部建設(shè)完工，預(yù)計今年年底完成竣工驗收。
（二）貧困人口反貧率控制工作
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施嚴(yán)格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富；二是堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓(xùn)輸出農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。嚴(yán)格控制因自然災(zāi)害、因上學(xué)、因病殘而反貧的比例，馬過河鎮(zhèn)XX年貧困人口反貧率為3、5%。
二、農(nóng)村致貧因素及存在問題
（一）農(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導(dǎo)致貧困的重要原因，家庭主要勞力文化程度越低，家庭人均收入越少，越貧困。缺文化必然導(dǎo)致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟(jì)至今還很不習(xí)慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險出外經(jīng)營工商業(yè)；許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于“老天爺”風(fēng)調(diào)雨順；依靠國家支持，救濟(jì)的“等靠要”思想非常嚴(yán)重，視吃救濟(jì)、拿補(bǔ)貼為理所當(dāng)然；觀念保守，不愿接受新技術(shù)，甘愿受窮。
�。ǘ┤备刂仑�。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟(jì)收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術(shù)落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。
（三）農(nóng)業(yè)保障體系不健全致貧。由于自然條件惡劣，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力弱，絕大部分地方仍然是靠天吃飯；農(nóng)村專業(yè)協(xié)會數(shù)量少，涉及領(lǐng)域不廣，帶動能力不強(qiáng)，信息渠道不暢，農(nóng)民文化程度低，駕馭市場能力弱；投入到農(nóng)業(yè)實用技術(shù)上的培訓(xùn)費(fèi)十分有限，加之農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民缺乏實用技術(shù)，農(nóng)民增收十分困難。
�。ㄋ模┳匀粸�(zāi)害致貧。因災(zāi)貧困是目前絕對貧困最根本的原因，對這種貧困，脫貧速度慢，是比較難以改變的一種貧困。
（五）因病、殘致貧。農(nóng)民還沒有享受醫(yī)療保健待遇，農(nóng)民看病治病，都是自己負(fù)擔(dān)，一年中是一筆不小的開支，如果病稍大一點，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。在貧困地區(qū)，農(nóng)民收入本來就少，農(nóng)民家庭成員中，如果有人生大一點的病，就會給貧困的家庭帶來更加貧困，如果是大病，只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾，也是導(dǎo)致家庭貧困的根源。
�。┮蛏蠈W(xué)致貧。雖說我們國家的小學(xué)、中學(xué)都是義務(wù)教育，但貧困地區(qū)財政收入少，用在學(xué)校上開支也比其它地區(qū)少，為了維持學(xué)校正常開支，有的學(xué)校采取增加收費(fèi)來保證學(xué)經(jīng)費(fèi)缺口，如果貧困地區(qū)一個家庭中幾個孩子都上學(xué)，對收入不高的家庭來說，是一筆不小的開支，會導(dǎo)致家庭的貧困。對一個貧困家庭更是無法承受的，要想上大學(xué)，只有依靠借債，那幺，這些家庭的生活肯定是走入貧困的境地。
三、20xx年工作計劃
針對我鎮(zhèn)的貧困現(xiàn)狀，抓住農(nóng)村扶貧開發(fā)工作機(jī)遇，不斷創(chuàng)新工作方式，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施扶貧項目，扎扎實實地搞好扶貧開發(fā)工作，努力使農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，群眾貧困發(fā)生率逐年下降，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)逐步形成。
�。ㄒ唬┓e極調(diào)整工作思路開展扶貧工作。即：在扶貧目標(biāo)上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構(gòu)建“和諧農(nóng)村”；在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿問題又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為整合資金集中力量解決一些突出問題。
�。ǘ┩怀鲎ズ没A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用國家進(jìn)一步增大扶貧資金投入的機(jī)遇，集中人力、物力、財力，堅持不懈地大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好農(nóng)村村道公路的建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富。
�。ㄈ﹫猿忠虻刂埔烁愫卯a(chǎn)業(yè)扶貧工程。一是以市場為導(dǎo)向，因地制宜地發(fā)展有特色的種植、養(yǎng)殖業(yè)；二是要將提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)作為全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)的重要工作，實行農(nóng)科教結(jié)合，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；三是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向?qū)ξ益?zhèn)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)實行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益；四是充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，注重示范引導(dǎo)，幫助農(nóng)民切實搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大勞務(wù)開發(fā)扶貧力度。實踐證明，勞務(wù)開發(fā)收入已成為農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)將在各村開展不同類型的勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇4
在市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年12月4日我鎮(zhèn)在華嚴(yán)寺村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地解決了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金短缺，農(nóng)村金融服務(wù)不足等問題，為培育貧困村內(nèi)在發(fā)展動力，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為貧困戶構(gòu)建增收長效機(jī)制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會鎮(zhèn)華嚴(yán)寺村扶貧互助社基本情況
華嚴(yán)寺村扶貧互助社現(xiàn)有社員50人，收繳入社金1、5萬元，入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)（包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊）共25戶，占社員總數(shù)的50%，從事干果生產(chǎn)的共20戶，占社員總數(shù)的40%，從事經(jīng)濟(jì)作物種植的有5戶，占社員總數(shù)的10%。20xx年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金15萬元，借款期限為一年，20xx年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效
�。ㄒ唬┨岣吡宿r(nóng)戶發(fā)展能力
一是緩解了貧困農(nóng)戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內(nèi)完成，簡便快捷的優(yōu)勢彌補(bǔ)了遼陽東部山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的不足和缺位，并以服務(wù)“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權(quán)，激發(fā)了參與的熱情，增強(qiáng)了發(fā)展的自信心。
（二）促進(jìn)了貧困村和諧
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農(nóng)戶”的組織體系，構(gòu)建了新型合作關(guān)系，增進(jìn)了農(nóng)民之間的協(xié)作情誼，也促進(jìn)了村“三委”（黨支部、村委會、村監(jiān)會）與貧困農(nóng)戶的關(guān)系。二是形成了互幫互助的良好局面，現(xiàn)在村內(nèi)富幫窮、強(qiáng)幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽(yù)環(huán)境。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)了基層組織活力
一是轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運(yùn)行中，基層政府做到參與不包辦，指導(dǎo)不指令，從指揮者變?yōu)橹笇?dǎo)者、協(xié)助者和服務(wù)者，促進(jìn)了由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扶貧互助社實施過程時，正值黨的群眾教育路線進(jìn)行的如火如荼之時，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設(shè)關(guān)鍵期，加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈?zhǔn)铰?lián)動模式，促進(jìn)了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié)，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾的新路子，同時華嚴(yán)寺村通過與沈陽工程學(xué)院開展“e鄉(xiāng)村”活動，使大學(xué)生走進(jìn)貧困農(nóng)戶家中，既給了大學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，又為農(nóng)戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術(shù)支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)戶入社率偏低
扶貧互助社對于華嚴(yán)寺村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物，是一個全新的扶貧產(chǎn)品，農(nóng)戶要有一個認(rèn)知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動不夠，農(nóng)戶沒有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
�。ǘ┗ブ绻芾泶嬖谝欢ɡщy
首先一些農(nóng)戶對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題；其次互助社管理人員年齡偏大，電腦等微機(jī)操作存在一定的困難，為今后勢必會進(jìn)行的微機(jī)軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
�。ㄈ┙杩铑~度偏低
目前社員借款的額度是3000元，這筆錢對于農(nóng)戶想發(fā)展來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農(nóng)戶買幾頭仔豬，而想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模勢必會受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社積極性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議
�。ㄒ唬﹫远ú灰频陌l(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應(yīng)從實際出發(fā)，加大推廣力度，加強(qiáng)管理力度和經(jīng)費(fèi)投入。
�。ǘ╅_展“�；ァ苯Y(jié)合的模式�，F(xiàn)在各個貧困村基本都至少有了一家農(nóng)民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農(nóng)民專業(yè)合作社有機(jī)地結(jié)合起來能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動員起來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性，進(jìn)一步提高扶貧開發(fā)水平。
�。ㄈ┻m當(dāng)提高借款標(biāo)準(zhǔn)。要真正扶貧農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應(yīng)該提高。
（四）加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要進(jìn)一步組織扶貧互助計管理人員集中學(xué)習(xí)資金使用管理辦法、財務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)，提高管理水平；進(jìn)一步組織管理人員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)，讓他們懂得如何進(jìn)一步帶領(lǐng)社員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證社員在短時間內(nèi)得到更多收益，早日脫貧致富。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇5
鄉(xiāng)扶貧工作按照縣委縣政府要求扎實推進(jìn)，取得了較好的成效。
一、取得成效
1、農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作。我鄉(xiāng)貧困人口為5407人(含去年低保人數(shù)984人)。根據(jù)各村人均純收入和區(qū)域位置，將19個村分為四類，其中一類村包括中羅洪、官樹下、梓木溪、下羅洪、芭蕉山、上羅洪共6個村，共有農(nóng)村人口12344人，按19.8%測算貧困人口為 2442 人;二類村包括光華、孟公、塘灣、采蓮共4個村，共有農(nóng)村人口3685人，按照22.5%測算貧困人口為830人;三類村包括新回、白蓮、石蓮、巴油共4個村，共有農(nóng)村人口4716人，按23.1%測算貧困人口為1091人;四類村包括江塘、龍州、洞塘、嚴(yán)勝、幸福共5個村，共有農(nóng)村人口4170人，按25%測算貧困人口為1044人。各村召開了黨員組長會議，評選了評議小組，由評議小組進(jìn)行評議選出建檔立卡對象，并全部公示拍照，群眾沒有異議�，F(xiàn)等待上級正式表格再填表錄入電腦。
2、塘灣村扶貧建整工作。在扶貧工作組的大力支持幫助下，完成了村道硬化1.3公里，水渠硬化500米，河壩加固3座，新修2座，新建村部120平方米，完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，新修便民橋一座。
二、采取措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位
班子專題研究了扶貧工作3次，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開村組干部會議，全面部署扶貧工作。
(二)經(jīng)費(fèi)到位
農(nóng)村扶貧對象建檔立卡是一項龐大而復(fù)雜的民心工程，涉及千家萬戶，工作量大，鄉(xiāng)安排村工作經(jīng)費(fèi)，1000人以下的400元，1000人到1500人的600元，1500人到20xx人的800元，20xx人以上的1000元，用于開展該項工作必需的培訓(xùn)會議、調(diào)查摸底、填表等方面的支出。鄉(xiāng)財政適當(dāng)安排建檔立卡匯總、信息錄入及信息化管理系統(tǒng)等方面的工作經(jīng)費(fèi)7000元，駐村干部繳納風(fēng)險押金200元。
(三)強(qiáng)化了人員培訓(xùn)。
鄉(xiāng)對村工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，切實讓工作人員全面、準(zhǔn)確掌握相關(guān)政策原則、指標(biāo)要求、操作程序和具體方法，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)嚴(yán)格督查指導(dǎo)。
按照“省抽查、市監(jiān)督、縣核實、鄉(xiāng)審查”的原則，加強(qiáng)對建檔立卡工作的督查指導(dǎo)。鄉(xiāng)將組織專門督導(dǎo)組，不定期深入到各村組，對各村農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作開展情況進(jìn)行專項督查，將督查結(jié)果作為年終績效考核的重要依據(jù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇6
時光荏苒，白駒過隙，20xx年的駐村工作業(yè)已接近尾聲，回首這一年里，工作組遇到諸多困難，也遇到許多的歡樂，碌碌無為中為群眾默默的付出，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、理清工作思路，明確工作職責(zé)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷堅定信念、實事求是，把握工作職責(zé)。
同步小康駐村工作組認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀重要精神和黨風(fēng)廉政相關(guān)知識;學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動精神，以“踐六心、抓九民”為宗旨，提升自身思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、黨性修養(yǎng)。嚴(yán)格按照上級的要求和本村實際，圍繞“一幫四促”，落實幫助建檔立卡、促進(jìn)精準(zhǔn)式扶貧，幫助村民出計出力、促進(jìn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助群眾排憂解難、促進(jìn)民生改善，幫助化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會和諧，倡導(dǎo)明理知恥、促進(jìn)崇德向善。
(二)理清思路，摸清民情、走訪群眾，不留死角。
一是擬清工作思路。通過與村兩委干部及村民交流，了解村情民意，明晰工作思路，結(jié)合魯章村實際，就如何開展為民辦實事、開展精準(zhǔn)是扶貧等方面情況，作出工作計劃，保障駐村工作的有序開展;二是扎實開展駐村工作。認(rèn)真了解當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)注的熱點難點問題，對來訪群眾反映事項、處理情況、落實情況等做好詳細(xì)記錄，并向當(dāng)事人及時反饋辦理結(jié)果，保證受理事項事事有落實、件件有回音，起到幫助化解矛盾糾紛，著力解決第一范文網(wǎng)群眾實際困難和問題，最大限度消除各種不穩(wěn)定因素的效果。三是踏踏實實接地氣。積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題，帶著群眾連心卡，一家一戶的走，在短短兩天時間里，500余張連心卡全部發(fā)放到群眾手里，共計走訪低保戶92戶、貧困戶80戶、留守兒童11人、孤殘人員1人、軍烈屬8人、種養(yǎng)殖大戶3加、創(chuàng)業(yè)能人3人、退休老干部、教師、戰(zhàn)士20人。在走訪群眾過程中，工作組成員隨身的小本子下了每個群眾的訴求。
(三)發(fā)揚(yáng)“三心”精神，做到“干群一家親”。
在和村干部、群眾接觸中，工作組以熱心、耐心、關(guān)心換取信任、支持、理解。一是以“三心”換取村兩委的支持，讓村兩委同志在工作中理解和支持工作組開展各項工作，把工作組同志當(dāng)自己的“幫手”“軍師”;二是以“三心”打消群眾的顧慮，真心實意和群眾交朋友、“攀親人”，讓它們信任工作組、支持工作組。
(四)發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神，做好服務(wù)群眾“最后一公里”。
提出“要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神”，我工作組嚴(yán)格按照“一分部署、九分落實”的認(rèn)真精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，把服務(wù)群眾“最后一公里”作為工作的一項重點，切實為民排憂解難，做好群眾的貼心人、勤務(wù)兵。答應(yīng)群眾的事，不但要辦實，還要辦好。堅決做到好事辦好、實事辦實，把群眾的小事當(dāng)自己的大事來辦，把群眾的需求當(dāng)做自己的任務(wù)來做。
二、身體力行，踐行為民務(wù)實
(一)件件小事，體現(xiàn)“認(rèn)真”精神。工作組在駐村的這段時間里，基本每天就是在魯章村和鎮(zhèn)政府之間來回走動，今天給張三家查詢低保，明天給李四家上戶口。截止12月20號，工作組為群眾到民政辦查詢低保20余戶，辦理上戶口3戶，辦理民政救助4戶，辦理土地直補(bǔ)金5戶，辦理戶戶通10戶，辦理合作醫(yī)療本年審12戶，化解群眾糾紛4起，幫助群眾辦理大病救助3戶，給予群眾幫助10起。
(二)心系群眾，情系發(fā)展。今年同步小康駐村有兩大主要工作，一是黨的群眾路線教育實踐活動，二是精準(zhǔn)是扶貧。
1、群眾路線教育實踐活動中，駐村工作組參加鎮(zhèn)集中學(xué)習(xí)4次，組織村集中學(xué)習(xí)3次，而且堅持參加村兩委值班，用自己的實際行動踐行群眾路線，對于不能參加集中學(xué)習(xí)的老干部、老黨員，工作組人員親自送學(xué)上門5次。
2、在精準(zhǔn)是扶貧方面，他協(xié)助村兩委進(jìn)村入戶，調(diào)查摸底，填表上報，同時為了魯章村群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度地增加群眾收入，他找了很多門路，走了很多彎路，最后，在縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助下：
一是找到了安徽省一家金銀花種植和收購的企業(yè)，經(jīng)過幾番周折，終于如愿以償?shù)氐玫搅斯镜膸椭�，進(jìn)行了金銀花試種，經(jīng)過兩個月的觀察發(fā)現(xiàn)魯章村土地比較適合金銀花種植，然后工作組同志自費(fèi)親自到廠家的種植基地考察，發(fā)現(xiàn)金銀花在農(nóng)村種植確實可行，一方面群眾投入低，基本沒有資金投入，樹苗是廠家提供，技術(shù)是廠家提供，群眾只需要提供勞動力;另一方面回收效益塊，金銀花一般在第二年就有收益，之后收益逐年上升，在3年之后每畝產(chǎn)值將達(dá)5000元左右，是種植玉米的3倍，5年之后每畝產(chǎn)值將達(dá)8000元，7年之后每畝產(chǎn)值達(dá)10000元;
二是廠家負(fù)責(zé)收購，這樣一來就降低了群眾的種植風(fēng)險，確保群眾勞有所獲。目前由于在種苗費(fèi)用協(xié)議中有爭議，所以金銀花種植還沒有實施;二是經(jīng)過長時間的探索，發(fā)現(xiàn)魯章村壩子適合搞無公害大棚種植，于是工作組由組長李民牽頭撰寫《無公害大棚種植可行性報告》，現(xiàn)在正在和扶貧辦、科技局對接相關(guān)扶持項目;
三是引進(jìn)了具有多年百合種植經(jīng)驗的黑石頭鎮(zhèn)人翟德光等人，試種百合、折耳根4畝，目前場地已經(jīng)平整完成。
(三)強(qiáng)力推進(jìn)基層黨建建設(shè)，做到民心所向。
在20xx年以前，魯章村兩委的工作可謂是民心不順、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，問題在于上屆的村兩委干部部真真實實為群眾辦事，出現(xiàn)一些門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，個別村干部還有吃拿卡要等行為。在東風(fēng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對村兩委人員進(jìn)行了調(diào)整。并對嚴(yán)格實行工作紀(jì)律和推行“四議兩公開”。一是實行坐班制，每天村辦公室必須有一名村干部和駐村干部，負(fù)責(zé)接訪群眾;二是不允許任何一個人把村公章帶回家，公章必須是在存辦公室保管;三是嚴(yán)格報賬制度，村兩委的任何一項開銷，必須有票據(jù)，并定期公示;四是村的里任何大小事務(wù)必須通過會議決定，對于一些重大事項，必須有群眾代表參與，并進(jìn)行公示;五是對于群眾訴求，務(wù)必件件落實。
(四)正風(fēng)肅紀(jì)，做到民風(fēng)淳樸。
一是魯章村的東風(fēng)鎮(zhèn)第一個推行把嚴(yán)禁胡亂操辦酒席、發(fā)對鋪張浪費(fèi)納入《村規(guī)民約》并首先實行的村，得到了黨委政府的高度認(rèn)可，自新的《村規(guī)民約》目前魯章村沒有一家因喬遷、剔長毛、滿月酒等操辦酒席的情況。魯章村民風(fēng)得到凈化，村兩委的執(zhí)行力得到群眾的認(rèn)可，大幅增進(jìn)了干群關(guān)系。
三、不足之處
總結(jié)一年的駐村工作，雖然做了一些利民的好事，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上級對工作組的期待：
(一)對于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有真正推進(jìn)，比如金銀花、大鵬等項目還沒有得到真正的落實。
(二)在結(jié)對幫扶中還存在諸多欠缺，比如對于很多幫扶對象，工作組只是把他們介紹到大灣礦上班，這樣只能解決勞動力的勞動需求，沒有完全做到脫貧。
四、下一步工作打算
(一)繼續(xù)加入下一輪駐村工作，把已經(jīng)策劃好的項目抓好落實。
(二)繼續(xù)加大對精準(zhǔn)式扶貧對象的幫扶力度，按照幫扶對象的需求，因地制宜、因人制宜，切實做好結(jié)對幫扶工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇7
20xx年是市委、市政府實施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與**市**村結(jié)隊的幫扶集團(tuán)成員單位之一，從兩地的實際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。
一、主要成效
通過上半年的努力，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當(dāng)?shù)氐淖晕野l(fā)展能力，較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo);進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)馗黜検聵I(yè)的建設(shè)步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;同時通過對村級組織的辦公場所進(jìn)行全面修建，豐富了幫扶內(nèi)涵，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，敦實了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
二、主要工作
一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加大了對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確街道主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實職能科室和具體人員，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認(rèn)識到幫扶工作是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn)，是保持社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。
二是進(jìn)一步突出幫扶重點，落實各項幫扶措施。針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標(biāo)，重點抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時落實承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。20xx年，街道共落實幫扶資金萬元。同時對實施項目多次通過電話和實地走訪進(jìn)行了解和檢查，確保了幫扶項目保質(zhì)保量地完成。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實地考察等形式，街道和結(jié)對村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在區(qū)委、區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，多次到結(jié)對村走訪，了解情況，對扶貧項目進(jìn)行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對策。結(jié)對村班子領(lǐng)導(dǎo)也多次來我街道進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)交流發(fā)展經(jīng)驗。同時兩地積極開展互幫互學(xué)活動。如今年年初，街道得知結(jié)對村有一在外打工的村民有計劃外二胎孕育的事后，馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系，及時幫助樹下村處理了此事。街道還積極宣傳結(jié)對干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵街道廣大干部群眾樹立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。同時也與結(jié)對村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識上的交流和溝通，鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心.
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇8
BB縣SS鎮(zhèn)XX村共轄7個村民小組，186戶，714人，總面積11900畝，庫區(qū)水面3200畝，是一個交通閉塞、資源貧乏的移民貧困村。20xx年來，該村抓住省財政廳定點幫扶機(jī)遇，以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為突破口，整合資源大做山水文章，整體推進(jìn)了脫貧致富步伐。全村人平純收入由1999年的568元增加到20xx年的2546元，村集體年收入由零增加到32萬元。
一、整章建制強(qiáng)班子，夯實脫貧基礎(chǔ)
省財政廳進(jìn)駐該村開展建整扶貧后，針對村班子渙散，責(zé)任心不強(qiáng)等問題，扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，注重加強(qiáng)隊伍建設(shè)，村班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力不斷提高。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財務(wù)管理、村務(wù)公開等多項制度，公開推選村民代表擔(dān)任村級財務(wù)監(jiān)督審計，村民每個季度給兩委班子工作情況進(jìn)行民主評議和打分，對存在的問題責(zé)令責(zé)任人限期整改。陽光制度不僅提高了村干部威信，贏得了民心，更重要的是推動了工作發(fā)展。二是培訓(xùn)骨干壯班子。在抓好村組干部和黨員經(jīng)常性教育的同時，注重培訓(xùn)后備力量，三年來，共選派6名先進(jìn)分子參加了入黨積極分子培訓(xùn)，發(fā)展新黨員4人，公開推選了3人充實到村組班子。三是狠抓教育促提高。先后建起了支部辦公室和黨員活動室，配齊了遠(yuǎn)程教育平臺，定期召開支部會和黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評，有效解決了班子和黨員干部隊伍在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，大大提高了村組一班人的戰(zhàn)斗力和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。
二、因地制宜抓開發(fā)，發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)
增收是扶貧的核心，抓增收必然要抓產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須從實際村情出發(fā)，立足資源優(yōu)勢，因地因人而異確定發(fā)展重點。XX村根據(jù)山多水廣的資源特點，實行因地制宜抓開發(fā)，整體推進(jìn)扶貧開發(fā)進(jìn)程。一是科學(xué)制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在深入調(diào)查研究、充分評估論證、聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定了系統(tǒng)、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在山腰重點扶持發(fā)展用材林，在旱地和坡耕地重點扶持發(fā)展柑桔、梨等水果，在SS庫區(qū)重點扶持發(fā)展?jié)O業(yè)。二是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，該村采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分批實施方式，通過政策傾斜、資金幫扶、農(nóng)戶聯(lián)營，帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，整體推進(jìn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。先后開發(fā)庫區(qū)水面2080畝，發(fā)展美國班點叉尾魚回等名優(yōu)魚網(wǎng)箱養(yǎng)268口，開發(fā)山地250多畝，發(fā)展布朗要、新世紀(jì)水晶梨等體質(zhì)水果基地600多畝，大型攔網(wǎng)養(yǎng)魚基地4個，牛、鼠年存攔量達(dá)1100多頭(只)，全村人平水果收入超過了300元。目前全村 90%的貧困戶建立了增收產(chǎn)業(yè)，收入穩(wěn)定。三是培育產(chǎn)業(yè)大戶和典型，增強(qiáng)帶動能力。該村先后扶持培育養(yǎng)魚大戶11戶，扶持21戶發(fā)展牛、羊養(yǎng)殖，60多戶發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。移民貧困戶諶彥章，通過駐村工作組幫扶，目前已發(fā)展攔網(wǎng)養(yǎng)魚水面600畝，養(yǎng)魚資產(chǎn)達(dá)62萬元，年純利達(dá)20萬元，在他的帶動下，在庫區(qū)有205戶加入合作經(jīng)營，建起了養(yǎng)魚基地。
三、整合資源促合力，確保扶貧實效
縣、鎮(zhèn)、村級始終把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，整合資源要素，確保整村推進(jìn)扶貧工作取得了實效。一是確定扶貧機(jī)制。省財政廳、SS鎮(zhèn)政府駐村工作隊分別聯(lián)聯(lián)系了2—3個重點扶貧開發(fā)項目，村組干部和共產(chǎn)黨員均與特困戶實行“一幫一”結(jié)對扶貧，從而建立起多層面、立體式幫扶機(jī)制，落實了幫扶工作責(zé)任。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展扶貧開發(fā)以來，省財政廳和縣、鎮(zhèn)、村整合各類扶貧資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。目前全村實現(xiàn)了通路、通水、通電、通有線電視，新修了小學(xué)教學(xué)樓，硬化村級公路4000多米，并成為全縣第一個開通寬帶網(wǎng)絡(luò)的貧困村。三是借助外力謀發(fā)展。該村注重發(fā)展竹木資源豐富優(yōu)勢，實行優(yōu)惠招商，借助外力促發(fā)展。通過駐村工作組的努力，由村上、村民和中國臺灣投資商合伙建起了一家竹器加工廠，從益陽引資1200多萬元，建起了高氯酸鈉廠和結(jié)晶硅廠，村上還組織貧困勞力成立了一支建筑工程隊，辦起了農(nóng)家樂。村級企業(yè)每年解決勞動100多人，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到32萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇9
X年我鄉(xiāng)扶貧工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的關(guān)心支持下。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的意見》、縣扶貧辦《關(guān)于切實做好農(nóng)村低收入貧困人口脫貧解困工作的通知》號和縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及縣扶辦、財政局下達(dá)的扶貧開發(fā)項目資金文件要求。開展調(diào)查研究，投入人力、物力、財力為貧困村和貧困戶解決實際困難和問題，全鄉(xiāng)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作取得了較好成效�，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作及成效
(一)前期調(diào)查摸底
為確保扶貧開發(fā)工作早日順利開展，成立了專項工作隊。鄉(xiāng)村通力合作深入各貧困村貧困戶調(diào)查摸底登記核實貧困情況，對居住條件進(jìn)行拍照記錄，及時建立檔案。同時對貧困戶建檔結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，以確保幫扶工作的公開、公平、公正，體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展思想。
(三)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，村委會管理能力逐步加強(qiáng)
各貧困村普遍沒有集體經(jīng)濟(jì)收入，村委會、黨支部建設(shè)薄弱，管理能力差。各扶貧單位立足村情現(xiàn)狀，整理盤活原有集體土地、池塘，投資改造，發(fā)展種植、養(yǎng)殖等集體經(jīng)濟(jì)項目，逐步使村委會每年有固定收入維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造成效顯著
行路難、飲水難、居住環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施差是各貧困村的基本現(xiàn)狀。幫扶單位對掛靠村實地考察研究，根據(jù)實際和需求籌集資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或改造，為脫貧打下堅實的硬基礎(chǔ)，取得了顯著的成效。
(五)教育設(shè)施逐步完善，勞動力技能培訓(xùn)水平不斷提高
加大力度做好智力扶貧，逐步完善教育設(shè)施。采取綜合培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合，著力提高貧困戶勞力整體素質(zhì)和收入水平。針對貧困戶勞力技術(shù)素質(zhì)低的實際，采取多形式多層次的辦法組織貧困戶勞動力參加各種技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與勞動等部門的密切協(xié)作，切實抓好貧困戶勞力的務(wù)工技能培訓(xùn)和勞力轉(zhuǎn)移工作，努力實現(xiàn)“培訓(xùn)一人，轉(zhuǎn)移一人，脫貧一家”。
(六)慰問幫扶、農(nóng)村合作醫(yī)療扎實推進(jìn)
對各貧困戶，五保戶，孤兒等弱勢群體進(jìn)行各種方式的慰問。根據(jù)幫扶村實際狀況做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險，讓群眾健康治療得到切實的保障。
二、 主要做法及保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
在上級下達(dá)計劃任務(wù)后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧工作，迅速組織工作計劃會議，成立了鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 同時，各村委會相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)扶貧開發(fā)組織實施工作。黨政主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任書，工作到村，責(zé)任到人，增強(qiáng)每位責(zé)任人的責(zé)任感和使命感，確保脫貧目標(biāo)如期實現(xiàn)。
(二) 精心組織、搞好規(guī)劃
領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行實地調(diào)研，多次召開成員會議討論精心組織。根據(jù)鄉(xiāng)情鄉(xiāng)況制定《曙光鄉(xiāng)XX年度扶貧工作計劃》，確保了本年度扶貧規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)掛點幫扶
鄉(xiāng)黨委，政府經(jīng)常聯(lián)系和邀請幫扶單位與掛點貧困村聯(lián)系。請他們獻(xiàn)計獻(xiàn)策、制定方案、互相配合、共謀發(fā)展。各幫扶單位充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，從人才、資金、技術(shù)、項目、信息等方面幫扶貧困對象，確保了幫扶措施和幫扶任務(wù)落實到位。
(四)科學(xué)管理，動態(tài)監(jiān)控
對貧困戶實現(xiàn)一戶一卡，科學(xué)管理，分類指導(dǎo)，動態(tài)監(jiān)控。扶貧干部工作人員經(jīng)常深入各村貧困戶進(jìn)行調(diào)查摸底，了解他們的生產(chǎn)生活，對發(fā)展中新出現(xiàn)的貧困戶給予登記上報。對越過貧困線的貧困戶進(jìn)行及時列入一般戶，使其不再享受貧困的待遇。使得扶貧資源得到合理安排和公平落實。
(五)以人為本，解決貧困群眾最關(guān)心、最直接、最有長遠(yuǎn)發(fā)展的利益問題
在扶貧規(guī)劃上，因地、因村、因戶制宜，認(rèn)真編制扶貧項目規(guī)劃和實施方案。做到扶持項目具體可行、目標(biāo)任務(wù)科學(xué)合理、各項措施切實可行。在基礎(chǔ)設(shè)施建上，重點突出路、房、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善貧困群眾生產(chǎn)、生活和生存條件。確保增加貧困群眾收入的基礎(chǔ)上，注重強(qiáng)基固本，大力 培訓(xùn)貧困戶勞動力掌握勞動技能提升勞務(wù)開發(fā)水平。扶貧與“扶智”相結(jié)合，把扶貧濟(jì)困的著眼點放在提高人口素質(zhì)上。落實貧困家庭適齡子女接受中等職業(yè)教育，或幫助合適條件的到更高層次院校深造，從長遠(yuǎn)和根本上改變貧困問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇10
X年是我縣被確定為貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關(guān)鍵性的一年，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹“xx大”全面建設(shè)小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農(nóng)牧群眾物質(zhì)、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠(yuǎn)、信息閉塞，農(nóng)牧民文化素質(zhì)低，各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢，X年人均收入僅達(dá)2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機(jī)遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、完善機(jī)構(gòu)、建章立制，加強(qiáng)各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關(guān)鍵在于要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立一個完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農(nóng)牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負(fù)責(zé)扶貧工作的實施，并在各重點村也相應(yīng)成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，長期負(fù)責(zé)該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)切實能從廣大農(nóng)牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標(biāo)制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事人員的工作職責(zé)，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴(yán)格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)度。
二、明確重點、理清思路，認(rèn)真做好項目申報工作。
扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關(guān)，而且直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經(jīng)過了深入調(diào)研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群眾的意見，讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望；二是與市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產(chǎn)業(yè)、搞好四項建設(shè)”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調(diào)整種植業(yè)、大力建設(shè)林業(yè)；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓飼草料地建設(shè)，加快牧民定居建設(shè)，促成牲畜良種基地建設(shè)，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目；三是與每年的工作計劃相結(jié)合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當(dāng)年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設(shè)、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民反映最為強(qiáng)烈的問題，與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設(shè)、別斯鐵列克村吊橋建設(shè)等，都是農(nóng)牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入20xx年扶貧項目中，進(jìn)行申報。通過科學(xué)論證、深入調(diào)研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務(wù)、帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，結(jié)合實際，認(rèn)真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、責(zé)任到人、各司其責(zé)，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關(guān)系到扶貧效果，關(guān)系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。X年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設(shè)46座，購買生產(chǎn)母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
一是做到責(zé)任到人，組織到位。我鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責(zé)任狀，明細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，每一個項目都有1-2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)抓落實，在項目實施過程中如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將直接追究第一責(zé)任人責(zé)任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確定工作人員，專項負(fù)責(zé)項目實施，做到項目不結(jié)束，人員不撤離；
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變扶貧方式，由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在X年實施的兩個進(jìn)村入戶項目《薩爾托海農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務(wù)工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現(xiàn)增收。
三是提高勞動者素質(zhì)，增強(qiáng)貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，我鄉(xiāng)還專門針對X年實施的項目內(nèi)容，組織開展了科學(xué)養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術(shù)等培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾1200人次，有了生產(chǎn)技術(shù)，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結(jié)構(gòu)的牲畜棚圈40座，發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術(shù)”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術(shù)保障。
四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，共同維護(hù)扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達(dá)不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農(nóng)牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
X年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進(jìn)一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現(xiàn)了人均增收225元的目標(biāo)。
一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產(chǎn)為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設(shè)作為脫貧致富的主要途徑，X年全鄉(xiāng)牲畜飼養(yǎng)量達(dá)9、06萬頭（只），同比增長3、4％。其中絨山羊3、77萬只，產(chǎn)絨量達(dá)7415公斤，同比增長3、6％，畜牧業(yè)增加收入達(dá)45萬元。X年我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達(dá)到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
二是積極組織勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移富余勞動力。我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)勞務(wù)輸出，實現(xiàn)增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務(wù)工等，增加收入；其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農(nóng)牧民，通過參加工程建設(shè)，增加收入。X年我鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移富余勞動力270人，人均增收67元。
三是加強(qiáng)對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。X年我鄉(xiāng)6個幫扶單位，在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了文化室，解決了修路的經(jīng)費(fèi)，組織技術(shù)人員打井改水，累計投資達(dá)7萬余元，促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，
X年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇11
進(jìn)入20xx年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦及各部門的大力支持下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，繼續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動，堅持扶貧開發(fā)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，緊緊瞄準(zhǔn)貧困群體與貧困人口，大力實施開發(fā)式扶貧戰(zhàn)略，不斷完善扶貧開發(fā)機(jī)制，積極開展扶貧開發(fā)建檔立卡工作，實施整村推進(jìn)、“雨露計劃”等重點項目建設(shè)，全縣扶貧開發(fā)工作富有成效，貧困人口繼續(xù)減少，農(nóng)民收入持續(xù)增長，群眾生產(chǎn)生活條件得到改善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步增長勢頭，社會事業(yè)有了新的進(jìn)步�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、今年業(yè)務(wù)工作開展情況
1、整村推進(jìn)項目
20xx年整村推進(jìn)項目，按照《關(guān)于下達(dá)20xx年度扶貧開發(fā)辦公室責(zé)任目標(biāo)的通知》(濮貧組【20xx】1號)要求，我縣今年需完成9個貧困村的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)任務(wù)。我縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組已對各鄉(xiāng)項目實施方案進(jìn)行了批復(fù)。目前，該項目將于7月28日開標(biāo)，待項目開標(biāo)后即可實施。預(yù)計項目11月份全部竣工。
20xx年度第二批整村推進(jìn)項目、20xx年度整村推進(jìn)示范村獎勵項目由于去年批復(fù)較晚，無法實施;現(xiàn)在以上兩個項目已經(jīng)和整村推進(jìn)結(jié)余資金項目一起招標(biāo)，工程已于4月22日開標(biāo)�，F(xiàn)在該項目正在施工，預(yù)計8月份全部竣工。
2、“雨露計劃”培訓(xùn)
20xx年清豐縣雨露計劃培訓(xùn)任務(wù)1700人，財政扶貧資金102萬元，其中：貧困戶家庭勞動力短期技能培訓(xùn)工程200人，貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實用技術(shù)培訓(xùn)工程1200人，動員和組織社會力量開展企業(yè)就近就地培訓(xùn)就業(yè)工程300人。今年培訓(xùn)重點主要集中在農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)上，截止目前，短期技能培訓(xùn)正在宣傳招生，農(nóng)村實用技術(shù)已完成招生工作，已培訓(xùn)陽邵鄉(xiāng)乜莊村100人次，現(xiàn)按照培訓(xùn)計劃推進(jìn)。
今年是“雨露計劃”培訓(xùn)項目審批權(quán)限下放到縣級的第一年，按照"真扶貧、扶真貧"的工作要求，今年扶貧辦將重點放在了重調(diào)研，抓宣傳，促招生方面。由于參與雨露計劃培訓(xùn)的對象必須為系統(tǒng)識別的貧困人口，面對招生難的困境，扶貧辦為把這項工作組織好、落實好、完成好，重點聯(lián)合培訓(xùn)基地深入貧困村做摸底調(diào)研，宣傳雨露計劃培訓(xùn)政策，廣泛聽取農(nóng)戶要求強(qiáng)烈培訓(xùn)項目，認(rèn)真探討對扶貧開發(fā)工作的意見建議，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性，為下半年開展好培訓(xùn)工作打下基礎(chǔ)。
3、扶貧開發(fā)建檔立卡工作
根據(jù)《濮陽市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈河南省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案〉的通知》(濮貧辦〔20xx〕27號)文件精神，我辦制定了《清豐縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案》。按照方案要求及時召開全縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作會議，安排部署扶貧開發(fā)建檔立卡工作。在工作過程中，我們嚴(yán)格按照確定規(guī)模、初選對象、公示公告程序進(jìn)行操作。目前，3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)村已經(jīng)公示完，14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在公示。
二、今年黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況
1、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)。
我們?nèi)姘才藕徒M織了學(xué)習(xí)活動，每周二集體學(xué)習(xí)，要求堅持搞好個人自學(xué)，強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)中注重思考，做好讀書筆記，切實提高理論水平。組織學(xué)習(xí)了黨的報告、新黨章、中央《八項規(guī)定》、省委省政府《若干意見》和市委市政府、縣委縣政府《實施意見》省委、市委、縣委和縣紀(jì)委有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會了其中的精神實質(zhì)，各級黨委、政府確定的路線方針政策，認(rèn)清了黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形式，明確了要求，增強(qiáng)了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和自覺性。
2、發(fā)揮職能作用，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
縣扶貧辦工作職能直接涉及“民生”問題，我們結(jié)合實際，在扶貧開發(fā)工作中，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，堅持把它貫穿于各項扶貧開發(fā)工作的全過程，做到“兩手抓，兩促進(jìn)”。
3、認(rèn)真開展各項活動，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序進(jìn)行。
認(rèn)真開展清理糾正黨員干部私自從事營利性活動、嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動謀取利益專項治理工作、黨員干部婚喪嫁娶事宜大操大辦專項治理工作、干部作風(fēng)突出問題專項治理工作等活動，通過各種活動的開展使我辦干部職工思想認(rèn)識和在工作中反腐能力進(jìn)一步提高，為各項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、工作存在的問題及建議
1、項目資金不到位，縣工作開展困難
今年，截止目前我縣共下達(dá)資金500萬元，僅整村推進(jìn)項目9個村，需要資金630萬元，資金缺口大，影響工作開展。
2、培訓(xùn)基地難以完成短期技能培訓(xùn)任務(wù)，今年為雨露計劃培訓(xùn)對象的轉(zhuǎn)折年，因招生對象必須是系統(tǒng)識別的貧困人口，已識別的貧困人口只占到40%左右，按照新政策要求很難瞄準(zhǔn)扶持對象，這就出現(xiàn)很多想?yún)⒓佑曷队媱澏唐谂嘤?xùn)的青年群體不是貧困人口，無法享受補(bǔ)貼，符合條件的貧困人口又不愿參加技能培訓(xùn)，培訓(xùn)生源顯著減少，導(dǎo)致我縣駕校參加“雨露計劃”培訓(xùn)的生源很有限，無法達(dá)到“擇貧而招、擇貧而訓(xùn)”，短期技能招生陷入了困境。
3、從農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)實施情況看，我縣偏遠(yuǎn)農(nóng)村貧困程度深，貧困農(nóng)民學(xué)員參訓(xùn)積極性不高，村中的大部分青壯年都外出打工賺錢，學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，報名參訓(xùn)學(xué)員多為留守婦女和老年群體，盲目參加培訓(xùn)，文化素質(zhì)偏低，出現(xiàn)一種“培訓(xùn)前報名激動，學(xué)習(xí)中感動，學(xué)完后不動”的現(xiàn)象，很大程度影響培訓(xùn)的效果，難以達(dá)到通過培訓(xùn)掌握一門技能，實現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。
4、縣辦急需業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年是審批權(quán)下放的第一年，縣扶貧部門既管考察、立項，又管審批實施;人員少、業(yè)務(wù)水平低，致使工作開展緩慢。審批權(quán)下放后，工作如何開展，程序如何運(yùn)作，上級部門應(yīng)給予明確指示和可操作性意見，省、市應(yīng)盡快拿出指導(dǎo)方案，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、下步工作打算
為做好明年工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,我們將做好以下兩個方面:
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：要在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，找出差距，明確任務(wù)，真抓實干，努力完成全年的各項工作，奪取新的成績。一是認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)完成全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中安排的任務(wù);二是進(jìn)一步機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實做到優(yōu)化干部作風(fēng);三是繼續(xù)完善制度建設(shè)，切實加以貫徹執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)工作方面：
1、切實抓好扶貧項目資金管理和督查。嚴(yán)格按照扶貧資金使用管理辦法辦事，堅持實行縣級財政報賬制原則，按項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量撥付使用項目資金，加大監(jiān)督檢查力度，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，提高扶貧資金的使用效率。
2、做好扶貧開發(fā)政策的宣傳發(fā)動，使扶貧開發(fā)政策家喻戶曉。讓群眾充分了解了扶貧開發(fā)政策和扶貧項目的數(shù)量、資金、質(zhì)量要求，做到項目規(guī)劃群眾議，增強(qiáng)政策的透明度，充分調(diào)動群眾參與扶貧開發(fā)的積極性。
3、提高貧困農(nóng)民參加技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自覺性、主動性;規(guī)范培訓(xùn)基地制度管理，推進(jìn)培訓(xùn)工作扎實持久開展。
4、加強(qiáng)扶貧業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 針對審批權(quán)下放，積極探索新形勢下如何開展好項目考察、立項、審批、實施、監(jiān)管，確保各項工作順利開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇12
根據(jù)市、縣統(tǒng)一按排和部署，20xx年X月X日，我們XX縣同步小康駐村工作組一行四人，正式入駐東XX鄉(xiāng)XX村，開始為期一年的駐村幫扶工作。本著要干事先了解村情的原則，我們采取多種形式，積極開展調(diào)研活動，走門串戶，拜訪黨員和群眾，進(jìn)一步摸清了XX村的基本情況和存在的問題。針對于XX村實際情況，現(xiàn)提出XX村發(fā)展目標(biāo)：
一、基本情況
XX村位于XX縣西北面，距縣城X公里，全村共轄X個村民組，總戶數(shù)X戶，總?cè)丝赬人，耕地面積X畝，其中水田X畝。20xx年，全村農(nóng)民人均純收入為X元。XX村是XX市實施農(nóng)村茅草房集中改造的村，也是XX市首批新農(nóng)村建設(shè)市、縣共建示范點。
近年來，在各級黨委、政府的關(guān)心和支持下，XX村干部群眾搶抓西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)、XX市實施農(nóng)村茅草房改造和新農(nóng)村建設(shè)等歷史機(jī)遇，求實奮進(jìn)，扎實苦干，全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾生活水平得到了明顯提高。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整邁上新臺階，以“三種二養(yǎng)”(種紅花、大蒜、核桃，養(yǎng)肉牛、生豬)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整模式基本形成，已成為群眾增收致富的主要支柱。
二是村容村貌發(fā)生新變化，通過實施農(nóng)村茅草房改造、以工貸賑異地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)等項目，新建了一個X余戶農(nóng)戶集中居住的農(nóng)民新村，并配套了街道、人行道、綠化、環(huán)衛(wèi)、排污、休閑小景、體育場、客車站、公廁等公共設(shè)施建設(shè)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新成績，全村道路硬化率、串戶路硬化率、自來水入戶率均達(dá)X%，X%的農(nóng)戶使用了沼氣，新建了小水池建設(shè)X口、漚糞池X口，建立了X個農(nóng)家超市、新增垃圾箱X個。四是群眾文化生活有了新提高，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型村寨”為載體，建成了“農(nóng)家書屋”X個，存書X冊，標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄X平方米，組建村級花燈表演隊，村級配備了X臺電腦并安裝了XM寬帶ADSL，納入了市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，全村通電視率達(dá)X%，X%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)農(nóng)民增收，村委會于X年引進(jìn)貴州綠源科技開發(fā)有限公司落戶我村，現(xiàn)已發(fā)展紅花、板蘭根種植達(dá)X余畝。
(一)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r。一是村集體基本上沒有經(jīng)濟(jì)收入來源，是典型的“空殼村”。村集體無經(jīng)濟(jì)支撐，對發(fā)展社會公益事業(yè)、扶持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、關(guān)愛和幫助困難群眾和調(diào)動基層干部的積極性，都造成嚴(yán)重的影響。二是群眾家庭收入主要是務(wù)工收入和農(nóng)作物銷售收入。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)十分單一，主要種植玉米，有極少戶種植大蔥西紅柿等作物。X年，全村共種植玉米X余畝，占全村耕地總數(shù)的X%以上。X年引進(jìn)貴州綠源科技開發(fā)有限公司落戶我村后，現(xiàn)已發(fā)展紅花、板蘭根種植達(dá)X余畝。外出務(wù)工主要是沿海一帶，每年在外務(wù)工人員近百人，方式都是自發(fā)的、松散的。村內(nèi)原有零星分散的養(yǎng)殖業(yè)，沒有形成規(guī)模。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。XX村是鄉(xiāng)政府駐地，是經(jīng)濟(jì)文化中心，基礎(chǔ)設(shè)施相對于其他村較好，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較相差甚遠(yuǎn)。目前全村X個組道路全部硬化，配套排水溝，解決了村民出行難的問題;建設(shè)了村民健身廣場，使村民有了文體活動地點，村支部和村委會有了工作場所;對村莊進(jìn)行了綠化，沿XX縣道XX煤管站至青山村一組段安裝了路燈，村容村貌煥然一新。電話、自來水、有線電視均已普及。
(三)村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。村支部書記、村委會主任計生、遠(yuǎn)教、社保協(xié)管員也配備完成，“兩委”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全村黨員X人、積極分子X人，黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費(fèi)。通過走訪調(diào)查，大多數(shù)群眾對村干部都比較滿意和擁護(hù)，具有較高的期望值;希望在駐村工作組的幫扶下，進(jìn)一步為群眾辦好事、辦實事，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康。
二、存在的問題及原因分析
從駐村后調(diào)研情況看，該村的問題主要集中在以下幾個方面：
(一)組織建設(shè)方面。一是該村“兩委”班子有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿望和實際行動，但因部分時間忙于自己生意或農(nóng)活，精力不夠集中，開拓意識不夠強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的工作力度;二是黨員隊伍老齡化較為嚴(yán)重，全村XX名黨員中，XX歲以下的僅XX人。黨員文化程度偏低，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上模范帶頭作用發(fā)揮不夠;三是組織生活不夠健全。因為平時農(nóng)活較多和農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工人員較多，黨員會議組織少，制約了基層組織活力的發(fā)揮。
(二)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面。一是村集體基礎(chǔ)薄弱。為典型的農(nóng)業(yè)種植村，幾乎沒有集體收入來源;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一，絕大部分村民以種植玉米、水稻為主，抗御自然災(zāi)害的能力比較差，目前只有烤煙育苗大棚一個，引進(jìn)貴州綠源科技開發(fā)有限公司落戶一家;三是群眾致富門路較少。絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切，但由于缺乏資金和沒有技術(shù)特長，年復(fù)一年地在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)這個模式中循環(huán)運(yùn)行。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里，致使村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。該村每年勞務(wù)輸出近百人，還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的引導(dǎo)，基本從事短期勞務(wù)，且缺乏一定的專業(yè)技能。
(三)精神文明建設(shè)方面。少數(shù)村民集體觀念和社會責(zé)任感淡化，對履行義務(wù)觀念淡薄，更很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的好建議。村民的精神生活相對匱乏，在走訪中，部分村民有成立村鑼鼓隊等自發(fā)娛樂組織的迫切愿望。在個別老齡群體中存在“迷信”現(xiàn)象。
(四)群眾關(guān)心的熱點難點問題。、沙坡等地土地博，保水條件差;彭家灣山塘、沙坡山塘因年久失修，已嚴(yán)重?fù)p壞無法使用;XX村水淹壩無排洪溝導(dǎo)致雨季山洪沖毀農(nóng)田影響群眾生產(chǎn)生活，能否近期解決這都是我們在駐村工作中遇到群眾急需解決的問題。
三、幫扶工作設(shè)想及措施
駐村工作組的思路是：按照“激發(fā)內(nèi)力、增強(qiáng)合力，先急后緩、科學(xué)發(fā)展”的原則，幫助村兩委以創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)條件，大力發(fā)展紅花、核桃西紅柿種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有條件地引導(dǎo)群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖及種植等輔助產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，組織返鄉(xiāng)民工積極創(chuàng)業(yè)，切實增加農(nóng)民收入，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，全面推動XX村經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展，為X年同步實現(xiàn)小康打下堅定基礎(chǔ)。具體講，主要是分階段、分步驟做好以下三個方面的工作：
(一)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為XX村的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。“幫錢幫物，不如建個好支部”，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，其作用發(fā)揮得如何直接關(guān)系到全村的發(fā)展。工作組的思路是：
一是幫助村兩委爭創(chuàng)“五個好”黨支部。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步明確分工，嚴(yán)格落實民主集中制及各項規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實增強(qiáng)村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保工作上有新突破。二是加強(qiáng)黨員科技培訓(xùn)。充分發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用，定期定時播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓(xùn)班，使%以上的黨員掌握門發(fā)家致富實用技術(shù)。三是加強(qiáng)黨員隊伍管理。
切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;嚴(yán)格落實三會一課、民主評議黨員、外出黨員管理等各項制度，加強(qiáng)對黨員的管理;積極做好入黨積極分子和后備干部的培養(yǎng)選拔工作，力爭發(fā)展XX名黨員，同時引導(dǎo)X至X名年輕黨員參與村級管理。同時，進(jìn)一步健全完善村級群團(tuán)組織，充分發(fā)揮他們的作用。四是加強(qiáng)村級規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步健全完善村民代表議事、村務(wù)公開、民主管理、村兩委定時、定點集中辦公等制度，明確工作任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任，維護(hù)好干群關(guān)系，營造更加和諧穩(wěn)定的局面。
(二)加大引導(dǎo)扶持力度，努力拓寬農(nóng)民增收渠道。“發(fā)展是硬道理”，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，增收渠道多了，農(nóng)民才能得到更多的實惠。工作組的思路是：
一是以抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，平穩(wěn)引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織。引導(dǎo)群眾科技種植，推廣種植特色蔬菜，拓寬特色種植流通渠道，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入;積極實施農(nóng)田水利設(shè)施完善配套工程，為特色蔬菜澆灌提供基本保障。二大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極實施現(xiàn)代畜牧、特色蔬菜示范園建設(shè)。因地制宜，挖掘優(yōu)勢，引導(dǎo)部分農(nóng)民從單一的傳統(tǒng)種植業(yè)中脫離出來，發(fā)展畜牧養(yǎng)、種殖業(yè)，使該村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入渠道更加多樣化。三是大力抓好宣傳教育，切實增強(qiáng)農(nóng)民市場觀念。“走出去、請進(jìn)來”，幫助村民解放思想，開闊眼界、拓寬視野，鼓勵群眾尤其是中共黨員、退伍軍人、返鄉(xiāng)民工大膽地闖，大膽地干。四是大力抓好技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出，造就專業(yè)技能新型農(nóng)民。進(jìn)一步提高外出打工人員的素質(zhì)，組織他們參加培訓(xùn)，市場需要什么，我們就培訓(xùn)什么，用工單位需要什么技能，就培訓(xùn)什么技能，真正提高務(wù)工人員的就業(yè)技能，改變單一的外出務(wù)工方式，并使之組織化，規(guī)�；�。
(三)著力抓好精神文明建設(shè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村、大力打造美麗鄉(xiāng)村示范點。一是積極開展“三下鄉(xiāng)”活動，廣泛開展適合群眾特點的文娛活動，不斷豐富群眾的精神生活，提高群眾的生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，使群眾得到實惠。深入開展小康文明示范村、文明村寨、五好基層黨組織、文明示范戶創(chuàng)建活動，開展好五好家庭評選等活動。二是豐富完善文化廣場功能，建設(shè)農(nóng)民致富網(wǎng)吧，充實完善農(nóng)家書屋，方便農(nóng)民群眾查閱致富信息;四是經(jīng)常性舉辦科技教育培訓(xùn)班，組織群眾外出學(xué)習(xí)參觀，幫助他們解放思想，更新觀念;五是加強(qiáng)社會治安綜合治理，發(fā)揮好治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法“五支隊伍”，確保無毒村寨、無上訪案件、無封建迷信陋習(xí)、無邪教活動鞏固成果;嚴(yán)格落實生育政策，達(dá)到縣鄉(xiāng)要求。六是倡樹社會村民新風(fēng)，不斷提高全體村民的文化科技素質(zhì)和思想道德水平，努力營造尊老愛幼，鄰里和睦，團(tuán)結(jié)向上，齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇13
從20xx年8月開始，民樂村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C(jī)構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團(tuán)隊，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設(shè)
基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗，我們認(rèn)為外來的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個村莊進(jìn)行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機(jī)構(gòu)撤走之后，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運(yùn)作機(jī)制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo、當(dāng)?shù)卣�、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風(fēng)險高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟(jì)社會制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。
農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認(rèn)同在農(nóng)村實際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認(rèn)可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響
總體來看，民樂村項目目標(biāo)基本達(dá)成，但經(jīng)濟(jì)項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人;加固6戶，25人。到 20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認(rèn)同水平，為經(jīng)濟(jì)項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊以及社會資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。
經(jīng)驗及建議
從民樂村的實踐看，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力
農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)條件
需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞�、認(rèn)知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄�，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳睢⑶楦�。教育和改造的任�?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。
外來機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團(tuán)隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作。
經(jīng)濟(jì)項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì)、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機(jī)制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開、透明，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入
在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進(jìn)步的共同成果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇14
我村屬鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府0.5華里，南靠老206國道，北靠樂安河，是鎮(zhèn)橋西街的所在地，屬平原地區(qū)，有明顯的地理優(yōu)勢。轄6個自然村，7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶402戶，人口1550人，其中育齡婦女130名，計生工作在全鎮(zhèn)排在前列。現(xiàn)有勞動力740人，男400人，女340人，總面積XX余畝，其中山林面積1000畝，耕地面積933畝，水面67畝嗎。黨員28人，在全鎮(zhèn)屬于中等村。早年以種糧棉為主。近年來大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有無公害蔬菜基地300余畝。今年人均收入6200元。村集體組織不斷壯大，農(nóng)民生活水平不斷提高。我村面臨前所未有的大好發(fā)展契機(jī)，村兩委班子在村支書的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，各項工作開展得很順利。物價局包村扶貧四年來做了大量的工作，現(xiàn)將大事好事做個總結(jié)匯報。
XX年度
1，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，幫助菜農(nóng)建立了300畝無公害蔬菜基地，年產(chǎn)蔬菜4000噸。
2，水利設(shè)施改造，組織廣大村民清理了麻痕販放水溝1500米(以后有條件改為混泥土水溝)。
3，興建了村辦公大樓一棟， 工程款達(dá)15萬元，方便了村民，解決了無辦公場所的困難。
20xx年度
1，加大了新農(nóng)村建設(shè)工作，投資15萬元，逐步完善辦村委會個自然村新農(nóng)村建設(shè)工作。
2，完成了梗上村，八甲村兩村水泥路建設(shè)，全場2華里�？偼顿Y50萬元，埂上村興建焚燒爐一座，衛(wèi)生環(huán)境徹底改變。
20xx年度
1，大力加強(qiáng)低產(chǎn)田改造工作，所有的排水溝基本清理完成。
2，興建了村衛(wèi)生所大樓一幢，投資8萬元，大大方便了村民看病就醫(yī)。
201x年度
1，完成了上孫村新農(nóng)村建設(shè)工作，全村水泥路工程全部完工，全長1.2華里，總投資30萬元，村衛(wèi)生環(huán)境大大改變。
2，塘庫村放水溝改造工作在近期完成，全長260米，用混泥土改造，總投資3萬元，解決了村民放水難的問題。
這四年來，為村民辦了無數(shù)實事好事，是上級政府的關(guān)心支持，特別是市某某局各位領(lǐng)導(dǎo)幫扶的結(jié)果。今后我們更加努力工作，團(tuán)結(jié)一心，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級交給的各項任務(wù)而努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié) 篇15
今年以來,縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，扎實推進(jìn)“3331”扶貧工程，同時結(jié)合重點村建設(shè)，移民搬遷、板塊扶貧、農(nóng)綜開發(fā)等項目，全面落實扶貧到戶政策，切實增加農(nóng)民收入，從根本上使貧困戶實現(xiàn)脫貧致富。
一、20__年重點項目完成情況
20__年我縣共投入財政扶貧資金2210萬元，其中省市財政扶貧資金710萬元，縣級財政配套1500萬元，實現(xiàn)減貧2680戶8119人。
1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目：全面完成20__年常塔流域小流域治理項目，計劃下達(dá)5000畝治理任務(wù)，實際完成5000畝，中省市財政投資464萬元，縣級財政配套160萬元，群眾自籌31萬元，共計完成投資655萬元。項目區(qū)共計新打機(jī)電井11眼，新建排灌站1座，襯砌渠道10公里，輸變電線路配套5公里，渠系建筑物60座，新建淤地壩4座;完成改良土壤0.2萬畝，完成機(jī)耕路5公里，平地700畝;完成造林20__畝，種草1000畝等。項目啟動實施后，縣政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水利、國土等部門，整合捆綁資金約1200萬元，通過移河改道、構(gòu)筑河堤等措施，在原有水地300畝的基礎(chǔ)上建成高標(biāo)準(zhǔn)水地700畝。
20__年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)李岔項目區(qū)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共計投入資金1517.47萬元，其中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金490萬元。李岔農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目是全省唯一“以獎代補(bǔ)”試點項目，省財政獎補(bǔ)資金220萬元，縣級財政投入270萬元。此外，以李岔小流域綜合治理為契機(jī)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)農(nóng)、林、水、牧等部門，按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則，采取部門聯(lián)動、民企參與、形成合力、共同打造精品的方法，投入捆綁資金688.04萬元，動員以袁玉平為首的李岔金富農(nóng)牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社投資339.43萬元，共同打造高標(biāo)準(zhǔn)的李岔新農(nóng)村。國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目為跨年度實施項目，今年已完成農(nóng)綜專項資金投入421.3 萬元，完成計劃任務(wù)的86%。
2、扶貧移民搬遷工作：20__—20__年，全縣共計劃實施移民搬遷467戶1471人。其中磧塄農(nóng)業(yè)園區(qū)郝家寨村實施109戶310人，田家寨鎮(zhèn)興旺莊村實施113戶326人，黃甫鎮(zhèn)柏林峁村實施134戶420人、麻鎮(zhèn)麻鎮(zhèn)村實施111戶415人。為了加快工程進(jìn)度，縣、鎮(zhèn)、村三級明確進(jìn)度，扛死責(zé)任。特別是7月16日全市移民搬遷會后，辛縣長、吳縣長親自帶領(lǐng)相關(guān)部門到移民安置點現(xiàn)場督查，解決存在問題，保證了工程如期開工。 9月25日，我縣召開了扶貧移民搬遷工作現(xiàn)場會�？h長辛耀峰、副縣長吳占林及政府相關(guān)部門，各鎮(zhèn)、園區(qū)、辦事處、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場會。我們在移民安置點的選擇上，嚴(yán)格按照辛縣長提出的“七個結(jié)合”要求，科學(xué)選點、合理規(guī)劃，努力為老百姓建設(shè)一個舒適、宜居的移民新村。扶貧移民搬遷項目一般為跨年度實施項目，但我縣在縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和各相關(guān)部門、鎮(zhèn)、園區(qū)、辦事處的密切配合下，20__、20__年4個移民搬遷安置點現(xiàn)已全部完成房屋主體工程，移民搬遷工作由被動變主動。麻鎮(zhèn)麻鎮(zhèn)村移民搬遷指標(biāo)占用了兩個年度的指標(biāo)，但根據(jù)省市補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，20__年扶貧移民搬遷補(bǔ)助每戶3.5萬元，20__年扶貧移民搬遷補(bǔ)助每戶4.8萬元。麻鎮(zhèn)村移民安置面臨同期建房補(bǔ)助不一的問題，為了解決這一問題，我辦積極向政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)20__年縣政府第10次常務(wù)會議研究決定：20__年移民搬遷執(zhí)行20__年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由縣財政增加補(bǔ)貼217.6萬元。
3、“3331”扶貧工程貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目：20__年我們進(jìn)一步深入推進(jìn)“3331”扶貧工程貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。年初，縣委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好20__年度“3331”扶貧工程貧困戶幫扶及相關(guān)工作的通知》(府辦字[20__]5號)文件，通過調(diào)查摸底，逐戶落實貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。5月初，縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)“3331”扶貧工程貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的意見》(府扶發(fā)[20__]1號)文件，對貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出細(xì)致安排。文件要求各鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、辦事處要采取“一村一策、一戶一法”方略，多措并舉、因地制宜扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，將尚未脫貧和未安排幫扶的貧困戶一次性進(jìn)行安排，做到“一戶制定一個幫扶計劃，一戶確定一個脫貧增收項目，一戶落實一個幫扶部門、企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)干部”，實現(xiàn)貧困村、戶幫扶全覆蓋。在財政情況較緊的形勢下，我們將去年結(jié)余的500萬元作為今年貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目啟動資金，和財政局聯(lián)合發(fā)文下?lián)�，重點幫扶貧困戶1640戶5152人，主要扶持發(fā)展種、養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，每戶安排3000—5000元，作為項目啟動資金，以鎮(zhèn)統(tǒng)一組織實施。7月16日我辦召開了各鎮(zhèn)扶貧分管領(lǐng)導(dǎo)匯報會和項目推進(jìn)會，學(xué)習(xí)傳達(dá)省委趙正永書記來府谷講話精神，并就當(dāng)前工作再安排、再部署。9月2日由縣委督查室、政府督查室、扶貧辦組成聯(lián)合督查組，對20__年各鎮(zhèn)、園區(qū)、辦事處“3331”扶貧工程開展情況進(jìn)行全面督查。據(jù)統(tǒng)計，各鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、辦事處積極行動，多方協(xié)調(diào)，動員包鎮(zhèn)、包村部門、企事業(yè)單位以及包戶領(lǐng)導(dǎo)干部共投入幫扶資金約1800萬元，主要用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、扶貧開發(fā)重點村建設(shè)：20__年，縣級財政投入200萬元，新建孤山鎮(zhèn)郝家峁村、木瓜鎮(zhèn)王家峁村、王家墩辦事處白云鄉(xiāng)村、新民鎮(zhèn)石條焉村4個扶貧開發(fā)重點村,目前項目區(qū)已全部完工。完成孤山鎮(zhèn)郝家峁村平地250畝，旱地變水地;木瓜鎮(zhèn)王家峁村新建300方蓄水池一座，可解決318人飲水及發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，組建小雜糧加工專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶25戶，扶持貧困戶25戶，發(fā)展種養(yǎng)加等特色產(chǎn)業(yè);王家墩辦事處白云鄉(xiāng)村新建引水主渠720米，支渠2660米，配套附屬設(shè)施，維修加高石砌引水渠道280米，購置抽水泵一臺，解決530余畝農(nóng)田灌溉，扶持發(fā)展種養(yǎng)加等產(chǎn)業(yè)貧困戶12戶;新民鎮(zhèn)石條焉村新建人畜飲水工程一處，硬化水泥路面200米，扶持40戶貧困戶發(fā)展種養(yǎng)加產(chǎn)業(yè)項目。
5、板塊扶貧、整村推進(jìn)項目: 20__年財政投資150萬元，現(xiàn)已全部完成計劃任務(wù)：1、麻鎮(zhèn)前堯灣村：新建截潛流井1處，可灌溉水地210畝;新修農(nóng)田防護(hù)堤450米，保護(hù)灘地420畝;硬化村內(nèi)道路400米;扶持在冊貧困戶發(fā)展種養(yǎng)加等特色產(chǎn)業(yè)。2、古城鎮(zhèn)五道河村：新建截潛流井2處，可灌溉水地368畝;扶持貧困戶發(fā)展種養(yǎng)加等特色產(chǎn)業(yè);村容村貌整建等。
6、花椒種植扶持項目：20__—20__年，縣財政累計投入資金100萬元，扶持武家莊鎮(zhèn)、王家墩辦事處、磧塄農(nóng)業(yè)園區(qū)花椒種植產(chǎn)業(yè)，種植花椒358畝。同時在磧塄農(nóng)業(yè)園區(qū)高堯峁村實施大棚育花椒苗10棚10畝，免費(fèi)提供給貧困戶種植。另外，貧困戶種植花椒每株再補(bǔ)貼5元。為進(jìn)一步提高花椒產(chǎn)量，方便群眾，我們新建蓄水池2座、集水窖1座、打井2眼，配套抽水設(shè)備19套，鋪設(shè)生產(chǎn)道路723米，進(jìn)一步改善、優(yōu)化了花椒種植環(huán)境。
7、愛心包裹項目：根據(jù)省辦電視電話會議精神，我辦積極響應(yīng)，和府谷縣郵政局在我縣共同開展“愛心包裹”圓夢20__暨蘆山關(guān)愛行動，在縣內(nèi)組織開展宣傳的同時，在河濱公園開展公益宣傳活動，印發(fā)傳單5000份。我辦工作人員也紛紛獻(xiàn)出愛心，捐獻(xiàn)錢物，關(guān)愛災(zāi)區(qū)孩子，共計捐出28個愛心包裹。
二、加強(qiáng)資金管理，確保扶貧資金安全運(yùn)行
一是嚴(yán)格實行項目招投標(biāo)制，陽光操作，規(guī)范運(yùn)行。按照公開、公正、公平的原則，20萬元以上一律實行招投標(biāo)制，20萬元以下，3萬元以上實行議標(biāo)，使扶貧項目建設(shè)進(jìn)入規(guī)范化管理渠道。
二是全面推行扶貧資金公示公告制。為了增加財政扶貧資金使用過程的透明度，把財政資金的使用情況在項目所在地公開，建立了村務(wù)公開欄，對每一個扶持的項目資金使用情況都進(jìn)行了公示公告接受社會監(jiān)督，確保財政扶貧資金�？顚Ｓ�。
三是加強(qiáng)驗收管理工作。為確保資金安全使用，把好工程項目的驗收關(guān)，嚴(yán)格按照縣政府出臺的《專項資金驗收管理辦法》執(zhí)行。對竣工待驗收的扶貧項目，由項目實施單位寫出書面申請，經(jīng)所屬鎮(zhèn)政府(農(nóng)業(yè)園區(qū)、辦事處)審核后上報項目主管部門，并提供工程建設(shè)相關(guān)資料，然后由發(fā)改局牽頭主管部門、財政、監(jiān)察、審計等部門進(jìn)行聯(lián)合驗收，然后再由審計部門作出審計報告方可報賬。
三 、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正扶貧工作氛圍
扶貧工作面向基層、面向農(nóng)村，面向全縣廣大農(nóng)民群眾，肩負(fù)著重大使命，干部作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到黨的形象、政府的聲譽(yù)、人民的利益。我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為樹立政府形象、加快自身發(fā)展的重中之重納入議事日程。我們將創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)、“轉(zhuǎn)型升級、助推發(fā)展”主題實踐活動、廉政警示教育活動統(tǒng)籌安排，通過集中學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)調(diào)研、征集意見、召開座談會、專題民主生活會等形式，將創(chuàng)建活動落到實處，見到實效。同時，積極開展市級文明單位創(chuàng)建工作，去年我辦被縣委、縣政府授予“文明單位”稱號，今年再上臺階，申報創(chuàng)建市級文明單位。
四、扶貧成果：
20__年4月，我縣被陜西省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組評為全省“千企千村扶助行動”先進(jìn)縣，全省表彰14個縣(區(qū))，我縣榜上有名。
9月17日由國務(wù)院扶貧辦、全國工商聯(lián)共同主辦的“中國社會扶貧創(chuàng)新行動優(yōu)秀案例推介會”在北京舉行。我縣《民營企業(yè)參與社會扶貧：陜西省府谷縣“千企幫千村”模式案例》的創(chuàng)新案例獲選，并編入國務(wù)院扶貧辦《中國社會扶貧創(chuàng)新行動優(yōu)秀案例集(100例)》，為陜西省唯一入選案例。
新華社《陜西領(lǐng)導(dǎo)參考》分別于今年1月10日第一期、8月10日第22期刊登了題為《創(chuàng)新“大扶貧”模式 營造共同富裕格局—解讀“府谷現(xiàn)象”》和《移民搬遷保增收 一村一策顯活力—府谷縣實施“3331”扶貧工程調(diào)查》兩篇文章宣傳報道我縣扶貧開發(fā)工作。
《人民日報》副總編、著名學(xué)者梁衡，以獨特的視角關(guān)注著府谷扶貧事業(yè)，撰寫了《讓形式不只是形式》的短評，刊登于《人民日報》10月10日04版。文章重點闡述我縣扶貧工作動真的、來實的，雖是百強(qiáng)縣，能夠自找其弱，自補(bǔ)其虛，提高標(biāo)準(zhǔn)，決心用三年時間解決“富中貧”的問題，以縮小貧富差距，實現(xiàn)共同富裕。
當(dāng)然，我們的工作還有很大差距，有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
五、存在問題
1、扶貧資金投入明顯不足。隨著我縣退出國家扶貧開發(fā)重點縣行列，中、省、市財政扶貧資金也隨著取消，扶貧資金主要靠縣上投入，有限的資金投入給眾多扶貧項目的實施帶來了難度，許多扶貧項目無法達(dá)到預(yù)期的效果。
2、“3331”扶貧工程各鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、辦事處重視程度不一，進(jìn)展、進(jìn)度不一，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、省、市項目計劃下達(dá)遲，影響工程進(jìn)度，部分項目需跨年度實施。