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銀行年終工作總結(jié)模板

發(fā)布時間:2023-10-29

銀行年終工作總結(jié)模板(精選16篇)

銀行年終工作總結(jié)模板 篇1

  ,建設(shè)銀行分行堅持以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞市委、市政府“兩美”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持五個滿意工作目標(biāo),圍繞“不良壓降、業(yè)務(wù)發(fā)展、案件防控”三大任務(wù),提升客戶服務(wù),夯實資金基礎(chǔ)。主動調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加大信貸有效投放,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、我行各項考核指標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┲饕(jīng)營情況。

  截至11月底,我行發(fā)展較為穩(wěn)健,主要經(jīng)營指標(biāo)完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實現(xiàn)安全經(jīng)營。

 。ǘ┚唧w考核指標(biāo)完成情況。

  今年以來,我行積極配合市委市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻的形勢,積極向上級行爭取信貸規(guī)模,主動推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保信貸有效投入,較好完成了上級行主要考核指標(biāo)。

  1.突出區(qū)域重點,著力加強(qiáng)市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%,比年初市區(qū)貸款余額占比(31.78%)高出10.55個百分點。

  2.主動調(diào)信貸結(jié)構(gòu),明確信貸投向。今年以來,我行將支持大項目、大客戶與小微企業(yè)作為重點方向,有保有壓,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)市政府下文確定的名單,我行著重支持大企業(yè)、高成長型企業(yè)。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少,對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。

  3.貫徹上級部門精神,支持我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。一是支持服務(wù)業(yè)和三農(nóng)貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)上級行信貸行業(yè)政策,我行新能源貸款、電子商務(wù)貸款、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導(dǎo)的五水共治項目。

  4.積極履行社會責(zé)任,提升社會貢獻(xiàn)。一是降低實體經(jīng)濟(jì)融資成本。二是積極化解金融風(fēng)險。

  (三)大力創(chuàng)新,提升金融服務(wù)能力

  1.產(chǎn)品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作,通過精心組織,大力推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結(jié)算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品。xx月xx日,通過精準(zhǔn)營銷和安排,全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土;xx月xx日“結(jié)算透”續(xù)寫全國首筆佳績,這些產(chǎn)品的投放切實解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問題,提升了我分行對小微企業(yè)金融服務(wù)能力,在產(chǎn)品功能及服務(wù)品質(zhì)上獲得了客戶的高度評價,同時也為省分行此類業(yè)務(wù)的推廣積累了成功經(jīng)驗。

  2.還款方式創(chuàng)新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質(zhì)制造型企業(yè),通過將客戶貸款進(jìn)行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應(yīng)急周轉(zhuǎn)金。我分行應(yīng)急周轉(zhuǎn)金的運轉(zhuǎn)主要與政府合作,出資人也為政府。目前轄內(nèi)除東陽支行未開辦政府周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)外,其余各行均已開辦,并制定了相應(yīng)的管理制度,運作情況良好。我分行通過應(yīng)急周轉(zhuǎn)金方式為小微企業(yè)節(jié)省費用開支。

  3.創(chuàng)新融資工具。充分利用境外機(jī)構(gòu)的本外幣資金,引入風(fēng)險參與的概念,以應(yīng)收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應(yīng)收賬款風(fēng)險參與”新的融資渠道,滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內(nèi)企業(yè)從境外融資人民幣11億元。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部管理情況

  (一)案件風(fēng)險防控的長效機(jī)制在逐步形成。

  近兩年,我們持之以恒宣導(dǎo)從嚴(yán)治行的理念,通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育、制度流程的嚴(yán)格執(zhí)行、全面地開展員工行為排查和業(yè)務(wù)檢查、對違規(guī)行為的.嚴(yán)肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進(jìn),全分行上下基本上從內(nèi)心認(rèn)識到違規(guī)行為不可容忍,也逐步習(xí)慣于不再為自己的失職瀆職找借口,案件風(fēng)險防控的長效機(jī)制在逐步形成。

  1.建立“六項機(jī)制”

  (1)建立合理的利率風(fēng)險定價機(jī)制。

 。2)建立相對獨立的核算機(jī)制。

 。3)建立高效的貸款審批機(jī)制。

 。4)建立專門的激勵約束機(jī)制。

 。5)加強(qiáng)專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制。

  (6)建立快速的違約信息通報機(jī)制。

  2.貫徹“四單原則”

  (1)按月下達(dá)單列信貸計劃。

 。2)實行單獨配置人力和財務(wù)資源。

 。3)實行單獨客戶認(rèn)定與信貸評審。

 。4)建立單獨會計核算。

 。ǘ┖弦(guī)經(jīng)營、規(guī)范市場秩序方面

  1.進(jìn)一步落實合規(guī)管理責(zé)任。

  2.加強(qiáng)重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)范。3.切實抓好員工行為管理。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇2

  尊敬的__領(lǐng)導(dǎo):

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了20__年;仡櫲ツ甑墓ぷ,一年的時間,在行領(lǐng)導(dǎo)以及黨支部的帶領(lǐng)下,積極服從支行及科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,主動的履行工作職責(zé),較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作述職如下:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態(tài),學(xué)習(xí)理論知識,用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全的重要精神,領(lǐng)會其重要思想,并將其靈活運用到指導(dǎo)我的工作和學(xué)習(xí)中。

  一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)。在平時工作同,我也比較注重團(tuán)結(jié)同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團(tuán)隊才能為客服提供更好的服務(wù),才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己,提高自己。

  一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財?shù)戎R的全方位學(xué)習(xí),讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。

  2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。

  在工作上,通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在今年這一年的時間里,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個成都銀行的發(fā)展大計,過去的幾年,在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,整個成都銀行各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了年均30%以上的增長,現(xiàn)在上市工作也在積極的籌劃當(dāng)中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿。

  3、從嚴(yán)律己,積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。

  作為一名共產(chǎn)黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng),方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。

  因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn);仡櫼荒甑墓ぷ鳎乙策存在著以下幾點的不足:

  一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發(fā)揮得還不夠;

  二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。

  總的來說,在過去的一年里,經(jīng)過上級的支持和指導(dǎo),再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,一定積極的總結(jié)自己的經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇3

  截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)x萬元,完成計劃的.x%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)筆,金額xx萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入=萬元,完成個人攬儲xx萬元,同時也較好的完成了基金銷售、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

  客戶在第一,存款是中心。

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近x萬元資金年初到帳,實現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

  “客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

  隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

  我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。

  今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

  又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年=月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xx萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。

  我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在x年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇4

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)入我行快要一年了。今年五月份,我正式加入徽行銀行黟縣支行。進(jìn)行初期我從事客戶經(jīng)理一職,正式開始我的銀行工作,在這個崗位我開始接觸個貸,從懵懵懂懂到慢慢自己開始處理。這個時候網(wǎng)點產(chǎn)能提升開始了,我被調(diào)崗至理財經(jīng)理的崗位,理財經(jīng)理崗位是網(wǎng)點產(chǎn)能提升的一個重要崗位,而初到銀行的我壓力倍增。在這個崗位的5個月當(dāng)中是我成長最快的時期。而后因為資質(zhì)原因我換至零售低柜崗位。在我行以“激人奮進(jìn),和諧親近”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。半年來,在我行這個大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟。

  一、勤學(xué)苦練,愛崗敬業(yè)

  剛剛接觸銀行理財經(jīng)理這個工作,我被嚇倒過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸。

  當(dāng)時的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”,班前班后,工作之余我都練習(xí)電訪客戶的技能。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步

  銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名員工,不能只僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。同時,銀行工作是一個品牌,一個人的疏忽或過失將會影響到我行的整體形象,作為員工有義務(wù)幫助新同事。

  在幫助他們同時,我也看到他們的優(yōu)點,時時讓我有危機(jī)感,我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)和新的理財產(chǎn)品,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地擴(kuò)大自己的知識面才能將工作干得更好。

  三、存在的不足及今后努力方向

  反思過去這幾個月的工作情況,我自身也存在一些問題,也是一直以來在逐步努力調(diào)整方向,主要以下這幾點:

  一是主觀能動性不足,工作效率低,工作節(jié)奏慢,這幾個月下來,工作效率沒有到達(dá)預(yù)期效果,工作節(jié)奏不快,主要原因還是主觀能動性不足。

  二是目標(biāo)客戶儲備不足,,沒有將客戶目標(biāo)細(xì)分,做到精準(zhǔn)營銷。

  三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,在一些金融方面的問題上,不能及時給客戶解答,需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),銀行從業(yè)考試今年未能通過,明年爭取通過。

  四是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束能力較差的表現(xiàn)。

  針對以上問題,我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇5

  一年來,我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政府的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作,在“誠信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以優(yōu)良的服務(wù)道德,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,過硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任,得到了各級組織的一致認(rèn)可。

  一、201#年我行各項任務(wù)目標(biāo)完成情況

  截止今年12月底,儲蓄時點余額XX萬元,公司存款結(jié)余XX萬元,個人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢,主要原因是當(dāng)前市場不景氣,央行今年連續(xù)五次降息,致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,主要原因是財政存款戶的增加。

  資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余億元。其中小額貸款結(jié)余XX萬元,消費貸款結(jié)余XX萬元,個商貸款結(jié)余XX萬元,小企業(yè)結(jié)余XX萬元。

  二、201#年全年工作開展情況

 。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,發(fā)揮項目帶動作用

  城建、社保、財政等項目的成功營銷,為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項目,采取三步走營銷策略,即走出去,每周抽出一定時間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪,多走動,能夠時時掌握客戶情況,了解縣內(nèi)相關(guān)項目情況,及時掌握信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃雍蜁r限;走進(jìn)來,邀請關(guān)聯(lián)單位時常來我行做客,增加感情,加強(qiáng)客戶的粘性,為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。

  (二)落實政銀合作項目,帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議,以政府為中介作擔(dān)保,實現(xiàn)對企業(yè)貸款XX萬元,貧困戶貸款也有很大的增長,積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作,擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模,加強(qiáng)同人社局的溝通,用足用好保證金,利用扶貧貸款,加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級政府的合作,以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,開拓小額貸款新路子、新途徑。

 。ㄈ┘涌煨庞每òl(fā)展速度,提升市場占有率。

  以加油滿減、信用卡活動為依托,積極推進(jìn)公務(wù)卡、工會卡的發(fā)展,加大對小白金卡的推進(jìn)力度,利用加油滿減和活動,爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

  三、201#年工作計劃

  1、馬上進(jìn)入201#年,即將迎來個金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié),加大營銷力度,發(fā)揮全體員工的積極性,力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

  2、提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的社會形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑,在堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提高我行積極良好的影響,勢必會帶動我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

  3、加大理財、保險業(yè)務(wù)的推介活動。篩選具有實力的客戶,做好客戶維系的同時,積極推薦我行理財類業(yè)務(wù)。做好理財類業(yè)務(wù)的理財經(jīng)理營銷工作,加大對理財經(jīng)理的培訓(xùn),提升理財經(jīng)理業(yè)務(wù)知識,力爭全年理財、保險業(yè)務(wù)有較大突破。

  4、重點做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個金業(yè)務(wù)的重點工作,以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到張,力爭實現(xiàn)張。

  5、積極營銷代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù),以代發(fā)、代收業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點對企業(yè)開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營銷,以小企業(yè)貸款戶為重點,擴(kuò)大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍,積極向我縣大中型企業(yè)開展?fàn)I銷活動,力爭代發(fā)工資突破XX戶。加大對取暖、電力、水費的營銷力度,力爭做到對取暖、水費的全面代收,對電費的絕大部分代收。

  6、小額貸款發(fā)展以行業(yè)為主,深挖潛力,擴(kuò)大該行業(yè)的市場占有份額,使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍。加大種養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度,拓展貸款來源,實現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面,化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風(fēng)險。

  7、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù),加大同人社局合作的緊密度,確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升,積極同煙草、農(nóng)業(yè)、城建、工信、工商等部門開展合作,促進(jìn)煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款、住房貸款開辦和發(fā)展,推動我行小額貸款在個私經(jīng)營主中間的影響和擴(kuò)大市場份額。

  我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣政府的指導(dǎo)扶持下,落實各項發(fā)展政策,加大市場開發(fā)力度,提高員工隊伍素質(zhì),加強(qiáng)風(fēng)險管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,努力推動再上一個新臺階。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇6

  新的一年即將開始了,回首過去的一年里,在中行各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在從事后臺聯(lián)行工作崗位的實踐當(dāng)中,我的政治思想覺悟得到了不斷地提高。我能嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)電子聯(lián)行方面的操作規(guī)定和業(yè)務(wù)流程,遵守國家的各項法規(guī)和中行的各種規(guī)章制度,重視銀行信譽(yù),維護(hù)國家和中行的利益,積極參加組織上按排的各項有益的活動。我主要從事的工作任務(wù)為會計聯(lián)行的收發(fā)報經(jīng)辦,支付大額系統(tǒng)收發(fā)報復(fù)核,eft系統(tǒng)發(fā)報和收報經(jīng)辦,匯劃快捷易經(jīng)辦,單位自動入帳、電信扣費、社;貑未蛴〉葮I(yè)務(wù),兼udps系統(tǒng)后備復(fù)核,網(wǎng)上銀行操作經(jīng)辦,財政稅系統(tǒng)復(fù)核等業(yè)務(wù)。平時工作認(rèn)真仔細(xì),在錄入傳票方面,能遵循先借后貸,先外后內(nèi),先急后緩的原則,確,F(xiàn)金在前臺收妥時才記帳,付出現(xiàn)金先扣單位帳再傳遞給前臺支付,保證現(xiàn)金核算的真實,準(zhǔn)確,合理地安排好業(yè)務(wù)流程上的交叉分工情況;對每筆收發(fā)報業(yè)務(wù)都能夠準(zhǔn)確無誤的迅速完成,不積壓電匯,保證銀行和顧客資金的正常運作;營業(yè)終了能細(xì)心核對當(dāng)日所有帳務(wù)的發(fā)生情況,在各項數(shù)據(jù)都核對無誤后才作日結(jié)關(guān)機(jī)交易。作為會計后臺人員,主要是為一線員工服務(wù),但是也避免不了接受顧客的查詢,在查詢過程當(dāng)中我能熱情主動,語氣柔和,盡量在允許的范圍內(nèi)答復(fù)顧客,急顧客之所急,以快速高效,使其得到一個滿意的結(jié)果。做到有查必復(fù),查必詳盡的原則。工作廉潔奉公,與同事之間能互相幫助,和睦相處。

  今年,由于業(yè)務(wù)上的整合需要,又新增加了大額和小額支付系統(tǒng)的開設(shè)和合并,從而使我的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大了,隨著而來的將會面臨更多的新知識和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和掌握,我將在今后崗位的實踐過程中不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí),努力做好本職工作、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),把自己的各項銀行業(yè)務(wù)能力在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上精益求精,使現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作成績更上一個新臺階;不斷提高自身需要專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)才能符合改制的需求,認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,把握機(jī)遇,與時俱進(jìn),使自己成為一名優(yōu)秀的中行員工,更好地為本行服務(wù)。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇7

  xx年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù),以下就是為您提供的中國工商銀行年度總結(jié)。

  對公存款時點萬元,比年初凈增萬元,日均存款萬元,儲蓄存款凈增萬元。

  一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊伍

  思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。

  1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

  2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

  二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里

  服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。

  1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

  2、抓好考核激勵機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識,提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機(jī)制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

  3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門,同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)萬,取得了萬經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇8

  2__年是中行支行邁向發(fā)展的重要一年,作為支行的一個柜員,上面有行長的領(lǐng)導(dǎo),下面有新近員工的支持。我在這一年業(yè)績不凡,主要有:

  1、經(jīng)過大家優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在我的柜臺下存款有萬元。

  2、不斷的努力加學(xué)習(xí),我已經(jīng)掌握了技能、取得了第名,贏得了大家的贊許。

  3、在大家的幫助下,我逐漸領(lǐng)會了和,這在我的實際工作中使我更能做好和,并且在上我已經(jīng)有了的成就。

  服務(wù)創(chuàng)造價值。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得客戶的信任。是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大的最重要的一年。對于第一線的前臺,不管是對個人,還是對企業(yè)。微笑服務(wù)是第一印象,其次才是快速準(zhǔn)確的辦理。進(jìn)行已經(jīng)有的時間了,微笑服務(wù)是工作的基本。如何微笑,決不是露三顆牙的`簡單。特別是做對公業(yè)務(wù),面對企業(yè)的代表,一不留心就是上百萬的流失。微笑服務(wù)的背后是如何快速準(zhǔn)確的辦理。這要掌握技巧。我總結(jié)的技巧歸結(jié)起來就是19個字。就是:“熟悉交易碼,有條不紊操作,隨時微笑面對問題。”對交易碼倒背如流,操作起來穿插有度,面對問題既使一時解決不了,也是微笑的解釋。正因為這些,才能有萬元的存款。

  至12月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

  在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備__年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20__年工作計劃

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

  4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

  __年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇9

  20__年蒲西儲蓄所在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,蒲西所全體員工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)目標(biāo),以更扎實的工作和更有效的措施,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過全體員工共同努力,使各項業(yè)務(wù)有了很大進(jìn)展,F(xiàn)對20__年工作完成情況總結(jié)如下:

  一、20__年工作目標(biāo)完成情況及主要工作措施

  (一)20__年目標(biāo)完成情況

  1、各項存款持續(xù)增長

  20__年初,蒲西所結(jié)合聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù),科學(xué)分解,責(zé)任到人,通過全社員工上下一心,共同努力,較好的完成聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)。截止20__年10月底存款時點余額19369萬元,較年初考核基數(shù)增加3770萬元,完成當(dāng)期計劃目標(biāo)的145%;日均余額為19272萬元,較考核基數(shù)增加3673萬元,完成當(dāng)期計劃目標(biāo)的202%。

  2、電子銀行業(yè)務(wù)逐步上升

  在聯(lián)社出臺的電子銀行考核措施下,我社員工給予高度重視,經(jīng)過大家共同努力電子銀行業(yè)務(wù)逐步上升。截止20__年10月31日金燕卡存款余額6053萬元,較年初增加1541萬元,已超額完成目標(biāo)任務(wù);自助設(shè)備穩(wěn)定運行,方便客戶非工作時間取款、轉(zhuǎn)賬。按照聯(lián)社科技部門要求,對手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行進(jìn)行對外積極宣傳,使他們更愿意接受并使用農(nóng)信社的這些新興業(yè)務(wù)。

  (二)主要工作措施

  1、服務(wù)質(zhì)量明顯提高,攬儲力度加大。我社年初組織安排員工到企事業(yè)單位、個體工商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,信用社在柜臺服務(wù)中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上、服務(wù)三農(nóng)”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)室的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換殘、破幣,盡力滿足顧客需求,贏得了顧客好評。

  2、組織員工積極學(xué)習(xí),建設(shè)合規(guī)文化。以合規(guī)執(zhí)行為契機(jī),加強(qiáng)合規(guī)文化知識的學(xué)習(xí),并定期討論如何建設(shè)好合規(guī)文化,深刻認(rèn)識到合規(guī)建設(shè)對于案件防控的重要性以及對信用社發(fā)展的重要意義。同時,在工作中,我社員工處處以合規(guī)理念要求自己,做到“人人講合規(guī),處處顯合規(guī)”,創(chuàng)建合規(guī)文化氛圍,促進(jìn)了我社業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3、內(nèi)控管理明顯加強(qiáng),全員遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識提高。認(rèn)真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提出整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

  4、加大對員工的培訓(xùn)力度,提升員工綜合素質(zhì),特別是通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使得我社員工學(xué)習(xí)積極性很高,提高了業(yè)務(wù)操作的熟練性,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,員工素質(zhì)有很大改進(jìn),團(tuán)隊意識,凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、工作中存在的突出問題和困難

  (一)創(chuàng)新意識還不夠,在辦理柜臺業(yè)務(wù)時,不能夠靈活運用,開拓創(chuàng)新,使本所工作沒有得到突破性的進(jìn)展。

  (二)有些內(nèi)部規(guī)章制度沒有真正落實到位,只是流于形式,管理工作不夠嚴(yán)格,有些地方仍存在安全隱患。

  (三)對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),需要增進(jìn)客戶對銀行工作程序及要求的理解,由于客戶對銀行工作情況不了解,導(dǎo)致很多客戶對銀行工作人員的誤解,從而阻礙銀行工作的順利進(jìn)行。

  三、20__年度重點謀劃項目和擬采取的工作措施

  20__年我們在工作中也遇到了前所未有的困難,從客觀上看,縣城資金相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金流動性較大,存款不夠穩(wěn)定,但主觀上看還是努力不夠,方法不多,市場競爭和拓展能力不足所致。20__年我們將認(rèn)真分析形勢,明確工作重點,扭轉(zhuǎn)工作的被動局面。在今后的工作中,我們主要從以下幾個方面入手:

  (一)穩(wěn)定儲源,競爭客戶。加強(qiáng)對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

  (二)實施“差別化服務(wù)”舉措,重點抓住優(yōu)質(zhì)客戶。為了適應(yīng)金融業(yè)務(wù)多元化和多功能化的要求,充分利用新系統(tǒng)資源共享的優(yōu)勢,從網(wǎng)點入手,注意歸集、整理,建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻(xiàn)份額大小,進(jìn)行細(xì)化分類,建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案,以便有區(qū)別地進(jìn)行“級差”服務(wù)。

  (三)多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點溝通,去粗取精,吸取好的工作經(jīng)驗,讓本網(wǎng)點發(fā)展壯大,以適應(yīng)現(xiàn)在日益激烈的金融市場。

  (四)為員工提供知識更新平臺,提高員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握能力,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。

  (五)全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學(xué)習(xí)各項安全保衛(wèi)制度,重點對現(xiàn)金、重要空白憑證、計算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。

  四、對全縣農(nóng)信社工作的意見建議

  農(nóng)村金融格局的多元性、開放性、競爭性不可逆轉(zhuǎn)且日趨增強(qiáng)。面對日益加劇的競爭壓力,農(nóng)信社唯有改革自強(qiáng)!在新環(huán)境中,銀行如何設(shè)計新的理財產(chǎn)品,如何發(fā)展我們的理財產(chǎn)品,信用社理財產(chǎn)品的單一及缺乏,嚴(yán)重影響農(nóng)信社存款,這相對于其他銀行,我們則處于劣勢,所以,為爭取更多的客戶,我們必須適應(yīng)市場競爭,改革創(chuàng)新。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇10

  __,是中共中央關(guān)于加快信用社改革的重要一年,也是我市信用整體發(fā)展的關(guān)鍵一年,。一年來,在銀監(jiān)分局的大力支持和監(jiān)管下,在省聯(lián)社的正確下,緊緊圍繞當(dāng)?shù)卣P(guān)于工作的整體部署,以“一手抓、一手抓發(fā)展”為指導(dǎo),狠抓稽核監(jiān)察隊伍建設(shè),制定和完善了稽核制度;以支持“三農(nóng)”為中心;以我市信用聯(lián)社確定的“四個五”奮斗目標(biāo)為突破口;以經(jīng)營效益為出發(fā)點;以強(qiáng)化內(nèi)部管理和狠抓落實為手段,認(rèn)真開展監(jiān)督工作,有效履行了行業(yè)服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的監(jiān)督職能,加大稽核督導(dǎo)力度,加大跟蹤檢查力度,加大處罰力度,重點放在“落實”二字上,由以前事后監(jiān)督變?yōu)槭虑盎,將存在問題扼殺在萌芽狀態(tài),從而有力的保障了我市農(nóng)村信用社全年各項經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)過全體員工的不懈努力,取得了存款穩(wěn)步增長,收放兩旺,實力增加,效益提高,經(jīng)營成果取得建社以來政績的新局面,為我市農(nóng)村信用社“二次”夯實了基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來的稽核工作如下:

  一、基本情況

  ___農(nóng)村信用社設(shè)有總稽核一人,稽核經(jīng)理_人,專職稽核員四人,兼職稽核員_人。全轄設(shè)有獨立核算信用社(部)_個,信用分社_個,共_個營業(yè)網(wǎng)點,共有員工__人。截止__年末,各項存款__萬元,比上年增加__萬元;各項貸款__萬元,比上年增長__萬元,其中不良貸款__萬元,占比為__%,存貸比例_%;股本金余額_萬元,比上年增加_萬元,盈余總額__萬元,實現(xiàn)凈利潤__萬元。

  二、稽核工作概況

  ___聯(lián)社稽核監(jiān)察部根據(jù)省聯(lián)社《__稽核工作要點》及全省農(nóng)村信用社工作精神,結(jié)合我市實際情況,先后對我市_個信用社(部),_個分社共計_個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了最少_次,最多_次的全面序時稽核和_次全方位的時時跟蹤檢查,稽核面達(dá)__%。為了確保稽核檢查質(zhì)量高,定性準(zhǔn)確,側(cè)重點突出,在每次稽核工作進(jìn)行前都要結(jié)合各信用(部)、分社,確定必查項,重點項,明確,合理分工,從而確保每次稽核檢查工作高效、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行。

  我們在進(jìn)行序時、常規(guī)稽核的同時,根據(jù)聯(lián)社要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展普遍存在的問題及時組織開展專項稽核。今年共進(jìn)行專項稽核_次,其中綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)專項稽核_次,共稽核_個新系統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點,新系統(tǒng)網(wǎng)點稽核面達(dá)__%;進(jìn)行衛(wèi)生檢查專項稽核_次,共查_個營業(yè)網(wǎng)點,稽核面達(dá)__%;進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)專項檢查_次;對我市農(nóng)村信用兩個經(jīng)濟(jì)實體(金店和銀鑫典當(dāng)行),進(jìn)行專項稽核_次,根據(jù)省聯(lián)社安排,協(xié)同資產(chǎn)負(fù)債部對全轄信用社進(jìn)行“冒名”貸款專項稽核_次。通過一年稽核檢查,共發(fā)出《稽核書》_份,《糾正通知書》_份,《通知書》_份,《離任報告書》_份,《待崗?fù)ㄖ獣穇份,《貸款催收通知書》_份,《清收貸款通知書》_份;為了規(guī)范信貸操作,___聯(lián)社稽核監(jiān)察部組織編寫了《___農(nóng)村信用社信貸文本》,共發(fā)出《___農(nóng)村信用社信貸文本》_份。通過一年稽核檢查,共處理違規(guī)、違紀(jì)人員__人,罰款___元,其中:通報_人,行政警告_人,行政降級_人,行政記大過_人,信用社主任_人,免信用社副主任_人。查出了部分信用社(部)、分社在業(yè)務(wù)經(jīng)營,費用、信貸、傳票帳務(wù)、內(nèi)控建設(shè)等方面存在的問題,我們通過說服教育、經(jīng)濟(jì)處罰、召開現(xiàn)場會議、行政處罰等方式加大了稽核處罰力度,堵塞了漏洞,糾正了各種違規(guī)、違紀(jì)和不良行為的作法,規(guī)范了各營業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作,解決了業(yè)務(wù)操作中的實際困難,提高了依法經(jīng)營意識,增強(qiáng)了管理制約機(jī)制,從而為___聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、稽核工作具體內(nèi)容

  ㈠、重點搞好常規(guī)稽核工作

  __決算常規(guī)稽核。為了確保__年度會計決算真實、準(zhǔn)確,聯(lián)社稽核、業(yè)務(wù)人員對所轄各網(wǎng)點進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查,重點是對決算是否核對準(zhǔn)確、是否有虛假或以貸收息,有無下甩費用,貸款形態(tài)是否真實,并進(jìn)行相應(yīng)科目的帳務(wù)調(diào)整。通過檢查發(fā)現(xiàn)了_個

  社少提應(yīng)付未付利息__元;_個社多提應(yīng)付未付利息__元;_個社加提應(yīng)付未付利息___._元;_個社各項提留基礎(chǔ)數(shù)錯誤。對以上問題已按照聯(lián)社決算文件要求作了糾正和帳務(wù)處理。__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)常規(guī)稽核,。經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的考核采取“百分計計酬”的辦法,主要對我市農(nóng)村信用社經(jīng)營目標(biāo)完成的真實性及考核情況的合規(guī)性進(jìn)行檢查。經(jīng)考核我市農(nóng)村信用社__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制各項指標(biāo)均真實、準(zhǔn)確,無超比例兌現(xiàn)工資現(xiàn)象。其核得_分以上的社_個,占比_%,得_-_分的社_個,占比為_%,_-_分的社_個,占比為_%。

 、、積極開展序時稽核,定期監(jiān)控各社經(jīng)營情況。信用社工作總結(jié)序時稽核是稽核檢查中定期性對信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況檢查的有效,有地搞好序時稽核有力于堵塞經(jīng)營中存在漏洞,將存在的問題及時進(jìn)行糾正和處理。一年來,我市聯(lián)社稽核監(jiān)察部,通過對全轄所有營業(yè)網(wǎng)點會計、基本制度情況、結(jié)算業(yè)務(wù)合規(guī)性、有價證券管理、重要空白憑證管理、現(xiàn)金管理和綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的合規(guī)性操作等方面進(jìn)行了多達(dá)_次的序時稽核和_次跟蹤檢查,共檢查信用社庫存__次,共查現(xiàn)金__萬元;檢查重要空白憑證__次,共查_萬份;檢查抵(質(zhì))押物品_次,累計__萬元;檢查計算機(jī)備份盤_次,計__張;檢查計算機(jī)各類打印_次,計__份;檢查結(jié)算業(yè)務(wù)__次;檢查各種登記簿__本;現(xiàn)場稽核傳票__本。

  ㈢、根據(jù)我社實際情況,及時開展專項稽核

  根據(jù)我市農(nóng)村信用社實際情況和普遍存在的問題,及時進(jìn)行研究、部署,開展專項稽核。一年來,稽核監(jiān)察部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要共進(jìn)行專項稽核_次,其中綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)專項稽核_次;城區(qū)規(guī)范化服務(wù)專項檢查_次;“冒名”貸款專項稽核_次;進(jìn)行專項稽核_次,檢查情況如下:

  ⑴、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)專項檢查方面

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社在新系統(tǒng)下的業(yè)務(wù)經(jīng)營的監(jiān)督和檢查,稽核監(jiān)察部對全轄所有信用社傳票、帳務(wù)、報表進(jìn)行了全面、細(xì)致的稽核檢查,仍然發(fā)現(xiàn)部分信用社存在不少問題,如:柜員業(yè)務(wù)操作權(quán)限過大,錯帳沖正無會計主管簽字,主管柜員沒有起到事中、事后監(jiān)督的作用;存在記帳串戶或在新系統(tǒng)中無欄等現(xiàn)象大額結(jié)算業(yè)務(wù)無主管柜員簽字;計算機(jī)報表裝訂不規(guī)范;部分信用社由于上線時核對工作不扎實和發(fā)放貸款柜員責(zé)任心不強(qiáng)、收息時存在少收、多收利息現(xiàn)象,對此,聯(lián)社稽核監(jiān)察部及時下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真核對貸款利率與微機(jī)輸入利率的通知》文件,責(zé)成各社對上述情況進(jìn)行、上報。

 、啤⑿l(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)專項檢查方面

  為了加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù),增強(qiáng)員工意識,打造精品網(wǎng)點,提高服務(wù)質(zhì)量,我社從基本的衛(wèi)生入手,對全轄_個營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行衛(wèi)生專項稽核,共發(fā)出“最清結(jié)”_份、“清潔”_份、“不清潔”_份;對城區(qū)信用社規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行突擊檢查,共檢查_個營業(yè)網(wǎng)點,稽核面達(dá)_%,共處罰違規(guī)人員_人,經(jīng)濟(jì)罰款計__元。

 、、協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行“冒名”貸款專項檢查

  經(jīng)過認(rèn)真部署、合理安排,我社及時組織人員對全轄信用社“冒名”貸款進(jìn)行了一次詳細(xì)專項檢查,通過認(rèn)真核對、匯總和統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)我市_個信用社存在冒名貸款,共計__戶,__筆,金額____元。

  四、工作中存在的問題和障礙

  由于農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)分散,人員較多,經(jīng)營管理者和從業(yè)人員文化平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,規(guī)章制度、法律意識等方面觀念淡薄,對內(nèi)控制度的特別是在防范和化解風(fēng)險上的認(rèn)識不到位,粗放型經(jīng)營,有章不循,違規(guī)操作,屢查屢犯,屢糾不改,內(nèi)控制度形同虛設(shè),只圖眼前的經(jīng)營利益,而忽視了長遠(yuǎn)意義上的效益,從而導(dǎo)致內(nèi)控方面執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

  帶來便捷的結(jié)算渠道的同時,也給新系統(tǒng)下稽核檢查工作帶來了新的問題和要求。如:沒有行之有效的與綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相匹配的“稽核檢查、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)”,使得在所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“集中”處理下,稽核人員無法直接從系統(tǒng)得到相應(yīng)的稽核,從而使存在風(fēng)險不能在第一得到發(fā)現(xiàn)和解決,管理部門不能應(yīng)用發(fā)達(dá)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控。

  沒有很好的將非現(xiàn)場稽核與現(xiàn)場稽核有機(jī)結(jié)合,來構(gòu)成農(nóng)村信用社稽核監(jiān)督管理工作的完整體系。其主要原因,一是由于綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對“稽核、監(jiān)督、檢查”等方面存在“真空”狀態(tài),新系統(tǒng)下對稽核信息的采集、整理、利用不充分,導(dǎo)致非現(xiàn)場稽核無法進(jìn)行的現(xiàn)象存在。二是非現(xiàn)場稽核的技術(shù)支持不夠,全省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)仍未建立功能齊全、實用性較強(qiáng)的非現(xiàn)場稽核監(jiān)控系統(tǒng)。而手工和半手工操作,不能對浩繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行快捷處理,形成時效性強(qiáng)的監(jiān)督管理信息。

  由于聯(lián)社對各部室的分工不同,稽核與其他職能部門缺乏協(xié)作,造成抓經(jīng)營和抓管理“兩張皮”現(xiàn)象,使得在內(nèi)部控制上各個防范主體不能有效聯(lián)動。

  總之,一年來,我市聯(lián)社稽核工作在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照上級主管部門的安排及部署,做了大量的工作,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù),充分的發(fā)揮了稽核的再監(jiān)督作用,但與上級要求尚有差距。今后,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政策領(lǐng)悟水平和綜合業(yè)務(wù)能力,加大稽核、監(jiān)察執(zhí)法力度,切實維護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,為我市信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航。

  以上報告妥否,請指正。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇11

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過了春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在xx銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為支行的業(yè)務(wù)骨干。在xx銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

  一、勤學(xué)苦練,愛崗敬業(yè)

  進(jìn)入xx銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事。

  剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸。當(dāng)時的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁,要做就要做得!逼饺辗e極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。

  俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉。為此,我為自己規(guī)定了“四個一點,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對xx銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩,常常練?xí)到深夜。

  離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。

  我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。xx銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時,一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;

  一面重新開機(jī),按照客戶提供的身份證號碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。

  我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了xx銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)、“站立服務(wù)和“微笑服務(wù),耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;

  而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當(dāng)會計都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步

  銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時的經(jīng)驗,我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是的,但一定會讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點的本質(zhì),學(xué)會融會貫通,舉一反三。

  支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為支行更好的開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的會計業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。大家共同努力,在溫暖的大家庭里快樂的工作著。

  三、業(yè)務(wù)全面積極向上

  在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中,綜合成績始終保持在一二名。

  進(jìn)入20xx年來,繁華的城也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在xx銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,我也珍惜這樣的機(jī)會。

  在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實、奉獻(xiàn)的精神為動力,不斷進(jìn)取,扎實工作,同xx銀行共同成長,去創(chuàng)造一個更加美好的明天。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇12

  已悄然過去,衡南支行8個月大了。8個月期間,衡南支行得到了衡陽市分行領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和衡南縣縣委縣政府的高度認(rèn)可;厥8個月歷程,2月——4月的探索開拓階段,我們不急不躁,一步一個腳印充實自己,加強(qiáng)自身團(tuán)隊的建設(shè)和各項機(jī)制的完善,克服困難,積極創(chuàng)新,渴望成功;5月——9月終于在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下找到了重點和突破口,通過大項目大機(jī)構(gòu)的順利開戶,我們打開了局面,站穩(wěn)了腳跟,蒸蒸日上;10月——12月從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,從衡南縣城的新生兒到新寵兒,我們寵辱不驚。

  在衡南縣志的宣傳冊里,我們加入了“建設(shè)銀行衡南支行”的名字,讓它載入史冊,我們把銀行卡,信用卡,電子銀行帶入了千家萬戶;讓全新的服務(wù)理念和品牌形象在衡南縣扎根;通過與衡南縣政府的互動合作,吸引了大批的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)企業(yè)大戶。在不斷開拓過程中,我們總結(jié),篩選,維護(hù),差別化分層管理,使衡南支行的客戶結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化,中高端客戶在我行貢獻(xiàn)占比大。

  一各項指標(biāo)完成情況

  1存款

  截止12月底,我支行全口徑存款萬元,完成市分行計劃%,其中公司存款萬元,個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶,其中有衡南縣財政局國庫股,非稅股,國土局一龍土地礦產(chǎn)交易中心,云集工業(yè)園,社會保障局,公路管理局,交通局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶;也有各個銀行爭奪得國家重點工程,湘江航運土谷塘發(fā)電站,東莞匯景集團(tuán)等;還有港澳合資的優(yōu)質(zhì)企業(yè):衡陽真星服裝公司,為我支行外匯業(yè)務(wù)的開展打開了局面……全年開立個人存款賬戶約戶,其中白金級客戶名,金級客戶名。

  2資產(chǎn)業(yè)務(wù)

  在信貸投放過程中,衡南支行大力網(wǎng)羅財務(wù)制度完善,經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶,對目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)致的評級和實地走訪工作,截止底,我支行成功發(fā)放衡陽眾森木業(yè)公司300萬流動資金貸款,湖南神舟科技股份有限公司與衡南荊家采石有限公司已經(jīng)做好客戶資料的采集和初步的評級工作,資料正交上級行審批當(dāng)中。目前有多家當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)對我支行有信貸需求。

  3中間業(yè)務(wù)收入

  全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在我支行的各項指標(biāo)中仍舊是個短板,但是前景樂觀:我支行資產(chǎn)業(yè)務(wù),結(jié)算業(yè)務(wù),個人客戶發(fā)卡量,代理特色產(chǎn)品的銷售等等都慢慢形成一個成熟網(wǎng)點的規(guī)模,中間業(yè)務(wù)收入渠道也慢慢拓寬。

  4產(chǎn)品完成情況

  電子銀行的新增有效戶的各個指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前,其中網(wǎng)銀戶,手機(jī)銀行戶,電話銀行戶,短信金管家戶。信用卡完成張,代理保險萬。

  二工作亮點和成效

  1成功建立衡南建行的品牌形象。

  “客戶”和“服務(wù)”是我支行建立品牌形象的兩大主題。對于新成立的支行來說,一開始就把目標(biāo)客戶群鎖定在了高中端客戶的發(fā)掘和維護(hù)上,這奠定我們衡南建行的優(yōu)質(zhì)形象,有優(yōu)質(zhì)的客戶就會有優(yōu)質(zhì)的銀行與其相得益彰。在高端客戶的發(fā)掘上,支行領(lǐng)導(dǎo)班子采取了"一戶一策”的方法,依靠政府機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)資訊,一個個單位走訪,一個個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人辦公室去拜訪,去了一次,再去一次,在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中,建立了銀政,銀企良好的合作關(guān)系,成功地在縣兩會上亮相,召開了云集工業(yè)園負(fù)責(zé)人座談會,中小企業(yè)主信貸營銷會等等,以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。

  2積極的投入到衡南縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中

  1)為財政等大的機(jī)構(gòu)客戶提供金融服務(wù)

  財政是我支行重點維護(hù)和服務(wù)的單位,支行已成功開立非稅股,經(jīng)濟(jì)建設(shè)股,國庫股,集中支付股幾個重要賬戶,并成功依靠重客系統(tǒng),為財政提供了非稅集中收繳業(yè)務(wù)和財政零余額賬戶支付的金融服務(wù)。依靠財政系統(tǒng)的支付撥款職能,支行努力沉淀其下游資金,營銷下游機(jī)構(gòu)開戶,實現(xiàn)資金和客戶的歸集。

  2)加強(qiáng)銀政,銀企合作,吸引國家級大型工程項目

  衡南縣新縣城正飛速地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中,支行重視與政府的溝通協(xié)作,搶在同業(yè)前面,開立了幾個重點工程項目的`賬戶。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團(tuán)賬戶的兩個大型項目的開戶讓衡南支行在衡南縣的金融市場站穩(wěn)了腳跟,對公業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。

  3)聯(lián)動營銷顯成效

  企業(yè)的開戶帶來了大批個人客戶,個人客戶帶來了產(chǎn)品的營銷,產(chǎn)品的營銷又牢牢綁住了現(xiàn)有的高端客戶,高端客戶所屬的公司賬戶開到我支行。這一系列的連鎖效應(yīng)就是我支行業(yè)務(wù)良好循環(huán)的一個縮影。這樣的良好循環(huán)讓我支行形成了一個牢固的發(fā)展關(guān)系:衡南支行,客戶,第三方。

  3成功打造一支和諧精英團(tuán)隊

  銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力。衡南支行是一支年輕隊伍,也是一支朝氣蓬勃,不怕挫折,積極向上的隊伍。在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這支隊伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識,對法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有清醒的認(rèn)識,風(fēng)險防范和內(nèi)控管理做的非常好,除了會計核算之外,這支隊伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,主人翁意識強(qiáng)烈,以行為家,把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。即便是在經(jīng)費不足,壓力較大的情況下,依然熱情地工作,完成市分行安排的各項任務(wù)。

  三工作措施

  1目標(biāo):要迅速形成一個縣支行的業(yè)務(wù)規(guī)模,全口徑存款達(dá)到3。5個億,貸款余額1個億,中間業(yè)務(wù)收入200萬左右。

  2措施:

  1)做好市場調(diào)研工作,繼續(xù)營銷大的對公項目。衡南縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展還在上升期,還有巨大的市場潛力有待挖掘。我支行近期將促成縣財政局更多的專項資金科室在我支行開戶,依靠財政局這個源頭,延伸下游公司項目;促成國土資源局土地儲備中心在我支行開戶,聯(lián)動下游房產(chǎn)公司或私人客戶開戶;營銷沒有涉及的農(nóng),林,水利項目,走進(jìn)縣域的醫(yī)院,部隊和學(xué)校。

  2)提高團(tuán)隊整體核心競爭力。工商銀行已進(jìn)駐衡南,必須提高整個團(tuán)隊的憂患意識,而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰,只有不斷地前進(jìn)和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。服務(wù)必須更上臺階,完善網(wǎng)點的硬件設(shè)施和環(huán)境護(hù)理,減少客戶排隊時間,拓寬客戶交易渠道,為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。員工提高產(chǎn)品知識更新能力,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。

  3)加強(qiáng)信貸營銷,使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點而不是短板。加強(qiáng)對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選,加大投放力度,繼續(xù)與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動,采集有效地資訊,大膽走出去營銷,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長。

  4)總結(jié)歸納現(xiàn)階段發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn),去粗取精,吸取兄弟行的寶貴經(jīng)驗,以空杯的心態(tài)進(jìn)入支行的成長期。繼續(xù)把“客戶”和“服務(wù)”兩大主題放第一位,并不斷地升級適應(yīng)日趨激烈的金融競賽,編制客戶樹狀結(jié)構(gòu)圖,科學(xué)管理現(xiàn)有的客戶,不停地總結(jié)和細(xì)分客戶群體,不同的客戶群體設(shè)定不同的維護(hù)方案。

  五展望

  展望,盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,衡南建行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務(wù)實的態(tài)度加倍努力工作,認(rèn)真做好自己的事情,按照市分行的部署和經(jīng)營目標(biāo),扎實推進(jìn)各項工作,把握好市場節(jié)奏,抓住關(guān)鍵要素,提高營銷技巧,我們就一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,迎來更加美好的明天!

銀行年終工作總結(jié)模板 篇13

  我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強(qiáng)化市場營銷,加強(qiáng)內(nèi)控管理,積極開展業(yè)務(wù)營銷;一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了歷史性突破,實現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近xx年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款余額X萬元,較年初凈增xx萬元,同比多增xx萬元,在四家國有商業(yè)銀行中余額占比35、38%,排名第1位,凈增額占比36.02%,排名第1位。其中,儲蓄存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)xx萬元的153.25%,同比多增xx萬元,凈增額同業(yè)占比35.60%,排名第2位;對公存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)xx萬元的130%,同比多增xx萬元,凈增額同業(yè)占比37.63%,排名第2位;貸款余額xx萬元,貸款凈投放xx萬元;全年實現(xiàn)利息收入xx萬元,完成全年任務(wù)xx萬元的102.51%,其中:清收現(xiàn)金xx萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)xx萬元的100%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,完成市分行全年任務(wù)xx萬元的108.43%,同比多收xx萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,實現(xiàn)封閉利潤xx萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業(yè)務(wù)差錯。今年8月份被xx省委、省政府命名為“省級文明單位”。

  一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo),堅持“六個堅定不移”,主要做了如下工作:

  一、堅定不移抓改革,創(chuàng)新機(jī)制增活力。

  1、以市場客戶為中心,改革內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)。

  一是對機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合,突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重,將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來,設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險管理中心,實行“四!惫芾砉ぷ鳈C(jī)制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對公司業(yè)務(wù)的拓展,設(shè)立公司業(yè)務(wù)部,將對公存款和信貸營銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,集中對外營銷公司及機(jī)構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個人金融業(yè)務(wù)部,專門負(fù)責(zé)儲蓄存款及銀行卡營銷、個人綜合貸款營銷及個人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實處,設(shè)立會計結(jié)算中心,將會計、出納、儲蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

  2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,創(chuàng)新用人機(jī)制。

  一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部讓位6名,提拔9名),充實一線擔(dān)當(dāng)重任,優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業(yè)績?nèi)〉寐毼,靠作風(fēng)鞏固地位。

  3、以增加活力為核心,完善考核機(jī)制。

  一是以實干、業(yè)績?yōu)樵瓌t,調(diào)整和完善績效工資考核辦法,促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成;二是對二次分配方案加進(jìn)業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重,鼓勵員工多辦快辦業(yè)務(wù),促進(jìn)臨柜人員自覺提高業(yè)務(wù)技能,解決柜面服務(wù)效率低下問題;三是對聘任的客戶經(jīng)理直接進(jìn)行績效工資考核,促進(jìn)客戶經(jīng)理努力進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。

  通過以上三大機(jī)制的改革創(chuàng)新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問題,使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作活力得到增強(qiáng),出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、堅定不移抓營銷,爭戶攬存促發(fā)展。

  1、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,積極開展全員營銷和xx活動。一是通過進(jìn)行教育、“十字”行風(fēng)主題教育和管理方法的學(xué)習(xí),促進(jìn)了全員經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變。

  自3月底支行召開全員業(yè)務(wù)營銷動員大會以來,全行全員全方位業(yè)務(wù)營銷的經(jīng)營觀念逐步確立,市場競爭意識逐步形成,員工經(jīng)營理念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變:即由單一業(yè)務(wù)營銷服務(wù)型向以客戶為中心的綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由純粹完成計劃任務(wù)向市場要份額轉(zhuǎn)變。員工自覺營銷的意識明顯增強(qiáng),尤其是臨柜人員變單一營銷為綜合營銷,做到了兩個結(jié)合:把營銷與新業(yè)務(wù)品種和中間業(yè)務(wù)營銷相結(jié)合,把走出去營銷與柜面營銷、大堂經(jīng)理營銷相結(jié)合。二是召開全員客戶經(jīng)理動員大會和客戶經(jīng)理聘任會暨客戶經(jīng)理例會等專題會議,讓全員感受到了競爭的氛圍和積極營銷、爭搶業(yè)務(wù)市場的緊迫形勢,使全員由“嘴難開”、“手懶伸”的坐商行為,逐步向“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)的行商行為轉(zhuǎn)變。三是為了推進(jìn)工作,專門出臺了勞動競賽活動的實施方案,明確專門的部門負(fù)責(zé)工作的推動、督促、監(jiān)督、考核和管理。經(jīng)過廣泛動員、全方位營銷理念的確立及督辦到位,工作取得實效。截止12月末,全員xx7X戶,余額xx萬元;機(jī)關(guān)人員業(yè)余攬存2800萬元。

  2、落實六大增存措施,實施對公存款大會戰(zhàn)。一是機(jī)制增存。繼續(xù)深化客戶經(jīng)理考評機(jī)制,將每位客戶經(jīng)理的對公存款及其他各項營銷任務(wù)直接與工效掛鉤,真正形成按勞分配、任務(wù)自擔(dān)、整體公關(guān)、多方突破的工作格局。二是增存。一方面督促全體客戶經(jīng)理走出家門,把手伸向外地,利用“三緣”關(guān)系抓大戶,找小戶,另一方面發(fā)動全行、全員整體綜合營銷,將做成全行性的日常工作,以此來促進(jìn)我行對公存款的穩(wěn)步增長。三是做好招商引資項目的開戶工作,以信息增戶增存。至目前已有9戶新引資企業(yè)在我行開立了帳戶,并力促與這些企業(yè)建立長期合作關(guān)系。四是以評級授信為契機(jī),將一批民營企業(yè)網(wǎng)羅到我行,發(fā)揮營銷的整體功能,靠客戶增加現(xiàn)金流量增存款。五是抓大不放小,確;緫舻姆(wěn)存增存。對公司類客戶,我們在貨款歸行、貸款營銷、用款調(diào)劑方面做好穩(wěn)存增存工作;對機(jī)構(gòu)類客戶,我們依托重點戶的杠桿作用來做畫龍點睛的,通過最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的支持;對中小客戶加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),發(fā)揮我們支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。六是深入研究行業(yè)競爭的態(tài)勢,摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對策,以競爭增存。正是靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,才使得我行自9月份以來對公存款增量從原來的倒數(shù)第一躍居同業(yè)第1名,對公存款創(chuàng)紀(jì)錄地實現(xiàn)了總量和增量均居同業(yè)第一。

  3、做大做強(qiáng)亮點業(yè)務(wù),不斷爭搶儲蓄市場。一是召開好每月一次的儲蓄存款工作例會,通過同業(yè)占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場、從差距中爭份額,追趕同業(yè)。二是發(fā)揮一線臨柜人員的綜合營銷作用,主動向客戶宣傳推銷銀行卡、話費代收等業(yè)務(wù),以此促進(jìn)存款快速增長。三是發(fā)揮個人客戶經(jīng)理的作用,我行在各網(wǎng)點聘任了客戶經(jīng)理,明確了目標(biāo)任務(wù),使各網(wǎng)點從傳統(tǒng)的柜臺營銷走出去面向廣大客戶延伸服務(wù),為存款的增長起到了促進(jìn)作用。四是積極發(fā)行卡,為儲蓄存款的穩(wěn)步增長和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五是開展“人包門店所包社區(qū)(街)道”的爭戶攬存活動,開辟個人金融業(yè)務(wù)的儲源。正是由于我行運用“論”和“論”,緊盯同業(yè)競爭態(tài)勢,積極尋找對策,才不斷縮小與同業(yè)的差距,如兩項存款凈增額(與行相比)由5月份相差xx萬元,追趕縮小到11月份的xx萬元,我行多爭回xx萬元的市場份額,其中儲蓄存款從相差(與X行比)10個百分點到目前僅相差6個百分點。至9月末我行兩項存款增量首次超過1億元,提前實現(xiàn)了行長X月X日來我行現(xiàn)場辦公時提出的全年兩項存款保萬、力爭xx個億的奮斗目標(biāo),存款實現(xiàn)了三超:超歷史、超同期、超同業(yè)。

  4、抓住地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化特點,做好有特色的信貸營銷工作。一是針對地方民營、個體經(jīng)濟(jì)較活躍的實際,我行加大了對民營企業(yè)的投放力度。對全市民營企業(yè)進(jìn)行篩選調(diào)查,確定了xx戶優(yōu)質(zhì)客戶,并全部進(jìn)行了信用等級評定(A級5戶,AA級8戶)。至12月末,已向民營企業(yè)投入貸款xx萬元,發(fā)放個人綜合消費貸款筆,金額xx萬元。二是靠全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競爭他行優(yōu)質(zhì)客戶,我行與股份公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,對該公司營銷貸款xx萬元,營銷網(wǎng)上銀行等電子產(chǎn)品,辦理了貸記卡,目前該戶存款余額已達(dá)xx萬元。三是針對票源少、金額小的實際,積極開展?fàn)幤痹磼ヂ榛顒樱?2月末,共辦理貼現(xiàn)筆,金額xx萬元,其中:金額最小的5萬元,金額最大的100萬元。

  5、全力以赴,打好壓降不良貸款攻堅戰(zhàn)。一是實行行長掛帥出征,一方面實行行領(lǐng)導(dǎo)包戶掛點;另一方面采取親自督辦的工作方式,加大清收處置工作力度,確保工作成效。二是主攻大戶清收。如,集中力量處置,共清收現(xiàn)金xx萬元;同時在上級行的大力支持下,對xx集團(tuán)的破產(chǎn)進(jìn)入程序給予了積極支持。三是抓好抵貸資產(chǎn)的處置。如,對商場進(jìn)行拍賣,收回現(xiàn)金xx萬元。四是抓住時機(jī)進(jìn)行訴訟清收。如,起訴4家企業(yè),清收本息多萬元。五是抓劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的清收。如,清收人行劃轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)金xx萬元。至12月末,累計清收現(xiàn)金xx萬元,不良貸款占比較年初下降xx個百分點。

  6、強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。建立的業(yè)務(wù)管理體制和科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)考核體系,將中間業(yè)務(wù)收入作為考核目標(biāo)的一項重要內(nèi)容納入各科室處所的年度承包合同中,每月與績效工資掛鉤考核,同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦是我行中間業(yè)務(wù)取得好成績的重要舉措。我們一是做好電子銀行業(yè)務(wù)營銷工作。二是大力開展卡的營銷活動,重點做好大學(xué)生使用卡的宣傳營銷工作,適時推出卡折合一的儲蓄帳戶,既滿足大學(xué)生及其家長方便匯款和消費,又能讓家長及時了解孩子的消費情況,適時控制孩子在外的消費量,深受客戶歡迎。三是開展移動話費及固定話費代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時,還積極與聯(lián)通和移動公司協(xié)商代售移動、聯(lián)通充值卡業(yè)務(wù)(手續(xù)費為X%—X%),既擴(kuò)大了市場份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入。至12月末,全員代收手機(jī)話費金額xx萬元,代收固定話費xx戶;營銷分紅保險xx萬元;代理發(fā)行基金xx萬元;營銷銀行卡張。四是針對代發(fā)工資收費難度較大的現(xiàn)狀,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),突破代發(fā)工資由無償服務(wù)向有償服務(wù)的轉(zhuǎn)變。至目前已有xx個單位實現(xiàn)了代發(fā)工資的收費。五是與自來水公司協(xié)商達(dá)成代收水費收費,在市分行系統(tǒng)率先實現(xiàn)水費代理業(yè)務(wù)收費的突破。

  三、堅定不移調(diào)目標(biāo),不斷更新勇攀高。

  今年年初,我們根據(jù)行長提出的要克服“恐高癥”、“基數(shù)論”、“留一手”的不良傾向,提出了支行的工作指導(dǎo)思想,即,明確制訂今年總體目標(biāo)是實現(xiàn)封閉利潤xx萬元。我們在緊緊圍繞這個目標(biāo)開展工作的同時,時刻注意嚴(yán)峻形勢的分析,在激烈的市場競爭中不斷加快發(fā)展步伐,乘勝前進(jìn),不斷自加壓力,不斷調(diào)整更新目標(biāo),向更高的目標(biāo)乘勝邁進(jìn)。今年以來,我們多次刷新目標(biāo),譬如,兩項存款目標(biāo)一再更新,儲蓄存款任務(wù)從xx萬元到xx萬元,再到xx萬元、xx萬元,至目前已超過xx萬元;公存款任務(wù)從xx萬元到xx萬元,再到xx萬元、xx萬元,至目前已超過xx萬元。我行今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程實際上是不斷調(diào)整更新目標(biāo)的.過程,更是具體運用管理方法指導(dǎo)工作實踐的結(jié)果。年初我們自報xx萬元封閉利潤目標(biāo)時,感到能否完成任務(wù)心中底數(shù)不大,現(xiàn)在看來,我們大大超額完成了既定任務(wù),回想起來,我們?nèi)绻麅H僅完成既定任務(wù),我們與同業(yè)的差距就會越來越大,與兄弟行的差距就會越來越大。運用管理方法最大的收獲,就是我們信心倍增,過去連想都不敢想的事,現(xiàn)在都做到了。至12月末,已我行實現(xiàn)封閉利潤xx萬元。

  四、堅定不移抓落實,督辦到位出效果。

  一是在督辦機(jī)制上,實行行長縱向督辦到底,副行長橫向督辦到邊的督辦工作機(jī)制;二是充分發(fā)揮辦公室整體協(xié)調(diào)督辦作用,全面履行行務(wù)會督辦職能,一月一通報,一季一分析;三是以總支會或行長辦公會、行長周碰頭會、月度行務(wù)例會、月度專業(yè)例會(存款、收息、中間業(yè)務(wù))、客戶經(jīng)理工作例會、月度考評分析會、不定期行長現(xiàn)場辦公會等形式予以督辦,一步一個腳印,確保月度工作進(jìn)度任務(wù)的完成。

  五、堅定不移抓管理,精細(xì)內(nèi)控顯成效。

  一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,深入開展“工程”。采取蹲點式幫扶整改措施,使網(wǎng)點內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,將營銷和管理分開,使網(wǎng)點資源得到整合,競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的清理整改,確保不留死角。四是對綜合網(wǎng)點實行總會計委派制,明確總會計職責(zé),真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  六、堅定不移抓創(chuàng)建,促進(jìn)素質(zhì)大提高。

  1、繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果。抓住今年8月份我行被xx省委、省政府評為省級文明單位的契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)技能和服務(wù)藝術(shù)的提高,以鞏固我行文明創(chuàng)建成果。

  2、抓學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變。在全行開展教育、“十字”行風(fēng)主題教育學(xué)習(xí)和“管理方法”的學(xué)習(xí)、討論活動,促進(jìn)了全員經(jīng)營觀念更新。在“管理方法”的學(xué)習(xí)活動中,我行從三個層次加強(qiáng)學(xué)習(xí):首先抓好支行中心組的學(xué)習(xí);其次,通過行務(wù)會形式,組織中層干部尤其是部門負(fù)責(zé)人學(xué)管理方法,清除部分中層干部思想上存在的“X癥”、“X論”、“留一手”的錯誤認(rèn)識,解決貫徹實施管理方法的思想障礙問題;第三,通過職工大會和每周四的學(xué)習(xí)、討論,讓員工真正領(lǐng)會管理方法的深刻涵義及在我行貫徹實施的重大意義。通過學(xué)習(xí),大部分員工掌握了“方法”的基本精髓和實質(zhì),為指導(dǎo)工作實踐奠定了良好的思想理論和群眾基礎(chǔ)。

  3、加大對外宣傳力度塑新形象。今年我行在省級以上報刊(臺)發(fā)表X余篇,通過多角度、多途徑、全方位地宣傳報道,極大地提升了我行社會形象。

  4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實案件防范工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,確保兩個責(zé)任制得到落實。

  5、充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用,重視職工民主生活建設(shè)。適時開展喜聞樂見的活動,豐富職工業(yè)余生活。

  6、在加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同時,認(rèn)真做好政治文明建設(shè)。今年在發(fā)生非典疫情的嚴(yán)重時刻,我行高度重視,認(rèn)真組織落實防范非典工作措施,確保疫情防治和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。

  存在的主要問題

  一是不良資產(chǎn)壓降艱難。老的不良資產(chǎn)如xx廠等清收未解決好,新增不良貸款如等又出現(xiàn),給我行不良資產(chǎn)的壓降工作帶來了很大困難。二是對公存款雖然今年增存形勢較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,對公存款增存的穩(wěn)定性較差。三是信貸營銷受各方面條件的制約比較艱難。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇14

  時光如梭,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北農(nóng)商行這個光榮的集體已近三月,時近歲末,中國人向來就有在此時總結(jié)過去,展望未來的傳統(tǒng)!今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正!

  過去的xx年對于年輕的農(nóng)商行來說是不平凡的一年,對于朝氣蓬勃的農(nóng)商城支行來說也是值得紀(jì)念的一年,對于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的支行來說,同樣是值得細(xì)細(xì)回味的一年!在這一年的里,我覺得有10件大事,值得我們?nèi)ス餐洃洠?/p>

  它們分別是:

 。1)xx年農(nóng)商行“春天行動”在各級行社的努力下取得圓滿成功!

 。2)xx年4月8日,湖北農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會召開,選舉產(chǎn)生了第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事,擬任董事長、行長、監(jiān)事長、副行長。各級領(lǐng)導(dǎo)與股東親切見面,這標(biāo)志著農(nóng)商銀行正式成立。

 。3)xx年5月19日,湖北農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。xx市副市長王忠運、人行中心支行行長李帆、銀監(jiān)分局邱承金局長和賈德志副局長出席掛牌儀式。農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級行社董、理事長,農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)員工及各一、二級支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。

 。4)伴隨著農(nóng)商行的成立,農(nóng)商行城支行也隨之成立,晉銳任行長。

  (5)原隸屬于城支行的臥龍支行成為總行直屬二級支行,不再納入城支行管轄范圍內(nèi)。

  (6)xx年新招錄的大學(xué)生有7名分配到城支行,其中4位女同志分配在集支行,3名男同志分配到支行。

 。7)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行各支行行長人員調(diào)動,任支行行長。

 。8)城支行正式搬遷到路上,辦公條件有了很大改善,路支行也開業(yè)在即。

  (9)在新一輪的老舊網(wǎng)點改造浪潮中,農(nóng)商行支行即將在原址重建,相信在不久的將來,一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在xx鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。

 。10)城支行客戶經(jīng)理實行集中辦公,未來除部分網(wǎng)點外,各基層網(wǎng)點的客戶經(jīng)理統(tǒng)一在勝利街網(wǎng)點集中辦理業(yè)務(wù)。

  總結(jié)完輝煌的xx年,展望讓人期待的xx年,我們依舊信心滿滿。xx年是兔年,馬者,駿也,“駿骨”即指才能出眾之人,又稱“才俊”,取溢美之意,稱“十全十美”。亦音諧“俊谷”,可謂“大豐之年”。為了能為城支行在xx年取得大豐收,我決定從以下幾個方面來完善自己

  (1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在xx年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

 。2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  (3)結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

  (4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)最新辦公軟件的操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  我將努力克服自身的不足,在基層行領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,立足自身實際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體農(nóng)商行員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成xx年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。

銀行年終工作總結(jié)模板 篇15

  XX年,我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。

  我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。

  時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!

  結(jié)束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。

  大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認(rèn)真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù),我終于平穩(wěn)的度過的實習(xí)期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在xx年,我的工作個任總結(jié):

銀行年終工作總結(jié)模板 篇16

  近年來,緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路和工作目標(biāo),細(xì)分市場、強(qiáng)化營銷,采取一系列措施叫響“e路通”品牌。如果說我行在此方面取得一定成績的話,那么這些成績得益于市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于支行領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)合作,更得益于全體員工的共同努力。

  目前,電子銀行已逐漸成為加速業(yè)務(wù)分流、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的引擎,是維系和營銷客戶的良好武器。為此我行從四方面入手:

  一是改變對電子銀行認(rèn)識不足的觀念。

  我行多次在大小會議上強(qiáng)調(diào),在競爭對手業(yè)務(wù)發(fā)展咄咄逼人、“金融電子戰(zhàn)”愈演愈烈的新形勢下,發(fā)展電子銀行,在分流低端客戶、有效緩解柜面壓力、提高整體服務(wù)水平、增強(qiáng)市場競爭力等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

  二是發(fā)現(xiàn)需求,用心服務(wù)。

  結(jié)合我行客戶的實際需求、用心去服務(wù)客戶。在善于觀察中找到客戶需求,制定有針對性的營銷措施。在20xx年的業(yè)務(wù)中我們發(fā)現(xiàn),有許多的客戶每月都會定時的來行里辦同一類的`轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或是現(xiàn)金匯款業(yè)務(wù),針對這一特點我們在仔細(xì)了解客戶需求后發(fā)現(xiàn),這類客戶每月都會給自己在外地上學(xué)的子女匯款,這樣我們就加大了電子銀行業(yè)務(wù)的營銷宣傳,客戶不僅可以通過網(wǎng)上銀行,手機(jī)銀行,短信轉(zhuǎn)賬這樣便捷的方式及時給子女匯款,同時也可以體驗到電子銀行中的繳費、理財?shù)裙δ堋_@樣給客戶帶來方便的同時,我行穩(wěn)定客戶也大幅提升。

  三是轉(zhuǎn)變宣傳思路。

  好貨也要勤吆喝,電子銀行產(chǎn)品要走出市場,深入人心,就必須加強(qiáng)宣傳走訪力度,拉近客戶之間距離,讓建行產(chǎn)品深入客戶心中。對重點客戶建立信息庫,通過手機(jī)短信等形式,向客戶及時宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日休息,對客戶進(jìn)行上門走訪營銷。

  四是營建你追我趕的業(yè)務(wù)氛圍。

  為了讓大家及時了解任務(wù)完成情況,我行對電子銀行等主要個人業(yè)務(wù)指標(biāo)每日排名通報,讓每名職工及時了解任務(wù)進(jìn)展情況。

  展望20xx年,盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,滿洲里路支行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務(wù)實的態(tài)度加倍努力工作,認(rèn)真做好自己的事情,按照市分行的部署和經(jīng)營目標(biāo),扎實推進(jìn)各項工作,把握好市場節(jié)奏,抓住關(guān)鍵要素,提高營銷技巧,我們就一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,迎來更加美好的明天!

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