醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿（通用17篇）
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇1
同志們：
剛才，聽(tīng)了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言，很受啟發(fā)。下面，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的體會(huì)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、提高認(rèn)識(shí)，以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。
當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。黨的xx大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度，對(duì)衛(wèi)生工作提出了新的要求�？梢哉f(shuō)，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇。同時(shí)，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作，需要我們正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。經(jīng)過(guò)多年的改革和建設(shè)，**醫(yī)院各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高、更好的層次，是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān)，也是全社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來(lái)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，看政*府的管理能力，看改革的落實(shí)情況，看社會(huì)的和諧和公正。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問(wèn)題，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病。前者需要政*府和醫(yī)療部門(mén)的共同努力，尤其政*府部門(mén)要加強(qiáng)財(cái)政投入，引導(dǎo)社會(huì)資源向衛(wèi)生傾斜，并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，看病看得明白，看得放心，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷，這就是各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，還要通過(guò)使用適宜技術(shù)、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過(guò)深化改革和加強(qiáng)管理，使醫(yī)療服務(wù)與我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情相適應(yīng)，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來(lái)審視、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。
二、適應(yīng)新形勢(shì)，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。
進(jìn)入新的歷史時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾需求的提高，醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)，提高統(tǒng)籌管理能力，通過(guò)深化改革、加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)形勢(shì)需要。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。在長(zhǎng)期的醫(yī)院管理實(shí)踐中，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到，在新的歷史時(shí)期，我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質(zhì)、能力、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，學(xué)會(huì)思考一些深層次的問(wèn)題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展，充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷研究新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理能力。我們常常講真抓實(shí)干，真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，更是一個(gè)能力問(wèn)題。腦子沒(méi)有神、心中沒(méi)有底、手上沒(méi)有法、腳下沒(méi)有力，想真抓也抓不住;想實(shí)干也干不好。所以說(shuō)，能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么，能力是從哪里來(lái)的能力只能來(lái)源于勤學(xué)習(xí)、勤思考，來(lái)源于不斷探索的實(shí)踐，來(lái)源于深入細(xì)致的研究。我們要學(xué)會(huì)從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問(wèn)題。在具體工作中，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令;多指導(dǎo)幫助，少批評(píng)指責(zé);多解決問(wèn)題，少簡(jiǎn)單處罰。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè)，比如科學(xué)決策能力、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實(shí)，落實(shí)管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)院工作的根基，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。文件發(fā)得再多，會(huì)議開(kāi)得再長(zhǎng)，如果不抓落實(shí)，都是紙上談兵。個(gè)人的能力來(lái)源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，組織的能力則來(lái)源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全，就要強(qiáng)化管理措施，落實(shí)管理責(zé)任。我們?cè)陂L(zhǎng)期的醫(yī)院管理工作中，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn)，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實(shí)好，落實(shí)到位，需要各級(jí)干部真正負(fù)起責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，常抓不懈。醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性的能動(dòng)性，推動(dòng)醫(yī)院管理上層次，推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好，關(guān)鍵看有沒(méi)有新思路，有沒(méi)有符合實(shí)際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心，也是焦點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)重在哪，難點(diǎn)難在哪，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展為根本，以開(kāi)拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機(jī)制和體制改革。這里我拜托大家，明年改革方案出臺(tái)后，要多用一點(diǎn)精力，多調(diào)查研究，多進(jìn)行理性思考，多解放思想，爭(zhēng)取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐�；仡欁灾螀^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開(kāi)放歷程，我常常在想，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽?jī)就是鍛造了一支對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民忠誠(chéng)，有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍，是改革的動(dòng)力源泉。推行改革，要充分調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問(wèn)題，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會(huì)關(guān)注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平，我們不能停留在歷史的光環(huán)中，要向前看，加快改革發(fā)展步伐，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，要變壓力為動(dòng)力。要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定醫(yī)院發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院、科教興院、人才強(qiáng)院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點(diǎn)，研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，找出與國(guó)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的差距，選定幾個(gè)起步點(diǎn)，并以此為抓手，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。如：盤(pán)活內(nèi)部資源，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率;創(chuàng)新人才管理機(jī)制，打造技術(shù)平臺(tái);重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才，厚待想干事、會(huì)干事、能干成事的人才;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè)，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號(hào)，就是“把醫(yī)院做大、做強(qiáng)”，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強(qiáng)的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路，不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè)，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高全員素質(zhì);轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推行以病人為中心服務(wù)模式;推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系，確保醫(yī)院全面發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子之間的密切配合，以班子的團(tuán)結(jié)和諧來(lái)帶動(dòng)干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧。加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，推行院務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為，做到科學(xué)決策、民主決策，透明決策。院長(zhǎng)是醫(yī)院管理第一責(zé)任人，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)、管理、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長(zhǎng)也要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，角色意識(shí)和大局意識(shí)，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系，把主要精力放在行政工作上。
所以，醫(yī)院的領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)*導(dǎo)之間的密切配合和無(wú)縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力，同心同德，沒(méi)有克服不了的困難，**醫(yī)院的未來(lái)將會(huì)更加美好!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇2
今年以來(lái)，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在班子成員的大力支持下，本人帶領(lǐng)班子成員按照“第一要?jiǎng)?wù)抓黨建，第一責(zé)任保穩(wěn)定、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，通過(guò)一年來(lái)的努力，使醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
為開(kāi)好這次專題民主生活會(huì)，會(huì)前作了充分準(zhǔn)備。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了在xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及全會(huì)工作報(bào)告，關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示，黨的群眾工作的有關(guān)路線方針政策，《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。學(xué)習(xí)李源潮同志在黑龍江考察時(shí)提出的弘揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)” 精神，市委十一屆十一次會(huì)議精神。二是征求意見(jiàn)。會(huì)前通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)、下科室等形式，廣泛征求意見(jiàn)和建議。三是交流談心。同班子成員相互之間認(rèn)真開(kāi)展談心活動(dòng)，充分交流思想。四是深刻剖析。緊緊圍繞主題，根據(jù)學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，撰寫(xiě)發(fā)言提綱。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己在政治理論水平有較大幅度的提高，工作效能有了較大程度的增強(qiáng)，廉潔自律意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不斷加強(qiáng)，駕馭全局的能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高。
根據(jù)局黨委要求，這次民主生活會(huì)的主題是：堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，下面我著重從四個(gè)方面對(duì)照、自查，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)與會(huì)的同志予以批評(píng)指正。
一、存在的主要問(wèn)題：
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠，自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)缺乏專研精神。在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中，只重視表面文章，學(xué)習(xí)范圍上比較窄。系統(tǒng)性、深入性不強(qiáng);滿足于讀書(shū)、看報(bào)和一般的集中組織學(xué)習(xí)，沒(méi)能深入地學(xué)習(xí)研究和有意識(shí)地用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐。對(duì)于一些新知識(shí)、新理論，新政策學(xué)習(xí)研究不夠，特別是對(duì)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策缺乏深入的研究。以及對(duì)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)缺乏刻苦專研的精神。尤其是在工作繁忙的時(shí)候，忙于一般性的事務(wù)工作，缺乏持之以恒自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論的精神。
2、搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提高。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的當(dāng)前，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇認(rèn)識(shí)不夠明晰的，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極好有利時(shí)機(jī)。對(duì)工作任務(wù)缺乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，思想上進(jìn)取的動(dòng)力不足，缺少創(chuàng)新意識(shí)，工作主動(dòng)性和超前性不夠。由于各種因素的束縛，在具體工作實(shí)踐中，只滿足于一般的嘗試，如對(duì)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)研究不夠，思想解放程度不夠，在工作中缺乏創(chuàng)新的工作方式方法，唯書(shū)唯上的工作和思維模式在影響著現(xiàn)實(shí)工作。
3、深入群眾調(diào)研較少，對(duì)工作還掌握的不十分全面、不十分透徹�？傉J(rèn)為自己自擔(dān)任院長(zhǎng)以來(lái)，事務(wù)非常多，沒(méi)有充足的時(shí)間和精力深入科室調(diào)查研究，了解情況，大多工作都由副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)基層職工的工作特別是生活上了解不夠。致使和群眾聯(lián)系的不夠緊密。
4、工作安排的多，親自檢查的較少。我總覺(jué)得作為一名黨委書(shū)記，要帶領(lǐng)班子成員多為群眾辦實(shí)事和急事，一般性的工作都是安排其他副職去干，因此工作安排的多，抓的多，但深入基層檢查的較少。
5、新的政策制定出臺(tái)后傾聽(tīng)職工反響不夠及時(shí)，新政策出臺(tái)前論證得不充分，試行后需要不斷地完善，總認(rèn)為醫(yī)院改革是摸著石頭過(guò)河，改革之路不平坦，工作中存在思維不嚴(yán)密、不細(xì)心、不到位現(xiàn)象。
6、工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。有時(shí)工作作風(fēng)不夠深入，不夠扎實(shí)，抓工作落實(shí)質(zhì)量不夠高。如抓系統(tǒng)黨建工作存在著調(diào)查研究少，具體指導(dǎo)少，對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡總結(jié)交流的少等問(wèn)題，這些都是作風(fēng)不深入，不扎實(shí)的表現(xiàn)，雖然客觀上存在這樣那樣的困難和原因，但總歸還是對(duì)工作沒(méi)有過(guò)硬扎實(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。有的工作有部署沒(méi)有檢查，比如對(duì)年初制定下發(fā)的黨建、宣傳、紀(jì)檢等各項(xiàng)工作，跟蹤抓落實(shí)不夠，督促檢查不夠，往往被其它事務(wù)性工作給沖擊了。在提高服務(wù)意識(shí)方面，有等、靠、看的思想。在關(guān)注民生，促進(jìn)和諧，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)方面標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)。
7、廉潔自律認(rèn)識(shí)不高，缺乏自覺(jué)性。在抓系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，存在有思想上認(rèn)識(shí)不高，總覺(jué)得自己平時(shí)抓得到位，醫(yī)院這么小，辦公室就在肝病中心，而且每天都親自下科室，自己隨時(shí)都受全院職工的監(jiān)督，涉及人、財(cái)、物等管理問(wèn)題，都有班子會(huì)決定、有院務(wù)公開(kāi)、紀(jì)檢參與，自亮不廉潔或腐敗的條件和環(huán)境，因此放松了思想上的警惕，沒(méi)有從防微杜漸的角度進(jìn)行認(rèn)真的反思，從身邊的實(shí)際案例中警示自己做得不夠，有時(shí)存在著請(qǐng)吃的現(xiàn)象。
8、做為一個(gè)班長(zhǎng)，班子整體創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。帶頭改革創(chuàng)新力度不夠，過(guò)于求穩(wěn)，怕失敗，怕?lián)p害職工的利益，改革步子不大，力度不強(qiáng)，使醫(yī)院發(fā)展的腳步較慢。
9、有自滿情緒，虛心精神不夠，總認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階，作為一把手己已經(jīng)盡了全力，看到現(xiàn)在的醫(yī)院良性發(fā)展，職工面貌一新，沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因及危害
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，研究不深。對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠高，自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，研究不深，其主要原因就是：沒(méi)能從政治責(zé)任感和使命感出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。沒(méi)能認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求;沒(méi)能認(rèn)識(shí)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。黨執(zhí)政能力的提高和先進(jìn)性的發(fā)揮，最終要體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、為人民創(chuàng)造幸福美好生活的能力和水平上來(lái);沒(méi)能認(rèn)識(shí)到深入理論學(xué)習(xí)，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的重要機(jī)遇。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尚未見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)依然存在，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨困境。積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，中央、省市出臺(tái)了一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，這是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好當(dāng)前工作的信心之所在。同時(shí)，我們更要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地用足用好相關(guān)政策，針對(duì)性地落實(shí)具體措施，要樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，按照客觀規(guī)律的要求，推動(dòng)醫(yī)院改革，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。堅(jiān)定的信念來(lái)自于堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有理論上武裝才能有政治上的堅(jiān)定，應(yīng)該說(shuō)我平時(shí)也注意學(xué)習(xí)了，但這種學(xué)習(xí)是以實(shí)用主義態(tài)度去學(xué)習(xí)，真正自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)研究黨的政治理論，用之來(lái)武裝自己的思想，加強(qiáng)自己的黨性鍛煉是很不夠的。因此，造成思想上對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠高，自己政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，認(rèn)識(shí)問(wèn)題不深刻，視野也不夠開(kāi)闊，工作缺乏創(chuàng)新，缺乏前瞻性，通過(guò)會(huì)前的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，放松理論學(xué)習(xí)其危害是很大的，理想信念淡化，政治敏感性不強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹(shù)得不牢等問(wèn)題，都與放松學(xué)習(xí)，放松世界觀改造有直接關(guān)系，如果長(zhǎng)此下去，理論素養(yǎng)，思想覺(jué)悟，專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)能力，思想、工作作風(fēng)是很難適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要的。
2、世界觀改造不主動(dòng)、不徹底。人的世界觀改造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，更是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程，需要積極主動(dòng)的進(jìn)取精神和持之以恒的頑強(qiáng)意力。對(duì)照檢查自己存在的問(wèn)題，主要原因是世界觀改造不徹底，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),開(kāi)拓進(jìn)取精神不足。放松了主觀世界的改造，還存在著唯心主義和形而上學(xué)的東西，照抄照轉(zhuǎn)，唯書(shū)唯上，創(chuàng)造性工作不夠，對(duì)工作產(chǎn)生一定的影響。今后，一定要以實(shí)事求是的思想來(lái)改造自己的主觀世界。要奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的態(tài)度學(xué)習(xí)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀” 重要思想，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，為黨和人民多做有益的工作，更好地履行自己的職責(zé)。
3、為人民服務(wù)的宗旨觀念樹(shù)立的不夠牢。反思以往工作中存在的一系列問(wèn)題，雖然原因是多方面的，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)是一個(gè)很重要的原因。首先，缺少對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。其次，對(duì)人民群眾的根本態(tài)度不夠端正。沒(méi)有把黨和人民群眾賦予的權(quán)力與自己應(yīng)盡的責(zé)任緊密聯(lián)系起來(lái)。沒(méi)有真正把群眾利益高于一切作為想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果不及時(shí)修正自己的政治方向、不努力踐行黨的宗旨，就會(huì)脫離群眾，損害群眾的利益，失去群眾的信任，有損黨和政府在人民群眾中的形像。
4、黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉自覺(jué)性不夠強(qiáng),努力不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高。按照新歷史時(shí)期的黨性要求，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線，獻(xiàn)身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，帶領(lǐng)職工為醫(yī)院快發(fā)展做出實(shí)績(jī)。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，深深感到自己在黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉方面自覺(jué)性不強(qiáng)，差距較大。在黨性修養(yǎng)方面, 沒(méi)有時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，人生觀、價(jià)值發(fā)生偏移。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，生活上追求舒適。因而思想作風(fēng)、工作作風(fēng)離黨的要求相差很遠(yuǎn)，沒(méi)有真正做到在群眾中處處起先鋒模范作用，沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后。特別是堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，克已奉公，多做貢獻(xiàn)方面還有許多不足。
三、整改措施
通過(guò)檢查分析，以及認(rèn)真汲取同志們的意見(jiàn)和建議，認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，明確了今后的努力方向是：
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí) 不斷提高綜合素質(zhì)
首先，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，注重研究政治理論。制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)持寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，自覺(jué)用馬克思主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)的發(fā)展觀”重要思想武裝自己的頭腦。在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)觀察事物和解決問(wèn)題上下功夫，努力用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)清除主觀主義、教條主義的思想影響。善于從政治上把握方向，從政治上觀察和處理問(wèn)題，不斷增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力;其次，要在學(xué)好政治理論的同時(shí)，結(jié)合自身新的醫(yī)改工作任務(wù)，還要學(xué)好醫(yī)院理論及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，全面充實(shí)提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中擺正位置，發(fā)揮好作用，強(qiáng)化基層黨建工作，突出抓好系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作。不斷提高班子和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提高處理和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平。
2、加強(qiáng)黨性鍛煉 牢固樹(shù)立黨的宗旨意識(shí)
只有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，才能保證政治上堅(jiān)定。黨性不是入了黨就管一輩子，要在漫長(zhǎng)的為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗中不斷地進(jìn)行錘煉。要在實(shí)踐中汲取政治營(yíng)養(yǎng)，在改革和建設(shè)的實(shí)踐中培養(yǎng)自己的黨性;在為人民服務(wù)的過(guò)程中，培養(yǎng)自己的道德、情操;在履行工作職責(zé)中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。樹(shù)立堅(jiān)定正確的政治方向，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律。全心全意為人民服務(wù)，盡全力加快醫(yī)院改革和建設(shè)。
3、改進(jìn)工作作風(fēng) 密切聯(lián)系群眾
自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，深入群眾，深入科室，多聽(tīng)不同意見(jiàn)，了觖群眾的愿望。辦事情、做決策先聽(tīng)聽(tīng)群眾的意見(jiàn), 多聽(tīng)一聽(tīng)社會(huì)各界反映，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的黨的群眾路線，定期到科室一線調(diào)查了解情況，最大限度地解決廣大干部職工生活中的實(shí)際問(wèn)題。
4、與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新 創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)
堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。堅(jiān)持民主集中制原則，擺正自己的位置，正確處理好同其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，相互理解，相互支持，形成合力。始終圍繞加快雞西衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展這個(gè)大局，去謀劃，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)維護(hù)政令暢通，確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
5、廉潔自律 勤政務(wù)實(shí) 當(dāng)好公仆
清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)黨員干部的基本要求。一是要以黨紀(jì)、國(guó)法和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己;二是自覺(jué)抵制個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義思想的侵蝕，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)大慶“三老四嚴(yán)”精神，努力做到“ 自重、自警、自省、自勵(lì) ”做到能“慎獨(dú)”，在思想上筑起拒腐防變的防線;三是要真正起到表率作用,自覺(jué)遵守《廉政法則》和市紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng);五是做到兩手兩手都要硬。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、行政各科室和醫(yī)務(wù)人員的廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到實(shí)事求是，存在問(wèn)題不護(hù)短，處理問(wèn)題不手軟�？傊�，今后我將在醫(yī)院班子的幫助和同志們的支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好!
今天全市醫(yī)療神經(jīng)外科學(xué)界的專家、精英都?xì)g聚到這里參加20xx年醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)科學(xué)術(shù)年會(huì)，作為東道主，請(qǐng)?jiān)试S我代表我院全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!
在座的有不少是關(guān)心和指導(dǎo)我成長(zhǎng)的老師，作為醫(yī)生我深知做一個(gè)外科醫(yī)生的艱難與辛苦，作為管理者，我更知道外科對(duì)一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的至關(guān)重要性。無(wú)論是從業(yè)務(wù)收入上還是從歷次的重大搶救事實(shí)中無(wú)不印證了這一點(diǎn)，正是他們的辛勤勞動(dòng)，才使我們的工作得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)，也正是由于各位老師長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院關(guān)心和支持，才使我們海安人民醫(yī)院在人們的心中有了一定的地位和影響。
神經(jīng)外科年會(huì)正是促進(jìn)外科發(fā)展的例會(huì)，我真誠(chéng)地希望這次會(huì)議能開(kāi)出真正體現(xiàn)我們神經(jīng)外科學(xué)術(shù)進(jìn)展的水平，使我們所有醫(yī)院都能從中得益，更希望我院的神經(jīng)外科醫(yī)生都能借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展壯大我們自己，還望各位專家不吝賜教!
最后衷心地祝各位專家身體健康，萬(wàn)事如意!我們爭(zhēng)取以最熱忱的服務(wù)讓各位與會(huì)愉快!但由于我的水平有限，在接待工作中如有不足之處，敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇4
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個(gè)早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。
20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1900萬(wàn)元，圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來(lái)，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命，通過(guò)打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系，通過(guò)系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的衢州市最好的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長(zhǎng)的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個(gè)磨礪行列的。每一位對(duì)我們所經(jīng)歷過(guò)的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們?cè)谑陼r(shí)間里所取得的成績(jī)感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對(duì)了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運(yùn)，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們?cè)谑孪人桓蚁胂蟮膱?bào)償和成就;在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競(jìng)爭(zhēng)力;我們的職業(yè)，是個(gè)合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們?cè)诎l(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí)，也在促進(jìn)著自身作用和價(jià)值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會(huì)跟病人合作，學(xué)會(huì)跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對(duì)我們來(lái)說(shuō)，和我們所取得的成績(jī)一樣，是我院在發(fā)展過(guò)程中所取得的寶貴文化財(cái)富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。
十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長(zhǎng)，而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長(zhǎng)，我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對(duì)事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長(zhǎng)而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒(méi)有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無(wú)成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛(ài)、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí)，我還要特別感激我的夫人，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對(duì)我們和對(duì)我們事業(yè)的關(guān)愛(ài)和支持。我還要感激所有給過(guò)我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語(yǔ)言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人!
歷經(jīng)多年的艱難困苦之后，我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個(gè)較好的時(shí)期。我們有了相對(duì)較好的政策環(huán)境，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo)，我們有了比以往任何時(shí)候都更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和平臺(tái)。但是，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn)。20xx年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，在公共衛(wèi)生上強(qiáng)化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量，就是針對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強(qiáng)化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強(qiáng)化法律意識(shí)、制度意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級(jí)差錯(cuò)事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務(wù)方面的問(wèn)題而造成和擴(kuò)大的醫(yī)療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴(yán)格控制我院?jiǎn)伍T(mén)診人次收費(fèi)水平、單病種收費(fèi)水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點(diǎn)是控制亂開(kāi)藥、濫開(kāi)藥現(xiàn)象，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，就是通過(guò)抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，以及通過(guò)我們各項(xiàng)服務(wù)的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院，使我們能夠更好地運(yùn)用起對(duì)我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運(yùn)用好對(duì)我們十分有利的基礎(chǔ)平臺(tái)，在社會(huì)上具有更好的聲譽(yù)和影響力，使門(mén)診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長(zhǎng)，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量?jī)苫?rdquo;是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因?yàn)樗俏以阂〉酶冒l(fā)展的必由之路。
我們的事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在這個(gè)階段，我們的要求將會(huì)更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫(yī)務(wù)人員為核心，我們一定能和帶領(lǐng)全院職工，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會(huì)取得我們?cè)谧母魑坏念I(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會(huì)我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位兄弟中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)，感謝各衛(wèi)生院院長(zhǎng)及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業(yè)有成，萬(wàn)事如意!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇5
金風(fēng)送爽，丹桂飄香。**市人民醫(yī)院迎來(lái)了建院七十周年的喜慶日子。今天我院在這里隆重舉行建院70周年慶典大會(huì)，首先我代表**市人民醫(yī)院全體職工向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!
在歷史的長(zhǎng)河中，**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了艱辛跋涉、滄桑巨變的漫長(zhǎng)歲月，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火中誕生，在新中國(guó)的建設(shè)中成長(zhǎng)，在改革開(kāi)放的大潮中發(fā)展壯大。它與時(shí)代同悲歡、與人民共命運(yùn)，醫(yī)院七十年的歷史，就是一部與祖國(guó)和人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的歷史，就是一部立足**大地、全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)的歷史。
**市人民醫(yī)院始建于1937年，當(dāng)時(shí)由畢業(yè)于沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)�？茖W(xué)校的醫(yī)師受聘負(fù)責(zé)組建醫(yī)院，院址是一個(gè)破舊的皇廟，有工作人員10人，病床15張，房屋面積300平方米和簡(jiǎn)陋的設(shè)備，當(dāng)時(shí)稱**縣衛(wèi)生院。1949年12月和平解放，1950年4月，人民政府委派七支隊(duì)衛(wèi)生干部等7位同志接管了衛(wèi)生院，更名為**縣人民醫(yī)院，1952年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)更名為專區(qū)人民醫(yī)院，1980年更名為**地區(qū)人民醫(yī)院，撤地設(shè)市，更名為**市人民醫(yī)院至今。
在解放前的十二年風(fēng)雨歷程中，**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了日軍飛機(jī)的轟炸，土匪的搶劫和戰(zhàn)亂，幾次被迫停業(yè)。解放后的幾十年來(lái)，醫(yī)院在各級(jí)黨委、政府，社會(huì)各界及廣大人民群眾的關(guān)心、支持下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以改革促發(fā)展，以提高服務(wù)質(zhì)量為己任，經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院干部職工的努力奮斗，醫(yī)院取得了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)有編制床位400張，開(kāi)放床位558張，設(shè)有19個(gè)臨床專業(yè)科室和7個(gè)醫(yī)技科室，擁有專業(yè)技術(shù)人員647人，房屋建筑面積4萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn)1.2億元，形成了集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合醫(yī)院。醫(yī)院1989年被省委、省政府授予省級(jí)文明醫(yī)院，1995年被評(píng)定為三級(jí)乙等醫(yī)院。先后獲得全省“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全省“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體”、市級(jí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位”稱號(hào)，婦產(chǎn)科被授予全國(guó)“巾國(guó)文明示范崗”。同時(shí)被省教委、省衛(wèi)生廳授予“云南省高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)醫(yī)院”，“昆明醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“大理學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“微笑列車唇腭裂矯治項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院”，“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院”。并被定為衛(wèi)生部“顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)協(xié)作醫(yī)院”等，最近，又被省衛(wèi)生廳確定為全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。
近幾年來(lái)，醫(yī)院在發(fā)展壯大的同時(shí)，努力探索、改進(jìn)管理和服務(wù)模式，樹(shù)立以人為本、以病人為中心、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、誠(chéng)信服務(wù)大眾的管理服務(wù)理念，以建好服務(wù)窗口、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、全心服務(wù)患者、維護(hù)群眾利益為工作重點(diǎn)，著力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題。并確立了高起點(diǎn)、超常規(guī)、跨越式建設(shè)發(fā)展的思路，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、�？平ㄔO(shè)、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并取得明顯成效。投資600多萬(wàn)元，建筑面積4500平方米的醫(yī)學(xué)影像大樓于投入使用;投資1300萬(wàn)元，建筑面積4100平方米的北區(qū)分院(傳染病區(qū))即將投入使用;投資1.1億元，建筑面積4平方米，內(nèi)設(shè)800張病床的綜合住院大樓在建設(shè)中，醫(yī)院固定資產(chǎn)從1997年的2140萬(wàn)元增至現(xiàn)在的1.2億元(不含新住院大樓及北區(qū)分院)，先后引進(jìn)了德國(guó)西門(mén)子核磁共振，美國(guó)ge8排螺旋ct，飛利浦?jǐn)?shù)字胃腸機(jī)，德國(guó)cr工作站，美國(guó)德靈模塊組合式生化分析儀，美國(guó)ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，目前，全院擁有高科技醫(yī)療設(shè)備總值達(dá)4000多萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了臨床專科的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院高度重視人才建設(shè)工作，多形式、多渠道地培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，現(xiàn)有市級(jí)學(xué)科帶頭人7人，正高職專業(yè)技術(shù)人員25人，副高職專業(yè)技術(shù)人員69人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員218人。他們以精湛的醫(yī)術(shù)和良好的醫(yī)德，為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全嘔心瀝血、無(wú)私奉獻(xiàn)。他們不畏艱險(xiǎn)，勇攀醫(yī)學(xué)高峰，開(kāi)展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)，顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)，食道癌根治術(shù)，肝葉切除術(shù)，永久心臟起搏器安裝術(shù)，微創(chuàng)治療高血壓腦出血，無(wú)創(chuàng)機(jī)械通氣在呼吸衰竭患者中的應(yīng)用，人工晶體植入術(shù)，腎移植，先天性心臟病介入封堵術(shù)等高新技術(shù)，填補(bǔ)了一項(xiàng)又一項(xiàng)醫(yī)學(xué)的空白。1997年至的十年間，血液透析臨床應(yīng)用，人工膝關(guān)節(jié)植換，微創(chuàng)法清除顱內(nèi)血腫、艾滋病抗病毒治療研究，艾滋病抗病毒治療檢驗(yàn)指標(biāo)的研究及應(yīng)用等60項(xiàng)新技術(shù)分別獲**市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)，并在省級(jí)以上醫(yī)刊發(fā)表科研論文1372篇。醫(yī)院勇于改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持依法、依規(guī)、以德治院，使管理工作逐步邁向人性化、科學(xué)化、規(guī)范化和數(shù)字化，并不斷探索人事分配制度改革，實(shí)行內(nèi)部聘用制、內(nèi)部合同制、內(nèi)部退休制、內(nèi)部崗位津貼制等“四制”改革管理模式，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”、“以病人為中心”的管理服務(wù)理念，堅(jiān)持實(shí)行“無(wú)假日醫(yī)院”和“六項(xiàng)社會(huì)承諾”服務(wù)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“價(jià)格誠(chéng)信醫(yī)院”，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用，努力為患者提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)溫馨的醫(yī)療服務(wù)，得到了國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的充分肯定，得到了人民群眾和患者的好評(píng)及信任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：醫(yī)院的發(fā)展壯大離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府，社會(huì)各界人士和各位朋友的關(guān)心和支持，離不開(kāi)醫(yī)院幾代職工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我代表醫(yī)院全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、各位朋友多年以來(lái)給予**市人民醫(yī)院的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。同時(shí)，代表醫(yī)院黨總支、院務(wù)委員會(huì)向?qū)︶t(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。
七十年滄桑巨變，令人感慨萬(wàn)千;展望未來(lái)，我們充滿信心!醫(yī)院將在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念。通過(guò)全院干部職工同心同德、努力奮斗，一個(gè)功能更齊全、設(shè)施更完備、技術(shù)更精良、服務(wù)更完善的嶄新的**市人民醫(yī)院將展現(xiàn)在人們面前，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為保障人民群眾的健康，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讓我們共同攜手，勇往直前，去創(chuàng)建醫(yī)院新的輝煌和美好的明天!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友身心健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇6
各位黨員同志們：
大家下午好!今天，我們?cè)谶@里隆重舉行大會(huì)，來(lái)慶祝我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨95歲生日。下面由我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。
區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的全面實(shí)施;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步健全，概括起來(lái)醫(yī)院面臨的困境大體如下：
一、醫(yī)療體制改革的不斷深化對(duì)企業(yè)醫(yī)院的影響越來(lái)越明顯，企業(yè)醫(yī)院仍然難以共享政府的政策和資金支持，投資渠道單一，使醫(yī)院病源受限，制約了醫(yī)院的快速發(fā)展。
二、醫(yī)護(hù)人員配置不足，與衛(wèi)生部二級(jí)醫(yī)院配備標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，缺乏懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才。
三、規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行能力亟待改進(jìn)。落實(shí)制度不嚴(yán)，獎(jiǎng)罰不明，少部分員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄，遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不強(qiáng)。
四、藥品收入比例雖有改善，但仍然跟不上醫(yī)改步伐，對(duì)醫(yī)院在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展極為不利。
五、由于受專業(yè)技術(shù)人員科研能力普遍不強(qiáng)的制約，醫(yī)院的科研項(xiàng)目、科研成果的層次以及科研工作的水平?jīng)]有較大的突破。部分科室觀念滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的推進(jìn)速度較緩慢，全院缺少重點(diǎn)專業(yè)和�？�。
現(xiàn)在時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。 —醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3250萬(wàn)元，比上年提高1.8%;
—職工工資總額發(fā)放715萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)3.5%; —上半年門(mén)診工作量71512人次，出院病人3189人次，手術(shù)485人次，床位周轉(zhuǎn)率74.3%。
同志們，醫(yī)院的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓拼搏、群策群力的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大黨員、職工的理解、信任、幫助與支持。
借此機(jī)會(huì)，我代表班子成員向全院干部職工表示真誠(chéng)的感謝!感謝大家對(duì)我上任以來(lái)工作的理解、信任、支持和包容。謝謝大家!
下面，我把下半年工作思路跟大家匯報(bào)一下：
一、 明確定位，加強(qiáng)自身建設(shè)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新的形勢(shì)不可回避，我們必須積極研究和尋求發(fā)展對(duì)策。上半年醫(yī)院因標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、裝修、大型設(shè)備購(gòu)入等問(wèn)題，虧損嚴(yán)重，下一步，從科室入手，增加收入，盡量減少支出。首先要從我們的辦院方向、經(jīng)營(yíng)方針、思維方式、服務(wù)理念、管理機(jī)制、行為模式等全方位進(jìn)行深刻的反思，查找出與醫(yī)改形勢(shì)不相吻合、不相適應(yīng)的地方，以便迅速更新觀念、調(diào)整策略、轉(zhuǎn)變方式、適應(yīng)形勢(shì)。其次在發(fā)展戰(zhàn)略定位上，突出低成本營(yíng)運(yùn)、差異化運(yùn)作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有取有舍，搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)，滿足患者多層次、多樣化的醫(yī)療需求;三是在服務(wù)模式上，突出全過(guò)程管理和人性化關(guān)懷，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，降低成本，提高效率。積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共醫(yī)療衛(wèi)生事件，力爭(zhēng)我院在參與和適應(yīng)醫(yī)改的過(guò)程中，保持健康穩(wěn)步的發(fā)展。
二、危中尋機(jī)，繼續(xù)拓展服務(wù)范圍。
下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)范圍，增加醫(yī)療項(xiàng)目，開(kāi)拓市場(chǎng)。今年我院外一科成功開(kāi)展了一孔雙視免氣腹腔鏡膽囊切除術(shù)。是德州地區(qū)首家開(kāi)展此技術(shù)的醫(yī)院。還有椎間孔鏡下椎間盤(pán)摘除術(shù)，這是針對(duì)性切除突出椎間盤(pán)、減壓神經(jīng)根的直接技術(shù)。這些是機(jī)遇，也是壓力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的今天，只有先進(jìn)、過(guò)硬的技術(shù)，才能讓醫(yī)院穩(wěn)住腳跟。
醫(yī)院近期將推出的極致健康功能醫(yī)學(xué)體檢系統(tǒng)、綠色腫瘤微創(chuàng)綜合治療系統(tǒng)以及皮膚激光美容等項(xiàng)目。這些都是德州地區(qū)的新興先進(jìn)項(xiàng)目，只有大膽嘗試，才能在危機(jī)中求生存，改變醫(yī)院現(xiàn)狀。
三、嚴(yán)格控制成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。
一是要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。目前我院浪費(fèi)現(xiàn)象還比較普遍，要大力開(kāi)展提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的宣傳教育活動(dòng)。從院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)帶頭做起，每個(gè)科室、每名員工都要積極參與，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成增收節(jié)支、減少浪費(fèi)的良好習(xí)慣，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。二是要加強(qiáng)成本核算。要不斷探索和擴(kuò)大全成本核算的覆蓋面，指導(dǎo)全院用科學(xué)、嚴(yán)格的成本核算辦法來(lái)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，提高效率，提高醫(yī)院收入的含金量。三是要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)支出管理及各類總務(wù)物資領(lǐng)用、使用的管理規(guī)定。醫(yī)院相關(guān)職能科室要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，努力控制非業(yè)務(wù)性支出，把好增收節(jié)支、堵塞漏洞的第二道關(guān)口。
四、積極落實(shí)評(píng)審反饋意見(jiàn)及建議
醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審已經(jīng)結(jié)束，但是落實(shí)改進(jìn)依然任重道遠(yuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，因此，繼續(xù)加強(qiáng)院科兩級(jí)對(duì)原衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》的學(xué)習(xí)與梳理。對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查梳理醫(yī)院醫(yī)療管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用PDCA這一有效的管理工具，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)際工作密切結(jié)合起來(lái)，建立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的長(zhǎng)效和有效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，利用管理工具，對(duì)存在問(wèn)題總結(jié)、分析，使質(zhì)控活動(dòng)真正落實(shí)到位;使各科室負(fù)責(zé)人運(yùn)用質(zhì)量管理工具熟練掌握率到95%以上，能夠解決醫(yī)療質(zhì)量與安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。
五、把握三個(gè)重點(diǎn)，凝聚發(fā)展實(shí)力
1、堅(jiān)持質(zhì)量立院，提高醫(yī)療質(zhì)量。一是夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)按照評(píng)審要求，提升病歷質(zhì)量強(qiáng)化病歷內(nèi)涵，根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程，運(yùn)用PDCA管理工具，督促落實(shí)電子病歷管理規(guī)定的落實(shí)，按照計(jì)劃完成最差病歷評(píng)選和最優(yōu)病歷展示;繼續(xù)嚴(yán)抓核心制度落實(shí)，圍手術(shù)期安全管理，抗菌藥物合理應(yīng)用管理;充分利用信息系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作，運(yùn)用信息系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)的功能，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)控，保證醫(yī)療安全。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)。二是開(kāi)展臨床路徑管理。臨床路徑的核心是將檢查、治療、護(hù)理等活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，確保患者在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，得到正確的診療服務(wù)，達(dá)到最佳治療效果。避免醫(yī)生的隨意性，防止和限制過(guò)度檢查、過(guò)度治療，使醫(yī)療過(guò)程更加清晰透明。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合我院實(shí)際，積極貫徹落實(shí)。三是突出抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控。要做好醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班工作，舉辦病例講評(píng)會(huì)、病案分析會(huì)、病歷展評(píng)會(huì)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員特別是中青年醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí);要強(qiáng)化專家組的檢查督導(dǎo)職責(zé)，為指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)務(wù)人員的成長(zhǎng)、提高臨床診療水平作出貢獻(xiàn)。要重視做好醫(yī)院感染和傳染病防治工作。四是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年將在督促重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)程上下功夫，年底進(jìn)行階段考評(píng)，督導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo)的落實(shí)。為重點(diǎn)科室搭建解決問(wèn)題的橋梁，推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科前進(jìn)的步伐。五是繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和“愛(ài)心病房、愛(ài)心天使”創(chuàng)建活動(dòng)，各級(jí)護(hù)理管理人員都要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，深化認(rèn)識(shí)，全面鋪開(kāi)，培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用;加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)價(jià)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。五是落實(shí)規(guī)章制度提升執(zhí)行力。為保證制度的落實(shí)，下半年的工作重點(diǎn)應(yīng)該是抓落實(shí)提升執(zhí)行力。采取定期檢查落實(shí)情況，使醫(yī)務(wù)人員遵守制度的由強(qiáng)迫變成自覺(jué)，切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)制度的落實(shí)及執(zhí)行力的提升，保證醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量的提升。
2、堅(jiān)持科技強(qiáng)院，提升醫(yī)療品質(zhì)。大力實(shí)施科技強(qiáng)院、人才興院的戰(zhàn)略。一是鼓勵(lì)和支持申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科繼續(xù)從政策上給予扶持。針對(duì)連續(xù)數(shù)年無(wú)科研的空白，有目的性的加強(qiáng)科研及科教工作，力爭(zhēng)完成1到2項(xiàng)市級(jí)以上科研課題;申報(bào)1到2項(xiàng)省級(jí)科研課題;指導(dǎo)、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫(xiě)論文，提高論文寫(xiě)作水平，多發(fā)表發(fā)表核心期刊論文。二是扶持新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展。確�？蒲许�(xiàng)目在立項(xiàng)配套和成果獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面的資金到位。通過(guò)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)管方案扶持等形式，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)推廣使用臨床適宜技術(shù);鼓勵(lì)全院專業(yè)技術(shù)人員努力提高科技成果和學(xué)術(shù)論文的水平和檔次。三是加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作。側(cè)重臨床技能與實(shí)用型人才，從招聘引進(jìn)、培養(yǎng)使用、晉升提拔上不拘一格、打破常規(guī)、創(chuàng)新機(jī)制。要特別重視具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科學(xué)術(shù)后備帶頭人的培養(yǎng)，推薦到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院學(xué)習(xí)。在全院大興學(xué)習(xí)和科研之風(fēng)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、愛(ài)科研、爭(zhēng)創(chuàng)新的氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3、堅(jiān)持安全穩(wěn)院，確保醫(yī)療安全。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山，安全和諧的工作環(huán)境也是醫(yī)務(wù)人員安心服務(wù)的基本前提。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律觀念，提高防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療隱患排除和防范措施，建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。科主任、護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)各類人員的安全職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，科內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，各相關(guān)職能科室要自覺(jué)負(fù)起狠抓醫(yī)療安全的責(zé)任，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾，確保醫(yī)療安全。
六、加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，儲(chǔ)足發(fā)展后勁
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搞好教育培訓(xùn)。一是根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，加強(qiáng)繼續(xù)教育，選送有資歷的醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的管理，并進(jìn)行考核。積極派人參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。二是強(qiáng)化執(zhí)行診療操作規(guī)范，加強(qiáng)考核內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。三是針對(duì)門(mén)急診工作舉辦急救基本技能培訓(xùn)班2～3次;全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次，要求全院人員都能夠掌握。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善設(shè)施條件。一是為進(jìn)一步改善院容院貌，醫(yī)院今年將基建大修項(xiàng)目作為重點(diǎn)，決定投資170余萬(wàn)元，為患者提供一個(gè)更加溫馨、舒適的就診環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)步伐。在HIS、EMR、PACS系統(tǒng)相繼投入使用的基礎(chǔ)上，今年加快完成手麻、院感、供應(yīng)、設(shè)備等幾個(gè)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行，在各病區(qū)分批調(diào)試臨床路徑系統(tǒng);對(duì)計(jì)算機(jī)硬件實(shí)行實(shí)時(shí)資產(chǎn)管理，對(duì)終端外接設(shè)備的使用進(jìn)行權(quán)限管理;抓緊實(shí)施門(mén)診電子病歷并力爭(zhēng)盡快投入使用。在今年年初已經(jīng)完成與市衛(wèi)計(jì)委區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療硬件對(duì)接的基礎(chǔ)上，全面配合市衛(wèi)計(jì)委搞好軟件對(duì)接工作。
同志們，我始終堅(jiān)信：醫(yī)院發(fā)展，質(zhì)量提升，人才建設(shè)，技術(shù)更新和服務(wù)質(zhì)量等元素仍然是，而且永遠(yuǎn)應(yīng)該是我們醫(yī)院工作的主線。我希望在接下來(lái)的半年時(shí)間中，全院黨員干部職工要借助公司“深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，做好醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這篇文章，全心全意謀醫(yī)院的發(fā)展，聚精會(huì)神搞專業(yè)學(xué)科建設(shè)!求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的為醫(yī)院平穩(wěn)、健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇7
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛(ài)的同事們、員工朋友們：
大家新年好!
在X年新春來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)X主任、監(jiān)事會(huì)X主任和全體經(jīng)營(yíng)班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持XX醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過(guò)去的20xx年，我們充分利用醫(yī)療的平臺(tái)，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來(lái)之不易的成績(jī)，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪。
這一年，……………………，說(shuō)明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營(yíng)管理是正規(guī)的、先進(jìn)的，是經(jīng)得起考驗(yàn)的。………………將給我們的發(fā)展帶來(lái)更多更好的機(jī)遇。
這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對(duì)我們來(lái)講意義重大，博士和博士地加入，相信會(huì)使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對(duì)他們地加入表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索，與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭(zhēng)在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強(qiáng)，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
相信只要全體國(guó)龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來(lái)，我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌，為中國(guó)的醫(yī)療改革增光添彩!
最后，我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)班子給大家拜年!祝大家身體健康，闔家幸福!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇8
同志們：
大家下午好!
兔去龍來(lái)辭舊歲，繼往開(kāi)來(lái)賀新春。值此新春來(lái)臨之際，我很高興能有機(jī)會(huì)參加鐵路醫(yī)院舉行的迎新春聯(lián)歡會(huì)。首先我代表衛(wèi)生局向辛勤工作在醫(yī)療救治第一線的醫(yī)護(hù)人員和廣大衛(wèi)生干部職工表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝，并借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年。
華縣鐵路醫(yī)院創(chuàng)建于上世紀(jì)70年代，是我縣唯一一家國(guó)企所屬的二甲醫(yī)院，也是全縣醫(yī)療和急救中心。近年來(lái)，醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院為契機(jī)，以抓設(shè)備更新、規(guī)范管理、人才引進(jìn)培訓(xùn)提高開(kāi)展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以抓院容院貌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行外樹(shù)形象，醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，醫(yī)療救治、疾病防控、合作醫(yī)療等各項(xiàng)衛(wèi)生工作始終走在了全縣醫(yī)療單位的前列。醫(yī)院在搞好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，服從衛(wèi)生局的統(tǒng)一調(diào)配，在抗洪救災(zāi)、突發(fā)公共事件醫(yī)療救治、重大傳染病防治等方面發(fā)揮了重要作用，為保障人民群眾身體健康做出了突出貢獻(xiàn)，在全縣人民群眾中享有很高聲譽(yù)。
百尺竿頭，更進(jìn)一步。一是技術(shù)要更精。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和強(qiáng)化技能操作，要在書(shū)本上學(xué)習(xí)，要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，要在拜師中學(xué)習(xí)，從不斷學(xué)習(xí)中提高我們的技術(shù)水平。二是服務(wù)要更優(yōu)。醫(yī)務(wù)人員要講究服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常開(kāi)展假如我是病人的換位思考，設(shè)身處地為病人著想，摒棄門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的怪現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得病人的信賴。
在祖國(guó)60年華誕和中秋佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，載歌載舞，共迎國(guó)慶、中秋佳節(jié)。讓我們共同祝愿?jìng)ゴ笞鎳?guó)更加繁榮富強(qiáng)，祝廣大衛(wèi)生干部職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!預(yù)祝晚會(huì)取得圓滿成功!
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家晚上好!
笑語(yǔ)歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間，我們即將迎來(lái)20__年的元旦，至此佳節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來(lái)參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí)，還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們感慨萬(wàn)分，難以忘懷——這一年我們腳踏實(shí)地，是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來(lái)最驕人的成績(jī)，在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。過(guò)去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通過(guò)全院干部職工的共同努力，門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，門(mén)診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)--人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購(gòu)買(mǎi)愛(ài)克發(fā)CR、五分類血球分析儀及西門(mén)子螺旋CT等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門(mén)診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng)，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬(wàn)余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成績(jī)。同時(shí)，醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi)，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭�；仡欉^(guò)去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)。20__年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!
我們堅(jiān)信：在新的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬(wàn)事如意!祝晚會(huì)圓滿成功!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇10
伴隨收獲的喜悅，滿懷奮進(jìn)的豪情，我們走過(guò)了難忘的x年，迎來(lái)了充滿希望的x年。新年渾厚的鐘聲已經(jīng)敲響，值此辭舊迎新之際，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)，向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的全院干部職工，向默默支持我院工作的職工家屬，向始終關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展的離退休職工表示親切的慰問(wèn)!并致以最誠(chéng)摯的謝意和美好的祝愿!
x年是醫(yī)院全面落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)要求的一年，是“十二五”開(kāi)局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年。醫(yī)院在上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八精神、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以病人為中心，持續(xù)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建，全面推進(jìn)醫(yī)教研、精神文明等各項(xiàng)建設(shè)，取得豐碩成果。
肝病科、骨傷科喜獲衛(wèi)生部國(guó)家臨床重點(diǎn)專科;醫(yī)院積極籌建中醫(yī)系統(tǒng)內(nèi)首家中西醫(yī)結(jié)合輔助生殖中心;新增4個(gè)全國(guó)名中醫(yī)工作室;醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，突出傳承型特點(diǎn)，今年新增六名上海市名中醫(yī)，并成功召開(kāi)首屆人才大會(huì);在醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)攀升的基礎(chǔ)上，醫(yī)院不斷提升醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行了門(mén)診預(yù)約制和雙休日門(mén)診制度;科研工作不斷取得新突破，喜獲863項(xiàng)目“綜合性中醫(yī)院信息系統(tǒng)研發(fā)與示范”，并獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)、國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)資助15項(xiàng)、授權(quán)專利16項(xiàng)、sci論文18篇，均創(chuàng)歷史新高;醫(yī)院進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)制度，提升師資力量，年內(nèi)新建了系列教學(xué)文件、評(píng)價(jià)指標(biāo)和考核表，編寫(xiě)國(guó)家級(jí)主編和副主編教材11部;醫(yī)院持續(xù)加強(qiáng)iso管理，并完善了績(jī)效考核，去年獲得上海申康醫(yī)院發(fā)展中心院長(zhǎng)績(jī)效考核a級(jí)的優(yōu)異成績(jī);醫(yī)院進(jìn)一步加大了中醫(yī)藥文化建設(shè)力度，新建名醫(yī)廊、實(shí)施肝病樓環(huán)境形象裝飾;醫(yī)院實(shí)施了東西部改建工程，改善了患者就診環(huán)境。此外，醫(yī)院持續(xù)開(kāi)展對(duì)口援建和國(guó)際交流，先后開(kāi)展都江堰市中醫(yī)院的后援建和接力支援云南宣威市中醫(yī)院工作，中醫(yī)藥國(guó)際交流領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。醫(yī)院先后榮獲“上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院文化優(yōu)秀單位、上海市衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德基地，成功蟬聯(lián)上海市文明單位十四連冠，陳建杰同志被光榮授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流，展望x年，我們充滿信心和希望，我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，逐步推進(jìn)研究型中醫(yī)院建設(shè)，博采眾長(zhǎng)，拓寬眼界，奮起直追。我們要堅(jiān)持中醫(yī)為主方向，注重學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，不斷提升應(yīng)急救治能力;優(yōu)化人力資源管理機(jī)制，建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程;扎實(shí)推進(jìn)重大科研平臺(tái)和項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)臨床科研跨越式發(fā)展;完善教學(xué)制度，提升師資力量;提高管理水平，完善內(nèi)部績(jī)效考核;做實(shí)對(duì)口援建工作，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際交流。
同志們，新的一年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，愿望將與夢(mèng)想齊飛，我們要以深化醫(yī)療改革為契機(jī)，以中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為抓手，希望全院職工：愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，全心全意為患者服務(wù);努力學(xué)習(xí)，陶冶情操，追求卓越，不斷進(jìn)取;精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，友善互助，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧，在本職崗位上建功立業(yè);在為患者服務(wù)中牢記使命責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為把曙光醫(yī)院建設(shè)成為全國(guó)中醫(yī)界標(biāo)志性的研究型中醫(yī)醫(yī)院而努力奮斗!
最后，讓我們共同祝愿全院職工在x年里身體健康，心情舒暢，工作進(jìn)步，生活幸福!共同祝愿我院的各項(xiàng)工作在x年再上新臺(tái)階!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇11
在五月這個(gè)美好的季節(jié)里，伴著滿園的桃李花香，我們迎來(lái)了5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)。首先我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)的全體護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和衷心的感謝。向在醫(yī)院護(hù)理崗位辛勤工作的護(hù)士同志表示崇高的敬意，對(duì)于你們多年來(lái)給予護(hù)理工作的支持和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。
護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分。近年來(lái)，醫(yī)院護(hù)理工作在護(hù)理部帶領(lǐng)下，通過(guò)積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，創(chuàng)新健康教育模式，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，提升護(hù)理管理水平，工作效率和護(hù)理質(zhì)量有了很大提高，醫(yī)患關(guān)系有了進(jìn)一步改善，取得了顯著的工作業(yè)績(jī)，贏得了患者和社會(huì)的廣泛好評(píng)。尤其是每次看到你們面對(duì)病患，迎難而上，快速反應(yīng)，彰顯了護(hù)士的高尚品質(zhì)和良好素養(yǎng)，確保了廣大病患的健康和生命安全，譜寫(xiě)了一曲又一曲動(dòng)人的時(shí)代頌歌�？梢哉f(shuō)我們醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一支和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)向上、富于創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，是一支充滿青春活力和陽(yáng)光魅力的團(tuán)隊(duì)，是一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心、病人滿意社會(huì)口碑良好的團(tuán)隊(duì)，作為院長(zhǎng)，我為醫(yī)院擁有這樣一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而感到驕傲和自豪!
多年來(lái)，我院護(hù)理工作者特別是臨床一線的護(hù)理同志們，大力弘揚(yáng)南丁格爾精神，在平凡的工作崗位上，堅(jiān)定理想與信念，堅(jiān)守崗位與職責(zé)，以忠于職守、樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘于辛勞的工作作風(fēng)，通過(guò)愛(ài)崗敬業(yè)、忘我工作，用愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心贏得了廣大患者的贊譽(yù)和信賴，樹(shù)立了白衣天使良好的社會(huì)形象。
當(dāng)前，我們正在開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)，要通過(guò)各種文化建設(shè)形式和手段加強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)工作者的思想道德教育，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的全面提高。
當(dāng)今醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異，對(duì)我們護(hù)理工作也提出了更高的要求。一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者，不僅要有精湛的護(hù)理技能，更要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。在這里，向全院醫(yī)護(hù)人員提四點(diǎn)希望，一是希望醫(yī)護(hù)工作者能不斷學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)療護(hù)理文化，不斷更新知識(shí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從而保證醫(yī)院整體的護(hù)理水平得到提高。二是希望醫(yī)護(hù)工作者要堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，深入貫徹醫(yī)療護(hù)理的規(guī)范和制度，把“五有機(jī)制”真正落到實(shí)處，用自己的愛(ài)心、細(xì)心、真心和責(zé)任心，為廣大患者提供有特色、有創(chuàng)新、有品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在護(hù)理崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。三是希望全院各部門(mén)多關(guān)心、支持護(hù)理人員的工作，為其提供實(shí)實(shí)在在的支持和幫助，竭盡全力解決她們的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性，努力為她們創(chuàng)造一個(gè)更加寬容、理解、和諧的工作環(huán)境。四是希望我們的廣大護(hù)士在工作中能保持愉快的心情，用內(nèi)心的喜悅和幸福，傳遞愛(ài)的祝福，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。用愛(ài)來(lái)溫暖百姓，用愛(ài)來(lái)溫暖整個(gè)社會(huì)。
今天的敦煌市醫(yī)院正步入一個(gè)新的春天，我們的事業(yè)蒸蒸日上，我們的前途一片輝煌，讓我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員攜起手來(lái)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，腳踏實(shí)地，勤奮工作，不負(fù)重托，不辱使命，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，使醫(yī)院護(hù)理管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，共創(chuàng)我院美好廣闊的明天!春天在向我們呼喚，讓我們用愛(ài)將春天裝扮。
最后我再次祝愿全院的護(hù)士同志們節(jié)日快樂(lè)、工作順心、生活幸福、健康美麗!祝演出成功!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!當(dāng)我們還沉浸在慶祝建國(guó)周年的熱烈氣氛中，不知不覺(jué)地迎來(lái)了虎年。借此機(jī)會(huì)，讓我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家新年快樂(lè)，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!今天我們?cè)谶@里召開(kāi)年總結(jié)表彰大會(huì)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)先進(jìn)，在新的一年里創(chuàng)造更好的成績(jī)。
在過(guò)去的一年里，我們?cè)诳h委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，取得了非凡的業(yè)績(jī)。我們主要做了如下幾方面的工作：
一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以病人為中心
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置，去年我們醫(yī)院是開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二批活動(dòng)單位，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動(dòng)，并以此帶動(dòng)全院職工共同參與。通過(guò)學(xué)理論，搞調(diào)查，找差距，提建議等形式，向職工們宣傳開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報(bào)開(kāi)展“我為忻人醫(yī)獻(xiàn)計(jì)謀”征文活動(dòng)，共收到應(yīng)征稿件30多篇，大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，收到了良好的效果。我們按照區(qū)、市、縣衛(wèi)生行政主管部門(mén)的要求，積極開(kāi)展“醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬(wàn)里行”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅(jiān)持以病人為中心，無(wú)論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作，個(gè)個(gè)都為病人的利益而無(wú)私奉獻(xiàn)。全院上下團(tuán)結(jié)合作，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現(xiàn)。
二、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生部的13項(xiàng)核心制度及“八不準(zhǔn)”，督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》，組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執(zhí)行情況，特別是對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，并按醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。全年沒(méi)有出現(xiàn)開(kāi)單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀(jì)現(xiàn)象，病歷書(shū)寫(xiě)甲級(jí)率98.6%，無(wú)丙級(jí)病歷，門(mén)診處方合格率100%，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100%。
院內(nèi)各開(kāi)展種業(yè)務(wù)知識(shí)講課20多次，組織職工進(jìn)行“三基”考試13次，選派了80多人次到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)等;繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導(dǎo)15次;組織院內(nèi)會(huì)診和疑難病例討論20次，組織危重病人搶救7次，有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。
為了給參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供方便，我們于 月日率先在全縣正式開(kāi)通了新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的開(kāi)通大大方便了農(nóng)民患者報(bào)銷難的問(wèn)題，受到了熱烈歡迎。
三、堅(jiān)持走“科技興院”之路，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展
為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，開(kāi)展科研工作，科研成果喜人。內(nèi)一科《未用制酸藥對(duì)高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來(lái)賓市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，該科護(hù)理科研《早期運(yùn)動(dòng)療法對(duì)腦卒中致肢體運(yùn)動(dòng)障礙的研究》于去年6月通過(guò)了專家鑒定，內(nèi)一科及兒科兩項(xiàng)科研于去年11月通過(guò)來(lái)賓市科技局立項(xiàng)，今年6月即可申請(qǐng)專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對(duì)策》市級(jí)專業(yè)組評(píng)獎(jiǎng)已于最近結(jié)束，不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開(kāi)展的腹腔鏡手術(shù)達(dá)300多例，收到了良好的效果。
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇13
同志們：
下午好!剛才聽(tīng)取了各教研室的工作匯報(bào)。各位的發(fā)言都很好，對(duì)當(dāng)前教學(xué)工作存在的問(wèn)題分析得很深刻，也提出很好的建議意見(jiàn)，在這里我深表謝意。接下來(lái)，我從三個(gè)方面來(lái)和大家交流一下醫(yī)院目前的教學(xué)工作：
一、站在新起點(diǎn)，分析新情況
當(dāng)前，各大醫(yī)院都在飛速發(fā)展。各大醫(yī)院在教學(xué)工作方面競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯。發(fā)展后勁足不足，在很大程度上決定于教學(xué)工作抓得好不好。醫(yī)療、科研工作決定今天的地位，而教學(xué)工作則關(guān)系到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。從我們周圍大型醫(yī)院來(lái)看，*醫(yī)院、*醫(yī)院這幾年的復(fù)旦全國(guó)醫(yī)院排名年年提升，教學(xué)工作在其中也起到了很大的作用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我院近三年發(fā)表的50%左右的SCI論文出自研究生。其他醫(yī)院隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大、研究生的不斷增多，比如*醫(yī)院的研究生數(shù)量已超1300余名，因此從SCI論文這項(xiàng)得分上看，我們?cè)卺t(yī)院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優(yōu)勢(shì)、趕超先進(jìn)，在很大程度上取決于我們?cè)谘芯可囵B(yǎng)數(shù)質(zhì)量上能不能有新的突破，這是我們提升醫(yī)院全面建設(shè)的關(guān)鍵。
二、站在新起點(diǎn)，拓展新思路
思維決定出路，認(rèn)識(shí)決定高度。下面和大家談?wù)劷虒W(xué)上的一些建設(shè)思路：
第一，教學(xué)是財(cái)富，不是包袱。我院成立于*年，一路走來(lái)，形成了很厚實(shí)的歷史積淀。實(shí)踐證明，教學(xué)不但在創(chuàng)造現(xiàn)在，也是在沉淀歷史。多年的教學(xué)實(shí)踐為我們留下了許多寶貴財(cái)富，而我們現(xiàn)在為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展所作的工作，也將成為醫(yī)院的寶貴財(cái)富。因此，全院醫(yī)務(wù)人員要此為信條，把參與教學(xué)工作作為實(shí)現(xiàn)超越的一種重要形式，擺脫包袱的思想，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作上的主動(dòng)作為。
第二，教師是品牌，不是招牌。經(jīng)常有些導(dǎo)師和我交流中說(shuō)現(xiàn)在研究生難招，想招的招不到，招到的不滿意。我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題的主要矛盾還是來(lái)源于導(dǎo)師自身，導(dǎo)師強(qiáng)了，不愁招不到學(xué)生。作為*醫(yī)院的醫(yī)生，必須是醫(yī)教研全面發(fā)展，只搞臨床最多成為專家，只有全面發(fā)展了才能成為大師乃至大家。導(dǎo)師的素質(zhì)是醫(yī)院研究生教學(xué)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我總結(jié)為一句話：“我院每位導(dǎo)師要?jiǎng)?lì)志讓自己成為醫(yī)院的品牌，而不是讓醫(yī)院成為你的招牌。”如果每位導(dǎo)師都能領(lǐng)悟吃透這句話，我院教學(xué)乃至全面建設(shè)都建邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。明年，我們有一項(xiàng)很重要的工作就是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，一方面要爭(zhēng)取更多的導(dǎo)師名額，另一方面要建立讓優(yōu)秀導(dǎo)師脫穎而出的機(jī)制。
第三，管理是關(guān)鍵，管理出效益。我們講管理，最重要的是要有高度責(zé)任心。舉個(gè)例子，面對(duì)優(yōu)秀博士生留院工作較少的問(wèn)題，去年我們根據(jù)制訂《預(yù)約留院博士生》制度，聯(lián)合*科和*科、人力資源辦，與學(xué)業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂“定向培養(yǎng)協(xié)議”，畢業(yè)后經(jīng)考核合格優(yōu)先聘為工作人員，為我院留下了一批優(yōu)秀的人才，這就是管理的效益。這個(gè)例子一方面說(shuō)明我們的管理在改進(jìn)，另一方面，我們要認(rèn)識(shí)到管理只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束，是一場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的戰(zhàn)斗，出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是看到問(wèn)題麻木不仁、視而不見(jiàn)。
三、站在新起點(diǎn)，拿出新辦法
今后一段時(shí)期，醫(yī)院的教學(xué)發(fā)展要把握以下幾點(diǎn)： 一要認(rèn)清教學(xué)工作在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要地位。大型醫(yī)院的綜合實(shí)力就是醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。臨床的本質(zhì)是知識(shí)的運(yùn)用，教學(xué)的本質(zhì)是知識(shí)的傳授，科研的本質(zhì)是知識(shí)的發(fā)展與創(chuàng)新。我們常說(shuō)醫(yī)療是今天、科研是明天、教學(xué)是后天，教學(xué)工作公在當(dāng)前，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)。要保證醫(yī)院全面建設(shè)、醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要從宏觀層面和醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略上考慮和謀劃教學(xué)問(wèn)題。*醫(yī)院的發(fā)展很大程度上受益于教學(xué)工作，我們肩負(fù)著把這種傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)保持和代代相傳的責(zé)任。
二要加強(qiáng)教學(xué)工作的體制和機(jī)制建設(shè)。要想把教學(xué)工作提高到和醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的地位，我們必須找到適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的管理體制，主動(dòng)順應(yīng)、統(tǒng)一整合教學(xué)資源這個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。要認(rèn)識(shí)到，機(jī)制建設(shè)的核心是制度建設(shè)，圍繞教學(xué)工促醫(yī)院發(fā)展中的定位來(lái)健全、規(guī)范、固化相關(guān)制度。在隊(duì)伍建設(shè)方面，要解決好教學(xué)態(tài)度和教學(xué)責(zé)任的問(wèn)題，有目的地篩選一批中青年醫(yī)師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，采取積極措施促進(jìn)優(yōu)秀臨床醫(yī)師向稱職醫(yī)學(xué)教師轉(zhuǎn)變，在職稱晉升方面給與一定的政策，努力建立一支高水平的師資隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)。教學(xué)平臺(tái)包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是保證。要胸懷全局，分清輕重，提前謀劃，全面提高。嘗試引入模塊式教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)，推進(jìn)教學(xué)改革，使繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、研究生培養(yǎng)、實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)等不同教學(xué)類別的教學(xué)能力持續(xù)提升。同時(shí)，要加強(qiáng)教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力建立學(xué)習(xí)型組織，圍繞現(xiàn)代綜合性醫(yī)院教學(xué)管理的基本要求，學(xué)管理、學(xué)政策，主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，打造一個(gè)能夠適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、具備現(xiàn)代管理理念的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，這是決定醫(yī)院教學(xué)工作能否上一個(gè)新臺(tái)階的重要因素。
近年來(lái)，醫(yī)院黨委對(duì)推動(dòng)教學(xué)工作快速發(fā)展極其重視，在醫(yī)院發(fā)展頂層設(shè)計(jì)上，更加突出教學(xué)工作。 例如正在建設(shè)的學(xué)生公寓、將要建設(shè)的教學(xué)大樓、研究生待遇不斷提高等等，都充分體現(xiàn)了院黨委對(duì)教學(xué)工作的關(guān)心和支持。同志們，高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才來(lái)自高效率的教學(xué)工作。讓我們攜起手來(lái)，為共同推動(dòng)醫(yī)院教學(xué)工作和全面建設(shè)工作科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇14
爆竹聲頻鬧庭軒，又逢春風(fēng)送舊年。一轉(zhuǎn)眼，又到了揮手惜別舊年，滿懷喜悅迎接新年的時(shí)候了。值此新年到來(lái)之際， 我們代表醫(yī)院黨政向一年來(lái)辛勤耕耘的職工，向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和各界朋友，致以誠(chéng)摯的謝意和最美好的新年問(wèn)候!
回顧XX年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾份精彩!過(guò)去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，我院醫(yī)教研等各項(xiàng)工作都取得了歷史性突破。全院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入達(dá)億元，年出院病人數(shù)過(guò)萬(wàn)人次，年手術(shù)量達(dá)臺(tái)次;學(xué)科建設(shè)成效顯著，被省民政廳、省殘聯(lián)確認(rèn)為“全省腦癱肢殘兒童矯治定點(diǎn)醫(yī)院”;人才引進(jìn)力度加大，高級(jí)技術(shù)職稱人員超百人;教學(xué)任務(wù)完成良好，本科和研究生教學(xué)任務(wù)增加一倍;科研成果成績(jī)喜人，首獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并成功開(kāi)展新技術(shù)余項(xiàng)，申報(bào)省廳級(jí)科研課題項(xiàng)，均創(chuàng)下歷年之最;基礎(chǔ)建設(shè)加快，設(shè)備投入增加，職工收入也明顯增長(zhǎng);我們還以優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)了“省級(jí)群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審，深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)也取得了明顯成效!站在新起點(diǎn)，把握新機(jī)遇，我院朝著更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁出了更新更堅(jiān)實(shí)的一步!
展望新的一年，我們有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信，充滿希望的年，必將會(huì)給我們帶來(lái)更多的精彩!在新的一年里，我們要認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的xx屆四、五中全會(huì)精神，緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，繼續(xù)推進(jìn)和深化醫(yī)院改革與發(fā)展，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為廣大患者提供高品質(zhì)、人性化的醫(yī)療服務(wù)!
全院同仁們，年的希望曙光已悄然升起，讓我們同心同德，勵(lì)精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)我們更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)努力奮斗。
最后，衷心地祝愿全院職工在新的一年里，工作順利，闔家幸福!祝愿所有關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各界朋友，事業(yè)騰飛，萬(wàn)事勝意!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇15
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨總之，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級(jí)晉級(jí)工作，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。“二甲”工作要在年底前驗(yàn)收檢查，時(shí)間緊、任務(wù)重!所以從形式上來(lái)看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場(chǎng)也在激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)一年來(lái)多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)各代表都能嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在年底前爭(zhēng)取晉上二級(jí)甲等醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確達(dá)到1500萬(wàn)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇16
同志們：
云霞開(kāi)錦繡，萬(wàn)物啟芳華!在這春意盎然的五月，我們迎來(lái)了第102個(gè)“5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)”。在此，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向日夜工作在護(hù)理崗位上，默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)士們致以節(jié)日的問(wèn)候，向你們道一聲：大家辛苦了!
護(hù)理職業(yè)是一份崇高的職業(yè)，你們作為南丁格爾的傳人，愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤耕耘，為醫(yī)院的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。涌現(xiàn)出了一批批熱愛(ài)本職工作、服務(wù)水平優(yōu)良、關(guān)心醫(yī)院建設(shè)，深受廣大患者好評(píng)的優(yōu)秀護(hù)士。你們用實(shí)際行動(dòng)，點(diǎn)燃了人們心中的希望之燈，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，為我們樹(shù)立了榜樣，值得大家學(xué)習(xí)。
去年，我院順利通過(guò)等級(jí)評(píng)審，經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升 。今年，隨著東院區(qū)脊柱脊髓病大樓投入使用，新增加三個(gè)臨床科室，住院病人基本維持在1100人以上，全員職工都在齊心協(xié)力、共同奮斗，這里面更離不開(kāi)護(hù)理人員的辛苦付出。醫(yī)院會(huì)繼續(xù)貫徹“三個(gè)圍繞”方針， (即領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))。關(guān)心、支持你們的生活、工作和健康，提供實(shí)實(shí)在在的幫助，竭盡全力解決你們的后顧之憂。通過(guò)全面實(shí)施績(jī)效管理，體現(xiàn)多勞多得、分配公平，激發(fā)工作積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提高大家的收入待遇，同時(shí)完善醫(yī)療環(huán)境和硬件、為護(hù)士們創(chuàng)造一個(gè)更加輕松和諧的工作環(huán)境。
目前，我院的護(hù)理人員共有500人，占全院職工的 30 %。一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者，必須要有良好的護(hù)理技能、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。希望廣大護(hù)士在今后的工作中，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展下去，以精湛的技術(shù)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心，責(zé)任心”對(duì)待每一位病人，維護(hù)生命的意義，捍衛(wèi)著生命的尊嚴(yán)，努力實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值。
同志們，隨著醫(yī)療行業(yè)全面深化改革，醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，擺在我們面前的困難還很多。我們要團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)中干、沉心靜氣、 為所當(dāng)為，為實(shí)現(xiàn)骨醫(yī)夢(mèng)想再揚(yáng)風(fēng)帆!
最后，祝“白衣天使”們工作進(jìn)步!節(jié)日快樂(lè)!
醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿 篇17
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛(ài)的同事們、員工朋友們：
大家新年好!
在X年新春來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)X主任、監(jiān)事會(huì)X主任和全體經(jīng)營(yíng)班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持XX醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過(guò)去的20xx年，我們充分利用醫(yī)療的平臺(tái)，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來(lái)之不易的成績(jī)，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪。
這一年，……………………，說(shuō)明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營(yíng)管理是正規(guī)的、先進(jìn)的，是經(jīng)得起考驗(yàn)的。………………將給我們的發(fā)展帶來(lái)更多更好的機(jī)遇。
這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對(duì)我們來(lái)講意義重大，博士和博士地加入，相信會(huì)使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對(duì)他們地加入表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索，與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭(zhēng)在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強(qiáng)，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
相信只要全體國(guó)龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來(lái)，我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌，為中國(guó)的醫(yī)療改革增光添彩!
最后，我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)班子給大家拜年!