有關(guān)企業(yè)合同模板合集（通用5篇）

有關(guān)企業(yè)合同模板合集 篇1

　　甲方：(企業(yè)) 乙方：(員工)

　　住址： 住址：

　　法定代表人： 身份證號碼：

　　鑒于乙方已經(jīng)(可能)知悉甲方重要商業(yè)秘密或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要影響，為保護雙方的合法權(quán)益，甲、乙根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平、誠信的精神，經(jīng)充分協(xié)商一致后，共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則：既要防止出現(xiàn)針對甲方的不正當競爭行為，又要保證乙方依法享有的勞動權(quán)利得到實現(xiàn)。

　　雙方確認，已經(jīng)仔細審閱過合同的內(nèi)容，并完全了解合同各條款的法律含義。

　　一、權(quán)利和義務(wù)

　　(一)乙方承諾

　　1、未經(jīng)甲方同意，在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類的營業(yè);

　　2、不論因何種原因從甲方離職，離職后____年內(nèi)(自勞動關(guān)系解除之日起計算，到勞動關(guān)系解除 年后的次日止)都不得到與甲方有競爭關(guān)系的單位就職。這些單位包括但不限于下列單位(b)：

　　3、不論因何種原因從甲方離職，離職后_____年內(nèi)(自勞動關(guān)系解除之日起計算，到勞動關(guān)系解除 年后的次日止)(c)都不得自辦與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn)，所謂與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)，主要指以下幾類企業(yè)(d)：

　　(二)甲方承諾：

　　從乙方離職后開始計算競業(yè)限制時起，甲方應(yīng)當按照競業(yè)限制期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)限制補償費。補償費的年支付額由下列公式求得：

　　c=(ai-pi)

　　c：競業(yè)限制年補償費;

　　ai：乙方離開甲方單位前三年或者最后一年從甲方獲得的平均收入;

　　pi：乙方承擔競業(yè)限制義務(wù)后，從事其他工作實際或能夠獲得的收入。

　　補償費的數(shù)額不得低于乙方離開甲方單位前一年的基本工資。補償費按年(月、季)支付(或在乙方離職時一次性計算付清)，由乙方到甲方領(lǐng)取(或甲方通過銀行支付、甲方通過郵局支付)。如乙方拒絕領(lǐng)取，甲方可以將補償費向有關(guān)方面提存。

　　二、違約責任

　　(三)甲、乙雙方約定

　　(1)乙方不履行本協(xié)議第一條第(1)項規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)當承擔違約責任，一次性向甲方支付違約金人民幣_________元(e)，乙方因違約行為所獲得的收益應(yīng)當還甲方。公司有權(quán)對乙方給予處分。

　　(2)如果乙方不履行本協(xié)議第一條(2)、(3)款所列義務(wù)，應(yīng)當承擔違約責任，一次性向甲方支付違約金人民幣________元(f)。因乙方違約行為給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當承擔賠償責任(如已經(jīng)支付違約金的，應(yīng)當予以扣除)。

　　(3)前款所述損失賠償按照如下方式計算：

　�、贀p失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實際經(jīng)濟損失，計算方法是：：因乙方的侵權(quán)行為導致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降，其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件產(chǎn)品的利潤所得之積;

　　②如果甲方的損失依照①款所述的計算方法難以計算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤，計算方法是：乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤乘以在市場上銷售的總數(shù)之積;

　�、奂追揭蛘{(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費用，應(yīng)當包含在損失賠償額之內(nèi)。

　　(4)因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權(quán)益，甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔違約責任，或者依照有關(guān)法律法規(guī)要求乙方承擔侵權(quán)責任。

　　(四)甲、乙雙方確認

　　(1)甲方不履行本協(xié)議第二條所列各項義務(wù)，拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費(甲方無正當理由，延遲支付該到期補償費超過一個月，或者甲支付該到期補償費的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的，即可視為拒絕支付)的，甲方應(yīng)當一次性支付乙方違約金人民幣_____________元(g)。

　　(2)因甲方拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而給乙方造成其他方面的直接損失，乙方有權(quán)要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而導致的直接損失，以延遲或者未支付的價款加上延遲支付期間每日萬分之四的利息來計算。

　　三、合同的權(quán)利義務(wù)終止

　　(五)雙方商定，出現(xiàn)下列情況之一的，本協(xié)議自行終止：

　　(1)乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經(jīng)公開，而且由于該公開導致乙方對甲方的競爭優(yōu)勢已無重要影響;

　　(2)甲方不履行本協(xié)議第二條的義務(wù)，拒絕向乙方支付競業(yè)限制補償費的(甲方無正當理由，延遲支付該到期補償費達到一個月，或者甲方支付該到期補償費的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的，視為拒絕支付)。

　　(3)甲方法人(或者其他組織)終止，又沒有承受其權(quán)利義務(wù)的人。

　　四、爭議的解決辦法

　　(六)因本協(xié)議引起的糾紛，可以由甲、乙雙方協(xié)商解決或者委托雙方信任的第三方調(diào)解。如一方拒絕協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方均有權(quán)提起訴訟。

　　五、合同的效力和變更

　　(七)本合同自雙方簽字之日起生效(h)。本合同的修改，必須采用雙方同意的書面形式。

　　甲方：(蓋章) 乙方：(簽名)

　　法定代表人：(簽名) 身份證號碼：

　　年 月 日 年 月 日

　　說 明:

　　(a)競業(yè)限制合同的訂約對象只限于掌握企業(yè)重要商業(yè)秘密，或者對企業(yè)的競爭優(yōu)勢構(gòu)成重要影響的`關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員，不接觸企業(yè)重要商業(yè)秘密或者對維護企業(yè)競爭優(yōu)勢影響一般的普通員工不適用本文本。

　　事業(yè)單位和其他組織可以參照適用本文本。

　　(b)競業(yè)限制的范圍包括同行業(yè)與本公司有競爭關(guān)系且本公司認為已經(jīng)成為或者可能成為競爭對手的各類企業(yè)。

　　(c)競業(yè)限制期限的計算，應(yīng)當綜合考慮乙方所掌握的商業(yè)秘能夠在市場上保持競爭優(yōu)勢的時間、甲方企業(yè)在該商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上進行后續(xù)開發(fā)的進度等情況，最長不得超過3年。

　　(d)將與甲方重要商業(yè)秘密直接相關(guān)的、可能與甲方構(gòu)成競爭關(guān)系的企業(yè)門類列出。

　　(e)(f)(g)違約金的數(shù)額，可以參照乙方從甲方領(lǐng)取的年補償費來確定。

　　(h)“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。

有關(guān)企業(yè)合同模板合集 篇2

　　【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 合同管理 現(xiàn)狀

　　1 引言

　　隨著我國經(jīng)濟體制改革的逐步深入, 建筑市場逐步走向規(guī)范與完善。20xx年11月11日,中國正式加入WTO滿3周年了,這意味著中國加入世貿(mào)組織后的3年保護過渡期結(jié)束,20xx年12月11日起建筑市場全面對外開放,中資、外資企業(yè)都將享受“國民待遇”。全球經(jīng)濟一體化是世界經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,逐步對我國國民經(jīng)濟主要支柱的建筑業(yè)產(chǎn)生了重大影響,給國內(nèi)建筑施工企業(yè)帶來了較大的沖擊, 另外,市場經(jīng)濟的一個主要特征就是它的法律強制性,因此在建筑領(lǐng)域逐漸出臺了《合同法》、《招投標法》、《建筑法》等以合同為主要內(nèi)容的法律。合同是聯(lián)系各合同主體的紐帶,任何一方違反合同,必然要受法律的制裁,從建筑市場總體情況來看,目前建筑市場競爭激烈,建筑企業(yè)利潤減少,合同的風險加大。只有重視合同,重視合同管理,才能有效的降低工程風險,增加企業(yè)利潤。

　　2 施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀

　　我國加入WTO后,施工企業(yè)與國際交往逐漸頻繁,到國外承包的工程及在國內(nèi)承包的國際投資項目也越來越多。嚴格的合同管理是這些國際工程的慣例,一般都嚴格使用FIDIC合同條件。

　　就目前國內(nèi)施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀而言,主要存在以下幾點問題:

　　(1)缺乏完全法制化的社會環(huán)境。建筑和合同法律體系不夠完善,部分法律條文不夠嚴謹,有空子可鉆。另外,有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象仍然存在。

　　(2)缺乏規(guī)范化的市場環(huán)境。業(yè)主利用買方市場的優(yōu)勢地位,提出苛刻的合同條件,施工單位為了生存不得不接受。業(yè)主在履行合同過程中隨意性太強,存在不按合同、不按規(guī)則和慣例辦事的現(xiàn)象。

　　(3)施工企業(yè)的合同法律意識和合同管理水平跟不上形勢的發(fā)展。一般來說,施工企業(yè)管理層對投標、簽約工作還比較重視,但合同履行過程中的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、考核、獎懲還缺乏有效的措施和方法。

　　(4)合同管理人才缺乏,對合同管理人才培養(yǎng)不夠重視。我國的合同管理起步較晚,合同管理人才缺乏。另外,由于外部環(huán)境不規(guī)范的因素太多,企業(yè)內(nèi)部還沒有形成重合同的意識和重視合同管理人才培養(yǎng)的環(huán)境。

　　在建筑市場上,不慎簽訂的一個合同就有可能給企業(yè)造成重大損失甚至面臨破產(chǎn)的窘境,因此,施工企業(yè)必須加強合同管理,以提高企業(yè)的生存能力和抗風險能力。

　　3 加強合同管理的幾點建議

　　3.1 樹立合同觀念,加強合同意識

　　企業(yè)要對管理人員加強法制教育,特別是企業(yè)負責人、項目負責人、合同管理人員,不但要學習《建筑法》,更要學習《招標投標法》、《合同法》,使他們在工程項目管理中處處以合同為依據(jù),以合同管理為中心,只有這樣,才能按合同辦事,才能拿起法律的武器維護自身的合法權(quán)益。在國際工程中,合同管理更是項目管理的核心,尤其對承包商來講,可以說其合同管理直接關(guān)系到項目實施是否順利,自身的利益能否得到保護。

　　3.2 設(shè)立合同管理機構(gòu)、培養(yǎng)合同管理人才

　　一個合理的合同管理機構(gòu),以及對合同管理部門的權(quán)責及與其它職能部門之間的界面的合理界定,是合同管理成功與否的關(guān)鍵;合同管理人才,需要素質(zhì)高、學習能力強、知識面廣、責任心強,需進行在職培訓,組織專題學習和討論,學習的內(nèi)容有《合同法》、建設(shè)工程施工合同示范文本、《最高法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》等;建立有效交流渠道,以達到互相促進、互補不足的目的,明確合同管理人員的責權(quán)利,建立完善崗位競爭機制和獎懲機制,以機制促進人,

　　3.3 建立和完善企業(yè)的合同管理體系及合同管理制度

　　施工企業(yè)就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)建立和健全具體的可操作制度沒,這些環(huán)節(jié)應(yīng)包括:介紹信的開具、信息的跟蹤、合同的草擬、洽談、評審、用印、交底、責任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循,規(guī)范合同簽訂程序,減少失誤。

　　3.4 建立合同管理信息系統(tǒng)

　　信息是合同管理的窗口。為了能及時掌握合同的實施情況,合同文件、變更記錄、補充協(xié)議、會議紀要、各方的來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進行合同管理,可以建立局域網(wǎng),信息網(wǎng)站等。

　　4 總結(jié)

　　合同管理是一項高智能的工作,是一個復(fù)雜的體系,是項目管理的核心。面對我國建筑領(lǐng)域市場化的推進以及我國建筑業(yè)國際化的趨勢,沒有有效的合同管理,就不能實行有效的工程項目管理,就不能順利的完成工程預(yù)期目標,施工企業(yè)必須加強合同意識,只有合同管理規(guī)范化,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1] 金芳,工程量清單計價模式下施工企業(yè)的策略研究[D].武漢理工大學碩士論文,20xx.

　　[2] 韓風光,中小施工企業(yè)合同管理研究[J].中國科技論文在線.

　　[3] 朱小林,論如何加強建設(shè)工程合同管理[J].經(jīng)濟建筑,20xx(9).

　　[4] 王才旭,試論建筑施工企業(yè)面臨國際競爭的對策[J].四川建筑,20xx(6).

有關(guān)企業(yè)合同模板合集 篇3

　　委托方：（以下簡稱甲方）

　　法定代表人：

　　通訊地址：

　　聯(lián)系電話：

　　受托方：（以下簡稱乙方）

　　法定代表人：

　　通訊地址：

　　聯(lián)系電話：

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就____事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

　　一、委托事項

　　甲方委托乙方為其公司進行__________________。

　　二、委托設(shè)計費用

　　設(shè)計費用總共為：人民幣____元，（大寫：____元整）。

　　三、付款方式

　　1、甲方需在合同簽訂時付設(shè)計費人民幣____元，（大寫：____元整）。

　　2、乙方將設(shè)計制作正式稿及電子文檔交付甲方時，甲方需付設(shè)計費人民幣____元，（大寫：____元整）。

　　四、乙方設(shè)計作品的時間、交付方式

　　1、乙方需在雙方約定的時間內(nèi)完成設(shè)計方案。因甲方反復(fù)提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時，可延期執(zhí)行，延期時間由雙方協(xié)商確定。

　　2、乙方以彩色打印稿和光盤電子稿的方式交付設(shè)計的作品。

　　五、知識產(chǎn)權(quán)約定

　　1、甲方在未付清所有委托設(shè)計費用之前，乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。

　　2、甲方將委托設(shè)計的所有費用結(jié)算完畢后，甲方擁有作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。

　　六、雙方的權(quán)利義務(wù)

　　甲方權(quán)利：

　　1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見。

　　3、甲方在付清所有設(shè)計費用后享有設(shè)計作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。

　　甲方義務(wù)：

　　1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費用。

　　2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方。

　　乙方權(quán)利：

　　1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計參考。

　　2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項。

　　3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品。

　　乙方義務(wù)：

　　1、乙方需按照甲方的要求進行作品設(shè)計。

　　2、乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計作品。

　　七、違約責任

　　1、甲方在設(shè)計作品初稿完成前終止合同，其預(yù)付的費用無權(quán)要求退回；甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應(yīng)當支付全額的設(shè)計費用。

　　2、乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應(yīng)當全部退回給甲方。

　　八、爭議的解決

　　本合同在履行過程中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)本著友好的方式協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。

　　九、合同生效

　　本合同一式____份，甲乙雙方各持對方簽字合同____份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　簽訂時間：____年____月____日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　開戶銀行：

　　賬號：

　　簽訂時間：____年____月____日

有關(guān)企業(yè)合同模板合集 篇4

　　摘要：伴隨著社會的不斷發(fā)展，國家經(jīng)濟水平的不斷提升，工業(yè)生產(chǎn)也發(fā)展的越來越迅速。煤礦資源作為工業(yè)生產(chǎn)及人們生活過程最常用的資源之一，其發(fā)展受到了越來越多的關(guān)注。促進煤礦資源運用的合理性，離不開煤礦企業(yè)合理有效的管理，其中合同管理貫穿于整個煤礦企業(yè)的管理過程，同時合同管理是煤礦企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，加強合同管理有利于促進煤礦企業(yè)健康快速發(fā)展，對煤礦企業(yè)有著非常重要的意義。但是在實際合同管理過程中仍然存在很多問題，因此有必要分析問題所在并且采取科學有效的措施促進煤礦企業(yè)合同管理的實施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；合同管理；主要問題；對策

　　一、前言

　　煤礦資源是工業(yè)生產(chǎn)離不開的重要資源，同時煤礦企業(yè)作為煤礦資源的管理和開發(fā)部門，肩負的責任重大。煤礦企業(yè)在社會上存在的方式是特殊的，正是這種特殊性決定了煤礦企業(yè)在管理過程中的不同。合同管理作為煤礦企業(yè)重要的管理組成之一，在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，可以說煤礦企業(yè)的每一項生產(chǎn)都伴隨著合同的簽訂，合同的簽訂也是保障合同雙方利益的關(guān)鍵，因此只有做好合同管理才能促進煤礦企業(yè)管理的有效性。但是企業(yè)的生產(chǎn)特點決定了很多煤礦企業(yè)長期以來在生產(chǎn)過程中只關(guān)注煤礦資源的產(chǎn)量而對經(jīng)營狀況不重視，導致煤礦企業(yè)在進行合同管理的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，對煤礦企業(yè)造成的損失不可估計，因此廣大煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身在合同管理方面存在的問題，采取有針對性的措施促進合同管理的有效性。

　　二、分析煤礦企業(yè)在合同管理方面存在的主要問題

　　1.在合同的管理方面不規(guī)范。隨著合同管理的作用越來越突出，廣大煤礦企業(yè)開始認識到這一點。因此，相應(yīng)的煤礦合同管理制度及組織開始建立。但是縱觀整個煤礦企業(yè)，并沒有做好合同管理的規(guī)范化工作，存在的問題突出，容易給煤礦開采工程帶來一定的困難和影響。合同管理不夠規(guī)范的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面：

　�。�1）缺乏專業(yè)人員管理。促進合同管理的有效性可以使得合同管理工作更加規(guī)范有序，從而避免出現(xiàn)問題，引發(fā)糾紛。對于合同的有效性管理工作來說，需要專業(yè)的管理人員的參與，但是分析現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員，甚至很多煤礦企業(yè)根本沒有設(shè)置針對性的管理部門，只是由企業(yè)內(nèi)部的管理部門負責合同的管理，也就是一人身兼數(shù)職，合同管理人員同時也是其他部門管理人員來兼職的，這樣在很大程度上影響了合同管理人員的工作精力，大大降低了合同管理的效率，使得合同管理工作效果不盡如人意。在合同管理人員上，有的人員并非是專業(yè)管理和法律專業(yè)畢業(yè)的，而是在工作的過程中半路出家，導致實際的學識和能力無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

　　（2）合同擬定缺乏專業(yè)性。同其他企業(yè)一樣，煤礦企業(yè)的合同擬定也需要專業(yè)的人員來負責這個部分的工作，但是在實際的情況當中，很多煤礦企業(yè)合同的擬定都是由業(yè)務(wù)員自己來進行的，因此容易出現(xiàn)考慮不周到和條款制定不合理的情況，導致所得到的合同缺乏專業(yè)性，不能很好地推動合同發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效果。試想在合同的擬定過程中，如果都是一個人獨立完成的，那么從行為性質(zhì)上來說就相當于自己擬定合同對自己的行為進行約束，這樣的擬定程序本身是無效的，并且擬定過程也缺乏科學性和嚴謹性，不具有說服力和客觀性。

　�。�3）煤礦企業(yè)對合同的擬定工作不重視。很多煤礦企業(yè)對合同擬定工作不重視，由于煤礦企業(yè)本身屬于生產(chǎn)類型的企業(yè)，所以很多煤礦企業(yè)的通病就是只重視生產(chǎn)，錯誤地認為只有促進煤炭開采量的提升才是煤炭企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，對于合同管理沒有重視，甚至把關(guān)于對合同的管理錯誤地認識為蓋章。在這種錯誤觀念的影響之下，人們在合同管理中投入的各方面資源過少，從而引發(fā)各種各樣的問題。

　　2.合同管理制度沒有落到實處。鑒于合同管理對促進煤礦企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，因此很多煤礦企業(yè)也制定了相應(yīng)的合同管理規(guī)定，使其能夠在合同的管理工作中發(fā)揮指導的作用，但是很多管理規(guī)定只是流于形式，沒有從根本上落實。導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因就是規(guī)章制度沒有真正落實，制定規(guī)章制度的時候沒有聯(lián)系煤礦企業(yè)的實際，僅僅是從理論基礎(chǔ)上考慮問題，勢必會導致所制定的規(guī)章制度不符合社會實際，甚至在執(zhí)行過程中根本不能促進企業(yè)的良好管理，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　�。�1）缺乏法律意識。在簽訂合同的過程中，有的工作人員態(tài)度過于隨意，缺乏嚴肅性，對于合同的簽訂工作不夠重視，同時本身缺乏法律意識，對于一些細節(jié)不具備專業(yè)的知識儲備和處理能力，容易使得合同出現(xiàn)各式各樣的問題。甚至有些煤礦企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時將順序顛倒，沒有簽訂合同就進行業(yè)務(wù)的開展，然后再找個時間補充簽訂合同，這樣容易在出現(xiàn)糾紛的時候難以進行維權(quán)；或者有些企業(yè)的管理者為了一己私利，不惜損害企業(yè)的利益，借機中飽私囊，在合同簽訂的環(huán)節(jié)做了一定的手腳，嚴重損害整個煤礦企業(yè)的利益。

　�。�2）缺乏專業(yè)的監(jiān)管部門。促進煤礦企業(yè)合同管理的有效性，離不開專業(yè)的監(jiān)管部門的有效監(jiān)管，他們能夠在合同的管理工作中發(fā)揮促進的作用。但是分析現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)合同管理工作可以發(fā)現(xiàn)，在合同簽訂的時候，大多數(shù)情況下合同的雙方都不是非常了解合同的相應(yīng)條款和內(nèi)容，整個合同的簽訂過程缺乏專人來進行監(jiān)管，只是盲目地進行合同的簽訂，而對于合同中所涉及的款項、貨物等沒有深入的了解，對于合同簽訂后如何促進合同更好地履行，缺乏專業(yè)的認識，從而導致在合同條款的履行過程中沒有按照相關(guān)的要求來進行，最終出現(xiàn)違約的現(xiàn)象和糾紛。一些合同涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，因此，就合同簽訂中的一些信息不能及時有效地整理出來，就容易導致合同中的事項根本無法履行，導致合同成為一紙空文和擺設(shè)，不能發(fā)揮出本身應(yīng)有的作用和效果。

　�。�3）合同簽訂內(nèi)容不統(tǒng)一。合同的簽訂不是一成不變的，對象的變化非常大，因此在合同簽訂的時候很難達到有效的統(tǒng)一。但是受到合同簽訂對象及簽訂水平的影響，很容易出現(xiàn)合同的條款及信息不完善的情況，甚至合同的擬定錯誤叢生，這些都在一定程度上增加了合同的法律風險。此外對于不同的工作內(nèi)容，所涉及的合同內(nèi)容也存在著差異和變化，因此需要結(jié)合實際的情況來進行調(diào)整和加強。

　　三、促進煤礦企業(yè)合同管理有效性的策略

　　伴隨著時代的不斷變遷、社會的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)只有加強自身管理，做好管理過程中的每一個細節(jié)，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，滿足社會發(fā)展的需要。隨著市場發(fā)展的程度越來越高，人們對于各項工作的要求和維權(quán)意識都比較強，因此也會對于煤礦企業(yè)的合同管理工作提出很高的要求。因此，煤礦企業(yè)必須不斷促進自身法律意識的增強，依據(jù)法律法規(guī)辦事，這樣才能促進自身合法權(quán)益得到有效的保護。鑒于煤礦企業(yè)在合同管理過程中存在諸多問題，因此有必要結(jié)合具體的問題采取有針對性的防治策略，促進煤礦企業(yè)合同管理的有效性。具體采取的措施可以在如下幾個方面有所增強。

　　1.合同文本形式需要統(tǒng)一�，F(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在擬定合同的時候缺乏統(tǒng)一規(guī)范的文本形式，導致合同管理增加難度，同時也為廣大煤礦企業(yè)帶來了一定的風險，所以廣大煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身的生產(chǎn)實際，聘請專業(yè)的法律顧問，使得擬出的合同能夠既嚴謹又符合法律的規(guī)定，能夠最大限度地保障自身的利益，這樣能夠在很大程度上減少人為操作導致的錯誤出現(xiàn)，一旦合同雙方出現(xiàn)糾紛的時候，能夠促進紛爭的有效解決。對于合同文本形式的統(tǒng)一，不同類型的合同所對應(yīng)的合同類型是不一樣的，因此不能用一類合同的文本來作為萬能的模板，要結(jié)合實際的情況來進行合理的調(diào)整。

　　2.促進授權(quán)和委托代理制度的落實。煤礦企業(yè)在進行合同簽訂的時候，需要充分結(jié)合自身的生產(chǎn)以及經(jīng)營的情況，由負責人向企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導提出申請，領(lǐng)導需要就具體的申請進行縝密的審核，待審核通過之后需要將整個合同的簽訂過程授權(quán)給相關(guān)的法律機構(gòu)全權(quán)代理，保障合同簽訂的有效性，這樣才能夠確保合同在履行過程中的有效性，最大限度地保障煤礦企業(yè)的合法權(quán)益。特別是通過授權(quán)或者委托代理方式來進行合同簽訂的單位或者個人，更要通過制度的落實來確保這部分工作得到比較好的實行。

　　3.促進專業(yè)合同管理人員的培養(yǎng)。分析煤礦企業(yè)的合同管理過程，合同的簽訂人員以及管理人員的管理水平和能力不足（如先開展業(yè)務(wù)后簽訂合同，在合同條款的制定過程中存在很多漏洞等），影響了合同管理的質(zhì)量。因此廣大煤礦企業(yè)需要就合同管理人員進行培養(yǎng)，促進管理水平的不斷提高，保障煤礦企業(yè)在合同管理方面不斷完善和進步，促進煤礦企業(yè)健康良好發(fā)展。只有煤礦企業(yè)從根本上重視企業(yè)的合同管理，才能確保管理人員培養(yǎng)的有效性，使煤礦企業(yè)在合同管理方面朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。在關(guān)于合同管理人員的培養(yǎng)問題上，要對培養(yǎng)的內(nèi)容和形式進行更新，使其能夠符合當前工作發(fā)展的需求，切實推動合同管理人員的能力得到提升，推動工作的開展，減少不合理合同管理事件的發(fā)生，推動煤礦開采工作的更好進行，為該行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，合同管理作為煤礦企業(yè)管理的重要組成，需要廣大煤礦企業(yè)引起足夠的重視。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭變得越來越激烈，想要在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要煤礦企業(yè)立足于自身生產(chǎn)實際，分析自身在現(xiàn)代合同管理過程中存在的問題，加強對合同管理的認識，不斷促進合同管理制度的建立健全，促進合同管理的有效性得到呈現(xiàn)，規(guī)范合同管理的各個事項，推動行業(yè)的合理化、規(guī)范化和科學化發(fā)展，提升行業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

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有關(guān)企業(yè)合同模板合集 篇5

　　一、突出合同會簽的程序性，處理好歸口負責與部門監(jiān)督的關(guān)系

　　一個具體的合同在訂立過程中，要把關(guān)審查的內(nèi)容越來越廣泛，越來越復(fù)雜，合同條款商務(wù)上的經(jīng)濟性、技術(shù)上準確性、法律上合法性等等都是審查把關(guān)的內(nèi)容。為此我們應(yīng)當明確各種審查的內(nèi)容和要求，處理好多種審查之間的銜接。合同的義務(wù)主體是企業(yè)，而不是經(jīng)辦部門，國有企業(yè)尤甚。程序的制訂及執(zhí)行是合同實體內(nèi)容實現(xiàn)的保證。程序是手段，而不是目的。合同的會簽也是陽光作業(yè)的要求，形成‘合同無會簽的，主管領(lǐng)導不予批準二主管領(lǐng)導未批準的，合同不得加蓋專用章二合同未蓋章的，財務(wù)部門不予付款，的習慣和制度，才能使經(jīng)辦部門的合同工作置于企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督之下，以保證所簽合同的必要性、經(jīng)濟性和合法性�？梢姡�形成習慣監(jiān)督和服從監(jiān)督的大環(huán)境至關(guān)重要。

　　二、突出合同文本的公平性，處理好我方文本與對方文本的關(guān)系

　　與對方達成初步業(yè)務(wù)關(guān)系后，由哪方提供合同文本并以此為基礎(chǔ)進行具體的商務(wù)談判對快速確定合同條款至關(guān)重要。當然，提供合同文本一方可以將自己原先已固化的文本或本項目專門起草的合同文本提供給對方，這些文本當然會包含起草方的商業(yè)和權(quán)利義務(wù)安排意圖。實務(wù)中，考慮到對方對該文本的接受程度，應(yīng)貫徹公平和雙贏原則，不宜過多只從自己方利益出發(fā)，甚至設(shè)置文字陷阱，不厚道不誠信的做法都是應(yīng)該克服的。

　　三、突出合同審查的前瞻性，處理好經(jīng)濟效率與嚴格把關(guān)的關(guān)系

　　企業(yè)法務(wù)部門對合同的審查，目的是使合同能合法有效的實現(xiàn)簽訂合同的經(jīng)濟目的。這就要求法務(wù)部門在審查合同中不但要做問題的提出者，更要做問題的解決者，即不但要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，要提出解決問題的方法方案，以提高法務(wù)部門的威望。經(jīng)常性合同和重大合同“提前介入”做到早了解早謀劃可提前與經(jīng)辦部門聯(lián)

　　四、突出合同管理的完整性，處理好事前防范和履行管控的關(guān)系

　　合同管理是一個全周期生命周期管理的過程。除了要重視合同簽訂環(huán)節(jié)的管控，更要重視合同履行環(huán)節(jié)的管控。實踐中，合同風險更多的出現(xiàn)在合同履行環(huán)節(jié)。如果履行環(huán)節(jié)管控不好，已簽訂的合同意圖將得不到實現(xiàn)，甚至會產(chǎn)生糾紛。所以，對合同管理這一動態(tài)管理過程，僅僅嚴格規(guī)范合同的訂立階段是遠遠不夠的，還必須加強對合同訂立以后的履行、變更、解除、終止和終結(jié)等情況的動態(tài)管理。合同能完全、適時地履行，實現(xiàn)公司的經(jīng)營、商務(wù)目標，才是合同管理的根本目的。通過對許多實際案例經(jīng)驗教訓的總結(jié)，我們切實認識到許多合同當事人的資信情況、真實意思表示、履約能力、情勢變更、合同爭議等，往往是在合同履行階段才真正表現(xiàn)出來。在合同的履行和變更解除過程中，必須突出了法律事務(wù)部門對合同資金結(jié)算、合同變更、解除的監(jiān)管職責。只有通過合同訂立過程的事前防范和合同履行、變更和解除、終結(jié)的一系列制度安排，建立起事前防范和全過程管理相結(jié)合的合同管理機制。