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員工的管理制度

發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

員工的管理制度(精選19篇)

員工的管理制度 篇1

  第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為,以使其認(rèn)真工作,特制定本考勤管理制度。

  第二條 本制度適用于公司總部,各下屬全資、控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行,也可另行規(guī)定。

  第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 9時(shí)至 12 時(shí),下午 1 時(shí) 至 5時(shí)30分,每周六、日不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由總經(jīng)理辦公室另行通知。

  第四條 上班時(shí)間開始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過(guò) 30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。

  第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式。

  第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,委托人和被代理人均給予記過(guò)處分。

  第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎(jiǎng)。

  第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí),必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn),違者按遲到或曠工處理。

  第九條 員工外出工作前須向本部門負(fù)責(zé)人 (或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

  第十條 上班時(shí)間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分。

  第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 1/2,達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。

  第十二條員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分;當(dāng)月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過(guò)一次的處分;無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。

  第十三條員工因公出差,須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn);情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí),須在董事長(zhǎng)秘書室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷差旅費(fèi);特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

  第十四條 當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金。

  第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

員工的管理制度 篇2

  一、員工申請(qǐng)住宿條件:

  員工的入住公司宿舍,須經(jīng)公司同意,并在公司進(jìn)行備案,方可由公司后勤事務(wù)管理人員辦理入住,為其增加相應(yīng)的住宿配套設(shè)施。

  二、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職或在外租房時(shí)不得擅自帶走公司宿舍配套設(shè)施,在員工離開公司時(shí)辦理物品交接后經(jīng)后勤事務(wù)管理人員核實(shí)后方能離開。在外租房員工若發(fā)現(xiàn)擅自帶走宿舍設(shè)施時(shí)勒令其速歸還,不歸還者將除以100-500元的罰款。

  三、宿舍為入住員工提供桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機(jī)、蚊帳等宿舍配套設(shè)施一套。入住員工應(yīng)服從公司的安排,愛(ài)護(hù)宿舍物品(包括門窗),對(duì)宿舍內(nèi)的設(shè)施負(fù)責(zé)。大家應(yīng)相互監(jiān)督,正確使用,以保障公司財(cái)產(chǎn)完好。對(duì)造成損壞、遺失的,由損壞人按價(jià)進(jìn)行賠償。如損壞人無(wú)法確定,則由該宿舍內(nèi)的所有住宿人員平均承擔(dān)賠償公司財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任。

  四、員工宿舍的桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機(jī)、蚊帳等宿舍配套設(shè)施一套,除掃把、拖把每年發(fā)放一次,每個(gè)宿舍各一把外(由公司后勤事務(wù)管理人員發(fā)放),其它設(shè)施經(jīng)由公司一次性配齊后不再發(fā)放。

  五、員工對(duì)所居住宿舍,不得隨意改造或變更房舍。

  六、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則:

  1、室內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器,注意用電安全。

  2、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。

  3、個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。

  4、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,易燃物品不得放置寢室。

  5、換洗衣物不得堆積地上。

  6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

  7、電視、收音機(jī)的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

  8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

  9、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

  10、宿舍衛(wèi)生由各自住宿人員輪流清潔整理,各宿舍值日安排表帖在門背面。

  11、節(jié)約用水、用電等,用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。

  12、員工嚴(yán)禁在宿舍酗酒、聚眾打麻將、打架、盜竊或其他不良或不當(dāng)行為。

  有違反上述規(guī)定者,公司視情節(jié)給予50~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。

  七、對(duì)員工宿舍,公司每周不定期抽查一次,發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、丟失的,應(yīng)及時(shí)配發(fā)新的,相關(guān)費(fèi)用從造成損失人員或該宿舍人員的工資中扣除;發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的人員,視情節(jié)給予處罰,處罰金從違規(guī)人員工資中扣除。對(duì)每周抽查情況公司將公開通報(bào)。

員工的管理制度 篇3

  一、在上班時(shí)間,不可以隨便離開工作崗位,不可以談笑嬉戲。

  二、在上班時(shí)間,不可以玩手機(jī),看小說(shuō)等表現(xiàn)。違反者將承擔(dān)一定責(zé)任。

  三、不可以私自把物品送人或降低價(jià)格。也不可以私吞,如有違者相應(yīng)罰款。

  四、對(duì)客有禮,不能大聲喧嘩,客人的合理要求應(yīng)當(dāng)盡量滿足?腿颂岢鲆庖姇r(shí)要認(rèn)真聆聽。

  五、在上班時(shí)間,不可以隨便遲到或早退。如果有事不能上班必須通知主管。主管同意后才能請(qǐng)假。

  六、請(qǐng)假時(shí)必須有請(qǐng)假條,并注明請(qǐng)假原因。

  七、不可以損害任何商品,要有意識(shí)的認(rèn)真保護(hù)商店內(nèi)所出售的商品,不得馬虎。

  八、在上班時(shí)間,遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī),不得做違法的事情。如有違法要承擔(dān)一定責(zé)任。

  九、在上班時(shí)間,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)客人彬彬有禮,不能三心二意。

  十、不可以做有損公司名譽(yù)的事,損害集體的利益。

員工的管理制度 篇4

  第1章 總則

  第1條 為規(guī)范出差管理流程,加強(qiáng)對(duì)出差預(yù)算的管理,特制定本制度。 第2條 本制度適用于公司所有員工。 第2章 出差審批權(quán)限

  第3條 員工出差前應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”,出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要予以核定。

  第4條 出差的審核決定權(quán)限。

  1?當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可以往返的,一般由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

  2?遠(yuǎn)途國(guó)內(nèi)出差:3日內(nèi)的由部門經(jīng)理核準(zhǔn),3日以上人員出差一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  第5條 交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)

  1?短途出差可酌情選擇汽車、火車作為交通工具。

  2?員工遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具;如有特殊情況,可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。

  第3章 出差借款與報(bào)銷 第6條 費(fèi)用預(yù)算

  堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制制度。各部門應(yīng)對(duì)本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,做出年計(jì)劃、月計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不得超支,原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用。

  第7條 借款

  1?借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”。

  2?因出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約。 3?借款要及時(shí)清還,員工須在公務(wù)結(jié)束后7日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。 第8條 報(bào)銷

  嚴(yán)格按審批程序辦理:按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“報(bào)銷單”→部門主管或經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。

  第4章 差旅管理 第9條 出差申請(qǐng)與報(bào)告

  1?員工出差之前必須提交“出差申請(qǐng)表”,注明出差時(shí)間、地點(diǎn)和事由。

  員工出差申請(qǐng)表

  2?將“出差申請(qǐng)表”送行政人事部留存,作為記錄考勤之依據(jù)。

  3?出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際需要延長(zhǎng)差旅時(shí)間時(shí),應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示;不得因私事延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。

  4?員工出差完畢后應(yīng)立即返回公司,并于7日內(nèi)憑有效日期證明(如機(jī)票、車票等)到財(cái)務(wù)部辦理費(fèi)用報(bào)銷、差旅補(bǔ)貼等手續(xù)。

  5?員工出差后,必須于5日內(nèi)向主管匯報(bào)工作,并寫出詳細(xì)的書面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審閱。

  6?出差結(jié)束后,應(yīng)于5日內(nèi)提交“出差報(bào)告”,并到財(cái)務(wù)部報(bào)銷費(fèi)用。 7?未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用,公司將不予報(bào)銷,并對(duì)員工按曠工進(jìn)行處理。

  第10條 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限

  差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及審批表

  員工出差補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

  注:不按上表規(guī)定而超出報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工必須提交書面說(shuō)明,寫明理由,經(jīng)總經(jīng)理簽字后方予報(bào)銷,否則由報(bào)銷人自己承擔(dān)。

  第11條 出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  1?員工在出差當(dāng)天的8:30前出發(fā)、17:30后返回公司的,可享受一天的出差補(bǔ)貼,否則不予計(jì)算出差補(bǔ)貼。

  2?遠(yuǎn)途出差者,計(jì)算出差補(bǔ)貼一般采取“去頭留尾”的原則。例如:9日出差12日返回者,給予3天的出差補(bǔ)貼;如果員工能提供9日8:30前出發(fā)、12日17:30后離開出差地的相關(guān)證明,則可給予4天的出差補(bǔ)貼。

  3?出差補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的職位級(jí)別另行確定。

  4?如果出差人員由接待單位免費(fèi)招待,一律不予發(fā)放出差補(bǔ)貼;如果出差期間發(fā)生了已經(jīng)批準(zhǔn)的招待費(fèi),招待期間不發(fā)放相應(yīng)的餐費(fèi)補(bǔ)貼。

  5?出差期間不得另外報(bào)支加班費(fèi),法定節(jié)假日出差的另計(jì)。 第12條 不享用出差補(bǔ)貼的情況

  1?員工赴外受訓(xùn)考察等,其食宿由其他公司安排者。 第5章 附則

  第13條 下屬與上級(jí)一起出差時(shí),下屬差旅費(fèi)可比照上級(jí)職員標(biāo)準(zhǔn)支給。 第14條 本公司董事、監(jiān)察人及顧問(wèn)的出差旅費(fèi)比照經(jīng)理級(jí)標(biāo)準(zhǔn)支給。

  第15條 餐費(fèi)、住宿費(fèi)的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),可隨物價(jià)的變動(dòng)由總經(jīng)理隨時(shí)通令調(diào)整。 第16條 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)行,修改時(shí)亦同。

員工的管理制度 篇5

  為了規(guī)范員工行為,加強(qiáng)對(duì)員工打卡工作的管理,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定以下規(guī)定:

  一、本規(guī)定適用于公司的所有員工。

  二、公司夏季工作時(shí)間(冬季工作時(shí)間另定):

  上午:8:00——12:00下午:13:30——17:30加班:18:00起

  三、員工上、下班均需親自打卡,正常狀況下一天應(yīng)打卡四次(行政、后勤人員只需打上、下班卡),午后連班不用打卡,如需加班的,也應(yīng)按規(guī)定打卡。

  四、員工在打好上班卡后,即時(shí)開始上崗工作。未經(jīng)許可長(zhǎng)時(shí)間離崗、脫崗視情節(jié)嚴(yán)重予以處理。

  五、無(wú)故不打卡者,按曠工處理。曠工一天扣三天工資,依此累計(jì)。

  六、凡遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,扣款10元/次;每個(gè)月累計(jì)三次以上,按一天事假處理;遲到或早退30分鐘以上者,直接按半天事假處理。

  七、打卡時(shí)間以考勤鐘時(shí)間為準(zhǔn),出現(xiàn)紅字或違反規(guī)定的上、下班時(shí)間,按遲到或早退的規(guī)定來(lái)處理。

  八、不得打重卡,凡是人為原因造成打卡時(shí)間識(shí)別不清,該時(shí)間段按事假處理。

  九、上下班忘記打卡者,務(wù)必在當(dāng)天交由直接領(lǐng)導(dǎo)簽卡確認(rèn)(逾期無(wú)效),簽卡次數(shù)每個(gè)月限3次。超過(guò)3次以上,簽卡10元/次。

  十、上班時(shí)間因公外出未能依時(shí)打卡的,能夠在2天內(nèi)請(qǐng)直接上司簽卡證明。

  十一、事假務(wù)必在前一天下班前書面申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn),未獲得批準(zhǔn)而離開的作曠工處理。

  十二、曠工三天以上(含三天)作自動(dòng)離職處理,不計(jì)當(dāng)月工資。

  十三、生產(chǎn)員工辭職務(wù)必提前15天提出申請(qǐng),非生產(chǎn)員工辭職務(wù)必提前30天提出申請(qǐng),不足申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)自行離職的扣除基本工資的20%。

  十四、員工日常考勤以考勤卡為準(zhǔn),并以此為依據(jù)結(jié)算員工每月工資。十五、本規(guī)定自公布日起開始嚴(yán)格執(zhí)行。

員工的管理制度 篇6

  第一章 總 則

  第一條為加強(qiáng)我分行考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,樹立精簡(jiǎn)、勤政、務(wù)實(shí)的銀行形象,根據(jù)總行員工考勤制度規(guī)定,結(jié)合分行實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條 分行工作人員必須按規(guī)定的時(shí)間上下班,不得遲到、早退、曠工和脫崗。

  第三條 分行營(yíng)業(yè)部、各部室員工考勤管理在分行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由分行人力資源部負(fù)責(zé);各支行員工考勤管理由各支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  第四條 分行員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度。員工考勤結(jié)果與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

  第二章 考勤內(nèi)容

  第五條 分行考勤內(nèi)容,包括在勤、加班、請(qǐng)假、遲到、早退、曠工。

  第六條 在勤。分行員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、準(zhǔn)時(shí)離開工作崗位,即為在勤。

  員工在下列情況下視同在勤:

  (一)由領(lǐng)導(dǎo)派其到外地出差、開會(huì)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在城區(qū)范圍內(nèi)辦公事,不能按時(shí)在分行上下班。

  (二)經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或從事其它公務(wù)活動(dòng)的。

  第七條 遲到。員工未按時(shí)上班按遲到記錄。

  員工遲到半小時(shí)以內(nèi)者,按遲到1次處理;超過(guò)半小時(shí)不足1小時(shí)者,按遲到2次處理;超過(guò)1小時(shí)者,按曠工半天處理。

  第八條早退。員工提前下班按早退記錄。員工提前半小時(shí)內(nèi)下班按早退1次記錄;提前下班超過(guò)半小時(shí)不足1小時(shí),按早退2次處理;提前1小時(shí)以上下班,按曠工半天處理。

  第九條 脫崗。分行員工在正常工作時(shí)間內(nèi),未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位為脫崗。脫崗者按曠工處理。

  第十條 加班。因特殊情況,員工需要在法定節(jié)假日和公休假日工作,以及在正常工作日以外延長(zhǎng)工作時(shí)間,稱為加班。

  第十一條 請(qǐng)假。員工因處理私事或依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,履行請(qǐng)假手續(xù)后,未在正常工作時(shí)間上下班,稱為請(qǐng)假。

  第十二條 曠工。員工未經(jīng)批準(zhǔn)在正常工作時(shí)間不在勤,稱為曠工。

  第三章 假期管理

  第十三條 分行公休假包括雙休日、法定節(jié)假日、工傷假。員工請(qǐng)假,包括事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、探親假。

  (一)節(jié)假日:國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(3天)、國(guó)慶(3天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府規(guī)定執(zhí)行。

  (二)事假。員工因處理個(gè)人的私事,不能出勤者,經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假,稱為事假。

  下列情況經(jīng)行、部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可不計(jì)為事假:

  1、女員工有一周歲以下嬰兒,占用工作時(shí)間哺乳,每天累計(jì)不超過(guò)1小時(shí)。

  2、為子女開家長(zhǎng)會(huì)有學(xué)校通知,每學(xué)期累計(jì)不超過(guò)4小時(shí)。

  3、帶10歲以下子女打預(yù)防針、體檢,有兒童保健部門通知,每半年累計(jì)不超過(guò)2小時(shí)。

  (三)病假。指員工因病需要治療或休息,經(jīng)醫(yī)院證明和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假,稱為病假。病假應(yīng)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)病休診斷證明,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  (四)婚假。指經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并辦理有關(guān)法律手續(xù)后結(jié)婚的員工,按規(guī)定享受的休假。假期一般為3天,晚婚者為10天(男25歲,女23歲)。對(duì)方工作單位在外地,員工需要到對(duì)方所在地結(jié)婚的,可給予往返路程假,超過(guò)假期規(guī)定的按事假處理。子女結(jié)婚可請(qǐng)假一天。

  (五)喪假。指員工直系親屬死亡后,按規(guī)定給予員工處理喪事的假期。直系親屬死亡,可請(qǐng)喪假3天,前往外地辦理喪事時(shí),可給予往返路程假,超過(guò)假期規(guī)定時(shí)間按事假處理。

  (六)產(chǎn)假。符合國(guó)家《婚姻法》及計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的,女員工產(chǎn)假為90天(含產(chǎn)前休假15天);難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。符合晚育年齡的女員工可享受產(chǎn)假120天(含法定產(chǎn)假90天)。

  男員工因配偶計(jì)劃內(nèi)生育的,可休看護(hù)假?醋o(hù)假一般為5天,符合晚育年齡的看護(hù)假7天。

  符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,經(jīng)醫(yī)院證明,給予42天的產(chǎn)假。

員工的管理制度 篇7

  第一章總則

  第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章原則

  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

  第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

  第三章年薪制

  第六條適用范圍1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。

  第七條工資模式公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成比例)1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

  第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

  第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。

  第四章正式員工工資制度

  第十一條適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

  第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1.基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。2.崗位工資(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;(2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。3.工齡工資。(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4.獎(jiǎng)金(效益工資)(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。5.津貼。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

  第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1.獎(jiǎng)金的核定程序。(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;(3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

  第十五條關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

  第十六條其他注意事項(xiàng)。1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

  第五章非正式員工工資制

  第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

  第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

  第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章附則

  第二十一條公司每月支薪日為日。

  第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

  第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

  第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

  第二十五條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

員工的管理制度 篇8

  一、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部退休條件

  1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》(國(guó)發(fā)[1978]104號(hào))文件規(guī)定:黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位的干部,符合下列條件之一的,都可以退休。

  (1)男年滿60周歲、女年滿55周歲,參加革命工作年限滿10年;

 。2)男年滿50周歲,女年滿45周歲,參加革命工作年限滿10年的,經(jīng)醫(yī)院證明、醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定完全喪失工作能力的;

 。3)因工致殘,經(jīng)醫(yī)院證明、醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失工作能力的。

  2、國(guó)家公務(wù)員符合下列條件之一的,本人自愿提出申請(qǐng),經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可以提前退休:

  (1)工作年限滿三十年的;

 。2)距國(guó)家規(guī)定的退休年齡不足五年,且工作年限滿二十年的;

  3、黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體的處級(jí)女干部,凡能堅(jiān)持正常工作的,本人自愿,其退休年齡可到60周歲;

  4、依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定選舉任職的,任屆未滿時(shí)達(dá)到退休年齡的干部,一般待任屆期滿后,按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。

  二、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人退休的條件

  依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》的文件規(guī)定:黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位的工人,符合下列條件之一的,可以退休。

  1、男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續(xù)工齡滿10年的;

  2、從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)或者其他有害身體健康的工作,男年滿55周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年的;

  3、男年滿50周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年,由醫(yī)院證明,并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的;

  4、因工致殘,由醫(yī)院證明,并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的。

  三、退休費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)黑龍江省公務(wù)員工資制度改革實(shí)施意見等4個(gè)文件的通知》(黑政辦發(fā)[20xx]75號(hào))文件規(guī)定,20xx年7月1日后退休的人員,在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立前,暫按下列辦法計(jì)發(fā)退休費(fèi):

  1、公務(wù)員退休后的退休費(fèi)按本人退休前職務(wù)工資和級(jí)別工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中,工作年限滿35年的,按90%計(jì)發(fā);工作年限滿30年不滿35年的,按85%計(jì)發(fā);工作年限滿20年不滿30年的,按80%計(jì)發(fā);工作年限滿10年不滿20年的,按70%計(jì)發(fā);工作年限不滿10年的,按50%計(jì)發(fā)。

  2、事業(yè)單位工作人員退休后的退休費(fèi)按本人退休前崗位工資和薪級(jí)工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中,工作年限滿35年的,按90%計(jì)發(fā);工作年限滿30年不滿35年的,按85%計(jì)發(fā);工作年限滿20年不滿30年的,按80%計(jì)發(fā);工作年限滿10年不滿20年的,按70%計(jì)發(fā);

  3、機(jī)關(guān)技術(shù)工人退休后的退休費(fèi)按本人退休前崗位工資和技術(shù)等級(jí)工資的一定比例計(jì)發(fā);普通工人退休后的退休費(fèi)按本人退休前的崗位工資的一定比例計(jì)發(fā)。其中,工作年限滿35年的,按90%計(jì)發(fā);工作年限滿30年不滿35年的,按85%計(jì)發(fā);工作年限滿20年不滿30年的,按80%計(jì)發(fā);工作年限滿10年不滿20年的,按70%計(jì)發(fā)。

  四、其他規(guī)定

  1、獲得國(guó)家級(jí)和省級(jí)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào),退休時(shí)仍保持榮譽(yù)的,可提高退休費(fèi)計(jì)發(fā)比例。其中:獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的為10%,獲得省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的為15%。

  2、按黑政辦發(fā)[20xx]75號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,護(hù)士崗位工資和薪級(jí)工資提高10%的部分計(jì)入離退休費(fèi)基數(shù),原享受的護(hù)齡津貼和按月發(fā)放的政府特殊津貼在離退休時(shí)按100%發(fā)給。

  3、根據(jù)《人事部、財(cái)政部關(guān)于人民警察實(shí)行警銜津貼的通知》(人薪發(fā)[1995]112號(hào))文件規(guī)定,在警察崗位連續(xù)工作滿5年并從警察工作崗位離退休的人員,其警銜津貼作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。

  4、根據(jù)20xx年10月18日省九屆人大三十二次會(huì)議通過(guò)的《黑龍江省人口計(jì)劃生育條例》規(guī)定,獨(dú)生子女的父母是職工的,退休后,憑獨(dú)生子女父母光榮證各加5%退休金,加發(fā)后不得超過(guò)本人基本工資。

  5、根據(jù)《黑龍江省人事廳關(guān)于對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員退休條件、待遇等幾個(gè)具體問(wèn)題的通知》(黑人辦字[1997]176號(hào))文件規(guī)定,因公致殘人員,經(jīng)各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定,被評(píng)定一等以上傷殘等級(jí)的,退休費(fèi)比例可加發(fā)10%;被評(píng)為二等以下的,加發(fā)5%。加發(fā)退休費(fèi)后,最高不得超過(guò)退休前基本工資。對(duì)未評(píng)上傷殘等級(jí)的退休費(fèi)不加發(fā)。

  五、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批程序

  達(dá)到國(guó)家規(guī)定的法定退休年齡的人員,由所在單位填報(bào)《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員退休審批表》,并攜帶本人檔案及在職工資表,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人社局工資福利科審批。

  六、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員病退審批程序

  由醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)指定醫(yī)院進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,鑒定結(jié)果符合病退條件的(完全喪失勞動(dòng)能力),由所在單位填報(bào)《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員退休審批表》,經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)簽字,附相關(guān)佐證材料,主管部門審核后,報(bào)市人社局工資福利科審批。

  七、離、退休人員福利待遇的審批程序

  由基層單位填報(bào)相關(guān)表格,同時(shí)附相關(guān)的佐證材料,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人社局工資福利科審批。

  1、喪葬待遇。根據(jù)《黑龍江省人事廳、黑龍江省財(cái)政廳關(guān)于對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員死亡后遺屬生活困難補(bǔ)助問(wèn)題和調(diào)整死亡喪葬費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(黑人聯(lián)字[1998]10號(hào))文件規(guī)定,喪葬補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人1200元。

  2、撫恤待遇。根據(jù)民發(fā)[20xx]64號(hào)文件和黑民優(yōu)[20xx]66號(hào)文件精神,機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員及離退休人員死亡一次性撫恤金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):烈士為本人生前80個(gè)月基本工資或基本離退休費(fèi);因公犧牲為本人生前40個(gè)月基本工資或基本離退休費(fèi);病故為本人生前20個(gè)月基本工資或基本離退休費(fèi)。

  計(jì)發(fā)辦法:

  國(guó)家機(jī)關(guān)在職工作人員死亡,一次性撫恤金按本人生前最后一個(gè)月基本工資為基數(shù)計(jì)發(fā)。其中:

  公務(wù)員,為本人職務(wù)工資和級(jí)別工資之和;

  事業(yè)單位干部,為本人崗位工資和薪級(jí)工資之和;

  機(jī)關(guān)技術(shù)工人,為本人崗位工資和技術(shù)等級(jí)工資之和;

  機(jī)關(guān)普通工人,為本人崗位工資。

  國(guó)家機(jī)關(guān)離退休人員死亡,一次性撫恤金按本人生前最后一個(gè)月享受的國(guó)家規(guī)定的基本離退休費(fèi)為基數(shù)計(jì)發(fā)。即本人離退休時(shí)計(jì)發(fā)的基本離退休費(fèi)和本人離退休后歷次按國(guó)家規(guī)定增加的基本離退休費(fèi)之和。

  3、遺屬困難補(bǔ)助。由所在單位填寫《遺屬生活困難補(bǔ)助審批表》,帶死者死亡證明書及死亡前一個(gè)月的工資表,經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人社局工資福利科審批。

  4、工齡認(rèn)定。由所在單位勞資人員攜帶本人檔案及相關(guān)的佐證材料,報(bào)市人社局工資福利科審批。

  5、工傷認(rèn)定。根據(jù)《黑龍江省人事廳、衛(wèi)生廳印發(fā)關(guān)于劃分因工傷亡的試行辦法的通知》(黑人聯(lián)字[1994]11號(hào))文件規(guī)定,由所在單位主管部門以文件形式呈報(bào)申請(qǐng)工傷認(rèn)定報(bào)告,并填寫《國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員因工傷亡審批表》,及附帶相關(guān)必備佐證材料,報(bào)市人社局工資福利科審批。

  八、受理

  基層單位填報(bào)相應(yīng)的申請(qǐng)材料報(bào)主管部門審核后上報(bào)市人社局工資福利科。承辦人對(duì)手續(xù)完備的立即受理。對(duì)申報(bào)材料不完整的申報(bào)單位,要求當(dāng)面一次性告知;對(duì)申報(bào)材料有疑義的,要報(bào)請(qǐng)主管局長(zhǎng)審核。

  九、辦事時(shí)限

  手續(xù)完備的,隨到隨辦;不符合政策要求的經(jīng)主管局長(zhǎng)或局務(wù)會(huì)研究后5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)意見。

員工的管理制度 篇9

  1、總則

  1.1為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項(xiàng),嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及具體情況特制訂本制度;

  1.2本制度適用于本公司因公出差的各級(jí)員工,出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行;

  1.3本制度涉及審核批準(zhǔn)的事項(xiàng)中,權(quán)責(zé)部門因故無(wú)法實(shí)施的,其指定代理人或指定授權(quán)人可代理實(shí)施,未經(jīng)明確指定的人員確認(rèn)無(wú)效;

  2、出差規(guī)定:

  2.1 出差期間城市交通費(fèi)給予交通補(bǔ)貼不在另行支付,若因時(shí)間緊急或其他原因須 乘坐出租車的需權(quán)責(zé)部門核準(zhǔn)可乘坐出租車。(副總經(jīng)理以上除外)。

  2.2當(dāng)日出差人員不得在外住宿;

  2.3出差需要公司派公務(wù)車或自備車出行,出差前須由辦公室審核批準(zhǔn)并做好車輛出入記錄,司機(jī)做好油耗登記。

  2.4出差必須在外住宿者,視出差行程、事情進(jìn)展情況,應(yīng)每天向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,接收匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)需做好相應(yīng)記錄備查。

  2.5出差往返交通費(fèi)憑乘車發(fā)票

  2.6出差人員之交通工具以火車、公共汽車為原則,需利用公司及本人車輛、航空交通工具出差的需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2.7經(jīng)同意使用自備車輛出差者,按《差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》予以補(bǔ)貼油費(fèi),過(guò)路費(fèi)按實(shí)報(bào)銷;

  3、出差審核程序

  3.1出差人員應(yīng)提前辦理出差申請(qǐng),填寫《出差審批單》,(駐外銷售人員需以短信或網(wǎng)絡(luò)社交工具申請(qǐng))。并按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)后方可執(zhí)行:

  3.2副總出差,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批(可通過(guò)電話、郵件報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn));

  3.3部門主管出差,報(bào)請(qǐng)分管總經(jīng)理審核;超3日由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.4其他人員出差,報(bào)請(qǐng)部門主管審批、超過(guò)3日則分管總經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)5日以上則總經(jīng)理批準(zhǔn)(安裝員工除外)。

  3.5公司權(quán)責(zé)部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)及其他工作需要,指派部門涉及崗位人員出差;

  3.6員工出差時(shí)限由審批權(quán)責(zé)部門主管或指派人員視情況需要事先予以核定。

  3.7因公務(wù)緊急,未能履行出差前審批手續(xù)的,可以通訊方式請(qǐng)示并經(jīng)批準(zhǔn),出差后補(bǔ)辦手續(xù)。

  3.8出差員工(副總以下)在出差前須到辦公室備案(特除情況須以通訊或網(wǎng)絡(luò)等社交工具報(bào)辦公室備案)。

  3.9出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須報(bào)請(qǐng)其所屬權(quán)責(zé)部門審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須及時(shí)通知權(quán)責(zé)部門并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明;經(jīng)調(diào)查確實(shí)后批準(zhǔn)給付出差旅費(fèi)。

  4.1出差時(shí)間核算:

  4.1出差往返乘車時(shí)間滿6小時(shí)以上的按1天計(jì)算;

  4.2出差往返乘車時(shí)間不滿6小時(shí)的按半天計(jì)算;

  4.5此處涉及的時(shí)間以飛機(jī)、車船票等起、至?xí)r間提前2小時(shí)為準(zhǔn)。

  4.6出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):依《差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》、《日常費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》執(zhí)行。

  5

  、出差費(fèi)用預(yù)支、核銷程序

  5.1出差費(fèi)用預(yù)支方式

  5.1.1出差人員借支備用金程序, 填寫《借款單》→經(jīng)辦人簽字→部門審核→財(cái)務(wù)審核→財(cái)務(wù)主管審核→公司總經(jīng)理批準(zhǔn)→出納付款。公司備用金的借支,一律實(shí)行“前賬不清后賬不借”的原則。

  5.1.2出差人員亦可先行墊付出差費(fèi)用,出差完畢后憑相關(guān)票據(jù)進(jìn)行核銷;

  5.2出差費(fèi)用核銷程序

  5.2.1根據(jù)出差路途的遠(yuǎn)近,部門經(jīng)理及以上級(jí)別者且乘坐火車或輪船時(shí)間超6小時(shí)的可乘坐火車硬臥、輪船二等艙。

  5.2.2住宿費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ);由對(duì)方接待或公司安排的餐飲費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)不得重復(fù)報(bào)支。

  5.2.3招待費(fèi)用額度一律由總經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用自理。按《日常費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 》執(zhí)行。

  5.2.4所有報(bào)銷項(xiàng)目均需憑發(fā)票等有效票據(jù)報(bào)銷;不得虛報(bào)、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報(bào)銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。

  5.2.5出差當(dāng)日往返的不得報(bào)銷住宿費(fèi)(特殊情況需請(qǐng)示)。

  5.2.6本制度中涉及報(bào)銷的費(fèi)用,如遇特殊情況超支須提交書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可報(bào)銷;

  5.2.7員工出差期間原則上不得報(bào)支加班費(fèi);節(jié)假日出差的,經(jīng)其所屬權(quán)責(zé)單位批準(zhǔn)并由辦公室復(fù)核后,可酌情安排補(bǔ)休或計(jì)加班。

  5.3核銷程序

  5.3.1 出差人員應(yīng)保管好所有支出憑證,并在出差返回五日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。所有支出憑證必須真實(shí)合法有效。

  5.3.2 出差人員差旅費(fèi)報(bào)銷程序,填寫《出差報(bào)銷單》及《出差審批表》→經(jīng)辦人簽字→部門審核→辦公室審核實(shí)際出差天數(shù)→財(cái)務(wù)審核→分管總經(jīng)理審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→出納付款。

  5.3.3 出差人員報(bào)銷依財(cái)務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)粘貼相應(yīng)的正式發(fā)票(補(bǔ)貼部份不需發(fā)票)。填

  好《報(bào)銷單》的所有明細(xì),出差人員簽字后,呈報(bào)核決權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn);

  5.3.4 各部門主管對(duì)本部出差人員差旅費(fèi)報(bào)銷進(jìn)行審核時(shí),必須對(duì)出差路線、乘坐的交通工具和出差地點(diǎn)、出差時(shí)間計(jì)算是否符合本規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核。

  5.3.5 財(cái)務(wù)部門按照本制度規(guī)定,復(fù)核單據(jù)的規(guī)范情況,包括《出差申請(qǐng)單》、票據(jù)的張貼、金額核實(shí)、權(quán)責(zé)單位核準(zhǔn)簽字、報(bào)銷時(shí)間等;財(cái)務(wù)部門對(duì)不符合本規(guī)定支付標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)違背財(cái)務(wù)管理規(guī)定的費(fèi)用應(yīng)拒絕給予報(bào)銷(總經(jīng)理批準(zhǔn)除外);。

  5.3.6涉及超出規(guī)定時(shí)間且未獲得延期批準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷的,超出規(guī)定時(shí)間部分的費(fèi)用按照標(biāo)準(zhǔn)的5折支付;

  5.3.7多人出差須指定專人管理所有人員差旅費(fèi)的支出、報(bào)銷工作,其他人員仍須簽字證明;

  5.3.8《報(bào)銷單》中的補(bǔ)貼金額由報(bào)銷人根據(jù)《出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)補(bǔ)貼金額;

  5.3.9 出差按事情的緩急,路程的遠(yuǎn)近,出行的方便等因素,選擇合適的出行方式,遵守公司出差財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,超標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如有訂票費(fèi)應(yīng)索取正式發(fā)票。

  5.3.10借取備用金的出差人員返回后既不辦理報(bào)銷手續(xù)又不歸還備用金的,財(cái)務(wù)部門可以從其工資收入中扣回,并不得再次借取備用金。備用金的借取,一律實(shí)行“前賬不清后賬不借”的原則。

  6、 客戶現(xiàn)場(chǎng)的安全

  6.1 遵守所到處的安全規(guī)程,不要擅自操作對(duì)方的設(shè)備;

  6.2 檢修設(shè)備盡可能斷電再操作,特殊情況需帶電檢修的一定要注意安全,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行;

  6.3 檢修完成應(yīng)讓客戶簽字確認(rèn)。

  7、其它注意事項(xiàng)

  7.1 應(yīng)確保手機(jī)始終處于暢通狀態(tài),特殊情況除外(如:乘飛機(jī),進(jìn)入地下室檢修設(shè)備

  等)。但收到訊息應(yīng)立即回電。

  7.2 出差途中盡量不與陌生人交談,不要將行李物品交給陌生人看管,也不替陌生人看管行李物品。

  7.3 加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。在公共場(chǎng)合要保持安定,不要大聲說(shuō)話、突出自己,不要參與別人的爭(zhēng)吵;加強(qiáng)錢物保管。不要隨身帶大量現(xiàn)款,也不要在旅館等住處存放大量現(xiàn)金。文件、錢包、身份證不要同時(shí)放在一起,要分開放;貴重背包做到包不離身,置于視線可及之處;貴重錢物不要放在易被刀子劃開的塑料袋中。

  7.4 謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。不要貪小便宜,撿到東西要交警察處理,以防被敲詐、陷害。出差途中時(shí)刻謹(jǐn)記:便宜莫貪,熱鬧不看,任何與已無(wú)關(guān)的事不參與。

  7.5 遵守交通法規(guī),注意交通安全;

  7.6 無(wú)論乘座何種交通工具出差,請(qǐng)隨身攜帶身份證。

  8、附則

  8.1本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  8.2本制度的擬定、修改由辦公室負(fù)責(zé),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  8.3本制度自頒布之日起實(shí)施。

  9、附表

  9.1出差審批單

員工的管理制度 篇10

  考 評(píng) 制 度

  為規(guī)范完善我廠的規(guī)章制度,培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì),特制定本考評(píng)制度。本守則也是評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),大家應(yīng)自覺(jué)遵守。

  一、 工作職責(zé)和服務(wù)態(tài)度考核

  1. 修理工班組(按車間班組制為單位進(jìn)行考核):

  1) 聽從辦公室人員調(diào)度,同一個(gè)工作安排不超過(guò)兩次,中午和晚上有維修加班的積極不推脫。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的

  2.5%作為考核)

  2) 電話24小時(shí)開機(jī)并保持暢通,急救任務(wù)隨叫隨到,不推遲,(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  3) 應(yīng)修車輛竣工后認(rèn)真檢查,客戶滿意,出廠后無(wú)返修。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  4) 工作服務(wù)態(tài)度好,不與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,無(wú)客戶投訴,回訪客戶滿意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  2. 辦公室人員(按個(gè)人為單位進(jìn)行考核):

  1) 工作服務(wù)態(tài)度好,不與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,無(wú)客戶投訴,回訪客戶滿意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核)

  二、 行為規(guī)范考評(píng):

  1. 全體員工實(shí)行統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,凡違犯者每次罰款10元。

  2. 按時(shí)上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退、隨意請(qǐng)假、曠工及擅離工

  作崗位,遲到、早退一次扣10元。(上班時(shí)間: 8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時(shí)間全天24小時(shí)不離崗)

  3. 有事必須請(qǐng)假(原則上每人每月允許兩天帶薪假)請(qǐng)假必須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,特殊急事除外,兩天以內(nèi)由車間經(jīng)理審批,三天(含三天)以上由分管總經(jīng)理審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工處罰。一個(gè)月內(nèi)曠工2天者扣半個(gè)月工資,曠工三天者扣一個(gè)月的工資,曠工三天以上者,予以辭退,對(duì)當(dāng)月出滿勤的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,學(xué)員獎(jiǎng)30/月,辦公室

  及維修人員獎(jiǎng)40/月,車間經(jīng)理(含負(fù)責(zé)人)獎(jiǎng)50/月。

  4. 日考核制度,凡事假超過(guò)公司規(guī)定的,按缺勤天數(shù)扣發(fā)應(yīng)得工資。

  5. 上班時(shí)間不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)工資20元(比如:上班期間喝酒、賭博、看電視,玩手機(jī)等)

  6. 凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,造成損失或人身傷亡的由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。

  7. 嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶錢物,每次罰款200元。

  8. 凡出現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽(yù)的行為,并造成極壞影響的一律予以開除。

  9. 尊重客戶一切以客戶服務(wù),凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶爭(zhēng)吵,下逐客令者,首次批評(píng)教育,罰款100元,超過(guò)三次者,予以開除。

  10.嚴(yán)禁個(gè)人對(duì)外承修車輛,撈取好處費(fèi),每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資200元。

  三、 環(huán)境公共衛(wèi)生考評(píng):(由辦公室值班人員每天上班期間不分時(shí)段進(jìn)行考核打分,打分實(shí)行三個(gè)等級(jí)分別為優(yōu)、良、差,考評(píng)成績(jī)?cè)谠履┻M(jìn)行總結(jié),本負(fù)責(zé)小組連續(xù)3次差評(píng)的扣100元,一個(gè)月內(nèi)無(wú)1個(gè)優(yōu)的扣50元,一個(gè)月全優(yōu)的獎(jiǎng)50元。)

  1.修理車間衛(wèi)生,由當(dāng)日上班人員負(fù)責(zé)(具體負(fù)責(zé)人:當(dāng)日修理車間值班組長(zhǎng))。

  “優(yōu)” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 、 折換下來(lái)的廢舊配件按要求及時(shí)放回規(guī)定的位置,不亂丟亂扔,擺放整齊。

  ② 工具箱柜擺放整齊、工具分類存放,不用工具不能出現(xiàn)在車間地面。

  ③ 車間地面、維修臺(tái)干凈、整潔,維修車輛開走后及時(shí)清理地面保持地面干凈。

  “良” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  2.辦公室衛(wèi)生,由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)

  “優(yōu)” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 、 辦公桌面干凈整潔無(wú)灰塵。

 、 地面打掃干凈無(wú)紙宵、煙頭、泥土等及時(shí)清理垃圾桶無(wú)裝滿

  遺漏現(xiàn)象。

 、 辦公電腦及電腦外設(shè)保持干凈,無(wú)灰塵。

  “良” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  3.維修車上二樓維修間樓梯及廁所衛(wèi)生,由維修車間保安負(fù)責(zé)。 “優(yōu)” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 、 地面干凈無(wú)紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。

 、 廁所垃圾桶及時(shí)清理干凈

 、 廁所內(nèi)墻群無(wú)灰塵、泥土及蜘蛛網(wǎng)等

  “良” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  3.停車場(chǎng)、洗車場(chǎng)衛(wèi)生,由停車場(chǎng)及洗車工負(fù)責(zé)。

  “優(yōu)” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):地面干凈無(wú)紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。 “良” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 “差” 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx-3-20

員工的管理制度 篇11

  一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度,養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫(kù)管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

  。二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫(kù)手續(xù),正確開具出、入庫(kù)單,正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中,做到隨進(jìn)、出,隨記賬,保證賬實(shí)相符。

  三、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號(hào)及其性能,并按規(guī)定擺放整齊,做到分類排放、數(shù)字準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)存放、帳實(shí)相符。

  四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫(kù),對(duì)本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫出、入庫(kù)單,并有經(jīng)手人簽字;對(duì)沒(méi)有出庫(kù)單和入庫(kù)單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制,按照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫《出庫(kù)單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

  總廠簽發(fā)人: 江兆坤

  放大架簽發(fā)人:劉元春

  五、庫(kù)管員要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬,每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳,發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,每差一件罰5元)。

  六、庫(kù)管員要保管好有關(guān)單據(jù),對(duì)因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償。

  七、出入庫(kù)產(chǎn)品名稱做到跟ERP軟件名稱相符,發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

  八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對(duì)完,到財(cái)務(wù)下帳。庫(kù)管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫(kù)管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)帳、財(cái)務(wù)下帳不及時(shí)的,每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

  九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的:未辦理入庫(kù)手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,工序流轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管員開據(jù)《出庫(kù)單》;已辦理入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫(kù)數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門。

  十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫(kù),《入庫(kù)單》由東廠庫(kù)管員開據(jù),一式四份:質(zhì)量部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、留存各一份。三包人員以入庫(kù)單、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營(yíng)銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫(kù)單沖減本月銷售額,作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫(kù)單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,由東廠庫(kù)管員開《出庫(kù)單》,總廠開《入庫(kù)單》存放到零件成品庫(kù)。沒(méi)有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》、《入庫(kù)單》的,營(yíng)銷部不得為三包人員記出勤,分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi),違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,并勒令改正。

  十一、借用工具、量具等物資,一律用排碼號(hào)的單據(jù)開單,借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,注明使用日期,到期由庫(kù)管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫(kù)管員一月一清,落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償。

  十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),一律辦理出入庫(kù)手續(xù),沒(méi)手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸,車間不得卸車入庫(kù)。當(dāng)班庫(kù)管員、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

  十三、有關(guān)單據(jù)的要求:

  1、原材料出入庫(kù)單。材料入庫(kù)時(shí),經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后開具材料入庫(kù)單,經(jīng)入庫(kù)人(送貨人)和庫(kù)管員簽字,一式三聯(lián),一聯(lián)為存根,一聯(lián)交入庫(kù)人結(jié)算用,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

  2、原材料出庫(kù)開具部門領(lǐng)料單,領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫(kù)管員簽字,將數(shù)量(噸或千克)核算出來(lái)。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),一聯(lián)為存根,一聯(lián)為領(lǐng)料人,一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用,一聯(lián)作為《出門證》。

  3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),需要庫(kù)管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過(guò)程(工序流轉(zhuǎn)庫(kù))。

  4、委外加工出庫(kù),用“外協(xié)領(lǐng)料單”,該單也要經(jīng)過(guò)領(lǐng)料人和庫(kù)管員簽字,領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有:物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián),一聯(lián)為存根,一聯(lián)為外協(xié)戶,一聯(lián)為門衛(wèi),四聯(lián)對(duì)賬。

  5、委外加工入庫(kù)單。本單由庫(kù)管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫(kù)人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

  6、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用,一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存,一聯(lián)交操作者,操作者作為核對(duì)工資的依據(jù)。該單項(xiàng)目包括計(jì)劃、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工情況。

  7、成品出、入庫(kù)單,包括組裝、放大架車間和東廠三個(gè)地方。出庫(kù)用銷售出庫(kù)單:一聯(lián)為存根(白),二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過(guò)客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人),四聯(lián)為車間主任(綠),五聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。

  工具庫(kù)出入庫(kù)單同上。

員工的管理制度 篇12

  1為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價(jià)值和作出的貢獻(xiàn),同時(shí),激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,特制定員工工齡工資管理規(guī)定。

  2工齡工資計(jì)算辦法:

  2.1管理人員(包括生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、設(shè)備科管理人員)

  2.1.1在職工作不滿3年的,工齡工資為每滿一年加10元;在職工作滿3年,不滿5年的,工齡工資為每滿一年加15元;在職工作滿5年及以上的,工齡工資為每滿1年加20元。

  2.1.2工齡從員工進(jìn)公司之日起開始計(jì)算,最高封頂為240元。

  2.2生產(chǎn)人員

  2.1.1在職工作不滿3年的,工齡工資為每滿一年加5元;在職工作滿3年,不滿5年的,工齡工資為每滿一年加10元;在職工作滿5年及以上的,工齡工資為每滿1年加15元。

  2.1.2工齡從員工進(jìn)公司之日起開始計(jì)算,最高封頂為200元。

  2.4員工工齡從員工進(jìn)公司之日起開始計(jì)算。中途離開的,間隔時(shí)間超過(guò)1年,其工齡從重新進(jìn)公司之日起計(jì)算;未超過(guò)1年的,其工齡可以續(xù)接,但必須重新滿1年后計(jì)算。

  2.5舉例:某員工從20xx年1月進(jìn)公司從事計(jì)件工,20xx年1月晉升為車間統(tǒng)計(jì)員,那么,在20xx年1月的工齡工資應(yīng)為15元;20xx年1月的工齡工資應(yīng)為25元;20xx年1月的工齡工資應(yīng)為35元。20xx年1月,因事離開公司8個(gè)月,則其工齡工資從20xx年8月開始續(xù)接,為45元。

  2.6被公司開除、辭退或者違反國(guó)家法律法規(guī)者,當(dāng)年工齡工資不予以計(jì)算和發(fā)放,已發(fā)放的,將予以扣除。

  2.7附則

  本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司行政部。

  本規(guī)定自公布之日起施行。

  本規(guī)定經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施,修改時(shí)亦同。

員工的管理制度 篇13

  ★ 獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算,每分為一元人民幣)

  店內(nèi)每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.

  1. 工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者,10分

  2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P(yáng)者,10分

  3. 在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者,10分

  4. 拾金不昧者,獎(jiǎng)10分

  5. 提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者,獎(jiǎng)50分

  6. 發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)10分

  7. 見義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者,50分

  8. 有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者,獎(jiǎng)20分

  9. 店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者,獎(jiǎng)30分

  ★ 處罰(以分計(jì)算,每分為一元人民幣)

  1.考勤處罰:

  1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30 下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到,扣5分。

  1.2凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)書面申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字而無(wú)故沒(méi)有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資?10分

  1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)需提出書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假,事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%,并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.

  1.4因病請(qǐng)假,請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資,一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。

  1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請(qǐng)假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,視為曠工一天.

  2.員工如有以下行為將給予1分處罰

  2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9:30,下午5:30),扣1分

  2.2擺臺(tái)不整齊者,扣1分

  2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者,扣1分

  2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者,扣1分

  2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者,扣1分

  2.6無(wú)故離崗.串崗.扣1分

  2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服,褲子7分以上),扣1分

  2.8上班時(shí)間未戴頭花者,扣1分

  2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者。扣1分

  2.11接打私人電話超過(guò)兩分鐘者.扣1分

  2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分

  2.13未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分

  2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分

  3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。

  3.1工作時(shí)間睡覺(jué)或消極怠工.

  3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)等活動(dòng).

  3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.

  3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.

  3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.

  3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴.

  3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.

  3.8偽造病假證明或其它證明材料.

  3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.

  4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.

  4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.

  4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).

  4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的.

  4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.

  4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.

  4.6毆打或故意傷害他人.

  4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.

  4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.

  5.本制度按實(shí)際工作情況增減

員工的管理制度 篇14

  一、為使公司正常運(yùn)作,保障工作效率,特制定本制度。

  二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。所有員工要執(zhí)行公司規(guī)定的上下班考勤紀(jì)錄制度,員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過(guò)半小時(shí)無(wú)合理解釋者,按曠工半天處理。

  三、因工作原因不能按時(shí)打卡者,本人寫明原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報(bào)考勤管理人員處備查。

  四、加班

  1、確因工作需要,晚上下班后超時(shí)工作2小時(shí)以上的,視為加班半天(中午超時(shí)工作的不視為加班);法定節(jié)假日加班的,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)加班天數(shù)。加班人員需填寫加班審批表,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,送考勤管理人員處備查。

  2、加班可以補(bǔ)假。不能用補(bǔ)假抵銷病假、事假和曠工,因公差占用休息時(shí)間的不安排補(bǔ)休。不提出補(bǔ)休的,又不安排工作餐的給予發(fā)加班誤餐費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)暫定為35元/人/天。

  五、請(qǐng)假

  1、員工不能正常出勤時(shí),必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),提前填寫請(qǐng)假條,請(qǐng)假條需清晰填寫請(qǐng)假事由、時(shí)間,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)考勤管理人員備查。確因?qū)嶋H情況不能提前請(qǐng)假的,需電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,再行補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

  2、全年病假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月或事假累計(jì)超過(guò)20天或曠工累計(jì)超過(guò)5天或遲到、早退累計(jì)超過(guò)20次的,年終考核不能定為優(yōu)秀。

  3、全年曠工累計(jì)超過(guò)10天或遲到、早退累計(jì)超過(guò)51次的,年終考核為不稱職。

  4、曠工或者假期滿后無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天,或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)30天的,參照有關(guān)規(guī)定予以辭退。

  5、參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,一年中病假累計(jì)超過(guò)半年的,其超過(guò)的時(shí)間崗位津貼按60%發(fā)給;一個(gè)月,事假累計(jì)超過(guò)7天不足10天的,當(dāng)月崗位津貼按50%發(fā)給,超過(guò)10天或曠工超過(guò)2天的,當(dāng)月崗位津貼停發(fā)。

  六、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工的管理制度 篇15

  一)本公司員工因公務(wù)上之需要,受命出差國(guó)內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。

  二)員工出差均依各單位主管之命令或指示,視實(shí)際之需要,限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后行之。?

  三)出差員工應(yīng)于出發(fā)前,依式填寫所定表格,通知總務(wù)組登記,如情形特殊事前不及辦理時(shí),亦需盡速補(bǔ)填表格,送交登記。?

  四)員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi),其最高標(biāo)準(zhǔn)如附表,除特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外,其余如有超額報(bào)支,一律剔除之。?

  五)員工出差前,得按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi),其預(yù)借款額,經(jīng)由各主管初審,呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付之,出差完畢,向總務(wù)組銷差后應(yīng)于三日內(nèi)呈報(bào)核銷,如三日后,仍未報(bào)支者,會(huì)計(jì)組應(yīng)將該員之預(yù)借旅費(fèi)在薪津項(xiàng)下先予扣回,俟報(bào)支時(shí),再行核付。?

  六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。?

  七)員工出差在一日以上,其另有不滿一日之旅費(fèi),無(wú)論出發(fā)或返回日一律二分之一給付,又乘夜車往返者,不另支宿費(fèi)。?

  八)交通費(fèi)包括旅程中必須之舟車等費(fèi),按實(shí)際報(bào)支,便其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支,不得另行報(bào)支。?

  九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務(wù),臨時(shí)雇用人夫,車馬等項(xiàng)所支出之必要費(fèi)用,另列特別費(fèi)用內(nèi)得按實(shí)憑證報(bào)支。?

  十)員工出差除中途患病及天然不可抗力之原因,并有確實(shí)證明者外不得任意改變起程日期,或延長(zhǎng)出差時(shí)間,但事后經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者,得追認(rèn)之。?

  十一)員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。?

  十二)員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。?

員工的管理制度 篇16

  一、遵守公德

  1、 公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范,公司絕對(duì)不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)

  1、 愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

  2、 盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé),即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

  3、 服從領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

  4、 逐級(jí)上報(bào):?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,不得越級(jí)匯報(bào)。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  1、 緊密團(tuán)結(jié),精誠(chéng)合作,工作中相互協(xié)調(diào),相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系。

  2、 嚴(yán)以律己寬以待人,相互關(guān)心,相互尊敬,開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  3、 不搞小團(tuán)體、小幫派,倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。

  4、 不撥弄是非,無(wú)中生有,挑撥離間,說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。

  5、 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問(wèn)題,主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見,以成熟的方法解決問(wèn)題。

  四、遵守紀(jì)律

  1、下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則,員工應(yīng)自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng),不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  2、遵守公司制定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,上下班要打考勤。

  3、公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班下班時(shí)間不擅離職守,不串崗及私自外出、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動(dòng)用他人物品。

  4、工作時(shí)間要專心工作、精神振作、緊張有序,不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人私事,不在禁煙區(qū)吸煙,不閱讀與工作無(wú)關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無(wú)關(guān)的事。

  五、誠(chéng)實(shí)自律

  1、遵守職業(yè)道德,不貪污受賄,自覺(jué)抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。

  2、不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財(cái)和為個(gè)人親友謀私利。

  3、不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

  4、對(duì)于其他有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司和個(gè)人贈(zèng)送給公司或個(gè)人的禮品、財(cái)物,必須上交到公司辦公室、財(cái)務(wù)部。

  六、安全保密

  1、要隨時(shí)隨地地注意防火安全,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

  2、注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的安全存放,辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)門。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,嚴(yán)守公司秘密。

  七、儀表大方

  1、員工必須儀表端莊、整潔。

  頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男職員不留長(zhǎng)發(fā)。

  指甲:應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。

  胡子:不留胡須,保持面部清潔。

  口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

  2、員工必須穿著公司統(tǒng)一訂制的工服、佩戴工牌。

 、佟⒛袉T工在上班時(shí)間要求穿深色長(zhǎng)褲,不準(zhǔn)穿中褲和七分褲。

 、、女員工要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗,不穿過(guò)于露的衣服,不帶裝飾品。不準(zhǔn)穿超短裙,裙子必須過(guò)膝。

 、、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。 ④、員工不得穿拖鞋上班。

  ⑤、員工上班期間必須佩帶工牌,否則處以10元/人次罰款。

  八、言行文明

  1、在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

 、、站姿:會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。

 、凇⒆耍鹤潞,應(yīng)盡量端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。

  ③、公司同事們之間都喊花名,不分上下級(jí)。公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)禮貌點(diǎn)頭行禮表示致意或問(wèn)候“您好”。

 、、握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方的眼睛,脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。

 、、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如必須要打斷說(shuō)話,也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì),而且要說(shuō):“對(duì)不起,打斷一下您們的談話”。

 、、遞交文件:如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是筆、小刀、剪刀等,要把尖銳的一面對(duì)著自己,使對(duì)方容易接。

 、摺⒆咄ǖ、走廊時(shí)要放慢腳步。無(wú)論是在自己公司還是訪問(wèn)的公司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說(shuō)話更不能唱歌或吹口哨等。

  ⑧、客戶來(lái)訪,在行進(jìn)間相遇時(shí),應(yīng)停留側(cè)立禮讓客戶先行,并微笑點(diǎn)頭致意,問(wèn)候“您好”、“歡樂(lè)光臨”。如正在工作狀態(tài),微笑點(diǎn)頭示意后,應(yīng)立即投入工作,不得無(wú)禮觀望、議論或東張西望。

  九、待人禮貌

  1、在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不得缺席;有客來(lái)訪,馬上起身接待,并讓坐,接待時(shí)要主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

  2、直接見面介紹的場(chǎng)合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他公司關(guān)系上,可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

  3、一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。

  4、男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給女性。

員工的管理制度 篇17

  普工

  1挖掘土方,兩人操作間距保持2~3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

  2開挖溝槽、基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時(shí)設(shè)置固壁支撐。挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過(guò)1.5米。

  3吊運(yùn)土方,繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固,起吊時(shí)垂直下方不得有人。

  4拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進(jìn)行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。

  5使用蛙式打歷機(jī),電源電纜必須完好無(wú)損。操作時(shí),應(yīng)戴絕緣手套,嚴(yán)禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯,不得背著牽引打夯機(jī)。停止使用應(yīng)拉閘斷電,始準(zhǔn)搬運(yùn)。

  6用手推車裝運(yùn)物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。

  7從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。

  8腳手架上放磚的高度不準(zhǔn)超過(guò)三層側(cè)磚。

  9車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。

員工的管理制度 篇18

  酒店員工晉升管理制度

  第一章 總 則

  一、目的

  為使酒店人才管理到達(dá)人盡其才、各盡其能的目的,充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和主動(dòng)性,并在酒店內(nèi)部構(gòu)成公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制; 規(guī)范員工的晉升、晉級(jí)工作程序,特制定本管理辦法。

  二、范圍

  適用于酒店所有員工。

  三、基本原則

  (一) 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面思考員工的個(gè)人素質(zhì)、潛力以及在工作中取得的成績(jī)。

  (二) 逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,能夠越級(jí)晉升。

  (三) 縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工能夠沿一條通道晉升,也能夠隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

  (四) 能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

  (五) 先內(nèi)后外的原則。職位空缺時(shí),首先思考內(nèi)部人員,在沒(méi)有適宜人選時(shí),思考外部招聘。

  (六) 部門與行政部雙重考核的原則。

  四、 晉升需具備的條件:

  (一) 具有良好的職業(yè)道德

  (二) 在職工作表現(xiàn)優(yōu)良

  (三) 具備較高職位的素質(zhì)、技能或有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

  (四) 具有較好的溝通和適應(yīng)潛力

  (五) 具有較大的發(fā)展?jié)摿?/p>

  (六) 完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程

  五、 晉升核定權(quán)限:

  (一) 高層(包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理)由董事長(zhǎng)提議,經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)核定;

  (二) 部門總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)核定;

  (三) 中層(包括:部門正副經(jīng)理)由主管副總初審、提議,總經(jīng)理辦公會(huì)核定;

  (四) 部門主管,由部門經(jīng)理初審、提議,主管副總核定;

  (五) 基層(領(lǐng)班)由部門主管提議,部門經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核,行政總監(jiān)批準(zhǔn)核定;

  六、管理職責(zé)劃分

  高層的晉升工作由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)組織。部門總監(jiān)(含)以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、并負(fù)職責(zé)職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作。各用人部門負(fù)責(zé)向行政部推薦貼合晉升條件的員工,并配合行政部進(jìn)行晉級(jí)員工的具體考核工作。

  第二章 員工的晉升通道

  一、 縱向發(fā)展

  部門普通員工→部門領(lǐng)班或文員→部門主管→部門經(jīng)理或副經(jīng)理→部門總監(jiān)→副總經(jīng)理→總經(jīng)理

  二、 橫向發(fā)展

  有時(shí)員工選取或酒店安排的第一份工作不必須是最適宜的,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng),能夠在公司內(nèi)重新選取安排,如客房到前廳,再晉升為某一管理職位;

  第三章 員工晉升管理

  一、 晉升時(shí)機(jī):

  (一) 根據(jù)酒店及部門經(jīng)營(yíng)管理的需要,對(duì)貼合某管理崗位的員工或部門申請(qǐng)晉升的員工由行政部組織,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的晉升進(jìn)行考核。

  (二) 某管理崗位職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選,可依本辦法按程序辦理晉升。

  二、晉升程序

  (一) 主管以上人員的晉升由行政部組織,高層或董事會(huì)審定

  1。 確定擬提升職位

  2。 推薦適宜人選

  3。 晉升考核

  由擬提升崗位的主管上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行晉升考核,考核資料主要包括:

  (1) 現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績(jī);

  (2) 是否貼合擬任職崗位的條件;

  (3) 管理方面的潛質(zhì);

  (4) 職業(yè)規(guī)劃是否與酒店發(fā)展吻合;

  (5) 職業(yè)素養(yǎng)是否到達(dá)新崗位的要求;

  4。 決定人選

  經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核,批準(zhǔn)后決定是否晉級(jí);并由對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)任命通知,由行政部下發(fā)各部門。

  5。 任職培訓(xùn)及試用

  經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務(wù)的員工,都將理解兩個(gè)月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實(shí)際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正,并享受正式職務(wù)的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

  6。 重簽聘用合同

  考核合格同意轉(zhuǎn)正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

  (二) 基層員工的晉升程序

  1。 確定擬提升職位(部門)

  2。 推薦適宜人選(部門)

  3。 晉升考核

  酒店行政部根據(jù)職位要求,對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查,對(duì)于審查貼合條件的,組織用人部門及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。 填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與潛力考核表》

  4。 決定人選

  行政部匯總考核結(jié)果,經(jīng)與用人部門經(jīng)理討論后決定最后人選,由行政部總監(jiān)簽發(fā)任命通知。

  5。 任職培訓(xùn)試用

  經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務(wù)的員工,都將理解兩個(gè)月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實(shí)際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正,并享受正式職務(wù)的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。

  6。 重簽聘用合同

  考核合格同意轉(zhuǎn)正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

  晉商國(guó)際大酒店行政部

員工的管理制度 篇19

  混凝土工

  1車子向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過(guò)猛和撒把。

  2用井架運(yùn)輸時(shí),小車把不得伸出籠外,車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

  3澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接站在溜槽幫上操作。

  4用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。

  5澆灌框架、梁、柱混凝土,應(yīng)設(shè)操作臺(tái),不得直接站在模板或支撐上操作。

  6澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行;澆圈梁 、雨篷、陽(yáng)臺(tái),應(yīng)設(shè)防護(hù)措施;澆搗料倉(cāng),下口應(yīng)先行封閉,并鋪設(shè)臨時(shí)腳手架,以防人員下墜。

  7不得在混凝土養(yǎng)護(hù)窯(池)邊上站立和行走,并注意窯蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。

  8使用震動(dòng)棒應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。

  9預(yù)應(yīng)力灌漿,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行,輸漿管道應(yīng)暢通,閥門接頭要嚴(yán)密牢固。

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