招商發(fā)言稿（精選19篇）

招商發(fā)言稿 篇1

　　同志們：

　　今天，縣委、縣政府在這里召開全縣外經(jīng)暨招商引資工作會(huì)議，就是要全面部署“”開局之年的外經(jīng)外貿(mào)、招商引資工作，促其更好地立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效，以更有力地促進(jìn)和帶動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。剛才，鄭子升副縣長(zhǎng)傳達(dá)了省、市外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神并就今年我縣外經(jīng)暨招商引資工作作了具體部署，請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

　　一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資的意識(shí)

　　近年來，我縣上下始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，只爭(zhēng)朝夕抓機(jī)遇，集中精力抓發(fā)展，開拓創(chuàng)新抓改革，千方百計(jì)保穩(wěn)定，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。與此同時(shí)，對(duì)外開放方面也取得了新的成效。基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，政策措施逐步配套，外經(jīng)外貿(mào)顯著發(fā)展，招商引資積極推進(jìn)。去年，我縣按商檢統(tǒng)計(jì)口徑全年實(shí)際外貿(mào)出口突破一億美元。招商引資簽約項(xiàng)目63個(gè)，其中外資項(xiàng)目12個(gè),總投資2352萬美元，內(nèi)資項(xiàng)目51個(gè)，總投資6.2億美元。特別是在引資引項(xiàng)目培育壯大陶瓷業(yè)、工藝品和箱包業(yè)、制藥和食品加工業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)旅游景點(diǎn)建設(shè)，提升城區(qū)建設(shè)水平上，取得較大成效�？梢哉f，對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善閩清對(duì)外形象立下汗馬功勞，發(fā)揮了極其重要的作用。縣委政府對(duì)過去一年的外經(jīng)和招商引資工作是肯定的，對(duì)你們的工作也是肯定的。但是，總的來說，我縣對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資的步子邁得還不大，與先進(jìn)地區(qū)相比，無論在規(guī)模上還是在實(shí)際效果上都有較大差距，還適應(yīng)不了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：一是受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響，我縣出口商品的結(jié)構(gòu)不合理，出口商品總量少。二是外貿(mào)企業(yè)少，實(shí)力較弱，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。三是招商積極性和氛圍不夠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)招商持無所謂態(tài)度，認(rèn)為干多干少一個(gè)樣，存在畏難情緒，缺乏主動(dòng)性和積極性，存在“重簽約、輕跟進(jìn)”現(xiàn)象，項(xiàng)目資金不能及時(shí)到位。特別是當(dāng)前換屆在即，許多人無心招商，持觀望等待的態(tài)度。四是利用外資規(guī)模小、水平底。到目前全縣落地外資項(xiàng)目47家，總投資僅3800多萬美元，與福清、長(zhǎng)樂比，還不及他們的一個(gè)企業(yè)。從近年來招商引資的勢(shì)頭和成效看，也不如連江、羅源，羅源兩個(gè)5萬噸碼頭投資就達(dá)10個(gè)億。五是投資環(huán)境不盡如人意。一些職能部門單位全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄，部門利益至上，“中梗阻”、“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了我縣投資環(huán)境。

　　為此，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，切實(shí)把對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資放在“生命線”和“一號(hào)工程”的重要位置，作為加快發(fā)展的第一推動(dòng)力來抓，切實(shí)抓實(shí)、抓好、抓出成效。重點(diǎn)要強(qiáng)化三種意識(shí)。一要強(qiáng)化憂患意識(shí)。當(dāng)前，全國(guó)各地呈現(xiàn)出東部大發(fā)展、西部大開發(fā)、中部大崛起的發(fā)展新局面。隨著中央支持“海西”發(fā)展和東部地區(qū)率先發(fā)展歷史性機(jī)遇的出現(xiàn)，海峽西岸展現(xiàn)出千帆竟發(fā)、百舸爭(zhēng)流的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們周邊縣市更是明爭(zhēng)暗賽，競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈�，F(xiàn)在福州市第一、二方塊的縣市(區(qū))發(fā)展加快，就拿我們所處的第三方塊來說，20xx年我縣還位居第一名，這兩三年來連江、羅源相繼引進(jìn)了一批大項(xiàng)目，名次都排到了我縣前面，我們徘徊在第三名一直停滯不前，位居后面的平潭、永泰是緊追不放。面臨“標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)，追兵越追或近”的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?nèi)绻�不能進(jìn)一步擴(kuò)大開放、加快發(fā)展，不能在招商引資上有更大作為，勢(shì)必和先進(jìn)縣市的差距進(jìn)一步拉大，甚至掉隊(duì)。因此，各級(jí)各部門必須有清醒的頭腦，有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，強(qiáng)化措施，積極應(yīng)對(duì)，把招商引資作為追趕跨越的突破口和主攻點(diǎn)，在招商引資的賽場(chǎng)上大展身手，大見成效，爭(zhēng)先進(jìn)位，以招商引資大突破推進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。二要強(qiáng)化大局意識(shí)。招商引資和外經(jīng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力協(xié)作，同頻共振。各級(jí)各部門一定要深刻認(rèn)識(shí)“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展;只有全縣富裕，才有民眾富裕”的道理，樹立“全縣一盤棋”的思想。要深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，教育廣大干部職工要“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商、跳出事務(wù)抓招商”，自覺放棄狹隘的地方主義、部門利益和小團(tuán)體利益，打破“條塊”分割、部門界限，共同演好招商引資“大合唱”。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是條條還是塊塊，對(duì)招商引資都有責(zé)任和義務(wù)，誰能為我們請(qǐng)來客商、招來項(xiàng)目、引進(jìn)資金，誰就是閩清人民的功臣。反之，誰干擾了招商，影響了引資，誰就是閩清人民的罪人。要舉全縣之力抓招商，形成全民抓招商的格局。三要強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)。招商引資既是大事，又是難事，如果沒有目標(biāo)追求，沒有任務(wù)約束，就沒有壓力，沒有動(dòng)力，就難以取得招商引資的新突破。因此，我們要層層明確目標(biāo)，層層分解任務(wù)，層層傳遞壓力。今年，縣委、縣政府確定的內(nèi)資引進(jìn)任務(wù)5.75億元，合同外資1450萬美元，外資實(shí)際到資950萬美元,外貿(mào)出口5000萬美元,已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門，大家要把它作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，不講條件，不講價(jià)錢，不折不扣地落實(shí)好，完成好。

　　二、煥發(fā)進(jìn)取精神，進(jìn)一步鼓足工作干勁

　　事在人為，業(yè)在人創(chuàng)，招商引資首要在精神，關(guān)鍵在干勁。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求招商的一席之地，就必須有非常的精神、非常的舉措、非常的干勁。

　　一要振奮精神抓招商。 人是要有點(diǎn)精神的，這是搞好任何工作的前提和關(guān)鍵。當(dāng)前尤其要倡導(dǎo)千方百計(jì)、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦、千難萬險(xiǎn)的“五千”精神，這也是我們做好招商引資工作的一大法寶，要在今后的招商引資中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。要?dú)椌�竭慮、想方設(shè)法，采取種種措施，動(dòng)用方方面面的力量抓招商，不斷創(chuàng)新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。目前，我縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，至今沒有外資項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有6個(gè)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)外資的突破，但引進(jìn)外資量很少，在引進(jìn)大項(xiàng)目上還沒有破題。大家一定要高度重視，不要滿足于已有的招商成果，要多想辦法，多出實(shí)招，奇招，在多層次、多渠道、多領(lǐng)域招商上下功夫、見成效。要一如既往地堅(jiān)持“內(nèi)外資都?xì)g迎、大中小一起上”的方針，既要月亮，也要星星，只要國(guó)家政策許可，只要有利于閩清的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不論什么項(xiàng)目，我們都要千方百計(jì)地引進(jìn)來，進(jìn)一步擴(kuò)大招商成效。要積極實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略。“請(qǐng)進(jìn)來”，要具有做過硬思想工作的本領(lǐng)，對(duì)投資者表現(xiàn)出的任何投資意向，我們都要緊抓不放，千言萬語、百般說服他們來投資，要有“三顧茅廬”和“蕭何月下追韓信”的誠(chéng)心，采取死纏硬磨等辦法，動(dòng)用親情、鄉(xiāng)情、友情等做思想工作，以誠(chéng)待人，以情感人，贏得外商的好感，取得外商的信任。為了發(fā)展，為了能引進(jìn)項(xiàng)目、資金，我看我們就是磨破嘴皮、多做一些求爺爺和告奶奶的工作，就算是“為伊消得人憔悴”，掉了幾斤肉，也是值得的。“走出去”，就是要走出家門，不怕山遙路遠(yuǎn)，千山萬水，組織小分隊(duì)等靈活多樣的形式，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取更大作為。同時(shí)，要大力拓展對(duì)外勞務(wù)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大外貿(mào)出口，提高對(duì)外開放水平。抓招商還需要我們有一種千辛萬苦、千難萬險(xiǎn)的韌勁和銳氣。我們要克服“怕花時(shí)間、怕費(fèi)周折、怕不成功”的畏難心理，以“十網(wǎng)打漁九網(wǎng)空，只要一網(wǎng)就成功”的信念和毅力抓招商，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力。要咬定招商目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不氣餒，迎難而上，知難而進(jìn)，竭盡全力、實(shí)實(shí)在在地抓，努力開創(chuàng)招商引資新局面。

　　二要理清思路抓招商。 要圍繞新形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步理清招商思路。充分挖掘利用陶瓷、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游、水電等特色資源，精心策劃包裝一批好的項(xiàng)目，扎實(shí)建好“項(xiàng)目庫(kù)”，并做好宣傳推介、聯(lián)絡(luò)洽談、跟蹤落實(shí)的文章，增強(qiáng)招商實(shí)效。要突出工業(yè)招商，加強(qiáng)新陶瓷項(xiàng)目和上下游項(xiàng)目招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;要推出一批有吸引力的陶瓷大項(xiàng)目，引進(jìn)外資進(jìn)行股份制改造，把陶瓷產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。要加大工藝品和箱包產(chǎn)業(yè)、東橋表業(yè)的引進(jìn)和回歸力度，進(jìn)一步擴(kuò)大制藥、食品加工、冶金、電力等產(chǎn)業(yè)的招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)要注重抓好農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等方面的招商，提高各行各業(yè)的招商成效。還要積極推進(jìn)各類工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)配套設(shè)施，吸引企業(yè)向各類工業(yè)集中區(qū)集聚，壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)集聚效應(yīng)。要改進(jìn)招商方式，講究招商策略，大力加強(qiáng)與閩清籍在外人士和華僑華人的聯(lián)絡(luò)和溝通，實(shí)行親情招商、以商招商、以僑引僑等多種方式，鼓勵(lì)、引導(dǎo)海內(nèi)外客商和鄉(xiāng)親來梅投資興業(yè)。

　　三要優(yōu)化環(huán)境抓招商。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，投資環(huán)境猶如“氣候”，企業(yè)、客商猶如“候鳥”。發(fā)展環(huán)境尤其是軟環(huán)境已成為吸引外來投資的首要條件和進(jìn)一步擴(kuò)大開放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我們必須在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善投資硬環(huán)境的同時(shí)，著力優(yōu)化軟環(huán)境。首先要優(yōu)化政策環(huán)境。近年來，為加強(qiáng)招商引資工作，省、市和縣委、縣政府已經(jīng)出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策和扶持措施，現(xiàn)在關(guān)鍵要抓好兌現(xiàn)和落實(shí)。各級(jí)各部門特別是有關(guān)職能部門務(wù)必要識(shí)大體、顧大局，不折不扣地執(zhí)行，切不可陽奉陰違，截留政策。絕不允許有令不行、有禁不止，絕不讓政策在中途打折扣或執(zhí)行走樣，充分發(fā)揮政策應(yīng)有的作用。執(zhí)行政策要緊密聯(lián)系實(shí)際，在辦理各種手續(xù)時(shí)，對(duì)符合政策的要直通，對(duì)有利于我們發(fā)展但上級(jí)政策界定不清的要善于變通，對(duì)下面的實(shí)際情況與上面要求有出入的要融通。我們還要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷完善政策，對(duì)外地好經(jīng)驗(yàn)、好做法，只要符合閩清實(shí)際，有利于閩清發(fā)展，都要大膽拿來，為我所用。以良好政策推動(dòng)招商工作。其次要優(yōu)化法制環(huán)境。良好的法制環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。要以打造“平安閩清”為目標(biāo)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入開展企業(yè)周邊環(huán)境、城鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的專項(xiàng)整治活動(dòng)，從重從嚴(yán)打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)包強(qiáng)建等不法行為，全力保護(hù)投資者的合法權(quán)益，創(chuàng)造規(guī)范、有序的法制環(huán)境，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，真正把閩清打造成外來客商投資興業(yè)的凈土。其三要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各級(jí)各部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，積極主動(dòng)、熱情周到地服務(wù)企業(yè)，服務(wù)招商項(xiàng)目。要全面落實(shí)項(xiàng)目無償代辦和全程跟蹤服務(wù)制度，對(duì)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難和問題，要及時(shí)了解過問，盡心盡力、盡職盡責(zé)地幫助協(xié)調(diào)解決，切實(shí)將企業(yè)家和客商的事當(dāng)作自己的事來辦，爭(zhēng)當(dāng)招商引資的熱心人、企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的排頭兵，以及閩清發(fā)展的促進(jìn)者。大力營(yíng)造一個(gè)“親商、幫商、安商、富商”的良好氛圍。

　　三、加大工作力度，進(jìn)一步提高對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資的成效

　　今年對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作任務(wù)重、難度大，必須不斷落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加大工作力度，確保取得新的更大成效。

　　一要加大領(lǐng)導(dǎo)力度。 對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。沒有干部的帶頭，就沒有群眾的主動(dòng);要想群眾動(dòng)起來，干部先要忙起來。各級(jí)各部門要嚴(yán)格落實(shí)抓對(duì)外經(jīng)貿(mào)、抓招商引資的責(zé)任制，黨政一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他干部職工要齊心抓，形成抓對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作的良好氛圍。要定期聽取對(duì)外經(jīng)貿(mào)、招商引資工作匯報(bào)，過問工作進(jìn)展情況，研究解決實(shí)際問題，推動(dòng)工作落到實(shí)處。掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓，指導(dǎo)督促所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作，親自接待重要客商，親自洽談重要項(xiàng)目，親自解決重要問題。通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作順利開展，取得實(shí)效。

　　二要加大落實(shí)力度。 對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資成效最終要體現(xiàn)在落實(shí)這一環(huán)節(jié)上。各級(jí)各部門要加大對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資任務(wù)的落實(shí)力度，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制。做好本職工作是職能所在，完成對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資任務(wù)是發(fā)展所需，使命所在。要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。要積極發(fā)動(dòng)干部群眾跑項(xiàng)目、跑資金，形成強(qiáng)大的招商合力。對(duì)于招商任務(wù)、項(xiàng)目洽談和實(shí)施，都要強(qiáng)調(diào)落實(shí)，做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，絕不能因某個(gè)環(huán)節(jié)不落實(shí)，而貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)，造成工作被動(dòng)。要突出抓好項(xiàng)目升級(jí)轉(zhuǎn)化落實(shí)工作，力促在談的簽約，簽約的動(dòng)工，動(dòng)工的投產(chǎn)，做到簽約一批、動(dòng)工一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批，使各項(xiàng)工作走上良性發(fā)展軌道。這里，特別強(qiáng)調(diào)的是，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之際，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要一如繼往地抓好工作，包括對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作，要安下心來，扎實(shí)工作，用政績(jī)來體現(xiàn)自己的作為，把升、遷、去、留讓組織去考慮。

　　三要加大獎(jiǎng)懲力度。 對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作跟其他工作一樣，需要獎(jiǎng)懲措施來保障。這幾年，我們是獎(jiǎng)的多、罰的少。今后，我們要加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)引來項(xiàng)目的有功人員，都要視情按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)引進(jìn)大項(xiàng)目的有功人員，除了大張旗鼓地進(jìn)行表彰、予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要在政治上給榮譽(yù)，社會(huì)上給地位。特別要把招商引資工作成效作為考察使用干部的重要依據(jù)，就是要用“三心”、“三硬”、“三論”來檢驗(yàn)干部。“三心”就是一切以經(jīng)濟(jì)工作為中心，經(jīng)濟(jì)工作以項(xiàng)目建設(shè)為重心，項(xiàng)目建設(shè)以招商為核心。“三硬”就是發(fā)展實(shí)力是硬道理，招商引資是硬本事，新上項(xiàng)目是硬政績(jī)。“三論”就是以招商引資論干部政績(jī)，以招商引資論工作好壞，以招商引資論干部工作能力，對(duì)那些招商引資有突出貢獻(xiàn)的同志，不但要重獎(jiǎng)，而且要提拔重用。反之，對(duì)于工作打不開局面，完不成任務(wù)的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行責(zé)任追究。通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激發(fā)招商熱情，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。

　　同志們，對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。“滄海橫流，方顯英雄本色”。希望全縣上下立即行動(dòng)起來，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，積極投身到對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作中去，不畏艱難，奮力拼搏，主動(dòng)進(jìn)取，大有作為，爭(zhēng)取今年我縣對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作取得更大的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“”良好局面而不懈努力!

招商發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　市政府確定召開這次會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析面臨形勢(shì)，安排部署今年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，更大力度地抓好外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作。剛才，興華、文運(yùn)同志分別回顧總結(jié)了去年工作，對(duì)今年工作做了具體安排，我都同意，希望大家抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市政府研究的精神，我講幾點(diǎn)意見。

　　一、外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作面臨新的形勢(shì)，要牢牢把握認(rèn)真應(yīng)對(duì)

　　20xx年是十五開局之年。面對(duì)宏觀調(diào)控政策趨緊、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇、貿(mào)易摩擦增多的壓力和挑戰(zhàn)，全市上下視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極破解發(fā)展中的難題，外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作取得顯著成績(jī)。全市完成實(shí)際利用外資(FDI)3.15億美元，增長(zhǎng)33.9%。完成進(jìn)出口額23.45億美元，增長(zhǎng)25.6%，其中出口15億美元，增長(zhǎng)30%，進(jìn)口8.45億美元，增長(zhǎng)20.1%。外經(jīng)外貿(mào)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率明顯提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全市國(guó)稅完成涉外稅收30.70億元，增長(zhǎng)37.22%，占全市國(guó)稅收入的33.05%;全市地稅完成涉外稅收24.38億元，增長(zhǎng)34.95%，占全市地稅收入的37.01%。國(guó)內(nèi)招商實(shí)際資金到位169.6億元。成績(jī)來之不易，滲透了同志們大量的心血和汗水。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

　　對(duì)去年的外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作應(yīng)該充分肯定。但是必須清醒地看到工作中仍存在不少問題和差距。一是總量偏小。我市經(jīng)濟(jì)外向度只有12.9%，低于全省平均水平22個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際利用外資占全省的比重只有3.6%。二是橫比差距大。全省140個(gè)縣市區(qū)，出口前50名中我市只有三個(gè)縣區(qū)，其他9個(gè)縣區(qū)均在100名之后。利用外資前50名中我市有鄒城、兗州和曲阜，但100名之后我市有6個(gè)縣市區(qū)。三是縣區(qū)之間發(fā)展極不平衡。20xx年實(shí)際利用外資最高的縣市區(qū)11087萬美元，而最低的只有174萬美元。兗州、鄒城、曲阜及濟(jì)寧高新區(qū)占到全市到位外資額的93%。四是園區(qū)仍是利用外資的短腿。目前，我市共有省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)15個(gè)。但就現(xiàn)狀看，發(fā)展慢、規(guī)模小、特色不明顯、利用外資少的問題十分突出。6個(gè)原有省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照經(jīng)濟(jì)總量排序，我市有4個(gè)排50位之后，新批8個(gè)開發(fā)區(qū)，我市有5個(gè)排在50位之后，另外，開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)率、固定資產(chǎn)投資、外資到位率、地方財(cái)政收入占比小得可憐，與其他市相比差距很大，也是我市利用外資規(guī)模小的重要原因。五是后續(xù)項(xiàng)目少。20xx年，全市只批準(zhǔn)了79個(gè)外資項(xiàng)目，資金到位率雖有所提高，但大都是上年合同外資形成的，后勁明顯不足。對(duì)這些問題，我們要下決心加以解決，千方百計(jì)把外經(jīng)貿(mào)工作搞上去。

　　前不久召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面部署，總的要求是圍繞“三強(qiáng)一增一促”目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，完善政策措施，加大改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)。招商引資是項(xiàng)目帶動(dòng)的前提，落實(shí)好今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和要求，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，招商引資工作是關(guān)鍵。20xx年是入世過渡期結(jié)束后的第一年。做好外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作，我們既面臨良好的機(jī)遇，也面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)�？偟目�，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行新一輪調(diào)整，內(nèi)涵發(fā)生很大變化，研發(fā)環(huán)節(jié)、高端制造環(huán)節(jié)和服務(wù)業(yè)特別是服務(wù)外包的轉(zhuǎn)移步伐加快，國(guó)外向國(guó)內(nèi)、沿海向內(nèi)陸產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移已成潮流，為我市這樣資源豐富、區(qū)位相宜、基礎(chǔ)條件較好的次中心地區(qū)，提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。企業(yè)所得稅調(diào)整、人民幣升值、貸款利率上調(diào)、出口退稅率調(diào)整、加工貿(mào)易政策調(diào)整、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》調(diào)整，以及土地政策、用工政策、環(huán)保政策、開發(fā)區(qū)政策等多項(xiàng)政策調(diào)整的疊加效應(yīng)，使外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作的政策環(huán)境發(fā)生很大變化，特別是目前各地都把對(duì)外開放作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇爭(zhēng)資金、搶項(xiàng)目、奪人才，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。調(diào)整變化中有機(jī)遇、更有壓力，競(jìng)爭(zhēng)中有困難、更有希望。在這種情況下，誰能吸引到更多的投資，承接更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，誰就占有先機(jī)，關(guān)鍵看工作、看本事、看發(fā)展環(huán)境。如果我們?cè)跈C(jī)遇面前缺乏緊迫感，不去奮力搶抓，就有可能成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的跨越地帶，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)而導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)期的被動(dòng)。各級(jí)各部門一定要從全局的高度，認(rèn)清面臨形勢(shì)，把握發(fā)展大勢(shì)，以更加積極的姿態(tài)、更加主動(dòng)的工作、更加有力的措施，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在更高起點(diǎn)上乘勢(shì)而上，奮力開創(chuàng)外經(jīng)外貿(mào)、招商引資工作新局面。

　　二、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)工作再上新水平

　　綜合分析各方面因素，從我市實(shí)際出發(fā)，20xx年全市外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)是：外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)25%，其中出口增長(zhǎng)25%;直接利用外資增長(zhǎng)30%。國(guó)內(nèi)招商引資到位額增長(zhǎng)25%。完成全年任務(wù)目標(biāo)必須全神貫注，全力以赴，突出重點(diǎn)，著力抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　(一)走開放興市之路全力抓好招商引資。開放導(dǎo)致進(jìn)步，封閉導(dǎo)致落后，這是被大量事實(shí)所證明了的。我們濟(jì)寧近年來加快發(fā)展的一個(gè)特色、一大亮點(diǎn)，就是圍繞戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持大開放，實(shí)施大招商，狠抓大投入�？梢哉f，對(duì)外開放成就了濟(jì)寧的今天，實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)必須繼續(xù)把對(duì)外開放招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，擺到重中之重位置切實(shí)抓好。我市一些地方招商引資工作之所以沒有大的突破，說到底是思想不解放、視野不開闊、重視不夠高、精力不集中、用心不到位的問題。這些問題不解決，突破將無從談起。各級(jí)各部門要進(jìn)一步端正思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持改革開放不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地抓招商。要按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，審視自我，正視差距，分析隱憂，對(duì)癥下藥，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。要對(duì)招商引資工作進(jìn)行再宣傳，再動(dòng)員，讓對(duì)外開放招商引資的氛圍熱起來、濃起來，盡快形成全社會(huì)關(guān)心招商、支持招商、服務(wù)招商、參與招商的強(qiáng)大合力，努力構(gòu)筑“政府推動(dòng)、企業(yè)主體、園區(qū)平臺(tái)、市場(chǎng)運(yùn)作”的招商引資工作新格局，再掀招商引資新高潮。當(dāng)前，要充分利用春節(jié)的有利時(shí)機(jī)搞好親情招商、友情招商，以走訪、拜訪客戶等方式盡快走出去，采取小分隊(duì)出擊專題招商，要做到365天天天要招商，招商引資的程度決定著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。昨天召開了全市對(duì)外開放、招商引資宣傳工作座談會(huì)，針對(duì)我們面臨的形勢(shì)和今年的招商引資任務(wù)目標(biāo)，我們要提高對(duì)做好招商引資宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)宣傳，唱好招商引資的重頭戲;做好濟(jì)寧的整體對(duì)外形象宣傳，提升濟(jì)寧的知名度和影響力;搞好重點(diǎn)招商活動(dòng)的宣傳，真正形成“濟(jì)寧熱”，在全市營(yíng)造一心一意謀發(fā)展的濃厚招商氛圍，為進(jìn)一步實(shí)施好“項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展和又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　(二)要全面拓展招商引資領(lǐng)域。抓住入世后過渡期結(jié)束、外資進(jìn)入領(lǐng)域拓展、國(guó)際和地區(qū)間產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移加速帶來的新機(jī)遇，圍繞工程機(jī)械、生物技術(shù)、煤化工、紡織服裝等支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，制定落實(shí)更富實(shí)效性和針對(duì)性的辦法措施。要堅(jiān)持國(guó)外招商與國(guó)內(nèi)招商兩個(gè)成果一起要，分解落實(shí)招商指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，籌劃組織好幾次前期工作充分、客商層次高、在談項(xiàng)目多的國(guó)內(nèi)外一系列專題招商活動(dòng)。國(guó)外招商除積極參加全國(guó)全省組織的重點(diǎn)招商引資活動(dòng)外，今年仍然要主攻日韓、歐美和港臺(tái)地區(qū)。國(guó)內(nèi)招商，重點(diǎn)是長(zhǎng)三角、珠三角和京津地區(qū)。要依托我市資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，篩選一批先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目，確定一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，包裝一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，推出一批城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，精心包裝，集中推介，制定專案，逐個(gè)突破。要緊緊抓住城市公用設(shè)施、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、旅游、金融等對(duì)外開放的新熱點(diǎn)，適應(yīng)跨國(guó)并購(gòu)、境外上市等方式外資到位快的特點(diǎn)，精選一批好的合作項(xiàng)目對(duì)外推介。要深入外商投資企業(yè)，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，引導(dǎo)更多的外資企業(yè)增資擴(kuò)股。要加大教育、衛(wèi)生、文化、體育招商力度，通過興辦合資合作項(xiàng)目增強(qiáng)改革發(fā)展活力。實(shí)踐證明，企業(yè)招商成功率最高。要?jiǎng)?chuàng)新招商方式，繼續(xù)實(shí)行企業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。各級(jí)政府要全力為企業(yè)招商搭建平臺(tái)，為企業(yè)招商搞好服務(wù)，幫助企業(yè)包裝項(xiàng)目、推薦項(xiàng)目，幫助企業(yè)尋求合作伙伴。

　　(三)要進(jìn)一步提高招商實(shí)效。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選論證。與先進(jìn)市相比，我市利用外資的落后，很大程度上與我們的項(xiàng)目策劃包裝和推介談判的落后有關(guān)。市縣兩級(jí)和有關(guān)部門要加強(qiáng)配合，按照分行業(yè)、分縣區(qū)的原則，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和我市煤電水資源豐富的比較優(yōu)勢(shì)，采取“統(tǒng)一篩選、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布、重點(diǎn)推介”的方式，建立起招商項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)專家里手制作項(xiàng)目招商專案，形成篩選、論證、儲(chǔ)備、推介的良性循環(huán)機(jī)制。二是加大對(duì)在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度。實(shí)行專人跟蹤，加強(qiáng)與外商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確了解和把握外商的心理特點(diǎn)和投資傾向，主動(dòng)迎合其投資需求。三是加大對(duì)已簽項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度。對(duì)已簽項(xiàng)目，要分類排隊(duì)，逐個(gè)分析，全力協(xié)調(diào)，傾心服務(wù)，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實(shí)實(shí)在在的投資。四是狠抓履約項(xiàng)目的開工建設(shè)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。各有關(guān)部門要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和困難，主動(dòng)上門服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。要建立健全重點(diǎn)招商項(xiàng)目調(diào)度會(huì)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、重大招商開工投產(chǎn)項(xiàng)目督辦制度，通過推行和完善招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保工作機(jī)制，形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批梯次結(jié)構(gòu)的良好發(fā)展格局。

　　(四)加大園區(qū)建設(shè)力度。全市15個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)，既是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目集聚平臺(tái)，也是利用外資和內(nèi)資的主戰(zhàn)場(chǎng)和需要集中突破的薄弱環(huán)節(jié)。目前，園區(qū)之間，參差不齊，差異很大，基礎(chǔ)設(shè)施、投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益以及管理體制等都存在許多問題，必須高度重視，予以解決。要加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配強(qiáng)園區(qū)干部，創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。要完善園區(qū)功能，增強(qiáng)園區(qū)承載力，全力搞好園區(qū)招商，突出抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題招商、上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢(shì)企業(yè)股權(quán)招商等，特別是要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大公司、大商社及其研發(fā)機(jī)構(gòu)的對(duì)接洽談，力求“規(guī)劃建設(shè)一片、招商填滿一片”。要制定完善園區(qū)考核管理辦法，嚴(yán)格按發(fā)展業(yè)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。切實(shí)提高投資規(guī)模和投資強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、生產(chǎn)集約、用地節(jié)省。要充分利用園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、建設(shè)用地有保障、承載力強(qiáng)、商務(wù)成本低等優(yōu)勢(shì)，聚集特色產(chǎn)業(yè)、凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高產(chǎn)出效益。

　　(五)千方百計(jì)營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境。環(huán)境影響開放，環(huán)境影響發(fā)展，環(huán)境決定命運(yùn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，環(huán)境已成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。資本轉(zhuǎn)移對(duì)環(huán)境的選擇性越來越強(qiáng)，我們必須高度重視環(huán)境因素對(duì)招商引資的影響，把全方位、個(gè)性化的服務(wù)，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。去年，市里出臺(tái)了《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境二十條》，社會(huì)反映很好，要不折不扣地抓好落實(shí)。各級(jí)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要做優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的表率，用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅查處損害投資者利益的違法違紀(jì)行為，嚴(yán)厲打擊干擾阻撓項(xiàng)目建設(shè)和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的違法犯罪活動(dòng)。行政效率投訴中心和外商投訴中心要認(rèn)真履行職能，對(duì)外商反映的問題要有舉必查、有查必果，切實(shí)保障外來投資者的合法權(quán)益，努力營(yíng)造重商、親商、安商的良好環(huán)境。同時(shí)，要加快外商集中居住區(qū)、外商休閑娛樂區(qū)建設(shè)，切實(shí)關(guān)心外商的日常生活，積極幫助解決就醫(yī)、家政服務(wù)、子女上學(xué)等方面的問題，讓他們?nèi)�身心地投入�?chuàng)業(yè)發(fā)展。

　　(六)要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。新形勢(shì)對(duì)招商引資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，一是要通過自己培養(yǎng)、多渠道引進(jìn)等方式建立一支真正熟悉國(guó)家政策導(dǎo)向、通曉涉外法規(guī)法律和外經(jīng)貿(mào)知識(shí)的專業(yè)招商隊(duì)伍，使其發(fā)揮骨干作用。要強(qiáng)化對(duì)招商人員的動(dòng)態(tài)管理和激勵(lì)約束，逐一落實(shí)年度招商引資目標(biāo)責(zé)任，依據(jù)外資到位額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)專業(yè)招商人員的積極性和創(chuàng)造性。二是要建立一支高水平的項(xiàng)目談判首席顧問隊(duì)伍。目前最急需高水平的專家型談判人才，要按照五大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分布特點(diǎn)，面向全市選聘一批專家作為首席談判顧問充實(shí)招商隊(duì)伍，提高談判成功率。

　　(七)抓好招商資源的整合和利用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，關(guān)系是重要的招商資源。充分利用關(guān)系資源進(jìn)行招商是一條捷徑，也是成功經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，我市各級(jí)外經(jīng)貿(mào)局、招商局、外辦、僑辦、臺(tái)辦、僑聯(lián)及市內(nèi)企業(yè)等掌握著大量的關(guān)系資源。以外僑系統(tǒng)為例，目前我市已與國(guó)外20多個(gè)城市建立了友好合作關(guān)系，與我國(guó)駐40多個(gè)國(guó)家的使領(lǐng)館、國(guó)際組織，20多個(gè)國(guó)外著名大公司，20多家海外重要新聞媒體，30多個(gè)有影響的華僑華人社團(tuán)組織建立了工作聯(lián)系。我市平均每年接待境外、國(guó)外來訪團(tuán)組200多批、千余人次，出境出國(guó)團(tuán)組260多批、900多人次。同時(shí)，濟(jì)寧籍的海外華僑華人在世界各地有7000多人、國(guó)內(nèi)僑眷僑屬15000多人，還有遍布世界各地?cái)?shù)以十萬計(jì)的孔孟顏曾后裔，這些都是我們擴(kuò)大開放招商引資不可多得的寶貴資源。要切實(shí)抓好各種關(guān)系資源的占有利用，在建立信息庫(kù)、進(jìn)行有效整合的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)聯(lián)系，密切關(guān)系，加快構(gòu)筑招商引資平臺(tái)，并以有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和優(yōu)惠政策充分發(fā)揮其作用，為我市招商引資服務(wù)。

　　三、狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)

　　做好外經(jīng)外貿(mào)和招商引資工作事關(guān)全市大局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。各級(jí)各有關(guān)部門要切實(shí)把這項(xiàng)工作擺到更加突出位置，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，確保完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工作力度大不大、效果好不好，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的實(shí)際檢驗(yàn)。各級(jí)政府、各單位的主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本地區(qū)本部門本單位擴(kuò)大開放招商引資工作的重任，負(fù)總責(zé)、親自抓，拿出足夠的精力，主持制定本單位擴(kuò)大對(duì)外開放招商引資的總體方案和工作措施，協(xié)調(diào)解決重要問題。重大招商活動(dòng)和外資項(xiàng)目要親自出馬、直接洽談;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，靠在一線，具體指導(dǎo);班子其他成員要結(jié)合分管工作抓好部門和系統(tǒng)的招商引資，確保完成任務(wù)目標(biāo)。各部門、單位要牢固樹立全市“一盤棋”思想，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要搞好配合、加強(qiáng)協(xié)作，多為招商引資獻(xiàn)計(jì)出力，真正形成齊心協(xié)力抓招商引資的強(qiáng)大合力。

　　二要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)政策措施。重點(diǎn)抓好已有的各項(xiàng)對(duì)外開放招商引資政策、機(jī)制和措施的兌現(xiàn)落實(shí)，包括對(duì)外來投資者的優(yōu)惠政策，政府承諾的事項(xiàng)，一定要落實(shí)到位，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，該兌現(xiàn)的堅(jiān)決兌現(xiàn)，言而有信，有諾必踐，取信于客商、取信于民，以此調(diào)動(dòng)、激發(fā)各方面投資引資的熱情。外地已有的一些政策、措施，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲措施，堅(jiān)持把責(zé)任與考核結(jié)合起來，把考核與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，改變招商引資“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的局面。

　　三要充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)和招商系統(tǒng)干部職工在對(duì)外開放招商引資中的作用。各級(jí)各有關(guān)部門要按照“關(guān)心關(guān)心再關(guān)心，支持支持再支持，保護(hù)保護(hù)再保護(hù)”的要求，努力為外經(jīng)貿(mào)招商引資工作提供支持，創(chuàng)造條件。要從政治上、工作上、生活上關(guān)心從事外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作的同志，解除其后顧之憂，調(diào)動(dòng)其工作積極性。要注重加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍招商引資隊(duì)伍建設(shè)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其成為對(duì)外開放招商引資工作的行家里手。各級(jí)外經(jīng)貿(mào)局、招商部門既要為來濟(jì)寧投資的外商竭盡全力搞好服務(wù)，又要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，利用好各種信息資源，分析把握世界各國(guó)、各地的政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并加以對(duì)比、分析、研究，找準(zhǔn)與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，及時(shí)為各級(jí)黨委、政府推進(jìn)對(duì)外開放招商引資工作提出建設(shè)性建議，當(dāng)好參謀助手。

　　同志們，今年的外經(jīng)外貿(mào)工作、招商引資工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。新的一年要有新的氣象、新的作為。希望大家認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏的精神，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，努力把全市外經(jīng)外貿(mào)招商引資工作提高到一個(gè)新水平，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

招商發(fā)言稿 篇3

　　大家好!非常高興參加中國(guó)金融論壇。

　　在過去30年里，我們中國(guó)的銀行業(yè)取得了令世人矚目的成績(jī)。招商銀行 (600036)也是這樣的，是一個(gè)鮮明的例子，在過去的20xx年，從1億資本金、34個(gè)人、3間房的小銀行、小信用社，發(fā)展到今天能夠躋身前100家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行，這是改革開放成果的體現(xiàn)。而今天，我們和全世界的銀行業(yè)一樣，面臨百年罕見的這場(chǎng)金融風(fēng)暴，所以我想談一談怎樣應(yīng)對(duì)這個(gè)風(fēng)暴，然后在風(fēng)暴中創(chuàng)新的問題。

　　這場(chǎng)次貸危機(jī)始于次級(jí)貸款，但是它迅速穿透于資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)，現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場(chǎng)。所以，它對(duì)于經(jīng)濟(jì) 體系的影響正在體現(xiàn)出來，而且可以說這個(gè)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想。現(xiàn)在整個(gè)的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖，歐洲、美國(guó)、日本三大經(jīng)濟(jì)體，都是看不到復(fù)蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說，我們正在面臨一個(gè)后泡沫的時(shí)期，20xx年才可以復(fù)蘇。但是，冬天已經(jīng)到了春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我看還很遠(yuǎn)。

　　在全球步入嚴(yán)冬的時(shí)候，我覺得我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，也不能獨(dú)善其身，也會(huì)受到很大的影響。應(yīng)該說中國(guó)的銀行業(yè)，受到這場(chǎng)危機(jī)的直接影響，應(yīng)該是有限的。這不能說明我們中國(guó)銀行 業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，可以高瞻遠(yuǎn)矚。我覺得，這是我們參與國(guó)際市場(chǎng)的程度還不是很高，所以我們也很幸運(yùn)，沒有更多的損失。

　　但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天，上半年可以說是驕陽似火，下半年是寒風(fēng)凜冽。上半年一大批好的企業(yè)，都是歷史最好的企業(yè)。而下半年，急轉(zhuǎn)直下，有些甚至是全行業(yè)的虧損。

　　上半年我們的沿海行業(yè)發(fā)展非常迅速，我們有一個(gè)指數(shù)上半年是120xx點(diǎn)，是表明上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，現(xiàn)在已經(jīng)跌到了800點(diǎn)以下了。

　　沿海的地區(qū)上半年很好，但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也是這樣的，前10個(gè)月是從緊的，10月份以來叫做適度寬松。銀行業(yè)也是這樣的，前5年我們主要的商業(yè)銀行，都是發(fā)展非常好的，稅前利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率都是超過了40%，今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤(rùn)都超過了40%，同比增長(zhǎng)60%，非�？捎^。招商銀行也是這樣的，今年上半年是120%，到9月份凈利潤(rùn)增長(zhǎng)90%，上半年是歷史最好的成績(jī)，不良貸款率是1.2，撥備的覆蓋率是200%，ROA是1.6%，ROE是35%，應(yīng)該是全世界最好的。但是，從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預(yù)測(cè)，應(yīng)該有很多很多的不利因素。

　　首先，銀行大多數(shù)靠利差的收入，但是有兩個(gè)因素決定了利息收入的下降。一個(gè)是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，一般情況下有效的貸款需求不足。當(dāng)然可以看到，真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高，銀行真正要貸款的時(shí)候，還是要按照商業(yè)原則去做的。另外，在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，央行是不斷地降息。所以，銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢(shì)。所以，這兩點(diǎn)決定銀行的利息收入要減少。另外，銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策，還需要一個(gè)適應(yīng)的過程。盡管要積極的應(yīng)對(duì)，但是還需要步驟。另外，資本市場(chǎng)現(xiàn)在看不到光明，所以銀行依托資本市場(chǎng)的這些非利差收入，應(yīng)該是很難走出低谷。

　　第三，由于企業(yè)的情況碰到困難，銀行的不良資產(chǎn)預(yù)期加大了。那么，銀行的撥備要增加，也會(huì)影響銀行的利潤(rùn)。

　　第四，在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加了，如果銀行要達(dá)到保持資本充足率，也要增加資本，才能適應(yīng)這樣的形勢(shì)。

　　所有這些，應(yīng)該都是對(duì)于利潤(rùn)的一些負(fù)面的影響。所以，金融危機(jī)對(duì)于銀行的影響，會(huì)在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。

　　面對(duì)這樣的一個(gè)形勢(shì)，銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦?我們應(yīng)該怎么辦?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場(chǎng)就是這樣的，在好的時(shí)候，我們的媒體都唱好，我們?cè)?300點(diǎn)的時(shí)候，很多人說會(huì)達(dá)到1萬點(diǎn)，而且說是20xx年的繁榮，在國(guó)外的市場(chǎng)也是不斷的唱好。但是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候市場(chǎng)不好的時(shí)候所有人都在唱衰。什么是危機(jī)?我理解金融危機(jī)其實(shí)就是信心的危機(jī)，美國(guó)已經(jīng)達(dá)到了將近崩潰的邊緣，我們還是危機(jī)。這個(gè)底，我覺得什么時(shí)候恢復(fù)信心了，那個(gè)時(shí)候才可以見底。所以，在目前的這種情況下，我想我們光悲觀也是沒用的，經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的，到一定的程度總是要復(fù)蘇的。作為企業(yè)、作為銀行，總是要經(jīng)營(yíng)、總是要生存。所以，我們現(xiàn)在在困難的時(shí)候，應(yīng)該更多地在這個(gè)時(shí)候找機(jī)會(huì)。

招商發(fā)言稿 篇4

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評(píng)估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動(dòng)。

　　3.是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪�、�?jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長(zhǎng)，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，如果沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請(qǐng)大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動(dòng)

　　5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚�(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，否則，即使我們開再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：

　　1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對(duì)于這個(gè)問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。

　　2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對(duì)人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　6.要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃�資工作中存在一個(gè)突出的問題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來，也沒人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長(zhǎng)，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個(gè)問題。第一個(gè)問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個(gè)問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆�市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個(gè)問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤(rùn)，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)這個(gè)問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些問題總有解決的辦法。第六個(gè)問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個(gè)方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實(shí)責(zé)任

　　造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒有獎(jiǎng)勵(lì)，沒完成也不會(huì)追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。

　　1.要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，對(duì)于政績(jī)特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評(píng)的要批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)�雷同志研究�?zé)任追究辦法。

　　3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。

　　4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。

　　5.要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。

招商發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　今天召開全區(qū)招商引資工作動(dòng)員會(huì)。這是春節(jié)后的第一個(gè)大會(huì)，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會(huì)議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標(biāo)、分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、攻堅(jiān)克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長(zhǎng)全面總結(jié)了20xx年工作，詳細(xì)部署了20xx年的任務(wù);合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會(huì)兒寶華書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　下面，我就做好今年的招商引資工作講三點(diǎn)意見。

　　一、正確把握招商引資工作的新形勢(shì)

　　(一)充分肯定成績(jī)，客觀看待差距

　　近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財(cái)力的投入，取得了較好的成績(jī)。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進(jìn)展。一是提高了思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動(dòng)把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動(dòng)。二是引進(jìn)了一批項(xiàng)目。20xx年內(nèi)資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應(yīng)。項(xiàng)目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20xx年，樓宇稅收達(dá)到20.5億元;意風(fēng)區(qū)高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域稅收達(dá)到8.46億元。四是夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。不斷健全招商體系，完善運(yùn)行機(jī)制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。

　　同時(shí)，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對(duì)靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項(xiàng)目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對(duì)靠后、總量還不夠大，和平、河西、河?xùn)|資金到位額都超過了120億。二是結(jié)構(gòu)的問題。一方面，落地的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相對(duì)較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目比重過低。三是載體的問題。現(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小，特別是達(dá)到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設(shè)新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對(duì)有些信息沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致一些項(xiàng)目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對(duì)招商隊(duì)伍的重要考驗(yàn)。

　　(二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇

　　為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅(jiān)年?一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。投資商非常謹(jǐn)慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年GDP的增幅要達(dá)到10%以上，財(cái)政收入要達(dá)到16%以上。完成這些目標(biāo)還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競(jìng)爭(zhēng)壓力大。南開區(qū)今年內(nèi)資到位額目標(biāo)是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標(biāo)上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務(wù)，力爭(zhēng)突破150億。

　　今年也面臨著很好的機(jī)遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設(shè)五個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機(jī)遇，也是招商引資工作的五大機(jī)遇。哪個(gè)區(qū)縣看得準(zhǔn)、用得好，就能有所行動(dòng)、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機(jī)遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機(jī)遇，主動(dòng)承接非首都核心功能疏解。遠(yuǎn)洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個(gè)地區(qū)更加重視、行動(dòng)最快、對(duì)接最緊，就有希望第一時(shí)間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時(shí)間進(jìn)行研究，由每位副區(qū)長(zhǎng)每人負(fù)責(zé)一個(gè)駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進(jìn)行對(duì)接。

　　二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面

　　我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關(guān)鍵是要把握好六點(diǎn)。

　　一要靠決心。招商引資是對(duì)稀缺資源的爭(zhēng)奪，要去爭(zhēng)、去奪、去搶，得有這種意識(shí)、這種決心。要橫下一條心，堅(jiān)決干到底。如果今年的招商引資任務(wù)完不成，就無法保證預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難。

　　二要靠項(xiàng)目。要有好項(xiàng)目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢(shì)就是土地資源的優(yōu)勢(shì)，三年五年靠土地招商還能實(shí)現(xiàn)很好的發(fā)展，這是看家本領(lǐng)、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務(wù)網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進(jìn)一步完善提升，一點(diǎn)開網(wǎng)站招商項(xiàng)目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好、做實(shí)。在座的每個(gè)人、駐區(qū)的每個(gè)企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進(jìn)不去，只能在地鐵臺(tái)階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場(chǎng)、希爾頓酒店項(xiàng)目開工，今年必須要有突破性的進(jìn)展。

　　三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進(jìn)了招商引資工作。去年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了62號(hào)文件，要求各地區(qū)取消各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。從大形勢(shì)上看，這對(duì)河北區(qū)是一個(gè)利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)重要因素就是土地政策的劣勢(shì)，現(xiàn)在不允許零地價(jià)、低地價(jià)出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢(shì)縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進(jìn)行分析、研究、整理，并且在招商引資的時(shí)候推介出去。

　　四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力，對(duì)招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級(jí)道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴(yán)重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個(gè)點(diǎn)位、逐個(gè)小區(qū)進(jìn)行清整。二是服務(wù)環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場(chǎng)的加法甚至乘法。各部門要樹立服務(wù)的大理念，服務(wù)好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會(huì)環(huán)境。�全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學(xué)、就醫(yī)等都會(huì)影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進(jìn)了天津市實(shí)驗(yàn)小學(xué)跟我區(qū)合作辦學(xué)，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。

　　五要靠隊(duì)伍。比如，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊(duì)伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊(duì)伍引入的資金占全年招商引資任務(wù)的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質(zhì)的人員調(diào)配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊(duì)伍。干得好的要記功、要嘉獎(jiǎng)、要重用;干得不好的，就調(diào)整到其他崗位上去。要利用好商會(huì)資源，像北京商會(huì)、浙江商會(huì)、福建商會(huì)，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯(lián)系好、依托好。

　　六要靠精神。招商引資工作是一個(gè)辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計(jì)。個(gè)人寧可低一點(diǎn)，也要讓河北區(qū)高一點(diǎn);個(gè)人寧可苦一點(diǎn)，也要讓河北區(qū)好一點(diǎn)。這是一種精神、一種奉獻(xiàn)，沒有這種精神、這種奉獻(xiàn)，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)。要大網(wǎng)捕魚、精準(zhǔn)定位，到一些發(fā)達(dá)的地區(qū)、適合河北區(qū)項(xiàng)目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關(guān)注度不高，很少產(chǎn)生溢價(jià)。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團(tuán)摘掉北運(yùn)河二期后，半年之內(nèi)開工建設(shè)，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對(duì)河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對(duì)大集團(tuán)、大公司做好服務(wù)保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動(dòng)，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務(wù)的，就能增強(qiáng)二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟(jì)總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質(zhì)的企業(yè)、稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)引進(jìn)來。

　　三、迅速形成招商引資工作的新合力

　　招商引資事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不是幾個(gè)部門、幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事情，而是全區(qū)上下每個(gè)人的責(zé)任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作由我任組長(zhǎng)，六位副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，都有指標(biāo)和任務(wù)。要一個(gè)月搞一次碰頭，一個(gè)月搞一個(gè)評(píng)比。政府常務(wù)會(huì)要定期研究招商引資工作的形勢(shì)、進(jìn)度和任務(wù)的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎(chǔ)條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)抓、相關(guān)部門主動(dòng)抓”的招商引資工作態(tài)勢(shì)。要把每個(gè)項(xiàng)目放到每位副區(qū)長(zhǎng)身上、每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)肩上。經(jīng)緯藝術(shù)街區(qū)項(xiàng)目，文化局要下功夫。

　　二是強(qiáng)化工作保障。區(qū)里要設(shè)立招商引資工作專項(xiàng)基金，納入財(cái)政預(yù)算，足額予以保障。特別要在項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目包裝、重大項(xiàng)目洽談、招商引資信息化平臺(tái)建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加大投入。對(duì)于招商引資工作，怎么投入都不為過，關(guān)鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對(duì)選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對(duì)于工作成績(jī)突出的，能物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的堅(jiān)決兌現(xiàn)，不能物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的在公務(wù)員年度考核中酌情記功嘉獎(jiǎng)。

　　三是強(qiáng)化督查考核。一分部署，九分落實(shí)。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。每個(gè)招商組要按照成績(jī)進(jìn)行排名，每月要公布一次，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。要納入績(jī)效考核。各部門、各街道要把招商引資任務(wù)完成情況納入績(jī)效考核。要加大督辦力度。5位負(fù)責(zé)招商的副區(qū)長(zhǎng)要起好協(xié)調(diào)推動(dòng)、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)和措施制定，督查室也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資進(jìn)展情況的督促檢查，及時(shí)以通報(bào)等形式反映真實(shí)工作情況，促進(jìn)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

招商發(fā)言稿 篇6

　　同志們：

　　我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會(huì)議，主要是要抓機(jī)遇搶時(shí)間，盡早把這個(gè)工作部署下來，同時(shí)也向大家發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：招商引資將是新一年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。剛才，市長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績(jī)，對(duì)下一步的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。

　　一、充分認(rèn)識(shí)開放引進(jìn)、招商引資的重大意義

　　20xx年，“四期疊加”的形勢(shì)不會(huì)有大的變化，經(jīng)濟(jì)下行壓力還會(huì)持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進(jìn)、招商引資對(duì)婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時(shí)候都更加迫切、更為緊要，各級(jí)各部門務(wù)必切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把開放引進(jìn)、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

　　1、開放引進(jìn)、招商引資是一個(gè)地方快速崛起的必由之路。一個(gè)地方的開放程度體現(xiàn)了這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。開放引進(jìn)、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時(shí)間，從一個(gè)不為人知的小漁村變成聞名于世的國(guó)際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀(jì)九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣”，通過開放引進(jìn)，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時(shí)間就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在我們前面，20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直逼我市的總量。發(fā)展實(shí)踐有力證明，開放引進(jìn)、招商引資工作做好了，可以在很短的時(shí)間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機(jī)，迅速提升經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　2、開放引進(jìn)、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細(xì)分析可以看出，今年我市經(jīng)濟(jì)的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當(dāng)前形勢(shì)下保障投資，就必須加大開放引進(jìn)、招商引資力度。招商引資沒有一個(gè)大的增長(zhǎng)，今年18%以上的投資增長(zhǎng)目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進(jìn)，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進(jìn)一些資金項(xiàng)目，沒有實(shí)力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動(dòng)發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目就進(jìn)來了，投資、技術(shù)、管理都進(jìn)來了，各方面就有了保障。可以說，抓好招商引資，對(duì)解決發(fā)展中各個(gè)方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

　　3、開放引進(jìn)、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國(guó)294個(gè)城市中排到第102位，全省第7位，4小時(shí)之內(nèi)可以達(dá)到全國(guó)75%的大中城市，半個(gè)多少時(shí)就可以達(dá)到省會(huì)長(zhǎng)沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級(jí)，工藝在國(guó)內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個(gè)大的項(xiàng)目在建;全市5個(gè)縣市區(qū)有3個(gè)是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機(jī)、煤機(jī)、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場(chǎng)，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個(gè)受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國(guó)字號(hào)的、省字號(hào)的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國(guó)家級(jí)的就有十多項(xiàng)，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢(shì)明顯，可以找出很多的招商“賣點(diǎn)”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，就必須開放引進(jìn)、招商引資，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

　　二、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方向和重點(diǎn)

　　開放引進(jìn)、招商引資，必須立足婁底實(shí)際，明確主攻方向，突出工作重點(diǎn)，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強(qiáng)化“同城效應(yīng)”來招商�，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進(jìn)入了“高鐵時(shí)代”，正式融入省會(huì)長(zhǎng)沙半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對(duì)接融入大長(zhǎng)沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢(shì)而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進(jìn)、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項(xiàng)目做成園區(qū)，找準(zhǔn)與大長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度和互補(bǔ)性，有針對(duì)性地引進(jìn)一些上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大兩地的合作空間和潛力，從而與大長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟(jì)中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進(jìn)上下游的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動(dòng)力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進(jìn)戰(zhàn)略性的大項(xiàng)目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目和龍頭帶動(dòng)型項(xiàng)目，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)模化發(fā)展。與此同時(shí)，要特別注重旅游業(yè)的招商。

　　三、十分明確開放引進(jìn)、招商引資的方法和路徑

　　婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊(duì)伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實(shí)把招商引資落到實(shí)處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個(gè)就是招婁商，市里實(shí)施婁商返婁戰(zhàn)略，一個(gè)重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺(tái)，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)�，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)聯(lián)系。同時(shí)要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準(zhǔn)世界五百?gòu)?qiáng)、全國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，每年多招幾個(gè)大項(xiàng)目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計(jì)搞好服務(wù)，千方百計(jì)為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認(rèn)同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當(dāng)前最要緊的，就是要加強(qiáng)土地、技術(shù)、勞動(dòng)力、資本等要素保障，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因?yàn)橛玫赜秒�、阻工鬧事等問題影響項(xiàng)目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時(shí)時(shí)處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結(jié)合。要建立專業(yè)招商隊(duì)伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好專業(yè)招商工作。同時(shí)，還要健全機(jī)制、暢通渠道、強(qiáng)化宣傳，激發(fā)各級(jí)各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動(dòng)局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。

　　四、下死決心，優(yōu)化開放引進(jìn)、招商引資環(huán)境

　　環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠(chéng)意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴(yán)厲打擊“三強(qiáng)”、強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動(dòng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個(gè)地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴(yán)格按照黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負(fù)面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴(yán)格審批流程，提高審批效能。總的要求是，對(duì)具體的審批事項(xiàng)，該削減的堅(jiān)決削減，該取消的一律取消，該進(jìn)駐政務(wù)中心的一定要進(jìn)駐政務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。只有全社會(huì)的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對(duì)婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會(huì)大張旗鼓地表彰推介對(duì)婁底有突出貢獻(xiàn)、有深厚感情的企業(yè)家，深度報(bào)道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營(yíng)造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠(chéng)關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對(duì)婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對(duì)于“三強(qiáng)”行為，要堅(jiān)決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺(tái)，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會(huì)影響投資者的信心。要盡快理順體制機(jī)制。為解決園區(qū)體制機(jī)制問題，去年，我們到長(zhǎng)沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，回來后在會(huì)上專門對(duì)經(jīng)開區(qū)享受市級(jí)審批權(quán)限的問題進(jìn)行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個(gè)搞得好的地方進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問題上，個(gè)別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢(shì)，提高覺悟，簡(jiǎn)政放權(quán)是大勢(shì)所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，作為部門的主要負(fù)責(zé)人，在這個(gè)問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時(shí)候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個(gè)事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在3月底前把這個(gè)事情辦好�？偟囊�求就是，國(guó)家級(jí)園區(qū)要享受市級(jí)審批管理權(quán)限，省級(jí)園區(qū)要享受縣級(jí)審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標(biāo)任務(wù)搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強(qiáng)園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對(duì)入駐園區(qū)的項(xiàng)目，提供全程、全方位服務(wù)。

　　五、要把開放引進(jìn)、招商引資任務(wù)落到實(shí)處

　　一是落實(shí)責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)，要細(xì)化量化，分解落實(shí)到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實(shí)到每一個(gè)具體的責(zé)任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時(shí)抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護(hù)航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責(zé)，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細(xì)則措施，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)分到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的時(shí)間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強(qiáng)招商隊(duì)伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標(biāo)桿。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。今年，要把開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績(jī)效管理的重要內(nèi)容，適當(dāng)增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個(gè)重點(diǎn)，按月、按季度進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進(jìn)招商任務(wù)按時(shí)序進(jìn)度落實(shí)。要認(rèn)真制訂招商引資工作的具體獎(jiǎng)懲措施，對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責(zé)任人，要追責(zé)問責(zé)。三是營(yíng)造氛圍。要通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進(jìn)開放發(fā)展的聲勢(shì)，讓全社會(huì)的人都充分認(rèn)識(shí)到開放引進(jìn)對(duì)婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵(lì)招商、倡導(dǎo)招商。對(duì)各級(jí)各部門取得的招商成績(jī)，好的招商經(jīng)驗(yàn)，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，大張旗鼓進(jìn)行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵(lì)、支持各部門和全社會(huì)招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動(dòng)，匯聚開放引進(jìn)、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強(qiáng)音。

　　同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)責(zé)任重大，投身招商引資實(shí)踐大有可為。我們要敢于擔(dān)當(dāng)，開拓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資新業(yè)績(jī)，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻(xiàn)!

招商發(fā)言稿 篇7

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評(píng)估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動(dòng)。

　　3.是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪�、�?jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長(zhǎng)，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，如果沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請(qǐng)大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動(dòng)

　　5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚�(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，否則，即使我們開再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：

　　1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對(duì)于這個(gè)問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。

　　2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對(duì)人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　6.要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃�資工作中存在一個(gè)突出的問題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來，也沒人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長(zhǎng)，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個(gè)問題。第一個(gè)問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個(gè)問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆�市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個(gè)問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤(rùn)，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)這個(gè)問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些問題總有解決的辦法。第六個(gè)問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個(gè)方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實(shí)責(zé)任

　　造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒有獎(jiǎng)勵(lì)，沒完成也不會(huì)追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。

　　1.要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，對(duì)于政績(jī)特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評(píng)的要批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)�雷同志研究�?zé)任追究辦法。

　　3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。

　　4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。

　　5.要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。

招商發(fā)言稿 篇8

　　敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們大家下午好!

　　剛才我們聽到了時(shí)而高亢時(shí)而抑制時(shí)而激奮時(shí)而振奮的鼓聲，這鼓聲就像我們的市場(chǎng)，就像我們市場(chǎng)中的人們就像我們市場(chǎng)中人們的心情，在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財(cái)教育公益行啟動(dòng)儀式暨羅杰斯商品投資報(bào)告會(huì)開始了，我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示，在這啟示之中我們都能踩準(zhǔn)鼓點(diǎn)昂首前行。我代表招商銀行對(duì)前來應(yīng)邀參加這次活動(dòng)的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。

　　中國(guó)改革開放已經(jīng)將近30年，這30年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財(cái)富得到了迅速增長(zhǎng)，居民財(cái)富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變，伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長(zhǎng)，廣大居民提出了對(duì)于財(cái)富保值增值增加財(cái)產(chǎn)性收入新的金融需求。與此同時(shí)，中國(guó)的資本市場(chǎng)在這幾十年中從無到有從小到大，波浪起伏，蓬勃發(fā)展，發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模，發(fā)展到了今天這樣牽動(dòng)著我們億萬人的心。那么中國(guó)的商業(yè)銀行伴隨著這種市場(chǎng)環(huán)境和居民需求的改變，也在開辟著新的財(cái)富管理市場(chǎng)，為我們廣大的居民提供理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)，滿足大家投資保值增值的需要。幾年來中國(guó)商業(yè)銀行的理財(cái)市場(chǎng)也是從無到有從小到大發(fā)展到今天，去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了170多種理財(cái)產(chǎn)品，當(dāng)然我們的資本市場(chǎng)上還有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。

　　雖然我們的市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是我們不得不承認(rèn)，我們的投資市場(chǎng)、我們的理財(cái)市場(chǎng)距離市場(chǎng)的成熟還是有很遙遠(yuǎn)的距離。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品，不僅需要我們更加完善市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，不僅需要更加加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)管，同時(shí)也要求我們市場(chǎng)的各參與者各參與主體迅速成熟起來，這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)是成熟的。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念，還沒有完全建立起來價(jià)值投資的觀念，還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念，廣大的投資產(chǎn)品的供應(yīng)者在如何培育廣大投資者更加理性認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng)，更加理性地參與投資市場(chǎng)，如何對(duì)適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品，如何能夠向廣大客戶準(zhǔn)確地及時(shí)地提供各種投資信息，在這些方面都有很多很多的工作要做。任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個(gè)市場(chǎng)上做一個(gè)理性的銀行，做一個(gè)對(duì)客戶有責(zé)任感的銀行，那么招商銀行作為中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟的發(fā)起者之一，作為具有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)銀行，我們意識(shí)到我們自己肩上的責(zé)任，我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益，同時(shí)我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者，在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場(chǎng)上立于不敗之地。因此在去年的金秋時(shí)節(jié)，招商銀行舉辦了第一屆理財(cái)教育公益行活動(dòng)，這些活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想，我們?cè)谌ツ赀@個(gè)活動(dòng)里面共舉行了千余場(chǎng)免費(fèi)的理財(cái)教育講座，給大家灌輸投資風(fēng)險(xiǎn)的理念，給大家灌輸投資知識(shí)。正是這樣我們這個(gè)活動(dòng)得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼎力支持，得到了各大媒體的高度關(guān)注，也得到了廣大客戶的熱情參與。去年我們僅參加現(xiàn)場(chǎng)講座的聽眾就達(dá)20萬余人，我們?cè)诰W(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與，應(yīng)該說這次理財(cái)教育活動(dòng)取得了非常豐碩的成果，使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的洗禮，共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的教育。正是在這樣的基礎(chǔ)之上，招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動(dòng)第二屆理財(cái)教育公益行活動(dòng)。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場(chǎng)跌宕起伏風(fēng)云變幻，在這個(gè)時(shí)候我們廣大的投資者更需要深刻的認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng)，需要更深刻地認(rèn)識(shí)投資市場(chǎng)的機(jī)制，也需要更加理性地參與市場(chǎng)，所以我們舉辦第二屆理財(cái)教育公益行活動(dòng)。

　　這次活動(dòng)我們計(jì)劃在全國(guó)45個(gè)城市舉辦超千場(chǎng)理財(cái)教育講座，深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等，所有講座均由招商銀行的理財(cái)規(guī)劃專家和外部聘請(qǐng)的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名分析師等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來主講，我們還將向公眾免費(fèi)開放講座，并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)教材。同時(shí)還將推出中國(guó)式理財(cái)方案的優(yōu)選賽，聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)媒體開辟專欄，在全社會(huì)廣泛征集和評(píng)比中國(guó)式家庭理財(cái)方案，提升中國(guó)投資者的理財(cái)水平。我們這次活動(dòng)又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng)，今天的首場(chǎng)報(bào)告會(huì)就吸引來了國(guó)際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場(chǎng)投資報(bào)告會(huì)，希望通過這樣的活動(dòng)能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的教育，能夠使我們廣大客戶提高投資的水平，提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的水平，在我們共同的努力下，來把我們的投資市場(chǎng)培育得更加成熟。

　　毛澤東有一句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，投資是對(duì)未來的預(yù)期，未來的預(yù)期是不確定的，不確定性就意味著風(fēng)險(xiǎn)，而投資就是在風(fēng)險(xiǎn)中博取利益。我們希望在風(fēng)險(xiǎn)中我們都能夠一起駕馭風(fēng)險(xiǎn)，能夠在這個(gè)市場(chǎng)之中理財(cái)產(chǎn)品的提供者和理財(cái)產(chǎn)品的購(gòu)買者一起來更好地駕馭市場(chǎng)，能夠不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，謝謝大家!

招商發(fā)言稿 篇9

　　同志們：

　　剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰20xx年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位的決定》 ，對(duì)去年在招商引資工作中取得突出成績(jī)的單位進(jìn)行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認(rèn)識(shí)、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。我希望通過這個(gè)會(huì)議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會(huì)兒，李書記還將作強(qiáng)調(diào)安排，下面，我先講三點(diǎn)：

　　一、總結(jié)成績(jī)，正視不足，清醒認(rèn)識(shí)新形勢(shì)

　　20xx年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，認(rèn)真作好“對(duì)外招商引資、對(duì)內(nèi)強(qiáng)化服務(wù)”兩篇文章，對(duì)外開放招商引資工作取得可喜成績(jī)。

　　(一)思想認(rèn)識(shí)有了新變化。 20xx年，是我縣招商的藍(lán)圖繪制之年、思路轉(zhuǎn)變之年和方式調(diào)整之年。全縣堅(jiān)持從產(chǎn)業(yè)實(shí)際出發(fā)， 在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 外，聘請(qǐng)中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)院編制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設(shè)省級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅(jiān)持集團(tuán)化招商、體系化招商理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)大。創(chuàng)新精準(zhǔn)招商模式，提出院縣聯(lián)合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。

　　(二)工作實(shí)效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項(xiàng)目13個(gè)，簽約資金83.2億元，其中落地項(xiàng)目8個(gè)，投資總額35.9億元。在簽約項(xiàng)目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，占總數(shù)的69.2%。 目前 還有18個(gè)意向項(xiàng)目正在洽談之中。引進(jìn)省外資金任務(wù)是15.74億元，實(shí)際利用省外資金完成16.04億元，同比增長(zhǎng)12.1%。實(shí)際利用外資完成4080萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的102%，比上年增長(zhǎng)9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的100%，比上年增長(zhǎng)9%。

　　(三)投資環(huán)境有了新改善。 堅(jiān)持服務(wù)常態(tài)化，成立專門機(jī)構(gòu)，健全項(xiàng)目建設(shè)綜合服務(wù)機(jī)制。 結(jié)合全省開展的“解難題、促增長(zhǎng)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)、“爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì) 縣內(nèi) 重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查，著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。從法制、政策、服務(wù)等方面， 努力破解 項(xiàng)目用地報(bào)批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)，遵循加強(qiáng)成本管理、挖掘生產(chǎn)潛力、開拓市場(chǎng)的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到我們對(duì)外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項(xiàng)目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項(xiàng)目 僅有 13個(gè) 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是 少數(shù)個(gè)別單位的引資意識(shí)差。對(duì)招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實(shí)在行動(dòng)上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務(wù)完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平�？偟膩砜矗�20xx年招商引資工作，縱向比成績(jī)可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進(jìn)取。

　　當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)大量集聚，建設(shè)內(nèi)陸開放高地的步伐明顯加快。全市構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現(xiàn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)，堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。

　　二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，實(shí)現(xiàn)招商新突破

　　全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，爭(zhēng)取今年實(shí)際利用省外資金17.24億元、實(shí)際利用外資4300萬美元、外貿(mào)出口額為2075萬美元。

　　(一)突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。 堅(jiān)持從縣域?qū)嶋H出發(fā)，科學(xué)研判形勢(shì)，提升招商引資針對(duì)性。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 全國(guó)加快推進(jìn)全面建成小康社會(huì)，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國(guó)家貧困縣將會(huì)獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點(diǎn)工作，要把招商引資作為強(qiáng)縣富民的重要方式，加大扶貧產(chǎn)業(yè)招商力度。堅(jiān)持扶貧產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地，農(nóng)工貿(mào)、商旅服全面發(fā)展。只要是對(duì)群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產(chǎn)業(yè)許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行延鏈補(bǔ)鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設(shè)河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)園為中心，兼顧現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等配套服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢(shì)資源招商。 堅(jiān)持把我縣的優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，積極謀劃物流、旅游等招商項(xiàng)目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品資源，引進(jìn)加工企業(yè)投資，著力打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。

　　(二)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好，就是要注重項(xiàng)目質(zhì)量、企業(yè)實(shí)力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅(jiān)守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護(hù)作為招商引資的第一要素，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對(duì)那些不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目審批要求的項(xiàng)目，即使投資金額再大、稅收貢獻(xiàn)再多，也要堅(jiān)決拒之門外。 二要堅(jiān)持招大引強(qiáng)。 把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)等大企業(yè)、大集團(tuán)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是我縣目前正在積極推進(jìn)的一項(xiàng)重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動(dòng)力和輻射力的招商項(xiàng)目。 三要拓展開放領(lǐng)域。 持續(xù)開放特色精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，促進(jìn)招商引資工作延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面。堅(jiān)持引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣發(fā)展實(shí)際、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。

　　(三)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新方式。 當(dāng)前，招商引資加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為各地政府的共識(shí)，只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭(zhēng)流的局面中搶得先機(jī)。 一是精心包裝項(xiàng)目。 要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，要高起點(diǎn)、高水平包裝一批產(chǎn)業(yè)升級(jí)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程領(lǐng)域的大項(xiàng)目。實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審制，堅(jiān)持把項(xiàng)目前期工作做實(shí)做細(xì)，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項(xiàng)目的投資回報(bào)點(diǎn)，提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅(jiān)持 市委提出 招商思路 ，實(shí)施 集團(tuán)化、體系化招商。 以長(zhǎng)三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點(diǎn)， 開展駐點(diǎn)招商， 實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間對(duì)接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵(lì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來一批、發(fā)展一片”的聯(lián)動(dòng)聚集效應(yīng)。 三是引資引智并舉。 抓好先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)人才的引進(jìn)，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，利用中電投定點(diǎn)扶貧、中國(guó)航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機(jī)遇，借力突破我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

　　(四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來。”優(yōu)良的環(huán)境是擴(kuò)大開放、招商引資的生命線，要堅(jiān)持完善投資環(huán)境，增強(qiáng)吸引力。 一要建好招商平臺(tái)。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是我縣對(duì)外開放、招商引資的重要載體。堅(jiān)持集群、智能、綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)促進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿(mào)、物流、金融服務(wù)、生活性服務(wù)等設(shè)施， 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點(diǎn)打造園夢(mèng)園產(chǎn)業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。 堅(jiān)持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批、限時(shí)辦結(jié)、一站式收費(fèi)等制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對(duì)出臺(tái)的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)等項(xiàng)目建設(shè)和前期工作中遇到的困難和問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。 三要堅(jiān)持跟蹤問效。 招商引資項(xiàng)目落地投產(chǎn)，并不意味著萬事大吉了，只有運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)才是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)竹園鄉(xiāng) 自20xx年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的困難，使企業(yè)保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅(jiān)持“扶上馬，送一程”，對(duì)轄區(qū)內(nèi)或主管行業(yè)里的招商引資項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項(xiàng)目成功率。切實(shí)把項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　三、狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關(guān)鍵的時(shí)期。全縣上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，把對(duì)外開放的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　(一)切實(shí)落實(shí)責(zé)任。 會(huì)上印發(fā)了《20xx年招商引資工作意見》、《關(guān)于建立商城縣招商項(xiàng)目服務(wù)工作聯(lián)系會(huì)議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本單位招商引資具體方案，強(qiáng)化 招商引資責(zé)任 ，細(xì)化任務(wù)、到崗到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用， 積極 推進(jìn)全縣招商引資，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點(diǎn)配合做好縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項(xiàng)目落地服務(wù)�？h公安等部門對(duì)干擾招商項(xiàng)目建設(shè)的行為給予從重從快打擊，以營(yíng)造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。 工商聯(lián)、臺(tái)辦、僑聯(lián)等部門要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅(jiān)持落實(shí)分包責(zé)任制， 對(duì)引進(jìn)入駐園區(qū)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)項(xiàng)目 ， 1 億元以上的項(xiàng)目，由縣 委政府 主要領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 1 億元以下 3000萬元以上項(xiàng)目，由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào); 3000 萬元以下項(xiàng)目由科級(jí)干部分包協(xié)調(diào)。 實(shí)行 “一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 機(jī)制，確保 項(xiàng)目簽約 落地投產(chǎn) 。 要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，及時(shí)交流招商信息、通報(bào)工作情況，實(shí)現(xiàn)全縣聯(lián)動(dòng)。

　　(二)積極營(yíng)造氛圍。 招商引資事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，不是一個(gè)人、一個(gè)部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動(dòng)作為，形成人人獻(xiàn)計(jì)出力、社會(huì)廣泛參與的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化對(duì)外推介。 借助有影響的新聞媒體、報(bào)刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢(shì)，樹立良好招商形象。開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，建立和完善招商引資網(wǎng)站，不斷更新全縣招商引資工作動(dòng)態(tài)。要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)引導(dǎo)。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，報(bào)道宣傳全縣招商取得的成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)以及招商工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、感人故事，營(yíng)造出宣傳招商、鼓勵(lì)招商、倡導(dǎo)招商濃厚氛圍。

　　(三)強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。 針對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)和項(xiàng)目落地服務(wù)的不同特點(diǎn)， 分類設(shè)置考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善 招商引資 考核 獎(jiǎng)懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評(píng)及獎(jiǎng)懲辦法。 強(qiáng)化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績(jī)效管理的重要內(nèi)容。對(duì)招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理。“兩辦”督查室要定期對(duì)招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目簽約、開工項(xiàng)目要重點(diǎn)督查�？h監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等部門要從加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議入手，及時(shí)查處行政不作為和亂作為案件，督促各級(jí)各部門服從招商大局，做到履職盡責(zé)。

　　同志們，對(duì)外開放招商引資工作是縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的關(guān)鍵，各級(jí)各部門要堅(jiān)持“全縣一盤棋”思想，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持!

招商發(fā)言稿 篇10

　　同志們：

　　在戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)的形勢(shì)下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動(dòng)員大會(huì)，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對(duì)組織好招商引資工作的決心和信心。會(huì)議的主要目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

　　今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強(qiáng)縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團(tuán)達(dá)成了合作意向，下半年有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標(biāo)責(zé)任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實(shí)施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時(shí)，調(diào)整完善了招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項(xiàng)規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作都完成了序時(shí)進(jìn)度，并且主要指標(biāo)的增長(zhǎng)和重點(diǎn)工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績(jī)的取得，得益于我們強(qiáng)力實(shí)施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項(xiàng)目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個(gè)字，我講四點(diǎn)意見：

　　一、聚神

　　所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識(shí)招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，聚精會(huì)神抓招商。

　　對(duì)我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實(shí)縣委提出的幾個(gè)“變樣”，根本的落腳點(diǎn)也是招商引資。因此，對(duì)招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個(gè)方面來領(lǐng)會(huì)招商引資的極端重要性。

　　1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財(cái)政財(cái)力薄弱，原始積累有限，市場(chǎng)主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實(shí)施拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費(fèi)、出口。對(duì)我縣而言，消費(fèi)是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費(fèi)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)，我們的外向型經(jīng)濟(jì)較少，靠出口來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是不現(xiàn)實(shí)的，只有靠投資來拉動(dòng)。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會(huì)發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個(gè)方面，一個(gè)是縣內(nèi)投資，一個(gè)是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項(xiàng)存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點(diǎn)，依靠社會(huì)和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個(gè)洼地，社會(huì)流動(dòng)的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當(dāng)時(shí)他們的gdp只有13億元，財(cái)政收入8500萬元，到20xx年底，東莞的gdp達(dá)到三千億元，財(cái)政收入500億元。東莞人說自己其實(shí)只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國(guó)最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟(jì)就是招商引資的經(jīng)濟(jì)，就是吸引外來投資的經(jīng)濟(jì)。因此，一個(gè)地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個(gè)億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實(shí)現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實(shí)實(shí)在在地把投入抓上去。

　　2、開展招商引資是承接“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國(guó)際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國(guó)流動(dòng)，國(guó)內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動(dòng)，這是大勢(shì)所趨。就國(guó)內(nèi)來講，由于受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級(jí)的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對(duì)我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇�，F(xiàn)在全國(guó)各地都在招商，招商引資競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的程度，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期是個(gè)特殊時(shí)期，“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。所以在“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，迅速掀起招商引資高潮。

　　3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級(jí)黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量�？渴裁刺嵘�?靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過招商引資引來了一批項(xiàng)目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財(cái)政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個(gè)良性循環(huán)。假如我們招不來項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目支撐，就會(huì)步入惡性循環(huán)。因此，對(duì)于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點(diǎn)也假不得，必須實(shí)實(shí)在在地抓下去。

　　二、聚焦

　　所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅(jiān)持項(xiàng)目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。

　　今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點(diǎn)。

　　1、聚焦重要地域的招商。要強(qiáng)化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是“長(zhǎng)三角”、“珠三角”進(jìn)行招商，加強(qiáng)對(duì)這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長(zhǎng)三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長(zhǎng)三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個(gè)區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因?yàn)槲覀兊牟罹嘣诠�業(yè)，弱勢(shì)在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20xx年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來了，只要有項(xiàng)目就可落地，這是我們的優(yōu)勢(shì)。下半年我們要對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套升級(jí)，按照新城區(qū)的要求，要建成一個(gè)功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時(shí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會(huì)更強(qiáng)，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤(rùn)集團(tuán)、東方集團(tuán)、國(guó)華食品集團(tuán)、華農(nóng)集團(tuán)等幾個(gè)國(guó)字號(hào)企業(yè)進(jìn)行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。

　　3、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商。一個(gè)區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個(gè)能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點(diǎn)抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　4、聚焦大而好的項(xiàng)目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項(xiàng)目一齊上，不管是工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)項(xiàng)目還是其它項(xiàng)目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場(chǎng)潛力好的大項(xiàng)目，因?yàn)檎衼硪粋�(gè)大的龍頭項(xiàng)目，很可能會(huì)帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤(rùn)集團(tuán)，是國(guó)家五百?gòu)?qiáng)之一，全國(guó)肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個(gè)縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，不但要看即時(shí)效益、投資額，還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，社會(huì)效益，一旦引進(jìn)，在社旗發(fā)展史上就會(huì)形成一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此我們縣篩選了十個(gè)項(xiàng)目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項(xiàng)目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運(yùn)行、發(fā)展、壯大，實(shí)行終生分包制，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國(guó)際市場(chǎng)的三分之一，全國(guó)也只有三個(gè)企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項(xiàng)目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢(shì)，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)5年就能達(dá)到五個(gè)億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項(xiàng)目，傾注全力，全心去招，一年招一個(gè)，前景就會(huì)很可觀，即使3年招一個(gè)，我們的前途依然是很光明的。

　　三、聚力

　　所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。

　　招商引資是一個(gè)艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動(dòng)員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。

　　1、全民發(fā)動(dòng)要廣。招商引資不是權(quán)宜之計(jì)，是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個(gè)部門的工作，是全縣的中心工作、重點(diǎn)工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個(gè)“充分發(fā)動(dòng)”：一是充分發(fā)動(dòng)凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級(jí)組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會(huì)神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級(jí)單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會(huì)上強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動(dòng)凝聚全社會(huì)的力量。現(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動(dòng)員社會(huì)各個(gè)階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動(dòng)起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動(dòng)凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長(zhǎng)年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進(jìn)了一些項(xiàng)目，剛才提到的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目大部分是老鄉(xiāng)抱著對(duì)家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個(gè)資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點(diǎn)地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動(dòng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會(huì)招商，群眾會(huì)創(chuàng)業(yè)，如果干部會(huì)招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實(shí)施了。要充分調(diào)動(dòng)激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營(yíng)性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場(chǎng)的主體，每個(gè)企業(yè)的背后都有一大批市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會(huì)聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項(xiàng)目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動(dòng)起來，為招商引資服務(wù)。

　　3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項(xiàng)目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚(yáng)。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商，區(qū)域招商將一個(gè)區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊(duì)上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊(duì)，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達(dá)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目、資金的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在干部使用上引進(jìn)投資20xx萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進(jìn)行招商。

　　四、聚氣

　　所謂“聚氣”，就是要層層明確招商責(zé)任，優(yōu)化投資環(huán)境，完善工作機(jī)制，切實(shí)形成全縣一致抓招商的氛圍。

　　1、抓責(zé)任導(dǎo)向，聚人氣。就我縣而言，我們的經(jīng)濟(jì)還是典型的壓力經(jīng)濟(jì)、責(zé)任經(jīng)濟(jì)。如果招商引資責(zé)任得不到傳遞，就很難突破，因此我們說招商引資是錘煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，招商引資是各級(jí)干部開放型思維、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的“試金石”，不抓項(xiàng)目是失職，抓不來大項(xiàng)目是失敗。下半年要把招商任務(wù)分解到各個(gè)部門、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解到有關(guān)四大家領(lǐng)導(dǎo)，人人身上有重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。希望四大家要帶好頭，對(duì)分包的區(qū)域、分包的產(chǎn)業(yè)、分包的項(xiàng)目切實(shí)負(fù)起責(zé)任，特別對(duì)分包的項(xiàng)目實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把各自任務(wù)分解到班子每個(gè)成員，每個(gè)干部，切實(shí)抓緊抓好。

　　2、抓投資環(huán)境，聚商氣。環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，也是生產(chǎn)力。我縣近幾年的招商引資重視了環(huán)境建設(shè)，但我們的環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。就硬環(huán)境而言，要著力在三個(gè)方面下功夫：一是加快交通建設(shè)�，F(xiàn)在交通是制約我縣發(fā)展的“瓶頸”，最近幾年我們要把解決交通瓶頸作政府首要任務(wù)，這也是服務(wù)招商引資的需要。目前省里正在進(jìn)行“”公路規(guī)劃，有關(guān)部門要盯緊盯牢，把高速規(guī)劃列上，把現(xiàn)有的兩條省道升級(jí)，縣鄉(xiāng)道升級(jí)。圍繞南水北調(diào)移民工程，省交通廳分包我縣兩年，這對(duì)改變我縣交通落后面貌是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)下半年交通建設(shè)管護(hù)也需要各級(jí)的配合支持。二是改變城市面貌�？h城建設(shè)近兩年有了較大改觀，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要繼續(xù)提升水平，完善功能，優(yōu)化城市環(huán)境。三是改善農(nóng)村環(huán)境。主要是各級(jí)公路的管護(hù)、小集鎮(zhèn)建設(shè)、村莊環(huán)境整治，近期政府要召開大會(huì)，對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)、小集鎮(zhèn)的管理、新農(nóng)村示范村、試點(diǎn)村的管理、公路沿線村莊的治理進(jìn)行安排部署，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，明確管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提升管養(yǎng)水平。就軟環(huán)境而言，主要是打造親商、安商、富商的氛圍。一是體現(xiàn)在項(xiàng)目的投資、洽談、簽約中。各級(jí)各部門都要以誠(chéng)實(shí)的心態(tài)、誠(chéng)信的態(tài)度來對(duì)待投資者，實(shí)事求是、耐心細(xì)致地介紹縣情和產(chǎn)業(yè)情況，求得良好的第一印象。二是體現(xiàn)在項(xiàng)目開工建設(shè)中。特別是開工建設(shè)的辦證和施工環(huán)境，在這些方面各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)較好，但在部分工作人員那里出現(xiàn)了棚架，領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)但在工作人員那里出現(xiàn)了梗阻，甚至工作人員的一言一行也會(huì)動(dòng)搖投資者的信心。因此，重視軟環(huán)境建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部，重要的是在中層和工作人員。我在這里明確一下，凡來我縣投資落地的項(xiàng)目，辦理的所有手續(xù)，不能說“不”，只能是想辦法，要只為成功想辦法，不為失敗找理由。三是體現(xiàn)在企業(yè)的投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。在招商引資中，我們往往忽視了后續(xù)工作，項(xiàng)目一落地就不再管了，把目光轉(zhuǎn)向新項(xiàng)目上，這種現(xiàn)象一定要克服，一個(gè)項(xiàng)目落地，一定要提供終身服務(wù)。四是體現(xiàn)在對(duì)招商引資的輿論環(huán)境上。宣傳部門、各類媒體要把鏡頭、專欄對(duì)準(zhǔn)招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)準(zhǔn)投資人，注意宣傳典型，宣傳優(yōu)惠政策，宣傳獎(jiǎng)勵(lì)政策，靠輿論導(dǎo)向來激發(fā)招商引資的熱情。

　　3、抓督查考評(píng)，聚士氣。近年來我們一直把招商引資作為“三個(gè)一”工程(一把手工程、一號(hào)工程、一票否決工程)，盡管基本做到了，但效果不很理想，下半年要結(jié)合招商引資行動(dòng)計(jì)劃，把“三個(gè)一”落到實(shí)處。一是嚴(yán)督查。下半年的招商引資要堅(jiān)持單月點(diǎn)評(píng)，雙月交流，一季度一評(píng)比，評(píng)比落后的要進(jìn)行約談或誡免談話。二是真考核。對(duì)招商引資結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，以落地為準(zhǔn)，看地征沒有，開工沒有，投資沒有。三是重獎(jiǎng)懲。對(duì)下達(dá)的任務(wù)，必須不折不扣完成，按照年初的獎(jiǎng)懲意見兌現(xiàn)到位。

　　同志們，項(xiàng)目興則社旗興，工業(yè)強(qiáng)則社旗強(qiáng)，希望大家以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，堅(jiān)定不移地推進(jìn)招商引資工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

招商發(fā)言稿 篇11

　　同志們：

　　經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評(píng)估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急�，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。

　　一、要統(tǒng)一思想

　　招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動(dòng)。

　　3.是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪�、�?jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長(zhǎng)，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，如果沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。

　　4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

　　總之，請(qǐng)大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

　　二、要迅速行動(dòng)

　　5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚�(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，否則，即使我們開再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：

　　1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對(duì)于這個(gè)問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。

　　2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

　　3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

　　4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對(duì)人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。

　　5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　6.要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃�資工作中存在一個(gè)突出的問題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來，也沒人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長(zhǎng)，一定要提高決策效率。

　　三、要解放思想

　　招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

　　1.要想清楚六個(gè)問題。第一個(gè)問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個(gè)問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆�市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個(gè)問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤(rùn)，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)這個(gè)問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些問題總有解決的辦法。第六個(gè)問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰�做好服�?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個(gè)方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。

　　2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，有�?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

　　3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ�平�?/p>

　　四、要落實(shí)責(zé)任

　　造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位�，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒有獎(jiǎng)勵(lì)，沒完成也不會(huì)追責(zé)，問題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。

　　1.要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，對(duì)于政績(jī)特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，該批評(píng)的要批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)�雷同志研究�?zé)任追究辦法。

　　3.要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。

　　4.要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。

　　5.要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃 到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。

　　6.要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。

招商發(fā)言稿 篇12

　　同志們：

　　今天這次會(huì)議，既是全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會(huì)，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢(shì)，安排部署今年和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，赴威縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，威縣在創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機(jī)構(gòu)等方面的做法，特別是招商引資工作“十個(gè)一”基礎(chǔ)工程、“十項(xiàng)考察、六項(xiàng)評(píng)估、四項(xiàng)規(guī)劃、一個(gè)流程”的工作機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會(huì)做了很好的發(fā)言�？梢哉f，通過學(xué)習(xí)，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效，學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認(rèn)真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，下面，我先講三點(diǎn)意見：

　　一、正確看待成績(jī)，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快推進(jìn)招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感

　　自去年以來，我縣進(jìn)一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實(shí)行差異考核，大力推行市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實(shí)際利用外資1690萬美元，引進(jìn)省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了11個(gè)招商網(wǎng)點(diǎn)，成功舉辦了第二十二屆中國(guó)大營(yíng)國(guó)際皮草交易會(huì)暨首屆營(yíng)皮文化節(jié)，全年共引進(jìn)簽約10億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)，總投資172億元。與冀中能源、華潤(rùn)集團(tuán)、神華集團(tuán)、重慶國(guó)際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國(guó)叁養(yǎng)株式會(huì)社達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系。去年，全縣開工的28個(gè)億元以上項(xiàng)目，有18個(gè)具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個(gè)項(xiàng)目中，有10個(gè)是引進(jìn)的縣外項(xiàng)目。今年重點(diǎn)推進(jìn)的招商引資戰(zhàn)略合作項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到10個(gè)，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營(yíng)新國(guó)際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項(xiàng)目大多正在做深層次的洽談對(duì)接�？偟膩砜�，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢(shì)頭，取得了一定成效。

　　總結(jié)近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是項(xiàng)目資源整合力度加大，招商項(xiàng)目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為招商重點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲(chǔ)備投資5000萬元以上的項(xiàng)目27項(xiàng)，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二是基層對(duì)招商引資重視程度提高，招商的主動(dòng)性、能動(dòng)性有所增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對(duì)一些有眉目的招商項(xiàng)目，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對(duì)接，特別是全縣招商動(dòng)員會(huì)議以后，各單位把招商任務(wù)進(jìn)行了量化分解，增強(qiáng)了干部職工的積極性和主動(dòng)性，使我縣招商引資工作在短時(shí)期內(nèi)取得了較好的效果。

　　三是招商重點(diǎn)突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動(dòng)、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，招商質(zhì)量和項(xiàng)目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團(tuán)的合資合作中，我縣企業(yè)主動(dòng)出擊，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行“以商招商”，比如安信燃?xì)馀c漢南漢威的合作，安信公司甘于“當(dāng)?shù)诙?rdquo;，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

　　在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也必須認(rèn)識(shí)到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認(rèn)為有四個(gè)問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù)，究其原因，是對(duì)招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，沒有敢于讓利的膽識(shí)，畏難發(fā)愁、束手無策，被動(dòng)等待、消極應(yīng)付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量不高的問題。在引進(jìn)大工業(yè)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目上還未取得實(shí)質(zhì)性突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項(xiàng)目，投產(chǎn)僅四個(gè)月，納稅就達(dá)到了20xx多萬元;反觀我們的項(xiàng)目，開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻(xiàn)率都不低，但建成后幾乎沒有一個(gè)實(shí)現(xiàn)了承諾目標(biāo)。三是項(xiàng)目推進(jìn)速度不快的問題。在引進(jìn)招商項(xiàng)目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)過程中在談、簽約項(xiàng)目多，開工、投產(chǎn)項(xiàng)目少�；仡^看去年開工的項(xiàng)目，只有個(gè)別項(xiàng)目跟上了雙向承諾的時(shí)間進(jìn)度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進(jìn)展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會(huì)，分解了任務(wù)，但說的多，做的少，進(jìn)展慢，個(gè)別單位至今沒有一點(diǎn)招商引資成果。面對(duì)這些問題，會(huì)后各單位要認(rèn)真反思，在今后的工作中要找準(zhǔn)原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實(shí)。

　　在總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，我們還要看到我們自身的優(yōu)勢(shì)和面臨的重大機(jī)遇。一是抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇。2月26日，召開了京津冀協(xié)同發(fā)展座談會(huì)，就在前幾天，與會(huì)同志們也都收聽收看了河北省推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展工作會(huì)議，在會(huì)上周本順書記提到了“衡水等地，要以重點(diǎn)園區(qū)為載體，吸引北京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)和一般制造業(yè)整體轉(zhuǎn)移”。這從客觀上鞭策我們要提升現(xiàn)有園區(qū)的承載能力、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等六個(gè)新規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)步伐，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展這個(gè)擴(kuò)大招商引資、加速承接的有利時(shí)機(jī)。二是抓住棗強(qiáng)日益凸顯的自身優(yōu)勢(shì)。我縣地處環(huán)京津、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈重要開放開發(fā)地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯，為招商引資創(chuàng)造了更為良好的條件。同時(shí)，我縣人文資源豐厚、園區(qū)建設(shè)整體鋪開和三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題啟動(dòng)，尤其縣委、縣政府制定的一系列優(yōu)惠政策，構(gòu)成了招商引資的新優(yōu)勢(shì)，為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我們要按照活動(dòng)要求，把招商引資與活動(dòng)開展結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)非我莫屬、舍我其誰的使命感，增強(qiáng)十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實(shí)現(xiàn)發(fā)力提速、跨越趕超奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

　　招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家要進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)方向，創(chuàng)新招商引資方法，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

　　1.突出招商重點(diǎn)，增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性。招商引資工作的重點(diǎn)，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項(xiàng)目上。一要按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商。必須認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么、強(qiáng)什么增什么的原則，強(qiáng)化補(bǔ)鏈、建鏈、強(qiáng)鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好，產(chǎn)業(yè)集聚度高，3到5年的時(shí)間內(nèi)，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復(fù)合材料、100億元的機(jī)械制造不成問題。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，下一步我們要突出“3+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)積極開展招商引資活動(dòng)。近期要強(qiáng)力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、營(yíng)新國(guó)際裘皮產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)別園項(xiàng)目，力促盡快落地建設(shè)。三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)缺鏈、斷鏈之處，明確補(bǔ)鏈方向及區(qū)域，盡快拿出初步的招商意見，提升今后的招商針對(duì)性、選擇性和有效性，通過精準(zhǔn)招商，培育我縣新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商。在招商過程中，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對(duì)接，又要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，還要與棗強(qiáng)的生態(tài)環(huán)境有機(jī)結(jié)合好。當(dāng)前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機(jī)遇，積極開展對(duì)京津地區(qū)的招商引資。也就是說，我們近期的招商方向應(yīng)該放在京津優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移上，我們要提前謀劃，在三大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、旅游文化、農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)等層面，要抓好對(duì)接，凡是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項(xiàng)目，我們就要想方設(shè)法、千方百計(jì)的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭(zhēng)取在我縣落戶。

　　2.創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資實(shí)效。一要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，走“以商招商”之路，改善我們的投資環(huán)境與服務(wù)環(huán)境，真誠(chéng)幫助現(xiàn)有的投資者，與他們交朋友，通過他們引進(jìn)更多的資金與投資者。二要加大項(xiàng)目招商力度，走“項(xiàng)目招商”之路。要立足優(yōu)勢(shì)資源，搞好項(xiàng)目包裝策劃，提高項(xiàng)目謀劃質(zhì)量，篩選“精品”項(xiàng)目，依托人文資源、客商資源、各種大型會(huì)議進(jìn)行推介。同時(shí)，還要關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、會(huì)展、新材料、新能源等高新技術(shù)，發(fā)改、工信等部門要有相應(yīng)人員研究編制該類項(xiàng)目。三要著力提高招商隊(duì)伍素質(zhì)與水平，走“專業(yè)招商”之路。要充分發(fā)揮小分隊(duì)“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀專業(yè)招商人員，積極走出去有針對(duì)性地對(duì)接洽談項(xiàng)目，主動(dòng)登門招商引資，對(duì)各單位的招商人員，原則上不得再安排其它工作任務(wù)，年底縣委、縣政府將根據(jù)招商實(shí)績(jī)給予相應(yīng)補(bǔ)助。四要借助外力，走“代理招商與顧問招商”之路。棗強(qiáng)文化底蘊(yùn)豐厚，在外人才眾多，要充分利用我們的人文資源與全社會(huì)的人才資源，為我縣招商引資作貢獻(xiàn)。五要嘗試網(wǎng)絡(luò)招商，走“現(xiàn)代化招商”之路�，F(xiàn)在是信息化社會(huì)，通過網(wǎng)絡(luò)信息，形成低成本的全民招商局面，對(duì)提供有效信息并成功落地的信息提供者，都要兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，為招商引資服務(wù)。

　　3.實(shí)施擇商選資，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)投資過5000萬元的重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目評(píng)審，根據(jù)科技含量、投資規(guī)模及財(cái)稅貢獻(xiàn)等進(jìn)行打分排名，優(yōu)先供應(yīng)土地;實(shí)行土地利用與稅收掛鉤制度，集約、節(jié)約利用好每一分土地，真正讓好項(xiàng)目來得了、落得下;實(shí)行“綠色通道”制度，各有關(guān)部門要牢固樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)把貫徹落實(shí)國(guó)家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，通力協(xié)作，密切配合，全心全意為招商項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù);實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目包扶責(zé)任制，按照雙向承諾的要求，對(duì)簽約項(xiàng)目建檔、簽約客商跟進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶等環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)全縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任單位，每月一次督導(dǎo)，每季一次交流，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　4.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚招商氛圍。要充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體，開設(shè)專題、專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人談項(xiàng)目建設(shè)，在招商引資中的新思路、新舉措、新成效，以及在招商服務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)做法。要充分利用大營(yíng)皮草交易會(huì)暨第二節(jié)營(yíng)皮文化節(jié)、棗強(qiáng)縣移民文化節(jié)、衡水湖國(guó)際馬拉松以及省市參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際招商等節(jié)會(huì)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，不斷增強(qiáng)棗強(qiáng)的知名度和投資向心力。同時(shí)，要建立健全招商引資利益導(dǎo)向機(jī)制，對(duì)引資成功的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，動(dòng)員全縣廣大干部群眾積極參與招商，廣泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，真正在全縣上下形成人人抓招商、促招商、服務(wù)招商的濃厚氛圍。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保招商引資的各項(xiàng)工作落到實(shí)處

　　今年分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的招商引資任務(wù)，是底線，沒有討價(jià)還價(jià)的余地，不講任何條件和借口，必須全面按時(shí)完成。因此，大家要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)、環(huán)境、機(jī)制四大保障，形成一抓到底，抓出成效的工作氛圍。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)保障�？h直各部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，要把招商引資工作，作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、中心之中心”，作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓，時(shí)刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，親自參與招商、親自過問項(xiàng)目、親自解決問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓招商，把業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的人充實(shí)到招商一線，逐步形成“黨政組織、上下配合、齊抓共管”的工作機(jī)制。這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，我們的各位局長(zhǎng)，要親自參加招商引資會(huì)，親自聽取匯報(bào)，分析問題、研究對(duì)策，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)。

　　2.作風(fēng)保障。要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入查擺我縣干部隊(duì)伍在招商引資工作中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義等作風(fēng)，叫響“投資者是上帝，引資者是功臣，公務(wù)員是公仆，引不來商是庸人、卡走外商是罪人”意識(shí)，嚴(yán)格治理“慵、懶、散、浮、漫”等問題。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，堅(jiān)決治理推諉扯皮、辦事拖沓現(xiàn)象。要全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要開辟新上項(xiàng)目“綠色通道”，堅(jiān)持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，切實(shí)解決招商項(xiàng)目落戶難、開工難、推進(jìn)難等問題，營(yíng)造高效的服務(wù)環(huán)境，真正做到以服務(wù)促招商。要下狠心、出重拳，嚴(yán)厲打擊破壞招商引資環(huán)境的害群之馬，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，不管哪個(gè)部門，只要破壞了招商環(huán)境，都要一查到底、處理到位。

　　3.環(huán)境保障。在不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的同時(shí)，要加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)。一方面，要加快城市建設(shè)步伐，著力提升棗強(qiáng)對(duì)外形象。加強(qiáng)城市水電路訊氣等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)董子公園、“一河兩湖”、“三館一園”等功能設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城為契機(jī)，有序?qū)嵤┚G化、美化、亮化工程。扎實(shí)開展縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，以整潔、有序、文明的縣城面貌，為客商營(yíng)造一個(gè)良好、舒適的居住和建設(shè)發(fā)展環(huán)境。另一方面，要加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，著力提升承載力。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，皮毛工業(yè)區(qū)加大晉升省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跑辦力度，玻璃鋼園區(qū)加強(qiáng)市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式的探索;積極推進(jìn)營(yíng)新國(guó)際裘皮產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，國(guó)別工業(yè)園力爭(zhēng)早日建成早出形象;繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、秀屯輸送機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、馬屯燃?xì)饩咴O(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)建設(shè)，打造新的招商引資平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)。

　　4.機(jī)制保障。一是細(xì)化任務(wù)分解。今天會(huì)議上下發(fā)的《關(guān)于招商引資工作目標(biāo)及差異化任務(wù)的考核意見》，各級(jí)各部門，回去后，要召開專題會(huì)，進(jìn)行研究梳理，制定詳細(xì)具體的工作方案，組織一套強(qiáng)有力的工作班子，設(shè)置工作安排表、進(jìn)度表，明確完成的目標(biāo)、要求時(shí)限，任務(wù)層層分解，責(zé)任細(xì)化到人，做到“人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有擔(dān)子”，確保完成或超額完成招商任務(wù)。二是強(qiáng)化督查調(diào)度。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資定期匯報(bào)、督查制度，一月一調(diào)度，一季一通報(bào)，半年一總結(jié)，年終算總賬�？h兩辦督查室要把招商引資作為督查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期督辦，定期通報(bào)。三是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。年初的三干會(huì)上，我們對(duì)去年完成招商引資任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年，縣委、縣政府確定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)保持不變、力度不減，希望大家堅(jiān)決改變縮手縮腳、因循守舊、消極畏難的精神狀態(tài)，敢為人先、勇于開拓、大膽創(chuàng)新，再奪招商引資工作新勝利，在明年的三干會(huì)上，能夠看到大家都受到表彰，拿到獎(jiǎng)勵(lì)。

　　同志們，推進(jìn)招商引資，事關(guān)全縣發(fā)展大局，事關(guān)棗強(qiáng)事業(yè)興衰。各級(jí)各部門要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚方方面面力量，以更加堅(jiān)定的決心，更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績(jī)，為提前全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)!

招商發(fā)言稿 篇13

　　同志們：

　　今天白天，我們用了一天的時(shí)間，聽了清華大學(xué)艾建強(qiáng)教授的招商引資專題培訓(xùn)講座。這已經(jīng)是我第四次聽了，但仍覺得很受啟發(fā)。晚上，我們又接著召開全縣的招商引資工作會(huì)。剛才，明利同志作了招商引資工作情況報(bào)告，俊峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了陳敏爾省長(zhǎng)關(guān)于招商引資工作講話精神和省、市招商引資工作會(huì)議精神，投資促進(jìn)局、政務(wù)中心作了發(fā)言，我都贊成，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我講五點(diǎn)意見。

　　一、習(xí)水為什么要重視招商引資工作

　　關(guān)于為什么要抓招商引資工作，艾教授在已經(jīng)今天的講座上講過了，但我還要講。不講深、不講透，思想就混沌不開，工作局面就打開不了。

　　回顧我國(guó)改革開放的歷程，也是招商引資的歷程。從國(guó)家層面看。沒有招商引資，就沒有今天中國(guó)的發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)從來料加工、來料貿(mào)易、出口轉(zhuǎn)外銷到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和出口。近兩年來，外出訪問，頻頻推銷中國(guó)的裝備制造業(yè)，其中就包括中國(guó)的高鐵。這表明，通過招商引資，引進(jìn)資金、技術(shù)，并加以轉(zhuǎn)化利用，中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從外銷襪子、衣服等一些低端產(chǎn)口到外銷高鐵等高技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從其他地區(qū)看，深圳也如此，作為一個(gè)外來人口占大多數(shù)的城市，深圳的資金、技術(shù)也全靠招商引資。從貴州來看，粟戰(zhàn)書書記、趙克志省長(zhǎng)到貴州后，提出用招商引資來補(bǔ)工業(yè)化的短板，開闊了干部視野，經(jīng)濟(jì)也快速增長(zhǎng)。從習(xí)水來看，20xx年7月我剛到習(xí)水任常務(wù)副縣長(zhǎng)的時(shí)候，全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速呈負(fù)增長(zhǎng)，有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，總體非常令人擔(dān)憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資、抓城鎮(zhèn)化、抓工業(yè)化的要求，并迅速傳達(dá)到市、縣、鄉(xiāng)，通過近幾年的努力，不僅全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過了22%，在招商引資上也學(xué)到了很多東西。以前，我們講農(nóng)業(yè)滔滔不絕，講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言兩語，在對(duì)外招商引資的談判上更是短板。但通過這幾年的學(xué)習(xí)，不僅縣政府班子，在座的各位都會(huì)談、都能談，這就是打開大門、開明開放的結(jié)果。

　　總結(jié)習(xí)水近年來的發(fā)展，有兩個(gè)變化十分明顯。一是20xx年左右，隨著習(xí)水火電廠的建成投產(chǎn)，帶動(dòng)了稅收的增加，迅速由以前依靠習(xí)酒公司轉(zhuǎn)向依靠習(xí)水火電廠，并帶動(dòng)了習(xí)水煤炭工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)增加值、稅收、GDP也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展、煤礦機(jī)械化改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，習(xí)水的產(chǎn)業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展。特別在城市建設(shè)方面，太平洋、卓越等大型集團(tuán)入駐，地產(chǎn)大商碧桂園也有意入駐，這些都是全新理念、全新作風(fēng)的結(jié)果，也是以前想都不敢想的。因此，要發(fā)展還是要靠招商引資。如果全部依靠財(cái)政投入，連修個(gè)樓都困難。20xx年，全縣的總支出僅30億元，除去工資和“三公”經(jīng)費(fèi)的剛性支出，能夠投入到項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)政資金少之又少，所以還是要依靠市場(chǎng)和民間資本。因此，現(xiàn)在連央企都要放開，降低投資門檻，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)來，也是這個(gè)道理�？梢哉f，誰在這方面開明開放，誰的部署快，誰的發(fā)展就快。大家可以算一下，全縣這么多項(xiàng)目，有多少是財(cái)政資金投資的，絕大多數(shù)都是民營(yíng)企業(yè)，還是要靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。20xx年的《政府工作報(bào)告》是周舟書記在擔(dān)任縣長(zhǎng)的時(shí)候主持起草的，我到政府工作后，對(duì)定下的指標(biāo)任務(wù)沒有任何改動(dòng)，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話。因?yàn)榱?xí)水如果要加快發(fā)展，還要更加重視招商引資，思想、思路、視野都還要打開。

　　所以，從國(guó)家到省、市、縣的發(fā)展歷程來看，不招商引資，不激發(fā)民間資本，想發(fā)展是不可能的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外。比如，這兩年的溫水通過抓項(xiàng)目，變化很大。道路寬敞了、街道衛(wèi)生了。我剛到開發(fā)區(qū)的時(shí)候，開發(fā)區(qū)也很荒涼，什么也沒有。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開始，通過認(rèn)真分析、琢磨，苦干、實(shí)干，再窮的地方，再落后的地方，只要?jiǎng)幽X筋、想辦法，哪怕基礎(chǔ)再差，也可以起步。雖然最終事業(yè)能做到多大，受條件、資源的限制，但至少可以起步。所以條件好壞，不能成為工作推進(jìn)不力的理由。又比如，近些年的二里，條件也不好，但是，通過積極實(shí)施生態(tài)移民搬遷工程，發(fā)展也特別快。說明只要路子選對(duì)了，工作點(diǎn)子找準(zhǔn)了，就可以改變一個(gè)地方。大家在24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，能擔(dān)當(dāng)、敢干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真是不一樣。東皇、土城、習(xí)酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括鰼部園區(qū)的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開工建設(shè)的項(xiàng)目很多，也不是靠財(cái)政支持，都是靠招商引資、靠自己。因此，組織既然決定你到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)書記、當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，去了就要把自己的主張、藍(lán)圖和規(guī)劃化作美麗的現(xiàn)實(shí)。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村(居)、民風(fēng)、教育、財(cái)政收入、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風(fēng)的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。遲則半年，快則三個(gè)月就要發(fā)力。如果半年、一年過去了，還是穩(wěn)坐泰山、巋然不動(dòng)、堅(jiān)如磐石，三年過去了，山還是原來的山，街道還是原來的街道，對(duì)不起組織是小事，最怕的是在位不思考工作，貽誤了一個(gè)地方的發(fā)展才是大事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能貽誤一方百姓。

　　這些話，不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聽，也講給政府班子的同志聽。所以曉光書記回到遵義，提出“五個(gè)梳理”，越學(xué)習(xí)越覺得講得好。一個(gè)人到一個(gè)地方工作，首先要梳理思想，要埋頭苦干，為群眾辦事。二是梳理思路，看發(fā)展的思路是不是符合地方實(shí)際。三是梳理目標(biāo)，看定下的目標(biāo)是否切合實(shí)際。四是梳理作風(fēng)，看作風(fēng)是否扎實(shí)。五是梳理問題，對(duì)照上級(jí)的要求，看還有哪些沒有達(dá)到。梳理的結(jié)果，首先就是要干事，其次就是要招商引資�？梢哉f，凡是思想開明開放，搞了招商引資的，引進(jìn)項(xiàng)目的，這個(gè)地方就有改變，凡是思想保守、不敢擔(dān)當(dāng)、混日子的，這個(gè)地方發(fā)展肯定慢，變化也就小。無論是一個(gè)縣的發(fā)展，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門的發(fā)展，無不印證這句話。所以說“思路決定出路”，一定要重視招商引資工作。如果一直靠財(cái)政吃飯、搞常規(guī)的三農(nóng)工作，是發(fā)展不了的。一定要把視野打開，不能光盯著上面的財(cái)政資金，還是要面向市場(chǎng)。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)，首先要重視招商引資。有的人靠朋友、靠親戚，充分利用人脈資源，硬是帶動(dòng)了一個(gè)地方的發(fā)展。林樹森同志到貴州當(dāng)省長(zhǎng)的時(shí)候，廣州來了很多商人，克志省長(zhǎng)來了以后，江蘇來了很多商人。所以要充分用好人脈。要把商人培養(yǎng)成朋友。

　　二、關(guān)于招商引資工作存在的問題

　　投資促進(jìn)局的發(fā)言材料已經(jīng)總結(jié)了很多：項(xiàng)目推進(jìn)不好、到位資金不實(shí)、實(shí)物工程量不夠、項(xiàng)目前期工作不實(shí)。這些都是客觀存在的，但不是全部。

　　一是項(xiàng)目服務(wù)不到位。比如土城的LNG、云峰、安酒，這些項(xiàng)目，在引進(jìn)的時(shí)候都是表了態(tài)的，但引進(jìn)來后該服務(wù)的沒有服務(wù)，該一站式的沒有一站式，該保姆式的沒有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。國(guó)土、住建等直接服務(wù)部門，不能遇到問題就說不行，要千方百計(jì)想辦法克服。江浙的招商引資團(tuán)隊(duì)，為了招商，按照投資商的要求，市長(zhǎng)帶頭，整晚加班，感動(dòng)了投資商。如果我們這也不行，那也不行，一會(huì)防洪通不過，一會(huì)又是環(huán)保通不過，怎么能招得進(jìn)來。

　　二是項(xiàng)目編制質(zhì)量差。按艾建強(qiáng)教授的話說，都是廢紙。投資促進(jìn)局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維，重點(diǎn)針對(duì)四大產(chǎn)業(yè)和民生類項(xiàng)目，按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目。而且，項(xiàng)目包裝要打破沒有項(xiàng)目的概念。只有想不到，沒有做不到。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國(guó)總經(jīng)理說打造百里酒廊、建飛機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，大家都覺得可笑，但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實(shí)。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。會(huì)后，請(qǐng)茍明利同志負(fù)責(zé)，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項(xiàng)目推介指南，一張反映習(xí)水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫冊(cè)。

　　三是招商引資隊(duì)伍有問題。招商隊(duì)伍長(zhǎng)期呆在辦公室、呆在家里，適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和形勢(shì)變化的需要。招商隊(duì)伍要善于否定自己，打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。請(qǐng)茍明利同志負(fù)責(zé)，強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍的打造。投資促進(jìn)局局長(zhǎng)是綜合性人才，要成為全才，對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解。團(tuán)隊(duì)的人要專業(yè)分工，要協(xié)調(diào)配合，要研究產(chǎn)業(yè)政策。對(duì)招商引資隊(duì)伍要實(shí)行公司化管理，每一個(gè)人都要會(huì)電腦、會(huì)上網(wǎng)、會(huì)搜索資料、會(huì)簡(jiǎn)單的文案處理、會(huì)普通話、會(huì)聯(lián)系業(yè)務(wù)、會(huì)招商禮儀。今后中央、省、市組織的論壇、培訓(xùn)，要多參加、多學(xué)習(xí)�？h政府領(lǐng)導(dǎo)班子、投資促進(jìn)局、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭走出去，投資促進(jìn)局長(zhǎng)要走出去，招商團(tuán)隊(duì)也要走出去，要懂招商、會(huì)招商。縣里的會(huì)議，只要在外面招商的，要一律開綠燈準(zhǔn)假。

　　三、習(xí)水怎樣招商引資

　　習(xí)水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛。如習(xí)水在北京等地工作的人很多，當(dāng)官的、經(jīng)商的都有。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好。一方面仁赤高速公路通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開建。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，能互補(bǔ)。下一步，要圍繞五個(gè)方面抓好招商引資。

　　一是編好項(xiàng)目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要趕快包裝一批項(xiàng)目，要在原有包裝項(xiàng)目的基礎(chǔ)上翻幾翻，這是死任務(wù)、硬任務(wù)，絕不能說沒有。茍明利同志負(fù)責(zé)，項(xiàng)目包裝要有量化指標(biāo)，要成倍增長(zhǎng)。

　　二是要突出重點(diǎn)抓招商。一方面要重點(diǎn)圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商，另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思維，加大教育、醫(yī)療、社會(huì)養(yǎng)老保障、民政福利等民生領(lǐng)域的招商。國(guó)土部門要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項(xiàng)目才能給土地指標(biāo)的思想，爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)，服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。

　　三是選準(zhǔn)方向抓招商。習(xí)水未來的招商引資，80%要面向成渝。因?yàn)槲覀儽晨砍捎�、緊靠成渝，不招它招誰?隨著仁習(xí)赤高速公路的通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速動(dòng)工建設(shè)，今后的項(xiàng)目都往成渝靠，一定要把成渝作為我們吸引資金的重點(diǎn)。茍明利同志要把駐貴陽辦事處的有關(guān)同志召集回來，重新住在重慶。大家要往重慶、成都方向跑，并由此輻射到長(zhǎng)三角、珠三角，長(zhǎng)江流域、黃河流域，乃至全國(guó)、全世界。

　　四是要突破模式抓招商。除參加省市的各類博覽會(huì)外，今年的招商引資，在小分隊(duì)招商、定點(diǎn)招商、以商招商等招商模式上要有突破�？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，帶隊(duì)出去招商，自己完成自己的任務(wù)。辦公室要做好機(jī)票預(yù)訂等相關(guān)服務(wù)。茍明利同志要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，盡快制定外出招商的方案和模式，報(bào)辦公會(huì)研究。投資促進(jìn)局要按照“三個(gè)一百天”的要求，多外出招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要積極參與。同時(shí)，每季度要定期召開聯(lián)席會(huì)議，一個(gè)一個(gè)地研究項(xiàng)目，查問題、想對(duì)策。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，引進(jìn)的項(xiàng)目，政府分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭搞好服務(wù)，投資促進(jìn)局要幫助辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門要一條龍服務(wù)，實(shí)行全程代辦，不能讓業(yè)主去跑。首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制必須落實(shí)。

　　五是完善政策抓招商。要盡快完善征求意見手續(xù)后，將招商引資考核辦法印發(fā)。同時(shí)，要改進(jìn)考核方式，不能只考核落地項(xiàng)目，還要加大招商落地前的分?jǐn)?shù)占比。招商引資任務(wù)，必須分解到各副縣長(zhǎng)身上，分類下達(dá)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門任務(wù)，每月考核、每季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　四、如何做好項(xiàng)目落地后的服務(wù)

　　一是要完善機(jī)制搞好服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一線”的工作機(jī)制。實(shí)行“一章結(jié)”、“一費(fèi)清”項(xiàng)目服務(wù)制度，進(jìn)一步完善流動(dòng)服務(wù)車上門服務(wù)。針對(duì)鰼部生態(tài)文化旅游園區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目，要建立綠色服務(wù)通道，定期帶著公章上門服務(wù)。直接服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的同志要學(xué)會(huì)換位思考，決不能項(xiàng)目招進(jìn)來就不管。如果拆遷遲遲不落實(shí)，既定的竣工、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時(shí)間一拖再拖，投資商心理作何感想。相關(guān)單位一旦接到投資商的問題報(bào)告，哪怕半夜三更都要起來處理，更不能吃拿卡要。

　　二是大公無私搞好服務(wù)。今天的培訓(xùn)會(huì)上，艾教授已經(jīng)講過，招商引資的方式有很多，但最有效的永遠(yuǎn)是以商招商。但是我們有些干部，政治品德差，公權(quán)私用，表面熱情，底下使絆，傷了投資商的心。來一個(gè)走一個(gè)，人脈就會(huì)越來越稀少，最后就會(huì)斷。大家一定要公是公、私是私，做好服務(wù)服務(wù)再服務(wù)，感動(dòng)一個(gè)人、帶動(dòng)一批人，不能這里有問題、那里有問題。石小波就是個(gè)例子，不僅自己在經(jīng)開區(qū)搞投資，現(xiàn)在又帶動(dòng)了幾十家配套企業(yè)到溫水農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)。

　　三是優(yōu)化程序搞好服務(wù)。對(duì)于招商引資項(xiàng)目，要牢記“猴子掰包谷”的教訓(xùn)，做好后續(xù)服務(wù)，不能傷害投資商。傷害了別人，我們就不好意思再去見人。曾經(jīng)講過：“喊破嗓子，不如甩開膀子。”國(guó)土、住建等直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的部門，遇到招商引資的事情，一定要第一時(shí)間把科長(zhǎng)、股長(zhǎng)找過來，馬上就辦。一簽一大篇，不如喊過來一句話，什么時(shí)候干、怎么干、干到什么程度、什么時(shí)候干成，當(dāng)面敲定。決不能因?yàn)?ldquo;一把手”不懂業(yè)務(wù)，就形成股長(zhǎng)管局長(zhǎng)的情況，股長(zhǎng)否定局長(zhǎng)，接著就否定縣長(zhǎng)。局長(zhǎng)一定要圍繞縣長(zhǎng)的要求辦，股長(zhǎng)要圍繞縣局長(zhǎng)的要求辦。政務(wù)服務(wù)中心要整合微博，盡快開通便民為民服務(wù)熱線。

　　五、關(guān)于完成今年的招商引資任務(wù)

　　今年，全縣的招商引資任務(wù)是161億元，除了已經(jīng)確定的續(xù)建項(xiàng)目61億，面上20億外，還需要完成80個(gè)億的招商引資任務(wù)。在完成任務(wù)上，經(jīng)開區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、鰼部園區(qū)、煤電園區(qū)和縣城區(qū)要當(dāng)主力軍。一是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)做好服務(wù)，完成投資10多億的201廠建設(shè)，確保四月完成制曲、下沙外，還要頂住市場(chǎng)萎縮的壓力，完成整個(gè)新區(qū)建設(shè)30億元任務(wù)。二是創(chuàng)新區(qū)有很好的條件，項(xiàng)目都已經(jīng)開動(dòng)起來了，勢(shì)頭很好，要敢與經(jīng)開區(qū)比。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外，整個(gè)園區(qū)的煤礦建設(shè)、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸、煤炭交易，要由揚(yáng)帆公司包裝好項(xiàng)目動(dòng)起來。四是鰼部園區(qū)要加快項(xiàng)目建設(shè)及配套建設(shè)，迎接旅游旺季的到來。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里，城建項(xiàng)目、民生項(xiàng)目都有很大的潛力。“五區(qū)”要發(fā)揮龍頭作用，確保完成全縣招商引資任務(wù)的60%—70%。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣，交通、資源相對(duì)較差，下達(dá)的任務(wù)也要少一些。茍明利同志要按照這個(gè)想法，充分考慮基礎(chǔ)、潛力、條件，合理分配任務(wù)，讓大家都有壓力，又都有動(dòng)力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊盯住已經(jīng)對(duì)接的客人，立即行動(dòng)起來，再忙也要做好接待，搞好招商，需要我見面的，我盡量參加。

　　對(duì)分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)季度都要開聯(lián)席會(huì)進(jìn)行調(diào)度，總結(jié)情況，干得如何，引進(jìn)了多少，資金到?jīng)]到位，項(xiàng)目開工沒有開工，要通報(bào)、要表彰、要考核，不光獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān)，還要獎(jiǎng)勵(lì)民間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈，對(duì)轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚，用好這些人脈資源。投資局要發(fā)揮參謀的作用，對(duì)存在的問題要說得清楚，下步工作的指向要明確。

　　招商引資一直在路上，是心與智的較量。招商引資工作干好了，人的思維、視野、心胸都會(huì)有很大提高。招商引資非常鍛煉干部的能力，能夠讓一個(gè)人在經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，學(xué)會(huì)談判、打交道、專業(yè)知識(shí)、招商禮儀。所以每個(gè)干部都要有開明開放的心態(tài)，不能再引進(jìn)來，關(guān)起門“鉤框鋸”，要招商、安商、扶商、富商，要讓商人發(fā)財(cái)，我們發(fā)展�？傊�，招商引資是長(zhǎng)期過程，沒有休止符，要不斷的總結(jié)，不斷進(jìn)步。

　　總的就講這些，請(qǐng)大家下來抓好工作落實(shí)。

招商發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　今天這次全縣開放招商工作會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)省、市對(duì)外開放工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)x年開放招商工作，安排部署x年工作任務(wù)。稍后，魯書記還要作重要講話，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講四點(diǎn)意見。

　　一、總結(jié)成績(jī)，增強(qiáng)信心

　　x年，全縣上下堅(jiān)持把對(duì)外開放作為推動(dòng)x科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展的重大舉措和重要抓手，進(jìn)一步擴(kuò)大開放招商，持續(xù)招大引強(qiáng)，整體呈現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　(一)開放招商加速推進(jìn)。x年，全縣新簽約億元以上項(xiàng)目53個(gè)，合同金額178億元;實(shí)際利用省外資金36億元，較去年增長(zhǎng)20%，占全市146.1億元的25%;利用境外資金4960萬美元，增長(zhǎng)15%;全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成83.3億元，增長(zhǎng)20.6%;縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入121.7億元，增長(zhǎng)46%。家具產(chǎn)業(yè)集群被確定為國(guó)家重點(diǎn)培育的50個(gè)接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)集群之一，家具產(chǎn)業(yè)園榮獲中國(guó)家具行業(yè)年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);我縣在全市三項(xiàng)重點(diǎn)工作“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)“挑戰(zhàn)賽”中勝出。

　　(二)招大引強(qiáng)成效明顯。以龍文化經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、建市30周年經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、雜技文化經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)為載體，促成了一批重要項(xiàng)目落戶。全年新開工億元以上項(xiàng)目48個(gè)，總投資77億元。投資12億元的亞洲第一大家居品牌全友家私、投資11億元的浙江新世紀(jì)門業(yè)以及金玉油脂、金鷹家私等一批超億元項(xiàng)目簽約落戶。

　　(三)開放領(lǐng)域逐步拓寬。申新泰富國(guó)際商貿(mào)城、億洲樂活城市生活廣場(chǎng)、朝陽龍座商業(yè)綜合體等一批大型商業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè);中國(guó)銀行進(jìn)駐;龍豐實(shí)業(yè)、領(lǐng)銳牧業(yè)在天交所成功掛牌;投資2.3億元的江蘇科達(dá)日產(chǎn)30噸杏鮑菇工廠化生產(chǎn)項(xiàng)目即將投產(chǎn);投資1.2億元的行知學(xué)校一期工程主體竣工;以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，吸引社會(huì)資金7.5億元，實(shí)施縣城集中供熱和“氣化”項(xiàng)目，全方位開放新格局正在形成。

　　(四)開放環(huán)境不斷優(yōu)化。聯(lián)審聯(lián)批、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、無償代理等服務(wù)機(jī)制全面推行，重點(diǎn)工作臺(tái)賬管理，領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)巡回交流、“1+2”工作法等機(jī)制得到落實(shí)。河南省家具質(zhì)量檢測(cè)中心獲批、x縣家具技工學(xué)校掛牌成立。出臺(tái)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、招商引資等激勵(lì)辦法，建立健全了招商項(xiàng)目預(yù)審、會(huì)審、核查三項(xiàng)制度，招商工作的科學(xué)化水平進(jìn)一步提升。

　　(五)招商活力不斷增強(qiáng)。實(shí)行“二分之一”工作法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶隊(duì)外出招商;抽調(diào)骨干人員組成23支招商小分隊(duì)，在四川、珠三角、長(zhǎng)三角、北京等地開展駐地招商，重大項(xiàng)目縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，登門招商�？h財(cái)政列支專項(xiàng)資金，設(shè)立項(xiàng)目簽約獎(jiǎng)、開工獎(jiǎng)、投產(chǎn)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，依次核發(fā)獎(jiǎng)金。特別是對(duì)招商引資行動(dòng)積極、成效明顯的柳格鎮(zhèn)、招商局等發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬元，激發(fā)了全縣招商引資的積極性。

　　這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)各部門協(xié)作配合、共同努力的結(jié)果，更是全縣上下勇于進(jìn)取，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府對(duì)大家的辛勤努力表示衷心的感謝!

　　二、正視現(xiàn)實(shí)，奮力趕超

　　在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到問題。當(dāng)前，我縣開放招商工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。突出表現(xiàn)在，龍頭帶動(dòng)項(xiàng)目缺乏，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，發(fā)展后勁不足。

　　(一)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目少。目前，集聚區(qū)內(nèi)的家具制造、食品加工項(xiàng)目多為初級(jí)產(chǎn)品、粗加工產(chǎn)品項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈條短;三產(chǎn)項(xiàng)目中物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目缺乏。已投產(chǎn)的幾家企業(yè)中，投資、產(chǎn)能還沒有達(dá)到預(yù)期規(guī)模;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群集約程度還不高。

　　(二)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的深入研究不夠，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，謀劃、包裝、設(shè)計(jì)等工作水平還需提高，對(duì)央企項(xiàng)目和戰(zhàn)略投資者的招引效果不夠明顯;簽約落地和開工項(xiàng)目數(shù)量不足。

　　(三)項(xiàng)目履約率不高。招商活動(dòng)洽談的項(xiàng)目不少，履約率不高;簽約項(xiàng)目多、開工項(xiàng)目少。個(gè)別項(xiàng)目在建設(shè)過程中出現(xiàn)資金困難，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢甚至停滯。有的項(xiàng)目廠房建好了，資金、機(jī)器不能到位，遲遲不能投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。

　　(四)招商環(huán)境仍需優(yōu)化。從硬環(huán)境看：我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)還不夠明顯，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，吸引力不強(qiáng)。從軟環(huán)境看：環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。項(xiàng)目用地難、融資難等“瓶頸”制約比較突出。征地拆遷工作中仍有阻工現(xiàn)象發(fā)生。在項(xiàng)目審批、落地等環(huán)節(jié)，職能部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行政策時(shí)方式方法不夠靈活。

　　以上這些問題，雖然是各地都普遍存在的共性問題，但不能因?yàn)槭枪残詥栴}就不重視、不解決。共性問題我縣如果能較好解決，那么我們的開放招商環(huán)境就會(huì)更優(yōu)。對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，既要客觀看待我縣在引進(jìn)資金總量、重大項(xiàng)目招引、外資項(xiàng)目引進(jìn)等方面的弱勢(shì)和不足，又要看到我們面臨的諸多有利條件和優(yōu)勢(shì)。從事招商工作的部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要克服畏難情緒，自我加壓，加大招商工作力度。全縣上下要樹立“一盤棋”的思想，把開放招商作為全局性的戰(zhàn)略舉措，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，砥礪奮進(jìn)，全面開創(chuàng)開放招商工作新局面。

　　三、有的放矢，招大引強(qiáng)

　　(一)明確招商目標(biāo)。x年我縣開放招商的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持對(duì)外開放總基調(diào)，按照“開放招商、誠(chéng)信安商、服務(wù)助商、發(fā)展惠商”的新理念，圍繞“一區(qū)三園”(家居產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園)和特色商業(yè)區(qū)、中心城區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，重質(zhì)量，求實(shí)效，著力打造中國(guó)家具之都、中國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣和環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)基地。任務(wù)目標(biāo)：一是主管家居、食品、環(huán)�？萍既齻�(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局的縣級(jí)干部，每人完成1個(gè)3億元以上工業(yè)項(xiàng)目。二是家居、食品、環(huán)保科技三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局，各完成3億元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。三是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成億元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);除城關(guān)鎮(zhèn)、馬莊橋鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)外，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成集中連片流轉(zhuǎn)土地1000畝以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

　　(二)突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“一區(qū)三園”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商和集群招商，招大引強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。家居產(chǎn)業(yè)。一是主攻四川、廣東、京津冀、東北等重點(diǎn)區(qū)域開放招商，引進(jìn)一批生產(chǎn)、板材、五金、物流等項(xiàng)目，壯大規(guī)模，完善配套，拉長(zhǎng)鏈條。當(dāng)前，要盯緊華日家具、藍(lán)鳥家具、宜興紅木、元宗家具等在談項(xiàng)目，促其盡快落地。二是組建濮陽市家具協(xié)會(huì)，引導(dǎo)本土家居企業(yè)集聚發(fā)展，提檔升級(jí)，擴(kuò)大規(guī)模，打造精細(xì)化、專業(yè)化生產(chǎn)園區(qū)。年內(nèi)中小家具產(chǎn)業(yè)園新入駐企業(yè)4家，投產(chǎn)5家。三是盡快開工建設(shè)河南省家具質(zhì)量檢測(cè)中心;掛牌成立南京林業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，積極對(duì)接中國(guó)家協(xié)，力促“中國(guó)家具之都”授牌，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和x家居的知名度。食品產(chǎn)業(yè)。一要依托食用菌、小麥、辣椒等優(yōu)勢(shì)資源，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)50強(qiáng)，央企或國(guó)字頭食品企業(yè)，主攻廣東省、浙江省、福建省的食品產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)行業(yè)龍頭。要緊盯華潤(rùn)雪花啤酒等在談名牌項(xiàng)目，促其落戶。二要扶持壯大桃園建民、申氏菇業(yè)、科豐、龍豐、天口等本地知名企業(yè)，創(chuàng)品牌、擴(kuò)規(guī)模，提升影響力。三要以食品產(chǎn)業(yè)園食品研究所為平臺(tái)，整合吸納本土食品企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，帶動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園，編制環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要以中石化、中石油節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商，搶占中原地區(qū)環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。

　　(三)拓寬招商領(lǐng)域。堅(jiān)持把開放招商作為一招求多變，一舉求多效的重要舉措，在突出招引工業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域招商。一是深化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招商。要圍繞濮陽市副中心城市建設(shè)，推進(jìn)申新泰富國(guó)際商貿(mào)城、億洲樂活城市廣場(chǎng)、建業(yè)時(shí)代廣場(chǎng)等重大商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，品牌引領(lǐng)，商業(yè)運(yùn)作，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。組建農(nóng)村商業(yè)銀行，設(shè)立x村鎮(zhèn)銀行。二是深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商。圍繞“一園兩帶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，積極引進(jìn)外來企業(yè)投資，實(shí)施一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快萬相紅梨、泰豐苑等示范園建設(shè);依托陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū)。三是深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域招商。綜合運(yùn)用股權(quán)投資、捆綁開發(fā)、債務(wù)重組、產(chǎn)業(yè)基金等融資方式，籌集外來資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是深化社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域招商。鼓勵(lì)外來資金進(jìn)入我縣教育、衛(wèi)生、科技、文化等社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域。依托單拐舊址、火車站舊址、普照寺等資源，引進(jìn)文化旅游項(xiàng)目。

　　四、實(shí)干干實(shí)，力求實(shí)效

　　開放招商，重在實(shí)干。我們要緊緊圍繞項(xiàng)目簽約落地、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，真正把招商項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

　　(一)注重招商實(shí)效。一是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。嚴(yán)格落實(shí)“二分之一”工作法。魯書記和我堅(jiān)持重大項(xiàng)目登門拜訪，外來客商接待商談;堅(jiān)持半月研究一次招商工作。主管招商工作的縣級(jí)干部，要深入研究招商工作，圍繞項(xiàng)目線索經(jīng)常性外出招商。三個(gè)專業(yè)招商分局局長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是本單位招商工作第一責(zé)任人，包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)參與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開放招商工作。二是優(yōu)化招商隊(duì)伍。按照“一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)招商分局、一支承接隊(duì)伍”的原則，抽調(diào)精干力量，成立三個(gè)招商分局，圍繞家居、食品、環(huán)�？萍既齻�(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、繪制產(chǎn)業(yè)圖譜著手，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)招大引強(qiáng)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支專業(yè)招商小分隊(duì)，制定招商計(jì)劃，在黨委書記帶領(lǐng)下走出去，積極參加市縣組織的招商活動(dòng)，確保年度目標(biāo)的完成。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)圍繞三個(gè)產(chǎn)業(yè)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主動(dòng)承接項(xiàng)目落地。三是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量謀劃包裝項(xiàng)目�？h發(fā)改委要切實(shí)負(fù)起謀劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目的第一責(zé)任，深入研究上級(jí)政策投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，謀劃儲(chǔ)備一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，精心包裝重點(diǎn)項(xiàng)目，從根本上解決我縣大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、項(xiàng)目謀劃質(zhì)量不高的問題。招商分局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)與投資商經(jīng)常性聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)接商談;要高效率、全過程跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目。對(duì)已簽約項(xiàng)目，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，把合同變成實(shí)實(shí)在在的投資，形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進(jìn)格局。

　　(二)創(chuàng)新招商方式。注重以商招商。強(qiáng)化同四川家具進(jìn)出口商會(huì)、河南省家協(xié)、廣東家協(xié)、食協(xié)以及中食協(xié)、福建食協(xié)的溝通聯(lián)系，深入宣傳推介。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)圍繞自身發(fā)展和上下游產(chǎn)業(yè)，積極主動(dòng)開展定向招商，在合作中提升產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、做大做強(qiáng)。強(qiáng)化親情招商。籍在外工作人員是我縣對(duì)外開放招商的寶貴資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)本鄉(xiāng)在外工作人員名錄重新摸排整理，4月30日前提交一份高質(zhì)量在外名人名錄，督查局跟蹤落實(shí)。招商局負(fù)責(zé)從中篩選有一定影響力的人員聘請(qǐng)為我縣的招商顧問，作為外出招商和搜集項(xiàng)目線索的重要渠道。開展會(huì)展招商。精心籌辦“環(huán)渤海”、“珠三角”、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、“長(zhǎng)三角”產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，組織參加“第xx屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)”、“第xx屆成都國(guó)際家具展”等省、市重大活動(dòng)。要把增強(qiáng)大型活動(dòng)的招商實(shí)效作為工作重點(diǎn)，更有針對(duì)性地做好籌備謀劃、企業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目跟進(jìn)，確保集中簽約一批項(xiàng)目。深化駐地招商。對(duì)項(xiàng)目信息集中的地區(qū)，派出招商小分隊(duì)開展駐地招商，廣泛搜集信息，主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。探索網(wǎng)絡(luò)化招商。利用網(wǎng)、大河網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳投資環(huán)境，發(fā)布招商信息，策劃實(shí)施網(wǎng)上招商。

　　(三)嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)約束。一是獎(jiǎng)勵(lì)。今年縣財(cái)政列出專項(xiàng)資金，要對(duì)招商工作突出的單位、個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。設(shè)立完成任務(wù)獎(jiǎng)。對(duì)完成年度招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)招商經(jīng)費(fèi)10萬元，對(duì)完成任務(wù)且年終考核排在前兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獎(jiǎng)勵(lì)招商經(jīng)費(fèi)20萬元;對(duì)完成年度任務(wù)的招商分局視其引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，給予相應(yīng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);超額完成年度任務(wù)的招商分局，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)20萬元。設(shè)立招商引資個(gè)人獎(jiǎng)。待項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)后，對(duì)項(xiàng)目第一引薦人(非公職人員)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元、3億元以上項(xiàng)目，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金15萬元、30萬元。二是約束。招商引資工作實(shí)行“一票否決”。對(duì)于當(dāng)年未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，扣減工作經(jīng)費(fèi)10萬元，該單位在下一年度如遇干部調(diào)整不予考慮。對(duì)于當(dāng)年未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的三個(gè)專業(yè)招商局，扣減工作經(jīng)費(fèi);連續(xù)兩年完不成任務(wù)的調(diào)整主要負(fù)責(zé)人崗位。項(xiàng)目簽約落地后，三個(gè)月內(nèi)沒有開工建設(shè)的項(xiàng)目(非政府原因)，取消該項(xiàng)目引進(jìn)單位已獲得的榮譽(yù)稱號(hào)，并追回已頒發(fā)的獎(jiǎng)金。實(shí)行百分制考核，由縣委縣政府督查局牽頭，組織縣招商服務(wù)局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等部門對(duì)三個(gè)招商分局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核認(rèn)定。

　　(四)優(yōu)化開放環(huán)境。一要打造親商安商的開放環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要強(qiáng)化“大招商、大發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、不發(fā)展”的意識(shí)，大力營(yíng)造親商、安商、助商、惠商的良好環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)打造開放、誠(chéng)信的形象。二要打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。工商、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、金融等職能部門要進(jìn)一步規(guī)范審批行為，對(duì)招商引資項(xiàng)目開辟綠色通道，特事特辦，領(lǐng)辦代辦，不推諉扯皮，不搪塞刁難，限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)提高服務(wù)效率;縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要集中精力做好入?yún)^(qū)項(xiàng)目的推進(jìn)服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn);紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大“治庸”力度，對(duì)破壞發(fā)展“軟環(huán)境”，損害形象的單位、個(gè)人要嚴(yán)肅查處。公檢法等部門要對(duì)惡意阻工、干擾項(xiàng)目建設(shè)等不法行為，從嚴(yán)從重從快打擊，絕不手軟，絕不姑息，從而引導(dǎo)廣大群眾積極配合、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，形成人人關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。三要打造言行一致的誠(chéng)信環(huán)境。承諾的事情一定要兌現(xiàn)，言而有信、以誠(chéng)安商，絕不能因?yàn)槌兄Z不兌現(xiàn)，損害了形象，挫傷了投資者的信心。

　　同志們，開放招商事關(guān)可持續(xù)發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。全縣上下要以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，迅速掀起新一輪開放招商熱潮，誠(chéng)邀外來客商參與發(fā)展和建設(shè)，以更加開放的思想、更加振奮的精神、更加有效的舉措，凝心聚力，務(wù)實(shí)重干，加快建設(shè)富裕和諧美麗新!

招商發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　縣委、縣政府決定召開此次會(huì)議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動(dòng)、奮勇爭(zhēng)先的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。剛才，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了過去一年在招商引資工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和為賓縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個(gè)方面問題。

　　一、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　20xx年，全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持不懈抓招商、上項(xiàng)目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，通過我們?cè)鷮?shí)的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚。始終堅(jiān)持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會(huì)各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點(diǎn)，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目42個(gè)，計(jì)劃總投資365億元，引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個(gè)，其中，投資10億至100億元項(xiàng)目4個(gè)、投資100億元以上項(xiàng)目2個(gè)，重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團(tuán)灌裝白酒項(xiàng)目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個(gè)月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結(jié)束了我縣沒有世界500強(qiáng)企業(yè)的歷史。二是積蓄了強(qiáng)大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“總開關(guān)”，通過超前謀劃項(xiàng)目、主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目、全力引進(jìn)項(xiàng)目、高效推進(jìn)項(xiàng)目、熱情服務(wù)項(xiàng)目、嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目，確保了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目快速投產(chǎn)達(dá)效。全年共推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目74個(gè)，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);33個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資87.9億元，占年度計(jì)劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長(zhǎng)了5.1個(gè)百分點(diǎn)。今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已成為拉動(dòng)我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅(jiān)持以培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標(biāo)，圍繞“三個(gè)基地、一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項(xiàng)目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強(qiáng)肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項(xiàng)目順利投產(chǎn)，并引進(jìn)了雙胞胎飼料、通威飼料兩個(gè)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進(jìn)了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團(tuán)、華洋彩色印刷等6個(gè)項(xiàng)目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進(jìn)現(xiàn)代包裝項(xiàng)目20余個(gè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強(qiáng)了項(xiàng)目拉動(dòng)作用。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有力帶動(dòng)下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)246.5億元，同比增長(zhǎng)15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長(zhǎng)33%;工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)95.3億元，同比增長(zhǎng)18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)49.3億元，同比增長(zhǎng)39.8%。財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)21.1億元，同比增長(zhǎng)14.9%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)9.3億元，同比增長(zhǎng)20.5%;企業(yè)稅收占地方財(cái)政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%�？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實(shí)踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項(xiàng)目，才能不斷加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程。五是營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項(xiàng)目的勁頭更足了、聲勢(shì)更大了，而且抓法也越來越科學(xué)、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對(duì)事業(yè)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識(shí)，甘當(dāng)基石、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

　　同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;有的項(xiàng)目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進(jìn)一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項(xiàng)目科技含量低，支撐帶動(dòng)能力不強(qiáng);一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風(fēng)還不夠扎實(shí)，等等。對(duì)這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

　　二、牢牢把握重點(diǎn)和關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破

　　近一個(gè)時(shí)期以來，省、市委多次召開會(huì)議，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強(qiáng)調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項(xiàng)目建設(shè)為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)不僅是落實(shí)中央和省委的要求部署，更是推動(dòng)哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在。可見省市對(duì)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場(chǎng)，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，不動(dòng)搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計(jì)上項(xiàng)目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供有力支撐。

　　1、毫不動(dòng)搖抓好招商引資，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。招商引資是推動(dòng)發(fā)展最直接、最有效方式，是實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、加快工業(yè)化進(jìn)程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅(jiān)持一抓到底，努力擴(kuò)大招商成果。今年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢(shì)頭不減。特別是近期我縣將啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結(jié)合文章，既要保證教育實(shí)踐活動(dòng)有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工，親自掛帥、主動(dòng)出擊，帶動(dòng)所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對(duì)性的開展外出招商活動(dòng)，努力完成好招商引資任務(wù)。各級(jí)各部門要進(jìn)一步細(xì)化招商引資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項(xiàng)目，積極營(yíng)造濃厚的招商氛圍，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強(qiáng)。始終把有牽動(dòng)性、支撐性的大項(xiàng)目作為我們的引進(jìn)重點(diǎn)，緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及中央企業(yè)投資重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局新動(dòng)向，主動(dòng)出擊、順勢(shì)而為，采取一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)一批對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域，圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實(shí)力的投資企業(yè)進(jìn)駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、展會(huì)招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機(jī)制。要緊緊圍繞招商引資重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎(jiǎng)懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點(diǎn)，對(duì)于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績(jī)相掛鉤，實(shí)施嚴(yán)格考核，對(duì)完成招商任務(wù)的予以重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)。要強(qiáng)化信息共享機(jī)制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫(kù)作用，完善信息共享平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，加大項(xiàng)目信息整合、收儲(chǔ)力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強(qiáng)化評(píng)估洽談考察準(zhǔn)入機(jī)制，組織相關(guān)部門做好項(xiàng)目前期評(píng)估，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對(duì)性地進(jìn)行洽談推進(jìn)，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實(shí)效。要強(qiáng)化督促考評(píng)機(jī)制，組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對(duì)各部門招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤問效，特別是要重點(diǎn)抓好已簽約招商項(xiàng)目落地情況督促檢查，確保項(xiàng)目引得來、落得下。

　　2、不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是發(fā)展之本、強(qiáng)縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐。可以說，抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就能有投資、有就業(yè)、有財(cái)源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動(dòng)、建設(shè)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，再掀項(xiàng)目建設(shè)新高潮。一要加大項(xiàng)目謀劃力度。項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵，要在項(xiàng)目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實(shí)施“五大規(guī)劃”的有利契機(jī)，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場(chǎng)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，主動(dòng)承接國(guó)家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項(xiàng)目資源底數(shù)，精心搞好項(xiàng)目謀劃、包裝和推介，切實(shí)提高項(xiàng)目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。加快項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取是關(guān)鍵，必須加大向上爭(zhēng)取力度，項(xiàng)目才能早落地、早開工。中央和省、市對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視，對(duì)縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。全縣各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人必須要及時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時(shí)間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。堅(jiān)持把抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)，健全完善�；I劃、保開工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的制約問題，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項(xiàng)目開工，對(duì)新建項(xiàng)目，逐一加以分析，逐一進(jìn)行落實(shí)，條件成熟的，要盡快開工。對(duì)在建項(xiàng)目，要以抓好項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程、動(dòng)態(tài)、跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，查找不足，加強(qiáng)指導(dǎo)，保證項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

　　3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的主要載體、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本支撐，也是對(duì)外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺(tái)。我們必須進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點(diǎn)，大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強(qiáng)力推進(jìn)開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，要加快完善服務(wù)功能，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項(xiàng)目的載體，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。近年來，省市國(guó)土部門對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)給予了很大支持，但是當(dāng)前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個(gè)過程，導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的重大瓶頸問題。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機(jī)制，對(duì)未按合同履約、逾期不開工建設(shè)項(xiàng)目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進(jìn)行處置，盤活土地存量，提升項(xiàng)目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強(qiáng)化增量土地管理，加大土地儲(chǔ)備力度，優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻(xiàn)率高等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地，提高土地配置和利用效益。要強(qiáng)化建設(shè)用地跟蹤管理，建立建設(shè)用地項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，確保盡快開工建設(shè)。

　　4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力，招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破，就必須營(yíng)造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強(qiáng)化服務(wù)理念。要始終堅(jiān)持“服務(wù)就是環(huán)境”理念，進(jìn)一步樹立“企業(yè)至上、項(xiàng)目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和開發(fā)區(qū)管委會(huì)三級(jí)包保責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目的“四條金標(biāo)準(zhǔn)”，不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式方法，確保項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際問題及時(shí)有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待投資者要像對(duì)待親人一樣，帶著感情去服務(wù)，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活難題，打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級(jí)各部門都要從全縣大局出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)多服務(wù)、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化規(guī)范項(xiàng)目審批程序和辦事制度，完善項(xiàng)目審批全程代辦制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)機(jī)制，對(duì)特別重大項(xiàng)目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，加大監(jiān)督整治力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責(zé)力度，始終保持問責(zé)高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)不作為、亂作為、慢作為等行為，對(duì)因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項(xiàng)目落實(shí)、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，真正營(yíng)造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。

　　三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、狠抓落實(shí)，不斷為招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)注入更大的推動(dòng)力

　　抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，各項(xiàng)工作能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚(yáng)的斗志，全力以赴抓推進(jìn)、促落實(shí)。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)、維系民生。要以對(duì)全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實(shí)事上，把功夫施展到抓落實(shí)上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)是需要一定時(shí)間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動(dòng)作為、埋頭苦干，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。當(dāng)前，省市高度重視、大力度推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。特別是省委實(shí)施“五大規(guī)劃”、市委推進(jìn)哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機(jī)遇，以及多年來我們抓招商、上項(xiàng)目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支能抓、會(huì)抓項(xiàng)目的干部隊(duì)伍，凝聚了實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動(dòng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí)，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機(jī)、時(shí)不我待的清醒認(rèn)識(shí)，善于抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇，主動(dòng)承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。三要攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干�？照�?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)容不得半點(diǎn)虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實(shí)干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評(píng)論員”，在狠抓落實(shí)上下功夫，確保各項(xiàng)工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、贏得新發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新突破，面對(duì)要素制約等瓶頸問題，面對(duì)征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強(qiáng)力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項(xiàng)復(fù)雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對(duì)接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進(jìn)，用鍥而不舍的精神去打動(dòng)投資者、留住投資者。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，用真心去感動(dòng)客商、用誠(chéng)心去打動(dòng)客商，力爭(zhēng)項(xiàng)目成功落地。五要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢(shì)。相反，由于受土地指標(biāo)限制和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅(jiān)持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對(duì)企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計(jì)為招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。

　　同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，為加快推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

招商發(fā)言稿 篇16

　　根據(jù)培訓(xùn)班的安排，要我在會(huì)上作個(gè)發(fā)言，經(jīng)驗(yàn)介紹談不上，只是把自己的一點(diǎn)心得體會(huì)向各位同仁作個(gè)匯報(bào)，也算是拋磚引玉。不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。

　　吳省長(zhǎng)歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強(qiáng)，對(duì)于促進(jìn)招商干部觀念的更新、作風(fēng)的改進(jìn)以及招商方式的轉(zhuǎn)變，起到了極大的推動(dòng)作用。受其啟發(fā)，我們?cè)谡猩趟悸泛头绞缴献髁艘恍┱{(diào)整，主要是大會(huì)推介向小型座談轉(zhuǎn)變，會(huì)展招商向上門招商轉(zhuǎn)變，全民招商向以商招商轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，效果比較明顯。*年我市實(shí)際引進(jìn)省外資金126億元，同比增長(zhǎng)41%;實(shí)際利用外資達(dá)到1.3億美元，同比增長(zhǎng)54%，完成省目標(biāo)的143.7%。這些成效的取得，我的體會(huì)，主要是抓住了四個(gè)“四”：

　　一、要做到“四個(gè)結(jié)合”

　　1、上門招商與小型座談相結(jié)合。大會(huì)招商雖然參會(huì)人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對(duì)性地召集10人、20人、30人，開個(gè)小型座談會(huì)，效果就不一樣。由于規(guī)模小，人數(shù)少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當(dāng)面給予了答復(fù)。因?yàn)檠��?qǐng)參會(huì)的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對(duì)外投資意向，如果環(huán)境、政策符合客商要求，只要會(huì)后繼續(xù)跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會(huì)比較大。

　　2、上門招商與掛職鍛煉相結(jié)合。去年我們派出300名機(jī)關(guān)干部到溫州企業(yè)掛職鍛煉，他們?cè)谄髽I(yè)任總經(jīng)理助理或其他中層以上職務(wù)，與企業(yè)管理人員同吃同住同勞動(dòng)，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個(gè)月，宣傳推介了宜春，結(jié)交了一大批企業(yè)界朋友，也深入了解了溫州企業(yè)的動(dòng)態(tài)，招商引資取得了顯著的效果。通過這300名干部的聯(lián)系，先后有89批、262人次、176家企業(yè)來宜春考察，目前已真正落戶的企業(yè)有26家，還有一批項(xiàng)目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優(yōu)秀干部到東莞的外資企業(yè)去掛職鍛煉。

　　3、上門招商與聘請(qǐng)顧問相結(jié)合。我們主要聘請(qǐng)“三類人”為政府經(jīng)濟(jì)顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團(tuán)的孫總，新五洲工業(yè)公司的包總等。二是在當(dāng)?shù)刂�名度高、有影響力、熱心為宜春服�?wù)的企業(yè)界知名人士，如杭州投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)等。三是客商資源廣的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，如泉州工商局的副局長(zhǎng)、東莞出入境檢驗(yàn)檢疫局的副局長(zhǎng)等。這些經(jīng)濟(jì)顧問長(zhǎng)期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過他們的信息和渠道，擴(kuò)大宜春的影響。如果中綠集團(tuán)的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進(jìn)了20多家溫州汽摩配企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。

　　4、上門招商與以商招商相結(jié)合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對(duì)我們的投資環(huán)境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實(shí)意為客商服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強(qiáng)得多。而且多數(shù)客商都有“結(jié)伴”、“抱團(tuán)”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉(xiāng)在一起投資發(fā)展。通常情況下，一個(gè)地方的客商來源總是集中在少數(shù)幾個(gè)地方，如市本級(jí)開發(fā)區(qū)內(nèi)，溫州企業(yè)有30多家、福建的企業(yè)有20多家，大都是通過以商招商引進(jìn)的。

　　二、要樹立“四種精神”

　　一是吃苦耐勞的精神。我一慣強(qiáng)調(diào)招商干部要保持“樸實(shí)、誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)”的工作作風(fēng)，想享受、圖清閑的人不能勝任這個(gè)崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長(zhǎng)則十天、半個(gè)月，且不管哪次出差，都把活動(dòng)排得十分緊湊，滿負(fù)荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發(fā)，第二天清早到達(dá)廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業(yè)，晚上宴請(qǐng)深圳的客商。困了在車上打個(gè)盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，財(cái)政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經(jīng)費(fèi)不允許我們講排場(chǎng)、擺闊氣。有時(shí)為了洽談一個(gè)項(xiàng)目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據(jù)客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，客商才會(huì)相信你這個(gè)地方的干部是勤奮的，你這個(gè)地方的政府是務(wù)實(shí)的。

　　二是無私奉獻(xiàn)的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來了，不管是雙休還是節(jié)假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務(wù)，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會(huì)搞垮身體。奉新縣外貿(mào)局長(zhǎng)簡(jiǎn)星輝同志，為了留住福建客商洪文革先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當(dāng)朋友、當(dāng)親人，終于感動(dòng)了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產(chǎn)。

　　三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業(yè)情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項(xiàng)目的相關(guān)信息。其次是“粘”，要想方設(shè)法通過熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過各種直接的、間接的關(guān)系牽線搭橋去認(rèn)識(shí)、結(jié)交客商朋友。最后是“跟”，已經(jīng)結(jié)識(shí)的客商和有意向的項(xiàng)目，要落實(shí)專人跟蹤問效，定期不定期地聯(lián)絡(luò)，發(fā)一個(gè)短信，打一個(gè)電話，送一張賀卡，保持聯(lián)系不斷、感情不淡，及時(shí)掌握對(duì)方動(dòng)態(tài)，一有機(jī)會(huì)就上門拜訪，深入洽談。與客商聯(lián)系越多、時(shí)間越長(zhǎng)、感情就越深，成功的可能性就越大。

　　四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經(jīng)常受到來自各方面的不理解，有時(shí)還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解�？蜕探�(jīng)常是接二連三地來，一批未走，又來一批。往往是起早出門、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當(dāng)旅館，家屬把自己當(dāng)客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因?yàn)槊τ诮哟�客商或出差，可能因�(yàn)槟悴辉诩�，手頭的工作沒有及時(shí)處理，基層來訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒有政策規(guī)定的特殊優(yōu)惠，有的客商甚至?xí)�提出一些讓人為難的愿望，比如：要用別人已經(jīng)在用的車牌;要馬上約見黨政主要領(lǐng)導(dǎo);臨時(shí)要買火車票、飛機(jī)票;車輛通行要免費(fèi);等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說服不了。當(dāng)客商的要求沒有得到充分滿足時(shí)，受到客商的埋怨也是司空見慣。

　　三、要克服“四種心態(tài)”

　　1、怕丟面子的心態(tài)。從事招商工作，特別是上門招商，一定要轉(zhuǎn)換角色。在家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是別人求你;出門搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識(shí)。出門在外，要忘記自己的領(lǐng)導(dǎo)身份，把自己看成普通干部群眾，去適應(yīng)打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識(shí)。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠(chéng)熱情，主動(dòng)接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識(shí)。樹立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強(qiáng)化公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，急客商之所急，想客商之所想，誠(chéng)心誠(chéng)意為客商提供滿意的服務(wù)。

　　2、怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)。“森林大了，什么鳥都會(huì)有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項(xiàng)目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當(dāng)受騙的危險(xiǎn)。招商引資要盡量避免上當(dāng)受騙，也應(yīng)該允許失敗，包涵失誤。千萬不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進(jìn)了一家企業(yè)海平玩具廠，后來因資金缺乏周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)剛開工生產(chǎn)就難以為繼，最終停產(chǎn)關(guān)閉，投資者潛逃，銀行貸款和財(cái)政借款均受到損失。市政府為保護(hù)招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒有追究引資單位和中介人的責(zé)任。

　　3、怕找麻煩的心態(tài)�？蜕桃�進(jìn)來以后，因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關(guān)的事還是無關(guān)的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會(huì)找你，請(qǐng)你出面協(xié)調(diào)。比如我只分管開放型經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化環(huán)境和公路交通，涉及到土地問題的房地產(chǎn)項(xiàng)目，城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和科教文衛(wèi)項(xiàng)目，以及農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，我也得找其他分管市長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通，請(qǐng)非分管的部門支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會(huì)有招商的熱情和積極性。

　　4、怕花經(jīng)費(fèi)的心態(tài)。這里包括兩個(gè)方面：一方面，管錢的要舍得投入。我們經(jīng)常說，開明比精明更重要，開源比節(jié)流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經(jīng)費(fèi)保障。過去辦一個(gè)國(guó)有企業(yè)，投資1000萬也只是一個(gè)小項(xiàng)目，如果有1000萬元用于招商引資，就可能引進(jìn)幾個(gè)、十幾個(gè)、甚至幾十個(gè)項(xiàng)目，這種放大效應(yīng)是顯而易見的。另一方面，用錢的要會(huì)算總賬。招商干部往往擔(dān)心錢花掉了，看不到立竿見影的效果，不能馬上引進(jìn)項(xiàng)目。這種擔(dān)心是不必要的，我們要學(xué)會(huì)既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬;既算經(jīng)濟(jì)效益賬，也算社會(huì)效益賬。只要付出了努力，項(xiàng)目未進(jìn)來，影響出去了，眼前未見效，今后會(huì)見效。因此，該花的錢一定要舍得花。當(dāng)然，我們要反對(duì)鋪張浪費(fèi)，確保每一分錢都用在刀刃上。

　　四、要抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”

　　1、目標(biāo)要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強(qiáng)針對(duì)性，減少盲目性。一是要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。外商相對(duì)集中的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移的地區(qū)，勞動(dòng)力和土地資源緊缺，以及電力供應(yīng)不足的地區(qū)，都是引資商機(jī)比較多的地區(qū)。宜春集中招商的地區(qū)主要是溫州、臺(tái)州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團(tuán)隊(duì)，都在這幾個(gè)地區(qū)活動(dòng)。二是瞄準(zhǔn)龍頭項(xiàng)目。有影響力的大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，往往是引進(jìn)一家，帶來一批，產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。如英田汽車落戶后，帶來了輪胎生產(chǎn)、駕駛室生產(chǎn)等七、八家汽車配件企業(yè)落戶宜豐，寶成鞋業(yè)在上高開工建設(shè)后，陸續(xù)有10多家原輔料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成投資協(xié)議。三是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵人物。到一個(gè)地方去招商，一定要找準(zhǔn)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請(qǐng)他們幫助邀請(qǐng)客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒有目標(biāo)。

　　2、準(zhǔn)備要充分。一是對(duì)本地情況要心中有數(shù)。要全面掌握本地區(qū)的交通條件、資源分布、投資成本、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，要能夠透徹分析本地區(qū)與周邊地區(qū)、與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)，要能夠明確地答復(fù)客商提出的問題，如勞動(dòng)力方面，光知道本地有多少勞動(dòng)力、有多少人在外務(wù)工還不夠，要深入了解勞動(dòng)力的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)工種及熟練程度等情況;還有交通運(yùn)輸方面，光說出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準(zhǔn)確測(cè)算出產(chǎn)品通過不同交通工具運(yùn)抵港口的時(shí)間、成本，以及運(yùn)輸能力能否滿足需要等。二是對(duì)客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領(lǐng)域、搞哪類產(chǎn)品，本地承接該類項(xiàng)目有什么基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)?以及客商最關(guān)心的問題是什么，是土地價(jià)格、優(yōu)惠政策、運(yùn)輸成本、還是社會(huì)治安、居住環(huán)境，對(duì)客商的情況了解越多，洽談就越有把握。

　　3、安排要周密。不管是上門招商還是小型座談?wù)猩�，安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時(shí)間要準(zhǔn)點(diǎn)。因?yàn)榭蜕痰臅r(shí)間十分寶貴，見面洽談的時(shí)間十分有限。赴約或開會(huì)，千萬不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項(xiàng)目，能交個(gè)朋友也是成果。三是細(xì)節(jié)要注重。會(huì)場(chǎng)、資料、食宿、禮品、用車等與客商有關(guān)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到，避免因?yàn)檗k事不周引起客商的不滿意。

　　4、態(tài)度要誠(chéng)懇。在向客商介紹情況時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不夸大事實(shí)，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復(fù);沒有把握的事項(xiàng)，不輕易承諾。對(duì)客觀存在的劣勢(shì)和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開河，隨便表態(tài)，騙取客商的一時(shí)信任，最終會(huì)適得其反。宜春在招商過程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠(chéng)信政府的形象。

招商發(fā)言稿 篇17

　　同志們：

　　根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　近年來，我縣始終把招商引資作為擴(kuò)大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要抓手，x年出臺(tái)了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運(yùn)行機(jī)制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實(shí)施招商引資項(xiàng)目158個(gè)，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣第9位。簽約項(xiàng)目41個(gè)，履約項(xiàng)目39個(gè)，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個(gè)方面工作。

　　一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商

　　依托我縣發(fā)展優(yōu)勢(shì)，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢(shì)，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目入手，先后引進(jìn)了黔色國(guó)香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項(xiàng)目簽約5個(gè)，引資額達(dá)4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長(zhǎng)廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國(guó)香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項(xiàng)目簽約20個(gè)，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競(jìng)衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，全縣累計(jì)入駐企業(yè)達(dá)334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競(jìng)相迸發(fā)的機(jī)遇，全年三產(chǎn)項(xiàng)目簽約16個(gè)，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場(chǎng)、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)，總投資40億元的文峰國(guó)際溫泉城等順利落戶。

　　二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商

　　實(shí)行小分隊(duì)“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會(huì)“請(qǐng)進(jìn)來”考察投資相結(jié)合，促進(jìn)了一批項(xiàng)目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學(xué)院、HTC集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺(tái)，在北京組建5人的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)式招商，先后引進(jìn)迦太利華、北京夢(mèng)動(dòng)等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，HTC大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵(lì)和吸引民間資金投資辦學(xué)，引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

　　三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商

　　在項(xiàng)目服務(wù)方面，我縣堅(jiān)持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目“雙服務(wù)”大行動(dòng)，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實(shí)行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長(zhǎng)以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點(diǎn)包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測(cè)評(píng)中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評(píng)價(jià)”和“項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項(xiàng)目代辦服務(wù)”和“項(xiàng)目要素保障服務(wù)”兩項(xiàng)指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評(píng)價(jià)、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機(jī)制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項(xiàng)目推進(jìn)方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)解決項(xiàng)目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進(jìn)一個(gè)、開工一個(gè)、投產(chǎn)一個(gè)。

　　四、突出以情感人抓招商

　　在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠(chéng)感人，采取“硬件不足軟件補(bǔ)、地緣不足人緣補(bǔ)”的方式，始終把客商當(dāng)作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動(dòng)并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項(xiàng)目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時(shí)間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項(xiàng)目的成功落地。同時(shí)，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強(qiáng)選優(yōu)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳推介，擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動(dòng)80余次，邀請(qǐng)客商到考察、洽談x余批次，帶動(dòng)了一批項(xiàng)目陸續(xù)落地建設(shè)。

　　下步工作中，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭(zhēng)新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)全年新增簽約項(xiàng)目60個(gè)以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國(guó)家政策思招商。認(rèn)真吃透國(guó)發(fā)43號(hào)、45號(hào)和62號(hào)文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等項(xiàng)目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉(cāng)儲(chǔ)物流等項(xiàng)目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項(xiàng)目;依托x4個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項(xiàng)目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗(yàn)等項(xiàng)目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國(guó)西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進(jìn)服務(wù)，力促項(xiàng)目落地，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計(jì)為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強(qiáng)招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制，進(jìn)一步完善招商引資考核及獎(jiǎng)懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

招商發(fā)言稿 篇18

　　20xx年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。一年來，在全球金融危機(jī)影響不斷深化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩、市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生急劇變化的情況下，全行積極落實(shí)監(jiān)管部門和董事會(huì)的各項(xiàng)要求，克服各種不利因素，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革，總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　截至 20xx年末，本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣 15,717.97 億元，比年初增長(zhǎng) 19.90% ;客戶存款總額為人民幣 12,506.48 億元，增長(zhǎng) 32.55% ;貸款和墊款總額為人民幣 8,743.62 億元，增長(zhǎng)29.89% ;歸屬于本行股東的凈利潤(rùn)為人民幣 210.77 億元，增長(zhǎng) 38.27% 。

　　20xx年，本集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是盈利能力穩(wěn)步提升。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率( ROAA ) 1.46% ，同比提高 0.10 個(gè)百分點(diǎn);歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE ) 28.58% ，同比提高 3.82 個(gè)百分點(diǎn)。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。年末不良貸款總額 96.77億元，比年初減少 7.17 億元;不良率 1.11% ，比年初下降 0.43 個(gè)百分點(diǎn)。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績(jī)。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 26.61% ，比年初提高 0.61 個(gè)百分點(diǎn);儲(chǔ)蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 41.97% ，比年初提高 7.36 個(gè)百分點(diǎn)。

　　20xx年，本行扎實(shí)推進(jìn)管理變革，構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向考核和雙線報(bào)告的垂直管理體制，建立合規(guī)管理的三道防線，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控與合規(guī)管理;全面開展信用風(fēng)險(xiǎn)排查，深入推進(jìn)審貸體制改革，正式向銀監(jiān)會(huì)提交了實(shí)施新資本協(xié)議整體規(guī)劃，進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)管控能力;在總分行成立了服務(wù)監(jiān)督管理中心，深入倡導(dǎo)以客戶為中心的服務(wù)理念;強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理，引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。

　　20xx年，本行深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品，大力推廣“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”流程整合及個(gè)貸業(yè)務(wù)新流程，加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù);積極調(diào)整信用卡營(yíng)銷策略，探索精益化客戶經(jīng)營(yíng)道路;以管理客戶總資產(chǎn)為核心，以優(yōu)質(zhì)財(cái)富管理產(chǎn)品為紐帶，大力發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù);強(qiáng)力推動(dòng)中間業(yè)務(wù)特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務(wù)卡等新興中間業(yè)務(wù)發(fā)展;按照銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”要求，在蘇州成立了國(guó)內(nèi)首家“準(zhǔn)子銀行、準(zhǔn)法人”模式、專營(yíng)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的小企業(yè)信貸中心，全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　20xx年，本行在國(guó)際化綜合化經(jīng)營(yíng)方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業(yè)，成為美國(guó)自 1991 年實(shí)施《加強(qiáng)外國(guó)銀行監(jiān)管法》以來批準(zhǔn)中資銀行成立的第一家分行。成功并購(gòu)了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行，是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購(gòu)案例。成功入股臺(tái)州商業(yè)銀行，順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券，招銀金融租賃公司開業(yè)運(yùn)營(yíng)，招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購(gòu)及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn)，綜合化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。

　　20xx年，本行圓滿完成了奧運(yùn)服務(wù)保障工作，主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，整體品牌形象得到了社會(huì)各界較為廣泛的認(rèn)可，榮獲《華爾街日?qǐng)?bào)》、《歐洲貨幣》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)組織授予的“中國(guó)十大最受尊敬企業(yè)”、“中國(guó)最佳銀行金融公司”、“中國(guó)最佳本土銀行”、“中國(guó)本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項(xiàng)殊榮，并再度蟬聯(lián)英國(guó)《投資者關(guān)系》雜志評(píng)出的六項(xiàng)大獎(jiǎng)。

　　上述成績(jī)的取得，是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會(huì)各界的大力支持分不開的。在此，我謹(jǐn)代表招商銀行，向所有關(guān)心和支持招商銀行發(fā)展的社會(huì)各界朋友，表示誠(chéng)摯的感謝!

　　20xx年，我們將按照“正視風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇、提升管理、科學(xué)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，深刻認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，堅(jiān)持既審慎又積極的發(fā)展策略，堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì)，努力保持全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章!

招商發(fā)言稿 篇19

　　同志們：

　　今天會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全省對(duì)外開放工作會(huì)議精神，總結(jié)表彰去年全市開放招商工作中涌現(xiàn)的招商功臣、先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)下步開放招商工作進(jìn)行安排部署。剛才，對(duì)去年開放招商工作作了全面總結(jié)，既講了開放招商取得的成效和成功經(jīng)驗(yàn)，又講了面臨的形勢(shì)和存在的問題，對(duì)下步工作作了詳細(xì)具體的安排。講得很好，很具體、很全面，是這次會(huì)議的主報(bào)告，希望同志們學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。今天，在前排就座的是受到表彰的開放招商功臣，有些因?yàn)楣ぷ髟�因，派了代表參加，希望你們一定要轉(zhuǎn)達(dá)市委、市政府和366萬*人民對(duì)12位招商引資功臣的衷心感謝!下面，我講幾點(diǎn)意見。

　　一、總結(jié)好的成績(jī)，鞏固好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)開放招商的信心和決心

　　今天，我來工作剛好一個(gè)月時(shí)間。一個(gè)月來，分別到各縣(市)區(qū)、有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，增加了感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)與市政府各位副市長(zhǎng)進(jìn)行了溝通交流，并利用晚上時(shí)間分口與市直有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了交流座談，對(duì)我市開放招商工作有了初步了解�？傮w感覺：一是有一個(gè)好的基礎(chǔ)。我市開放招商整體工作走在全省前列，招商引資和對(duì)外貿(mào)易等重點(diǎn)工作、利用外資和進(jìn)出口等主要指標(biāo)排名靠前，每年引進(jìn)境內(nèi)外資金總額占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比例在70%—80%左右，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度不斷提高，連續(xù)多年榮獲全省對(duì)外開放優(yōu)秀市、對(duì)外貿(mào)易先進(jìn)市。二是有一個(gè)好的氛圍。表現(xiàn)在干部群眾思想解放程度比較高，開放觀念比較強(qiáng)。從早年沁陽、孟州等十八羅漢鬧中原，到后來提出以股權(quán)換發(fā)展，深化與央企合作等，都體現(xiàn)得非常充分。三是有一批好的企業(yè)。培育了風(fēng)神輪胎、隆豐皮草、多氟多等重點(diǎn)出口企業(yè)，引來了奇瑞、廈工、蒙牛等一批大項(xiàng)目，這些骨干龍頭企業(yè)又吸引了眾多上下游配套企業(yè)紛紛跟進(jìn)、落戶。四是有一批金字招牌。集國(guó)家加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地、省級(jí)汽車零部件出口基地、省級(jí)國(guó)際服務(wù)外包基地等于一身，有眾多承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的亮點(diǎn)和名片。海關(guān)已經(jīng)正式開關(guān)運(yùn)營(yíng)，為我市工業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，為我市利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)打開了通道、提供了便利，標(biāo)志著開放水平達(dá)到了新的高度。五是有一支好的隊(duì)伍。對(duì)外開放戰(zhàn)線的廣大干部職工常年奔波在外，不辭辛苦，無怨無悔;各級(jí)各部門不斷深化對(duì)外開放這一綜合性戰(zhàn)略舉措的思想認(rèn)識(shí)，全力推動(dòng);全市上下堅(jiān)定不移實(shí)施開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略，大力招商引資，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全市開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

　　20xx年開放招商工作也呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)：一是招商力度大。密集舉辦、組團(tuán)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談、項(xiàng)目推介等活動(dòng)，強(qiáng)力招大引強(qiáng)，新引進(jìn)開工5—10億元項(xiàng)目22個(gè)、總投資131.2億元，10億元以上項(xiàng)目29個(gè)、總投資441.3億元。二是引進(jìn)項(xiàng)目?jī)?yōu)。引進(jìn)了北斗智能交通物聯(lián)網(wǎng)等一批科技含量高的好項(xiàng)目，促成了奇瑞發(fā)動(dòng)機(jī)等一批轉(zhuǎn)型帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行，并且創(chuàng)造了新的速度。三是引資成效好。合同利用外來資金1438.5億元，實(shí)際利用境內(nèi)外資金933.6億元，相當(dāng)于全市固定資產(chǎn)投資的80.9%。四是工作措施實(shí)。認(rèn)真開展項(xiàng)目落實(shí)年活動(dòng)，合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率全面提高，新引進(jìn)開工億元項(xiàng)目270個(gè)，合同利用外資908.2億元，實(shí)際到位資金343.8億元，資金到位率37.9%。五是開放領(lǐng)域?qū)�。繼續(xù)深化與央企合作，并擴(kuò)展到醫(yī)藥、城建、能源、旅游等領(lǐng)域;社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域如合作辦學(xué)、辦醫(yī)等也有新進(jìn)展，對(duì)臺(tái)和國(guó)際交流合作都有新突破，全方位、寬領(lǐng)域、多層次開放格局日益顯現(xiàn)。這些成績(jī)凝聚著大家的心血和汗水，來之不易，值得我們認(rèn)真總結(jié)、倍加珍惜。

　　二、認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開放招商的危機(jī)感和緊迫感

　　在看到開放招商成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中存在的主要矛盾和問題：一是從指標(biāo)數(shù)據(jù)看，20xx年出口15.1億美元，同比下降3.2%，居全省第12位，沒有完成年度目標(biāo)任務(wù);實(shí)際利用外資6億美元，增長(zhǎng)22.1%，居全省第11位，增速比較靠后。尤其是今年一季度，出口只完成3.26億美元，同比下降12.9%;合同利用外資317萬美元，僅占年度目標(biāo)6.6億美元的0.5%，這個(gè)占比確實(shí)使人警醒、令人擔(dān)憂。9個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)際利用外資僅4185萬美元，僅占全市的23.4%。從目前情況看，一季度實(shí)際利用外資絕對(duì)值、占比和增速都不夠理想。二是從競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)看，近年來，在引資規(guī)模上，我市落后于安陽、新鄉(xiāng)等周邊地市，在引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)頭、落地企業(yè)知名度等方面，周邊三門峽、濟(jì)源等地市也都優(yōu)于我們;豫南一些市發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，開放招商勢(shì)頭強(qiáng)勁，前有領(lǐng)隊(duì)、后有追兵之勢(shì)對(duì)我們形成巨大壓力。三是從思想認(rèn)識(shí)看，有些同志在吸引外資上重視程度不夠、辦法不多、力度不大，一季度有5個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)合同、實(shí)際利用外資均為零。這些既有當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、大氣候的因素影響，有客觀原因，同時(shí)也有主觀因素，從某種意義上講，主觀因素占比更高。我也聽說有的地方和部門在招商引資談判中，怕?lián)��?zé)任、缺乏魄力，猶豫彷徨、不敢拍板，導(dǎo)致流走了一些項(xiàng)目，錯(cuò)過了一些機(jī)遇。這些與建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市和爭(zhēng)一流、做示范的要求還有不少距離。

　　對(duì)待開放招商，在思想觀念上要有所轉(zhuǎn)變。首先要解決我們?cè)谒枷搿⒄J(rèn)識(shí)和觀念轉(zhuǎn)變上的差距。近年來，省委書記郭庚茂將開放招商的意義總結(jié)為一句話，就是“一舉應(yīng)多變、一招求多效”，對(duì)而言更有針對(duì)性。一個(gè)月來在和同志們的交談中，大家既談到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也談到了如何加快發(fā)展、如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)排序位次后移的問題。過去曾經(jīng)輝煌過，排名在鄭州、洛陽之后，穩(wěn)居全省第三名的位次持續(xù)多年，現(xiàn)在在全省18個(gè)地市排名中位次后移。我思考，經(jīng)濟(jì)發(fā)展概括來講有“一長(zhǎng)一短”：“一長(zhǎng)”就是我市有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，功不可沒。同時(shí)，長(zhǎng)板里面也有短，短在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、以轉(zhuǎn)促轉(zhuǎn)、在轉(zhuǎn)中發(fā)展的步伐邁得有些慢。有些企業(yè)還比較被動(dòng)，有些企業(yè)還沒有起步。這不是危言聳聽，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)移，下一步很多工業(yè)企業(yè)如果再不轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)支撐下去就很困難。“一短”就是招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體上來講是短板。大家可以算一筆賬，現(xiàn)在我市招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，利用市外境外資金總額約占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的70—80%，如果這部分投資跟上去，就備足了發(fā)展后勁，培植了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位次就不會(huì)后移。與此對(duì)應(yīng)，有些省轄市把工作的著眼點(diǎn)、主抓手和考評(píng)獎(jiǎng)懲體系，以及工作的導(dǎo)向、重點(diǎn)和精力都放在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上。這些城市雖然工業(yè)基礎(chǔ)不如，但在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面力度大、效果好，所以這幾年發(fā)展就上去了。

　　這里我想和同志們講兩個(gè)問題，大家一起去謀劃、去思考，共同做好兩篇文章：第一個(gè)問題是，面對(duì)目前的形勢(shì)，怎樣才能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短?第二問題是，怎樣充分利國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)?換句話說，不管企業(yè)家還是政府各職能部門，下一步思維方式和行為方式轉(zhuǎn)變都要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展和怎樣用好兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)。如果我們把眼光和采取的政策措施都放在利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)上，我市的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就會(huì)達(dá)到新的高度、新的水平。在這方面我們有優(yōu)勢(shì)、有經(jīng)驗(yàn)，只要把揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短和兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)這兩個(gè)問題解決好，開放招商工作就會(huì)取得新的成效。

　　三、突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)全面開放，提升開放招商的層次和水平

　　(一)要解放思想促進(jìn)大開放。剛才已經(jīng)講過，需要補(bǔ)充的是，現(xiàn)在，招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是需要付出成本的。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期政府辦企業(yè)不同，當(dāng)前招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)制變了，形勢(shì)變了，不能再有更多政府行為在里面，需要更加解放思想觀念，轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式，注重體制機(jī)制創(chuàng)新。

　　(二)要推進(jìn)項(xiàng)目招商促進(jìn)大開放。把招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為對(duì)外開放的重中之重，舉全市之力招大引強(qiáng)。要突出產(chǎn)業(yè)集群招商。當(dāng)前，吸引外商資金投向的主導(dǎo)力量正由以前的低成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)配套集聚優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。下一步招商的著眼點(diǎn)要首先放在產(chǎn)業(yè)集群招商上，這方面有幾個(gè)縣(市)區(qū)做得很好。要轉(zhuǎn)變招商思路。既要把招商的重點(diǎn)放在國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)上，同時(shí)對(duì)一些名氣不大的企業(yè)，只要科技含量高、產(chǎn)品附加值高、發(fā)展后勁足，引進(jìn)后可以帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)群，就要高度重視、大力引進(jìn)。大家都深有體會(huì)，國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)成本比較高，而東南沿海地區(qū)一些已有的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，只要引進(jìn)來，給予其發(fā)展空間，這些企業(yè)就會(huì)像一個(gè)蜂王一樣，帶動(dòng)一群蜜蜂來安營(yíng)扎寨、繁衍生息。比如民權(quán)縣引進(jìn)一個(gè)香雪海項(xiàng)目，跟著引來了50多家與其配套的企業(yè)，迅速把民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目集聚起來。當(dāng)然，能夠引來國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)更好，著眼點(diǎn)還要放在這上面，但這方面的項(xiàng)目往往談的難度很大，不僅要盯住10億元以上、盯住國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)等大項(xiàng)目、大企業(yè)，更要拓展我們的行為方式，努力把龍頭企業(yè)引進(jìn)來，帶來集聚效應(yīng)，兩手都要抓、兩手都要硬。

　　(三)要用好平臺(tái)載體促進(jìn)大開放。平臺(tái)載體說到底是硬件建設(shè)問題，只有把硬件建設(shè)好，才能提高承載能力。我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)整體檔次水平較高，有些已經(jīng)走在了全省前列，孟州、武陟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評(píng)為全省“十強(qiáng)十快”。但有些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在硬件建設(shè)上還比較差，不具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、落地大項(xiàng)目的基本條件，有些發(fā)展空間很小，有些水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還沒有到位。一方面我們總在講招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面在筑巢引鳳上，巢沒筑起來，鳳凰飛來落不了地，這就是我們的差距。最近抽個(gè)時(shí)間，與建軍、書君、學(xué)達(dá)、小平同志一起，市國(guó)土資源、城鄉(xiāng)規(guī)劃等部門參加，就*新區(qū)發(fā)展聽一次匯報(bào)，進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)辦公。

　　(四)要優(yōu)化環(huán)境政策促進(jìn)大開放。我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是要提升開放招商的服務(wù)能力。這個(gè)問題主要是針對(duì)市直有關(guān)部門講。有些市直部門辦事效率低，辦不了、辦不好、服務(wù)不到位，卡殼卡在科長(zhǎng)層面。有的部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為管不住科長(zhǎng)，無非是想推卸責(zé)任。提高服務(wù)水平，首先要解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)同志的認(rèn)識(shí)問題。對(duì)重大項(xiàng)目卡殼卡在科長(zhǎng)上，對(duì)工作推不動(dòng)、阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的，不換思想就換人。上任后一直強(qiáng)調(diào)從中央到地方的簡(jiǎn)政放權(quán)，下一步我市要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，結(jié)合實(shí)際，加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，重點(diǎn)研究、解決這些問題。二是要誠(chéng)信為本留商。招商中要講求真誠(chéng)的承諾、守信的行動(dòng)，做到項(xiàng)目引進(jìn)前后承諾不打折、服務(wù)不降低，過去承諾的都要兌現(xiàn)，堅(jiān)決履約踐諾。對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的客商要作為發(fā)展的功臣對(duì)待，大力宣傳鼓勵(lì)，幫助解決生產(chǎn)生活中的問題，真正以誠(chéng)招商、以信留商。

　　(五)要集聚人才智力促進(jìn)大開放。今天人才上的差距，就是明天發(fā)展上的差距。招商不僅要引資，更要注重人才和智力的引進(jìn)，要把引資和引才、引智有機(jī)結(jié)合起來。要強(qiáng)化政策引導(dǎo)。最近我市已經(jīng)出臺(tái)了引進(jìn)高層次緊缺人才辦法、關(guān)于充分發(fā)揮人才支撐作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)的意見等有關(guān)政策，要抓好落實(shí)。要搭建引才載體。把加快各級(jí)各類工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心及博士后工作站、院士工作站等留住人才的研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)造留住人才的環(huán)境。完善提升城市功能，讓高層次人才過來之后可以優(yōu)質(zhì)舒適地生活。要在全社會(huì)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、尊重關(guān)心人才的良好氛圍，將我市打造成人才資源充分集聚、人才智力充分迸發(fā)的人才高地。

　　(六)要健全考評(píng)體系促進(jìn)大開放。會(huì)上印發(fā)了《*市人民政府關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)開放招商工作的實(shí)施意見》和《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)招商引資工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法(修訂)的通知》，各級(jí)各部門要認(rèn)真研究，把開放招商作為各項(xiàng)工作的重中之重，作為經(jīng)濟(jì)工作的一號(hào)工程，作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一把手工程，牢牢抓在手上，貫穿于發(fā)展的全過程、融合于發(fā)展的各領(lǐng)域，健全從上到下的工作推進(jìn)體系。同時(shí)要健全考評(píng)體系，在考評(píng)中把一些權(quán)重該升的升，該降的降，該取消的取消。今年的表彰，開放招商工作優(yōu)秀縣(市)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)18萬元，先進(jìn)縣(市)區(qū)只給了面子，沒有更多實(shí)惠。干好干壞不能一樣，這樣才能把工作導(dǎo)向樹立起來，使工作考評(píng)體系趨于合理、考評(píng)結(jié)果能夠真正反映一個(gè)地方、一個(gè)部門的工作成績(jī)。

　　希望同志們以今天的會(huì)議為契機(jī)，開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)重干，先進(jìn)的更加先進(jìn)，被動(dòng)的揚(yáng)鞭催馬、日夜兼程，追上去、當(dāng)先進(jìn)。到明年召開會(huì)議的時(shí)候，有更多縣(市)區(qū)、更多單位受到表彰，全市對(duì)外開放和招商引資工作能夠取得新的成績(jī)。